XX年終黨風廉政建設工作報告

一、今年以來黨風廉政工作回顧

(一)落實黨風廉政建設責任制的意識大幅提高,組織領導機制進一步加強:

一是思想認識得到提高,落實責任制的責任感和緊迫感明顯增強。

XX黨組認識到,落實責任制,搞好黨風廉政建設,是提高反腐倡廉工作整體水平,建立健全懲治和預防腐敗體系的基礎工程,是確保事業持續健康發展的重要前提。黨組一班人切實負起領導責任,認真履行“一崗雙責”,克服麻痹思想,增強了責任意識和憂患意識,把落實黨風廉政建設責任制擺上重要議事日程,真正做到與其他工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核,使黨風廉政責任制的基礎得到了抓緊抓實。

二是組織領導體製得到加強,指導力度加大。

今年以來,黨組針對實際情況,把落實黨風廉政建設責任製作為一項重要工作來抓,成立了領導小組,黨組書記擔任組長,進一步完善了組織領導體制;黨組成員下基層科室檢查工作,必須同時檢查其黨風廉政建設責任制落實工作;各位黨組成員嚴格履行“一崗雙責”,認真執行《黨風廉政建設責任書》的各項規定,起到了很好的帶頭和示範作用;所有部門和科室在落實黨風廉政責任制方面,做到年度有計畫、季度有分析、半年有小結,專題教育有實施方案,責任分解有細化標準,考核檢查有量化指標。基本形成了“一把手負總責,副職領導各司其責,紀檢監察組織協調,全體積極參與”的反腐倡廉工作機制。今年分解的黨風廉政建設各項工作任務均已按預定計畫順利實施,完成情況良好。

(二)突出重點,建立健全教育、制度、監督三位一體的黨風廉政工作機制

1、廉政教育常抓不懈,成效明顯

開展黨風廉政教育是一項長期而重要的工作任務。今年以來,重點抓了四個方面的教育:

一是開展理想信念教育。結合保持共產黨員先進性教育,廣泛利用各種會議、畫廊、板報、電子政務網等各種宣傳手段,組織各部門積極學習張雲泉等先進人物的事跡,弘揚正氣,增強了廉潔自律意識,提高了思想覺悟、理論素養和拒腐防變的能力;

二是開展廉政紀律教育。上半年以來,進一步強化廉政教育措施,組織各級人員認真學習各項廉政規定,要求全體人員保持清醒頭腦,繃緊廉政自律這根弦,築牢思想道德防線,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,做到“慎獨、慎始、慎微”,嚴格執行“廉政紀律。

三是利用反面典型開展警示教育。組織各部門學習了《XXX、XXX違紀問題的情況通報》案例,有效地增強了警示教育的感染力和吸引力,真正起到了警鐘長鳴、廉政在心的作用。

四是開展親情教育。今年以來,舉辦了家屬座談會,組織家屬觀看警示教育片,向家屬宣講各項廉政政策;向企業和家屬發放公開信,得到了企業和家屬的廣泛理解和支持,取得了良好的效果。

2、加強制度建設,內部監控機制進一步得到完善。

今年上半年,針對任中審計所發現的一些問題,黨組採取了以下一系列措施,積極整改,強化內控,取得了明顯的效果:

一是各項規章制度得到進一步完善,職責許可權得到明確。今年以來,相繼修訂了61項內部管理制度和69項業務操作規程,使每一項管理工作和每一個業務操作環節都有法可依、有章可循。

二是學習和借鑑先進科研成果及實踐經驗,以科學理論指導工作。在強化內控過程中引入ISO質量管理理念,結合ISO質量管理建設,成立了專門工作小組,對現有的崗位職責和操作規程進行改進,以規章制度規範辦事程式,加強過程控制,有效化解行政執法風險。

三是建立健全了內控機制,將廉政風險關口前移。分管領導與各部門負責人年初有責任狀,每季有執法檢查,日常有隨機抽查,年終有考核總結。同時,充分發揮監察審計室職能作用,每季度分片分層,召開廉政思想分析會,多角度、多層次、有重點地查找薄弱環節,及時整改。

3、強化內部監督,化解廉政風險

一是加強調研,及時掌握一手情況。根據年初工作計畫安排,今年上半年召開了兩次思想動態暨廉政形勢分析會,黨組書記、紀檢監察特派員和監察審計室召集了各部門負責人和廉政監督員,以座談會、內部對話、個別談心、發放內部調查問卷等形式對今年分解的黨風廉政建設工作任務完成的進度情況、各部門工作中存在的執法風險和廉政隱患、執行領導幹部廉潔自律有關規定和履行一崗雙責情況進行調研分析,及時掌握一線情況,以便於採取針對性措施,將黨風廉政責任制落到實處。

二是開展執法檢查,規範業務運行機制。上半年以來,根據安排,相繼開展了任中審計有關問題的整改反饋、XX年執法評估核查數據反饋、稅款入庫專項督察等多項工作,圓滿完成了布置的工作任務。此外,監察審計室在財務科的配合下,對食堂賬目進行了審計,提出了整改建議。通過多項工作的開展,規範了各項業務工作的正常運行。

三是加強內部制約。結合調查職能調整,設立了風險管理分中心,人員由監察審計室與有關部門一起組成,輪流參與值班;利用風險管理系統的監控功能,密切關注一線業務運作的異常情況。充分發揮監察審計室的作用,對職工房改補貼發放進行了全程監控,保證了該項工作的順利完成,得到了讚揚。

四是成立了業務專題指導小組,對個人自由裁量權較大的業務環節的權力進行分解,強化監督制約。以分管領導、部門負責人、業務骨幹為基礎,成立了預算管理、科技套用、政策執行、計算機聯網、基建等多個業務工作指導小組,解決業務疑難,提升業務水平,預防廉政風險。