XX年終黨風廉政建設工作報告

(三)加強紀檢監察隊伍能力建設,提高紀檢監察隊伍綜合素質

一是加強學習,努力加強監察隊伍能力建設。認真學習紀檢監察工作會議精神,積極培養紀檢監察幹部五種能力(適應完善社會主義市場經濟體制要求的能力、對黨員領導幹部特別是主要領導幹部有效監督的能力、依法依紀辦案的能力、發展黨內民主,維護黨員權利的能力、協助黨組加強黨風廉政建設和組織協調反腐敗工作的能力),提高了紀檢監察隊伍的工作能力和業務素質。目前,黨風廉政建設各項工作的水平和以前相比有了較大的提高,廉政信息的錄用的數量和質量大為提高;在紀檢監察會議上,XX創建“勤廉型”科室受到領導的表揚。

二是加強兼職廉政監督員隊伍建設。上半年以來,隨著一些崗位人員的變動,相應調整了兼職廉政監督員隊伍,組成了一支精幹高效的兼職廉政監督員隊伍。利用創建“勤廉型”科室契機,組織兼職廉政監督員召開了廉政台帳現場學習會,提高了廉政監督員的工作水平和責任意識,增強了各部門的黨風廉政建設基礎工作;利用兼職廉政監督員身處一線的優勢,隨時了解業務關員的雙人作業、業務規範操作、服務態度和企業的反映等情況,便於領導和監察審計部門及時掌握動態,採取對應措施。

三是與行風監督員加強聯繫,密切協作。加強了與行風廉政監督員的聯繫,聽取他們的意見,自覺接受監督。3月31日,召開了行風廉政監督員和部分大型企業座談會,向行風廉政監督員介紹了XX年工作要點,提出了為企業服務的12項措施,各位行風廉政監督員和企業代表就XX工作效率、行風建設、如何加強聯繫配合、如何更好地改進提出了建議。共向行風廉政監督員傳送各類信息簡報80份,及時反映工作情況和服務措施,得到了廣大行風廉政監督員的廣泛好評。

(四)加強行風糾建,積極探索作風建設長效機制

去年,在市級機關作風評比中名列第二,被市委、市政府評為“創一流環境、評滿意機關”優勝單位。今年以來,再接再厲,立足實際,著眼長效,努力倡導“抓具體、具體抓”,著力探索作風建設長效機制。具體做法是:

1、以積極向上的工作態度引導人、激勵人

黨組旗幟鮮明地提出“四個倡導”:一是倡導比差距、比不足,成績面前多找差距,榮譽面前多找不足;二是倡導不進則退,變壓力為動力;三是倡導積極自省,深入查找薄弱環節,狠抓整改;四是倡導常抓不懈,將作風建設作為該關“兩基”建設的重要內容,循序漸進,持之以恆。

2、以腳踏實際的工作方法尋求改進

把行風建設和執法檢查、先進性教育活動、落實黨風廉政建設責任制等工作緊密結合起來,先後開展了“走訪調研月”、“執法回頭看”等一系列行風調研活動。主要採取五項措施:一是召開企業座談會,領導、特派員和企業代表面對面進行交流;二是領導分頭帶隊走訪相關部門、企業40多家,廣泛徵求意見建議;三是開展行風測評,發放外部調查問卷90份,內部調查問卷70份;四是召開黨組會,系統分析,重點尋找苗頭性、傾向性問題和解決方案;五是以X務會、民眾座談會、民主生活會等形式,通報情況,集思廣益。

3、以真抓實幹的工作措施強化作風建設

一是以先進性教育為契機,充分發揮黨員在作風建設中的模範帶頭作用。要求黨員幹部積極發揚密切聯繫民眾、理論聯繫實際、批評與自我批評的優良作風,從小事做起,從虛心徵求民眾意見做起,做改進作風的帶頭人。

二是努力培養準軍事化紀律部隊作風。修訂完善《內務規範實施細則》和《科室目標管理考核實施辦法》,樹立準軍事化行為準則,量化考核尺度。堅持領導、科長帶班制度,加強日常風紀管理。

三是打造服務品牌。抓好 “誠信服務”服務品牌建設,加大宣傳力度,進一步樹立良好社會形象。

四是建立健全“標本兼治”機制。以抓基層、抓監督、抓落實為重點,堅決貫徹執行禁令,完善外聘行風監督員和內部科室兼職廉政監督員網路,堅持每季度1次的廉政形勢及思想動態分析會,加大廉政教育力度。

在今年6月份的黨風廉政工作調研中,三個調研小組先後走訪了有關部門和企業,召開座談會15個,認真聽取社會各界和有關企業的反映,到會人員對XX行風建設工作給予了很高的評價。8月5日中午,黨組書記走進XX人民廣播電台直播室,參與了該台“行風熱線”節目,向XX市社會各界聽眾介紹了主要工作情況,解答了部分聽眾關於行風建設和業務工作方面的提問,得到了很好的社會反響。

(五)、實施半年考核,將黨風廉政工作責任制落到實處

針對6月份黨風廉政工作調研所發現的問題,總結上半年黨風廉政建設責任制各項任務的完成情況,在7月7日至15日開展了上半年黨風廉政工作考核,對各科室落實黨風廉政建設責任制的工作情況實施了考核。

1、這次考核的具體做法是:

(1)成立考核領導小組,為半年考核工作順利完成提供組織保證

為順利開展XX年上半年黨風廉政工作考核,成立考核領導小組,組長由黨組書記擔任,紀檢特派員擔任副組長,小組成員分別由監察審計室、辦公室、人事政工科等職能科室負責人組成,為這次半年考核提供了有力的組織保障。

(2)、制定考核方案,明確考核的各項標準