通過採取這些有效措施，提高了單位工作的透明度，有效地防止了以權謀私和腐敗問題的發生，為黨風廉政建設各項措施的貫徹落實起到了積極地促進作用。
（四）強化監督，經常檢查，確保黨風廉政建設工作效果到位
今年，我局從加強權力監督入手，圍繞審批權、人事權、執法權、財務權存在的突出問題，進一步加大依法行政力度，把土地開發整理、土地招拍掛、財務管理作為重點進行監督。
一是對土地開發整理、全縣第二次土地調查地籍測量及城鎮土地資料庫建設、機關食堂建設等30萬元以上的工程，一律實行招投標管理，陽光操作，規範運行。今年，我局對省級投資總額為273萬元的紅安縣闞家灣土地開發項目、省級投資總額為1300多萬元的紅安縣上新集低丘崗地開發項目、紅安縣太平橋聯合土地開發項目、全縣土地二次調查地籍測量及城鎮土地資料庫建設、機關食堂建設項目實行招投標，確保工程項目保質保量進行。
二是加強了對幹部選拔任用的監督。今年，我局對全系統的19名中層幹部、21名副股級幹部、28名一般職工進行了調整，這是近五年來的最大一次人事調整，整個過程做到了公正、公平，無一人上訪，特別是基層國土所通過人事調整後，實現了“保工資、保運轉、保穩定”的目標。
三是全面落實“收支兩條線”規定，嚴格資金管理，特別是強化新增土地有償使用費、礦產資源補償費和土地開發整理項目專項資金的管理，有效防止私設“小金庫”、違規違紀管理和使用資金的現象發生。
四是實行了幹部離任經濟審計。今年，我局已對幹部離任進行了經濟審計，針對審計中出現的問題，今年6月份制定了《加強財務管理的若干規定》，12月份，為了進一步加強鄉鎮國土所財務管理，又出台了《關於調整鄉鎮國土資源所財務核算管理的若干規定》。
五是建起了“機關廉政食堂”，來客一律實行定額、定員、定標準接待，杜絕了外出就餐的現象。
六是加強財務管理。全局所有費用開支，金額在1000元以下的，實行經手人、股室負責人、財務股長、分管財務領導“四級會簽”，金額在1000元以上的，由局長親自把關，凡涉及重大決策、重大事項安排和大額資金的使用，都通過局黨組集中討論決定，較好地杜絕了資金運用中可能出現的漏洞。
七是嚴格執法，進一步規範土地市場。今年，我們共清理出違法違規用地24起，面積14860平方米，下達行政處罰決這2起，行政處罰告知和聽證告知8起，《責令停止土地違法行為通知書》16份，申請縣人民法院強制執行1起，移送縣紀委監察局建議行政處分3人，強制拆除違法用地1起，回復省廳、市局和縣糾風辦、縣信訪局交辦的信訪件9起。
（五）加強紀檢隊伍自身建設，確保履行職責到位
今年，我局組織3名紀檢幹部分別參加縣紀委、市國土資源局舉辦的業務培訓班，通過學習培訓，改善了知識結構，提高了思想素質，熟悉了紀檢業務工作。同時，結合我局黨風廉政建設和反腐敗工作實際，深入12個鄉鎮國土資源所調研國土資源工作的難點。
二、2010年工作中存在的問題
2010年，我局黨組高度重視紀檢監察工作，從組織領導，工作部署，措施制定，監督檢查等方面做了大量工作，激發了全局黨員幹部反腐倡廉的積極性和自覺性，增強了領導幹部的政治責任意識，取得了一定的成績，收到了良好的效果。但在工作中，還存在一些不足和問題，主要表現在：
一是個別幹部職工對進一步加強和搞好紀檢監察工作認識還不足，思想上對做好紀檢監察工作必要性、重要性和緊迫性的認識還有差距；
二是幹部隊伍思想教育工作還比較薄弱，學習制度落實不夠紮實，有的黨員幹部理想信念動搖，黨的意識淡薄，有的作風飄浮；
三是落實紀檢監察工作各項規定和制度力度還不夠，紀檢監察各項監督制約機制還不夠完善；
四是國土資源部門嚴格執法上有時還不夠堅決和徹底,導致違法用地現象時有發生，礦產管理操作還不夠規範，土地交易二級市場還不夠完善，土地使用權公開拍賣的比例還不高，一些國土資源執法和管理工作憑經驗辦事，工作效率和質量不高等現象。這些在2010年的工作中我們將採取措施加以認真改正。
三、2010年工作思路
在明年的工作中，我們將繼續按照上級的安排部署和相關規定，認真抓好以下幾個方面的工作：
1、繼續加強幹部隊伍建設，把對幹部職工的教育培訓作為一項重要工作來抓，進一步加強和完善幹部的教育管理機制，強化監督，努力提高幹部隊伍的整體素質。
2、根據實際情況，不斷充實完善各項規章制度，抓好制度建設，抓好制度的落實。
3、加強機關作風建設，切實改變工作作風。
4、繼續做好治理商業賄賂專項工作，進一步落實好治理商業賄賂專項工作要求。
5、認真組織好落實“科學