4、匯報型教研
為了使年輕教師儘快提高自己的教學水平和教研能力，在每學期期中之前，我們將進行至少兩周時間的青年教師課堂教學匯報。由年輕教師把自己認為最滿意的，最有商討價值的課，拿出來供大家研討，提倡不同的風格，不同的切入點，然後大家針對這節課進行交流，用集體的智慧去幫助年輕教師儘快提高。
第二層面，教研組層面
1、“夥伴式”教研
教師互助合作是教研的靈魂。我們根據自身特點，由同年級，同學科的兩至三名教師成立年級備課組，探討“夥伴式”備課模式。
“夥伴式備課”，採取“個體—集體—個體”的方式，先由教師把上課內容、重點、難點及思路等進行個體備課；然後，以年級備課組為單位，進行集體備課討論，並整理成教案；再次，教師根據集體備課，針對本班實際情況，對教案進行必要的個性化修改，突出創新；最後，在下次集體備課時首先討論上次的教學反思，以利於今後改進教學。這樣，既有教師的個體備課，對不同教師有不同要求，體現教師的發展水平和個性風格，又有教師的集體備課，為教師同伴間的展示、互學、互助、對話、交流、合作提供了平台。
2、會診式教研
為充分發揮教研組的作用，學校定期就教育教學中出現的疑難問題開展教研組集體“會診”活動。我們要求教師將本人在教學中所遇到的疑難、困惑問題，隨時記錄下來，分學科定期召開教師集體研究會，把問題擺出來，由全體教師共同“會診”，找出解決辦法。
3、攻關式教研
我們強調，最有價值的課題，是實踐中產生的問題，課題研究的生命力，在於給實踐以指導，解決實踐中的問題。因此，在組織開展教研活動和課題研究中，我們圍繞課程改革的需要，鼓勵廣大教師把自己在實踐中遇到的問題作為研究對象，發揮教研組的集體力量聯合攻關。例如，新課程提倡合作式課堂教學，但在實際的課堂教學中，學生人數太多，程度參差不齊，教師操作很難，如何找出一些行之有效的方法。老師們在一起學習、交流，最後達到共識。
第三層面，教師個人層面
1、反思型教研
校本教研的關鍵環節在於老師在反思中發現教學問題，為了強化老師的問題意識，我們指導老師採取反思型教研。要求老師們的反思貫穿於教學的整個過程之中，反思的主要內容為：教學設計是否切合實際，行之有效；教學行為是否符合新的教學理念；教學方法是否解決現實問題；教學效果是否達到預期目標等。反思的目的在於不斷更新教學觀念，改善教學行為，提升教學水平，同時養成教師對自己教學現象、教學問題的獨立思考和創新性見解，真正成為教學和教研的主人。反思的最簡單形式是寫教後反思。為了督促教師的教學反思，我們把教學反思的檢查作為常規教學檢查的重要內容之一，對其中優秀者予以表揚，通過各種途徑推廣示範；在教學反思的基礎上，鼓勵教師對自己的教學反思進行理論總結，寫出教研文章。
2、檢測型教研
為了保證教師能夠認真上好每一節課，上課時能夠關注每一名學生，我們實行了教師課堂教學檢測制度。學校首先制定了《主體化課堂教學評價標準》，成立了課堂教學檢測小組。由課堂檢測小組的成員對教師的課堂教學採取隨機檢測。督促教師把教研中學到的方法和經驗儘快套用到自己的課堂教學之中。
四、明確“四個觀念”，進行主體化教學研討，為校本教研提供思想保證
實施主體化教學，探討主體化教學法，是我縣新課程改革的主要方式，在主體化教學實施的過程中，我們主要幫助教師明確四個觀念。
1、倡導“合作學習”
在主體化教學實施開始，我們就把如何組織學生合作學習，作為教研的主要問題。在學生的學習過程中，我們倡導合作，積極地為學生的合作創造條件。XX年年8月我們嘗試進行分組教學。我們將班級的學生按思考能力、表達能力、計算能力、操作能力等差異進行交錯搭配分組，使每個小組都有不同的人才，每個人都有不同的表現機會。通過分組教學嘗試我們得出這樣一條結論：“分組教學是解決學生全面參與的一個重要途徑”。
2、注重“先學後教”
主體化教學實施初期，我們就強調，教師的首要工作就是解放學生，我們必須由過去的重知識傳授、重教師的教，轉變為現在注重知識獲取，注重教師引導之下的學生的學。在課堂上，讓學生自己動手操作，讓學生自主探索得出結論，我們要求“教師要明確自己的主導作用，不做學生能做的事。”在改變教師的教學觀念的同時，我們確立了“學——思——練”國中主體化教學模式。
3、開展“分層教學”
學校要求各學科教師從每個學生的實際出發，立足於調動每個學生的積極性，著眼於每個學生在原有基礎上的提高和