精選工作計畫匯總 篇1
這幾天每天都上薛老師的部落格上去轉轉。他的部落格上的內容總是能給我很多啟發。好東西特別多！自己的習慣不是很好。放假前明明在薛老師的部落格上看到一個短片（他的學生的作品）可以拿到課堂上面做一個例子的。可惜現在怎么都找不著了，真懷疑是我自己做夢的時候夢見的而非真實存在。怎么會這樣呢！以後真要是看見有好的東西，一定要順手記錄下來。再次嚴重批評我的“好”習慣！把房間的所有東西都收拾好以後，筆記本反倒是找不到了。九牛二虎之力將房間嗅探個遍，在書櫃的資料袋裡面找到了我那沉睡了半個假期的教學筆記本。
呃，東西放好了就不容易找到！不擅長於收拾，還有為自己找個合適的理由！真丟人啊！今天推薦2部好片子，一部是迪斯尼的《魔發奇緣》，角色的表情動作是沒得挑了的。另一部是《瑪麗和馬克思》很人文性的一部好片。我想後者《瑪麗和馬克思》是可以放到哥特電影的分類當中吧。一直想寫哥特電影題材的論文，苦於積累不夠。
耿耿於懷喲。快要開學了。加緊地做課件吧！今年接了《動畫運動規律》的課程，感覺壓力很有些大啊。不知道孩子們的底子是怎樣。孩子們的目前課程安排個人認為是不夠合理，整個課程安排看上去更像是計算機後期合成技術的培訓班。這次課程當中或要增加許多基礎的人文的常識性知識進去。擔心時間不夠準備。加油加油！這個部落格當中我也要寫下很多的好東西，讓別人去發現。哇咔咔！今年的計畫不是很大，基本集中在上半年，印證了“一年之計在於春”這句古語。總的來說，一是考過英文的在職碩士考試；二是發表2篇技術性論文；三是上好《動畫運動規律》的課程。呵呵。沒什麼遠大理想。認真做好手頭的每一件事情罷！
精選工作計畫匯總 篇2
一、 做好心理諮詢室的常規工作
1、認真上好每一堂心理課，使學生對心理健康有一個正確的認識，充分挖掘學生的主觀能動性，由不情不願到發自內心的需要。
2、每天定時、定人堅持做好“心理諮詢室”的開放工作;
3、對於年級中反映的心理狀況異常的學生給予重點關注
4、特別關注生活在特殊家庭中的學生;
5、及時為“尖子生”提供有效支持;
6、與班主任老師共同學習有關班級心理輔導的內容;
7、主動作好與家長的溝通互動;
8、搞好心理輔導的科研工作，開設講座。
9、根據心理諮詢情況，及時與老師、家長取得聯繫，共同引導學生。
二、 心理輔導工作
在學校領導的關心指導下，除了做好常規工作外，在思想、組織、宣傳、硬體等方面進一步做到規範。
1、作為心理輔導老師首先在思想上要以學生髮展為本，要充分認識到學生不規範的行為或多或少都與心理問題有關，都是自己份內的事，要主動出擊而不僅僅是“守株待兔”。
2、要大力宣傳心理健康的重要性，建立宣傳工作的四個體系：
面向全體教師、面向全體學生、面向家長、面向心理偏差學生設立一個心理健康宣傳周，利用廣播、黑板報、知識競賽等，推動全校師生共同關心心理健康問題。
精選工作計畫匯總 篇3
在縣委、縣政府的領導下，在上級部門的大力支持下，我們緊密圍繞全縣經濟工作會議工作目標，立足本縣特色優勢產業，全面實施科技計畫項目和科技特派員試點工作，努力增強自主創新能力，大力促進科技成果轉化，各項工作進展順利，圓滿完成了全年工作任務。
一、年工作總結
1、積極爭取科技項目
我局把積極爭取科技項目作為各項工作的重點。今年爭取了“金銀花產業特色基地建設項目”、“湘西地區開發項目”和“科技特派員項目”等3個科技項目，科技資金27萬元，比去年增加了16萬元。申報了2個年重點科技項目，即“金銀花標準化示範基地示範基地建設與無公害機械乾燥技術推廣”與“科技富民強縣續建項目”。
2、積極開展全國科技進步縣考核申報工作
為全面反應縣委、縣政府對科技工作的重視及科技興縣取得的成果，我們於4-5月積極開展了全國科技進步縣考核申報工作。考核內容有11個定性指標和31個定量指標，主要工作牽涉到13個部門。縣委、縣政府成立了全國科技進步縣考核申報工作領導小組，召開了成員單位協調會，將申報工作進行分解，明確了工作任務和完成時間。由於縣委、縣政府的高度重視和各部門的積極配合，本單位同志加班加點，並多次跑省廳匯報聯繫，5月15日我縣申報工作通過專家初審，獲得《關於同意扣除專項轉移性收入的批覆》，6月10日通過省專家再審，申報工作勝利完成。現只待科技部正式批准。
3、深入開展科技特派員試點工作
根據省市檔案精神及我縣實際，我們對科技特派員工作進行了調整，增派縣級科技特派員3名，調整至19名。全年共實施科技開發項目13個，推廣高新實用技術23項，引進新優品種65個，創辦各種專業協會和農村合作社4個，開展技術培訓55次，培訓人員8000餘人次，發放科普資料25000餘份。金石橋、羊古坳的優質稻推廣項目已引進超級雜交稻良種6個，並於今年9月在羊古坳鄉召開全國強優勢雜交水稻現場觀摩會。藥廠養殖場馬純英帶領35戶會員，免費出診，免費為養豬專業戶進行技術諮詢。縣湘葉蔬菜科技專業合作社引進大紫紅茄子、雪蓮果和色素紅茹等新品種，採用訂單農業的形式，積極引導農民發展特色蔬菜。常青花卉科技有限公司李青春帶領80餘名社員，生產花卉苗木，年收入達5萬餘元。
4、跟蹤土壤與農產品硒含量檢測工作
在去年取樣、送檢的基礎上，今年我們又陸續送去茶葉、大蒜和金銀花枝葉等樣品，並把重點放在跟蹤硒含量檢測上。8月底，檢測結果正式出台，共檢測樣品1549個，其中土壤樣品1054個，農產品樣品495個。9月初，中科院南京植物研究所專家教授來到我縣，遞交了檢測結果，初步分析了我縣富硒地區和富硒農產品類別。準確的分析結果和電子圖現已正式出台。
5、金銀花、百合無硫加工試驗取得突破性進展
在去年進行金銀花、百合烘烤試驗的基礎上，我們與特色產業辦帶領金銀花、百合加工大戶到河南、山東考察。考察效果非常明顯。目前，我縣已引進金銀花大型烘乾設備1台套，小型烘乾設備32台套。在小沙江新建金銀花烤房5座，完成了金銀花乾制技術研究。在山界、北山修建了烤房各1座。烘乾工藝免去了傳統工藝熏硫的影響，加工效率得到了提高，產品質量得到了提升，產品附加值得到了顯著提高，為我縣特色農產品加工找到了一條有效的途徑。
6、地震管理穩步推進
一是政務中心建築工程抗震設防要求審批正式進行剛性收費，現已辦理審批26件，收取經費6.9萬元。二是積極應對地質巨觀異常。3月5日，縣地震局接到羊古坳鄉地震災情速報員電話，該鄉轉角丘村6組出現水田冒氣泡地質異常現象。縣、市地震局迅速趕到現場，通過詢問民眾，採取樣品，並對照地震斷裂帶分布圖和地質礦床分布圖，明確指出該現象與發生地震的相關性不大。8月2日起，我縣金石橋鎮出現狗無故狂叫、雞半夜驚叫、未下雨井水變渾、水流量增大、流出大量泥沙、群燕繞房屋久久低旋和山上昆蟲驚叫、公雞無故驅趕鴨子、魚塘水變渾濁、魚打旋、白鼠出洞等一系列巨觀異常現象。我局立即向縣委、縣政府和市地震局做了匯報，並多次前往現場，經與市地震局現場鑑定，認為該巨觀異常非地震前兆，但需進一步加強觀察，嚴防山體滑坡、崩塌等地質災害的發生。三是進行了地震宣傳。為紀念汶川地震一周年，我局與群測群防工作站到學校、社區宣傳地震應急知識。分發印有地震知識的撲克牌200付，新《防震減災法》500份，防震減災知識彩圖1000份，接受民眾諮詢500餘人次，並在山界回族鄉羅白中學組織700餘名師生進行了地震緊急避險演練。四是參與了全縣中國小校舍危房排查。五是在六都寨鎮星星村進行了農村民居防震保全工作試點。六是開展了市地震局組織的防震減災知識有獎競賽，我縣獲一等獎1名，二等獎2名。
7、智慧財產權保護進一步加強
到11月底，我縣共申請專利44件，授權專利43件，其中發明專利1件，超額完成了全年任務。為切實抓好智慧財產權工作和專利檢查執法，我們將南方水泥有限公司、湘麗食品科技有限公司、縣博爾汽車製造有限公司、縣鑫恆泰礦業有限公司等5家我縣第一批智慧財產權優勢培育試點企業，一是到洞口縣進行了專利執法現場學習，二是到縣內大型超市、藥店進行兩次執法檢查，查出失效專利產品12件。據統計，我縣前三季度高新技術產品總值為4.037億元，高新技術產品增加值為1.211億元。
8、科普宣傳有聲有色
5月17至23日，我們開展了以“提高自主創新能力，攜手建設兩型縣”為主題的科技活動周服務活動。本次活動，參與科技人員212人次，贈送書籍4000多冊，贈送資料30000餘份，現場義診1000餘人，開出處方800多張，展出展板、圖片200多幅，接受民眾諮詢多人次。
9、中心工作進展順利
一是開展了深入學習實踐科學發展觀活動。成立了領導小組，制定了實施方案，明確了深入學習實踐科學發展觀的基本要求是學習和實踐，要做到學習、工作兩不誤，甚至是學習、工作兩促進。由於指導思想正確、工作措施得力，我局深入學習實踐科學發展觀活動在全縣評比中，排名靠前。二是在扶貧村開展了卓有成效的工作。今年我們的扶貧村是三閣司鄉石子坪村。經過調研，確定該村的扶貧重點是解決人畜飲水和水渠修建。我們協助該村與水務局聯繫，人畜飲水工程已獲得立項支持，現已水渠400米，加固公路塌方100米。
二、年工作思路
1、積極向上級部門申報項目，力爭爭取項目4個以上。
2、抓好科技項目管理。按照縣委、縣政府“興工強縣”戰略，安排好、管理好科技項目，把有限的資金用到發展潛力大，市場前景好，帶動能力強的重點項目上來。
3、完成全縣土壤與農產品硒含量檢測後續工作根據《縣土壤與農產品硒含量檢測工作實施方案》，在檢測結果的基礎上，做好後續工作。
4、開展百合種球繁育技術研究。加強與高等院校和科研院所的合作，開展百合種球繁育技術研究。
5、繼續抓好科技特派員試點工作。配合縣委組織部，繼續抓好特派員試點工作的指導、監督與管理，努力探索科技特派員工作的運行機制。
6、強化抗震設防管理。以現有六個地震群測群防工作站為基礎，不斷完善地震群測群防體系，加大防震減災宣傳力度和巨觀觀測力度，提高廣大人民民眾的防震減災意識。以入駐政務中心為契機，加強一般建設工程抗震設防管理。
7、抓好新型工業化工作。通過政策和資金支持，培育一批智慧財產權優勢企業，加速我縣新型工業化進程。
8、積極參加縣裡的中心工作，完成領導交辦的其他任務。
精選工作計畫匯總 篇4
20xx年新一年新氣象，是充滿激情的一年，努力總結去年工作中的不足，鞏固好團隊今年的管理工作，強有力的提高團隊的凝聚力、向心力及執行力，促進團隊成員之間的感情，用飽滿的青春士氣，把今年的業績做的提升，通過進一步最佳化管理計畫、精神文化建設和行銷方案，深入推進天琪團隊建設，堅定信心、眾志一心、紮實完善今年的各項工作。做好今年的工作意義重大。
(一)充分認識完成今年資產量的目標艱巨性。
去年，我們團隊業績量做的離目標太遠，行銷計畫的實施中遇到不少的問題。團隊在行銷宣傳當中，無法拿到相應的禮品實物及模擬品，不能更好的做好宣傳計畫;銀行網點維護方面，因銀行業的競爭，對證券公司的客戶經理，要求過高，對於信用及、基金及存款方面月度任務較重。導致我們的客戶經理都在為維護好網點宣傳方面進度遲緩，雖然是團隊配合個人完善銀行網點維護，可是對於存款難度還是較大;對於銀行網點開發我們處於劣勢，不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“行銷方案”達成雙方的合作目的。沒有一個很好的渠道開發，行銷計畫的開展難度就增加了。
(二)充分認識推進最佳化管理工作的重要性。
團隊管理進入了成長階段，一些深層次的問題可能還會凸顯出來，構建完善的團隊管理計畫尤為重要，綜合計畫改革今年進入實質性實施階段，通過對於團隊成員間的凝聚力，向心力，執行力及對工作的熱情等現狀存在的一些問題，作出新的最佳化計畫，及時解決其問題，完善團隊管理。
(三)充分認識招聘成員的重要性。
新的成員是團隊的新鮮血液，是補充團隊發展的重要部分，沒有新成員的增加，大家庭的組成也是不可能的，公司對於招聘方面做出好的最佳化方案，以團隊招聘細化。一併實施，善行銷目標。
充分的認識形勢問題和任務的目標，完善20xx年，團隊新景象，新變化完善完成各項任務，好以下6個方面的工作。
(一)行銷管理制度：
1、日常管理：
①分組管理制度：工作中，將團隊分成3個小組，通過把人數落實到分組，由小組長進行管理，提高其團隊發展。並通過與小組長溝通，更深入的了解到團隊每個成員工作上、生活上的情況，工作上進行良性競爭。
②日常一對一管理：工作中，多與團隊成員溝通，了解趨於成員的展業情況及宣傳中遇到的問題，及時指導，給予他們鼓勵和支持。
③工作效率制度：工作中，要銷售人員，熟悉自己的崗位職責：
1、千方百計完成區域銷售任務;
2、努力完成銷售中的各項要求;
3、負責嚴格執行客戶開戶手續流程;
4、積極廣泛收集市場信息並及時整理上報;
5、嚴格遵守公司各項規章制度;
6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;
7、完成領導交辦的其它工作。
建立團隊高效率的工作精神，團隊以每個月15日之前完成當月工作情況，通過高效率模式對新員工進行影響，便於後期團隊管理。
2、會議管理
團隊會議是團隊發展的重要環節，會議是現代管理的一種重要手段，銷售人員對公司的指示精神理解不夠，銷售心態就不穩定，就不會嚴格按照終端思路開拓客戶，工作效率就大大折扣。
①工作內容：通過會議中回顧和總結昨天的工作，進行業績分析，認識到其不足，對其批評，共同交流，找到好的方法和途徑，解決市場遺留問題，恢復市場肌體，提高工作效率。(內容：新增資產，開戶數，客戶疑問)
②會議精神：一天之際在於晨，周一是當周的關鍵日子，通過周一開會對上周工作不足進行批評指正，指正的方式決定了其主要意義，行銷主要的成功方法，無異於精神支持和鼓勵，使人有更高的上進心。周一對大家工作進行鼓勵，調動起積極性，致使工作順利完成。
③會議文化：會議中增加才藝展示，把個人優秀的一面展現出來，彰顯其自信和人格魅力，鼓舞其團隊士氣，增強其團隊向心力和凝聚力。
(二)人員招聘
銷售團隊組建，人員招聘是重要的部分，不斷地補充新力量，團隊才能更好的發展。招聘分一下
三個方面：
①網站招聘：通過助理在智聯網招聘，招募優秀成員。
②人才市場招聘：結合人才大市場，進行招聘。
③校企合作：這個是創新招聘的一中新方式，目前還沒有成功，通過與學校領導進行溝通，開辦期畢業生校企合作，在畢業生畢業前進行培訓，了解其優秀成員，招募到公司(在與深圳職業技術學院進行中)
(三)區域培訓
在公司的組織的培訓下，團隊內部進行新員工開戶培訓強化方案。
①新員工開戶流程及企業文化代訓(a股，b股開，基金，創業板，機構開戶戶)
②銷售技巧及話術培訓(swot分析教材,客戶面談溝通的技巧，銀行網點開發維護)
③從業資格考試培訓(證券基礎知識，證券交易知識)
(四)網點開發及維護
目前有崗廈交通銀行和網點，建業小區網點，通過網點巡查和銀行行長了解其客戶經理工作情況，加強其維護和業績促成。
通過完成上述工作，使我認識到一個優秀團隊應當具有優秀的管理能力，不斷強化的團隊服務意識，遇事養成個人經常換位思考的能力，良好的協調、溝通能力，及時發現、解決問題的能力，準確分析、判斷、預測市場的能力，對於管理者保持管理信息及時、對稱的能力，良好的語言表達能力，較強的創新能力。以提高團隊工作效率和工作質量為標準，這樣才能不斷增強團隊工作的號召力、凝聚力和戰鬥力。
銀行客戶經理20xx年工作計畫
客戶經理是商業銀行高素質人才的群體，是現代商業銀行經營與管理的人力資源主體，其素質高低對商業銀行開發客戶、開拓市場的著直接的影響。因此，商業銀行均高度重視對客戶經理的持續培訓(也叫終身培訓)，以應對愈來愈激烈的市場競爭。培訓的方式主要有：銀行內部舉辦專業培訓班;由資深的客戶經理帶領，實行在職崗位培訓;邀請金融專家到本銀行講座;派往參與其它金融機構舉辦的培訓與講座，組織到國外金融機構考察學習;到其它業務部門接受短期培訓;新產品推介培訓等。培訓內容包括有關的法律、財務分析、國際貿易融資、行銷技巧，其它如生存訓練、eq訓練、戰爭遊戲等。
客戶經理的主要職能是：
1、開拓銀行業務(主動進攻型)。這是客戶經理的主要職責。大力挖掘優質新客戶;全方位地開發新業務;不斷創造客戶需求，提出產品創新思路。
2、加強現有客戶關係。對現有客戶的維護服務，是客戶經理的一項重要職責。大力促銷業務，提倡連帶促銷，交叉式銷售，為客戶提供一攬子報務;認真解決客戶的疑難問題，處理客戶投訴;千方百計提高服務質量，為客戶提供高品質服務;大力開展各種收費服務，努力提高非利息收入比例。
3、受理客戶授信申請。對客戶提出的授信申請，客戶經理要在認真進行調查分析的基礎上，提出客戶真實、資料完整齊全、分析準確、觀點鮮明的授信調查報告，送同級信貸管理部門審查。
4、參與審批工作。客戶經理主管大都是信貸委員會委員，直接參與審批工作。
5、搞好貸後監控工作。加強對信貸客戶的日常工作監測、風險管理工作，及早察覺壞帳信號並立即採取行動進行補償。
6、收集反饋信息。及時準確地收集客戶經營情況及客戶意見、行業動態、同業競爭對手情報等各類信息情報資料，上報給有關部門，以採取應對措施，把握商機，促進業務發展。
客戶經理處在市場競爭的最前線，必須充分運用現代化的服務手段來掌握資訊、利用資訊才能在市場競爭中搶占待機。
客戶經理的行銷技巧比較高超。客戶經理在長期激烈的市場競爭中積累了許多豐富的行銷技巧。
客戶經理作為銀行與客戶聯繫的橋樑，銀行形象的代表者、客戶開發者、產品行銷者，在商業銀行市場競爭和業務發展中發揮著愈來愈重要的作用。
科學定位。進一步明確客戶經理的工作職責。客戶經理的工作職責既不能定得過多，也不能定得太少。其主要職責應定為：開發客戶;開拓業務(以批發業務和私人銀行業務為主);提出新產品創意;信貸調查;貸後監管;信息情報收集反饋。
嚴格管理，逐步建立一支高素質的職業化客戶經理隊伍。首先，把好客戶經理資格認定關。客戶經理不是信貸員和存款外勤的“翻牌”，更不是分流富餘人員的渠道，應是銀行比較優秀的人才的群體。特別是客戶部門的主管一定要由資深客戶經理擔任，競爭上崗。第二，加大專業培訓力度。總行重點培訓客戶經理師資力量和高級客戶經理，分支行重點對客戶經理進行操作性培訓。客戶經理培訓不能只搞短期行業，要堅持持續性、長期性，對客戶經理進行終身培訓。除了在國內培訓外，對一些高級客戶經理，可有計畫地組織到境(國)外進行短期培訓考察，以開拓視野、掌握新知識。第三，嚴格進行考核。在指標體系中，突出以業績為中心，
以效益為目標。考核辦法一經出台，就要嚴格執行。第四，完善對客戶經理的監督管理，防範經營風險。
嚴格的獎罰製得以充滿生機和活力最重要的激勵機制。以業績論英雄，憑貢獻拿薪酬，按表現定去留，這在銀行已成為一種制度。賞罰制度對激勵客戶經理工作積極性有著十分重要及直接的影響。
對客戶經理的持續培訓
客戶經理作為商業銀行高素質人才的群體，是現代商業銀行經營與管理的人才資源主體，其素質高低對商業銀行開發客戶、開拓市場有著直接的影響。因此，應高度重視對客戶經理的持續培訓(也叫終身培訓)，以應對愈來愈激烈的市場競爭。
第一節 客戶經理培訓的地位、目的與原則
一、培訓的地位
“人力資源是所有資源中增值潛力最大、最具有意義的資源”，“客戶經理培訓是銀行所有投資中風險最小、收益最大的戰略性投資”，這些理念在銀行中已形成共識。“持續培訓”、“終身教育”、“學習型銀行”、“生涯發展”的提法和概念都表明人力資源開發已成為銀行增強自身競爭力的重要途經。
客戶經理素質的提高要通過培訓來實現，客戶經理的晉升和調職，需要通過培訓來鋪路。
二、培訓的目的
培訓客戶經理的出發點和歸宿是“銀行生存與發展”，其主要目的為：
(一)適應銀行現代化、智慧型化管理、獲得高素質人才的需要
當今世力界，新技術日新月異，經濟和社會職能日益複雜化和智慧型化。這對銀行人力資源的素質要求越來越高，銀行要獲得高質量、高素質的人力資源大體只有兩個途經：一是從銀行外部吸引招聘高素質的人才，這樣可以比較快地獲得需要的人員，而且有可能帶來新思想;二是對銀行內部的人力資源進行培訓開發，提高他們的素質和質量，這樣有利於保持銀行經營管理的連續性，能夠調動員工積極性。
隨著時代的進步與銀行的發展，越來越多的商業銀行更重視通過內部培訓開發來獲得高質量的人力資源。這是因為，內部人力資源的培訓開發不僅能夠更經濟、更可靠地獲得人力，提高人力資源的質量，而且培訓開發能夠有效的激勵員工，能夠培養員工對銀行產生持久的歸屬感及對銀行忠誠。同時，由於銀行點多面廣，基層營業機構多，人員素質參差不齊，大範圍、大批量地依靠引進外來人員來提高銀行員工的整體業務素質也不現實，只有立足內部的培訓開發，才能從根本上解決問題，這是直面現實的唯一選擇。
(二)適應銀行內外環境的變化，提高銀行競爭能力的需要
企業之間的競爭歸根到底是人才的競爭。一家商業銀行能不能適應市場經濟的變化，能不能在激烈的金融市場競爭中取得優勢地位，關鍵在於其有沒有一大批高素質的人才。銀行不是一個封閉系統，而是一個不斷與外界相適應的動態系統，這種適應不是靜態的、機械的適應，而是動態的、積極的適應，這就是所謂的系統權變觀。在外部環境大致相同的情況下，銀行要在市場競爭中立於不敗之地，關鍵在於銀行內部，而內部的落腳點又在人的作用上。人所起的作用除了先天條件外，主要在於後天培養。隨著知識的更新、技術和信息的迅速發展，若客戶經理的知識、技術仍停滯不前，必然要遭到社會的淘汰。目前，銀行正面臨著上市的嚴峻考驗，改革的力度越來越大，只有不斷地培訓客戶經理，才能使廣大員工跟上時代，適應股份制改革的需要，銀行的競爭力才會不斷增強。
(三)提高工作效率和生產力的需要
客戶經理通過有效的培訓，其產品知識、行銷技能等綜合素質就可以得到迅速提高，銀行的整體素質也隨軍之提高，客戶就可以得到高質量、高效率的服務，對銀行金融產品和服務的購買頻率和數量就會增加，從南而使銀行的經營效益得到較大提高。因此，銀行客戶群、業務量、經營效率與客戶經理的知識、技能有絕對的相關性。
(四)滿足客戶經理自我成長的需要
現代培訓的理念是：工作已經成為一個持續學習的過程，是個人為提高自己的市場價值而進行的投資。客戶經理不僅重視工作任務的完成，而且越來越看重從工作中可學習哪些新知識、新技能，是否可以使自己的身價逐步增值。商業銀行的管理者認為：對員工培訓的投入已經不僅僅是銀行的“費用”，而應視之為一種“投資”。客戶經理希望學習新的知識和技能，希望接受具有挑戰性的任務，希望晉升，希望得到職業發展的機會，這些都離不開培訓。因此，通過培訓，可以增強客戶經理的滿足感。
二、培訓的原則
為了提高培訓成效，在對客戶經理的培訓中，一般應注意堅持以下原則：一是堅持激勵原則。把培訓作為一種獎勵手段，如鼓勵
客戶經理利用業餘時間進修學習，並對成績突出者給予獎勵等;二是堅持套用原則。對銀行客戶經理在職培訓應強調針對性、實踐性。倡導“培訓為業務服務”、“培訓為管理服務”的方針。銀行發展需要什麼樣的人才、客戶經理缺什麼知識與技能就培訓什麼，要摒棄形式主義，注重實效、學以致用;三是堅持參與性原則。為調動客戶經理參加和接受培訓的積極性，要讓客戶經理參與到培訓活動中去。如每星期定期舉辦業務培訓講座，讓每個客戶經理輪流上台當教師，既培養鍛鍊了客戶經理演講能力、鼓動能力、文字綜合能力、分析研究問題能力等工作技能，又能讓客戶經理們之間相互分享了各自的成功經驗與失敗教訓，從而提高培訓的主人翁意識，激發其參與培訓的積極性;四是堅持分類原則。客戶經理培訓的最終目的'是提高員工的工作能力，人的能力、性格、智力、興趣、經驗等均存在個性差異。同時，崗位不同、職級不同和職位不同，對客戶經理的素質要求也不一樣，因此，對客戶經理的培訓應強調因人施教的原則，根據不同的對象、不同的崗位、不同職位選擇不同的培訓內容和培訓方式。
第二節 客戶經理培訓的內容與方式方法
一、培訓的內容
對客戶經理的培訓內容，要從實際出發，根據本行實際，量體裁衣，度身定做。一般應採取分類培訓的方式進行，即針對不同的對象確定不同的培訓內容。
(一)客戶經理的基本培訓內容
1、銀行有關的法律。
2、金融產品知識。
3、銀行規章制度。
4、財務及信貸評估分析技術。
5、市場調研分析技術。
6、行銷技能。
7、公關禮儀。
8、心理素質。
9、職業操守。
10、 其它。
(二)新任客戶經理的培訓內容
對銀行而言，對新入行的客戶經理進行培訓是最佳培訓時機。新員工的培訓與發展，又稱崗前培訓、崗前教育、職前教育、入行教育，是一個銀行所錄入的員工從局外人轉為銀行人的過程，是員工從一個團體的成員融入到另一個團體的過程。對新招聘客戶經理的培訓課程應為：介紹本行概況，包括銀行歷史、使命與前景規劃、主要金融產品及服務、銀行客戶和市場競爭狀況、銀行組織架構及工作流程等;介紹客戶經理職位說明及職業必備;介紹法律檔案與規章制度;到主要業務部門或崗位進行跟班實習等。
(三)高級客戶經理的基本素質
高級客戶經理除了具備一般客戶經理的素質外，還應具備以下基本素質：一是具備良好的思想品德、職業道德和敬業精神及開拓創新精神。二是熟悉和掌握商業銀行各種資產、負債、中間業務知識和運用方法;三是有較強的獨立工作能力、公關協調能力和語言表達能力。四是具有外向型號的性格。五是有一定的社會關係。六是具有一定的文字綜合能力;七是具有豐富的實踐經驗。
精選工作計畫匯總 篇5
轉眼間20xx年已過半年，做為一名公司新員工。在這半年中，業績不是太理想，工作沒有一個明確的目標和詳細的計畫。當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求，本著“多溝通、多協調、積極主動地開展工作，確立工作目標，全面開展下半年的工作。現制定工作劃如下：
一、熟悉公司規章制度工作流程
熟悉公司的各項規章制度，嚴格要求自己遵守，明確相應的操作流程和匯報審批流程，為今後順利開展工作明確方向;
二、學習業務知識，跟進項目情況
學習公司現有項目資料，了解公司業務範圍和運作模式。目前主要了解資料，了解該項目的具體調研情況、開發立項、合作模式，積極掌握項目跟進程度，爭取儘快進入項目角色，為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業、項目相關的知識信息，以便更好的補充完善項目進度需求，在項目啟動前努力補給做好準備工作。
三、制訂學習計畫
學習，對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向，來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專業學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。
四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識
1、增強責任感古人云：“不患無策，只怕無心”責任是分內應做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不願承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發點會帶動我們很輕鬆的積極向上，不斷完善自己的專業技能和工作能力。
2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產生互相關心、互相幫助的互動行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠積極主動的為團隊服務，為團隊補台，並努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發展的動力。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領導意圖的時候才能正確發揮執行力，我們應該努力加強自己的這種團隊意識，通過發揚團隊精神，加強建設進一步節省內耗。
3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過程，這是一種積極的'主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務意識里，服務意識應該在我們每一位員工心中，我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務，才能打動客戶打開市場。同樣，不僅僅是在業務方面，很大程度上來說日常工作也是服務意識的優先體現，做好各個部門的配合工作也是服務於大家、服務於自我。
以上，是我在新的一年中對自己的要求和計畫，對於我來說這一年是嶄新的，是充滿激情和挑戰的。相信自己會儘快熟悉工作，完成新的任務，做出工作成績。感謝領導，感謝我的同事們!
精選工作計畫匯總 篇6
本學期在提高技術（通用和信息）課教學質量方面，組織科組教師認真學習各項教學常規制度，苦練內功，務實創新。開展校本研究，樹立新課程教育理念，學習課程標準；堅持集體備課，評課；組織好本科組的公開課、觀摩課和示範課，加強交流與合作，不斷總結提高；了解兄弟學校技術課程的動向，加強校際交流和合作；以課標為本，以教材為綱，整合校內有用資源，挖掘身邊生活中的素材，形成特色的資源。抓好會考備好工作，以“實用有效”為複習原則，爭取20xx年高二技術科會考成績更上一層。
具體工作安排：
1、完成“技術與設計2”模組的教學。本學期第9周前完成所有教學工作並進行作品評價、進行教學總結和學分認定方案等。
2、按照學校計畫進行集體備課和技術課程標準的學習，發揮備課組的教學核心作用，指定章節中心備課老師，提高備課效率。
3、鼓勵科組教師之間相互聽課、評課，多交流，提高教學質量和效率，倡導利用信息技術進行學科整合，做好課件、素材資源共享；根據學校教學工作安排開展“教學創優質，堂堂優質課”活動，爭當受學生歡迎的好老師。
4、高二技術科本學期進行7次會考模擬考。
5、除了學校的月考外，通用技術科每教完一章後，都會進行章節測試，旨在了解學生對所學內容的掌握和運用，及時發現問題，調節教學方法和策略，對不足之處進行加強和鞏固。
6、探索通用技術課程和信息課程資源的開發、利用和管理，促進課程的實施和完善。
7、加大對青年教師的幫扶的力度，將進一步開放老教師的課堂，多為青年教師開展一些學習鍛鍊活動。
8、以課改為載體，以追求課堂效率的最大化為落腳點，立足年級實際，有針對性地選擇一些有價值的專題，開展小課題研究活動。
9、開展科技競賽，繼續搞好競賽培訓工作，同時注意物色苗子，加強個別輔導，力爭在今年的競賽中取得更好的成績。
10、組織學生參加第27屆海南省科技創新大賽，並爭取在大賽中獲得好的成績。
11、抓好會考備好工作，以“實用有效”為複習原則，爭取20xx年高二技術會考成績比20xx年更上一層。備考的時間安排為，備考時間從第9周開始到18周，分三個階段進行，複習階段、能力提升階、綜合訓練階段。
精選工作計畫匯總 篇7
按照院安全生產工作計畫、安全生產部工作目標及院半年綜合檢查的要求，安全生產部努力工作，不斷改進，現將第三季度工作及第四季度工作計畫匯報如下：
一、院第三季度安全生產工作情況
全院第三季度安全生產工作總體上保持了平穩態勢，未發生安全生產責任事故，未造成經濟損失。院及二級單位開展了安全生產活動，加強了基礎管理工作。項目現場安全管理較上半年有較大改觀，項目檢查、月度檢查制度得到了落實。勘察公司、廣元公司加強了對聯營項目的管理。廣元公司召開專題會議，總結安全管理經驗教訓，改進工作，取得了較好的效果。
二、第三季度完成的主要工作
（一）開展了教育培訓工作
開展了交通安全專項教育培訓工作，武漢市公安交通管理局宣教處鄭警官來院講課，全院46名專職及業餘駕駛員參加了學習；組織了新入院、轉崗及再上崗人員的安全教育培訓，6人參加了學習；組織14人參加了湖北省安監局舉辦的註冊助理安全工程師的崗前教育培訓學習；組織3人參加了湖北省安監局組織的安全生產管理人員教育培訓學習。
（二）加大了安全監管力度
第三季度開展了高溫季節專項安全檢查工作，共抽檢施工項目
12個，派送了西瓜等防暑降溫物品；開展了節前專項安全檢查及消防安全檢查；迎接了局安全督查組來院安全督查；傳送安全警示簡訊4次；每周電話詢問各單位安全生產管理情況，交換本周安全管理工作的意見並提出要求。
（三）傳達落實上級檔案精神
及時下發了“切實加強汛期、高溫季節安全生產工作的通知”、“20xx年第二季度安全生產檢查情況通報”，轉發了局“關於近期兩起事故的情況通報”。
（四）其他工作
院長鬍元平主持，召集廣元公司主要領導就該公司安全生產管理工作進行了談話和探討，提出了改進意見及建議；按照第二季度安全檢查中反應的考核標準中的不合理條款進行了部分修改和完善，待安委會通過後實施；參加了工程項目管理平台的調研和建設工作；迎接了局安全標準化考核小組對潔能公司標準化工作的預驗收及修改完善工作；完成了日常的報表報送工作及領導交辦的其他工作。
三、第四季度主要工作計畫
第四季度是全年安全生產工作的重要時段，該時段節假日多、天氣寒冷、施工任務繁重、總結評比事務多、上級檢查任務重，容易分算精力，放鬆安全管理，因此，安全工作更要抓緊、抓實。在抓好日常管理工作的同時，重點做好以下幾項工作：
1、繼續加大對項目施工現場的'安全監管力度。安全生產部要做好項目抽檢及現場指導工作；二級單位落實月度檢查、項目檢查制度；
項目部做好周檢查工作；專兼職安全員做好日常檢查、隱患排查、隱患整改工作。充分發揮工程項目管理平台的作用，有關人員要及時填報，管理人員要及時批覆，職能部門要督促、指導。
2、加強節假日期間、冬雨季期間的安全管理。節假日期間進行消防專項檢查；布置落實冬雨季安全工作。
3、繼續推行安全生產標準化工作。檢查項目安全生產標準化運行情況；院做好安全生產標準化體系檔案的修改完善工作；協助潔能公司做好10月份的驗收工作和廣元公司年審工作。
4、做好年終評先、總結工作。安全生產部做好院年度安全生產工作總結、安康杯工作總結、20xx年安全生產工作計畫，籌備20xx年安全生產工作會議，準備省紅旗單位及安康杯競賽申報材料；準備院安全生產先進單位及個人評選材料。做好項目目標管理的競賽組織工作。
5、完善工程項目管理平台。收集運行中存在的問題和建議，修改完善平台功能。
6、做好漢陽基地的安全管理工作。漢陽基地的物業管理劃歸院管理後，加大了管理責任和難度，協助物業管理部門制定管理制度，落實責任。
7、其他工作。
11月份完成院安全生產許可證的申報工作及部分三類人員安全資格培訓工作。
精選工作計畫匯總 篇8
新學期，我跟隨學生一起升入六年級，也很榮幸地成為一名六年級的班主任。六年級已進入國小的最後階段，如何能讓學生以飽滿的熱情度過並享受這國小最後一年的時光，我認真思考了這個問題,然後制定出本學期班級工作計畫：
一、基本情況
本班學生共65人，其中男生32名，女生33名。這65人中除一名學生是本學期剛轉來的外，其餘都已同窗兩年，所以相對熟悉。加之師生、學生家長也已相處兩年，這些因素都有利於班級管理更進一步。
二、班級目標
本學期我希望將班級建設成為一個班風正、學風濃的班級，爭取讓學生在原先的基礎上表現得更加積極，每個人都能以學校利益集體利益為重，積極快樂地度過在校的每一天。
三、具體措施
1.愛學生是工作的前提。
“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。” 我認為班主任要善於接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基矗本學期我計畫做好以下幾點：
（1）關愛學生的安全。堅持上好每周一節的安全教育課，讓學生學有所得，不斷掌握更多的安全知識與技能。在班中成立安全監督小組，配合教師關注平日裡學生顯性或隱形的安全隱患，這樣爭取做到早發現早解決。另外，每天做好護送路隊的任務，使學生平安回家。
（2）每到下課我就有意無意多到班級中轉轉，融入學生當中，與他們聊天，和他們交流，在這過程中，我要儘量用眼睛去觀察，用耳朵去傾聽，用心去體會，爭取全面了解班級學生的優缺點，研究學生的個性特徵，了解學生個人的生活環境等，這樣以便我更好地對症下藥教育每一個學生，及時進行表揚其優點，分析缺點並引導完善。
（3）平日裡處理與學生交往的每件事，都要求自己三思而後行，注意自己的言談態度，杜絕簡單粗暴的做法，儘量以耐心、細心、真心、熱心乾好各項學生工作。
（4）以十足的耐心關注後進生，具體分析他們暫且落後的原因，然後制定提高措施，帶領號召同學一起給予他們特殊的關愛。
2.班幹部的培養是工作的重心。
創建良好的班風，很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手”。所以開學初我組織班級學生再次慎重地選拔班幹部，然後我將培養幹部隊伍作為工作的重點。我計畫做好以下幾點：
（1）平日在班級里要大力表揚幹部優點，宣傳他們的先進事跡，幫助小幹部樹立威信；
（2）在鼓勵幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，更要嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用；
（3）培養幹部團結協作的精神，要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心。
3.強化行為規範訓練是中心。
良好的班級常規是進行正常的學習和生活的保障，因此，紮實有效地加強班級學生的行為規範訓練是非常重要的。所以在學期初，我就結合《小學生守則》和《小學生日常行為規範》，還有學校制定的養成教育日常常規具體對日常常規、課堂常規、衛生常規以及路隊常規等等諸多方面進行學習教育，進而帶領學生一起制定班規班紀，這樣在無形中學生形成自我約束，有利於養成良好的行為習慣，也有利於班級形成“活而不亂，嚴而不死”的班風班貌。
4.落實家訪多溝通是工作的必要。
在本學期，我要通過家長會、家訪、電話聯繫等方式，爭取得到家長更多的支持與幫助，讓家長來監督、鼓勵和支持學生。平時也要多與科任老師溝通，了解學生平時上課表現、作業情況等等。有進步的一定要表揚，有退步的找來分析原因。這樣爭取讓班級學習氣氛逐漸變濃。在每次學生情緒出現不穩定的時候要立即向家長反饋，對於平日及考試進步的學生一定要給家長打電話加以表揚，而對於退步了的學生我會直接和學生交流，分析退步原因，加以鼓勵和安慰，提出老師、家長下次的期望，這樣使班級整體獲得進步。
班主任工作雖然內容是複雜的，任務是繁重的，但是只要我真誠地捧著一顆“愛心”，加深理論修養，在實踐中不斷完善自己，形成系統科學的工作方法，我相信完全能夠將班級管理工作幹得遊刃有餘。
精選工作計畫匯總 篇9
一、指導思想
按照教研協作區“區域合作、資源共享、優勢互補、共同提高、協作發展、優質均衡”的工作要求，加強教研協作區內學校間的交流與合作，提升協作區內學校的教育質量和辦學水平，推進教研協作區義務教育均衡發展和優質資源共享，構建合作共贏、均衡發展的教研協作區管理體系。
二、工作目標
1.教育教學質量目標：六年級調研考試成績居於全區前列，xx國小、民主九年制、四合九年制、四檔國小、茨溝國小、譚壩九年制、松壩九年制力爭榮獲xx區教育質量先進單位榮譽稱號。
2.骨幹教師團隊培養目標：今年力爭培養省市區級教學能手10餘人，省市區學科賽教獲獎30餘人，省市區微課大賽獲獎20餘人。
3.校本研修成果目標：申報研究省市區級課題10個以上，市區級校本研修成果獲獎50個以上，彙編責任區研修成果3--4本。
三、工作措施
1.樹立質量核心意識。以課堂教學研究為根本，以名師團隊建設為抓手，以校本研修培訓為推手，全面提高責任區學校的教育教學質量。
2.加強質量調研指導。5月份組織教研協作區六年級畢業調研考試模擬考，以鎮辦為單位開展協作區六年級備考視導，組織六年級小考專題培訓和經驗交流會。
3.構建質量評價體系。期末質量檢測，一二年級多元評價責任區集中統一進行“書面檢測”，責任區內非畢業班教學質量採用年級、學科抽測的形式，進行質量分析評價。
4.規範教研活動方式。積極探索“主題+範式”的教研方式，確保教研活動的經常性、制度化、有效性。
5.開展主題校本研修。繼續深化“教學目標研究與設計”、“教學目標落實與課堂教學改革”相關主題的研究，重點研究“基於核心素養、突出學力培育的教學目標設計”和“基於教學目標、改進課堂教學”兩大主題。教研責任區重點關注“分學科、分課型的教學設計基本框架”和“課堂教學有效組織基本範式”。
6.加強學科案例研究。教研協作區語文、數學、英語、體藝與綜合學科教研協作組，分學科開展同課異構、主題研討等形式開展學科案例研究、課堂教學研究、校本研修培訓。4月邀請省市學科帶頭人工作坊到教研協作區開展送教送培活動。
7.搭建教師成長平台。組織好區鎮校級教學評賽，研賽一體，教學比武，探索主題引領的“賽教”形式；積極搭建校際交流平台，在10月份，組織協作區主題式交流活動，開展學科主題交流評賽活動。
8.開展名師送教活動。把送培送教活動，與骨幹體系團隊融合，將教研協作區活動與名師送教進行整合，改進送教方式，把“送教”和“請教”緊密結合起來，突出實效。本學年組織2--3次送教活動。
9.積極推廣研修成果。開展好校本研修優秀成果評選活動，重點做好案例研究，組織好校本研修優秀成果交流活動。
10.加強信息技術套用。組織開展多媒體與課堂教學深度融合套用和網路安全技術培訓培訓，同時深入推進“一師一優課、一課一名師”活動，提高信息化設備套用水平。
四、保障措施
1.確定輪值學校。上半年，xx國小；下半年，茨溝國小。
2.召開聯席會議。3月份在xx國小召開教研協作區第一次例會，討論實施方案，明確上學期教研工作的目標、任務和具體內容。9月份在茨溝國小召開第二次例會，明確下學期教研工作的目標、任務和具體內容。
3.開展交流探討。4月邀請省市學科帶頭人工作坊開展送教送培活動，10月份組織開展同課異構評賽活動。
4.統一質量抽測。5月份組織教研協作區六年級畢業調研考試模擬考，6月份開展非畢業班質量抽測，開展質量分析。
5.開展交流互訪。責任區各學校採用一對一的交流方式，互相學習，取長補短，促進學校教育質量提升。
附：教研協作區活動安排
三月：1.教研協作區第一次例會2.教學能手觀摩研討交流
3.成立學科教研協作組
四月：1.省市學科帶頭人工作坊送教送培
五月：1.六年級畢業調研考試模擬考2.校本研修優秀成果評選
六月：1.非畢業班質量抽測2.教研協作區工作總結
九月：1.教研協作區第二次例會
十月：1.國小英語同課異構教學研討2.xx名師團隊送教送培
十一月：1.省市學科帶頭人工作坊送教送培
十二月：1.國小語文、數學教學研討會
一月：1.一二年級多元評價統一書面檢測2.年終總結表彰
精選工作計畫匯總 篇10
ehs管理部20xx年工作計畫 20xx年緊緊圍繞公司年度方針目標，結合部門實際情況開展工作.
一、安全方面
1、做好廠級安全培訓，並督促落實車間、班組安全培訓，確保全年培訓課時不少於24個。
2、嚴格執行公司安全標準化管理體系，並監督實施，為三級體系提升到二級做好準備。
3、參與103車間的工程建設和安全設施的布置監管。
4、及時做好103車間的安環工作，不拖後腿，確保103車間按時投入使用。
二、環保方面
1、參與對107車間整體環境的整合、督促相關部門力爭4月底完成。1107車間南側外
溝的改造。對107車間鄰硝、甲酸乙酯混合液配料罐遷移到108車間，遷移後○對107車間西邊膠體調節池、前餾分接收罐移至107室內操作。確保消防通道的暢通。
2、配合研發、技術部門對109廢水預處理（提溴、脫鹽、脫氨氮、去有機物）車間的設和設備選、定型，安裝、調試並投入使用。
3、對污水處理站的運行進行監管及指導，並對―級排放標準的設備進行調試至合格，確保正常運行。
4、加強固廢的管理，特別是對桶裝固廢做到入庫每桶檢查，對未滿桶或不合格的拒絕接收。
5、清潔生產是今年ehs管理部的工作重點，由本部門牽頭，自3月份開始進行定置管理方案的推進，逐步會同相關職能部門2年內完成清潔生產的達標驗收。
三、職業健康
1、做好20xx年度新員工崗前體檢和在職員工的復檢工作，並把體檢資料及時歸檔
2、對勞保用品的配置和流程進行修訂。並負責對員工的職業承載能力進行評估。
四、其他
1、配合各職能部門完成公司臨時下達的工作。
2、增加2名專職安全員。
精選工作計畫匯總 篇11
健康方面：
1、不怕生，願意與教師、同伴接觸。
2、能自己進餐，餐後能漱口、擦嘴，並放好餐具和椅子。
3、能插接、拼搭簡單的造型。
4、能聽音樂做模仿操。練習雙腳原地向上跳以及四散走、跑。
社能性方面：
1、在遊戲活動中，學習、遵守簡單的遊戲規則。
2、願意接觸周圍的人。學習問早、問好、說再見等禮貌用語。
科學方面：
1、認識生活中常見的花兒,知道其名稱、外形特徵、顏色、等。
2、能愉快地參加遊戲及操作活動，能按物體的某一特徵歸類。
語言方面：
1、理解故事的主要內容，學習簡單的兒歌。
2、用國語說出班上的用具、玩具、和同伴的姓名。
3、喜歡和老師一起看圖書。
藝術方面：
1、願意學唱新歌，能知道歌曲名稱，進行簡單的表演。
2、能在底圖上添畫簡單的線、形，學能簡單的定位貼上。
3、對泥工活動感興趣，學能團圓的技能。
〈一〉保教工作
1、進一步加強幼兒飲食，睡眠，上廁等生活常規的管理，根據本班孩子的特點，用競賽的方式促進幼兒自理能力的提高。
2、鼓勵幼兒結合自己國慶期間的見聞，大膽講述。
3、兩位教師共同配合，使幼兒儘快形成遵守規則及使用禮貌用語。
4、開展“花兒朵朵”主題活動，創設“娃娃花店”“科學探索區”等環境，引導幼兒獲得有關經驗。
5、在每天的分區活動中，均提供水彩筆、油畫棒、橡皮泥、剪刀、各種圖案等工具材料，鼓勵幼兒自由地畫、捏、剪、撕、貼。
〈二〉家長工作
1、舉行親子活動。
2、請家長幫忙收集有關秋天花卉及圖片，利用周末及長假時間帶孩子到戶外感受大自然的變化。
3、完善“接送卡”的使用制度。
〈三〉教研工作
1、實施課題方案，積累研究中的過程性資料。
2、參加青年教師優質課評選活動（說課——開課）；
3、組織幼兒參加早操展示活動；
4、進行主題牆的布置；
5、圍繞自己的課題上好園內公開課。
這方面我們花費了大量的時間和精力來培養幼兒的一日生活常規，如：手把手的教給孩子穿、脫衣服的方法，手把手的帶孩子入廁、洗手，鼓勵孩子自己動手、認真進餐，學習戶外鍛鍊和操節等。同時在常規的培養上，老師仔細觀察，堅持統一的原則和一貫要求的原則，使孩子慢慢的形成一種較自覺的行為。老師帶著孩子互相學習、共同進步。一方面體現在老師對自己的教育觀念進行不斷的調整和更新，另一方面，我們也仔細觀察孩子與我們的互動的情況，有時孩子對我們的活動能有些啟發。用孩子們的眼光去看，用孩子們的心去體能，把視線放得低一些。讓孩子到幼稚園除了能感受到一分親情外，更讓他們能慢慢養成良好的習慣。
精選工作計畫匯總 篇12
一、指導思想
本年度黨支部以黨的十八大精神和科學發展觀為指導，以第十二屆兩會精神為基本內容，以從嚴治黨為主線，以彰顯我校“愛心、責任、奉獻”核心價值觀為抓手，加強學校黨員隊伍和教師隊伍建設，努力做到師有所呼，我有所應，切實提高黨組織建設科學化水平，增強黨組織的凝聚力和戰鬥力，為建設和諧校園提供思想和組織保證。
二、工作目標
1.加強學習型黨組織建設。強化學習意識，落實黨員和教職工理論學習制度，力求學習計畫完善、學習形式多樣、學習內容科學，學習實效明顯，進一步提高學習型黨組織建設水平。
2.加強黨支部建設，發揮教師黨員在教育教學工作中的先鋒模範作用。
3.加強黨風廉政建設。堅持推進作風建設，深入開展“廉潔從教”、“廉政文化進校園”等學習教育活動。厲行勤儉節約制度、黨務校務公開制度。
4.加強師德師風建設。教師黨員帶頭遵守並執行學校各項規章制度，與學校發展保持一致，做好穩定工作。
5.積極配合、協助學校行政認真做好教育教學管理工作及學校重大事務組織指導工作。在工作中增強全體幹部、黨員和教職工的責任意識，充分發揮黨支部在學校各項工作中的政治核心和戰鬥堡壘作用。
三、工作要點
（一）以學習型黨組織創建為重點，切實加強黨組織思想建設
1.努力建設學習型黨組織
緊緊圍繞“貫徹十八大精神，推動教育科學發展”的主題，認真落實黨支部學習制度和“三會一課”制度，每月兩次集中學習，紮實推進學習型黨組織建設。
2.豐富學習形式，創新學習方法
採用專題培訓、知識答題、召開專題組織生活會、發放學習資料等多種形式，把全校幹部、黨員和教職工的思想和認識統一到學校科學發展上來，把智慧和力量凝聚到實現學校教育工作的目標任務上來。
3.堅持學習與實踐同步
黨支部組織安排全體黨員和教職工每月兩次學習，結合崗位工作實際，做到學習有計畫、有安排、有落實、有效果，引導廣大教職工立足崗位真學真用，提高自身政治理論和業務水平，增強用理論指導實踐的能力，以理論學習促進本職工作，以工作實績檢驗理論學習成效。
（二）加強師德建設，促進教師隊伍整體素質提高
1.加強幹部隊伍建設：充分發揮班子成員分工協作、集體決策的優良傳統，增強班子的戰鬥力。
2.加強黨員隊伍建設：圍繞“理想信念樹旗幟，師德師風做榜樣，教育教學成能手”的要求，以學習討論落實活動為契機，進一步發揮黨員隊伍在學校各項工作中的先鋒模範作用。
3.加強積極分子隊伍建設：入黨積極分子隊伍建設是發展黨員的基礎性工作，直接關係到發展黨員的質量。要加強對要求入黨積極分子的培養和考察，確保發展新黨員的質量。
4.加強師德師風建設，打造一流教師隊伍。以彰顯我校“愛心、責任、奉獻”核心價值觀為抓手，加強師德師風建設。一是制定和完善學校教職工職業道德考核實施細則；二是開展以“規範從教行為、弘揚高尚師德”為主題的教育活動，全面提高教師隊伍整體素質；三是以宣傳身邊教職工的優秀事跡為著力點，傳播正能量；四是結合學生實際開展“愛心傳遞”活動。
（三）加強廉政教育，推進作風建設，大力維護教育良好形象
1.認真落實黨風廉政建設責任制。貫徹落實上級有關黨風廉政建設的部署要求，制定本校黨風廉政建設責任制目標管理計畫，著力解決黨員幹部在思想作風、工作作風和黨性修養等方面存在的問題，真正做到講實話、出實招、辦實事、務實效，樹立教育系統良好的形象。
2.加強黨的自身建設：堅持“三會一課”制度，開展黨員民主評議；落實黨員發展機制，定期召開專題民主生活會和組織生活會，認真開展批評與自我批評，提升黨組織的影響力和輻射力。
3. 繼續開展“廉政文化進校園”教育活動。通過在全校組織豐富多彩的反腐倡廉宣傳教育活動，營造濃郁的校園廉政文化氛圍。
（四）發揮協調功能，調動積極因素，促進學校發展
1.加強對工會工作的領導。指導工會組織開展各項活動：作好
教職工代表大會工作；做好睏難職工的幫扶工作；開展好教職工文體活動；堅持校務、黨務公開。進一步強化工會職能，發揮工會在學校管理和教職工思想政治工作中的重要作用。
2.加強對共青團和少先隊工作的領導。共青團、少先隊要加強自身建設，緊緊圍繞學校中心工作創新性開展好活動，要以節慶日、團隊活動日和社會實踐活動為載體，努力促進學校德育工作的有效與科學開展。
3.認真做好離退休幹部工作，發揮學校關工委的作用。積極落實老幹部的生活待遇和政治待遇，充分調動離退休幹部的工作積極性，攜手老同志共同做好關心下一代工作和學校的各項工作。
（五）豐富校園文化，發揮德育功效，創建文明校園
1.繼續加強校園環境建設，積極營造校園文化氛圍，切實提高校園文化的內涵質量。發揮好宣傳征地的作用，努力提高“國旗下講話”、專題講座、班級主題活動的質量，提升師生文明素養。
2.加強校園安全穩定，創建和諧校園。堅持學校安全重於泰山、穩定壓倒一切的工作理念，認真做好學校安保工作，落實校園綜合治理措施，加強師生的人生安全、交通安全、食品安全、消防安全等教育，為師生營造一個安全、穩定、有序的和諧校園。
總之，20xx年學校黨建要力爭工作思路上有新拓展，工作內容上有新特色，只有強化政治意識、服務意識、改革意識，才能進一步提升我校黨建工作的新水平。我們將帶領全體黨員和教職工以昂揚向上的精神狀態，凝心聚力、真抓實幹，為實現學校的更大發展而努力。 附:月工作安排
一月：
1.做好在職、退休教職工春節慰問工作
二月：
1.制訂20xx年黨支部工作計畫（支委討論）
2.啟動新一年度信息公開（黨務公開、校務公開等）工作，定期自查
3.進行校園安全大檢查
三月：
1.協助工會慶祝“三八”婦女節
2.支部大會討論工作計畫、活動內容
3.開展志願者系列活動之學雷鋒活動
4.積極參加20xx年度無償獻血活動
5.開展行風評議，廉潔從教活動
四月：
1.開展清明節掃墓活動
2.觀看電影《心靈捕手》
3.開展師德師風教育活動
五月：
1.慶祝“五一”勞動節
2.組織收看先進人物事跡報告會
3.支部換屆選舉
六月：
1.支部、工會協助大隊部慶祝“六一”兒童節
2.協助行政做好年度教師績效考核和獎勵性績效工資審核
3.做好黨員上半年黨費
精選工作計畫匯總 篇13
一、備戰校運會
備戰學校運動會，這是每年體育部的工作重點也是工作難點，不過我相信我們大家不會在困難面前低頭，我們會聘請優秀負責的教練提供高質量的訓練，提高運動員的激情。我們有信心也有能力出色的完成運動員的訓練以及保障後勤工作，為我院能取得好成績而奮戰到底！
二、在下學期我部將會配合做好迎接新生入校工作
在新生中傳播有關體育知識，增強同學們的體育意識，提高我院學生的集體榮譽感；同時引導我院學生體育活動的開展；舉辦一些有特色的體育活動，提高同學們的體育水平，增強同學們的身體素質和感情交流。
三、青年健身節
體育部會做好一切關於健身節比賽工作：在已組建好的籃球、排球、羽毛球、兵乓球等隊的基礎上，挑選出各隊負責人，制定訓練計畫，協助各球隊建立良好的管理機制，並儘早的在13級選出一批優秀的球員，為健身節做好充分準備。重要的一點是：儲備人才，為學院體育事業長遠發展奠定良好基礎。關注三院所有的比賽的具體時間，並在及時張貼出海報宣傳，以供我院學生得知比賽時間，到時能去為我院隊加油；每天安排兩到三個人去比賽現場值班以便為隊員提供後勤服務，我部也會儘量保證運動員訓練場地，使相關設施有良好的保證，並且開展人文關懷，使隊員以最佳的精神狀態參賽，；力爭獲得預想的好成績！
四、積極備戰校籃球秋季聯賽
我部仍然會儘早的組織的隊員的訓練工作，做好組織和後勤保障工作，我們一定會密切關注本次比賽，同時協同各年級委搞好本次的比賽工作。
五、體育部還會積極開展一些創新型的活動
並且我部成員也會積極樂意的幫助其他部門開展一切工作。
精選工作計畫匯總 篇14
第一部分：20..工作總結
年是公司深入推進一體化發展進程，是跨越式發展奠定堅實基礎的關鍵一年，公司圍繞“以裝置保運為中心，創一流隊伍，創一流管理”的工作思路，以保證生產裝置的安穩長滿優運行為中心，強化生產受控，持續推進規範化作業，推行安全自主管理，全面深化5S管理，夯實“五型班組”建設，完善內控體系，爭創自主管理團隊，提高管理水平，公司綜合實力大幅提升。現將一年來的工作總結如下。
一、全年目標完成情況
1、收入、利潤完成情況
年公司簽訂契約額 萬元，實現經營收入 萬元，完成年收入計畫萬元的 %，實現利潤 萬元。
2、管理目標完成情況
上報公司級事故為零，發生事件 起。事故、事件比 年下降 %。 上報公司級重大質量事故為零；檢修項目完成率100%；單項工程交工完工率100%；檢修服務合格率100%；產品合格率100%。作業規程使用率100%。 。
二、全年工作任務完成情況
1、 到 月底完成了包括 裝置及 項目的正常保運、搶修、大修等裝置檢修任務總計 項；備件加工 項， 件；密封件製作 項 。
2、 承擔各類單項工程項目、技改技措 項，截止 月 日，完工 項，正在施工 項，完工率達85.7%。
3、 平穩調整部分人員崗位，整合工種結構，人力資源不斷最佳化，進一步形成了適應裝置保運組織構架。
4、 完成培訓1023項， 人次，累計完成 學時。外培 人。
5、 技術管理方面，解決了 個重點項目的技術問題，建立了職工培訓課件庫，開展“工廠化預製、模組化安裝、撬裝式供貨、機械化維修”的新型作業方式。新編檢修作業規程 份、修訂檢修作業規程初稿 份，使用檢修作業規程 份,使用率100%；編制JCC計畫 份，JCC執行率 %；檢修服務滿意率100%，顧客滿意率達到97.2%以上；註冊21個QC小組，攻關項目20餘項。
6、 經營管理方面，按照公司 年度工作計畫及綜合經營計畫，不斷深化班組成本核算，監控、考評可控費用的使用情況並控制在切塊費用計畫範圍之內，加強項目預算及成本管理，為全年經營結算做好參考和指導；強化內控執行與持續改進，進一步完善內控管理體系；共簽訂各類契約 份。
三、今年以來開展的主要工作及取得的經驗
（一）以服務裝置生產為中心，強化安全管理，全力以赴做好裝置保運、工程施工的各項工作。
一）安全管理
堅持以先進的安全文化轉變思想觀念，並營造安全生產的良好氛圍，讓員工享受安全工作的成果。一年來，通過開展安全主題活動，固化特色安全管理，規範行為安全審核、持續改進HSE體系，不斷提高職工安全意識和技能，公司安全生產的局面改觀顯著。 發生事故
事件 起，比 年下降 %，實現安全目標。
開展多種主題的安全月活動，強化全員安全意識。依據 公司的安排，結合事故發生的特點和職工作業中存在的通病，組織開展多種主題的安全月活動，為安全作業打好預防針。通過開展“我健康、我快樂”徵文、“消氣防安全”、“節假日安全”、“夏季防暑、防高空墜落”、“自查自改除隱患”等主題的安全月活動，增加職工對作業風險的認識和掌握，提高自我防護能力。全年共組織 個主題的安全月活動。組織多種類別的安全培訓，提高職工防護技能。分別組織了自主管理評估標準、上鎖掛簽安全管理、用火管理原則及程式、《 公司方針原則》等相關管理程式和標準的培訓共116期3660人次。認真開展應急演練工作，提高應對突發事件的綜合能力。制定應急演練計畫，並通過演練實施進行了修訂，增強了實施的可操作性，提高了預案應對突發事件的應急能力。截止 月 日已完成公司級及部門級演練 次、班組級 余次；新增防毒面罩、濾毒罐等氣防用品2 件，更換消防水帶、滅火器等消防用具 件，更新存有過期藥品和器械的急救包 個。狠抓現場行為安全審核，排查治理安全隱患。在擴大行為安全審核範圍、提高審核質量，加強作業規範化檢查，強化高危作業監控的基礎上，重點把握好觀察與溝通環節，通過對高危項目實行施工部門及時上報，審核小組專項審核，管理人員重點監護，審核情況如實錄入的辦法加強對項目作業的風險控制。通過進行專業口統計分析，獎懲每月兌現，增強現場審核的有效性。共成立了 個審核組，全年開展安全行為審核 0次，發現問題 7項，整改項 1，整改率100%。在
重大節日期間開展安全檢查 次，發現問題 0餘項。全年共查找隱患 0項，整改率達 6%。努力創建安全自主管理團隊。作為公司今年的重點工作，安全自主管理團隊創建工作以鞏固已有成果、重點推動創建、培育跟進對象主旨，從重視隱患抓整改入手，採取已經創建的班組對照考評查不足、自我加壓帶好頭，有條件班組對照標準找差距、重點培養力爭跟進，後續班組重點輔導找突破，全面推進促提高的辦法。通過結合審核重點培訓、專業人員專題輔導、班組聯動交流學習等措施，高頻次培訓，大幅度推進，自主管理工作進展迅速，成效顯著。目前共有 班組獲得了自主管理班組稱號。持續改進HSE體系，提高體系運行的有效性。通過內部審核、迎接煉化版塊審核發現問題並及時整改，進一步完善體系，保證運行的有效性。全年內部審核兩次，審核出問題 項。 公司HSE審核一次，審核出問題 1項。迎接 板塊HSE審核兩次，審核出問題4項。通過內、外部審核及存在問題的整改，促進了公司HSE體系的持續改進，確保公司HSE體系得以有效運行。引導員工參與健康管理。通過調查摸底，了解職工的健康狀況和健康需求，有針對性地組織演講、徵文、健康講座等形式的活動，提高員工對健康重要性的認識，增強參與的積極性和主動性。進而組織符合條件的人員參與相關干預，為職工健康管理邁出了可喜的一步。細化承包商管理。結合近年來行業內部發生的事故，認真總結經驗，吸取教訓，加強承包商管理。通過對承包商隊伍進行人員信息普查、相關證件備案、簽訂個人承諾等保障隊伍的可靠性，提高人員作業的安全性。同時進行的教育培訓，對其承包的業務開展過程中執行
各項制度的情況進行檢查，如勞保用品的正確使用，架子搭設的規範化，作業程式的執行等。通過檢查、監督管理，承包商隊伍的作業日趨規範。
二）生產管理
堅持以保證裝置安穩長滿優運行為基礎，鞏固化肥裝置保運組織體系，重視並全力做好煉油裝置的保運。加強項目施工管理，提高單項工程管理水平。
1、 合理安排檢修計畫，加強生產受控管理。繼續完善裝置生產的24小時無縫保運網路，嚴格執行生產保運管理制度，及時掌握生產進度，提高檢修平台項目完成率，抓好非計畫項目的及時率，不斷最佳化檢修資源，量化考評標準，細化施工方案，強調服務的及時性並認真抓好服務的優質率，促進生產受控工作的規範化、日常化。化肥維修部完善了主修工種廠內雙崗、輔助工種在家值班的夜間快捷保運體系，為及時處理夜間突發情況提供了保障；煉油維修部積極尋求和研究影響生產疑難問題的解決辦法，真誠與工藝部門溝通，主動制定非常情況下設備故障的檢修應急措施。
2、 積極穩妥做好包括 項目在內的 裝置的保運工作。在前期做好相關準備工作的前提下，檢修人員面對現場危險因素多、設備故障不確定等困難，通過精心組織、團結協作，完成全年保運工作。重點完成了汽油加氫項目的開工保運， 停工檢修、 裝置停工1次、 裝置臨時停工檢修7次、 裝置臨時停工檢2次、 裝置檢修3次、 裝置臨時停工檢修6次、 裝置檢修3次、 檢修3次，有力地保障了煉
精選工作計畫匯總 篇15
本學期班隊工作緊緊圍繞學校少先隊工作計畫，認真貫徹賀信精神，引領少先隊員們爭當四好少年，堅持以德育為首位，以愛國主義教育為核心，以"學會做人"為育人目標，不斷探索教育方法，採取有效的措施，促進班級的教育教學的完善和發展，現根據本班的實際情況特擬定如計畫：
一、基本情況分析
本班共有34位學生，其中男女生各有17人，其中大部分學生平時上課都比較認真。學生們平時活潑好動，具有愛集體，愛勞動，團結友愛等特點。但也有一些同學上課不敢大膽發言，學習主動性不強，貪玩又粗心，再加上父母的嬌生慣養，因此學生的自覺性差，沒有良好的生活習慣。所以，應該加強班幹部的管理力度，以班長為核心，以副班長為代表起帶頭作用，以各組組長為首帶領全班同學改正不良的行為習慣。並開展一些活動幫助那些學習成績不好的同學開展以"一幫一，多幫一"等活動，讓他們把學習成績提上去。
二、班級工作奮鬥目標
1、貫徹落實爭做四好少年主題教育活動，培養學生具有現代化素質的一代新人。2、對學生進行養成習慣的培養。3、培養學生在學習中專注積極，生活中整潔勤勞，充滿自信，從而形成良好的班風。
三、工作重點
1、加強德育教育，搞好學生紀律的基礎上，培養學生高尚的道德情操和良好的行為習慣。2、創設良好的學習環境，進行學習方法科學指導，提高教學質量。3、充分利用少先隊這個有力的組織，通過開展各項活動，培養學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的跨世紀的建設者和*人。4、轉化學困生，促進良好的班風形成，把這一點作為重點來抓。5、爭創一個安全無事故的班集體。
四、具體措施和方法
(一)、加強班隊建設，狠抓落實班風建設。
1、加強全班的德育，讓學生學會怎樣做人、樹立公德意識，注意安全教育，多進行思想上的溝通，在平時多鼓勵他
們去參加活動，充分發揮他們的創新意識和動手能力，讓學生樹立我為班級服務光榮的團隊精神精神，形成一種"人人愛班，人人管理"的現象，人人爭做班級小主人。
2、培養班上學生良好的紀律，小學生好動，課堂紀律的好與壞直接關係到教學質量的高低，因此我將利用一個月的時間好好整頓班級的紀律，保證能將教學任務順利地進行，在課堂上，儘是使用讚揚的語言，樹立孩子較強的自信心，培養良好的班風，爭取人人都能做到課堂上遵守紀律，下課後不打鬧、不吵架、不打架。平時，多與其他任課教師多溝通、聯繫，對於不遵守紀律的學生同任課教師聯合起來一齊進行教育，使他們逐步養成良好的遵守紀律的好習慣。
3、培養班幹部。本學期改變以往讓優生當值日班長，全班同學輪流來擔任值日班長，要求他們將部分方面工作情況向班長匯報，班長做好記錄，存在的問題一起商量，可以解決的就解決，不能解決的就報告老師，由老師處理。每天班長向老師匯報當天班上發生的事情，並要求班幹部要發揮模範作用，與老師一起把班級管理好。
4、充分發揮少先隊這個有力的組織來加強班隊建設。培養他們熱愛組織的情感，並處處以少先隊員光榮稱號嚴格要求自己，為同學們樹立榜樣，培養學生主人翁精神，使他們朝著團結、向上的方向發展，以促文明班級形成。
5、充分利用學校開展的"文明班溫馨班"評比活動，針對學生的學習、紀律、衛生等方面加以評比，並定期評出"先進個人先進小組"。由於學生好勝心強，這樣就調動起他們的積極進取之心。
6、按時開展晨會、班會活動，根據學生的實際和年齡特徵，以及班上存在的問題，並選擇有意義的主題，開展各式各樣的少先隊活動，強化班集體觀念。
(二)、抓好讀書教育活動
1、班級設立圖書角，讓學生開展捐書活動，為班級出一份力。2、讓學生多看一些課外書，並加強閱讀指導由淺入深適時開導，培養學生的觀察能力，以及閱讀能力，讓學生在閱讀中提高知識開發思維。3、積極組織學生向《火炬報》、《七彩時光》投稿。
(三)、做好尖子生的培養工作
1、教學中，要始終把素質教育貫徹到教學過程上來，注意學生的層次，既要培養優生，又要考慮學困生，著重培育學生的學習興趣，側重於補缺補漏，培養學生將所學到的知識用到日常生活中去的能力，做到活學活用。2、盡力挖掘學生的課外興趣，並培養學生的特長，使學生的個性得到充分的發展，積極組織學生參加學校舉辦的各種活動。
(四)、做好學困生轉化工作
1、善於發現閃光點"尺有所短，寸有所長。"每個學生都有自尊心、閃光點。作為班主任要了解他們，發掘他們心靈中的火花，給他們閃光的機會。如在課堂上多把一些簡單的問題留給學困生回答;做練習時，把較簡單的題目留給學困生做，使他們感受到"我也能回答"、"老師也重視我"。2、進行適當的表揚和批評3、開展"一幫一"活動，鼓勵優生幫助學困生，促進學困生的進步。
(五)、認真做好家訪工作
1、學期初，對部分同學進行家訪(或電話家訪)，了解他們寒假在家表現，以便更好地開展工作，期中考後進行一次全面家訪，向家長匯報半個學期學生在校表現及學習情況，並了解學生在家中的表現，期末再進行一次家訪，特別情況的，還要及時地重點家訪。2、家校配合，共同教育，家訪後經常與家長保持聯繫，互通信息，及時掌握他們的思想動向，要讓家長多關心自己的孩子的生活、學習狀況，與教師配合，用正確的教育方法和適當的態度來改變學生不好的思想、行為習慣等。
(六)、提高法制意識，抓好消防、交通、防火安全意識。
1、利用班隊會、晨會實時提高學生的交通、防火安全意識。2、教育學生不隨便到危險地方玩。3、適時進行法制教育，嚴禁學生打架，玩火等不良行為習慣。
(七)、班主任自我要求
1、熱愛每個學生，平等對待每個學生。2、處處以身作則，要求學生做到的自己首先做到。3、認真備好每一節課，認真上好每一堂課，努力提高教學效率。4、及時總結班主任工作得失，寫好心得體會。5、做個細心人，常與學生聊天，了解他們個方面需要，積極給予幫助。6、多與任課教師溝通全面了解學生，做好學生、家長、老師間的聯絡人。
精選工作計畫匯總 篇16
走過昨天的風風雨雨，我們又踏上了新的一天，開始了新的學習和工作，宣傳部工作計畫。鑒於去年的工作成果，我們將繼續發揚務實、開拓創新的精神，創辦出我系宣傳部自己的特色，不斷突出亮點，創造自己的品牌，確保本學期的各項工作能夠有條不紊的進行，現計畫如下：
一、宣傳部是團總支的一個重要的部門，主要起著宣傳的作用。配合其他各部門，積極為團總支和學生會其他各部門進行宣傳。確保學生會和團總支的各項工作傳遍我院的每一個角落。
二、為了逐步培養成員獨立完成工作的能力，本學期的一些工作將直接交於成員負責，其他成員需協助主要負責同學完成工作，工作成果將予於記錄。
三、按照宣傳欄使用指引，接受並記錄院系對宣傳欄的 管理的意見，並及時反映，同時動員本部有關成員和負責人作好宣傳欄的維護工作。
五、按時按質完成本學期主題展板。
六、繼續豐富我院宣傳欄的主題展板，顯現宣傳部的特點。
七、做好每次精彩板報的回收。
八、我們熱切希望真正能和其他部門聯和起來，開展各項活動。例如：知識競賽、手抄報等。
新的學期，宣傳部面對新的挑戰，上面是本部門這學期的工作計畫，我們將在以後的工作中逐步完善，相信通過本部門全體成員的共同努力，我們會取得更好的成績
精選工作計畫匯總 篇17
為了加強對各駐點的各項工作定期與不定時進行檢查監督，確保各網點工作落實到位。強化到點現場指導工作，確保駐點按時交接班、到崗到位，勿必做到不空崗、不睡崗現象，著裝整齊統一全面提升各網點工作質量和精神面貌、樹立良好的隊伍形象，特制訂本工作計畫。
1、 由辦公室人員組成檢查小組：符篤中、王龍、王才忠、謝亞賓。
2、 每周全面檢查1－2次定期與不定時。
3、 檢查發現問題現場糾正或者全公司通報批評。
4、 檢查小組必須做好結果登記記錄，現場拍攝取證。
5、 檢查小組每一次參加檢查每人補助 元。
6、 檢查情況月底匯總講評討論。
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