關於工作計畫模板錦集

關於工作計畫模板錦集 篇1

尊敬的各位:

今天我站在這裡,向各位領導,各位朋友,各位戰友,各位幫助與支持我的人以及我們的對手做20xx年工作總結與20xx年計畫。而我的內心兢兢業業,絲毫不敢對我過去的工作有多少褒獎,更不敢用任何修飾語言來形容我取得的成就。相反我卻難以控制的情緒對我們過去的工作表示遺憾。20xx年是我們人生起步的第一年,一個嶄新的公司創建他就是杭州信息技術有限公司。它將孕育著我們全部的追求與希望。以網路而起,服以服務為信仰。在這一年中我們與合作夥伴,與我們的客戶,與我們的上游廠商,一起肩並肩一起風雨同舟。贏得了幾個項目並為客戶提供了優質的解決方案。得到了客戶的認可,是我們的內心巨大的成就感。20xx我們將以更高,更好,更快,更標準化的服務為客戶及我們生意夥伴帶來更多的好處。下面我做20xx年工作總結,在這裡我將從三個方面做出闡敘:

一、外部環境—感恩;20xx年是我們最值得感恩的一年。

因為這一年有太多的人關心了我們,關注了我們,更為我們的成長提供了絕對的幫助。也正是他們對我們的關心,才成就了我們的業績。感謝我們的合作夥伴尚維科技桑總;也正是與桑總的合作,我們成功的阻擊杭州某文化系統軟體項目;感謝我們的戰友安泰技術晏總,在晏總的合作過程中,我們一舉拿下經委系統的硬體項目;感謝我們的兄弟億風置業陶總、杭州乾湖來貿易有限公司伍總、上海GSN杭州區域沈總、上海某指揮會駐杭州某高跑營孫營長,因為鄉情我們相識,因為工作我們結交,因為娛樂我們相知。無論在工作還是生活中都給予無數的指導與幫助;感謝老領導:李秘書長、梅政委、程政委。正是這老前輩的關懷下我們正一步步堅實的向前進,在老一輩的艱苦的奮鬥的精神鼓舞下我們正茁壯成長。感謝與我們有緣的領導:萬秘書長,周副局長,徐書記,徐副局長,吳董事長以及我們在業務中曾交往的(這裡不一一點到。)各位老領導的指導下,我們無論從業務上、從人際上、從視野都得到了全方面的提高。在新的一年中,我們將更多聆聽老領導提給我們的寶貴意見,給我們的工作上的指引。感謝合作公司:杭州湖北商會、杭州尚維、杭州安泰、浙江圖訊以及啟婭財務公司。在新的一年我們的業務會越來越密切。我們將需要你更多的幫助與關心。感謝在工作中給予我們信任的客戶:李處、金主任、潘主任、任處、秦處、劉工、汪副主任、魏主任、黃主任、黃書記、許主任、吳工(在這裡我就不一一點到)感謝在工作給予我們支持的:張波、楊陽、劉詩飛、秦工及唐經理。感謝網服技術的所有員工,雖然今天我們的團隊力量並不強大,但我深信在各位同仁的共同努力下我們一定會創造一個全新的未來。相信我,也相信你們。最後我向20xx年向我們發起挑戰並打敗我們的同仁說聲謝謝,謝謝你們讓我們在20xx年面對了一個殘酷的現實,讓我們在工作中得到了學習與成長。我深信20xx年我們會變的無限強大。我們會讓你們全新認識。以上排名不分先後,因時間匆忙還有很多未提及到客戶敬請見諒。在這裡我以最高的謝意向你們敬禮!(鞠躬10秒)

二、我們的努力—成績。

全年目標是250萬銷售額。實際完成120萬。不足百分之五十。利潤目標30萬,實際不足百分之六十。項目目標是4個,實際完成2個;服務業務目標利潤30萬,實際完成8萬。不足目標百分之三十。綜合來看賬目成績一般,但實際全年處於虧空狀態,雖然成本一再壓縮,場地費用,人員工資,以及公關成本一再壓縮。但隱性成本一直在增加。仍未達到理想目標。無論是業績額還是利潤額都相差甚遠。綜合1年團隊發展情況,結合個人的思考,以及團隊的分析:

我們在此總結失敗四點:

1、項目運作能力欠缺,在我及我的團隊中,過去的數年的工作中並未較強的項目運作經驗以及全面的產品知識甚至多方位的社會關係網。我們遺憾失去:金融系統軟體開發項目1個,旅貿委系統軟體開發項目2個,市政辦系統軟體項目1個,城建系統硬體項目1個,區縣經委系統硬體項目1個。這殘酷的教訓,以血的事實告訴我們,在工作中我們知識的全面性,我們項目經驗的全方位性,我們對項目運作的準確性,都還有很大的距離。這些問題必須在殘酷的市場競爭環境中得到成長與強大,這也是我們的對手打敗我們的主要原因。

2、我們介入項目時機較晚,在大環境的布局中,我們錯過了天時。我們對項目的介入晚,意味著留下對手太多的時間與機會。這是我們失敗的原因之二;

3、我們綜合實力,我們在過去的一面面對了大到上市公司的競爭,小到長立才幾個月甚至非同行業的公司競爭。我們在夾縫中左右逢緣,我們膽膽顫顫,兢兢業業所謂懼者生存。我們及我們的合作夥伴公司無論是綜合實力還是單兵做戰單元的個人能力都需要學習與強大。

4、細節處理以及商務原則;在過去的一年,我們在項目細節的處理上,我們項目方案的完善性上仍需要繼續努力。這裡我們犯下的錯誤:方案的隱形錯誤,標書製做的標準性,對客戶需要了解的全面性,以及對招標書檔案理解的透徹性,講標過程中的完美性。這在20xx年工作中是值得加強認識與理解。杜絕該類事情再次發生。同時,在合作項目過程中,我們對項目的商務方面原則性把握不強,沒有足夠的牽制力,是造成我們利潤不高的主要原因。20xx年該類事情是絕不允許發生的,我們合作授權的許可權將成為一個標尺,是不允許任何進行修改。這是我及我們的團隊將要必須保證的核心利益。

我們成功三大要素:

1、資源的積累,在我們完成經委系統項目過過程中,我們關注了該單位3年,在商務上我們得到了老領導值引。使我們較快的結識了相關決策人,並提供了完善的解決方案得到專家認可。同時較為幸運的是甲方並未有其他單位介入。使我們的項目解決方案在推薦過程很快得到客戶方認可。

2、我們擁有該類項目經驗和我們努力的協作。在與合作夥伴做宣文系統項目過程中,我們同樣得到領導的.指導,使我們較為幸運的接觸到客戶的牽頭人。但我們面臨一個強勢的競爭對手。擁有廣闊的社會資源,同時又擁有較強的產品資源。但遺憾的是他們先後犯了兩次錯誤,讓我們抓住了這寶貴的時機。我們成功阻擊了該項目。結合本項目我們可以總結幾點:

⑴、人脈資源,讓我們順利接觸到客戶方牽頭人;

⑵、客戶處弱勢方,沒有相關項目經驗,容易被方案及其他外力所牽制;

⑶、我們成功阻擊了主審方案方;

⑷、成功的引導客戶,並了解客戶的全部要求,我們的目標是一致的;

⑸、對手犯下致命的錯誤。

⑹、我們與合作夥伴都捷盡全力。這是我們該項目成功所具備的幾大因素。

3、我們擁有一個堅強的心!在最殘酷的環境中!最惡劣的自然條件下!我們為了共同的理想!為了事業的信仰!為了完成某一個任務!我們義無反故,我們別無選擇,即使失敗也盡了全力以赴。

4、我們的多年謙卑的姿態,我們多年的客戶積累,我們始終如一的態度,使我們成功的得到客戶信任。結合以上幾點,也許我們的工作在很多方面需要加強學習,更多細節方面我們需要加強完善。我們成功的地方,是必須的持續的堅持的發揚下去;我們不完善的地方,需要我們在工作中不斷的改變與更正。諸位,我深信我們成功的步伐一定會越來越快。

朋友們,走過了20xx,迎接著20xx。我們在學習中成長。我們又在成長中向前。我們所有的成功,我們所有的失敗。都將隨著歲月的變遷而沉澱下去珍藏於我們的內心。我深信:我們將在苦難中得到磨練;我們在失敗中得到了反思;我們在成功中得到了快樂,而這種快樂非金錢可以擬比的;我們將在工作中尋找幸福,而這幸福就離我們不遠;破風起航的20xx年我們走過了,迎接我們的將是更大的暴風雨,更大的兇險。我們將義無反顧,我們別無選擇。只為了心中最忠誠的信仰!前進——是我們必須的、唯一的、永恆的、最本質的信仰!我們的生命將會因為你的努力而變的有價值。

20xx新的開始,是充滿機遇的一年。無論我們的社會資源,還是我們的個人的單兵做戰能力,以及我們擁有的解決方案。我們都已經逐步的準備好了。我們及我們的合作夥伴將努力去承擔更多的責任,接受更大的考驗,面臨更多的問題。我深信我們的客戶布局,我們的戰略部署,我們的單兵做戰,都將接受時間的烘烤,來證明自己的努力。至此我做20xx年計畫:

第一方面加強團隊學習;

學習是個持續的過程,這也是我們團隊未來幾年都必須的堅持做的一件事。我們將從社會學科延伸到專注的業務知識。提高團隊的整體凝注力,加強個人單兵作戰能力。同時我們創造更好的文化氛圍,力求創建一支充滿激情的充滿著想法的隊伍。

具體安排:

1、每月度安排30個小時的閱讀時間;

2、每月度團隊安排文化創意活動最底一次;

3、對所涉及的產品及相關聯的產品方案進行深度學習,並做好工作日記。對項目的深度發掘做好團隊協調,集思廣義,養成體系性的頭腦風暴;團隊的學習的本質也就是為了個人單兵做戰單位的武器裝備進行升級,我們所有的一切都將以我們的戰場的環境所決定。戰爭所面臨的問題所決定。我們要以做戰前方的個人單元決定戰爭的一切裝備和一切部署。

第二方面對客戶的部署;

我們的客戶經理,解決方案,以及我們的產品形成向客戶“鐵三角”的體系。這是我們生存所必須要具備的本能。我們所做的一切都將以客戶需求為準繩。我們生存的意義與價值是以解決客戶需要的,這是我及我們的團隊必須認識到的。我們對客戶的部署,是我們必須對客戶的項目遞交專家級的方案,最合理的產品。同時也對客戶的需求進行深度挖掘,我們將要想狼一樣咬住我們的“獵物”我們生存的糧食,我們的每一個解決方案力求最合理化,最標準化,最高利潤化。

我們的安排:

1、每周結識5名新客戶;

2、每周回訪2位老客戶;

3、我們對優質的客戶要進行VIP級服務。時時處處為他著想,時時處處關心他的一切變化。

4、每月度回訪我們的高級顧問團,並向他們請求火力支援,得到他們的炮火支持,只有精確的打擊才能使我們的結果事半功倍。

5、對我們的每一個項目,每一次計畫,每一次行動,做好萬全之策。我們可以輸在最後的結果中,但我們決不能輸在過程中。我們只有這樣,我們的內心才是充滿喜悅,我們面對任何困難是波瀾不驚,我們面對任何成功不會沾沾自喜的。因為一切都在我們的把控中,因為一切都在我們的意料之中。因為我們將量化每一個節奏,每一個步驟。

朋友們,新的一年我們面對困難與競爭將是前所未有的。我們的付出必須是我們過去一年的數倍。我們要想在這個城市站穩、站正、站直矗立在這樓宇之間。我們就必須超越一切思想。我們要狼一樣,像一個戰士一樣,像一個殺手一樣。付從我們的所有努力,專注於這個領域,成功狙擊某一項任務。以一種“開放”“博愛”“分享”“狼性”的心懷,以客戶的需要為中心,超越所有的孤獨,去創立屬於我們的信仰。

朋友們所以一切都將在我們的行動中去實現。所以的一切努力都將在20xx年12月30日進行見證!“乘風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”將一定是我們20xx的寫證!謝謝大家!

關於工作計畫模板錦集 篇2

為了全面提高教育教學質量,高質量地完成課程改革的各項任務,本學期我們將繼續認真貫徹黨的教育方針,堅持科學發展觀,在以人為本,和諧發展的氛圍中,努力強化教研意識和課改意識,積極探索、開展以校為本的教研活動,逐步建立與新課程相匹配的教研工作常規和制度。

一、抓好開局,走好第一步

本學期我省全面進入新課程改革,我校被確定為課改的樣板校;新教師的招聘和一、六、八三校教師交流,使我們補充了新鮮的血液,增添了新的朋友。新形勢下的學校教研工作面臨著許多新的問題,因此,我們必須要在思想上高度重視,從一開始就認真抓、認真做。開學後的第一個月,各教研組必須要制定出本學科的教研活動計畫。各教研組首先要在學習和交流中使全體組員迅速相互熟悉,再根據學校的要求針對不同年級教學的具體情況,制定出切實可行的教研活動計畫。學校在第一個月將安排不少於兩次的以教研組為單位的集體活動(學習),中層幹部不僅要參加本學科的.集體學習,還要安排時間參加所聯繫的學科的集體學習,指導和服務教研組工作。學校將明確高二、高三的各學科備課組長和高一的各學科校本教研活動的主持人及其職責,明確各學科教研組長的職責,做到責任明確,責任到人。良好的開端,是成功的一半,我們爭取有一個好的開端。

二、認真抓好非課改年級的教研常規工作

高二、高三教師從本學期開始,也要系統地了解新課程,但是主要目標仍然是完成原有教學大綱規定的教學任務,並進一步提高教育教學質量。因此,原有的教研常規必須執行,認真落實。各學科教師要在教研組長和備課組長的帶領下,認真制定本學期的教研工作計畫,確定本學期說課、聽課的時間、內容、主講人,統一教學進度、教輔資料及單元測驗,認真組織開展集體備課活動,做好每一次教研活動的考勤和記錄,認真研究學生、研究教學、研究考試,做好每一次的考試分析,收集並妥善保管所有的原始資料。學校繼續對教研活動進行檢查,開學初和期中、期末進行備課、聽課等專項檢查,每年進行一次綜合評比。本學期將來繼續開展“結對子、傳幫帶”活動,根據我校的《青年教師培養辦法》,開學後我們將對上學期的“傳幫帶”工作進行檢查,主要檢查培養計畫、聽課記錄、指導教師的評價意見和青年教師的工作學習總結,學校將根據檢查的情況,對認真負責的、勤奮好學的教師給予表揚。在條件許可的情況下,也可以將“傳幫帶”活動延伸到高一年級。

三、積極探索、開展以校為本的教研活動

開展以校為本的教研活動是推進新課程和教師專業發展的必由之路,是從學校內部推進課程改革,使學校中的每一位教師都成為改革動力的有效途徑之一。校本教研鼓勵教師針對教學實踐中的問題開展教學研究,重視不同學科教師的交流和研討,要建設有利於引導教師創造性實施課程的環境,使課程的實施過程成為教師專業成長的過程。我校的校本教研,從本學期開始全面啟動,以實行課程改革的高一年級教師為主體,在教研組長的領導下,實行主持人負責制,主持人由教師集體推薦。各位教師要積極主動地參與、配合主持人的工作,教研組長要將主要精力放在校本教研工作上,要全力支持和協助主持人開展教研活動。

活動的內容主要是抓四個方面:理論學習,教學實踐,自我反思,合作交流。這就是利用學校網路平台,讓教師進一步了解新課程的理念、目標、內容和方法,並且知道在新課程實施的不同階段該做什麼以及如何做;要求教師在教學中注意組織引導學生自主學習、探究問題,更多地參與和了解學生的學習過程,主動去觀摩其他教師的教學,積極參與正式和各種非正式的教學問題的交流,及時的以教學札記的形式記錄下自己的思想火花和他人的經驗以及課後的反思;鼓勵教師以問題或課題為紐帶組成研究小組。學校將定期組織課程改革的研討活動,並將建立相關的評價和激勵機制。我校作為課改的樣板校,在此問題上必須要上下一致,形成共識,強力領導,認真組織,扎紮實實做好此項工作。

本學期,教研室在做好以上幾方面工作同時,還將積極配合其它部門做好學校的工作,認真完成學校領導布置的各項工作,熱情服務教師、服務教學、服務課改,努力建設幸福和諧校園。

關於工作計畫模板錦集 篇3

1、落實層級解決,重視實行力,沒有竭增進部門的解決制度拔擢

經過幾代庖理人員的沒有竭努力,現在客房部已組成一套解決制度戰操作流程。但面對僕人越來越多的天性化需供,面對越來越多80後員工成為處事的生力軍,僅僅靠本啟沒有動的解決制度戰操作流程顯明是不足的,最重要的還是解決人員加強義務責任心,劣化解決情勢,有效實行層次解決,落實貫徹實行力,以“控制量量為主線”按挨算,有步驟抓好各項解決義務。

1、深切學習貫徹實行力,培養結壯義務作風,看重解決義務實效。

實行力最閉頭正正在於解決者對各項義務的有效實行,他們對義務實行的是非,直接影響到僕人的對勁度,直接閉繫到抉擇企圖目標的完成取否。為晉升實行能力,部門將努力對立做到“三多”,“三快”加坐同。

(1)、解決人員對立多到現場,多關注細節,多關心員工。

(2)、解決人員對立徐速傳收疑息,徐速解決結果,徐速培訓員工。

(3)、解決人員要坐同性的睜開義務,首先要熟悉坐同,解決人員要沒有竭學習更新知識,用敬業粗力怯於中止解決的探索取實際,正正在實際中完善,正正在完善中晉升。

2、深化處事,完善行動步伐,確保對客處事量量

(1)、深切熟習處事的內涵,培養員工主動為僕人著念的處事熟悉,養成“好客、擅良、為他人著念”的動作風氣。

(2)、加強處事迎接義務的挨算性,分渾各層級人員所背責任,控制好靜態解決量量。對較大年夜型的或重要的處事迎接義務過後做好詳細的處事義務挨算,多推敲細節懇求,做好具體的互助戰職責,清楚處事義務懇求戰崗位職責

(3)正正在公司率領支撐戰工程部配合下要進一步做好客房處事拆備行動步伐的維建保養義務,晉升對客處事遵命,提升集團的作風戰互助力。

3、強化節流熟悉,加強物品解決,盡最大年夜能力控制營業成本。完善成本解決控制制度,以規章制度寬酷解決全員平凡所發生的費用;做實對物資拆備的卵翼,使人人皆有物品開舊看法,加強對物品能耗的有效調控;根絕各類動力的華侈,懇求部門各班組(主樓及四開院)責任到人節約分厘,節約開支高漲能耗。

4、清楚職責,層層把閉,確保的衛逝世義務量量

(1)、18年上半年推敲將客房的衛逝世清潔操作標準以圖文形勢張掀正正在部門義務間,懇求每個員工能諳練操作,對房間衛逝世的搜查實行“三級制”,首先是清潔者的自查,解決正正在操作上的存正正在結果;其次是領班的細查,解決正正在標準上的存正正在結果,保證每間房是合格產品;最後是主管的抽查,解決正正在廣泛上的存正正在結果,並有針對性中止培訓。

5、晉升鑑戒,臨渴掘井,確保部門的安全解決量量。我們要時候謹記“預防為主,臨渴掘井”的保全義務目的戰“預防為主,防消連絡”的消防義務目的,,對立內緊中緊,認渾從化地區特別是公司周邊的社會治安形勢,而且正正在部門內培育種植提拔個個皆是保全員,安全解決大師有責的氛圍。

6、改動不雅觀念,循規蹈矩,確保部門的維建保養量量

(1)、客房部將依照開房凸凸的規律,有挨算中止周期衛逝世的清潔義務,並做好呼應的檔案記錄。

2、重視員工需供,多關心員工,沒有竭加強員工隊伍拔擢

連絡部門員工“同吃、同義務、晨夕相處”的主要義務特點,部門要初終把對員工的義務放正正在重要職位上。解決人員要提倡正人先正己,一馬當先的義務作風,多做攻訐戰自我攻訐,加強取員工的雷同,培養良好的義務氛圍。要定期睜開了“員工談心活動”,謙遜徵詢員工對部門解決的建議戰看法,坦誠相對,各持己見,止無沒有盡,增強相互之間的疑賴,同時要教育員工相處之講,要教會相互尊崇、相互包容、調和共處、團結互助,從而組成良好的義務、生活氛圍。

3、強化“工資是給員工今天的答謝,培訓是給員工明天將來誥日的飯碗“那一人力本錢解決的金科玉律,尺度員工培訓義務,抓好現場培訓督導,促進崗位成材。

(1)、強化新員工基礎功操練。

部組的解決人員懇求切身擔當培訓,不論是實踐還是實際操作,均由解決人員背責造定詳細的培訓挨算,並刻日對培訓的效果中止搜查考核,對掉隊者中止有針對性的教誨,保證崗前培訓歷程的標準化、系統化戰實效性

(2)重視崗位培訓,持之以行抓好班前班後會義務

業細於勤而荒於嬉,要保持良好的處事水準,離沒有開正正在職的崗位培訓。為此,要定期停止班組散會,戰每天班前班後會,並做到每周一次小結、每一個月中止一次班組總結會,以加強員工取解決人員的雷同戰體會,互通情況,統一思維、晉升熟習、清楚做法、及時更正和解決義務中顯現的結果。有效的加強了班組的拔擢,加深明白,較大年夜地晉升了班組的合作熟悉,集團處事水平得到較好的闡揚。

(3)、適應公司未來更新改革後的發展標的目標,做好後備力量的培養。

4、解決義務圓面

(1)、加強雷同互動,操作平凡解決義務中顯現的結果中止商討,晉升學習的自動性,研究業務,培養過硬的操作技術戰結壯的義務作風,進一步穩固戰晉升集團解決水平。

(2)、加強中部解決,抓好量量控制義務,強化“細節抉擇成敗”的處事義務熟悉,樹立“顧客至上,處事第一”的宗旨,細化為賓客處事的每一個細節,沒有竭完善解決操作流程,把操作軌範化、處事標準化戰解決尺度化落實到實際處事解決義務上,結壯基礎解決義務。

(3)、承繼完善成本控制制度,正正在沒有影響部門開房的情況下,以全面科學的數據剖析來造定節能方法,同時正正在員工隊伍大力倡導節約節能之風,逃供最大年夜利潤。

(4)、加強散體拔擢,結構睜開員工思維教育活動,增強相互間的疑賴,正確處理解決取被解決的閉系,多做正面宣傳,樹立良好的職業風尚,增強企業的凝聚力戰員工的回屬感。

(5)、加強後備骨幹力量的發掘戰培養義務,進一步強化崗位成材的互助熟悉,抓好業務操作培訓戰考核,戰人力成本的控制,培養一職多能,操練有素的梯隊型員工隊伍,走可繼承發展的路途。

(6)、加強維建保養義務。

5、其他圓面

(1)、加強業務技能的學習才能支現結果的本性,並希望公司給予部門一些劣同先進員工給予中出培訓、學習、不雅觀摩的時機。

(2)、加強量量熟悉,將覺得沒有是結果的結果覺得很普通的風氣看成結果,,同時反應要快。對結果的敏感性要加強,沒有要養成自動整改結果的風氣。

(3)、做好解決人員之間、員工之間的互換戰折衷,彼此交換定睹。以逃供相互明白,相互支撐,相互協助,抵達合營進步的目的。

(4)、進一步強調疑息傳收的下效、通暢性。義務指令戰任務必須正正在規定時刻內完成,義務要講遵命。

(5)、加強頻頻結果的整改,越是易整改的結果越是要念方式武斷整改。

(6)、聚集處事歷程中顯現的天性化處事、範例案例做成案例對員工中止培訓。當任務發生時能應對自如,沒有驚惶失落措。

關於工作計畫模板錦集 篇4

工作計畫書的格式應包括標題、正文和落款三項。

1、標題

計畫的標題,有四種成分:計畫單位的名稱;計畫時限;計畫內容摘要;計畫名稱。一般有以下三種寫法:

(1)四種成分完整的標題,如《××村二ooX年規劃要點》。其中“××村”是計畫單位;“二oo年”是計畫時限;“規劃”是計畫內容摘要;“要點”是計畫名稱。

(2)省略計畫時限的標題,如《廣東省商業儲運公司實行經營責任制計畫》。

(3)公文式標題,如《山東省關於二ooX年農村工作的部署》。 計畫單位名稱,要用規範的稱呼;計畫時限要具體寫明,一般時限不明顯的`,可以省略;計畫內容要標明計畫所針對的問題;計畫名稱要根據計畫的實際,確切地使用名稱。如所訂計畫還需要討論定稿或經上級批准,就應該在標題的後面或下方用括弧加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人計畫,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。

2、正文

除寫清指導思想外,大體上應包含以下三方面的事項:

(1)目標。這是計畫的靈魂。計畫就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計畫產生的導因,也是計畫奮鬥方向。因此,計畫應根據需要與可能,規定出在一定時間內所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求。

(2)措施。要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計畫的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要採取什麼手段,動員哪些力量,創造什麼條件,排除哪些困難等。總之,要根據客觀條件,統籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。

(3)步驟。這是指執行計畫的工作程式和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環節,它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計畫必須胸有全局,妥善安排,哪些先乾,哪些後乾,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關單位和人員知道在一定的時間內,一定的條件下,把工作做到什麼程度,以便爭取主動,有條不紊地協調進行。

執行希望,需在正文的最後寫出,為計畫的結尾部分。但是,這部分的內容,要看實際情況決定要不要。

3、落款

在正文結束的後下方,制訂計畫的日期(如標題沒有寫作者名稱,這裡應一併註明)。此外,如果計畫有表格或其他附屬檔案的,或需要抄報抄送某些單位的,應分別寫明。

關於工作計畫模板錦集 篇5

一、人員調配管理

根據公司各單位崗位人員定編核定情況,並按照煤炭行業從業人員準入條件及時進行人員招聘或根據各工作地點環境變更進行人員調配。及時下達人員調令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動用工及培訓管理

做好安全教育培訓勞動契約的簽訂、變更、解除及勞動契約檔案管理等工作。第一季度重點做好960名老工人安全教育復訓、換證和勞動契約到期續訂備案工作,並積極組織參加縣、市舉辦的特殊工種、班組長及管理人員的素質提升培訓,利用班前、班後會和安全例會時間進行“一通三防”等專項培訓。第二季度重點搞好新招人員培訓、崗前培訓、契約簽訂、用工備案及礦井驗收所需資料,後半年,在原有的基礎上,進一步加強質量標準化培訓和勞動用工管理,建立健全各項規章制度。對達到法定退休年齡人員採取解除勞動契約的管理辦法,由勞動和社會保障局辦理相關手續。

三、社會保險管理

加大社會保險宣傳力度,教育職工自覺依法參加各項社會保險和井下職工意外傷害保險,確保職工依法享受各項保險待遇。按照勞動社會保障行政部門的有關規定,如實申報單位人數、工資總額、繳費基數等有關情況,按時繳納社會保險,積極配合相關部門做好社會保險工作,使職工能夠享受到病有所醫、老有所養,從社會上得到必要的經濟補償和服務的社會保障。

四、人才儲備工作

一個高速發展的現代化企業,必須有高科技含量的技術人才,根據公司目前現有技術人才狀況,採取多種招聘形式進行招才納賢。20xx年計畫參加煤炭行業技術院校舉行的大型人才交流洽談會和網路進行招聘,招聘有管理經驗或工作經驗的技術人才若干名。直接從煤炭行業技術院校招聘採礦專業5人,機電專業5人,通風與安全專業5人。廣納賢才,為企業高速發展奠定基礎。

五、技術職稱與技能評定工作:

隨著對人力資源的進一步重視,技術職稱與技能評定等項工作已得到社會的普遍認可與重視。

1、20xx年度,對於符合申報初級、中級技術職稱人員,進行統計造冊,並收集相關資料,按照申報規定,呈報相關單位,進入技術職稱評審程式。

2、做好職工職業資格證書等級登記工作,並分類進行妥善保管,以學歷提升和變招工為招生為契機,提高職工職業技能等級,20xx年度,中、高級職業技能等級達到山西省煤炭廳所規定的職業技能準入標準。

關於工作計畫模板錦集 篇6

一、 安全管理目標、指標

(一)工亡事故為零。

(二)重傷事故為零。

(三)四小時以上的設備、生產事故為零,火災事故為零。

(四)重大危險源和高度及以上危險源受控率、重點危險場所隱患整治與受控率、特種作業人員持證上崗率100%。

(五)安全標準化合格班組達標率100%。

二、 安全生產重點工作

(一)推進職現在、業健康安全體系的有效運行

1、各作業區、協作單位儘快梳理職業健康安全管理體系檔案,制定安全檔案學習計畫,自 3月1日開始,由作業長親自組織,對全員進行安全操作規程、安全管理制度、事故預案的系統學習,分廠組織考試,班組、作業區每月對職工利用班前、班後會進行抽考,每人每月至少抽考一次(每月25日上報學習計畫、抽考記錄)。

2、在危險源辨識上下功夫,通過細化崗位作業活動,關注臨時活動,按活動之間固有的有序性、邏輯關聯性梳理作業活動,增強危險源辨識的準確性、適用性。(3月10日前完成)

轉爐作業區細化補爐、清渣、粒鐵使用、折包、翻渣等作業的危險源辨識,進一步對淨汽化系統煤氣反串、煤氣泄露、煤氣報警裝置設施進行排查,對危險源點進行修訂完善。

保障作業區對過渡跨配罐、翻鐵、電葫蘆使用、車輛協調等作業的危險源進行重新辨識。

連鑄作業區對卸螺紋鋼、切螺紋鋼作業、增流後平台相對變小,中包車加長、二層平台管網增加等進行新一輪危險源辨識,制定切實可行的安全措施。

各作業區對檢修、搶險、清理等作業,進一步細化作業步驟,對現有的停送電、掛牌、安全監護進行全面跟蹤,對現有的檔案制度再次進行梳理。

(二)持續開展反習慣性違章活動

分廠將把“反習慣性違章活動”深入持久的開展下去,通過反習慣性違章活動,不斷夯實安全管理基礎,規範人員的作業行為,以班組為單位,全方位進行違章違紀的檢查力度,對違紀人員嚴格按照《翼鋼公司 安全生產管理考核辦法》,並逐級進行責任追究。班組、作業區、分廠做好反習慣性違章的檢查、評價、登記工作,定期統計分析,針對分析結果對管理薄弱環節進行重點監管,並有針對性組織對各級人員進行反違章的專題教育,提高各級人員的認識,杜絕管理技術人員違章指揮、操作人員違章作業,每周對各單位反習慣性違章工作進行一次排序,每月進行評價。(值班長每周四上報本班組違紀人員,分廠周五評價會進行通報)

(三)落實隱患排查、整改和安全項目措施

分廠要求各作業區技術管理人員要深入現場,深入各崗位進行安全隱患排查,每周二(轉爐作業區)、周三(保障作業區)、周四(連鑄作業區)由作業長組織安全檢查,分廠參加,安全隱患的治理要按照“四定三不推” 的原則進行處理,各作業區要及時解決本單位能夠處理的隱患,對本單位不能解決的安全隱患和問題要及時上報。對確定的安措項目,分廠將定期進行跟蹤落實,對不能按要求、進度實施的安措項目,將加大考核力度,著力改善不良作業環境,以提高現場本質安全程度。

(四)貫徹執行好協作單位一體化管理

1、分廠對各個協作單位進行危險源告知、分廠所制定的安全規程以及公司所制定的安全規程進行了告知。並對落實情況嚴格監督檢查。

2、各作業區根據分廠要求,管理技術人員掛靠到各個協作單位,負責對協作單位人員進行安全培訓、安全教育、安全檢查等活動認真抓好各協作單位的安全生產工作。發生事故按照第一管理責任落實考核。(管理技術人員掛靠各個協作單位明細見附表)

3、各作業區進一步完善和細化協作單位的安全規程,依據體系建設的要求對協作單位的各項規章制度重新修訂、完善。加大對協作單位危險源的辨識工作,細化作業流程,認真查出作業過程中的不安全行為。

4分廠通過協調,使飛越、東升、安達的部分職工由值班長統一管理,跟大班倒班。加大管理力度,降低安全風險。

(五)推行班組安全標準化評價驗收

安全標準化合格班組建設由各作業區每月組織驗收一次,每季度最後一個月重點對前兩個月驗收不合格班組進行複查;分廠不定期組織對各作業區安全標準化合格班組驗收工作的開展情況進行抽查,抽查不合格的將直接對作業區作業長追究責任。每季度對各作業區安全標準化合格班組建設進行驗收,對驗收不合格的班組分廠將追究相關人員的責任。

(六)發揮技術優勢,對新工藝、新材料、新設備開展安全評價

對新工藝、新材料由主任工程師牽頭,新設備由設備副廠長牽頭。按照“三同時”進行,投用前組織相關技術管理人員召開評價會。根據設備、工藝要求制訂相關的技術規程。並給崗位提高可操作性的安全操作規程。為確保全全投用、安全生產,無評價、無安全操作規程嚴禁投入使用。

(七)提升職工的安全技能、安全知識,建立長效的培訓機制

通過進一步提高各類安全教育和活動的質量,使“以人為本,安全第一”的安全理念和價值觀得到全體員工的廣泛認同。

1、各作業區認真組織對歷年來所發生的事故案例、以及本專業、本區域發生的事故案例分檔、歸類,要把安全生產作為班組最重要的工作來抓,要經常不斷地進行安全思想和事故案例教育。提高班組成員的安全意識。促使每個班組成員對於安全的認識完成從紙面到現場的轉變,完成從在平時我知道安全轉變為在現場我首先考慮安全的安全意識上的升華。分廠對學習材料、學習效果組織檢查。

2、各作業區認真學習氣體介質專業知識,3月至6月認真組織職工進行學習。結合現場讓職工熟練掌握現場所使用的氣體介質的性質、特點等,並要求職工掌握現場氣體介質管線的附設、以及各閥門的安裝位置等。

3、由於天車是特種設備所以要求天車工、指車工對起重、司索指揮的相關知識加強學習,各作業區要合理安排,認真組織職工學習,通過學習使職工熟練掌握起重、司索指揮的相關知識,杜絕現場的違章作業,違章指揮行為。

4加強安全文化職業道德建設,通過下發通報、通知等形式將安全管理的最新法律法規、上級要求、全公司安全動態及時傳達到作業區、班組。作業區要長期對職工進行安全管理知識的培訓教育。每月作業區內部必須制訂相應的培訓計畫,培訓措施、培訓時間、並設專人負責培訓。分廠不定期組織對各作業區安全培訓工作的開展情況進行抽查,抽查不合格的將直接對作業區作業長追究責任。

關於工作計畫模板錦集 篇7

把狠抓“醫療質量、確保醫療安全”作為醫教科工作的重點,全程監控醫療過程中每一個質量環節。

1、以強化醫療質量控制為手段,認真落實醫療核心制度,實施醫療質量的動態過程管理,加強環節質量控制,嚴格標準,定期檢查,獎懲結合,切實整改,提供優質便捷醫療服務,創建質量品牌優勢。增強質量意識,建立現代醫學模式的科學的醫療服務質量觀;開展質量教育,端正質控心態,推行全面質量管理方案。認真完成20xx年12月11日啟動的《醫療質量專項整治活動》,並針對活動中發現的問題積極整改。

2、防止醫療糾紛,確保醫療安全。

(1)嚴格依法執業,規範執業行為。

(2)認真履行行業準入制度,把好異地執業準入關。

(3)嚴格執行醫療糾紛、醫療事故處理預案,實行醫療缺陷責任追究制。

(4)認真組織學習並全面貫徹落實醫療衛生法律法規、醫療制度及醫療操作規程,嚴格按醫療操作規程開展醫療活動。

(5)加強對糾紛多發科室的巡查,加強對問題醫生的重點督導。

3、加強學科建設,創建學科品牌優勢,增強核心競爭力,力求快速實現我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變。繼續把婦產科作為我院重點學科發展,加快人才引進步伐及人才培養力度,培養合理人才梯隊,為申報市級重點專科做好準備;其次,做好乳腺外科建設工作,將其作為我院的特色重點專科培養;增設疼痛門診,拓展骨科業務範圍;鞏固發展血液淨化中心工作,將血液淨化中心做大做強。

4、加強門診建設,規範專科、專家門診,改善專家門診診室條件,力爭將內科專家門診、糖尿病專科門診規範到位。

5、以加強住院醫師管理為著眼點,抓好“三基三嚴”工作,強化內涵建設,挖潛增效,內強素質,外樹形象,強化醫師業務培訓與技術考核,探索建立崗位考評機制與激勵機制,提高全院醫師技術水平及工作積極性。

(1)不定期對住院醫師基本理論知識、基本技能操作進行抽考,成績記入年終考評。

(2)每年進行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優異者,給予獎勵。

(3)對新入院醫技人員進行崗前培訓,尤其是法律、法規及醫療文書書寫規範的培訓。

(4)對參加執業醫師考試的大學生重點強化培訓。

6、加強對醫療環節的全程監控。每月對全院醫療文書(申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查2—3次,並對醫療過程進行不定期抽查,對檢查中存在的與潛在的問題及時反饋,提出處理意見與整改措施,並進行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫療質控專題會,對醫療不合格項進行處置並在醫院區域網路上公布。

7、負責突發公共衛生事件的指揮與協調。。並在6月底進行一次突發公共衛生事件應急演練。

8、抓好傳染病疫情上報、登記與管理工作,並對傳染病知識進行一次考試。

9、負責醫療投拆的接待、登記與協調處理工作。併力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進一步完善醫療糾紛的處理辦法,將醫療糾紛的處理措施進一步明確化。

9、要加強臨床用血工作的管理,確保成份用血率≥95%

10、加強藥品使用管理工作,注重抗生素的合理套用,定期督查臨床醫生是否合理套用抗生素。發現問題及時整改。組織相關專業知識講座。

關於工作計畫模板錦集 篇8

為了更好地落實學校工作計畫,讓數學課堂充滿勃勃活力和生機,讓我們的教學質量不斷提高,特制定本學期的教研計畫:

一、 指導思想

認真貫徹落實黨的教育方針,以學校教學工作計畫要點為指導,以新課程改革的方向確立新課程標準的基本理念,穩步推進課程改革。圍繞教研組的科研課題,轉變教育理念,改進教育方法,最佳化教學模式,逐步提升課堂教學效益,提高各年級數學教學質量。

二 、主要工作思路

課堂是落實課程改革的主陣地,努力追求真實、有效,高效的課堂,要從學生的真實需要出發,從教材內容的特點出發,落實學生必須掌握的知識和技能,努力鍛造課改精品課,注重提高課堂教學的水準。

繼續加大對數學教師的備課、上課,作業布置與批改,課外輔導,考試與評價,課後反思等基本內容的教學常規管理。

三、主要工作與措施

(一)紮實推進教學教研常規工作,增強教研工作的實效性。

1、繼續堅持提前備課。教案的備寫要規範化,教學內容,教學目標,教學重點、難點,教學手斷,教學過程等要素要齊全。教案的設計要結合本班實際和教師個人特點設計切實可行,易教易學的教案。要從教學過程的設計中看出教師是如何教的、學生是如何學的、知識是怎樣生成的、基礎知識是怎樣訓練的、能力是怎樣培養的、學生的積極性是怎樣調動的等。學期結束對教師的備課量化打分、評比獎勵。

2、作好課堂教學指導,強化質量意識。課堂教學是落實課改的主渠道,是教學質量的重要保證。本學期將嚴把課堂教學質量觀,把提高課堂教學質量作為我組教師的重點工作。嚴禁教師無準備上課,無教案上課,努力克服課堂教學的隨意性。注重課堂教學的過程管理, 繼續實行推門聽課對教師們的教學情況進行有效的監督、檢查和指導,努力促進教學質量的提高。

3、嚴把作業質量關,切實減輕學生課業負擔。對於作業的設計、布置、批改,力求做到“四精四必”,即“精選、精練、精批、精講”。嚴格控制作業量及作業時間,減輕學生過重的課業負擔,調動學習積極性。作業批改要及時、認真、細緻、規範,不允許錯批、漏批、學生代批的現象發生。對學困生的作業要儘量做到面批面改,及時輔導,以增強學習信心,提高學習成績。

(二)學、研、培結合,促進教師專業成長,加強數學教師隊伍建設。 強化教師的學習意識,促進教師知識及時更新,作好課題的研究工作、教師的培訓工作。促進數學教師的專業成長,推動數學教師隊伍整體水平的提高。

1、本學期把教師對教材教法的理解運用程度作為教研工作的重點。認真組織教師進一步解讀新課標,學習新教材,全面熟悉新教材的特點,以便更好得用好新教材。並立足於課堂教學實踐,探索新課程下的課堂教育教學規律。在學習、探索、研究、反思、交流、實踐中,把課程改革的精神扎紮實實地落實到具體的課堂教學中。

2、作好校本培訓工作,提高數學教師駕馭課堂教學的能力和科研能力。利用教師之間在課程實施等教學活動上的專業切磋,有效地開展培訓。多渠道提高我校教師隊伍建設,最終在校內形成人人想學、自覺好學、終身學習的學習氛圍。

3、加強教師的培養,為教師的發展創造環境,為其提供學習、培訓的機會和展示的平台。

4、開展聽課、評課的研討活動,教師每學期聽課不少於20節。教師之間通過互相聽課、評課,取長補短,加強教學研討交流,不斷提高自己的教學藝術。

5、鼓勵本組教師多參加校內外的教學教研活動和教師間的學習,做好學習筆記和聽課筆記。通過教研活動促進教師的反思,促進教師的專業成長。

6、繼續加強畢業班的教學質量調研工作。

四、具體安排

九月份

1、各任課教師制定教學工作計畫。

2、教研組長制定教研組工作計畫。

3、集體備課研討。

十月份

1、深入課堂聽課、檢查、指導。

2、組織教師觀看優質課。

3、理論學習、教育著作閱讀分享。

4、集體備課研討。

十一月份

1、 集體備課研討。

2、期中測試、試卷評講、質量分析。

十二月份

1、集體備課研討。

2、教師相互聽課活動。

3、常規工作檢查。

元月份

1、各任課教師做好期末複習工作

2、各任課教師認真完成教學總結。

3、完成教研工作總結。

4、認真填寫各種表冊。

關於工作計畫模板錦集 篇9

一:活動目的:

增進孩子們與志願者之間的交流,更好的讓孩子們放開自己的心胸,快樂的度過每一天,與身邊的每一個人積極相處,融入到生活

二:活動時間

8月16日周日上午8:00——12:00

三:活動地點

學校籃球場

四:活動參與者及組織者

光愛之家的孩子們以及志願者們

五:活動內容及流程

本次趣味運動聯誼會主要包括四個活動項目以及一個備用活動(各項活動優勝者皆有獎品,主要以交流娛樂為目的)

1、活動準備階段:

08:00—08:30:項目成員到場,開始布場。包括連線線路,調試音響設備;擺放桌子;準備活動物品;準備水,獎品,水果;以及其他各項準備活動。

08:30—09:00:各組孩子們及志願者陸續到場,工作人員維持現場次序,進一步做好活動準備,播放音樂。

2、活動主體階段:(09:00—12:00)

09:00—09:30 現場主持人致開場語,渲染氣氛,並宣布活動開始

第一項活動(09:30—10:00):

“舉重若輕”(背人奪帽)——此項活動以自願組合小組為單位(以男女搭配為主,亦可男男、女女組合)。參賽各組在一個劃定的區域範圍以內,由男生身背一名女生,女生頭戴一頂小紅帽。女生在保護自己的小紅帽的同時去奪取其他組合女生頭上小紅帽,被摘帽組隨即淘汰出局,留下最後一組為獲勝者。

第二項活動(10:00—10:30)

“精確打擊”(定時投籃比賽)——此項活動以組為單位(兩組各出6人,2男4女)。從罰球線進行投籃,姿勢不限。男生投中一個記5分,女生投中一個記10分。6人輪流在3分鐘內進行投籃(由小組自己商量由誰負責撿籃板球,送球,共4個球)。得分多者為獲勝方。

第三項活動(10:30—11:00)

“我型我秀”(個人賽)——此項活動為個人項目,包括女生的毽子賽與男生的伏地挺身(但是也鼓勵男生踢毽子,女生參加伏地挺身,且女生一個伏地挺身抵男生5個)。且兩個活動由各分為計時賽與耐力賽。計時賽為30秒內比數量;耐力賽為看一次性可以踢幾下毽子,做多少下伏地挺身(時間原則上不超過5分鐘),多著獲勝。以上為正賽,此項活動還包括個人表演秀,例如花式毽子踢法,單手伏地挺身等等不限。

第四項活動(11:00—11:30)

“歡樂總動員”(全場籃球賽)——此項活動將孩子們及志願者分為兩個組,選手選拔方式如下:兩組相互抽取10名參賽選手四男六女,各分為兩組,每組兩男三女。進行籃球比賽,比賽分為上下半場,每半場12分鐘,中間休息3分鐘。上下半場5上5下換人。得分多者獲勝。

備選活動(若時間富裕,安排在第三個活動之後)

“不是距離”(背夾氣球)——此項活動以班為單位,各出男女若干,男女搭配,兩人背對背夾一個氣球,從球場一端移動至另一端,其間氣球不得落地、夾破。

到達另一端之後,再由兩人用背部將氣球頂破。一組完成後下一組出發,在3分鐘內完成次數多者獲勝。

活動末尾階段(11:30—12:00)

1:頒發各優勝者獎品

2:集體拍照留念(集體照)

3:項目成員清場:包括垃圾清理與物品整理

六:活動物品

桌子3張、電腦2台、音響2個、擴音器2個(電池8節)、插線板5個、紙杯200個、毽子10個、氣球2袋、籃球4個、隊旗及logo,垃圾袋、帽子、藥箱、水果,各類比賽獎品

七:人員安排

項目成員7名為工作人員。具體工作安排如下:

兩人負責總體協調,組織;

一人負責音樂播放(需要調動現場氣氛),以及相關設備的照看;

一人作為安全員,準備急救箱,注意安全事項;

另外設裁判與計時員共三人,負責各項活動的計時,仲裁(由光愛之家老師擔任)

八:其它注意事項

1:現場氣氛不足時,項目成員應積極引導孩子參與活動,促進現場氣氛,讓孩子high起來。

2:事後項目組成員一人(待定)收集此次活動各項素材,包括策劃書,照片,新聞稿(及時)

3:散場後項目組成員人員一定要清理好場地,整理好各項活動物品,並妥善保管。

4:有意向參加某些活動的孩子們可以在前一天(8月13號)事先跟老師或項目組成員打個招呼,以便統計各個活動人數。

關於工作計畫模板錦集 篇10

一、指導思想

以學校工作計畫為指導,以為全體教師服務為宗旨,以多媒體設備的使用由單一型向全面型過渡為工作重點,加大信息技術與課程整合的研究力度,為紮實推進學校教育的現代化做出應有的貢獻。

二、工作目標

1、做好電子備課室的建設、維護工作,保證教師的正常使用。

2、鼓勵全體教師使用多媒體進行教學,實現由單一型向向面型過渡。

3、深化信息技術與課程整合,推進我校教育教學的現代化。

三、具體工作

(一)備課室管理方面

1、做好備課室機器的日常維護工作。

2、教師使用備課室機器時要嚴格執行《電子備課室管理制度》,使用後填寫好微機使用記錄和列印記錄。

(二)多媒體教學方面

1、加大多媒體教學設備的管理工作。

(1)積極籌建學校電子備課室,保證硬體環境達標。

(2)做好多媒體教學設備的日常維護工作。

(3)鼓勵教學中多媒體教學設備的使用

2、規範全體教師的電子備課,鼓勵使用多媒體進行教學。

(1)每位老師要認真學習計算機,以提高自己的電子備課水平。

(2)教師使用教室多媒體後必須填寫好《多媒體使用情況登記表》。

圖書館是“人生的大學”,是自學成才必需的場所。它可以為人們提供各種豐富的精神食糧。教師進行教育教學要利用圖書館,學生要全面發展、探索各類科技知識,同樣離不開圖書館。為推進教育教學改革,提高教學質量,學校圖書館應積極配合學校進行素質教育,充分發揮其基本職能。特擬定本計畫

關於工作計畫模板錦集 篇11

健康教育工作是公共衛生服務的一項重要工作內容,為了更好的貫徹落實《國家基本公共衛生服務項目》相關工作要求,進一步完善我衛生院健康教育與健康促進工作體系,在轄區內普及健康知識,提高農民健康水平,制定了20xx年健康教育工作計畫,內容如下:

一、主要工作任務

依照健康教育工作規範要求,做好健康教育與健康促進各項工作任務。

1、對農民進行宣傳普及《中國公民健康素養-基本知識與技能》。

2、對重點人群健康教育:青少年、婦女、老年人、0-36個月兒童家長等人群開展健康教育。

3、對重點慢性病和傳染病進行健康教育宣傳。

4、對農民開展合理飲食、控制體重、適當運動、心理平衡、戒菸、限酒、限鹽、控制藥物依賴等等可干預的健康危險因素基本知識進行健康教育。

二、主要工作措施

(一)、健全組織機構,完善健教工作網路

完善的健康教育網路是開展健康教育工作的組織保證和有效措施,20xx年我們將結合本轄區實際情況,調整充實健康教育工作者隊伍,加強健康教育者培訓;組織人員積極參加市、區、疾控部門組織的各類培訓,提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平;將健康教育工作列入我院工作計畫,把健康教育工作真正落到實處。

(二)、加大經費投入

計畫20xx年印製健康教育宣傳材料,保障健康教育工作順利開展。並對主講人每次40元/次,參與工作人員20元/次,發放建教經費。

(三)、計畫開展的健康教育活動

1、舉辦健康教育知識講座

每月20日開展健康教育知識講座,全年不少於10次。亦可以依據農民需求、季節多發病安排講座內容。選擇臨床經驗相對豐富、表達能力較強的醫生(王某某,李某某)作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知,在講座後接受諮詢、發放相關健康教育材料,儘可能將健康知識傳遞給更多的農民。(後附健康教育知識講座安排表及計畫)

2、開展公眾健康諮詢活動

利用世界防治結核病日、世界衛生日、全國碘缺乏病日、世界無菸日、全國高血壓日、世界精神衛生日、世界糖尿病日、等各種健康主題日和轄區重點健康問題,開展健康諮詢活動,並根據主題發放宣傳資料。

3、開展居民喜聞樂見的活動

計畫上半年、下半年各開展一次農民喜歡的健康知識競賽,專人提前認真組織,設計試題、配備獎品,讓農民在娛樂的同時學習到日常所需的健康知識。

4、辦好健康教育宣傳欄

按季度定期對我院的1個健康教育宣傳欄更換內容。將季節多發病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識。

5、發揮諮詢台、診室的作用

每月定期整理,將農民需要的健康教育材料、健康報擺放在諮詢台、診室中,供居民免費索取,參閱。

(四)、健康教育覆蓋

計畫於20xx開展的健康教育講座、公眾健康諮詢活動、健康知識競賽、發放健康教育材料、播放健康知識廣播等工作的受教育人數覆蓋轄區人口的30%以上,爭取讓更多的農民學習到需要的健康知識,從根本上提高農民自身的健康知識水平和保健能力,促進人們養成良好的衛生行為習慣。為來年的健康教育工作打下良好的基礎。

關於工作計畫模板錦集 篇12

在這樣一個寒冷和暖和不斷交替的一個季度,對於兒童的護理也要更加的精心,不能因為春季的溫柔和煦而忽視潛在的危險,所以我將第二季度的工作計畫作如下安排:

一、工作目標

以醫院的新條例作為指導思想,將為病人服務作為中心,認真執行兒科護理的流程,使患者得到細緻的照顧,配合醫生的治療,讓病人能夠更加迅速的痊癒。

二、工作內容

因為孩童的不確定性,所以我們在護理這一方面要多思考,當有不同情況出現時有不同的準備工作和預行方案,讓護理工作更加的全面。

在工作中不斷強化自己的安全意識,細心地觀察在工作中的每一處地方,有什麼不對的地方及時進行處理,免除安全隱患。

對自己負責的每一位患兒的病情都十分的清楚,記下他們在治療過程中每一次細微的變化,有什麼不對勁的地方,及時的向醫生報告。

在文書的記錄過程中,按照真實、客觀的情況進行記載,同時按照醫院對此的要求和流程仔細的書寫,不出現錯誤和疏漏。

三、學習任務

第一個季度中的學習安排有很多因為一些意外的狀況沒有完成,同時一些書籍的閱讀任務也因為自己的拖延和偷懶,沒有做好。因此在第二個季度中我的主要學習任務就是定好時間表,安排好自己的休閒時間,同時督促自己學習更多的專業知識。

在學習時間表和工作有衝突時,以工作為先,同時將學習任務留有一定的空間,以便這種衝突有合理的規劃,兩者都不耽誤。在閱讀上,在不打擾他人的情況下,利用鬧鐘定時,來完成閱讀的任務,在學習的同時做好筆記。

第二季度中,我還預備做好和兒童之間交流的學習,了解孩子也是為工作作出更好的貢獻。兒科的護理工作任重而道遠,需要我們作為醫務人員的多盡一份力,多盡一份心,仔細地關照患者的病情,為這些可愛的小天使健康成長而努力。

關於工作計畫模板錦集 篇13

一、主要工作任務:

1、9月下旬(軍訓完)開展新生杯男子籃球賽、我們將吸取上一屆的教訓,改正缺點,把這一屆新生杯男子籃球賽辦好、

2、在新生杯男子籃球賽完後立即者手舉辦新生杯女子排球賽,選拔優秀女子排球對參加學院的女子排球賽、

3、10月一開始就開展我食品與生物工程系第四屆田徑運動會的前期工作、10月25日開展開展食品與生物工程系第四屆田徑運動會,為學院第五屆田徑運動會選拔體育健兒、

4、選拔系方塊隊隊員,並對其進行訓練、

5、積極參加我院組織的各種活動,配合系其他各部門的工作儘量配合好院體育部,認真完成好上級下達的任務、

二、體育部的日常工作:

1、月或隔一段時間開一次部門會議,總結分析工作上的得失、做好本部成員的工作表現情況,出勤情況的總結,討論如何搞好本部工作、

2、鼓舞成員在活動中要認真負責,積極對待,不可消極怠慢,要積極配合其他部門的工作、部門成員的工作過程中注意言語,決不能與同學發生衝突、

3、嚴厲禁止成員以工作名義做一些私事,比如不上晚自習、一旦發現嚴厲處理、

三、獎懲制度:

1、對表現積極的,工作認真負責的,予以推優,為其謀求進一步發展提供平台、

2、對不積極履行義務,對學院、系的工作產生不利影響的個人,體育部予以一定的處罰,具體措施如下(1)不能以大局為重,利用工作發泄私憤的或利用體育部名義進

關於工作計畫模板錦集 篇14

圍繞鎮黨委、政府“保類進位”的工作目標,在上級主管部門的指導下,20*年至今,我與計生戰線全體工作人員,緊緊抓住“控制人口增長”不放鬆,認真紮實搞好每一項工作,取得了較好的成績。一、健全工作機制,落實經常性工作為主

計畫生育工作是我國的一項基本國策,在各級目標管理考核中占有重要地位,並實行“一票否決”,在工作實踐中,必須堅持“經常抓,抓經常”,才能確保工作任務落到實處。

為推動全鎮計生工作,我一直把制度建設擺在第一位,通過建立健全各項制度,推動經常性工作。今年以來,黨委、政府先後聯合下發了《關於對計畫生育工作經費的考核辦法》、《關於推行計畫生育村民自治的補充規定》,鎮人民政府以《督辦通知》的形式對節育手術實行月清月結。這一系列措施強化了責任區和村支兩委的工作責任,基本做到每月一小結、每季一考核、年終大評估,從而真正實現了計畫生育“以經常性工作為主”。同時,鎮裡還出台了《關於計畫生育重大責任追究的實施意見》、《關於加強機關幹部職工計畫生育管理的規定》等,使全鎮的計畫生育工作有章可循,有制度管人,有人做事。

二、完善村為主和村民自治機制,實現工作重心下移

三、加強流動人口管理,提升基層基礎工作水平流動人口管理一直是計畫生育工作的重點和難點,我鎮的違法生育90%以上是流出人口造成的。為了破解這一難題,我們積極向縣局請示,縣計生局於4月7日到新檀村就流動人口的計畫生育管理辦點示範。5月13日,全鎮流動人口管理現場會議在新檀村召開,之後,“八個一”的流動人口計畫生育管理模式迅速推向全鎮。現在,每個村的流出已婚育齡婦女,都按照上級要求與村上籤訂了契約書,找出了擔保人,並按時向村上通報居住地的地址和聯繫方式,及時寄回有效的孕檢證明;村上也及時嚴禁複製剽竊為每個對象辦理了婚育證明,建立了計畫生育管理卡,流動人口以戶籍地和現居地共同管理的工作格局初步形成。以加強流動人口管理為基礎,我們對基層基礎工作提出了更高的要求。根據上級指示,對村務公開的內容進行了進一步的補充和完善,並督促責任區、村對環境較差的服務室進行了整體搬遷。

四、抓好獎勵扶助和整治兩非,促進工作全面發展農村部分計畫生育家庭獎勵扶助制度,是緩解實行計畫生育家庭的特殊困難,引導農民自覺實行計畫生育的一項基本的計畫生育獎勵制度。按照上級要求,計生辦於元月24日組織摸底培訓,2月24日進行二次覆核,4月29日以後又進行多次核實,先後共進行了五次調查核實,三次村組公示,最後確定了22個村的37名對象享受獎勵扶助金。集中整治“兩非”是貫徹落實省政府194號令、有效遏制性別比失衡的一項重要舉措。4月份以來,我們先後對扶沖村吳愛香等13名對象終止妊娠的情況展開調查,並於7月8日對洪山實業公司職工醫院的B超醫師王計華進行立案查處,在全鎮形成了集中整治“兩非”的良好氛圍。經過計生工作工作和全體鎮村幹部的努力,我鎮計生工作水平進一步提高,到7月底,共出生嬰兒479人,其中計內457人,計畫生育率達95.4%,比去年同期提高0.7個百分點;村為主比率達93.2%,比去年同期提高4.5個百分點。與此同時,婚育新風進一步深入廣大農戶,幾個月來,有68對育齡夫婦自覺領取了《獨生子女父母光榮證》,42對兩女戶主動落實了結紮手術。

在工作過程中,本人的缺點也暴露無遺,

一是太注重做事,理論學習不夠,不能用與時俱進的人口理論指導工作實踐,從而導致在實際工作中創新不夠。

二是太注重完美,對幹部關心不夠,日常工作期間對工作人員要求太過苛刻,從而導致內部生動活潑的局面不夠。

三是太注重結果,對過程管理不夠,不能對被考核單位的工作進行有效的指導,在考核時不能充分考慮被考核單位的實際情況,從而導致計生辦與少數單位之間團結協作不夠。

計畫生育工作責任重大,在今後的工作中,我將不斷加強學習,集思廣益,與計生戰線的全體同志負重奮進,認真紮實地做好迎檢的各項準備工作,為全面實現黨委、政府的工作目標而努力奮鬥。

關於工作計畫模板錦集 篇15

導讀:

一、積極倡導人文德育,走近學生,貼近學生,新學期

要求每一位教師經常性的積極開展師生談心的活動,愛生如子,走近學生,貼近學生,了解學生,師生之間建交一種和諧美好的友情,真正傾聽學生的心理話,準確把握學生的思想脈搏,不岐視任何一個所謂“差生”。真正將工作做到學生的心坎上,真正用情感去感化每一位學生,將“以人為本的關懷教育”落到實處。

二、繼續堅持學校領導、兩處、團委、年級組、班主任構建的三條工作主線,深化學校、家庭、社會“三位一體”的德育工作體系,堅持德育工作的社會化和開放性。大力提倡通過多種渠道的家訪活動。 三、繼續將抓班級管理,抓班主任隊伍建設作為工作重點。針對性強地制定班主任隊伍的理論培訓,經驗交流計畫,進一步完善班級管理的評比、獎懲制度,真正通過提升班主任隊伍的整體育人管理水平,達到班級管理的質量再上一個新台階。

四、進一步規範各項管理制度,使其更趨科學化,可操作性強,同時在制度上的落實上,一要尊重製度的嚴肅性,嚴格執行,二要正確從正面引導學生,按制度規範言行,內化為自覺遵守,真正達到制度育人的目的。

五、進一步深化警校共建活動力度。新學期,我們將繼續開展、深化警校共建活動,活動的層面不僅僅是停留在處理滋擾學校的案件上,更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實踐上探討預防事件發生的根源上,將“普法教育”與我校整體德育工作相

結合,使我校師生的遵紀守法意識進一步增強,同時要進一步完善處理突發事件的應急預案

六、加強生活教育,加大養成教育的力度。以狠抓衛生質量和學生文明用語為突破口,努力在學生的行為習慣上加大對學生的養成教育,以落實《中學生守則》、《中學生日常行為規範》為契機,開展形式多樣式的文明禮儀教育,守時教育,衛生教育,紀律教育,團結友愛教育,培養學生良好的生活習慣,行為習慣,和良好的道德品質。政教處、團委、學生會要充分發揮其職能作用,在校園內加大對學生不良行為的監督、懲戒力度,使學生的不良行為轉化為良好的行為習慣,變成生活的教育。

七、在班級管理上,新學期將積極嘗試、探索主題班會的開展,從主題形式進行系統研究。主題的設計要圍繞思想道德教育,體現針對性,時代性和系統性,形式要體現新穎、活潑、主動等特點。開學後,各班主任要以表格形式做出本學期15周的主題班會計畫,並報政教處存檔。班主任要高度重視,發揮自己的才智,精心設計好每一個主題班會,真正發揮主題班會作用,使其成為師生總結經驗,糾錯改正,師生心靈互動的平台。所以,班主任必須開好每周一次的班會,主題要突出,形式要多樣,並做好記錄。

八、以豐富多彩的系列活動為載體,寓教育於多彩的活動中。政教處、團委要制訂切實可行的活動計畫,列印成文,下發各班,如期開展活動,通過活動讓學生親身體驗,在道德實踐中體驗真情,明曉事理,頓悟生活,升華思想,提升境界。特別是團委要組織好各種有