實用工作室工作計畫

實用工作室工作計畫 篇1

授課標題:電源電路組裝

一、目的

1、研究串聯型直流穩壓電源的特點和性能指標的測試方法。

2、掌握直流穩壓電源主要技術指標的測試方法。

二、任務

任務1:串聯穩壓電路的組裝

從前面的測試研究中已經知道,經過整流濾波以後,已經把交流電變換成直流電,但其輸出電壓的穩定性並不十分理想,隨著交流電壓的變換,或者負載的變動,輸出電壓會隨之作相應的變化,這種電壓的波動對一些要求電壓的穩定性很高的電子電路來說,顯然不能滿足需要,因此需要對經過整流濾波後的直流電再經過穩壓性能的穩壓電路,使輸出電壓基本保持不變。

任務2:直流穩壓電源輸出電壓調節範圍的測試

接入直流電壓15v交流電經整流濾波後的接入到如圖1串聯穩壓電路上,先不接負載電阻rl進行空載檢查測試,把電位器rp1打到中間位置,此時用數字萬用表測量應有輸出電壓uo,然後調節取樣電位器rp1打到最低位置,測出輸出電壓uomin,再把取樣電位器rp1打到最高位置,測出輸出電壓uomax,記錄於表4-1直流穩壓電源輸出電壓調節範圍中。

任務3:直流穩壓電源輸出電阻與電流調整率的測試

如圖1串聯穩壓電路的取樣電位器rp1打到中間位置,接上負載電阻rl,用數字萬用表測出此時的輸出電壓,然後把負載電阻從最大值開始逐漸減小,一直減小到使輸出電壓出現明顯下降為止,測量負載電阻在減小過程中,輸出電壓與輸出電流的變化關係。記錄於表2直流穩壓電源輸出電阻與電流調整率的測試中。

表4-2直流穩壓電源輸出電阻與電流調整率的測試

任務4:直流穩壓電源輸出電壓調節率的測試

如圖1串聯穩壓電路的取樣電位器rp1打到中間位置,接上合適的負載電阻rl,用數字萬用表測出此時的輸出電壓,然後把輸入電壓改變10%,再測出這裡的輸出電壓,記錄於表3直流穩壓電源電壓調整率的測試中。

表4-3直流穩壓電源電壓調整率的測試

直流穩壓電源輸出紋波電壓及紋波抑制比的測試

如圖1串聯穩壓電路,保持輸入電壓ui不變,在額定輸出電壓、額定輸出電流的情況下,用示波器測出整流前輸入的紋波電壓峰峰值uipp,同時測出輸出電壓中紋波電壓的峰峰值uopp(注意此時示波器的輸入為“交流”)。記錄於表4-4直流穩壓電源紋波電壓及紋波抑制比的測試中。

表4直流穩壓電源紋波電壓及紋波抑制比的測試

說明:紋波電壓是指疊加在直流輸出電壓uo上的交流電壓,通常用有效值或峰值表示。在前一個課題測試中已經知道,電容濾波電路中,負載電流越大,紋波電壓也越大,因此,紋波電壓應在額定輸出電流情況下測出。

紋波抑制比sr定義為穩壓電路輸入紋波電壓峰值uipp,與輸出紋波電壓峰值uopp之比,並用對數表示,即

通過測試,可以得到這樣的結果:交流電經過整流濾波後再經過穩壓,輸出電壓的穩定性大大提高,不管是交流電源變化或者負載發生變化,只要這些變化在一定的許可範圍內,都可以使輸出基本保持不變。這說明穩壓電路具有對電壓的穩定能力,所以直流穩壓電源可以滿足實際的需要。同時我們在對直流穩壓電源進行性能指標測試中,使我們了解到如何對直流穩壓電源的性能指標進行測試和評價,一個好的直流穩壓電源,應該有較小的輸出電阻。

實用工作室工作計畫 篇2

一、繪製繪製單管放大電路原理圖

本堂課讓學生繪製單管放大電路的原理圖,包括以下步驟:

1、創建與保存元件

2、設定圖紙

3、從元件庫中查找到需要的元件

4、放置元件及設定屬性

5、放置元件及設定屬性

6、調整元件

7、元件連線

8、添加其他電器符號

9、繪製圖紙明細表

10、繪製單管放大電路

二、創建原理圖元件:包括以下步驟

3、創建元件--數碼管

4、創建元件--變壓器繞線

5、複製及編輯原理圖元件

6、原理圖中修改元件管腳

三、三端穩壓電源pcb板設計步驟介紹

1、確定合適的元件封裝

2、生成格線表

3、規劃電路板

4、載入元件封裝和網路

5、元件布局

6、設定布線規格

四、pcb板的編輯和完善

1、布線原則和布線規律檢查

2、手工修改布線

3、添加焊盤、設定顯示層面和添加標註文字

4、添加安裝孔

5、添加覆銅區

6、常見錯誤的排查

7、列印輸出pcb檔案

實用工作室工作計畫 篇3

授課標題:

電子元件基礎知識

輔導內容:

★常見電子元件的分類

★常用電子元件的單位及換算關係

★常見電子元件誤差及溫度係數表示方法

★色環元件的識別

★電阻、電容、電感元件的識別

★二極體、三極體、整流橋的識別

★ic(積體電路)的識別

★其它器件的識別

教學重點難點:

本章重點:介紹電子元件的種類,色環元件的識別,各種元件的檢測方法。

本章難點:色環元件的識別,各種元件的檢測方法

教學設計:

課前老師準備好常見電子元件,上課時先發給學生,輔助以多媒體課件上課,在色環元件的識別,常見電子元件的識別輔導時,學生邊學邊練,掌握用萬用表等儀器能識別,檢測這些元件。

實用工作室工作計畫 篇4

一、指導思想

結合高職教育的特點,以培養學生學習興趣和鍛鍊學生動手操作能力與創新能力為目的,開展XX年上學期電子工作室的輔導工作。

二、輔導目標:

1、充分調動學生對電子專業的熱愛和學習興趣

2、讓學生熟練掌握電子元件的認識、檢測與使用

3、讓學生熟練掌握電子儀表的使用與操作

4、使學生具有電子電路組裝、製作、調試與檢修能力

5、使部分學生具有簡單電子產品的開發能力

三、輔導內容安排

(略)

實用工作室工作計畫 篇5

一、工作思路

依據市教育局、市教育學院關於名師工作室建設、管理與實施的相關檔案精神,堅持理論與實踐相結合、自主與交流相結合、學習與套用相結合、反思與提升相結合的原則。依託工作室平台、利用工作室資源,聚焦國小數學教學中的重點、熱點、難點問題開展研究,努力發揮工作室先行實踐、交流研討、示範引領的作用,不斷促進工作室成員教師的專業發展,切實履行名師工作室在學科教學上的“研究、輻射、引領”作用,積極落實立德樹人根本任務,為全市國小數學教學的發展貢獻一份力量。

二、發展目標

1.結合5本以上書目的學習要求,通過理論書籍學習、反思心得撰寫、觀點思想交流,持續更新與提高工作室成員的教育教學理念。

2.以問題為導向,積極開展課堂教學網路研修、實踐研討,使工作室成員在生本、學本課堂建設、課堂學習方式改變的實踐中得到鍛鍊、獲得提升。成為課堂教學模式革新的促進派、生力軍。

3.在工作室原有核心問題能力訓練題編寫和基於核心問題解決的學導課堂研究與實踐的基礎上,通過參與各級專題教研活動、下鄉送教活動進一步梳理總結、實踐推廣。

4.結合新一輪的課堂改革和作業改進要求,開展專題微課、專題分層練習的編制、研究工作,積累一部分實踐和研究成果。

三、主要活動構想及措施

1、加強學習,提高理論業務素養。

思想是行動的指南,先進的教育理論是教學和科研的先導,而閱讀、學習是提高修養有效的、必然的途徑。20xx年在各成員個人征訂教學刊物雜誌的基礎上,工作室推薦至少5本書目,採取集中學習和分散自學相結合的形式,開展閱讀、反思、交流活動,掌握教育教學規律、更新教育教學理念、把握最新的教育教學動態,在互相的分享、交流中共同學習、提高。工作室還計畫尋求合適時機,積極“走出去”,聆聽專家學者的講座,突破自身學習瓶頸。

2、立足教學實踐,開展教研科研、課堂教學研究活動,提高教學實踐能力。

課堂永遠是教學實踐的主陣地。立足課堂教學第一線,聚焦課堂改革熱點難點問題、研究課堂,提高教育教學質量是名師工作室的重要任務之一。20xx年工作室各位成員要積極參與學為中心的課堂教學模式探索與實踐,以工作室的省級課題基於核心問題解決的學導課堂建設為依託,遵照教育規律、學習規律、學科規律、兒童發展規律積極嘗試改進自己的課堂教學,逐步形成高效、靈動、紮實的課堂教學風格。

3、積極開展以問題為導向的小而精的教科研活動,提高教學研究水平。

教而不研則淺,20xx年工作室組織成員通過聽課、評課、磨課等活動,獲取得第一手資料,撰寫教學案例,促進自身專業成長。結合新一輪的課堂改革和作業改進要求,開展專題微課、專題分層練習的編制、研究工作,積累一部分實踐和研究成果。全體成員需積極撰寫教育教學論文、案例反思,每人一年至少有一篇教學論文,獲市級以上獎勵或在正式教學刊物發表。

4、積極參加各級各類專題教研活動、送教活動,提高學術影響力。

20xx年,每個成員每個學期至少有一次公開課或專題講座的研究任務,工作室計畫組織參加各級各類教研活動、學術研討交流活動。組織漁農村國小的送課下鄉、專題講座等形式的活動,推廣工作室研究經驗、在交流中相互學習,共同提高。努力做好資源共享建設工作,利用工作室QQ群、微信、雲存儲等多種方式為成員交流提供方便。不斷完善、豐富、充實工作室網頁內容,及時把工作室活動、階段性成果上傳到頁面,為成員教師和其他教師提供教學交流、研討的平台和瀏覽學習的資源。讓工作室努力起到輻射、示範、引領作用,為全市國小數學教學添磚加瓦。

實用工作室工作計畫 篇6

過去的一年,地理工作室充實而忙碌。在工作室全體成員的共同努力下,加強了地理工作室的建設和管理,在理論學習、教學反思、資源研討等方面開展了形式多樣的教研活動,使工作室成員相互促進、共同提高,使名師及成員自身素質和能力得到進一步提升,現進行工作總結如下:

1.加強學習和參與實踐創新

年初,要求全體學員自主學習《教學設計——一種技術學的視角》(電子工業出版社,楊開城著),以此提高工作室成員的課堂教學設計水平,提升教育理念覺悟,深刻理解課改精髓。並要求全體成員對照《我的教師夢——地理教師成長敘事》(北京師大出版社,周建中主編)尋長自己的成長史,透過優秀地理教師的成長史來剖析自己的不足。我們通過交流、嘗試,國中的學員們大膽提出“課前自學,課堂導學”的教學方法,高中的'學員實施“以學定教,教練結合”的教學思路,理論與實踐結合,提高課堂教學水平。

2.參與研究和開發校本課程

工作室成員李晶在參與省國中賽課的過程中,全體成員集中精力,磨課——聽課——研課,每一個環節、每一個節點都是全體成員研討的結果,最後在省里獲一等獎。領銜人周建中帶領邵研究高三第二輪複習的策略及資源,經常就一個選題、一個課件、一個策略都要進行精心設計,最後他們的“名學導學”資料贏得了市場的首肯。周建中還參與了《直擊新課程學科教學疑難——高中地理》的編寫。天心一中高中地理教研組編寫的校本課程《地理探究》現正在高一學生中使用。

3.推廣輻射和拓寬教學資源

天心區地理名師工作室利用其原有的資源優勢,廣開渠道,走出去,請進來,取人之長,補已之短。邵xx老師主動請纓,執教長沙市“送教下鄉”公開課;凌文芳老師承擔“支教”任務;李晶老師參與市、區教研公開課;周建中參與長沙市“雄才爭辯”活動。邵xx老師和戴望舒老師代表名師工作室受邀參加上海市星韻地理研討會,我們的做法及邵老師的講座贏得了大會的高度評價。我們工作室全體成員編寫的《績優學案》(七下、八下)由人民教育出版社出版已在全國發行。

總之,我們工作室團隊有著極強的凝聚力和生命力,銳意進取,紮實工作。我們在工作中不斷學習,在學習中獲得提升。展望下一年的工作,我們不滿足於現有成績,我們會進一步堅定信心,開拓創新,為天心區的教育事業增光添彩。

實用工作室工作計畫 篇7

按照泰順縣教育局名師工程領導小組的部署,“**名師工作室”在20xx年第一學期正式啟動成立,現制定工作室兩年工作規劃如下:

一、指導思想

在教育局指導下,依據新課程理念,以工作室為平台,工作室成員為主體,在實踐中探索,在探索中提高,努力探索一條促進教師專業化成長的新途徑。

二、工作目標

本工作室以國小音樂教育為研究領域,立足課堂,為年青音樂教師的成長搭建階梯,提高教師專業化水平。工作室將以學術交流、教藝切磋、互動提高為宗旨,以“成就一批受學生歡迎的音樂名師或骨幹教師”為基本目標,營造一種博採眾長、和諧發展的教研團隊氛圍。

1、打造骨幹,帶出一批名師。以工作室為平台,吸引一批年輕教師共同參與,積極開展互動式研討活動,促進教師專業發展,充分發揮名師輻射示範引領作用,加快青年教師的成長步伐。每個工作室人員每年至少要做到“四個一”,即讀一本教育理論著作、做一萬字教讀筆記、創造一節精品課例、在發表一篇文章或做一次專題講座。每位研究人員力爭成為受學生喜歡的幸福教師,迅速成長為所在學校骨幹教師。

2、立足課堂,做出一批成果。以課堂為主陣地,以問題研究為載體,積極轉變教與學方式,提高教師課堂教學水平。組織教師參與課題研究,開發課程資源,提高教育科研能力。

三、主要任務

1、制定規劃,開展專題研究。以規劃做引領,以活動為載體,以課題研究為主線,逐步達成兩年工作目標。針對當前國小音樂教學實踐中存在的問題,以及電話訪談各位成員反應的困惑分析,確立“歌唱教學的問題研究”及“如何上好常規課”等小型實用課題,積極開展理論探索和行動研究。

2、培養隊伍,促進學員成長。制定一份“個人成長計畫”。工作室將創造條件鼓勵和幫助每一個成員努力實現各項目標,擬開展教學基本功比武、教學理念更新與提升、讀書與講書、上課與評課等多項活動,讓青年教師們敢想、願做、能說、會寫,使之成為有專攻會上課、有思想勤動筆、有愛心耐心責任心受學生歡迎的優秀教師。工作室會定期對各成員目標達成情況進行評價分析,優勝劣汰,促進成員不斷成長。

3、搭建平台,建立教研部落格。開通工作室部落格,讓老師們積極開展線上互動式研討,在反思交流中碰撞,在問題研究中成長。使之成為展示的視窗、交流的平台。

四、保障措施

1、建章立制。建立工作室學習制度,成員管理制度、獎勵績效制度,明確工作室研究人員的職責,加強管理和考核。

(1)主持人負責確定研究方向,擬定工作目標和方案;制訂學年培養計畫,組織學員外出學習、交流活動;指導學員制訂個性化發展規劃;組織網頁部落格建設;制訂管理制度;總結經驗,推廣方法;督促導師加大指導力度等。

(2)工作室成員學員應積極參加工作室組織開展的各項教學研究與實踐活動;齊心協力協助主持人建好工作室和網頁部落格;主動制訂自我發展計畫,做好自我發展工作;接受主持人評估檢查,及時匯報教學研究進展情況;及時書面總結教學經驗;主動推廣、分享經驗。成員還應協助主持人對年輕學員做好“傳幫帶”的工作。

2、專家引領。聘請省市縣音樂教研員和相關名師為工作室的指導顧問,指導和培訓工作室的學員。

3、經費保障。按教育局的要求合理使用專項經費,明確經費用途,接受審計和監督。

得體會文章(教學隨筆)、優秀教學設計、案例等,落實專人定期更新網頁內容,使網頁成為導師和工作室成員展示教育教學研究成果的平台,與外界同行進行交流的視窗,實現教育智慧共享。

5.考察學習觀摩借勢借力成長

工作室將適時組織成員外出學習考察,參加高層次學術交流,提供與省內外名優教師相互切磋教學技藝和研討的機會,以開闊視野,提升自己的專業素養和專業能力,借勢借力促進自身成長。

6.集體研修《數學課堂教學研究》,並組織專題學習匯報會。促進工作室成員掌握數學教育教學方法,提高數學課堂教學能力,提升成員的內涵發展和理論水平,不斷增強數學教育教學能力。

7.成員在三年主動發展規劃的基礎上,制定20xx學年度的個人學習工作計畫、讀書計畫。每位工作室成員每月一篇隨筆或反思,每學期至少寫一篇讀書心得。年度內每位成員開課至少一次,聽課平均不少於10節。

8.建設與維護工作室網站,及時上傳活動信息和研究資料。

實用工作室工作計畫 篇8

商業計畫書

項 目 名 稱 : 影視製作平台

創業團隊(個人):__

公 司 名 稱 :蘭州summer影視公司

所在 學院 名稱: 聯繫電話: __

參賽者電子郵件:

日 期:20__年__月12日

目 錄

第一部分 計畫書摘要............................................................................................................................3

第二部分 產品/服務...............................................................................................................................4

2.1影視公司的產生背景及意義.......................................................................................................4

2.2行業分析.......................................................................................................................................4

2.3微電影的創新點...........................................................................................................................4

2.4項目產品的目標市場...................................................................................................................5

第三部分 行業及市場情況....................................................................................................................6

3.1行業情況.......................................................................................................................................6

3.1.1行業的發展歷史................................................................................................................6

3.1.2行業的發展趨勢................................................................................................................6

3.1.3 SWOT分析.......................................................................................................................7

3.2目標市場情況.............................................................................................................................7

3.2.1目標顧客群........................................................................................................................7

第四部分 組織與管理............................................................................................................................8

4.1企業基本情況...............................................................................................................................8

4.4企業內部部門設定情況...............................................................................................................9

4.5企業員工的招聘與培訓.............................................................................................................10

4.5.1企業現有人力資源配置..................................................................................................10

4.5.2核心團隊..........................................................................................................................10

第五部分 行銷策略..............................................................................................................................11

5.1行銷渠道的選擇和行銷網路的建設.........................................................................................11

5.2產品價格策略與實施.................................................................................................................13

5.3產品售後服務策略與實施.........................................................................................................13

第六部分 產品製造..............................................................................................................................15

第七部分 融資說明..............................................................................................................................16

7.1項目投資情況.............................................................................................................................16

7.1.1項目投資基本情況..........................................................................................................16

7.2項目融資(計畫新增投資部分)..................................................................................................16

7.2.1融資計畫..........................................................................................................................18

7.2.2融資方式..........................................................................................................................18

第八部分 財務與預測..........................................................................................................................19

8.1企業歷史財務分析.....................................................................................................................19

8.1.1兩個財務年度的財務分析:..........................................................................................19

8.1.2對上年度財務報表中的主要科目進行分析說明.......................................................... 20

8.2.財務預測.....................................................................................................................................20

8.2.12019-20__年成本、費用預測........................................................................................20

8.2.2 320__年—20__年損益預測..........................................................................................21

8.2.3 盈虧平衡分析.................................................................................................................23

第九部分 風險評估與防範..................................................................................................................24

9.1企業面臨的風險.........................................................................................................................24

9.1.1財務風險評估..................................................................................................................24

9.1.2市場風險..........................................................................................................................25

9.1.3行業風險..........................................................................................................................25

9.1.4經營風險..........................................................................................................................25

9.1.5技術風險..........................................................................................................................26

9.2企業應對風險的對策.................................................................................................................26

9.2.1財務風險對策..................................................................................................................26

9.2.2市場風險對策..................................................................................................................27

9.2.3行業風險對策..................................................................................................................27

9.2.4經營風險對策..................................................................................................................27

9.2.5技術風險對策..................................................................................................................27

第十部分 項目實施進度......................................................................................................................28

第十一部分 其 它................................................................................................................................29

第一部分 計畫書摘要

蘭州summer影視公司是影視與廣告的完美結合、在微電影製作中進行廣告植入以及解決商家最頭疼廣告問題的一個公司;同時以創意為根基,市場行銷為突破,用專業的影視製作流程去演繹客戶的良好形象。本團隊將為消費者提供一個良好的視頻製作平台,根據客戶需求,通過鏡頭語言,用1到10分鐘的時間將客戶的需求,用具有專業藝術水準的微電影展示出來,滿足客戶捕捉生活點滴以及對美好往事回憶的需求。為廣大的畢業生製作視頻簡歷,為消費者製作個人或集體的電子相冊,企業宣傳片,婚禮微電影等,而且我們建立了微電影網站,上傳微電影,供愛好者欣賞和下載。

目前為止,我們的項目已經在廣大的校園生根發芽,並取得了一定的實施成果。至今已經完成作品10餘部,其中社會實踐視頻1部,為畢業生製作視頻簡歷1部,企業宣傳片視頻製作2部,自拍微電影3部,本校軍訓視頻1部,為學校畢業生晚會製作視頻1部,個人生活視頻3部。是一家從策劃、拍攝、製作到投放推廣,一條龍服務的專業影視廣告公司,主要從事影視廣告、企業專題片、紀錄片策劃及製作;電視媒體、戶外媒體投放;企業形象推廣和MTV;以及各種文化活動組織、策劃、推廣等多功能的影視公司

我公司具有:

1、高素質的專業人才:由眾多有影視廣告製作、專業設計等行業背景的人才組成的優秀團隊。

2、超高的性價比:專業影視廣告公司,規模效應,一手操作,免去眾多轉手、代理等費用。客戶低投入,高產出。

3、強大的硬體支持:擁有各種專業的攝像、攝影、燈光、後期製作等設備。

4、各部資源整合為一個強大的整體,發揮合力。

第二部分 產品/服務

2.1微電影產生的背景及意義

微電影(Microfilm),即微型電影,又稱微影。微電影是指專門運用在各種新媒體平台上播放的、適合在移動狀態和短時休閒狀態下觀看的、具有完整策劃和系統製作體系支持的具有完整故事情節的“微時”放映、“微周期製作”和“微規模投資”的視頻短片,內容融合了廣告植入、幽默搞怪、時尚潮流、公益教育、商業定製等主題,可以單獨成篇,也可系列成劇。

隨著網路視頻業務的發展壯大,網際網路已成為一個重要的影視劇播放平台,各大門戶和視頻網站在視頻領域的競爭異常激烈,熱門影視劇著作權價格也隨之水漲船高。自製微電影不但成本低,而且能保證網站在運營中享有更多主動權,同時,微電影的靈活性和投資決策的風險都更加可控

2.2行業分析

影視廣告行業是我國的新興行業,20__年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額20__年突破1000億元大關。按照專家的預測,20__年我國國內生產總值增長不低於7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來20__年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。

蘭州是甘肅的商品集散中心,商品交易活躍,商業網點密集。全市現有各類批發市場,商業及飲食服務網點2萬多個,從業人員4萬多人。據蘭州市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業法人單位中,從業人員在100人以上單位414個,占

9.43%;100人以下的單位3974個,占90.57%,其中又以30人以下的企業為主,占全部企業的67.37%。可見蘭州的私營個體經濟的特點主要是企業規模小,數量多,分布廣。所以蘭州的廣告客戶多為中小規模企業或商鋪業主,蘭州現代廣告行業起步晚,發展快,本行業在蘭州將擁有更廣闊的市場前景。

2.3微電影的創新點

(1)、微電影以一種自由的思想交流方式,得到了很多觀眾的青睞。尤學生最為顯著。校園微電影,即將引領大學生溝通的新潮流,推動校園優秀文化的發展,促進校園文化的持續繁榮。

(2)、而對於微電影製作團隊來說,這更是一個鍛鍊和成長的好機會,是走向更專業化的好途徑,也是自主創業的好項目。

(3)、微電影低廉的成本和成熟的技術也讓電影從過去的高高在上,走到人人皆可參與的“草根”時代,真正使“全民皆導,全民皆星”成為一種可能。

(4)、從長遠來看,微電影使追求利益的廣告商增加點擊量或成為產品的傳播載體,它能夠成為企業和個人推介自身、樹立形象的平台,也為製作團隊創造了豐厚的利潤。

實用工作室工作計畫 篇9

一、指導思想

20xx-20xx學年度,我將繼續在名師主任的帶領下,發揚開拓創新精神和團隊合作精神,潛心研究、精心總結,取長補短,不斷完善自我。積極參與工作室的各項活動,讓自己迅速成長並形成自己的教學風格和特色,在單位中發揮工作室成員的輻射和引領作用。為了更好地開展工作,特制定本學年度工作計畫如下:

二、工作目標

1、積極參加工作室組織的公開課、研討課,教學大賽,逐步形成自己的鮮明的教學風格和特色;

2、以指導青年教師為抓手,發揮自己在教學及研究上的示範、引領和輻射作用;

3、以課題研究為載體,組織研修研討交流活動,提高獨立開展教學研究,熟練撰寫教學論文、教學反思的能力;

4、以集聚和傳遞工作室成員群體智慧為宗旨,建設好個人部落格,關注工作室部落格,實現資源共享。

三、主要工作及措施

1、規範管理

制定學年度成員個人工作計畫,參與修訂和完善符合工作室工作特點且行之有效的管理制度,建立規範的工作室成員檔案,記錄培養過程。有效利用“名師工作室QQ群”進行交流研討,堅持每月參加一次的業務學習例會制度,研究工作和學習,交流經驗和體會,從而實現共同發展。

2、開展課堂教學研討

課堂是教師教育教學工作的主陣地,名師之“名”,首先在於課堂教學。積極參加教學研討,進一步提升自己的課堂教學能力。通過自身上課、到兄弟學校借班上課、開設講座等形式和活動,相互學習,提高教學水平。本學期要在教學風格和特色上下功夫,能靈活地、技巧地駕馭課堂教學,進而形成自己的教學風格。本學年度,做縣級以上的教師培訓講座1次,設計製作微課2節。積極承擔公開課教學任務,每學期至少開展校級公開課2次。

在實現自我成長的同時,還要成為學科教學的示範者和青年教師成長的幫扶者,本學年度,我繼續幫帶兩名青年教師,經常聽課、評課、案例分析,幫助青年教師不斷提高教育教學能力,可帶領幫帶的青年教師參加工作室的例行活動。每學期參加校內外聽、評課活動不少於15節,發揮工作室的輻射帶動作用,促進一部分中青年骨幹教師業務素質的快速提升。

3、積極參與外出學習觀摩

為了開闊視野,把握教育改革的方向,積極汲取先進教育理念,學習優秀教育管理經驗,提升教育教學水平,提高教育教學的實效性,積極參與工作室組織的外出學習考察,參加高層次的學術交流,汲取經驗,借鑑成功做法。

4、進行讀書交流活動

積極參與系統學習學科的前沿理論與課程改革理論等讀書活動,理解“課程改革綱要”、認真學習“學科課程標準”。每學期至少讀2本教育教學專著,每月參與集中學習研討一次。本學年我將積極閱讀教育專著,借閱《國小語文教學》《國小語文教師》《國小教學設計》《國小教學研究》等十幾種雜誌,做好借閱記錄,撰寫學習心得或反思筆記,每學年不少於一萬字(教育專著和教育教學雜誌的讀書心得各不少於5000字)。同時,每月負責推薦一篇國內外教育教學精品文章,上傳至名師工作室部落格,供工作室成員閱讀並跟貼。

5、重視課題研究

在工作室的引領下,走“科研興師,名師強效”之路。本學期我積極參與省級課題《國小語文教學生活化的實踐研究》的研究,把“科研興師”落在了實處。在日常教育教學工作,在備課、上課以及學習、講座、開課、評課等各種教研工作中,應緊緊圍繞工作室課題進行。同時,要積極撰寫教育教學論文,要求至少撰寫一篇教學論文獲市級以上獎勵或在市級以上刊物上發表,力爭本學年度在CN刊物上公開發表的論文數量1篇。

6、做好部落格建設

抓好部落格建設,依然是本學年度的重點工作之一。本學年我將不斷充實和更新部落格的內容,為工作室網頁提供動態的教育教學信息、豐富工作室教育教學資源。使工作室突破時空界限,延伸教學教研空間,充分發揮工作室部落格的展示、引領、激勵和輻射等功能。積極按時向工作室部落格提供教育教學隨筆、優秀教學論文、教學設計、案例等,每月至少上傳1篇,使工作室部落格的內容更加豐富、新穎、實用,力爭使每一位瀏覽者能得到有益的啟發。

四、分月工作安排

九月:

1、制定學年度成員個人工作計畫。

2、參加工作室全體成員會議。

3、參加縣域內觀摩課,進行觀課、議課活動。

4、參加縣級以上的講座。

5、《文都徽韻》校本教材研發使用。

6、完善課題資料,準備省級課題結題。

十月:

1、參加語文優質課競賽。

2、參加送教下鄉活動。

3、發布博文,充實完善工作室部落格。

十一月:

1、參加校級論壇講座一次。

2、參加織工作室成員開展讀書交流活動,在工作室網路平台交流心得體會,並發表日誌。

十二月:

1、參加縣級以上的講座。

2、製作、上傳微課至工作室部落格。

3、參加課題組成員會議,完善課題資料。

20xx年元月:

1、組織開展沙龍活動。

2、個人學期工作總結

3、上交各種資料,完善工作室部落格。

二月:

1、制定學期工作計畫,參加工作室全體成員會議。

2、參加工作室成員開展讀書交流活動,交流假期讀書心得體會,並在工作室部落格發表日誌。

三月:

1、參加校級論壇講座一次。

2、發布博文,充實完善工作室部落格。

四月:

1、參加教學大賽、論文評選等。

2、開展一次網路研討(內容待定)。

五月:

1、參加縣級以上的講座。

2、製作、上傳微課至工作室部落格。

六月:

1、參加沙龍活動。

2、撰寫工作總結。

3、資料匯集,展示活動成果,分享成功經驗,改進存在的問題。

七月:收集、整理資料。

實用工作室工作計畫 篇10

第一章 公司或項目簡介

項目的歷史背景及現況介紹:

市場經濟的迅速發展,國際化趨勢的不斷加強,整個世界經濟的發展已經漸漸遠離了粗放。隨著信息高速公路的提出,隨著知識經濟的入軌,隨著網際網路、多媒體的出現,我們的生活方式也發生著翻天覆地的變化,信息化、數位化、網路化已經充斥了我們生活的整個年代,人才與知識成為這個時代發展與進步的關鍵動因。高科技帶給我們的是日新月異的新生活,高科技也需要更多更好的創意支持著這個產業鏈的正常運轉,而後我們才能看到和體會到更多更好的高科技帶來的好生活。人才與知識無疑就是創意的源泉,物化和信息化了的社會需要更多的創意帶來新的發展路徑和前進方向。無論是大眾化還是小眾化,所有的客群都希望接收到新穎的、獨一無二的信息。正是趨於這種客群需求,現在的文化產業要發展就要靠創意。我們的工作室也正是為了適應這一發展趨勢,希望可以靠我們的團隊,靠我們的智慧、技能和天賦,靠我們的創意為廣大客戶提供更好的服務。

研究的內容、意義和立項背景:

1、我們的工作室屬於文化產業,國家現在大力支持文化產業的發展,在政治、法律因素中前景可觀。

2、隨著社會的發展,人們的生活水平逐漸提高,在這類文化產品上的消費能力不斷提升,消費意願也不斷提高。

3、企業和個人都越來越追求精神上的提升和享受,越來越喜歡能展現個人特點和個性的文化產品,而社會上已存在的這類企業普遍價格過高,這為我們提供了很好的商機。

4、我們的工作室不需要過於複雜和高端的技術支持,產品的核心是創意和繪畫能力,這對於我們而言不難實現,為我們的技術因素提供了保障。

第二章 產品及業務介紹

主要業務介紹:

我們工作室主要根據客戶的個性化需求為其進行形象、LOGO設計等創新性文化服務。

個人卡通頭像設計

根據個體顧客的需求,設計、繪畫個人的卡通、Q版形象

個人形象設計

手繪、素描、油畫等多種方式方法的個人形象設計

情侶動漫形象設計

為情侶提供動漫形象設計

公司LOGO設計

為公司進行LOGO、吉祥物等的設計

邀請函請柬設計

提供聚會、主題PARTY、婚禮、畢業典禮等邀請函的個性化設計

其他

如顧客有需要,我們可以免費幫助聯繫相關廠商將我們設計的形象做成馬克杯、T恤、鑰匙鏈等具有紀念意義的實物(製作費用由顧客自行承擔)

(三)消費對象:在校大學生,普通工薪族;

工作室地址:

選址的黃金地段主要是在福州各大公司及其商家附近,因為這些店面跟公司需求量比較大,消費水平也比較高。也可以選擇在公司附近,學校周邊。

第三章 市場和競爭分析

市場:

創意產業在中國還是一個新興行業,自20xx年出現以來正在全國範圍內全面蓬勃發展,受到了很多年輕人的喜愛。而隨著經濟的不斷發展,各類有關“創意”、“設計”的公司在中國也不斷興起,據保守估計,至少有超過10000家。雖然數量上很可觀,但是目前的.市場也存在諸多的問題,比如人員素質參差不齊,濫竽充數者居多;缺乏專業的技術;盜用國外創意,自主創新較少;價格過高等。而隨著人們生活水平的提高,人們的生活方式也有了很大的轉變,更多的開始關注精神層級的豐富和享受,也越來越渴求張揚個性,表達自我,這就給創意產業的相關市場提供了越來越大的發展空間。市場的未來發展前景還是很讓人樂觀的。

競爭優勢:

1、 前景廣

設計尚處於起步階段,發展空間大,市場前景廣

2、 需求大

在信息泛濫的時代人們追求與眾不同,無論是公司還是個人都更多的追求個性的展現,而我們正可以為他們每個人打造不同的、專屬於自己的獨一無二的形象,很好地迎合了當下消費者的口味

3、 價格優

作為小型的工作室我們不需要實體店面,不需要過多的運營成本,所以我們在價格方面比一般的廣告公司等相似企業具有很大的優勢。

第四章 市場行銷與策劃

策劃:

第一階段:工作室宣傳階段。此階段我們宣傳我們的工作室是首要任務,不以盈利為目標。與一些學生個人、學生社團和周邊的飯店、服裝店等進行合作,免費為他們設計卡通形象、公司logo等,使周邊的潛在客戶開始認識、熟悉我們的工作室。

第二階段:工作室正常營業。此階段在一部分人和企業對我們的工作室有了基礎了解後,工作室開始正常營業,我們將根據項目的不同認真制定合理的價目表,並結合一些行銷手段進行營業,工作室開始盈利。

第三階段:推廣階段。在工作室的運營情況不錯並有了一定的資金基礎的情況下,我們將進行工作室的推廣。我們會爭取與松江大學城之外的一些高校、企業進行合作,逐步開始著手建立實體店面,如果有可能的話與人人網、新浪微博等社交網站進行合作,將我們的工作室推廣至全上海。

市場行銷:

第一階段(前兩個月):

在項目初始階段(前兩個月),我們會與松江大學城各大學生社團組織聯絡並詢問需求,特別是為沒有LOGO或者想更換更具有特點的LOGO的組織設計。可以設計社團LOGO,也可以設計擬人形象,例如在他們社團招新或者舉辦活動時,有一塊人形豎牌站在活動現場,並且在顯眼的地方有我們工作室的名字,這樣就可以很好的吸引客戶。

線上下宣傳的同時,我們也會在微博上進行活動,例如轉發並艾特三位好友即可獲得免費設計頭像的機會。在宣傳期間我們所設計的形象以卡通為主,而不是複雜的漫畫。並且限制人數,在最少的成本下有最大的宣傳效果。

在此階段,我們積極參加大學城內各項活動,在大學城打下良好的人脈基礎,並且在網路上積累了一定的客戶。

第二階段:

從第二階段開始,我們將採取收費設計。收費方式通過淘寶連結,並且完全自願且提供的作品是沒有定式的。但是我們會盡全力並且與客戶溝通,希望在設計前達成良好的共識,設計後可以通過略微修改來使客戶更加滿意。

我們的創作周期視情況而定,一般是3天(會有排隊現象),如果所需設計特別複雜,則可能需要5-10天。我們將與客戶討論希望收到何種形式的形象設計,並且通過客戶的描述,了解客戶性格並且一對一設計出最佳方案。(希望客戶能提供有個性特徵的照片或描述)

我們的定價是一次30元,在收費初期,我們可以在設計作品上修改1-3次,但成熟後將不接受第二次修改提議。對於公司LOGO設計,我們的收費是500元起,由於公司LOGO設計較為複雜,並且與公司發展相關,因此我們可以接受無限次修改。請柬設計視類型而定,基礎價格為60元/次。我們會結合請柬用途、請柬風格以及客戶要求設計出獨一無二的請柬並保證不會再次使用。

在這一階段,我們將收回初期對於設備與時間的財務成本,並且開始盈利。

第五章 風險分析

確定性風險分析(自然資源、人力資源、管理風險等):

任何經營都有一定的風險,無庸多言。如何正視風險的存在、防範規避風險就顯得尤其重要。 我們的壓力主要來自於兩個方面,一是工作室自身的知名度和客源問題,二是同行競爭壓力大的問題。首先要打響我們工作室的知名度本身就有很多的困難,而且據預測我們的客源大多會是學生或者學生情侶來做跟人的卡通形象設計,公司、企業這樣的大型客戶可能很難捕捉。這類的客戶一般會選擇有規模的廣告公司進行形象和LOGO的設計,而不是小型的個人工作室,雖然我們在價格上確實優惠很多,但是礙於專業知識和團隊規模他們可能不夠信賴我們,這在無形中也給我們帶來了更多的競爭壓力。總結如下:

1、項目一開始缺乏投資;

2、工作室的知名度很難打響,客源不多;

3.宣傳方面有較大難度;

4、 與正規廣告公司相比專業度有欠缺,難以抓住公司、企業這種大型客戶;

5、來自廣告公司、其他創意工作室等相似企業的競爭激烈;

6、潛在顧客的消費認知有限;

不確定性風險分析(市場、政策、研發風險等因素):

1、本服務在短期內獲得收益,可能引起其他與之類似服務的跟風,可能引起較多的模仿。

2、由於我們的服務屬於新興服務,面市之出,可能由於認知水平差異而導致的消費顧慮。

3、由於本服務根據不同客戶要求定製,在設計成果與時間控制或許有些許衝突與延遲。

4、市場風險:服務達不到市場以及顧客要求,在市場競爭中無法占據優勢地位。價格等與市場出現錯位,新興公司壓低價格吸引客戶。

無論做什麼行業都有著一定的風險,我們沒辦法完全摒除,但是我們可以避開這些風險。

1、加強行銷渠道,避免惡性競爭。

2、對於服務特性,全面定位,重點介紹。

3、在工作室初具規模時,抓出機遇,爭取工作室的壯大,即使有同類服務,也具有絕對優勢地位。

4、合理規劃各個創業者時間與分工,協調有序,使之產生最大的效益。

5、在提供服務時,要以信譽有力,質量為上為原則。

第六章 團隊介紹

團隊核心成員介紹:

本團隊由

公司未來人力資源戰略管理綜述(培養、引進、員工職業規劃等):

我們採取直線職能式的組織結構,設總經理一名,設計部總監,市場部經理一名,服務部經理名,財務部經理一名。以及若干個公司職員和助理。

設有設計部、市場部、服務部、財務部四個部門。

設計部:主要負責設計產品,根據顧客的意願設計出符合顧客需求的產品。

市場部:負責的工作室產品宣傳,促進工作室與消費主體——顧客群體之間的聯繫。它的工作直接或間接關係著工作室的形象及客流,銷售情況,是個重要的部門。

主要職責:協助工作室完成銷售經營目標,督導員工工作,作好各部門的溝通工作,對客人對工作室服務的評價及時進行研究,調整相應對策,以便為客人提供良好的消費環境,推廣銷售。根據市場情況與不同時期的需要,組織討論制定有特色的設計,與各部門建立良好的溝通關係,互相協作,配合,保證營業工作順利進行。

服務部:服務部作為的重工作室要組成部分,它的目標是提供滿足顧客需要的,恰到好處的服務,為工作室樹立良好的形象。

主要職責:負責顧客訂單的售後服務,及時提出顧客的意見,反饋給設計部的人,儘量做到顧客想要的效果。

財務部:財務部作為一個公司重要部分之一,關係到公司的正常運營和公司股東的利益,因此必須認真負責,做好財務工作。

主要職責:做好公司的財務工作,統計每日的收入支出,做到賬目準確,無不良記錄。

由四個部門分別下設自己的小組,每個小組有自己的組長,所有的負責事項先由小組長處理,在反映給各部門經理,每天召開小組會議,每個禮拜四晚上開一次公司會議。

第七章 財務分析

盈利能力分析(財務內部收益率、投資回報率等):

成本預算

一次性固定投資:100000元,其中包括:

(一)房租一年9600元

(二)裝修費10000元

(三)開辦費用 5000元

(四)雜項支出 15000元

(五)設備用具購置 10000元

二、流動資金及原材料備用金 50000元

盈利情況:

營業收入:

設計、繪畫個人的卡通、Q版形象:45=40=1800

個人形象設計:75*25=1875

情侶動漫形象設計:80*25=20xx

公司LOGO、吉祥物等的設計:1880*10+800*10=26800

聚會、主題PARTY、婚禮、畢業典禮等邀請函的個性化設計:60*75=4500

馬克杯、T恤、鑰匙鏈等收入::30*45+15*60=2250

月營業收入為39225元。

減:原材料等 8300元

房租、水電費 120xx元

實得利潤:18925元

投資回報期:10萬/1、8925萬=5、3個月

實用工作室工作計畫 篇11

作為一個踏入國小教育領域三年半,各方面還不成熟的國小英語教師,能夠有幸加入這個名師工作室,成為一名學員,我覺得萬分榮幸!首先,我要感謝街道和學校對我們年輕老師的關心和幫助,也非常感謝我們的師傅——名師們對我們的細心和辛勤的輔導,我一定要努力學習、不斷成長,早日成為一名領導省心、家長放心、同事欣賞、學生喜歡的科研型教師。在此,我對我的職業個人近三年的發展進行了一次成長規劃設計。

一、近三年的發展目標:

1、每年閱讀教育理論書刊或教育專著(3—5本),撰寫讀書筆記3000字以上,撰寫心得體會2篇以上。

2、認真聽取(協助)名師組織教改科研講座或主題教研活動,積極參加街道級及以上教研活動。

3、每年聽名師上課10節,聽常規課、公開課40節,主持、參與校級及以上教研活動20次。

4、積極撰寫教學後記、案例評析等10篇以上,並發布到名師工作室網頁。

5、每學期向名師匯報工作2次。

6、承擔校級及以上的示範課或研究課。

7、每年撰寫1-2篇論文。

8、積極參加街道和學校的各種比賽。

9、主研和參研課題研究。

10、協助導師建設網站,及時發布校本、課改、教研等活動信息,上傳資料。

11、參與工作室各類主題論壇,積極跟帖。

12、積極、主動參與相關活動,集體活動無缺席。

13、及時完成各項臨時工作任務,按時保質保量完成導師布置的任務。

14、能積極、主動協助導師各項工作,參與工作室建設。

15、教學業績突出,效果好。

16、支持學校工作,積極參與各項活動。

二、分階段目標:

第一年:

加強自身專業知識的學習,同時學習有關教育教學信息,以教改理論為指導,在小組經驗豐富的教師的引領幫助下,提高現有的教學水平,提高英語課堂的質量。

第二年:

學習計算機方面的《Flash》等軟體的套用,以幫助最佳化課堂教學;提高課堂教學質量,並能予以展示;收集好自己在教學中的資料,如:評課,反思,案例,多做理論方面的學習。

第三年:

對平時的教學實踐多作總結與積累,配合完成各類英語課題研究;提高自身的理論水平,對自己撰寫的案例、小論文等爭取獲獎。

三、達到三年發展目標的具體措施:

1、內涵發展方面:

注重個人素質的培養,切實提高自身理論水平和業務水平,力求為學生創造最好的教育。做個富有責任心的優秀老師,在遵守制度、與人相處方面能夠嚴格要求自己,提高自身的政治理論素養。

2、課堂教學方面:

(1)多學習教育類雜誌或書籍,收集相關教育信息資料,留意教改動態。注重對自身教育行為的反思----實踐,解決教改新問題,提高教學質量,做一個有思想的新形勢下的教師。

(2)樹立現代學生觀,學習《國小教育學》,《心理學》等書籍,一位好的教師不僅有好的教學方法,更要了解學生的內心世界,尤其對於那些行為有偏差的學生,更要從他們的心理出發,端正其學習態度。學會以發展的眼光看待每一個學生。激發學生學習英語的興趣,因材施教,尤其要根據本學校本班學生的特點,做好抓差補缺工作。

(4)認真參與聽課、評課活動,通過相互聽課,取長補短,交流反思,討論方法,最佳化課堂教學策略,提高教學水平。以反思、案例等不同形式作好資料的總結與積累,完成自身的英語課題研究。

(3)課前充分備課,儘量做到每課都準備詳案,發揮自己的特長,使學生喜歡自己的課,並能在自己的課堂上得到發展,能滿足學生成長和生活的實際需要,課堂上有足夠的實踐性教學環節。

(5)在信息技術方面要,學習計算機的相關知識,尤其要學會《Flash》等軟體的套用,以達到學科教學與信息技術很好整合的目的。

(6)自己在工作中曾得到過很多教師的幫助,他們良好的師德帶動了我,因此當身邊的老師有困難或需要幫助時,我定會竭盡所能,在幫助別人的同時提高自己的水平。

對於現實而言,規劃永遠只是一個發展方向,我還必須根據現實的情況進行一系列的調整。但是,我會努力朝著不斷完善自我的方向前進下去。

目標達成所需要的幫助:

1、目前的課堂還不成熟,希望老師們給予指導,讓自己的課堂成熟、豐富起來,提高課堂的效率和質量。

2、在科研方面還需向老師們多多請教,尋求幫助。

3、所教班級比較多,抓差生的工作不易開展。

4、加強對英語學科的重視程度,多參加類似英語培訓的活動,吸收外來資源,充實自身,提高自己的教學水平。

實用工作室工作計畫 篇12

一、工作目標

堅持“提升自我、引領同伴”的目標定位,把名師工作室打造成培養我市化學教師的高端平台,引領教師專業隊伍建設。

二、工作內容

1、每個成員認真制訂個人專業發展計畫。具體包括:教育教學能力、教育科研成果、教學實績、示範影響等,努力通過名師工作室平台得到培養、鍛鍊、提升。

2、教育教學精益求精。名師工作室成員要有過硬的教學能力,在學科教學中取得顯著業績;積極參加各級各類教育教學競賽活動,並能取得一定成績;要在教育教學上出經驗、出成果,以帶動周圍同行發展。

3、積極開展教育科研。注重以課程建設、身邊的教育教學問題為課題,開展協作研究。每個成員必須參與課題研究。各成員每年在省級以上刊物發表論文1篇以上,或獲得省級論文獎。

4、積極展示自我,引領教學改革。主動承擔各名師工作室集中送教下鄉任務。

5、建設與維護工作室網站。及時報導工作室運行情況,及時發表各成員教學心得、感悟,不斷更新教育教學資源,服務於教育教學。

6、編寫好教學資料,及時上傳到名師工作室的網頁上,供同行下載使用。

三、主要工作安排

1、召開名師工作室成員會議,商討一年工作,制定一年個人發展目標。每人訂閱一份專業發展的雜誌。(3月份)

2、繼續研究課題——初高中化學的銜接,著手結題工作。(3月份)

3、學業水平測試複習研討及總結。(4月份)

4、名師工作室同課異教活動(5月份)

5、個人讀書交流。(5月份)

6、在我校開展以“化學與生活”為主題的小論文比賽(6月)

7、組織參加暑期化學骨幹教師培訓、學習。(8月份)

8、課題研究交流。(9月份)

9、到門石縣第六中學進行送課下鄉活動。(10月份)

10、組織參加門石縣化學教育學術年會。(12月份)

11、工作室成員年度工作考核。(12月份)

實用工作室工作計畫 篇13

第一部分:概況

一、項目名稱:個人形象諮詢工作室

二、經營範圍:個人形象諮詢、特色服裝設計及製造、商場導購專業和色彩顧問、禮儀形象培訓、團體形象課程等

三、項目投資:約十九萬

四、場地設定:北二七路仟匯女子名店四樓

五、項目概況:為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、並以色彩理論為依託的特色服裝設計及製造,)幫助失業人員開發職業崗位提供商場導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。

六、回報期:約一年左右

第二部分:市場分析

一、個人形象設計業的市場發展現狀

縱觀形象設計行業市場,由於居民消費能力不斷增長,時尚氛圍漸濃,形象設計的需求空間更大,形象設計是一種藝術組合,形象設計是一種個性,形象設計是一種心情。形象設計帶給我們的是什麼?是美麗、快樂、文化、態度。同樣一個人,設計出了品位,精神上就有了力量,就具備一種透射力,而且經得起時間的考驗。隨著

市場經濟的建立個拓展,形象設計的商業品牌與越發顯得重要,一個好品牌,能使商品本身產生高的附加值,它是企業的無形資產。形象設計行業市場需要形象設計企業塑造品牌、培植品牌,服務的質量是形象設計企業在市場競爭中立於不敗的基礎,服務質量的競爭力可以決定企業 在市場競爭中的實力。目前形象設計行業市場從業人員良莠不齊,在一片繁榮背後,負面形象也日益顯現。在生產力水平很低的情況下,只要商品價廉物美,即使不做任何宣傳,也會非常暢銷,這是由於物質和精神生活很缺乏的原因。但是這個時代已經一去不復返了。人們希望得到優質的服務,這一切反映了人們對服務質量的追求。形象設計企業為了迎接市場的競爭與挑戰,如何主動、積極地開拓市場,提高市場占有率,這已成為形象設計企業經營發展戰略新的要求。

二、個人形象設計業的市場發展前景

隨著社會的發展,人類文明的進步,個人形象設計已經成為人們生活中不可或缺的組成部分,個人形象設計,縮短大家摸索的時間,提升穿衣品味與素質,讓人人都像走在巴黎街道的男女,充滿自信有魅力。籍由外在轉動內在,啟發生命活力,這些都是透過服裝與態度可以辦到的事。個人整體形象諮詢業是一個蓬勃發展的新興行業,是西方已開發國家在擁有了先進的色彩與形象理念和成熟的色彩套用技術的基礎上發展起來的行業,風靡於歐美日韓等28個國家,進入中國僅有數年。和其他所有的新興行業一樣,色彩諮詢業在中國也將有著巨大市場發展空間。

尤其是在鄭州這座歷史積澱與現代時尚相交融的城市中,人們漸漸的注重自己的個人形象問題,也更想擁有專業的,貼心的個人形象設計等一系列服務。

第三部分:成本預算

一、一次性固定投資:5500元,其中包括:

(一)房租首付1200

(二)裝修費500

(三)雜項支出1000

(四)設備用具購置原材料備用20xx

(五)流動資金800

第四部分:盈利情況

由於形象諮詢是新興行業,開業初期估計要為顧客提供各項優惠服務,所以,毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為:整體形象設計50元,單項設計指導15元。如果每天有10-15人進入諮詢,月諮詢人數為300-450人,預計:

營業收入:整體形象設計20人

60人*50=3000元

單項指導200人

200人*15=3000元

月營業收入為4000元

減:原材料等1000元

房租、水電費900元

員工:2500元

實得利潤:1100元

投資回報期:5500元/1100元=5個月

第五部分:市場風險預測

一、營收風險

在現階段。儘管相形諮詢工作室的經營模式我國大的城市的運營已取得成功,但在二線三線城市開展會有一定的風險,其一,消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與一線城市相比 ,存在比較大的消費差異,所以一線城市的成功並不意味著學校的成功。其二,由於服務內容比較抽象,屬於無形商品,體現的是無形資產,其價值難以量化,顧客還需有一個認識和接受的過程。

二、技術風險

形象顧問是引領新時尚的職業,隨著日益增長的物質和文化需要,技術要不斷更新改造,要涉及各種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務,為了防止技術風險,必須在原有的基礎上,通過工作實踐提高,創新品牌,獨樹一格,做出自有的特色,需計畫每三個月進修。否則技術滯後與社會發展,必然受到淘汰。

三、管理風險

由於本行業技術要求,人員素質要求,服務水平要求都相對較高,所以,管理方法必須借鑑和參照一線城市企業的體制,運用先進管理模式,在嚴格各種管理制的中去體現經濟收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設計,完善各項規章制度。

實用工作室工作計畫 篇14

一、指導思想:

《綱要》總則中指出:“幼稚園教育應充分尊重幼兒作為學習主體的經驗和體驗,尊重他們身心發展的規律和學習特點,以遊戲為基本活動,引導他們在與環境的積極相互作用中得到發展。”區角遊戲是幼稚園教育中的重要組成部分,對幼兒的身心發展有著舉足輕重的作用。教師應根據幼稚園自身的特點來創設各個區域角,利用一切空間資源、材料來進行區角環境的創設。

二、工作重點

皮亞傑說:“兒童的認知發展在其不斷地與環境的互動作用中獲得。”環境可以說是孩子的第三位老師,對孩子的影響不可低估。區角活動是在開放教育理念的影響下產生的,最能體現幼兒的主體性價值,在幼兒教育中占有舉足輕重的地位。幼稚園良好的區角活動環境能為幼兒提供自我學習、自我探索、自我發現、自我完善的空間,相對寬鬆的活動氛圍,能滿足幼兒發展的需要。

安吉遊戲中充分利用了大自然的材料:掛在大樹上的油桶鞦韆、庭院裡的沙池、各種木製的梯子、木塊、小拖車等,孩子們在戶外自主遊戲、自主選擇和搬運材料,大樹下的鞦韆上,三五個孩子一邊交流一邊盪著鞦韆……真正體現了“讓孩子自由自在地遊戲和學習並建構屬於自己的知識經驗”。而我們教師對於這一理念還不夠大膽放手,對於孩子的能力還是處於“不放心”狀態,一旦發現有孩子在跑,馬上制止,擔心摔倒。

本學期我們薇瀾工作室結合本園實際情況,密切圍繞我園園務工作計畫,積極配合我園正在實施的科研課題,結合“安吉遊戲”的教育理念,將工作室的學期教研重點定位為“區角遊戲環境創設的研究”。 各年級組根據班級和孩子的特點來創設各個區域角,利用一切空間資源、材料來進行區角環境的創設,避免出現“排排座”的現象,讓幼兒在良好的區角遊戲環境中自我探索、自我發現,自定遊戲規則,真正體現“讓孩子自由自在地遊戲和學習並建構屬於自己的知識經驗”的'教學理念。

三、內容與措施

1、確保活動時間。每逢雙周周五上午(9:30~10:30)開展工作室活動。

2、加強理論學習,更新觀念和理念。

3、鼓勵青年教師積極參與考研,並大膽表述自己的想法與學習體會。

4、進班級調研,根據班級區角環境現狀進行分析,提供相應的整改措施,並在組內觀察交流的過程中相互學習、借鑑,促進本組教師整體性的提高。

5、現場研修。通過集體研討,引發教師對區角環境創設的關注和思考,在研討中積極反思,提煉教師群體智慧,梳理教師的實踐經驗,為今後創設區角環境更有效地提供支持和幫助。

6、網路論壇。利用網路平台,發帖、回復,交流各自在創設區角環境中遇到的困惑,存在的問題,鼓勵大家分享、交流,群策群力,以此來尋找解決問題的有效策略。

7、資料整理。總結整理學期考研資料,撰寫學期教研總結。

實用工作室工作計畫 篇15

為發揮工作室的引領、示範、輻射、帶動的作用,培養出一批具有高尚師德修養、先進教育理念、厚實專業素養的國小數學名教師隊伍,使名教師真正成為師德的表率、育人的模範、教學的專家,並以此有效地加速教師專業化發展,特制定本工作室計畫。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以促進人的發展為本,遵循成長的規律,積極主動開展教育教學重點問題研究,解決學科教學難題,發揮先行研究、交流研討、示範引領的作用,做好教師培養、示範輻射等工作,堅持理論與實踐相結合、自主與交流相結合、學習與套用相結合、反思與提升相結合的原則,在觀察體驗、學習思考、參與研究、實踐總結中,提升教師業務素質,使工作室真正成為促進教師專業發展的平台。

二、工作目標

1.搭建成員交流平台,促進成員之間知識與經驗的共享。

2.為教師專業發展提供學習資源,提升教師專業發展的自主性。

3.引導、幫助工作室成員在職業道德、專業知識與學術水平,教學能力與科研能力等方面的綜合素質有顯著提高。

三、學員任務

1.加強業務學習,提高理論素養

先進的教育理論是教學和科研的先導。而閱讀和學習是提高教師教育理論修養的有效途徑。本年度工作室將認真組織所有成員,採取集中學習和分散自學相結合的形式,加強理論學習。

2.立足課堂研究,形成個人風格

提高教育教學質量是工作室最重要的任務。各位學員要自覺改進教學方法,靈活地駕馭課堂,形成自己獨特的教學風格,要勤於反思,還要將課堂中發現的難點帶回工作室研究,又將工作室研究的結果實踐於課堂,再發現、再研究、再實踐,推動課堂教學研究高位運行。

3.積極從事科研,提高自身品位

“教而不研則淺”,研究是工作室的要務之一。工作室導師要繼續帶動工作室成員自覺進行研究,使整個工作室始終洋溢著一種研究的學術氛圍,力爭每位成員都能“研究出成效”。

4.創設交流平台,為成長搭建基地

我們將利用工作室qq群、公共信箱等多種方式為成員交流提供方便。通過工作室網站,為全體成員和帶動全市教師的成長,提供教學交流、研討的平台。

四、工作措施

1.學習教育教學理論書籍及數學教學期刊。要求每位成員每學期讀一本指定書籍,並撰寫讀書心得,進行內部交流。

2.外出學習培訓。工作室學員力爭每年外出聽一次課或參觀學習、培訓,從而打破影響自己專業成長的瓶頸,促進成員自身的快速成長。

3.每月開展一次教研活動。每次活動主題要突出,並要指定專人發言,交流經驗和體會,從而實現共同發展。

4.每學期上一次公開課。通過成員自身上課、送課下鄉、開設講座等形式和活動,相互學習,共同提高。每個成員至少在本校開設一節校級以上的公開課。

5.組織工作室成員通過聽課、評課、磨課等活動,促進自身及其他教師的成長,獲取得第一手資料,撰寫教學案例,並開展案例交流活動。

6.加強對課堂觀察的研究。每個人要有選擇性的準備專題講座稿,適當機會時要發揮作用。

7.課題牽動研究。工作室每兩年要主持一個市級及以上的課題研究。工作室要以課題牽動學員的研究能力,引導學員把課題和工作中遇到的問題結合起來,走自主發展的課題研究之路。共2頁,當前第1頁12

8.每學期寫兩篇論文。工作室將一如既往地督促並鼓勵工作室全體成員積極撰寫教育教學論文、案例反思等。論文要獲市級以上獎勵、登載刊物或在網站上發布。

9.定期上傳教學反思或教學設計、推薦一篇好文章(論文或案例)、定期上傳一份好試卷。

10.加強青年教師培訓。工作室成員每年結對一名積極肯學的青年教師作重點指導培訓,並促其積極參加各類比賽。

11.建立“學員成長手冊”。將學員的教學成果、優秀案例、獲獎論文、課題研究、優質課、榮譽等全面綜合記錄,關注學員成長。

五、工作方法

我們將根據實際,採取集中與分散相結合,以分散為主;導師指導與自我實踐相結合,以自我實踐為主;本地觀摩與外地學習相結合,以本地觀摩為主;專家傳授與互相研討相結合,以互相研討為主的方法,開展各項工作。我們將根據教育局安排和上級有關部門組織的教科研活動,靈活的組織工作室成員進行集體活動、分散活動,努力做到上面有活動,我們有行動,並爭取參加上一級活動。

實用工作室工作計畫 篇16

一、項目簡介

(一)名稱

個性化服飾定製

(二)擬實施地點

廈門

(三)擬投資金額及註冊資本

4000萬元

(四)擬引進股東及股本結構

(五)市場定位

一個從事個性化服飾定製服務的商業網站,致力於通過網際網路為用戶提供全面的個性化服飾體驗;消費群體定位在80年後出生的青年一代以及休閒服飾品牌運營商。

北京服裝設計協會副會長劉元風指出:辦設計室要講究切入點,即市場定位,比如是民族式的,是專供演員、社會名流的,還是中式的、西式的等等,定位越細、越個性化越好。

(六)運作模式簡介

(一)個性化服飾設計。公司根據市場流行趨勢,設計一定數量的最新服飾款式,並提供給消費者;消費者亦可通過公司所提供的線上設計軟體或自己的服飾設計軟體,進行DIY設計,從而實現服飾設計的個性化,由線上確認系統自動確認後生成訂單契約;而針對那些市場比較流行的,無法通過系統確認的,將由公司設計師負責溝通,並進行相應的修正確認後,生成訂單契約,並提供給生產部,由生產部負責下生產單給外包工廠,外包工廠加工完成後,通過品管部門的嚴格檢驗後,由物流部通過郵寄的方式提供給消費者。

(二)設計成果共享。消費者原創設計的服飾,其設計專有權歸消費者個人所有,經審核後,均可掛到公司網站,由公司代為推廣銷售,設計者按其銷售額的20%提成,由此可一方面在實現展示自我個性化消費的同時,也達到了在與其他消費者進行創意分享中,獲取相應的收入,其也許將會成為未來一種流行的'生存方式。

二、產品與服務描述

(一)產品及服務介紹

公司提供的產品和服務主要為休閒服飾及相應的服務,具體體現為如下幾個方面:

1、服裝款式設計方面

A、公司自由設計隊伍設計的服飾

公司擁有自己的設計人員,每月將根據市場流行趨勢,推出一定數量款式的最新流行服飾,同時還將根據特定的節日或活動(如情人節、聖誕節等)進行有針對性的開發,以供最終消費者更多的選擇。郵購方式

B、消費者通過公司提供的線上軟體進行設計的服飾

為實現服飾設計的個性化,從而達到服飾產品與市場的零距離接觸,確保產品貼近最終消費者,公司提供線上開發軟體,並根據大多消費者沒有接受專業服飾設計培訓的實際情況,把服飾拆分成數個標準化的部件,由此消費者就可通過簡單易操作的線上DIY工具,把這些標準部件進行簡單的組合,從而加入到相對個性化的產品定製中,通過DIY工具,可以建立品種豐富、風格獨特、操作簡單、生產互動化的線上個性化服飾定製平台。

實用工作室工作計畫 篇17

一、 指導思想

根據縣教研室及學校有關檔案精神,毛壩河鎮初級中學科技室本學期工作的指導思想是:為全面 推進素質教育,促進學生創新精神和實踐能力的培養,根據《關於加強中國小科技教育工 作的意見》,以科技教育為特色、以隊伍建設為龍頭、以教育科研為支撐、以開展科普活 動為載體,按照上級要求積極開展各項科技教育活動和競賽任務,全面提高我校青少年學 生的科學素養和科技創新能力。結合我校實際情況,制定本學期我校科技教育工作計畫。

二、工作目標

1、明確職責,健全隊伍。在充分發掘全體科技輔導員聰明才智的基礎上,明確每一 位輔導員的基本工作職責,擴大校外科技輔導員隊伍,增加校內兼職科技輔導員,以進一 步加強科技輔導員隊伍建設。

2、開拓資源,營造氛圍。在擺正科技教育在學校全盤教育教學工作中的位置的基礎 上,通過進一步協調科技教育教研室、科技活動指導組與各相關處室、年段、教研組的協 作關係,努力開拓校內外科技教育資源,加快校園科技教育環境建設,深入開展科普宣傳 教育,突出我校科技教育特色。

3、聯繫實際,求實創新。結合我校教育教學工作實際情況,探究科技教育的教學手 段和教學方法,積極開拓我校科技活動項目資源,創建適合我校實際情況的特色科技教育 活動項目體系,提高科技教育教學創新能力;培養具有創新精神與動手實踐能力的科技特 長的苗子,提升科技教育特色的品味,力爭在各類科技比賽中取得好成績。

三、主要措施

堅持遵循因地制宜,分類指導,講求實效,堅持普及與提高相結合、課內和課外相結 合、學習與實踐相結合的原則。通過科技教育,激發學生對科學技術的熱情與興趣,提高 學生的創新意識和實踐能力,為今後創造性地參與科技活動和社會實踐打下基礎。

1、圍繞科技基地校建設,理順機制、明確職責。

認真貫徹《關於加強中國小科技教育工作的意見》,在充分認識加強我校科技教育重 要意義的基礎上,進一步明確我校科技教育的指導思想和目標,理順“校科技教育領導小 組——科技輔導員和年級組長、班主任——青少年科技活動小組” 的科技教育工作活動 機制,明確職責、分工協作、緊抓落實。

2、開展專題科技活動、編選系列科技教育校本教材,提高科技教育水平。

及時總結以往開展專題科技活動的經驗,努力鑽研科技教育理論,確實掌握開展科技 教育的教學手段和教學方法。通過積極參加科學節各項科技活動的組織、指導,實踐和完 善一系實有效的專題科技教育方案,編選系列科技教育校本教材,確實提高科技教育 的理論、業務水平和輔導能力。

3、積極開展系列科技教育活動,努力創新科技教育手段。

組織開展系列科技活動,積極開展第二課堂活動,深化科技教育內涵。在開展科學節、 科技創新大賽、無線電測向、定向、科技夏令營等項目活動的基礎上,結合教務處、政教 處、團委、學生會的工作內容,結合國中科學課程,充分發揮集體和個人的聰明才智,充 分發掘和開拓校內外科技教育資源,豐富科技教育內容,拓寬科技教育渠道。

科技輔導員要分工協作,開展以科技宣傳欄、系列科技講座、科技興趣小組、科技創 新成果項目輔導等形式;以國中生青少年科幻畫競賽、電腦製作活動 、科學探究、小論 文、小發明、小製作(含航空、橋樑等模型製作)、小創造、 “六個一“活動(即讀一 本科技書、看一部科普影片、寫一篇科普小論文、出一期科技小報、做一件科技小製作、 召開一次科普主題班會)等內容,結合作品展示、比賽評選,設計確定較為完善的活動方 案、組織落實開展一系列科技活動。

四、工作安排:

9 月至 11 月上中旬

(1)組織學習《關於加強中國小科技教育工作的意見》,總結以往開展專題科技活 動的經驗,明確本學期科技輔導員的具體工作目標和內容。

(2)配合校委會,組織和指導科技室各個項目活動,完成各種資料匯總。

(3)結合科學節活動,實施並完善一系列專題科技教育活動方案,籌備科技教育校 本系列教材。 2 12 月 分工組合制定若干較為完善的活動方案,有計畫組織開展青少年科幻畫競賽、電腦 製作活動 、科學探究等一系列科技活動。

3 月至 4 月

(1)初步制定相應的項目進度安排和輔導方案,並上報學校。

(2)制定科普知識競賽活動方案並上報學校,落實相關項目的準備工作。

5 月至 6 月

(1) 舉辦科普知識競賽活動,按照項目進度安排和輔導方案進行科技創新大賽。

實用工作室工作計畫 篇18

一、 指導思想:

以《龍都國小班主任工作室工作實施方案》為指導,以 “專業引領、研討交流、實踐探索、共同發展”為宗旨,積極探索新時期班主任工作策略和育人方法,努力發揮班主任工作室的輻射效應,打造優秀班主任團隊,促進班主任專業化發展和優秀班主任自我提升,推進形成一批具有龍都特色和時代價值的班主任工作及德育工作經驗。

二、 工作目標

1.工作宗旨:成為班主任工作專業化成長的助推器,成為骨幹班主任的搖籃,成為老師們精神成長和專業成長的家園。

2.工作理念:本著“合作、創新、發展”的理念,在實踐中不斷提煉、升華育人藝術。

3.提升自我:搭建學習、交流和展示的平台,倡導銳於發現、善於反思、勇於創新、精於積累、勤於寫作,走自主發展的專業化成長道路。

4.互相引領:以課題研究為抓手,定期開展專題研討、學情分析、經驗交流、案例研究等活動相互學習與探究。

5.開拓發展:通過“工作室”為班主任教師提供學術交流、教藝切磋、智慧分享的`互動平台,引領工作室成員發揮自身優勢,提升教育智慧,探索並形成班主任育人思想和班級管理特色,促進其專業化發展。

三、工作安排

1.專業成長規劃:每個成員做深入的自我分析,找準發展優勢,獲得個人成長和專業發展的信心,確定發展方向與目標,制定發展規劃。

2.專業理論學習:採取自主研修和專家引領相結合、集中學習與分散研究相結合的方法,每學期至少研讀優秀班主任專著1—2本,做好讀書筆記;請名優班主任工作室專家到我校作報告,面對面地進行專題研討,談論困惑,探討策略,剖析案例,分享經驗。本期工作室成員研讀《第56號教室的奇蹟》,每人精選一篇讀書心得上交,並在全校舉辦一次讀書心得交流會。

3.由工作室牽頭,在全校班主任中舉辦一次籌建班級部落格的專題講座,充分發揮部落格的溝通紐帶作用。

4.繼續發揮班主任工作室的輻射引領作用,工作室成員在高、中、低段分別上一節關於“中國夢”的主題班會,並及時上傳說課稿、教案、課件,再開展討論交流活動,最後全校上一次同主題的班會課。

5.課題研究實踐:積極參加上級部門布置的德育課題研究。

6.工作室成員積極撰寫教育案例、經驗總結等,並向相關期刊投稿。本期工作室成員至少上交2篇班主任工作日誌,做好選編《龍都國小班主任工作敘事集》的資料收集準備工作。

7.實現網路互動: 在“工作室”QQ群,及時公布“工作室”研究主題和成果,使之成為學習交流、分享智慧的平台,提升研究品位和實際價值。

8.建立業務檔案:工作室結合成員的自我發展計畫及時客觀記錄每一位工作室成員成長曆程。

實用工作室工作計畫 篇19

目 錄

1. 執行總述……………………………………………………………3

1.1工作室簡介

1.2市場1.3組織與人力資源

2. 市場分析……………………………………………………………4

2.1市場規模、市場結構與劃分

2.2目標市場的設定

2.3產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素

2.4產品所處市場發展階段

2.5市場趨勢預測和市場機會

3. 競爭分析……………………………………………………………5

3.1有無行業壟斷

3.2從市場區隔看競爭者市場分額

3.3競爭對手情況

3.4競爭對手情況和市場變化分析

3.5工作室的競爭優勢

4. 市場行銷……………………………………………………………7

4.1概述行銷計畫

4.2銷售政策的制定

4.3工作室中後期行銷計畫

5. 投資說明……………………………………………………………12

5.1 股本結構與規模

5.2資金來源與運用

5.3未來五年費用列支預算

5.4投資收益

6. 風險分析……………………………………………………………18

6.1機遇

6.2外部風險

6.3內部風險

6.3內部風險

7. 管理…………………………………………………………………19

7.1管理體系

8. 財務分析……………………………………………………………20

8.1 主要財務假設

8.2財務分析

8.3資產負債表

8.4利潤表

8.5現金流量表

9. 附屬檔案…………………………………………………………………26

問卷調查

一、執行總述

M4U工作室是針對校園生活、面向高校大學生的一個以拍攝視頻,錄製光碟的方式為大家製作各個主題的反應個人(團體)大學生活紀念DVD的服務性工作室。其主旨是打造每個大學生獨一無二的大學生活。

面對目前火爆的播客市場和日益豐富的大學生生活,通過對周圍同學的相應了解調查,我們制定了這個創業計畫,成立M4U工作室。工作室的服務除收取光碟的成本費以及相應的拍攝、製作視頻的費用,不收取額外費用,其主旨是通過做視頻、賣光碟賺取商業利潤的同時,打造每個人獨一無二的大學回憶,每個團體獨具魅力的校園文化,創造和諧校園,創業之餘為校園增加縷縷人文情懷!

工作室注重短期目標與長遠戰略的結合,中長期目標將逐步拓寬產品領域,所製作光碟留下畢業時分的同學間的話別、大學生生活一幕幕快樂,形成以為服務學生核心目標的多元化經營工作室。

工作室服務對象主要是高校大學生。由於學生這一群的特殊性,其市場的發展前景。目前,以工作室形式為大學生專門錄製光碟這一領域在中國還處於空白階段,更加上了學生這個市場所具有的不同於其他,由此可見,工作室的運行有著巨大市場發展潛力。

工作室將在杭州設立各個區域聯繫點,構建、經銷商一起建立健全的行銷網路。

公司的組織模式是工作室形式,初期組織結構採取直線制。公司所有權與經營權分離,實行總經理負責制。總經理下設行銷副總經理、技術副總經理、財務副總經理。

此外,創業小組成員將參與公司的市場行銷與財務管理工作;並聘請傳媒學院等一些具有過硬相關技能的大學生加盟我們的工作室。

二、市場分析

作為中國藝術市場的新勢力,攝影在近年有了不錯的表現,市場規模龐大,就攝影市場的支持力量來說,近年來在整箇中國藝術尤其是當代藝術在國內外市場旺盛需求的拉動下,一些資本力量開始入場推動攝影,從多方交易觀察和事件累積來看,攝影業呈現出清晰的啟動、加速的脈絡。

總體上來說目前中國攝影的市場定位和歸類系統尚不清晰、穩定,相對來講攝影畢竟是個新生力量,其市場的結構性提升尚待時日。目前市場熱絡的攝影基本上是作為當代藝術的衍生品類和媒介載體存在的,比如大部分是作為行為藝術的記錄文獻,另有一部分則是作為觀念藝術的攝影表達。

攝影業主要以攝影工作室的工作形式呈現,市場上形形色色的婚慶攝影工作室面向的多是新婚人群,有著相對穩定的客戶源。各種寫真攝影工作室也擁有著一大批年輕人的喜好。

根據市場問卷調查分析顯示,7成學生不知道或者並不清楚市面上有類似攝影工作室的為學生提供視頻拍攝記錄,及後期剪輯、刻盤、包裝等相關服務。為此,這個市場的空缺和良好的需求為我們工作室的發展創造了非常不錯的發展空間。

我們的團隊要開設的主要是面向校園活動和校園人文生活的攝影工作室,總體上來說,此類工作室在市場上出現的不多。以往的攝影工作室主要面向消費層次高的消費群體,為其拍攝婚紗照、藝術照等,我們團隊主要面向在校大學生的校園市場,目標市場明確,前景可觀。

我們團隊的攝影工作室主要面對的是學生等校園消費群體,針對個人與團體的意向,為其提供所需服務。例如將日常大型活動過程進行拍攝錄製並剪輯,製成成品以獲取利潤。

鑒於學生是一個特殊的消費群體,消費能力較低,但是消費潛力較大。介於學生的民眾效應相對嚴重,一旦打開市場,前景十分可觀。

調查分析顯示(表2.1),65%的學生擁有100-300元/月的可支配生活費,30%左右的學生擁有500元以上的可支配生活費用。分析還表明,大多數學生都可以或者願意接受低於150元/小時的視頻記錄綜合費用。相對於普通攝影工作室昂貴的拍攝費用,我們將收取適當費用,使每一個在校學生都有可能成為我們的消費對象,“薄利多銷”,這是我們團隊可能影響市場的主要因素。

大學生可支配生活

註:其中的比例為占全部大學生的比例

我們團隊的攝影工作室處於萌芽市場發展階段,作為一個新興產業,我們有著龐大的攝影團隊力量,具有明確的部門分工,擁有專業素質的攝影人員為顧客

提供服務,為開闢一條新的攝影業之路提供先決條件。

鑒於傳統攝影業已經基本飽和,形成競爭壟斷形式,市場趨勢不樂觀。我們團隊則是提供一個新的市場,新的機會,我們的市場就和消費群體一樣,處在萌芽期但是躍躍欲試,我們有樂觀的態度和優秀的服務,必定能在短時間內開拓市場,獲得最大的市場機會。

三、競爭分析

在中國,在專門為大學生製作具有紀念價值意義的光碟領域目前還處於一片空白。可以說,它是一個新興領域,但同時,由於一些影樓的服務業務中也有著一些拍攝視頻的項目。所以,也可以說,從某種意義上將,相對的競爭還是存在的。

近年來,杭州、上海、廣州等大城市的影樓的生意日益火爆。但由於影樓的拍攝視頻服務業務規模的有限,所占有的市場份額不大,對於工作室發展,沒有太多的限制。

同時,介於攝影市場的末端,我們直接客戶就是在校師生,客戶源數量巨大且流動性強,新舊交替頻繁,即每年都有源源不斷的新客戶源。在此類攝影工作室數量極少的情況下,占有的市場份額巨大,潛力不可莫測。

實用工作室工作計畫 篇20

一、工作室概況

企業名稱:工作室 法律形式:有限責任公司 聯繫地址: 註冊資金:

經營方式:網路服務 商業計畫簡述

產品或服務

以當今時代下各種網路遊戲玩家為主要服務對象,以遊戲帳號代練,遊戲金幣交易,遊戲裝備買賣,遊戲帳號轉賣為主要盈利業務。換而言之,就是為想玩高級別帳號,或想擁有高人一等裝備卻沒時間玩遊戲的年輕人制定完善的遊戲計畫。也可以根據不同顧客的不同要求提供相應的`遊戲服務。 客戶

本服務主要針對學生及白領群體中想玩高級別遊戲卻沒有足夠的時間慢慢練級希望求助於本公司給予幫忙升級遊戲帳號服務的人群,該人群具有可支配自由時間少,玩遊戲升級耐心有限卻又不甘落後,具有一定消費能力的特點。客戶群較穩定,發展勢頭良好,對本種服務認識較深具有一定識別能力,只要我們能夠為他們提供穩定優質價格合理的服務,該類客戶群不易流失,穩定可發展。

工作室所有者姓名: 吸收就業人數5-8人 啟動資本

投資 3萬元 運營資本2萬元

資本來源

合伙人出資 1萬5000元

二、商業構想和市場分析

發展目標

近期目標:以目前比較火爆的幾款網路遊戲為主提供代練,遊戲幣交易,裝備交易

遠期計畫

工作室積累了相當專業資源,如客戶喜歡的遊戲種類、升級方式、偏好角色等等內容,再通過引進專業的遊戲設計人才,結合自身所具有的資源優勢,自主開發設計遊戲,並以自己的客戶資源為依託,做好宣傳同時不斷聽取玩家意見更新改進,努力做好並不斷開發新產品,立足於創新提升營業規模,成長為專業的遊戲設計公司。

市場分析

目前國區域網路游市場最大兩個組成部分,一是“即時戰略”,二是“RPG”(角色扮演)。RPG對虛擬貨幣和虛擬裝備的需求量很大。

中國網際網路協會相關調查數字顯示,20xx年國區域網路游在虛擬裝備和虛擬貨幣市場實現了近40億元的交易額,且這個數字今後還將以50%的速度增加,其中RPG領域就占據32億元。

中國網際網路協會預測:虛擬交易發展速度快,市場需求不斷擴大,造成網路遊戲工作室十分緊俏。據不完全統計,目前國內大約有數千家網路遊戲工作室,仍難以滿足需求(至少需要5萬家),普遍盈利水平極高,預計商機可以持續5—8年 虛擬物品交易行業處於成長期,發展潛力大,市場前景廣闊 進入門檻低,投入少

尚無壟斷性競爭對手

政策允許(鼓勵大學生創業;對新興電子商務支持) 市場允許(市場容量大)

資金允許(初創所需資金量小) 人員允許(相關人員容易聘請)

實用工作室工作計畫 篇21

“名師工作室”是一個實現教師專業化發展的平台,很榮幸能夠成為其中的一員。我希望能夠通過這個平台在最短的時間內將自身的專業理論素養和進行教育教學實踐研究的能力提升到更高的層次,早日成為一名真正的名師。

因此,結合本人實際情況和個人發展目標,特制訂本年度個人發展工作計畫。

一、 指導思想

依據鳩江區教育局“名師工程”實施方案相關精神為總的指導思想,進一步落實名師工作室的總的發展目標和計畫,認真完成各項工作,積極參與各級各類教學教研活動,努力提升自身教育教學水平,不斷增強自身能力和個人專業素養。

二、 詳細工作計畫及措施

1. 加強業務理論學習。

利用課餘時間完成一定的讀書任務,至少研讀2本以上的教育教學專著,並撰寫讀書心得。

2. 積極承擔公開課任務。

本年度承擔校級公開課至少1節,並多聽名師課堂及名師工作室

各小組組內成員課,取其之長,補己之短,聽課評課過程中及時撰寫聽課心得。

3. 撰寫教學論文。

積極撰寫1篇教學論文,完成教學設計、教學隨筆、案例反思、經驗總結等至少1篇並爭取參加比賽。

4、參加工作室微信研討活動。積極參加工作室建立的.微信群備課或專題研討活動,研討課時備課或單元備課構想及需要解決的重點、難點和疑難問題。利用現代化的網路技術平台更好地完成名師工作室的計畫推進。

以上是本人在本年度要完成實現的目標和計畫,我會在相關指導思想和方針的引領下,努力完成自己的計畫,力爭在名師工作室各位成員和領導的幫助下取得顯著的進步!

實用工作室工作計畫 篇22

XX年1月,我非常意外地接到教育幼稚園朱園長的電話。當她告知我可以參加她的工作室時,我無比的激動,更感榮幸!掛下電話後我內心久久不能平靜,因為朱園長是我們幼教界的人物,記得很多年前去教育幼稚園學習第一次看到朱園長時就被她炯炯有神的大眼睛、親切的笑容所吸引。在後來的了解中,知道她更是一位工作認真負責、要求高、有思想的領導!所以,這次園長工作室跟崗學習活動能加入朱園長的工作室,向她近距離學習,我感到這樣的機會無比的珍貴!

回想工作室主持人與成員見面會那天,我很激動!因為見了朱園長這么多次,這次是第一次近距離的會面和能與她對話!可是當我聽到朱園長在介紹自己的時候說她是一個要求很高的人時,我突感到有擔憂的氣息縈繞著。因為我沒有突出的學識和才華,作為幼稚園的管理人員我的管理經驗又薄弱,萬一在跟崗學習的過程中我跟不上朱園長的步伐,達不到她的要求怎么辦?

這樣的思想一直困擾著我,直到有一次安靜下來沉思後我反問自己,當初要參加這次學習的初衷什麼?那個熱切的聲音告訴我就是:因為自己的不足所以想跟名園長學習,在名園長的教導下讓自己得到學習、成長!想起有一次在教育專家的講座上,她所說到的“成長就是要改變!改變自己的思想,改變自己的心態,改變自己的習慣!”於是,我想起了關於老鷹蛻變的故事,它用勇氣和艱難的行動獲得了重生!學習老鷹,放棄沉重的包袱,開始一個全新的蛻變過程吧!這是我心裡激起的聲音。

所以,我非常感謝朱園長給予我這次學習的機會!我也會好好的把握這次難得的學習機會!希望在朱園長的指導幫助下有所收穫,下面是我想在工作室學習當中想要成長的幾點:

一、努力提高管理水平。

由於自己的管理經驗薄弱, 所以在管理幼稚園方面,我迫切地需要學習朱園長先進的管理經驗和學習教育幼稚園的管理模式,並對照本園實際,制訂出適合自己園的管理方法,以提高我園的管理。期望在朱園長的引領下,踐行而成,尋道而長,不斷提高自己的理論水平和理論素養。在向名園長、同行的學習、交流、借鑑的過程中,提升自己的師德師風和業務水平,以為幼稚園可持續發展,更好的服務孩子!比如:如何做好人事管理制度、教職工的激勵,領導方式與領導的有效性等。

二、做好校園的文化建設。

希望藉助教育幼稚園良好的校園文化建設經驗,以完善我園的文化建設,從而為師幼開展豐富多彩的寓教於文、寓教於樂的教育活動提供重要的陣地,使師幼教有其所、學有其所、樂有其所,在求知、求美、求樂中受到潛移默化的啟迪和教育。

三、帶領教師開展好教研活動,幫助教師專業化成長

教師的教研活動開展的好與不好直接影響到教育教學的質量,如何更好的開展教研活動也是我園在思索的問題。過去說,要給孩子一杯水,教師就要有一桶水!可是,現在的教育要打破傳統的思維,就不是老師灌輸給孩子,填鴨式的教育。而是通過老師的引導去啟發孩子去探索、去發現,去驅動孩子內在的自主的學習能力。因此,教育教學前的教師有效教研就是最重要的了。通過多次的去教育幼稚園觀摩學習,發現教育幼稚園的老師個個都是教學能手,教學方法多樣、有趣,孩子學習興趣濃厚。所以,希望有機會多參加教育幼稚園的研討會,從而可以更好的帶領我園的老師開展豐富多樣的教研活動,幫助教師專業化成長,以提高我園的辦學質量!

四、大型活動的策劃及組織。

大型活動的組織一直是我園重視的工作,如每年的親子徒步走——從幼稚園走到野狸島、及“小手拉大手、獻愛心義賣活動”、冬季運動會等活動。雖然每次活動家長都滿意,但我們還是想將活動做得更有內涵、更有影響力。因此,衷心的希望學習教育幼稚園大型活動是如何策劃到組織實施的。

在兩年的園長工作室跟崗學習中,我將會認真努力的向朱園長、和同行多學習,多交流,以加快成長的步伐。再次感謝朱園長!

xx幼稚園黃

XX年2月27日

實用工作室工作計畫 篇23

一、 指導思想

以教育局《諸暨市名師工作室實施辦法》和教研室20xx年工作計畫的指導思想為依據,堅持“以生為本、以學定教、關注課堂、重視實效”的方針,以“提高課堂教學效率和促進教師專業成長”為重點,積極探索美術學科有效的教研方法和路子。

二、 工作要點

1、結合教研室的工作部署,組織與開展“問題與突破 的系列研修活動。根據學科特點與教師需求,研修內容將關注於各學習領域“目標的設定與達成”、“教材的利用與開發”、“活動的`關聯與遞進”。研究方向為“基於審美與創意的教學問題的梳理與突破”與“本土資源與美術教學內容的有機整合與正確把握”。組織全市第二屆中國小美術“書聖大學堂”。

2、送教活動(積極申請和參與)

3、國小五年級學生素質比武

4、課堂教學案例、論文、教學改進項目的組織與撰寫

三、 工作安排

附:工作室研修員本學年考核須完成的目標任務:

1、在名師工作室或校內開設2次以上教學展示,提交2份以上優秀教學設計或優質課例實錄;

2、部分教師開設送教下鄉課1節;

3、研讀一本教育教學專著,經常做讀書筆記和教育教學研究札記;上交至少2篇讀書筆記;

4、在省級刊物上發表至少1篇論文或在市級以上論文評比中獲獎; 5、參與導師的課題研究,在導師的引領下,完成相應的研究任務;

6、基地學校(大唐鎮小 直埠鎮小)研修員,制定好本校學科建設方案。

溫馨提示:

自我發展規劃與成長目標包括:理論學習(聽講座、讀專著等)、課堂實踐(教育教學、觀摩課等)、研究成果:(論文、案例、課題、專著等)、示範引領:(講座、帶徒弟等)、特色創新:(個性化發展)、個人參加工作室活動自我評價與反思、個人學年度研修小結、個人教育專著讀後感、個人聽課情況匯總、個人參加培訓情況匯總。

附屬檔案一:戚衛丹美術工作室研修員考核表

附屬檔案二:戚衛丹美術工作室20xx學年教師專業發展年度計畫 附屬檔案三:課堂實錄整理及賞析活動記錄表

附屬檔案:一

戚衛丹美術工作室研修員考核表

註:(1)佐證材料按序裝訂,並列出目錄,此表放在所有裝訂材料的最上面。

(2)20xx年6月10日之前完成此表,將紙質稿交導師,並將電子稿匯總到導師QQ信箱處,由各研修員將所有材料整理成冊。 (3)各成員認真完成此表,有關情況將作為成員考核的重要依據。

實用工作室工作計畫 篇24

在創業過程中,如果說壓力,我認為選擇什麼不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了,每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業上的策略不是決定做什麼,而是決定不做什麼。

第一部分、概況

一、項目名稱:出色色彩設計、形象諮詢工作室。

二、 經營範圍:個人整體形象諮詢、特色服裝設計及製造、商場導購專業和色彩顧問行業。

三、 項目投資:約十八萬元。

四、 場地設定:廣州市中山三路中華廣場六樓約80M2。

五、 項目概況:為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、並以色彩理論為依託的特色服裝設計及製造,)幫助失業人員開發職業崗位提供商場導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。

六、 回報期:約一年左右。

第二部分、市場分析

該行業在歐美已開發國家地區得到了的蓬勃發展。(大學生蛋糕店創業計畫書範文)世界最權威色彩諮詢機構--美國CMB(Color Me Beautifuo)色彩諮詢公司,期分支機構已遍布30多個國家和地區,顯示出色彩市場的強大的生命力20xx年設計工作室創業計畫書20xx年設計工作室創業計畫書。

1998年,中國第一色彩大師於西蔓女士將CMB色彩季節理論帶入了中國,創辦了中國第一家色彩工作室,經過4年的發展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導,培訓了近300名專業色彩顧問,成為我國色彩市場的傳播種子。

目前,在我國色彩諮詢還處於初始階段,人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識,國內的商家和企業在自身的色彩規劃方面大多處於一種比較模糊、無序滯後的狀態,這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力,因此,將色彩設計快速推開,不僅使眾多的國內企業可以有效提高品牌的影響力,而且,使廣州地區的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環境的同時,對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

所以,色彩諮詢的發展,將有具大的潛力。如:企業產品色彩設計,服裝色彩搭配,美容美髮系列,色彩裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購諮詢職業尚處於空缺,因此,可以通過自身的專業知識,培訓有就業需求的失業人員,幫助開發職業崗位,使該項目在解決自身創業、帶動下崗失業人員就業同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。

第三部分、成本預算

一、一次性固定投資:125000元,其中包括:

(一)房租首付 20000元

(二)裝修費 30000元

(三)開辦費用 5000元

(四)雜項支出 20000元

(五)設備用具購置 50000元

二、流動資金及原材料備用金 55000元

第四部分、盈利情況

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營業收入:全套服務10人

10人*2880=28800元

單項指導15人

15人*500=7500元

月營業收入為36300元。

減:原材料等 8300元

房租、水電費 12000元

實得利潤:16000元

投資回報期:18萬/1.6萬=11個月

第五部分、市場風險預測

一、營收風險

在現階段,儘管色彩工作室的經營模式在歐美地區及我國北京等城市的營運已取得成功,但廣東地區的開展會有一定的.風險,其一,廣東地區的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與北京、上海相比,存在比較大的地域文化差異,廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿,所以北京的成功並不意昧著廣東的成功。其二,由於服務的內容較為抽象,屬於無形商品,體現的是無形資產,其價值難以量化,顧客還需有一個認識和接受的過程。

二、技術風險

色彩顧問是引領新時尚的職業,隨著日益增長的物質和文化需要,技術要不斷更新改造,要涉獵各種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務,為了防範技術風險,必須在原有的基礎上,通過工作實踐提高,創新品牌,獨樹一格,做出自有的特色。否則技術滯後於社會發展,必然受到社會淘汰。

三、管理風險

由於本行業技術要求,人員素質要求,服務水平要求都相對較高,所以,管理方法必須借鑑和參照外資或合資企業的體制,運用中外結合的管理模式,在嚴格各種管理制度中去體現經濟收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設計,完善各項規章制度,體現責、權、利對等的原則,創造良好的團隊合作精神,發揮精幹人員的戰鬥力,減少內耗造成的損失。

四、政策風險

黨的__大提出全面建設小康水平的社會主義,全國就業工作會議後,政府相繼推出各種促進就業和鼓勵創業的優惠政策,結合廣州進入全面的環境整治,本項目的政策風險會很低。

第六部分、行業相關法律法規

1.按照開業有關的法律法規向相關的政府部門:工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業手續。

2.按照《中華人民共和國經濟契約法》、《勞動法》等,鑑定各種相應的契約20xx年設計工作室創業計畫書工作計畫

第七部分、人員機構配置

一、 本項目所聘人員以本市失業人員為主,初步擬定為7人。設有:經理兼色彩顧問1人,色彩指導1人,創意策劃1人。色彩專業知識培訓人員2人,文秘兼財會2人。

二、崗位設計原則:以崗設人,用其所長,不求最優秀的但求最適合的,用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發揮合造的作用。做到人盡器材,物盡其用。

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