5S工作計畫 篇1
為進一步深入推進6S管理和準軍事化管理工作，為我礦第四季度安全生產營造良好的工作和生活環境，6S辦公室結合我礦實際，特制定第四季度6S管理工作計畫：
一、指導思想：
以精細化管理理念為指導，圍繞安全生產，務實創新，紮實推進，力爭所有單位6S管理通過驗收。
二、工作思路：
全面展開、層次推進
三、工作方針：
服務、指導、督促、整改、落實、兌現
四、季度工作目標：
1、室內環境乾淨、美觀。車間物品擺放整齊。
2、地面辦公區實現達標，服務窗戶實現優質服務。
五、十月份工作
(一)工作目標：實現三個“無”，即室內無灰塵、室外無管理盲點、衛生區域無“衛生死角”
(二)開展工作：
1、為迎接全國煤炭系統精細化管理高層論壇在集團公司召開，10月20日之前全礦地面、辦公場所無衛生死角、室內、室外達到《關於深入推進6S管理和準軍事化管理的決定》檢查標準。
2、10月15日前，
1、2號生產樓室外線路整理完畢。
3、10月20日之前各基層單位主要車間、庫房必須申報6S達標驗收申請，6S辦公室進行驗收。
4、下發6S管理“操作分解步驟”。
5、月底進行全礦6S考核評比。
(三)工作措施：
1、對發現的問題下發整改聯繫單，限定時間整改，在礦大晨會通報單位整改內容，並在下次晨會上通報整改情況。整改的問題掛在礦OA上，沒有按照要求和時間整改的，按照《關於深入推進6S管理和準軍事化管理的決定》檔案執行。
2、集中和動態檢查、督促、整改。
六、十一月份工作
(一)工作目標：樹立三個“6S樣板區”，即6S辦公區、6S庫房區、6S工作區。
(二)開展工作：
1、6S動態檢查。
2、督促各單位完善6S日常管理制度，建立6S管理長效機制，並上報6S管理辦公室，此項工作納入單位6S考核，11月15日之前完成。
3、下旬召開6S管理先進典型現場會。
4、利用夜校進行6S光碟學習、考試。
5、月底進行全礦6S考核評比。
6、籌劃20xx年6S工作計畫。
(三)工作措施：
1、根據十月份檢查情況，選樹6S典型單位，成熟一個，推廣一個。
2、在典型單位召開現場會，並總結經驗。
3、集中和動態檢查、督促、整改。
七、十二月份工作
(一)工作目標：實現三個改觀，即礦容、礦貌、職工精神有改觀。
(二)開展工作：
1、組織6S辦公室及有關單位人員到外單位學習6S管理的先進經驗。
2、地面辦公區實現達標，服務窗戶實現優質服務。
3、集中與動態檢查、督促、整改。
4、總結表彰。
5、制定下發XX年6S管理工作計畫。
5S工作計畫 篇2
一、 x5年6S管理目標
目標：在x5年1月31日前初步實現整理，整頓，清掃，安全，清潔5S的推行；在x5年3月31日前創建潔淨，舒適，安全的生產環境；車間通過6S管理精益求精，車間員工養成良好習慣，自身素質得以提升。
二、 x5年推行計畫、日程及實施方法
細則說明：
1，制訂6S推行方案，啟動6S推行第一步。
2，成立6S推行小組，確認6S推行計畫，確定推行辦法和檢查制度。明確6S推行小組各成員的職能。劃分責任區域。
3，在車間營造一種追求卓越的文化，營造一個良好的工作環境。宣傳造勢計畫做到以下幾點：
（1）訂製6S知識簡介張貼於各車間/區域等工作場所。 （2）各部門/區域設立6S專員，劃分責任區，責任落實到個人。
（3）各部門/區域6S專員布置6S工作對現場進行清理，全員參與。表彰先進，暴光問題。 4，紅牌作戰由6S推行小組根據各部門/區域實施6S不足之處而發出，目的就是不斷地尋找出所有需要進行改善的事物和過程，並用醒目的紅色標牌來標識問題的所在，然後通過不斷地增加或減少紅牌，從而達到發現問題和解決問題的目的。第一次紅牌作戰希望儘可能多地發現現行存在的需要改善的事物和過程，以令相關部門/區域可以及時地檢討修正。紅牌作戰要進行詳細地記錄：第幾次紅牌作戰、在哪個部門發行的紅牌等。 紅牌模板見附錄一。
5，各部門針對紅牌作戰發現的問題進行整改，全力排除所有障礙，貫徹實行6S。各部門需要學會自已發現問題，處理問題。其它整治內容可參考《6S管理檢查評分表》。 6，由6S推行小組編制6S內容的培訓教材，對車間全員進行培訓。培訓包含6S的內容，6S的意義，6S方針和目的，6S的基本要求等。對新入職的員工同樣需要進行6S知識的培訓。
7，6S推行小組對紅牌作戰發現的問題進行分析，幫助各部門/區域實施改善措施。 8，6S進行一段時間後，6S推行小組定期對各部門/區域的6S施行情況進行審核評分，處於同一部門/區域的小組成員不給自已部門打分。對辦公區與生產區分別用不同的標準評分。推行小組需要將審核中發現的問題匯總向總經理匯報。發生問題的部門/區域要填寫整改報告，進行備案跟蹤。
每周評選一次，每次評出前1，2，3名，推行小組公開表彰、記錄。
9，進行6S階段性成果的總結，檢討修正，同樣地表彰先進，暴光問題。同時商討如何解決6S實行中發現的困難。
10，設立6S強化管理月是為了令6S的施行保持在一個良好的狀態，避免因措施的長期鬆動造成系統上的崩潰。同時強化管理月實施紅牌作戰可強化監督作用。 11，根據前期的實行情況重新修訂公平，有效的評核標準。
12，鼓勵員工提供合理化提案，對被採用的.提案者提供5~50元不等的獎勵。
13，每月進行一次6S的總結表彰，綜合全月每周的審核結果的平均分進行排名，選出第1，2，3名的部門/區域，分別給予300元，200元，100元的活動獎金。
三、 全面推廣後的持續改善。
6S的最終目的是提升人的品質，這些品質包括：革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣(認認真真地對待工作中的每一件“小事”)、遵守規定的習慣、自覺維護工作環境整潔明了的良好習慣、文明禮貌的習慣。個人品質提升了，生產管理的目的也就達到了。
為了達到這個目的，我們需要做到：
1.全員參與，由車間的總經理到最基層工作的全體車間員工都全身心投入。 2.持之以恆，不能因為遇到困難就想到放棄，不能因為遭受挫折就怨天尤人。 3.均恆更新，每一位員工都必須意識到自己需要不斷地進步，需要吸收好的東西而拋棄不好的東西。
5S工作計畫 篇3
一、開展6S管理專項檢查（6月13日～25日）
1.參與各單位6S工作小組會議、參與各單位6S實施小組專項6S活動 要求各單位於6月5日前向6S審核小組發出參與會議、活動的邀請；
檢查內容：工作小組會議是否及時召開、內容是否詳實、是否做好記錄、是否有計畫有執行；活動是否按期開展、是否有標準和要求、是否有檢查與監督；活動結束後是否有整改措施；
2.定置圖冊檢查（6月13日～14日）
檢查內容：定置圖冊是否建立；定置圖冊是否齊全、物品是否與定置圖相符；定置圖上是否明確責任人；
3.工裝及工位器具檢查（6月17～18日）
檢查內容：工裝及工位器具中是否清潔；是否有管理記錄；是否有管理制度；能否做到定置擺放；標識是否清楚；責任人是否明確；
4.區域、產品狀態標識牌檢查（6月20～21日）
檢查內容：各定置區域是否有標識；標識是否符合當前狀態；標識牌有否完好、是否有定位；標識牌是否有管理記錄；責任人是否明確；
5.物料、工件的擺放（6月24～25日）
檢查內容：物料、工件是否分類擺放、是否有擺放標準、是否標識清晰、關鍵件是否防護措施、存放時間是否符合規定。
二、開展班組評比活動（6月17日～19日）
在工裝及工位器具檢查中，對各班組進行評分，評分結果作為年終評選優秀班組及優秀班組長的參考依據。
三、檢查上月各單位6S管理落實情況（6月27日～28日）
1.工具箱和貨架的日常整理、標識與物品是否一致；
2.各單位制定的清掃責任人制度及相關的清掃標準；
3.各班組開展學習6S清掃階段的培訓記錄。
5S工作計畫 篇4
各位領導、同志們：
按照會議要求，我就五原縣上半年經濟運行、固定資產投資、明年的固定資產投資計畫和申請上級投資項目情況報告如下：
一、上半年經濟運行的基本情況
（一）整體經濟運行良好
上半年，全縣完成地區生產總值97225萬元，同比增長23.1%,其中：第一產業完成增加值12932萬元；第二產業完成增加值44006萬元；第三產業完成增加值40287萬元，分別比去年同期增長15.6%、31.4%和17.4%。全縣財政收入完成10909萬元，同比增長20.4%，城鎮居民人均可支配收入達到3646元，同比增長10.1%，農民現金收入為1437元，同比增長11.1%。
（二）農業生產情況
種植結構進一步最佳化,全縣農作物總播面積達到196.53萬畝。其中：小麥56.33萬畝；葵花63.83萬畝，比上年增加1.48萬畝；番茄種植達13.59萬畝，同比上年增加5.87萬畝；甜菜5.14萬畝，同比增加2.42萬畝濾布；西甜瓜6.5萬畝；籽瓜、葫蘆3.56萬畝；玉米種植34.13萬畝，同比增加7.53萬畝，優質牧草10萬畝。在市場引導下，蔬菜種植達15.23萬畝，同比增加6.45萬畝，瓜類7.25萬畝，同比增加1.75萬畝。種植結構呈現“四增五減”趨勢，即：雜交花葵、番茄、甜菜、西甜瓜面積增加，小麥、玉米、油葵、籽瓜、葫蘆面積減少。在番茄、小麥、葵花等主導產業的推動下，我縣建基地、壯龍頭、興市場，農民市場組織化程度顯著提高，全縣有80％以上的農戶融入到了產業化經營中。畜牧業的發展逐步走向高效型，加快了畜種改良步伐，引進新品種，上半年，全縣牲畜存欄達127.8萬（頭）只，其中，羊111.8萬隻，豬13.4萬口，奶牛2.6萬頭。出欄牲畜190.43萬（頭）只，其中羊出欄132.8萬隻。
（三）工業經濟快速發展
上半年，受投資增長的慣性作用和新建投產的重點項目的有力地拉動，工業經濟快速增長，全縣獨立核算工業企業實現工業總產值57426萬元，增長49.12%，規模以上工業企業實現工業總產值40609萬元，增長26.4。
（四）財政和金融運行良好。
財政總收入完成10909萬元，同比增長20.4%，完成全年預算的44.7%。其中，地方財政收入完成7285萬元，同比增長6.1%；上劃中央稅收完成2602萬元，同比增長18.7%。財政總支出完成16177萬元，同比增長13.1%。全縣社會消費品零售總額達33694萬元，比上年增長15.0%。全縣金融機構各項存款餘額達到186649萬元，增長11.4%，各項貸款餘額達到110523萬元，增長5.4%，城鄉居民儲蓄存款達到153934萬元，同比增長22.4%。
（五）第三產業加速發展。
上半年全縣的交通運輸業呈現出強勁的增長勢頭，貨物運輸周轉量達到4493萬噸/公里，同比增長39.7%；旅客運輸周轉量達到4664萬人/公里，增長20.2%。隨著五洲商城、京原超市連鎖店等企業的開業運營及全縣40萬平米商住房的開發，物流業和房地產業發展勢頭強勁。
二、固定資產投資和重大項目進展情況
1—6月份，全縣開工項目59項，累計完成固定資產投資95740萬元，同比增長53%，完成市確定目標25億元的38%。其中：續建項目19項，完成投資26185萬元；新開工項目40項，完成投資69555萬元。按行業分：農牧林水完成投資4000萬元；工業完成投資50983萬元(其中電力完成投資10000萬元)；交通完成投資20xx萬元；城市基本建設完成投資17395萬元（其中：房地產開發完成投資15750萬元；市政建設完成投資1645萬元）；行政及社會事業完成投資1330萬元；市場建設完成投資30萬元；其它完成投資10000萬元。
今年全市確定專項推進重大項目53個，其中我縣20個。
6月份開工4項，完成固定資產投資40773萬元。其中：中基公司新建四座番茄廠項目完成投資29173萬元,正在安裝設備，八月中旬投產；五原熱電聯產項目完成投資10000萬元，三大主機已招標，冷卻塔基礎工程已完工，正在進行零米以上工程建設；五原縣肉羊基地項目,完成投資1500萬元；五原縣奶源基地項目，完成投資100萬元。壓濾機濾布其它項目預計8月中旬陸續開工。
存在的問題
（一）農資價格偏高，加大了農業生產成本，減緩了農民增收的步伐，影響了農業生產的進一步健康發展。
（二）加工龍頭企業的生產規模不夠大，經濟實力比較弱，科技含量比較低，農產品深加工鏈條短。
（三）番茄加工企業收購資金緊張，貸款困難，影響了企業正常生產。
(四)由於融資困難、資金緊缺,影響了一些技改、擴建、招商重點項目建設進度。
三、下半年的重點工作
（一）按照新農村建設的要求，服務三農，加大對農民出售農產品的信息服務力度，使農民及時了解市場行情、價格趨勢及銷售渠道，使生產出來的農產品及時足價兌現，增加收入。
（二）大力發展循環經濟。繼續培養好工業企業的核心競爭力，幫助企業解決困難和問題，樹立品牌意識，引導和幫助企業改擴建，生產適銷對路產品，拓展企業的生存空間；挖掘現有企業潛力、延長主導產業鏈條、抓大與扶小並舉，提質與增量並重，努力提高工業經濟在縣域經濟中的比重。
（三）培植新財源，加大改革力度，實行賦稅公平公開，加大稅收監管，增加財政收入。
（四）加快發展三產業。發展勞務經濟，強化政府搭台、市場推動、信息引導，提高組織化水平，建立健全市場培訓機制，為解決就業和再就業問題構築新平台。進一步擴大勞務輸出、進一步改善農民工進城就業環境，逐步完善針對農民工的就業服務，增加農民收入。
四、20xx年固定資產投資計畫
20xx年全縣固定資產投資包括續建、新建、策劃項目計畫投資30億元。重點支撐項目有：宏珠4×25mw熱電聯產、污水處理、旅遊和養殖項目，計畫投資4億元；隆興昌鎮集中供熱項目計畫投資1.4億元；玉米澱粉項目計畫投資1.7億元；房地產開發和社會事業項目計畫投資17億元；城市建設計畫投資6億元。
五、申請20xx年國債、國家和自治區項目情況
我縣新策劃20xx年申請預算和國債項目總計83項，總投資30億元，其中：申請預算內投資48個項目9.9億元，申請國債投資35個項目1.3億元，自籌19億元。分行業：農牧林水項目36項，投資額為20億元；工業交通項目5項，投資額為4億元；城市建設項目12項，投資額為3億元；文衛科教社會事業項目21項，投資額為1.6億元；服務業項目8項，投資額為1.4億元。
以上匯報不足之處，請大家提出寶貴意見。
謝謝大家！
20xx年八月四日
5S工作計畫 篇5
隨著課程改革的深入，我工作了20年的班主任也將面臨新的挑戰。眾所周知，一個學校是由許多班級組成的，班級是學校的重要成員，他們的言行會影響學校。怎樣才能生動形象地開展班級工作？要看班主任——這個班主任是怎么工作的。有人說好的班主任就是好的班組。如果每個孩子都是一顆小星星，我願意用真誠和熱情為他們撐起一片心愛的晴空，讓他們閃耀出最燦爛動人的光輝！為了使班級充滿活力和創新，更好地塑造孩子的心靈，使他們全面發展，使新學期的班級有一個更新的氛圍，班主任計畫制定如下：
首先，傳統教育
剛進入一年級的小學生，不太適應日常生活和學習，每一條規章制度對他們來說都是極其陌生的。為了讓學生儘早進入角色，適應學校生活，班主任需要在日常生活中有秩序地引導他們，內容要更緊密、更小、更現實，以便不時地為學生提供有針對性的常規教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用班會和早會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規範》，讓學生在日常學習過程中知道什麼是對什麼是錯，讓學生養成良好的學習生活習慣。我會在班裡設立一個“小監督崗”，負責監督檢查學生的日常行為，並在開學前做一天總結，通過監督崗的匯報，授予“最佳拇指獎”。表現不夠好的學生應該得到及時的指導和指導，以加強教育。
2、合理利用升旗儀式和重大節日加強學生道德教育。這學期利用教師節、國慶節、少先隊建隊日、元旦等重大活動，舉辦一些有意義的主題班會，讓學生了解做人的道理，培養愛國主義精神。同時，讓學生學會合作，在各種活動和勞動中生活。
3、充分發揮教育陣地在各種活動中的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人和集體。比如可以利用校園紅領巾電台、移動紅旗評比等活動對學生進行教育。此外，要充分發揮黑板報在課堂上的教育作用，採用靈活多樣的欄目，進一步規範學生的行為習慣。至於學生的寫作和閱讀姿勢，我會利用“誰家的小樹長得最直”的活動，在課堂上隨時督促、提醒和幫助。
第二，班紀
一個班要想有好的班風，就要有好的紀律。因此，我從以下幾點開始：
1、課堂紀律：
首先，師生共同制定班級規章制度和紀律，並制定相應的獎懲措施。這樣，學生既有趣又有動力，可以無意識地遵守紀律。因為是孩子自己做的，有助於學生將被動的要求轉化為主動的行為。我們班的目標是“言出必行”
2、班級間紀律：
課堂是學生放鬆的時間，良好的課間紀律會給整個校園帶來積極輕鬆的氛圍。但是，豐富多彩的班際活動是解決班際紀律混亂的法寶。根據學生的年齡特點，我會採用師生參與“跳繩、玩遊戲、拍球”等活動的方法，讓學生既能健身又能接受教育，還能增進師生感情，拓展交流空間。同時提醒學生隨時注意危險活動和場地。
3、公路隊紀律：
為了讓學生養成良好的行為習慣，適應集體生活，班級里會開展“路隊小標兵”評比活動，讓學生既能快速、整潔、安靜，又能自主管理。各路隊設小隊長，每天定期向班裡匯報路隊情況，以便及時監督管理。
三、健康方面
注意衛生很重要。俗話說，病從口入。清潔衛生不僅可以讓人健康，還可以養成良好的生活習慣，創造良好的學習環境。
1、個人衛生：要求著裝整潔，打掃“三隨”——桌、箱，勤放物品，勤做兩個操。
2、班級衛生：安排值班學生早晚打掃衛生，並設立衛生監督崗進行檢查監督。獎勵主動及時打掃衛生的學生或團體。同時，利用花草美化環境，開展愛護環境和花草的教育。
第四，班幹部的培養
班級管理光靠班主任管理是不夠的，班幹部才是班級管理的助手。這學期我會採用班幹部（包括班組長和班長）輪崗制，讓班級管理上一個新台階，讓每一個孩子的潛能都得到充分挖掘，培養有個性的人，讓孩子學會學習、生活、合作、管理。
V、其他方面，即活動的安排
9月：
1、“我上學，我愛學校”主題教育。
2、利用教師節好好教老師。
3、主題班會—— 《我愛學習》開展養成學習習慣的教育。
10月：
1、熱愛祖國，熱愛家鄉，熱愛家庭，熱愛親人的教育。
2、培養學習和健康習慣的教育。
11月：
1、冬季體育鍛鍊培養學生毅力。
2、日常行為的培養和評價
5S工作計畫 篇6
一、提高內部管理水平，加強企業文化建設
1、加強內部控制管理。我行各崗位人員已基本部署到位，要嚴格執行各項規章制度的監督落實，實行一級抓一級、分級實施、責任到人的管理制度，嚴格控制各業務環節風險，加強制度落實，進一步增強員工風險防範意識，確保全年內控綜合評價保持一流銀行目標。
2、提高服務質量。與同行相比，我們員工的服務質量存在一定差距，主要表現在服務態度生硬、缺乏主動性和專業水平等方面。為此，我們將加強評估監督和培訓學習。多次被客戶評價服務態度差的員工，在勞動契約到期時，將被列為停止續簽的對象。
3、加強和完善考核激勵機制，增強員工的積極性和協調性。通過市場區隔，突出業務發展重點，制定具體工作目標和任務計畫，充分利用績效工資考核方案這一強大平台，進一步加大獎懲力度，褒獎先進，鼓勵落後，形成各司其職、各盡所能、共同發展的良好氛圍，促進業務發展。
4、增強企業活力，構建團結和諧的家庭。充分發揮婦聯和團支部的主導作用，多組織集體活動，為員工緩解壓力，讓每位員工都有一份切實可行的個人銀行工作計畫，在工作中傾聽員工的聲音，幫助員工解決困難，讓員工工作愉快，增強對銀行的歸屬感。
二、完善和強化服務功能，加快業務發展
我們將注重發揮自身優勢，通過細分業務發展重點、整合產品、合理規劃和部署客戶部和網點工作目標，繼續以客戶部為市場拓展先鋒，強化和拓展網點服務功能，形成目標明確、分工協作、上下聯動、相互支持的業務發展模式，全面提升我行市場競爭力。
（a）客戶部門
要加強與業務網點的溝通，細分客戶部門的服務職能，細分公眾集團、國際集團和個人集團的崗位職責，明確其資產業務拓展，加快債務業務、中介業務和理財業務的全面發展，改變過去業務拓展單一被動的局面。
（b）營業網點
規範服務，強化拓展網點服務功能，重點拓展債務業務、個人業務、中介業務、理財業務，重點拓展網點負責人、常駐客戶經理、大堂經理，完善VIP資料庫，整合產品，對全體員工實施“捆綁”行銷策略。
5S工作計畫 篇7
轉眼20__年上半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在於吸取教訓、提高自己，以至於把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。
儘管在上半年做了大量的工作，但由於我從事銷售工作時間較短，缺乏行銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒於此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，儘快提高自身業務能力，做好各項工作，確保__萬元銷售任務的完成，並向__萬元奮鬥。以下是我下半年的工作計畫：
一、努力學習，提高業務水品
其一是抽時間通過各種渠道去學習行銷方面(尤其是__行銷方面)的知識，學習一些成功行銷案例和前沿的行銷方法，使自己的行銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業行銷人員請教、交流和學習，使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
二、進一步拓展銷售渠道
__市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作，並慢慢向其他企事業單位滲透。
三、做好市場調研工作
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，並及時調整行銷策略。
四、與經銷商密切配合，做好銷售工作
協助經銷商在穩住現有網路和消費者群體的同時，充分拓展銷售網路和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發火，那就讓他發，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發，讓他心裡感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發展，學會用多種方法控制事態的發展。
最後希望公司領導在本人以後的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。
5S工作計畫 篇8
20__年轉眼即將來臨了，接診科護理部工作計畫也隨之陸續展開了，新的護理工作階段主要從以下幾點工作計畫展開實施。
一、圍繞優質護理示範工作為中心
做好感動服務，深化護理細節，提升護士服務質量，爭取拿到“年度科室護理工作示範科”評比一等獎。
二、護士基本理論培訓計畫
每周科內業務學習一次，並邀請教授及科主任講課，內容為神經急診科生理解剖，顱內壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內血腫的簡單CT和MRI的影像診斷，危重病人的營養支持，水電解質，酸鹼平衡紊亂等年輕護士基本理論培訓計畫。
三、有效溝通技巧，提高患者滿意度
加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋樑，更重要是非語言交流的能力，以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調節控制能力，學會放鬆技巧，保持健康心態。
四、加強院內感染知識的培訓
院內感染知識掌握並套用於臨床，建立專項感染指控人員，建立持續改進措施。
五、臨床應急預案的培訓及實施
突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強應急預案的學習，並組織演練，提高護士的應急能力。
六、護理安全防範意思的培訓
根據責任制分工，明確職責，嚴格排查安全隱患。並將護理缺陷進行討論分析。
七、培養年輕護理人員道德價值觀
每日利用晨會後10分鐘學習勵志書籍，培養主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發護士對職業的工作熱情。更新組合新的護士角色，突出專科特色，尋找閃光點。
八、打造具有專科特色的重症監護
我科重視對急診科護士能力的培養和培訓，並藉助現代化監護及搶救設備，對急診科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監測，治療和護理，大大減少了併發症，提高了搶救成功率，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素質好，思維敏捷，有責任感，事業心，敬業精神強，勤奮好學，年富力強的護理人員並指派專人負責監護室的護理和管理。
隨著社會經濟的發展，交通事故不斷增加，使急診科經常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了急診科急、危、重症患者同時也向急診科護理人員提出了新的挑戰。近年來，使醫生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度需求顯著提高。
我們要不斷加強業務學習，加強培訓及訓練，不斷掌握急診科新的護理技術和科學的管理方法，使急診科更加成熟，更加現代化，向著有利於醫院發展和滿足病人需要的方向發展。
5S工作計畫 篇9
20xx年是“十三五”規劃實施的重要之年，是貫徹落實《中華人民共和國消防法》、《**市消防安全管理條例》和國務院《進一步加強企業安全生產工作的通知》的關鍵之年，為切實做20xx年全鎮消防工作，現結合我鎮實際，特提制定本年度消防安全工作計畫:
一、指導思想
堅持消防安全工作“安全第一、預防為主、綜合治理”和“預防為主，防消結合”的方針，在區委、區政府、區防火委和鎮黨委、政府領導的領導下，注重加強隊伍建設，加大安全監管力度，充分發揮鎮、村級防火安全委員會和微型消防站的職能作用，搞好應急救援體系建設，繼續深化消防安全專項整治，進一步狠抓基礎工作，堅決杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故發生，推進轄區消防安全狀況穩定好轉。
二、工作目標
強化全鎮消防重點要害部位的安全防範工作，提高全鎮人民的安全意識和火場自救逃生能力，進一步完善消防裝備和設施，確保我鎮人民民眾的生產和生活的穩定，保障全面無重、特大火災事故的發生。
三、全年主要任務和措施
（一）進一步完善各項管理制度
每季度召開一次全鎮防範重特大消防安全事故的工作會議，分析、布置、督促、檢查轄區內防範重特大消防安全事故的工作；嚴格落實重大消防安全事故應急處理預案；宣傳貫徹消防安全的政策、法規，實行安全生產目標管理責任制，明確各相關人員的安全責任；每季度對轄區內重點社會單位及容易發生重大安全事故的單位、場所和設備、設施，進行嚴格管理和重點檢查；積極參加消防安全教育培訓，監督特種作業人員持證上崗，開展形式多樣的消防安全宣傳活動；建立健全消防安全責任制和安全管理制度，對各類重大安全事故的隱患進行查處，發現重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保全鎮消防安全形勢的持續穩定。
（二）明確年度各階段工作任務
每季度工作任務如下：
第一季度工作：
（1）狠抓今冬明春防火工作，組織各單位、各村自覺進行社會面火災防控和火災隱患自查工作，同時做好元旦、春節、元宵節及全國“兩會”等重要時期的消防安全監管工作。
（2）與全鎮各生產經營單位、各村委會簽訂消防安全責任書。
（3）召開第一季度消防安全工作會，認真總結和分析，繼續探索消防安全工作新思路，把消防安全工作抓緊、抓實、抓到底。
（4）按照《**市微型消防站標準化建設細則（試行）》和《**鎮開展“創建消防安全村莊”活動實施方案》要求，在轄區內積極推廣村級微型消防站和創建消防安全村莊工作，20xx年度計畫建成二類以上微型消防站2座，8個行政村完成消防安全村莊建設。
（5）在轄區大力推廣家族、出租房、九小場所（小旅館、小餐飲場所、小歌舞娛樂場所、小美容洗浴場所、國小校、小醫院、小商所、小生產加工企業、小網咖）等自主安裝獨立式感煙火災探測報警器和簡易噴淋設施。
（6）推動社會單位嚴格落實消防安全評估、消防管理人、建築消防設施定期維護保養、火災隱患法人承諾整改等制度和“六加一”措施，落實消防安全“戶籍化”管理，強化消防安全“四個能力”，著力實現“組織制度規範化、標準管理統一化、重點部位警示化、培訓演練經常化、檢查巡查常態化、設施器材標識化”的“六位一體”標準化管理，切實提升單位主動落實消防安全主體責任的意識。
第二季度工作：
（1）繼續加大轄區消防安全格線化管理，組織全鎮21個村和各單位的義務消防隊員進行消防安全學習培訓，落實“一格一員”，組織學習《消防法》、《消防安全管理條例》等有關法律法規，聘請區消防支隊進行典型火災事故案例分析，並現場教授消防器材使用演練。
（2）召開上半年消防安全工作例會，通報上半年火災事故和消防隱問題，總結上半年消防安全檢查、宣傳、整治開展工作情況，下達下半年工作目標及要求。
（3）廣泛動員社會力量、加大公墓、村民集葬地等重點區域的巡查看護力量，強化消防宣傳引導，嚴格落實好“清明節”、“五一”等重點時期的火災防控工作，確保無較大火情發生。
（4）爭取政府資金，擬建一所消防安全體驗室。
第三季度工作：
（1）開展夏季消防安全專項整治行動，督促各單位把夏季消防安全列入重要議事日程，及時排除安全隱患，確保經營安全；
（2）建立、健全各村微型消防站，完善各項消防安全工作制度，配備足額消防應急器材和設施；
（3）組織消防安全大檢查，全面檢查制度、消防隊伍建設及消防設施情況，排查隱患，及時組織整改；
（4）組織開展消防重點單位應急預案演練活動；
（5）開展消防安全進學校、進幼稚園宣傳活動，通過學校開展消防應急逃生演練、消防安全主題班會、發放消防安全宣傳手冊等形式開展一系列宣傳活動。
（6）開展消防安全入村莊、入企業宣傳活動，計畫在8個行政村和15家消防重點企業開展專題宣傳活動。
（7）召開第三季度消防安全工作例會，總結第三季度消防安全工作，分析第四季度消防安全工作形勢並進行工作部署。
第四季度工作：
（1）認真組織開展秋冬季防火工作的宣傳，開展以消除火災隱患為重點的消防安全宣傳活動，全面檢查以滅火器材為重點的所有崗位，確保實效和數量。
（2）積極開展“119”消防安全的宣傳教育活動，提高全鎮居民的安全意識、責任感和警惕性。
（3）召開第四季度消防安全工作會，總結全年消防安全工作開展情況，下達明年消防安全工作目標。
（三）深化消防專項整治，規範消防安全管理秩序
（1）深化完善主要領導負責制，各村主幹要切實履行“黨政同責，一崗雙責”，加強對責任人、責任崗位的直接監督，嚴格落實責任追究制度，切實做到全鎮21個村安全管理的全覆蓋。
（2）“九小”場所和“多合一”場所消防安全整治。對轄區內所有企業和生產加工單位嚴格落實國家的有關規定，加強對重大隱患的整治力度，建立完善生產經營單位重大危險源和重大隱患台帳，制定好相關的應急處置預案；完善消防安全網路化管理機制，加強全鎮消防安全排查和整治力度，對“九小”和“多合一”場所能夠整改的責令和跟蹤督促儘快整改，不能整改的堅決給予取締，以杜絕較大火災事故發生。
（3）沿街商鋪消防安全整治。定期對轄區內沿街商鋪進行檢查，及時發現和制止沿街店鋪存在的“多合一”現象，督促沿街商鋪抓好火災隱患整改，對於有隱患不排除，有問題不整改的，要採取斷然措施，堅決予以查封、取締等措施。
（4）進一步加強消防安全監管隊伍建設，不斷提高消防安全監管水平。各村要健全村級微消防站並足額配備人員及器材，切實做到平時巡迴檢查到位，及時督促隱患整改到位，關鍵時刻救援到位。不斷提高消防監管隊伍的綜合素質，逐步形成高效務實、依法行政、規範有序的消防安全監管體系。
（四）加強應急管理，提高防範和處置事故能力
進一步修訂和完善全鎮、各村、各單位消防安全應急救援預案，組織開展培訓和演練，落實應急救援責任和防範措施。經常組織開展消防安全檢查，及時發現和查處各類隱患，並督促相關場所和單位及時整改。
5S工作計畫 篇10
大學畢業後我就來到醫院工作了，在經過半年的工作和學習後，我已經完全的適應了工作和生活，開始走上正軌了，為了在新一段時期我能夠快速的提高我的工作能力和業績，特擬此個人工作計畫。
一、 主要工作目標
1、不發生護理事故和護理差錯。
2、基礎護理理論知識考核成績平均分＞70分。
3、護理技術操作考核成績平均分＞90分。
4、護理記錄單書寫無差錯。
5、增加病人對護理工作滿意度 。
二、保證措施：
1、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業能力得到提高，每月組織一次業務培訓，內容包括基礎理論，專科護理，計畫免疫知識，並進行培訓後考核。多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識新動態。
2、加強護理專業技術操作培訓，在工作中不斷總結經驗教訓，積極學習與護理相關的新業務新技術。
3、加強護理操作規範，實施流程化服務。嚴格手術台上的無菌操作及清點查對制度，並且做到重點仔細的交班，切實做好護理安全管理工作提高護理質量，降低院感和醫療差錯發生率。
4、嚴格按照省衛生廳護理檔案書寫規範要求，護理記錄完整、客觀。明確護理檔案書寫的意義，規範護理檔案書寫，明確怎樣才能書寫好護理檔案，以達標準要求。
5、努力改善服務態度，讓患者從心裡滿意。 樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規範護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。
從上是我對20xx年所制定的護理工作計畫，在工作中總會不足的存在，請護士長和同仁多多幫助，多多體諒！