5s的工作計畫 篇1
一、 x5年6S管理目標
目標：在x5年1月31日前初步實現整理，整頓，清掃，安全，清潔5S的推行；在x5年3月31日前創建潔淨，舒適，安全的生產環境；車間通過6S管理精益求精，車間員工養成良好習慣，自身素質得以提升。
二、 x5年推行計畫、日程及實施方法
細則說明：
1，制訂6S推行方案，啟動6S推行第一步。
2，成立6S推行小組，確認6S推行計畫，確定推行辦法和檢查制度。明確6S推行小組各成員的職能。劃分責任區域。
3，在車間營造一種追求卓越的文化，營造一個良好的工作環境。宣傳造勢計畫做到以下幾點：
（1）訂製6S知識簡介張貼於各車間/區域等工作場所。 （2）各部門/區域設立6S專員，劃分責任區，責任落實到個人。
（3）各部門/區域6S專員布置6S工作對現場進行清理，全員參與。表彰先進，暴光問題。 4，紅牌作戰由6S推行小組根據各部門/區域實施6S不足之處而發出，目的就是不斷地尋找出所有需要進行改善的事物和過程，並用醒目的紅色標牌來標識問題的所在，然後通過不斷地增加或減少紅牌，從而達到發現問題和解決問題的目的。第一次紅牌作戰希望儘可能多地發現現行存在的需要改善的事物和過程，以令相關部門/區域可以及時地檢討修正。紅牌作戰要進行詳細地記錄：第幾次紅牌作戰、在哪個部門發行的紅牌等。 紅牌模板見附錄一。
5，各部門針對紅牌作戰發現的問題進行整改，全力排除所有障礙，貫徹實行6S。各部門需要學會自已發現問題，處理問題。其它整治內容可參考《6S管理檢查評分表》。 6，由6S推行小組編制6S內容的培訓教材，對車間全員進行培訓。培訓包含6S的內容，6S的意義，6S方針和目的，6S的基本要求等。對新入職的員工同樣需要進行6S知識的培訓。
7，6S推行小組對紅牌作戰發現的問題進行分析，幫助各部門/區域實施改善措施。 8，6S進行一段時間後，6S推行小組定期對各部門/區域的6S施行情況進行審核評分，處於同一部門/區域的小組成員不給自已部門打分。對辦公區與生產區分別用不同的標準評分。推行小組需要將審核中發現的問題匯總向總經理匯報。發生問題的部門/區域要填寫整改報告，進行備案跟蹤。
每周評選一次，每次評出前1，2，3名，推行小組公開表彰、記錄。
9，進行6S階段性成果的總結，檢討修正，同樣地表彰先進，暴光問題。同時商討如何解決6S實行中發現的困難。
10，設立6S強化管理月是為了令6S的施行保持在一個良好的狀態，避免因措施的長期鬆動造成系統上的崩潰。同時強化管理月實施紅牌作戰可強化監督作用。 11，根據前期的實行情況重新修訂公平，有效的評核標準。
12，鼓勵員工提供合理化提案，對被採用的.提案者提供5~50元不等的獎勵。
13，每月進行一次6S的總結表彰，綜合全月每周的審核結果的平均分進行排名，選出第1，2，3名的部門/區域，分別給予300元，200元，100元的活動獎金。
三、 全面推廣後的持續改善。
6S的最終目的是提升人的品質，這些品質包括：革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣(認認真真地對待工作中的每一件“小事”)、遵守規定的習慣、自覺維護工作環境整潔明了的良好習慣、文明禮貌的習慣。個人品質提升了，生產管理的目的也就達到了。
為了達到這個目的，我們需要做到：
1.全員參與，由車間的總經理到最基層工作的全體車間員工都全身心投入。 2.持之以恆，不能因為遇到困難就想到放棄，不能因為遭受挫折就怨天尤人。 3.均恆更新，每一位員工都必須意識到自己需要不斷地進步，需要吸收好的東西而拋棄不好的東西。
5s的工作計畫 篇2
一、開展6S管理專項檢查（6月13日～25日）
1.參與各單位6S工作小組會議、參與各單位6S實施小組專項6S活動 要求各單位於6月5日前向6S審核小組發出參與會議、活動的邀請；
檢查內容：工作小組會議是否及時召開、內容是否詳實、是否做好記錄、是否有計畫有執行；活動是否按期開展、是否有標準和要求、是否有檢查與監督；活動結束後是否有整改措施；
2.定置圖冊檢查（6月13日～14日）
檢查內容：定置圖冊是否建立；定置圖冊是否齊全、物品是否與定置圖相符；定置圖上是否明確責任人；
3.工裝及工位器具檢查（6月17～18日）
檢查內容：工裝及工位器具中是否清潔；是否有管理記錄；是否有管理制度；能否做到定置擺放；標識是否清楚；責任人是否明確；
4.區域、產品狀態標識牌檢查（6月20～21日）
檢查內容：各定置區域是否有標識；標識是否符合當前狀態；標識牌有否完好、是否有定位；標識牌是否有管理記錄；責任人是否明確；
5.物料、工件的擺放（6月24～25日）
檢查內容：物料、工件是否分類擺放、是否有擺放標準、是否標識清晰、關鍵件是否防護措施、存放時間是否符合規定。
二、開展班組評比活動（6月17日～19日）
在工裝及工位器具檢查中，對各班組進行評分，評分結果作為年終評選優秀班組及優秀班組長的參考依據。
三、檢查上月各單位6S管理落實情況（6月27日～28日）
1.工具箱和貨架的日常整理、標識與物品是否一致；
2.各單位制定的清掃責任人制度及相關的清掃標準；
3.各班組開展學習6S清掃階段的培訓記錄。
5s的工作計畫 篇3
為進一步深入推進6S管理和準軍事化管理工作，為我礦第四季度安全生產營造良好的工作和生活環境，6S辦公室結合我礦實際，特制定第四季度6S管理工作計畫：
一、指導思想：
以精細化管理理念為指導，圍繞安全生產，務實創新，紮實推進，力爭所有單位6S管理通過驗收。
二、工作思路：
全面展開、層次推進
三、工作方針：
服務、指導、督促、整改、落實、兌現
四、季度工作目標：
1、室內環境乾淨、美觀。車間物品擺放整齊。
2、地面辦公區實現達標，服務窗戶實現優質服務。
五、十月份工作
(一)工作目標：實現三個“無”，即室內無灰塵、室外無管理盲點、衛生區域無“衛生死角”
(二)開展工作：
1、為迎接全國煤炭系統精細化管理高層論壇在集團公司召開，10月20日之前全礦地面、辦公場所無衛生死角、室內、室外達到《關於深入推進6S管理和準軍事化管理的決定》檢查標準。
2、10月15日前，
1、2號生產樓室外線路整理完畢。
3、10月20日之前各基層單位主要車間、庫房必須申報6S達標驗收申請，6S辦公室進行驗收。
4、下發6S管理“操作分解步驟”。
5、月底進行全礦6S考核評比。
(三)工作措施：
1、對發現的問題下發整改聯繫單，限定時間整改，在礦大晨會通報單位整改內容，並在下次晨會上通報整改情況。整改的問題掛在礦OA上，沒有按照要求和時間整改的，按照《關於深入推進6S管理和準軍事化管理的決定》檔案執行。
2、集中和動態檢查、督促、整改。
六、十一月份工作
(一)工作目標：樹立三個“6S樣板區”，即6S辦公區、6S庫房區、6S工作區。
(二)開展工作：
1、6S動態檢查。
2、督促各單位完善6S日常管理制度，建立6S管理長效機制，並上報6S管理辦公室，此項工作納入單位6S考核，11月15日之前完成。
3、下旬召開6S管理先進典型現場會。
4、利用夜校進行6S光碟學習、考試。
5、月底進行全礦6S考核評比。
6、籌劃20xx年6S工作計畫。
(三)工作措施：
1、根據十月份檢查情況，選樹6S典型單位，成熟一個，推廣一個。
2、在典型單位召開現場會，並總結經驗。
3、集中和動態檢查、督促、整改。
七、十二月份工作
(一)工作目標：實現三個改觀，即礦容、礦貌、職工精神有改觀。
(二)開展工作：
1、組織6S辦公室及有關單位人員到外單位學習6S管理的先進經驗。
2、地面辦公區實現達標，服務窗戶實現優質服務。
3、集中與動態檢查、督促、整改。
4、總結表彰。
5、制定下發XX年6S管理工作計畫。
5s的工作計畫 篇4
規範的工作常規，是做好教師專業工作的重要保證；良好的常規風貌，是衡量一所學校管理質量的標誌之一。以現代學校教育發展為背景，根據有章可循、嚴而有度的原則，制訂我校教師在校一日工作常規如下:
一、進校
1、教師必須按時到校。著裝整潔，儀表大方，精神飽滿。如遇特殊情況不能按時到校，應及時電話向學校值周領導請假，以便安排工作。
2、值日教師主動整理好辦公室內外衛生，其他教師自覺進入辦公室做好課前準備。
二、升旗、早操
1、遇到升、降國旗時要面向國旗肅立，並有責任和義務教育督促周圍的學生面向國旗肅立。
2、課間操鈴響，班主任教師要站在教室門口負責組織學生按要求站隊，下樓梯時要讓學生靠右走，班主任教師要隨隊伍帶入帶回。
三、課間準備、上課
1、課前準備好上課用的教具以及課堂用品。教師要於課前1分鐘在教室門外側站好，等候上課。上課鈴聲停，教師到位，上課時不得擅自離開教室，不準抽菸和接聽電話，應將手機關機。無特殊情況不坐著上課。不在課堂上大聲訓斥學生。
2、按課表上課，不私自調課、停課、缺課。嚴格執行作息時間，準時上、下課。
3、空課時間抓緊時間備課，學習理論、批改作業，錘鍊基本功。
4、教師在辦公期間外出，應事先請假，結束後再銷假；上班時間原則上不接待親友，如有特殊情況，應自覺控制時間。辦公期間不串辦公室，不在辦公室說不利於團結的話或拉家常，工作期間不準打撲克、下棋、上網聊天、打遊戲。
5、班主任應利用學生課餘時間，及時到教室巡查秩序，指導學生的衛生保潔、用品整理、節約水電和文明休息。
6、遇到開會、學習等活動，教師應及早安排好工作，準時參加，不在會議期間夾帶其他工作，不乾與會議無關的事，不帶小孩進入會場，保證會議效率。例會、業務學習、集體活動，沒有特殊情況，不準請假、遲到、早退。
四、放學
1、班主任與值日教師、校園安全監督員督促學生準時離校，檢查教室衛生、門窗。
2、 教師離校時，要整理好辦公室，關好電源，關閉好門窗。
五、服從臨時性工作安排。
5s的工作計畫 篇5
20xx年度我局愛衛工作要以提高人民健康水平和推動我市經濟發展和社會進步為目標,大力改進的提高社會環境衛生水平,繼續實施“政府組織，地方負責，部門協調，民眾動手，科學治理，社會監督，分類指導”的工作方針，把愛衛會的工作與我局創建文明行業工作有機地結合起來，重點做好以下幾方面的工作：
一、繼續加強組織領導，在注重實效上下功夫
進一步加強對建設健康機關的組織領導，落實工作職責，使愛衛會工作在我局有組織、有計畫的開展。把建設健康機關與創建省級文明行業有機的結合起來，加強組織協調，在注重實效上下功夫。今年的愛衛會重點工作是：持續做好單位的美化、淨化、綠化工作。同時認真做好日常衛生工作。
二、加大宣傳力度，形成人人參與良好氛圍
首先進一步健全宣傳教育陣地建設，擴大教育面；二是及時把黨和政府對愛衛會工作要求及檔案精神傳達到民眾，做到人人皆知；三是進行動員教育，形成人人參與的良好氛圍，動員廣大幹部職工積極投稿，使黑板報、宣傳櫥窗內容更充實，儘量做到版面新穎、大方，內容豐富，爭取每月出一期；四是繼續利用媒體這一視窗對廣大老百姓進行健康知識的普及教育，豐富衛生服務的內容。
三、嚴格執行各項制度，切實加強內部管理
進一步完善或修訂內部管理考核辦法和有關的規章制度，逐步實行科學管理、規範管理。繼續安排專人具體負責單位愛衛會的日常工作和健康機關建設工作，安排保潔員負責院內和辦公樓內的衛生，大廳、過道一日拖二次，垃圾日清，廁所每日保潔二次，去除異味，隨時保持院內清潔；公共設施定期進行檢查維護；積極配合市、區、街道工作安排，開展除“四害”工作。
四、做好愛衛會基本工作
繼續按照上級的要求，做好工作檯賬、檔案工作，積極參與衛生片的活動和市、區街道衛生檢查和活動。
二○XX年十二月十五日
5s的工作計畫 篇6
關心下一代工作是全社會義不容辭的共同職責。為紮實推進我鎮關心下一代工作向前發展，努力構建和諧什地，促進青少年健康成長，現結合當前實際，對我鎮20xx年下半年工作安排如下：
一、建立健全村（居）、企事業單位關工委班子，充分發揮“五老”隊伍的優勢和作用。
各村（居）、企事業單位充分認識關心下一代工作的重要性，結合單位實際，及時建立健全關工委班子，建立以村（居）支部書記、單位負責人為關工委主任，離退休老幹部、老戰士、老專家、老教師、老模範“五老”隊伍和團支部書記、婦女主任等村（居）幹部、其他工作人員為成員的關工委班子，為全鎮關工委工作的順利開展提供強有力的組織保障。同時，各村（居）、企事業單位要充分發揮本村（居）、本單位“五老”隊伍的優勢和作用，深入學校、村（居）組、家庭，在青少年思想道德和法制教育、青少年權益保護、留守學生關愛、困難青少年幫扶上廣泛開展更多更好的關愛扶助活動。
二、積極動員“五老”致力於關心下一代事業。
各村（居）、企事業單位要積極動員本村（居）、本單位廣大離退休老幹部、老戰士、老專家、老教師、老模範這一重要群體，走出家門，融入社會，充分發揮自身的政治優勢、經驗優勢、威望優勢、親情優勢和時間優勢，積極主動地參與關心下一代工作，做到老有所為，老有所樂，不斷充實自己，做到政治堅定，思想常新，理想永存。要緊緊圍繞加強未成年人思想道德建設、愛國主義教育、保持黨的先進性、全面建設小康社會、維護大局穩定、構建和諧社會方面開展“老少共建，老少共進”活動，促進下一代健康成長，為培養一代又一代“四有”新人奉獻自己的愛心，為黨和人民作出新的貢獻。
三、深入學校開展青少年思想道德和法制教育活動。
各級關工委要匯同鎮派出所、綜治辦、學校等單位（部門），深入中、國小學校青少年中，以知識講座、座談會、趣味遊戲等多種形式，認真開展好青少年、《中華人民共和國未成年人保護法》等知識的宣傳和教育活動，要讓青少年通過活動從中學到知識，受到啟發，能明榮恥、知榮辱，用作為自己的人生指南，能明法理、知是非，用社會主義法制理念作為自己的人生路標，能知法懂法，嚴格要求自己的言行，維護好自身的合法權益。以青少年喜聞樂見的方式，開展感恩主題教育，讓青少年從小懂得知恩圖報的道理。
四、繼續推進關愛留守學生工作。
1、建立學校教育和管理留守學生的機制。學校關工委對於留守學生要從多方面給予關心和愛護，在學習上給予優先幫助和輔導，在生活上給予優先關心和照顧，在活動上給予優先參與和指導；定期開展談心和家訪工作，了解留守學生家庭和生活狀況，增進學校和父母及臨時監護人的溝通聯繫；摸清留守學生現狀，對於家庭條件差、學習成績差的“兩差”留守學生要重點給予關注和幫助。
2、建立留守學生服務機制。充分利用留守學生之家，為留守學生搭建活動和交流的新平台；動員全社會，開展關愛留守學生的社會幫扶活動。
3、建立長期的培訓機制。定期對臨時監護人、返鄉家長、留守學生進行培訓。
5s的工作計畫 篇7
一，賀百年校慶活動
(一)，七樓掛豎條幅
內容:
超市恭賀南大，東大，南師大，南林大，南航等九所高校百年校慶！恭迎返校學子光臨本商場！
(二)，在媒體上發兩則活動廣告
1，內容:百年校慶樂夠同賀——超市恭迎返校學子光臨本超市
校慶期間:
*返校學子憑有效證件，可到超市一樓總服務台領取vip金卡一張;
*返校學子在光臨本超市時，可憑有效證件在本商場五樓總服務台領取一張"頂樓旋宮"的嘉賓(免費)參觀券.另憑此券可不定期參加本超市的抽獎活動，並可在購物時參加超市同期開展的優惠活動.
2，發布媒體:《金陵晚報》10.5彩通
《南京晨報》10.5彩通
《揚子晚報》10.5彩通
(三)，行銷二部組織行銷人員，帶上"參觀券"分頭到南大，東大，南師大上門贈券，最好是和他們的校慶組委會聯繫進行贈發;同時，四部確定一批可使用"參觀券"購物打八折的品牌廠家，專門針對這批返校學子優惠使用.
(四)，特價商品特價限購
活動期間，每日推出十款特價商品進行特賣推出，九所大學的學子均可憑學生證進行購買，會員則需要會員卡進行購買.
(五)，費用預算
品名數量單價小計
1，媒體費用2家6750元
2，印刷費用0張0.085元/張1700元
3，條幅20*2米7.5元/米300元
合計:8750元
二.國慶遊園會系列
店慶活動
(一)運動寶貝速爬王比賽
報名條件:凡年9月28日出生的嬰兒，家長持出生證，戶口簿來本超市可以領取價值20元的精美禮品一份(每人限領一份);另外年9月28日，10月28日出生的嬰兒，憑出生證和戶口簿，可免費報名參加運動寶貝速爬王的比賽.
比賽時間:年9月28日9:30--------17:30
比賽地點:籃球場或跑道
獎項設定:
每場冠軍:寶寶溫度表一隻
總冠軍:寶寶樂童車一輛
比賽方法:
在一段10m的跑道上事先用塑膠拼圖地板在地上搭好跑道，每道的顏色應不同
4-6名嬰兒在起點同時爬行，家長可在一邊用任何方式引逗兒童前進(但不得接觸兒童身體)最先爬到終點的獲勝.由工作人員記錄用時並張榜
爬出跑道的即為犯規，接觸兒童身體即為犯規，並不得繼續比賽
每場冠軍獎品當即發出
成績評定
5:30分截止後，匯總成績，電話通知獲獎情況.本次活動由南京市公證處公證.
5s的工作計畫 篇8
為加強我班建設，促進我班同學全面發展，根據學院年級的精神，借鑑我班在大一時獲得"優秀團支部"、"先進班集體"的成功經驗，確保班務工作在新的學期有個新的變化，大的飛躍，特擬定計畫如下：
一、指導思想
以學院工作計畫為指導思想，配合學院各項工作的開展，本學期的工作重點是抓好學風建設，形成凝聚力強、朝氣蓬勃、積極向上、學習氛圍濃厚、有良好班風班貌的班集體，管理10812班工作計畫。
二、班級目標
在管理10812班形成求實務實、勤學好問的學習風氣；
要儘量使同學們養成良好的學習習慣；
要儘量提高全體同學的各科成績，保證及格率。
在本學期末續寫大一的輝煌，爭取成為"先進班集體"
三、班委建設
在這一學期，我們班將繼續加強班幹部隊伍建設，培養一支得力的班幹部隊伍，使班級的日常管理有序、規範。具體工作如下：
1.積極的調動全體班委為班級服務的熱情，班長將工作任務更好的分配到各個職務上，充分的利用集體的力量，發揮各人所在職位的職能，更好更快的完成班級的各項工作。
2.培養大家的團隊合作精神，讓大家都得到鍛鍊和展示自己實力的機會，共同為班級的團結、發展和強大而努力。
3.對於不合格的班委要及時的向班主任反映，對其進行教育和適時的進行更換。
4.在班級內部定期的召開針對班委工作的會議，及時的發現問題和改進工作方式。
5.同時不斷的向老師和長輩們學習管理的經驗和技巧，組織班委培訓，充分的完善自我，為班級服務。
四、積極配合院、系開展各項活動
我們會團結班委會，鼓勵身邊的同學積極參加學校、院系等各相關組織機構舉辦的有益於提高大學生綜合素質的文化、體育活動，並且積極配合管理學院學生會，管理學院團總支等部門搞好組織工作。
五、學風建設
樹立學習第一的觀念，培養良好學習氛圍。本學期課程較多，英語四級考試亦有7人沒有通過，很多同學準備考英語六級，計算機二級考試，學習壓力不減，但仍有少數同學未能重視起來。
針對這種情況，結合此次的班風學風教育活動，我班將舉行學風建設為主題的班會，號召大家繼續保持大一的學習和競爭氛圍。使大家將學習和考試重視起來，提高大家學習的主動性，督促大家抓緊課程學習，避免不及格現象的發生。具體細則如下：
必修課：保持大一良好的學習方法，制定適合自己的學習方法，發現問題及時解決。
英語：將通過多種渠道，蒐集四、六級考試信息，每天早上進行晨讀，背單詞，背英語範文。針對聽力，辭彙，完型，閱讀，寫作等具體內容進行強化培訓。為了保證今年12月份的四六級通過率，我們班經過班委會討論，全體同學舉手表決，決定有必要進行晨讀。我們班委會將輪流值班進行晨讀的監督工作，督促大家抓緊時間學習英語，夯實基礎，備戰四六級。
計算機：我們將通過多種渠道，蒐集計算機二級考試信息。並且在學習VF的過程中，認真理解，多與任課老師溝通，夯實基礎，完成教學任務，以便於我們順利通過計算機二級考試。
為了營造濃厚的學習氛圍，建立良好班風學風，我班已經成立了各個學科的學習小組，設學科興趣小組總負責人一名。每一個學科興趣小組組長一名，並且加入該科成績優異的同學1-2名，其餘組員同學們可根據自身學習情況自由加入。各科小組組長在學期初交上一份對該學科的學習工作計畫，每個學科小組每周至少討論兩小時，以便更加透徹、清晰地學習各科知識，掌握各個學科的網路結構。在學期末，我們可以根據各組組員的學習成績進行評比，選出最優秀的小組，評出"進步最快獎"等獎項。
六、加強班級、宿舍管理
嚴格考勤制度，專人負責，專人記錄，保障上課的出勤率。嚴格請假制度，杜絕無故夜不歸宿和曠課現象。具體由學習委員負責，各個宿舍長協助。具體工作如下：
1、提高同學的安全意識，注意宿舍安全用電，杜絕熱得快等危險用品。晚上外出儘可能告知室友或其他同學提高警惕，隨時保持通訊工具暢通。
2、加強宿舍衛生管理，每周進行一次以上的宿舍衛生清潔，生活委員負責監督。積極配合管理學院學生會是周四衛生檢查的活動，爭取獲得"優秀寢室"等榮譽稱號。
3、各個舍長配合。保證良好的作息，杜絕深夜上網，原則上要求周一到周五晚上按時熄燈睡覺。
4、班幹部和各寢室長密切注意本班同學的學習、生活和隨時關注同學們的心理動態，及時發現問題，解決問題。
七、班級特色活動
(1)八嶺山郊遊
自大一專業分流後，我們班轉來了5位新同學。在一個班級體中，如若沒有精神，沒有集體榮譽感，沒有班級凝聚力，則它將成一盤散沙，毫無生氣，全無鬥志。古人云：人心齊，泰山移。於是，為團結我班新同學，增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。我班於9月19日騎腳踏車去八嶺山郊遊。在活動過程中，我班同學互幫互助，在經歷腳踏車爆胎、路途遙遠、路徑不熟悉、身體疲憊等多重困難後，終於到達了目的地。野餐後，我們開心的進行了班委精心準備的遊戲環節，笑料百出。本次活動拉近了新同學與我們的距離，更好的了解了5位新同學，團結了班集體，達到了活動的初衷。
(2)晨讀
為了幫助同學們順利的通過全國英語四六級，經過經過決定由必要進行晨讀。
晨讀時間：早晨7點
監督工作：班委會同學輪流進行監督
活動意義：在早上這個記憶高峰進行背單詞，讀英語，無疑會在短期內取得事半功倍的效果，讓部分同學順利通過四六級。
(3)管理10812班班報
為豐富同學們的課餘生活，提高同學們的電腦套用能力，經過班委會討論，全體同學舉手表決，我們班將在每周定期出一份班報。
內容要求：主題鮮明，突出班級特色，班級文化，班級風采，內容積極向上，健康文明。每一期報紙都要有專門的同學寫稿子，報導最近的班級大事情。
報紙要求：用A4紙列印，裝訂成冊。
分組情況：基本以寢室為單位，全班36人，六人一組。小組內部進行推舉報紙負責人(儘量不推舉學生幹部)，各組利用課餘時間進行工作分工，材料收集，電腦排版等工作。
活動意義：
(4)晨練
為回響學校、院系的號召，幫助大家養成良好習慣，強身健體，我們班決定進行晨練活動。
活動時間：周一至周五早上六點二十起。
活動要求：在周日至周四期間，大家在10點半按時就寢，以保證睡眠時間，防止上課期間有犯困現象。各個班幹部、寢室長以身作則，嚴格要求自己，按時作息，養成良好習慣。
活動意義：促進身心健康、完善人格、培養優良的品德以及提高心理承受能力，改善神經系統的功能、活躍思維、促進智力的發展。
(5)成立各科學習興趣小組
為營造濃厚的學習氛圍，建立良好班風學風,保證本學期期末的及格率，我班已經成立了各個學科的學習小組。
活動內容：1、成立各個學科的學習小組，設學科興趣小組總負責人一名。每一個學科興趣小組組長一名，並且加入該科成績優異的同學1-2名，其餘組員同學們可根據自身學習情況自由加入。
2、各科小組組長在學期初交上一份對該學科的學習工作計畫，每個學科小組每周至少討論兩小時，以便更加透徹、清晰地學習各科知識，掌握各個學科的網路結構。
3、在學期末，我們可以根據各組組員的學習成績進行評比，選出最優秀的小組，評出"進步最快獎"等獎項。獎品費用由班費支出。
(6)創建網路交流平台
本班同學在已建立班級群的基礎上，創建了班級校友錄。鼓勵同學們積極參與，在網路上展現班級的風采。班級校友錄也可以作為同學們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今後展示管理10812班每位同學的獨特魅力，可能的話，還將成為日後用人單位認識本班同學的視窗。
以上就是我對大二上學期的工作計畫，我將會認真負責，盡我所能的完成計畫，讓我們的班級更加團結更加優秀！
5s的工作計畫 篇9
為進一步推動控煙工作的深入開展，使廣大幹部職工遠離菸草危害，減少因吸菸引發的各種疾病的發生，提高幹部職工的健康水平，現制定XX年控煙工作計畫 如下：
一、加強控煙工作領導
進一步加強控煙工作的組織領導，明確工作職責，制定符合實際的工作計畫 和控煙措施。積極開展控煙工作，把控煙工作納入健康教育工作計畫 ，確保控煙工作有組織、有計畫 、有檢查、有落實，確保控煙工作順利開展。
二、落實控煙制度
認真履行世界衛生組織《菸草控制框架公約》和《xx市公共場所禁止吸菸暫行規定》，加強對菸草危害的宣傳工作，制定控(禁)煙計畫 和制度，設立禁菸標誌，落實控煙措施，創建無吸菸單位。
三、開展控煙活動
認真實施全國愛衛會《關於在公共運輸工具及其等候室禁止吸菸的規定》，進一步完善公共場所禁止吸菸措施並加強制度的宣傳與落實。充分發揮多種宣傳形式，大力宣傳吸菸的危害性，使廣大幹部職工自覺抵制菸草危害，引導廣大幹部職工選擇健康生活的方式，養成良好的生活習慣。
(一)機關幹部要帶頭履行《xx市公共場所禁止吸菸暫行規定》，機關會議室、辦公室、電梯間、衛生間要全面禁菸，不設招待煙及菸具，來人不敬煙。
(二)充分利用“5·31世界無菸日”，開展控煙宣傳教育主題活動，提高幹部職工對吸菸危害的認識，有效降低吸菸率。
(三)將控煙工作納入健康教育範圍。每年至少開展一次控煙工作的健康教育宣傳或講座。
5s的工作計畫 篇10
每一個專營店的店長在回首過去一段時間的工作時，都會覺得碩果纍纍，同時也有需要面臨和解決的問題，以下是一位店長工作總結，僅供閱覽：
回首今年，是播種期望的一年，也是收穫碩果的一年，在上級領導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，在我們全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。
作為一名店長我深感到職責的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對於一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業的管理者；二是要有良好的專業知識做後盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就能夠做好。
具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋樑作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的進取性，了解每一位員工的優點所在，並發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的團體。
3、經過各種渠道了解同業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免所以而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。
5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我乾”到進取的“我要乾”。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每一天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境；
其次，進取主動的為顧客服務，儘可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，並以發自內心的微笑和禮貌的禮貌用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，並以進取的態度去解決。
此刻，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫忙我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。
應對明年的工作，我深感職責重大。要隨時堅持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1、加強日常管理，異常是抓好基礎工作的管理；
2、對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質；
3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優秀的團隊。