ipqc的工作計畫 篇1
1、部門目前架構：
針對公司生產現狀，對部門架構計畫如下：
IQC：曾曹莎榮麗品質課長：缺1人
體系專員：
品質工程師：
品質白班組長：
品質夜班組長：
外發專員：暫缺1人
印刷大檢：暫缺3人
印刷IPQC：暫缺1人
部門計畫編制22人，目前尚缺8人，計畫20xx年1月至2月中旬招齊部門人員。
2、明年工作重點：
2.1來料檢驗規範化及檢驗範圍調整，原材料、輔料（如油墨、膠水、表面處理油、坑紙等）；
2.2大檢對所有印張進行全檢為後續工藝、交期減輕壓力，能有效降低成本；
2.3IPQC工作規範化及品質異常及時處理；
2.4IPQC對製程不良的管控（首件的確認防止批量性出現）及不良品處理；
2.5OQC工作規範化（標籤、數量、產品識別）杜絕不良品流到客戶處
2.6品質異常處理及跟進效果確認並通報相關部門；
2.7IPQC品質專業知識強化培訓及績效考核。
3、關於來料檢驗規範化及檢驗範圍調整：
目前部門內部因IPQC人員短缺，導致IQC部分目前檢驗重點在坑紙上，其他來料檢驗未跟上，計畫將IQC分為兩部分。
一部分為來原材料及輔料方面：對生產使用的白料及輔料均進行檢驗，檢驗項目進行細化；
第二方面：對外發加工產品，將檢查提前到加工商生產過程中，設立外發專員，對外加工產品進行生產過程中的檢查，條件合適可考慮駐廠檢驗及現場控制。
品質工程師發出扣款單來料（外訂）PMC通知IQC外加工產品IQC檢驗檢驗合格收貨檢驗不合格外發印刷PMC通知外發專員外發專員外廠看色IQC組長跟進處理責任劃分MRB處理上報品質課長
4、IPQC工作規範化及品質異常及時處理並通報相關部門；
目前IPQC工作過程不規範，品質異常處理不及時，導致部分品質異常未及時知會車間課長，處理跟進不及時，根據此問題，計畫對部門內部工作進行細化，IPQC組長減少對外品質異常的跟進交由IQC負責，重點工作重心轉入對內，加強與生產部門對於品質異常的溝通及現場品質異常的處理跟進，部門工作進行分工，對內由IPQC組長進行跟進，品質工程師根據IPQC組長的提報進行品質異常考核；
對外品質異常由品質工程師進行跟進處理，產品回廠進行返工或其他處理則由品質工程師將異常及客戶要求通知IPQC組長進行跟進處理；品質課長則重點對處理結果及考核結果進行跟進處理及跟進對供應商及加工商的異常結果進行跟進覆核並記錄。製程不良IPQC出具品質異常報告IPQC組長跟進處理專品質工程師處理責任部門確認轉來料不合格處理模組外加工產品不良品質工程師發出考核單責任劃分MRB處理上報品質課長
ipqc的工作計畫 篇2
一、今年我局完成村鎮規劃編制情況
（一）鎮總體規劃修編情況
20xx年，為適應海南國際旅遊島建設的需要，我區啟動龍橋、龍泉、遵譚及新坡四鎮總體規劃第二輪修編。目前，新坡鎮總規修編已獲市政府批覆；龍泉、遵譚鎮於今年7月29日通過專家評審，現遵譚鎮總規已公示完畢，待設計單位根據徵詢意見修改完善後報市政府審批；龍泉鎮總規正在公示中；今年9月25日龍橋鎮總體規劃修編通過專家評審，擬於近日準備公示。
（二）鎮區控制性詳細規劃編制情況
在鎮總體規劃完成修編後，要對各鎮鎮區控制性詳細規划進行修編。目前新坡鎮區控制性詳細規劃方案已通過專家評審，擬於近日報區政府審批；龍泉鎮區控規已啟動，處於初步方案設計階段。龍橋、遵譚兩鎮計畫明年啟動鎮區控制性詳細規劃修編。
（三）村莊規劃編制情況。
按照省、市政府的要求，我區45個行政村、296個自然村要在20xx年至今年兩年內完成村莊規劃編制工作。20xx年，我區已完成30個行政村、177個自然村村莊規劃編制工作。剩下的村莊規劃已於今年10月22日通過專家評審，現正在規劃公示中，廣泛徵詢村民的意見，待設計單位根據收集的規劃意見對方案進行合理的修改完善後，報區政府審批，儘快實現我區村鎮規劃全覆蓋。
（四）項目規劃
今年組織編制《海口文山沉香文化產業園控制性詳細規劃》，該規劃方案於今年10月獲區政府批覆同意。
二、今年規劃報建服務情況
今年我局（1-11月）規劃報建類行政審批服務共核發證書21宗，具體情況列表如下：
略
三、明年村鎮規劃工作計畫
（一）根據市政府批覆同意的鎮總規修編，計畫完成龍橋、龍泉和遵譚鎮的《鎮區控制性詳細規劃》編制，明確城鎮性質和功能定位，進一步指導鎮區的開發與建設。
（二）根據各鎮總體規劃和我區各大項目落地情況，及時編制各項目建設用地《控制性詳細規劃》，一切建設活動都要符合《控規》要求。
（三）根據我區各項目建設情況，及時督促各業主單位編制項目《修建性詳細規劃》。
今年以來，在XX區委、區政府的正確領導和上級部門的大力支持下，我局緊緊圍繞20xx年工作目標，以“三年目標任務行動計畫”、“部門重點工作”為主抓方向，重點以病險水庫除險加固、農村飲水安全工程、小型農田水利建設等為民辦實事項目為抓手，狠抓各項水利工作，各項水利工作取得了較好成績。現將20xx年全年工作總結如下：
一、20xx年重點工作取得成績
（一）列入區分管領導10項重點工作及“三年目標任務”完成情況。
1、歌香水庫除險加固工程。年度計畫完成投資96萬元，目前已完成投資96萬元，占計畫任務的100％。
2、紅星水庫除險加固工程。年度計畫完成投資92萬元，目前已完成投資80萬元，占計畫任務的87％。
3、六架水庫除險加固工程。年度計畫完成投資67萬元，目前已完成投資20萬元，占計畫任務29.8％。
4、大圩新建、永隆、甘嶺村節水改造工程。該項目總投資1730萬元，本年度計畫完成投資800萬元，目前已完成投資1038萬元，超額完成任務29.75％。
5、八項小型農田水利工程。年度計畫完成投資390.39萬元， 目前已完成投資156.26萬元，占計畫任務的40％。
6、農村飲水安全工程。年度計畫完成投資1017萬元（5項新建項目和2項續建項目），目前完成投資521萬元，占計畫任務的51.2％。
（二）本部門其他重點工作完成情況。
1、鬱江左堤下塘段應急水毀修復工程，年度計畫完成中央下達建設資金50萬元，已完成投資50萬元，占計畫任務的100％。
2、公益性維修養護工程。今年計畫完成自治區投資20萬元，目前已完成投資20萬元，占計畫任務的100％。
3、水資源費徵收工作。年度計畫徵收水資源費30萬元，目前完成徵收70萬元，超額完成任務118％。
4、水土保持規費徵收工作，年度徵收水土保持設施補償費20萬元，目前完成徵收4.2萬元，占計畫任務的21％。
5、防汛抗旱工作。一是精心組織，落實責任，健全和完善各級防汛指揮機構。二是認真修訂和完善各類應急預案。三是安排人員24小時值班，確保通訊暢通。四是落實60多萬元進行汛前水毀工程維修，確保防洪工程運行正常。
今年以來，在區委、區政府的領導下，在市、區兩級環境綜合整治領導小組辦公室和市市政市容委的具體指導下,以環境綜合整治“五大工程”為標準，緊密圍繞建設“四宜三養”、“最精最美”省會中心城市為目標，以創建一支作風紮實、廉潔高效的城管執法隊伍為目標，進一步解放思想，創新機制、強化措施，狠抓落實，轄區城市管理行政執法工作取得了明顯成效。
（一）“五大工程”整治工作成效明顯
根據我市“五大工程”和“城市管理年”工作要求，建立健全城市管理長效機制，主要歷經動員部署、集中整治和鞏固成果三個階段。對此，我們加強執法力度，組織力量積極開展各項整治工作並取得明顯成效。
1、整潔工程向規範管理髮展。為加強市容環境管理，我局督促指導鎮（街）路面中隊加大對占道擺賣、經營的整治工作，落實 “門前三包”工作；密集整治問題死角、盲區，加強對非機動車違法運營和農夫車擺賣行為的打擊；實行格線化管理，以管轄範圍為一個格線單元，採取領導包片、隊員包點的形式落實個人問責制、追責制。加強24小時執勤管理，確保任意時間段均有人在崗執勤，並加強重點區域、路段的巡查管理。清理占道經營、亂擺賣130725宗，取締橫幅、條幅、氣球等戶外設定物7978宗，拆除廣告牌和招牌481塊，面積8455平方米，清理排擋、燒烤等占道攤點1933個。
2、打違工程向主動打擊轉變。組織加大對轄區內違法建設行為的查處力度，主動、及時發現、制止並拆除新增違法建築。對濱濂、薛村、高坡、蒼西、蒼東等城中村、城邊村以及舊城改造的區域和重點項目內的違建建築，我們加大執法力度，集中力量全天侯對違建行為進行巡查制止，進一步加大整治違法建築工作力度，堅決打擊違法建築，今年來共拆除違法建築502宗，面積495047平方米。特別是在9月23日“城市管理年”活動啟動後，我區行動迅速，重拳出擊，雷霆推進，迅速掀起打違風暴，截止11月14日，共拆除違法建築143宗，面積246283.2萬平方米，提前完成市委、市政府下達的階段性拆違工作任務。
3、安靜工程向常態化巡查過渡。不同於以往的“投訴才調查”工作模式，我們積極作為，主動出擊，成立專項整治小組，一方面與區環衛局開展聯合執法，在轄區內減少“泥頭車”污染的現象；與公安、工商、文體、城建、國土及各區開展聯合執法，結合轄區內各類熱點、難點、重點問題進行整治，對解放路、新華路商業鋪面的經營噪音等整改後易反彈問題建立不間斷巡查制度與市民監督、投訴並舉，取締商場外置喇叭，有效規範商家的促銷宣傳行為。今年來，查處噪音污染問題1251件，油煙污染556宗，做到投放處理率100%,民眾滿意率98%。
4、規泊工程向規範停放推進。我們結合實際，分別對國貿路、玉河路、東湖路、東沙路、南沙路、金茂西路等多個重點路段機車、單位停車點，大力查處機車、腳踏車亂停放。共投入1845人次，車輛1128台次，糾正機車、電動車違法停放27950輛次。
（二）城市管理工作有序推進
1、執法工作取得一定成績。據統計，截止今年11月14日，在開展城市管理執法工作中，共教育、處罰、取締各類占道的攤點2萬7千多個，排檔9千6百家次，整治、打擊馬路市場4200多處次，處罰不規範設定的廣告招牌8334多塊，拆除違法設定的廣告招牌25300多塊，遮陽蓬2350多平方米，教育亂張貼廣告人員50人，取締亂吊掛2280多宗次，查扣各類流動燈箱、廣告牌、招牌860多個，取締、查處違章條幅、彩旗、彩帶1280多條；整治、處罰污染道路的“泥頭車”223輛次，處罰逾時施工的違法建築工地349處次，暫扣燃氣瓶208件，經營性露天燒烤園895家次，取締燒烤園飲食大排檔3家；立案查處違法建築764宗次，強制制止1652宗，暫扣各類施工工具如手推斗車69部，混凝土攪拌機13部。並根據上級交辦、數字城管督辦和民眾投訴舉報，及時查處、反饋各種城管熱點、難點、重點問題58991宗，辦理反饋52453宗，未辦結6539宗。
ipqc的工作計畫 篇3
新的一年又開始了，對於一個剛剛踏入金融行業的新人來說，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力並重開始的一年。因此，為了要調整工作心態、增強責任意識、充分認識並做好自己的工作。為此，在銷售部的同事們的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了儘快的成長為一名優秀員工，我訂立了以下年度工作計畫：
熟悉公司的規章制度和基本業務工作。保證公司的正常運行，努力完成公司下達的每一項基本任務。作為一位行業中的初學者，本人通過不斷的學習，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對於新人來講是一大缺陷，希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便於工作起來更加得心順手。
1.在第一季度中不斷完善自己業務水平的同時認真執行公司領導要求的每一項任務，做好本職工作當然是以業績說話。我給自己定的目標是階梯式的，不斷增加任務量。初期每月完成100萬的業績，然後每三個月增加100萬的業績量。希望自己穩中提高，發揮自身潛力，儘量超額完成任務。
2.在第二季度相信自己通過不斷的學習已經成長為了一名經驗豐富的“老業務員”。也努力做到銷售業績穩定在每月目標完成200萬業績量。踏踏實實做好每一件事，我相信努力一定會獲得回報。認真工作不給自己找藉口，更多的給公司創造效益。
以上，是我的20xx年上半年工作計畫。可能還不太成熟，希望公司領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作任務，也力爭勝任自己的工作。相信自己也可以完成新的任務，能迎接新的挑戰。