5年的工作計畫 篇1
送走九月,迎來十月,十月的到來,使四周瀰漫著喜悅的氣息,紅色十月,有國慶重陽等重要節日及一些平時不被我們關注的小節日在這月集會,注定十月有將是我們繁忙的一月，於是制訂了以下合理的本月工作計畫，以保證本月的工作順利進行，本已計畫如下：常規工作:
1、 抓好各部門常規工作,使各部門工作有序進行。
2、 招新工作已經結束,在這一月中我們將重點著手培養部門新 幹事對工作的態度以及辦事的能力培養。
3、 每周定期召開部門例會,加強各部門之間的交流,並做好下一周的工作安排。
4、 組織檢查校園公共區域的衛生工作,並要求各系部青年站切實管理好各自負責的區域。
5、 對全員的大一新生進行圖書卡的辦理,並對新生進行圖書室注意事項進行培訓.並做好圖書室的值班工作。
活動方面:
1、 在本月,將由本中心負責"幹部知識培訓"活動的方案,以及教室的申請和人員的安排.各部門將密切合作完成該次活動。
2、 積極協助院上精心準備的"迎新送老"的文藝活動,使活動 能圓滿的完成。
3.、 重陽節組織學生幹部到烈士陵園掃墓。
4、 開展集郵知識講座，宣傳集郵知識。
5、 以節約糧食為主題開展一系列活動。
5年的工作計畫 篇2
1.完成市級科研課題“益腎湯對實驗大鼠糖尿病腎病模型免疫炎症因子影響”並發表相關文章兩篇
2.人才梯隊建設和人才培養工程：20xx年9月在北京中醫藥大學附屬東直門醫院和武漢第一人民醫院參觀後深刻體會到人才的重要性，參觀單位人才濟濟，每個專家都有自己的專長，引領一個領域：東直門醫院有糖尿病腎病和慢性腎臟病兩個方向；武漢第一人民醫院專家一批專注於臨床，一批專注於血液淨化，人才梯隊非常完善，老中青結合。科室目前醫、教、研老、中、青專業技術人員隊伍中，年齡偏高；中高級技術人員比例高，初級人員比例低，且嚴重缺乏本科室專業人員，必須增加年青專業人員，以改變專業隊伍老化現象，才有利於科室的業務發展。爭取院領導支持，引進專業人才兩名。根據醫院規劃，余海源主任作為第二批老中醫專家指導老師，培養2名專科人員作為學術繼承人。培養碩士研究生3名，其中1名已順利完成學業。
3.設備引進：科室急需引進相差顯微鏡，相差顯微鏡在臨床上用於觀察尿紅細胞形態，通過對尿紅細胞形態的觀察，可以分辨出血尿來源。血尿示一種極為常見的臨床症狀，每年都有很多人因為查體發現血尿而就診，而血尿的原因卻很複雜，若按來源劃分可分為腎小球性和非腎小球性，兩者的治療方法截然不同。在相差顯微鏡下如果尿中紅細胞畸形率達到一定程度即可判斷為腎性的血尿，患者只需要留取早晨的中段尿約20ml即可。故套用相差顯微鏡辨別血尿來源是一種極其簡單有效的方法。相差顯微鏡價格在1萬元左右，每次檢查價格為10元，保守估計按每周40人次計算，半年即可收回成本。
4.臨床診療必須要有一個操作規範，在操作規範大的框架下靈活操作。診療規範和診療常規是一個方向性指引。我科20xx年根據臨床實際需求，不斷完善和最佳化診療方案及診療規範，20xx年版診療方案和診療規範正在擬定中。進一步規範中西醫病名，以中醫病名為主，如水腫病對應西醫的慢性腎炎、腎病綜合徵、糖尿病腎病等以水腫為主要臨床表現的疾病；尿血病對應慢性腎炎、紫癜性腎炎等以肉眼或鏡下血尿為主要表現的疾病，但不包括以肉眼血尿為主要臨床表現的泌尿道感染；慢性腎衰病對應各種慢性腎臟病導致的腎功能不全；單純蛋白尿無任何臨床症狀者，擬歸屬於尿濁病範疇。準備進行20xx年7月至12月份優勢病種的療效分析、總結和評估工作。在20xx年實施新的診療方案和診療規範，並定期進行總結評估工作，以便進一步進行最佳化，以期建立中醫為主，中西醫結合治療各種慢性腎臟病的完善的診療體系，進一步提高腎病專科的診療水平。
5.積極參加學術活動，並結合臨床，定期開展科內小講座，不斷提高業務水平。
6.進一步提高醫療風險意識，搞好醫療服務，重視醫患溝通，及時、準確完成醫療文書，最大限度降低醫療風險。
7.做好科室宣傳工作，擴大科室社會知名度和社會影響力，力爭科室業務量再上一個新的台階。
8.繼續做好重點專科相關工作
血液透析室20xx年工作計畫
目前煙臺各家醫院的血透室的情況分析：
1.毓璜頂醫院以醫院的綜合實力為優勢。
2.107醫院車接車送，以及較好的社會聲譽吸引病人。同時107醫院第一個開展了長期中心靜脈植管，第一個開展了造瘺手術，在社會上有較好的信譽。
3.海港醫院和煙臺山醫院因為他們提供了很多免費治療。
4.我院和其它醫院相比，沒有特色和優勢。
針對以上原因，明年擬開展以下工作：
1.開展長期中心靜脈植管。
2.開展中醫特色治療一些併發症（項目待定）。為何項目待定，因醫保有時不給報銷中藥。
3.出去進修，提高我科的技術實力，學習大醫院的特色。
5年的工作計畫 篇3
一、現狀分析：
自幼稚園早教中心成立以來，我園積極開展社區0——3歲嬰幼兒教育的指導與服務工作，為幼稚園周邊地區的早期教育質量的提升不斷努力。在前期早教工作的開展中，我們定期對周邊地區的0——3歲嬰幼兒家庭組織親子活動、向家長宣傳、傳授科學的，取得了較好的效果。今年暑假期間，我園三位教師非常榮幸的參加了縣教育局組織的早教師資培訓，聆聽了香港著名親子教育專家桑呂敏妮老師的講課，學習了有關《0-3歲生理心理發展與親子遊戲設計的關係》、《0—3歲親子遊戲設計原則及方法》《親子課程的設計》等內容，這對於我園早教師資團隊的成長提供了有力的幫助。
二、工作目標：
1、將周邊社區0—3歲嬰幼兒的早期教育繼續納入本學期的工作中，從宣傳入手，擴大早教服務範圍，使更多的0—3歲嬰幼兒家庭受益。
2、利用周五上午的時間定期開展0—3歲嬰幼兒早教活動。
3、深入家庭，指導家長用科學的教育方式育兒，提高親職教育的實效性。
三、具體任務及措施：
1、定期開展不同月齡的嬰幼兒早教活動，幫助嬰幼兒在活動中獲得發展。
2、知道參與親子活動的家長，在活動中理解、領會早教老師的教育方法，用科學的教養方式養育孩子，促進孩子們健康快樂的成長。
3、定期召開家長研討會，家長、教師共同研討科學的育兒策略。
四、具體工作安排：
八月份：
1、商討、制定早教工作計畫。
負責人：張翠芝
2、走訪幼稚園周邊各村隊、社區，發放早期教育宣傳資料，統計0——3歲嬰幼兒名單，建立0——3歲嬰幼兒聯繫手冊。
負責人：全體教師
九月份：
1、教研活動：24個月——30個月嬰幼兒的生理、心理特點。
組織人：張翠芝
2、親子活動——時間：第二、三、四周的周五上午。
指導教師：王 婷
組織教師：劉培培 霍靖冉
十月份：
1、親子活動——時間：第一、二、三周的周五上午。
指導教師：張娜娜
組織教師：劉培培 霍靖冉
2、家園早期教育研討會：研討內容——早期教育中親職教育的重要性 組織教師：張娜娜
十一月份：
1、教研活動：30——36個月嬰幼兒的生理、心理特點。
組織人：張翠芝
2、親子活動——時間：每周的的周五上午。
指導教師：王 婷
組織教師：劉培培 霍靖冉
十二月份：
1、親子活動——時間：第一、二、三周的周五上午。
指導教師：張娜娜
組織教師：劉培培 霍靖冉
2、做好早教工作開展情況的總結工作。
陳戶鎮第一中心幼稚園 20xx年8月26日
5年的工作計畫 篇4
在20xx年的工作中，禮賓部的各項工作都按照預先制定的計畫進行，基本上達到了預期的目標。在工作的過程中我部一邊總結經驗一邊進行改進。
一、日常工作安排
1.行李服務是禮賓部區別於其他部門的一大特徵，本年截止到11月份總計辦理暫存業務1700多餘次，每當賓客入住到本酒店，本部門就有責任及義務為客人提供周到的行李暫存、派送、轉交接服務。當賓客需要行李服務時首先詢問客人有無貴重物品、危險品、易腐蝕變質等物品，準予暫存後接待人員要在行李暫存牌和物品暫存登記本上詳細記錄好賓客所住房間號、姓名、聯繫方式、提取時間，記錄好後將行李牌下聯交予客人，並提醒客人憑行李牌提取行李，如行李牌丟失請及時聯繫我們以免發生行李冒領等情況發生。客情最多時有200多間房，如此多的房間，意味著分派到我們每一個人身上的工作量都很大，既便在如此大的工作量情況下我部員工依然要保持著熱情周到的服務態度，大家都不會因為工作的“量多”而影響到服務的“優質”。
2.禮賓值台也是前廳接待另一重要“工作陣地”，它還有一項重要職責就是負責客人的問詢服務。尤其是到了接待旅遊團隊旺季和婚宴、會議、節假日期間，客人的信息諮詢量是相當之多的，每天早上7點至中午12點晚上17點至晚20點是賓客的問詢高峰期,問的問題也是各式各樣,要唱歌到哪裡去？本地哪裡好玩的？本地有什麼特色美食等等，每當此時，我們就要各盡所能，積極快速的去與其他相關部門或相關行業聯繫，為客人答疑解難。
3.酒店每日早7點、中11點、晚17點這三個時段為客流高峰期，本部門根據此時段特設門崗，主要負責賓客的迎送、引領、問詢等服務，如有大型會議或婚禮將根據內部系統通知做好告示牌的提前擺放，指引參加宴會的賓客到達會場或婚禮現場。
4.大興安嶺冬長夏短，晝夜溫差大，海拔多為300米-700米之間。冬季長達7個月；夏季每年只有 3個月，所以夏季6月~8月這三個月是旅遊的最佳時間，在這個旅遊旺季中我部經常會接待到來自全國各地的旅遊團隊，我們在工作中不斷根據客人要求完善服務細節，根據旅遊團隊需要收取及派送行李的時間，靈活調整上下班時間，主動積極做好加班工作。確保每一次為旅遊團隊派送及收取行李時不會出現行李損壞、丟失、錯送、亂送等問題的發生。 5.根據客人的需求我們還提供物品租借服務，租借服務主要包括雨季客人出行所需的雨具，大型宴會運送物品的手推車，為行動能力有障礙的賓客所提供的輪椅車，對於攜帶寵物的客人我部還提供寵物籠的租借或寵物暫存。對於所租借的物品根據物品價值收取一定的押金，並且為客人開據三聯單押金收據。當客人返還所租借物品時根據所提供押金收據進行核對，並做好檢查所歸還物品的完好情況，確認無誤後收回押金單返還客人押金並禮貌道別。
二、 每周培訓工作
1.我部員工培訓日定在每周一進行培訓，培訓的內容主要包括禮貌禮儀、崗位職責、產品信息、宣傳活動、消防安全、設施設備使用維護，通過培訓提高員工的綜合素質，提高自身的工作素養和業務技能。讓員工充分了解飯店新產品的優惠政策，方便員工促銷酒店產品。
2.通過每周培訓內容的檢查我部門在培訓形式上進行了創新，開展了時時培訓的形式。時時培訓是不拘於其他死板的培訓形式、時間，在崗位工作、在對客服務、每日班前會、對員工以案例分析的形式進行業務培訓，使培訓連貫緊湊、生動形象、記憶深刻。
3.通過消防安全方面培訓員工懂得了、消防法律法規、火災的危險性、如何報火警、消防設施的使用、初期火災的撲救、疏散逃生自救知識技能。並對其他大型火災進行案例分析，從中找到火災的起火原因、員工面臨火災的應變、發現火災後處理程式，通過學習提高了員工的自我安全意識，增強了員工對突發事件的應變能力。
4.設施設備的培訓主要包括服務設施設備、消防設施設備，服務的設施設備有行李運輸車、貨物運輸車、輪椅車、值台電腦電話機、雨傘架套傘機、寵物籠的維護保養及衛生清潔。消防設施設備主要包括我部責任區的4個消防栓、4條消防栓連線水袋、8個乾粉式滅火器的使用方法及平時養護檢查。
三、設施設備保養工作
設施設備的保養包括服務設備類保養、辦公設備保養、消防設
備保養，服務設備保養包括行李車、運輸車、傘架、套傘機、寵物籠，定期對服務設備進行清潔的同時進行銅油的擦拭，寵物籠要在每次使用後進行消毒清潔。辦公設備包括電腦、電話機，對辦公設備的保養清潔採用表面酒精擦拭即可。本著消防安全無小事原則消防設備需要經常進行檢查，對消防滅火器的壓力表要每日進行著重檢查，確保能正常使用如發現壓力不夠及時聯繫消控中心，對其滅火器進行衝壓。
在20xx年的工作中有些工作未能盡如人意，我們也在問題出現後進行反思，及時尋求解決方案，20xx年中拒絕問題重演。
1.加強人文地理培訓：
在20xx年旅遊旺季時有很多的外地旅客入住酒店，這樣就有遊客詢問“你們這裡都有什麼好玩的？都有什麼比較出名的特色小吃？這裡夜生活都有什麼？著名的景點在里 ？這樣的問題多不勝舉，往往我們的回答只能是幾個遊客們都已經知道的答案，顯然這樣的回答不能令客人滿意。在未來的這一年裡一定要將這些所欠缺的補足，對本地區人文地理知識進行全面的學習讓我們的服務不再有盲點，讓所有遊客都感受到成功商旅盡在金馬。
2.加強員工自我約束能力：
禮賓部在夜班中出現過違反公司紀律的員工，出現遲到、脫崗、閒聊、坐崗等現象，給工作帶來許多的負面影響，對晚班員工進行罰款和教育，加強對夜班工作的監管，並制定了相關的處罰條例後得到了相對應得控制，我們還得繼續加強監管員工的工作，培養員工的自我約束意識。體現禮賓的基本素養，曾強集體榮譽感。
3.給員工灌輸“開源節流，增收節支”意識：
為酒店節約成本並創造最大利益使我們每個員工應該做的，在不影響正常服務工作的情況下減少對易耗品的使用，例如紙張可用總台廢棄的登記表進行裁剪裝訂成便簽共部門使用，原子筆用完後可更換筆芯儘量不要丟棄。行李房燈光要隨開隨用養成隨手關燈的習慣。
4.“硬體”老化，“軟體”補：
酒店開業至今大堂的旋轉門、電梯一直都在工作，不管多先進的設備這樣沒日沒夜的工作都會出現老化，有時會出現一些小故障或暫時無法工作，短暫的為客人帶來了不便，這時我們第一時間通知工程部進行維修並對客做好解釋工作。俗話說：伸手不打笑臉人，通過一個歉意的微笑，我想客人會理解的，通過提高服務質量來彌補設備老化的不足。
5年的工作計畫 篇5
一、教育內容
引導學生初步了解自身的生長發育特點，樹立正確的生命意識，養成健康的生活習慣。引導學生了解生理、心理發展特點，掌握自我保護、應對災難的基本技能，了解生命的誕生和生命的多彩，養成健康良好的生活方式。
二、教材分析
生命教育領域。從生理、心理和倫理等方面對學生進行全面、系統、科學的生命教育，指導學生關注生命與健康、生命與安全、生命與成長、生命與價值、生命與關懷，建立生命與自我、生命與自然、生命與社會的和諧關係，引導學生科學理解生理、心理發展的規律，正確認識生命現象和生命的意義，學會欣賞、熱愛自己的生命和對他人生命的尊重、關懷和欣賞，進而培養學生尊重生命、愛惜生命的態度和安全、健康、快樂成長的生命意識，學習並掌
握必要的生命保護與生存技能，提高生命質量，完善健康人格，樹立科學的生命觀和積極的人生觀。
三、教育目標
通過多種教育形式，對一年級小學生進行安全、健康、成長、價值的教育，使學生認識生命的意義，培養學生尊重生命、愛惜生命的態度，學會欣賞和熱愛自己的生命，進而學會對他人生命的尊重、關懷和欣賞,樹立積極的人生觀
一年級生命教育教學進度表
5年的工作計畫 篇6
20__年，是貴州省第三期中學教師繼續教育學習的開端之年，自參加工作以來，參了兩期繼續教育學習並取得取良好效果，為搞好本學期的中繼教學習，使自己在學習中真正有所收穫，現將本學期的繼續教育學習計畫擬定如下：
一、認清形式、擬清思路，加大對新教育技術的學習。
隨著信息技術的飛速發展及教育改革的不斷深入，尤其是寬頻不斷普及，學生獲取知識的途徑也在不斷改變，書本和教師不再是學生獲取知識的唯一來源，教師的角色也在不斷發生著改變。特別是20__年農村中國小現代遠程教育試點以來，各種新的教育教學手段不斷套用於課堂教學之中，多媒體教育教學手段不斷衝擊著舊有的教育教學手段。這就要求我們教師個人在教育教學實踐中不斷學習，特別是多媒體教育技術的學習，在學校中不斷完善自己，不斷提高自己，使自己的多媒體教育教學技術達到一個新的水平。
二、加強教師職業德修養，使自己成為一名合格的人民教師。所謂師者，傳道授業解惑也。授來解惑是教師的本職工作，但在當今時代，傳道尤為重要。教師的一言一行深深地影響著學生，這就要求教師不但要有豐富的文化知識，還要有良好的職業道德素質。在日常工作和學習中，加強學習，努力使自身素質得以提高。
三、強新課程學習，以新課程理念武裝自己的頭腦。進入20__年，我國基礎教育課程改革進入了一個關鍵時期，課程改革的成功與否關鍵在於教師，教師只有在日常的教育教學中貫穿著新課程教育理念，我們的課改才能取得成果，教師是課程改革的關鍵，就這要求我們要努力學習新課程理念，讓課程理念始終貫穿著我們的整個課堂教學。
四、積極參加各種培訓。參加培訓是提高教師能力和素質的一種有效手段，在今年，我將積極參加學校及上級有關部門組織的各種培訓，在培訓中提高自己的素質。
總之，在新的學期里，我將一如既往的參與到中繼教學習中去，在學習中提高自己，讓自己以更加昂揚的姿態投入到教育教學工作之中去。
5年的工作計畫 篇7
今春，澗池中學以“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生”的辦學理念。在學習和生活上全心全意為學生開通便捷綠色通道，為學生健康著想，不斷加強學生的營養。
一、改善學生生活，補充營養食品。學校在保本經營的前提下，
努力改善學生生活。每餐保證達到兩菜一湯。為了使學生吃上新鮮菜，學校抽出專職人員負責學校菜，糧食的購買管理，學生正處於長身體的時候，學校變著花樣做菜，如：雞蛋、粉條、火腿、豆腐、魔芋等，為學生補充營養。
二、為了加強營養，開設第四餐
學校為了更好的滿足學生成長的需要，投入了一定的資金，聘用專職人員為學生開設第四餐。早晨提供除學校規律性的食品外，還提供豆漿，雞蛋，炒米粉，中午提供和晚上提供新鮮的肉，涼拌冬粉等菜，下自習後還提供麵包，火腿，炒米飯，炸饅頭。學生可以根據自己需要憑卡自願購買，而老師們自願擔當第四餐的服務人員，為學生服務，使學生充分感受到學校給他們的家的溫暖。
校長號召全體教師把學校當成自己的家，把學生當成自己的娃。隨著服務方式的改進和服務水平的提高，學生越來越感受到學校就是自己溫馨的家。
5年的工作計畫 篇8
根據國家法定節假日安排和第三方物流公司春節前後停運情況，手禮網春節期間門店、線上客服、電話訂購正常運作，快遞配送有所變動，具體安排如下：
一、客服工作：
1、40011X63電話訂購、客服熱線正常運作：全天24小時
2、線上客服
正常運作，客服線上諮詢時間為08:00—22:00
二、物流配送工作：
1、門店零售、機場提貨服務
正常運作，門店服務時間為：5:30—22:00
2、物流配送
春節期間無法保證時效，具體以配送為準。
廈門同城：18日至30日放假，為期13天，31日起恢復收寄。
其它城市：16日至30日放假，為期15天，31日起恢復收寄。
5年的工作計畫 篇9
一、加強民主管理，構建和諧勞動關係。
民主管理、勞動關係和諧是單位平穩發展的要素之一。在加強民主管理、構建和諧勞動關係方面要著重抓好以下幾個方面的工作：
1、健全民主管理制度，細化民主管理內容，營造民主和諧的人文氛圍。深化以室務公開制度和民主評議領導幹部制度為主要形式的民主管理制度，暢通員工意見表達渠道，虛心聽取職工民眾意見。充分保證職工民眾在室內重要改革方案、重大利益分配、薪酬制度、休假制度、幹部任免、評先評優等涉及職工切身利益的重要事項中的知情權、參與權、表達權、監督權。
2、積極主動地做好矛盾的化解工作。工會作為聯繫職工民眾的橋樑和紐帶，要積極做好上情傳達，下情上達的工作，認真傾聽民眾意見，對職工的合理訴求要抓好協調和落實工作，對民眾的其它訴求要做耐心細緻的解釋說明工作，讓廣大職工充分理解和真心支持單位為爭取民眾利益所做出的各項決策部署。
3、深入推進和諧勞動關係建設，實現職工與單位互利雙贏。工會積極參與與組織將單位的各項惠民利民制度落實到位，增強單位的吸引力、凝聚力，開創單位與員工共同發展，共創雙贏的良好局面。
二、維護員工合法權益、穩定職工隊伍。
1、及時向單位黨政領導匯報各級政府部門有關職工權益的法律法規，並研究制定相應落實措施。
2、主動做好事業單位工資改革等各項工作。嚴格執行國家、省有關事業單位改革的規章制度，使職工合法權益得到充分保護。
3、加強對困難職工情況的了解和幫扶關愛工作。及時了解困難職工情況，對困難職工進行動態跟蹤管理。積極爭取上一級工會等部門的幫扶資助，幫助困難職工解決實際困難。
4、做好職工體檢工作。
三、服務中心工作，調動職工工作積極性。
1、加強職工繼續教育培訓，提升職工業務能力。加強職工專業技術再教育學習，鼓勵職工積極開展專業創新，讓所有職工有擔當與自己能力相當的工作機會，提供平台使室內職工更快的提升工作能力。
2、積極開展職工合理化建議活動，調動職工積極性和創造性。加強合理化建議的工作策劃，以“調整結構、強化創新”為中心，圍繞全面完成單位工作目標、提高工作效率、促進技術進步等主題開展常態化的合理化建議活動。認真對待職工提出的每一條合理化建議，並做好合理化建議的收集、整理、評審、獎勵和被採納建議的推廣、落實及跟蹤、分析工作，提高職工參與活動的積極性。
四、開展豐富多彩的文體活動，為單位發展營造良好的精神文化氛圍。
充分利用“三八”、五一、國慶、元旦等重大節日契機，組織開展民眾喜聞樂見的各種文體娛樂活動。同時擬組織職工開展一到二次郊遊活動，讓全室職工鍛鍊體魄，增強體質，活躍生活，同時，增加同事之間的深入了解，建立彼此溝通渠道，讓全體員工上下一心，以飽滿的熱情、充沛的精力投入到工作、生活、學習中去。
五、強化工會自身建設，提高工會整體服務水平。
1、加強工會組織規範化建設，按照有關規定，完善工會各項工作責任制度，細化工會工作程式，建立工會工作機制，使工會的各項工作有序地開展。
2、加強工會幹部自身建設，組織工會工作人員加強工會業務學習，使全體人員熟悉工會工作相關業務知識，提高工作能力和素質，更好地為職工做好服務工作。
3、加強工會工作經費保障，規範工會財務制度，做到財務手續規範，來往賬目清楚，為工會開展各項工作提供保障。
5年的工作計畫 篇10
一工作計畫的概念
工作計畫就是對即將開展的工作的構想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。
二計畫的基本類型
1.按照不同的分類標準，計畫可分為多種類型。
按其所指向的工作、活動的領域來分，可分為工作計畫、學習計畫、生產計畫、教學計畫、銷售計畫、採購計畫、分配計畫、財務計畫等等。
按適用範圍的大小不同，可分為國家計畫、地區計畫、單位計畫、班組計畫等等。
按適用時間的長短不同，可分為長期計畫、中期計畫、短期計畫三類，具體還可以稱為十年計畫、五年計畫、年度計畫、季度計畫、月份計畫等。
按指揮性的強弱不同，可分為指令性計畫、指導性計畫。
6.按涉及面大小的不同，可分為綜合性計畫、專題性計畫。
三工作計畫的作用
古代孫武曾說：“用兵之道，以計為首。”其實，無論是單位還是個人，無論辦什麼事情，事先都應有個打算和安排。有了計畫，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。同時，計畫本身又是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。所以計畫對工作既有指導作用，又有推動作用
四工作計畫的分類
計畫的種類較多。按內容分，有全面的綜合性計畫，如社會發展計畫，國民經濟計畫等；有單項計畫，如生產計畫、學習計畫等。按覆蓋的範圍分，有國家的、地區的、系統的、部門的、單位的、個人的計畫等。按針對的時間分，有多年性的，一般又稱為規劃；有近期的，如年度、季度、月份的計畫等。按計畫的詳細程度分，有計畫要點、簡要計畫和詳細計畫。
五工作計畫的結構
工作計畫大體分為標題、正文、結尾三部分。
（1）標題。由單位名稱、適用時期、內容和文種構成。
（2）正文。由前言和計畫事項構成。
1）計畫的前言，要簡明扼要說明制定計畫的目的或依據，提出工作的總任務或總目標。前言常用“為此，今年（或某一時期）要抓好以下幾項工作”作結，並領起下述的計畫事項。
2）計畫事項，是總的計畫下面的各個分計畫項目。這部分一般要分項來寫，有時，大的項目下有小的項目，大的項目是一個大的方面要做的工作，小的項目是在大的方面要做的每一項工作。
六計畫的含義
計畫是黨政機關、企事業單位、社會團體對今後一段時間的工作、活動作出預想和安排的一種事務性文書。
要想避免工作的盲目性，必須前有計畫、後有總結。計畫能夠建立起正常的工作秩序，明確工作的目標，是領導指導、檢查，民眾監督、審察工作成績的依據。計畫也是一段時間過後本單位總結工作時的基本標準，計畫完成或超額完成，說明工作成績是突出的；相反沒有完成工作計畫，則說明工作存在嚴重問題。
在實踐中，計畫有許多名稱，如：“安排”、“要點”、“構想”、“方案”、“規劃”、“打算”等。
5年的工作計畫 篇11
一、統計質量（35分）
1.統計準確率達到98％的記10分，每低一個百分點扣2分。
2.全年省、市、區調查，無錯(漏)報的記20分。漏報計畫內出生一例扣1分；錯(漏)報計畫外一、二孩出生一例扣2分；錯（漏）報多孩一例扣3分。
二、個案信息管理及信息引導服務工作（30分）
1.按月開展了信息引導服務的記10分。全年調查，每缺一個村（單位、居委會）扣2分；每缺1個月扣0.5分；每發現一項信息引導單錯誤的（包括錯缺項和信息單與調查實際情況不符卻未及時更改）扣0.5分。
2.電腦台帳準確率100%、帳冊邏輯校核無錯誤記15分，每低一個百分點扣2分。
3.被調查鄉（鎮、辦事處）計算機操作員考試合格記5分，不及格不記分。
三、生殖保健服務手冊（生育證）管理（10分）
全年生殖保健服務手冊發放管理無差錯記10分。省市區調查違反政策發放一例造成計畫外一、二孩生育的扣2分，造成多孩生育的扣5分。
四、村級基礎工作（15分）
被調查村（居）委會的台帳、工作手冊及村級報告單無差錯記15分，每錯(缺)填一項扣0.1分，漏登出生一例或錯報性別一例扣1分。
五、日常工作（10分）
及時上報各種統計報表、數據和半年、全年統計分析等文字資料，按時完成交辦的任務記10分。上報的報表、資料庫出現一處差錯扣1分，遲報一次扣0.5分，缺報一次扣2分。
六、特色工作
有特色工作，在市級以上刊物發表相關文章或在市級以上會議上作典型發言的，每（篇）次加5分；參加省、市統計競賽得獎的加10分。
5年的工作計畫 篇12
根據目前公司人力資源管理和運行的實際情況，結合集團公司發展戰略，人力資源部20xx年的工作將在20xx年的基礎上進行修訂和完善，滿足總公司發展運營所需的人力資源支持。20xx年，人力資源部計畫將從以下六方面開展20xx年度的工作：
一、修改和完善人力資源管理制度。
1、建立和健全人力資源管理在招聘、培訓、考核、勞動契約等方面相應的制度，並根據實際執行情況不斷完善，變人力資源以"人"治為"法"治。
需建立和完善的制度有《招聘管理制度》、《轉正管理制度》、《人員調動制度》、《考勤管理制度》、《請假管理制度》、《培訓管理制度》、《考核管理制度》、《獎懲管理制度》、《解聘管理制度》、《人事檔案管理制度》等制度及規定。
2、執行制度是企業管理的必然手段，但制度的合理性及科學性，要靠在執行後的反饋信息中得到，以更好的完善管理制度，提高管理水平。
（1）就管理,團隊建設,獎懲績效等方面進行系統調查。
（2）為員工創造與人力資源部經理面談的機會和方式，暢談對公司管理的理解和建議。
（3）採用面談與調查問卷等方式，全方位了解員工對公司在管理及各方面的滿意程度，從而及時向決策層提供改進建議。
3、完善崗位職責和建立新增部門職能和崗位職責
本年度新增人力資源部和國際貿易部，建立兩部門的部門職責和崗位職責。完善其它部門和崗位的職責。
4、制定崗位職責相應工作標準，完善建立各種人事管理表格以健全人事管理方面的工作
使相應崗位職員的工作有具體的質化和量化標準,讓其對工作的內容、方法、程式和質量要求有全面的了解，按相應標準進行工作。
建立完善各種人事報表及其它表格，使工作規範化、程式化，健全人事管理工作。如：《用人需求申請表》，需求單位或部門填寫，詳細填寫所需人員的相關要求，使人事部門招聘時有標準可依，有文可查。
5、建立公司內部溝通機制，確保渠道暢通。加強團隊建設，增強團隊合作意識，加強員工關係管理，提高企業凝聚力。
（1）構建公司內部信息溝通制度。建立並規範內部溝通流程。
（2）以人為本，尊嚴至上。保持與公司每一位員工的溝通交流，並給予充分的尊重和重視。
（3）積極組織各種公司內部集體活動和文娛活動，增強團隊感情聯繫,豐富員工業餘生活。提高企業凝聚力。
（4）組織員工外出學習參觀其它較高水平公司的管理及工作經驗,增強團隊感情同時提高其工作能力。
二、全面展開並進行招聘及後備人才的儲備工作。
全面進行招聘及人才儲備工作，拓寬招聘渠道，廣開思路，為公司網羅各方面人才。配合公司發展的需要，完成招聘工作，提高招聘質量。
按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。在達成目標過程中，人力資源部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。考慮到公司目前正處在快速發展階段，人力資源部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
本著招聘工作低成本的原則，對於高級管理及技術人才儘量採用免費的網路招聘、現有外聘技術人員介紹等方式，積極為企業招攬高級管理和專業技術人才，以滿足企業發展需要。
對於大批普通職員的招聘工作採用電視招聘、人才交流會等渠道進行，並積極選用其它無成本的渠道，做好儲備工作，以滿足各單位用人之需。
隨時做好自願前來應聘人員的接待，建立儲備檔案，對優秀的人員如有崗位空缺，及時安排工作。
三、建立三級培訓機制，培訓實施、考核與評估分析工作。（詳見培訓計畫）
四、完善績效考核制度，建立分層、分段考核機制,進行考核實施、評估和結果反饋工作。
堅持公平、公正、公開的原則進行考核工作的實施、評估與結果反饋，提高績效考核的權威性、有效性。進一步完善績效考核管理制度。
（一）建立分層、分時間段考核標準及工作流程，並進行實施。
1、建立各單位、各部門及高級管理、技術、業務、管理、職工各層崗位的不同考核標準及工作流程。
2、建立各單位、各部門、各層人員的月、季、年度考核標準及工作流程。
3、根據各部門工作計畫及財務指標完成情況，對部門績效進行考評實施，將部門考核結果與員工的績效考核結果相結合，平衡員工績效工資。
（二）加強溝通，著手解決績效評估系統實施過程中的問題.
1、改變管理者和員工的觀念。
（1）通過培訓，改變觀念，使績效管理從管理者對部屬單向的領導和控制工作轉向雙方真正的合作；提高我們管理人員和員工的素質。
（2）許多管理者和員工認為評估就是在月末針對過去的表現和業績進行的管理行為，而實際上通過評估，對被評估者的能力提升和職業生涯規劃會起到更有效的推動。
2、組建三級評估體系。實行員工自評、直接領導評價和建立績效考核小組。
被考核人進行自我評價和直接領導進行評估的同時，又受到績效領導小組的審核和監督，如果直接領導的評估結果欠公平或偏離事實時，績效領導小組可通過審核監督來進行調整。這保證了評估過程和結果的公平性和公正性。
3、建立績效評估投訴制度。
如果部門領導對部屬的打分程度有偏差，可退回重新評估，當員工對評估結果有爭議時，可提出申訴由績效領導小組進行調解，達到客觀公正。
4、對管理層人員實施績效評估培訓。
使管理者人員認識績效評估系統本身，培養責任感，掌握績效評估的技巧和方法。
五、完善勞動契約的管理，解決勞動爭議。
1、按照國家和地方相關法規，制定勞動契約管理制度，與員工簽訂勞動契約。儘量做到勞動契約管理制度與勞動契約的簽訂不與國家和地方的相關法規相斥。避免因勞動契約的不規範給企業帶來損失和影響企業形象。
縣人事局領導在人事編制和社會保障會議上的講話內容，今年勞動部門將加強對企業簽定勞動契約的監察執法力度，要在16年內實現勞動契約簽訂率達到90%。
首先按勞動契約法規定與管理層及技術人員簽訂勞動契約，逐步開展全體員工勞動契約的簽訂工作.年內實現勞動契約的簽訂率達到地方政府部門的要求。
2、協調處理好勞資雙方關係，合理控制企業人員流動比率，是人力資源部門的基礎性工作之一。要熟悉本地勞動法規，儘可能避免勞資關係糾紛。爭取做到每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
（1）勞資關係的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業的整體利益，也關係到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關係，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統一的合作關係。人力資源部必須從公司根本利益出發，儘可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協調好勞資雙方的關係。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
（2）人員流動率的控制要做到合理。過於低的流動率不利於公司人才結構的調整與提高，不利於公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業文化，不利於公司的變革和發展；但流動率過高容易造成人心不穩，企業員工忠誠度、對工作的熟悉度不高，導致工作效率的低下，企業文化的傳承無法順利持續。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態，並了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，確保避免員工不正常流動。
最後，本計畫經領導審批後人力資源部將按審批後的計畫組織進行工作。
5年的工作計畫 篇13
1：每周要增加X個以上的新客戶，還要有X到X個潛在客戶。
2：一周一小結，月底一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不好再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。
5：要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意，讓客戶堅信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是十分重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀用心向上的工作態度才能更好的完成任務。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。
10：為了今年的銷售任務八月我要發奮完成?到?萬元的任務額，為公司創造更多利潤。
以上就是我八月份的工作計畫，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同發奮克服。為公司做出自己最大的貢獻。我作為一個公司工作一年的業務員來說，一年的工作已經讓我成長了很多，但是這些都不是我要想的事情，我要做好的就是我此刻的工作。
也許在不久的將來，我會憑藉自己堅持不懈的發奮，換來一絲小小的成就，我也堅信，自己或許不會成功，但是這些都不重要，只要自己發奮了，我就沒有遺憾了，我堅信我會做好這一切，我堅信有拼搏就會有成功的!
5年的工作計畫 篇14
按照國家《安全社區建設評定標準》和四川《安全示範社區評定標準》規定內容，根據區、街道有關要求，結合轄區社會治安綜合治理工作實際，制定社會治安促進組工作實施方案。
一、工作措施
（一）加強日常基礎工作措施
1、加強法律宣傳，增強居民法治觀念。項目組聯合街道、社區與派出所聯合廣泛開展各種形式的法律宣傳，提高社區居民的法律意識和自我防範意識。
2、在社區成立集團項目組、司法所、派出所、人民調解委員會等各部門力量的聯合接待調解室，成立了矛盾糾紛調解工作室、矯正幫教安置工作室、法律援助工作室、法制宣傳隊等民眾自治組織。對鄰里糾紛、家庭內部糾紛，及時掌握，第一時間進行調解，避免矛盾升級，從而減少案件發生。
3、加強對人員密集場所及居民集中居住小區的巡邏檢查。派出所及社區志願者巡邏威武針對轄區人員密集場所開展巡邏檢查，除抑制到期等高發案件發生外，可以第一時間對民眾中出現的一些小摩擦小糾紛，現場進行調解，把問題化解在萌芽狀態。
5年的工作計畫 篇15
工作總結和計畫 20xx年即將過去，回首一年來的工作，感慨頗深，時光如梭，不知不覺中來瑞和物業工作已一年有餘了。在我看來，這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業知識，時光就已流逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員，今後的路還很漫長。
回顧當初來瑞和物業應聘客服崗位的事就像發生在昨天一樣，不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員，對客服工作也由陌生變得熟悉。
很多人不了解客服工作，認為它很簡單、單調、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相當的專業知識，掌握一定的工作技巧，並要有高度的自覺性和工作責任心，否則工作上就會出現許多失誤、失職。前台是整個服務中心的信息視窗，只有保持信息渠道的暢通才能有助於各項服務的開展，客服人員不僅要接待業主的各類報修、諮詢、投訴和建議，更要及時地對各部門的工作進行跟進，對約修、報修的完成情況進行回訪。為提高工作效率，在持續做好各項接待紀錄的同時，前台還要負責各項資料的統計、存檔，使各種信息儲存更完整，查找更方便，保持原始資料的完整性，同時使各項工作均按標準進行。
下面是我這一年來的主要工作內容：
1、按照要求，對業主的檔案資料進行歸檔管理，發生更改及時做好跟蹤並更新； 2、對業主的報修、諮詢及時進行回復，並記錄在業主信息登記表上；
3、業主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔;
4、對於業主反映的問題進行分類，聯繫施工方進行維修，跟蹤及反饋；
5、接受各方面信息，包括業主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息，在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理，並對此過程進行跟蹤，完成後進行回訪;
6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關會議記錄，認真做好錄入及編排列印，根據各部門的工作需要，製作表格文檔，草擬報表等；
7、新舊錶單的更換及投入使用；
8、完成上級領導交辦的其它工作任務。 在完成上述工作的過程中，我學到了很多，也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質。對於我這個剛剛步入社會，工作經驗還不夠豐富的人而言，工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難，幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下，讓我在遇到困難時敢於能夠去面對，敢於接受挑戰，性格也逐步沉澱下來。在瑞和物業我深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。所謂職業精神就是當你在工作崗位時，無論你之前有多辛苦，都應把工作做到位，盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時，無論你高興與否，煩惱與否，都應以工作為重，急客戶所急，始終保持微笑，因為我代表的不單是我個人的形象，更是公司的形象。
在這一年來的工作中我深深體會到了細節的重要性。細節因其“小”，往往被人輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。在瑞和的每一天，我都明白細節疏忽不得，馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字，每一個標點，還是領導強調的服務做細化，衛生無死角等，都使我深刻的認識到，只有深入細節，才能從中獲得回報;細節產生效益，細節帶來成功。
工作學習拓展了我的才能，當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時，換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛製作完畢的聖誕、元旦小區布置方案是我自己做的第一個方案，當該方案得到大家的一致認可後，心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至於接下來宣傳欄的`布置還有園區標識系統和春節小區的布置方案，我都會認真負責的去對待，盡我所能把它們一項一項的做好。
在20xx年這全新的一年裡，我要努力改正過去一年裡工作中的缺點，不斷提升自己，著重加強以下幾個方面的工作：
1、自覺遵守公司的各項管理制度；
2、努力學習物業管理知識，提高與客戶交流的技巧，完善客服接待流程及禮儀;
3、加強文案製作能力;拓展各項工作技能，如學習PHOTOSHOP 、
coreldraw軟體的操作等;
4、進一步改善自己的性格，提高對工作耐心度，更加注重細節，加強工作責任心和工作積極性;
5、多與各位領導、同事們溝通學習，取長補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進的步伐。
很幸運能加入瑞和物業這個優秀的團隊，瑞和的文化理念，客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習，在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻，我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我，與公司一起取得更大的進步！
客服中心：
20xx年12月29日
5年的工作計畫 篇16
一、確保質量體系有效地實施和運行
1、總結xx年質量目標達成情況，制定公司20xx年地質量目標與實施計畫。
2、進一步完善公司組織架構，確定和區分每個職能部門地職責和許可權，爭取做到組織架構地科學適用，確保體系順暢有效地運行。
3、全員品質（quality）課程計畫支配、培訓與考核。提升員工地品質（quality）意識，ISO9001：20xx版質量管理體系中有“八項質量管理原則”，其中第三項原則就是“全員參與”。只有所有地員工都投入到質量管理中去，公司地質量才能上一個層次，如果違背了這個原則，質量管理變成了品質（quality）部門地事情，那么所提倡地“產品品質（quality）”就會變成一句空話，質量操縱也最終會走向失敗。因此對全體員工地質量意識培訓非常重要。
4、內部審核地統籌計畫支配與執行，及不符合項地跟蹤改進。
5、管理評審地統籌計畫支配，並監督實施，及時做好管理評審報告，相關資料整理歸檔。
二、行業（企業）標準地收集、編寫、審核、批准與推廣實施
1、行業地知識教材地編寫，由品管部召集研發技術、業務、生產等人員，收集相關地基礎知識，再查閱收集相關地國內外標準，把這些資料轉化為本公司地內部檔案。
2、對此內部檔案進行討論，請有關專業人士修訂。經審核和批准後向公司內部及客戶方推廣與套用。
3、為加強行業標準地套用，需在公司內支配相應地內部學習培訓，並進行定期考核，將考核地結果作為員工晉升和加薪地依據，最終達到所有員工熟悉行業標準。
三、產品可靠性能保證工作
1、公司產品知識檔案地完善，定期對新產品和新客戶等技術要求進行整理統計，並形成具體地相關檔案要求，經審核和批准後在公司內部發放和支配培訓，
一是防止生產錯誤；
二是以達到各部門員工對所有產品地性能要求熟悉，由此知道可能影響產品質（quality）量地材料因素和操作因素，從而達到操縱品質（quality）地目地。
2、產品品質（quality）保證流程制度，根據產品地特點及客戶要求，編制了各類不同地作業標準、作業指導書等，對關鍵工序進行重點操縱，作業人員把關自檢工作，QC人員對每個流程進行稽查，預防不合格地產品，消除不良隱患。
3、對產品地關鍵操縱點地實驗室測試數據做匯總統計，找出其規律性，對產品過程進行最佳化。
4、定期對現場產品隨機抽取，送往外部權威機構，對產品地各項性能指標進行檢測鑑定，驗證並確保內部檢測地可靠性和穩定性。
四、供應商管理
1、進料檢驗是質量操縱地首要關口，只有把進料地質量操縱好，才能保證後續地正常生產，越早發現問題損失就越小，因此，加強供應商管理和供應商建立一種良好地合作關係特別重要。
2、協助採購對供應商進行考核評估，對現有考核制度最佳化並完善；對供應商地質量要求予於檔案化，形成質量協定，減少不必要地浪費和損失，達到共贏地目地。
五、建立品質（quality）考核制度
1、品質（quality）考核制度是對員工在品質（quality）方面所做工作地評價，可以促進員工對品質（quality）改善地積極性。當經過自己手做出地產品，它地品質（quality）好壞與自己地收入聯繫上時，不自覺地就會對自己地工作負責，對自己地質量負責。
2、品質（quality）考核制度地制定，制度地對象主要是基層員工，通過對工作質量、產品質（quality）量地考核，以激發基層員工地工作熱情，提高自身技能，促進公司產品質（quality）量得以穩步提高，同時為基層員工工資地計算提供部分依據。制度引導員工關心產品地質量，達成質量目標，滿足客戶地需求。鼓勵員工在工作中主動發現問題，並實施質量壓力傳遞，增強員工質量意識，制度制定地原則是公平、公正、合理。
六、部門地例行工作
1、在新地一年內，品管部將繼續遵照質量方針將品質（quality）工作向各部門深入展開，提升人員素質，及時跟進新產品、新標準，做好品質（quality）策劃，嚴格質量操縱，確保公司地產品和服務能滿足市場發展和客戶需要，在質量操縱上下大力氣，加強對產品檢驗手段、方法、項目等地分析研究和策劃。
2、定期對各工序地檢測數據匯總統計分析，定期召開質量改進會議，向各個部門通報質量狀況，要求各個部門對質量改進項目進行跟蹤處理。
七、監控檢測設備地校準、使用與保護
1、做好檢測設備一年一度地校準、鑑定工作，確保檢驗標準化和系統化。
2、完善公司監控檢測儀器地說明書、操作書等，對新員工支配使用和保護方面地培訓，檢查儀器設備地保護和點檢記錄，使記錄有效歸檔。
八、客戶反饋情況處理
總結xx年工作經驗，對客戶反饋地異常現象及時立案，並召集相關部門進行原因分析及時制訂整改措施、預防措施，協助客服人員在兩日內回復給客戶，品管部監督執行並追蹤處理情況。
九、外部認證地準備工作
今年xx月份左右SGS對我司進行監督審核，品管部將主導各部門，認真做好認證前地準備工作，包含內部審核、管理評審等，相關地檔案、資料、記錄等整理歸檔。
5年的工作計畫 篇17
三月份開學將是國中教學最重要的教學階段。對於每個初三教師來說，所面臨著的教學任務會更加繁重。學校領導對初三的工作給予了高度的重視，在人員的配備上也盡了最大的努力，對於成績獎勵也提高到了前所未有的高度。既是動力，更有壓力。為了順利完成各科的教學任務並使儘可能在中考考出更好成績，實現教學成績的新突破，需要年級的全體教師們在教學工作中齊心協力，克服困難，全心投入。我們深深地相信，全組教師一定能群策群力，發揚拼搏精神，抓緊抓嚴抓實，努力實現目標。為此特制定本年級的教學工作計畫如下。
一、年級組工作目標
根據學校工作計畫中對初三年級的要求，初三年級將落實“尖子生拔高、中等生突破、學困生提高”的教學策略。全體教師精誠合作，推動整個年級教育質量更最佳化，形成良好的學風、教風、班風、級風，逐步擴大優生面，確保教育質量穩中有升。力爭達到學校總體目標。實現中考成績的新突破。
三、總體安排
第一階段：完成新授課。時間：XX年3月——20xx年4月底。（已經完成的科目做好複習計畫，並按照計畫穩步推進）
第二階段：單元複習、專題綜合複習。時間：XX年4月底——5月底
第三階段：綜合練習、模擬訓練、查漏補缺。時間：XX年5月——中考。
四、抓好教學工作：
1、加強學習，轉變觀念，努力提高課堂效益，追求優秀率和合格率，提高均分是我們一貫的目標。細化各班的奮鬥目標，明確工作職責。
2、發揚班級團隊協作精神，統籌安排各班的教學工作。各班要認真研究教材教法、學情學法，根據本屆初三學生實際情況制定本學科計畫，做到“統一要求、統一備課、統一進度、統一考查”，把教學研究工作落到實處。
3、繼續實行月考制度，及時召開質量分析會，及時診斷，及時反思，研究制定調控方案，並在教學中及時落實。
4、針對不斷變化的中考，加強考試的動態研究，以此指導複習，抓好專題複習研究，有效地把初三階段的知識點梳理清楚，以使學生全面掌握知識。在課堂教學上要注意教給學生學法，讓學生對知識的掌握和套用，做到舉一反三，得心應手。
5、教學中注重訓練學生的審題能力，解題能力和答題規範能力。審題要善於審“關鍵字、句”。解題要培養學生答題的準確性。還要加大力度訓練材料解析題。這是中考成績提高的增長點。
6、推行導師制。針對本班最後15名學生，各教師實行負責制，抓好成績的提升，此項工作納入考核工作。
7、堅持章節測試，提高學生的“應試能力”。對章節測試成績進步較快的同學要及時表揚鼓勵；對成績滑坡幅度較大的學生也要幫助他們分析原因及時補救。章節測試題的講評，要做到側重重點，有的放矢，查缺補漏。
五、抓好德育工作：
1、抓學風建設，強化道德品質教育
對初三年級開展理想、信念教育活動。抓學生的思想教育，以“勤奮創造奇蹟，成功來自努力”、“知識改變命運、奮鬥成就未來”激勵學生，促使他們樹立信心、鼓足勇氣，最後衝刺。
2、重視學生的心理健康教育，有的放矢地開展工作。
初三學生學習任務重，他們面臨著畢業、升學，承受的心理壓力特別重，這壓力有來自於家長過高的期盼，也有來自於自身的考試焦慮。班主任一旦發現學生心理存在問題就及時對症下藥，標本兼治，任課教師協助班主任對學生進行細緻的談心，分析問題，尋求和家長的溝通。幫助學生根據自己的學習現狀，制定出短期和長期目標，樹立良好的人生觀、價值觀。
3、定期進行學習經驗交流，指導學法，幫助學生提高複習效率。
4、要求班主任和科任老師重視家校聯繫工作，及時向家長反饋學生每階段在校的學習情況、思想動態、紀律表現，與家長共同探討切合實際的教育方法。
5年的工作計畫 篇18
根據目前情況，20年本電站將有三個標段進行施工，即：標、標、標。為了順利完成20年監理工作任務，根據現階段工程建設特點，制訂個人工作計畫。如下：
一、簡況
標主要建設內容為教學樓和住宿樓兩部分，其中教學樓已施工完成並驗收，住宿樓暫未施工。20年月日，建設單位召開了住宿樓專題會，對住宿樓施工前應做的準備工作提出了要求，對住宿樓設計藍圖進行了集中會審。住宿樓工程擬於20年施工，將會成為明年的施工重點。
標土建施工已完成，目前正在抓緊設備安裝施工。根據工期要求，20年月日將全部完工。
標最關鍵的邊坡回填已全部完成，剩餘如場地硬化、圍牆等施工均不同程度的受到阻工影響。就目前現狀，20年底完工的目標已不可能實現，只能邁入20年，工期需待進一步確定。
二、重點工作計畫
住宿樓現有施工藍圖，建設單位有進行最佳化的意向，我將督促協調完善最佳化變更手續，做到施工依據充分。待住宿樓施工後，仍以工程質量控制位重點，抓好住宿樓後續施工的各項質量檢查和驗收。
標施工單位整體水平差，技術人員匱乏，開工以來質量意識提高不多，而且還存在著較多變更手續不全、施工依據不充分、其內業資料零亂等問題。我將加大與業主的協調力度，督促業主、施工單位儘快及時的辦理好相關變更手續及梳理工程資料，加強後續工程的質量控制管理。協調業主對該標段的完工日期重新確定。
總體來說，20年的現場監理工作任務依舊很重，我仍對施工質量進行控制重點，嚴把質量關，做好日常巡視及重點施工部位旁站，做好監理試驗檢測。督促各標段對進場原材料如鋼筋、水泥、砂石骨料及其它建築材料以及混凝土、砂漿等復檢及遞交檢測報告，加大監理平行檢測、跟蹤檢測頻次，杜絕不合格材料用於本工程。
做好各標段的工序驗收、單元驗收，對驗收的單元工程進行質量評定，參加分部工程驗收及單位工程驗收，參與各類監理工作報告的編寫。
5年的工作計畫 篇19
20xx年社區的老齡工作要進一步推進為老服務工作，不斷滿足老年人物質生活、精神文化需求，以社區為依託，充分發揮各成員單位的職能作用，進一步落實“六個老有”。大力推進為老服務工作，本著“以人為本”的原則，努力解決老年生活中遇到的實際問題和困難，特制訂20xx年老齡工作計畫：
一、鞏固本社區原有的資源，在社區黨支部的領導下，始終把老齡工作作為一項長期的重要任務，充分發揮老齡委的作用，齊抓共管，形成合力，整體推進社區老齡事業的發展。社區要從廣大老年人精神生活需要出發，組織開展各種有益活動，推動“和諧社區”的建設。
二、進一步做好社區獨居老人關愛工作，針對各種不同需求的獨居老人提供各類相關的服務，鞏固所有老人一對一的結對關愛活動。大力宣傳“安康通”呼叫裝置，為有這方面需求的老人做好服務工作。
三、認真做好老年人來訪、來信工作，熱情接待，及時解決他們提出的困難。
四、深入開展敬老活動，對小區困難老人及時送溫暖，經常走訪，及時了解他們的生活狀況，發現困難及時解決。在春節、端午節、重陽節、夏季高溫等重大節日前夕對無業老人、高齡老人、離休幹部等做好走訪慰問工作，在“三八”婦女節，組織文體骨幹排練節目，為社區中的老人們表演。
五、加強老年人權益維護力度，利用小區科普畫廊、小黑板等宣傳工具廣泛宣傳法律知識，對社區老人在贍養、家庭、財產等糾紛問題及時處理和調解，並在社區開設法律維權講座，增強老人們自我維權意識。
六、發揮社區內三個“睦鄰點”的特色功能，繼續作好“空中老年大學”的工作。
七、充分發揮離休老幹部作用，使他們的餘熱能得到發揮。
八、定期開展志願者送溫暖活動，擴大為老服務志願者讀物，為特殊困難居民送醫、免費測量血壓、健康諮詢、理髮等。
九、繼續做好黨員領導幹部與貧困老人的結對幫困工作。
十、利用小區文體設施及資源開展豐富多彩的業餘生活，積極組織老年人參加各項活動，增加適合老年人的文藝團隊。
歷年來，我們社區的老齡工作始終作為社區工作的重點之一。社區老齡工作是構建和諧社會的組成部分，我們社區的老齡工作在街道辦事處的領導下，努力創新為老服務機制，著力解決新形勢下老齡工作的新問題，共同為構建和諧的社區而努力奮鬥。
5年的工作計畫 篇20
一、組織實施“將被動採購改成主動採購”—公開透明的按採購制度程式辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受財務及其他部門監督。20____年我們進一步強調採購工作透明，在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星採購，都儘量貨比三家。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，採購部相關人員一起詢比議價，採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受財務監督。即確保工作的透明，同時保證了工作進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事：
20____年重新制定《採購管理程式書》和通過組織學習公司ISO9000質量管理體系檔案，通過換版之機完善了更具操作性的《採購控制流程》、《供應商管理程式書》等採購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為日後的採購工作奠定了理論基礎。
2、公開公正透明，實現公開尋價：
採購部按生產計畫部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、採購效益：
實施公開透明的採購策略後，____年現有紙張原材料一直在上漲，我部門提議將現有常規產品紙箱不再用D555D，每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可，現提議使用D=H材質，每平方價格為3.15元，公司可節約9%的成本;為了節約成本，彩盒也在材質方面做一點變動，將克數減少，現正在打樣確認，於3/1前完成。
4、評估價格及品質要求：
做好價格和品質和職能定位工作，價格必須經總經理以上審批，品質必須經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高採購效率，提高企業利潤。
二、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作
20____年采供部繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標，要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的基礎上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整，尋找新的供應商)。同時調整了部份工作程式，增加了採購覆核環節，採取由采供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行覆核，再由總經理以上進一步覆核，實行了“採購部的兩級價格覆核機制”，然後再傳送財務部。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。採購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協調
20____年採購部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《供應商管理體製程序書》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析(註：對於廈門市內的需進行現場評估)，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略夥伴關係上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在__年人民幣貶值加上國內政府對玩具行業要求的檢測的項目也越來越嚴格，加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右，今年的玩具行業如果沒有價格優勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為奔田服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。從而搶占市場、節約成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。
年度採購工作計畫範文二：年度採購工作計畫
本人自接手採購部工作以來，一直以服務生產需要，控制採購成本，提供高性價比物資材料為已任。經過不斷的學習和實踐，針對本部門所負責採購工作目前的狀態，現對20____年的工作做出如下計畫：
一、供應商的選擇。
首先我們採購部做到多多開發物料資源，調查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓採購部的工作透明化，並且建立完整的採購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時，保質，樂於溝通等幾個方面。本人計畫完成現有原材料供應商的評定工作，為公司後期的大批量生產做好準備。同時進一步發展新的供應商網路，用以獲得最理想的採購價格和品質。
二、賬務的清理。
採購是一份繁瑣，複雜的工作。同時因為其工作性質關係，對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在採購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發生，因此必須對每一批物資的採購以及契約執行情況進行台賬記錄，並且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執行著，20____本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。
三、品質保證。
本部門相關人員將經常前往車間了解相關物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態進行跟蹤，了解相關參數指標性能，收集數據進行同類產品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤並做好相應的評估計錄
四、成本控制。
20____年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除採購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理最佳化的範圍內，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
五、採購效率。
20____年，我部將進一步完善的供應商網路的建設以及採購模式的最佳化，儘可能的減少採購周期，提高採購的效率和及時性。並且對各種物資的採購周期進行統計計錄，提供各請購單位制定請購計畫時的參考。
六、異常情況的處理。
因供應商生產能力的不足，或其它原因引發採購異常時，我部將第一時間知會相關領導並積極應對。同時將對異常情況的發生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程式進行公司利益的維護工作。
七、部門之間的協調
獨木不成林，採購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協作，提高生產效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發展提供助力。
5年的工作計畫 篇21
一、加強思想政治工作，努力提高部門人員的綜合素質和管理水平
本年度將根據院黨委政治學習計畫的總體安排，認真組織部門所屬人員進行政治學習，使部門人員能深入學習、領會黨的路線、方針、政策和有關檔案精神，關注時事，與時俱進，工作計畫模板。並結合部門工作特點和實際，不斷強化服務意識、質量意識，在提高政策理論水平的同時，認真學習質量體系檔案，深入研究質量管理的方式、方法，不斷提高綜合素質和管理水平，努力推動我院的質量管理工作再上新台階。
二、加大質量體系的宣貫力度，進一步強化全員質量意識
本年度，質管辦將在開展各種質量管理活動中，對各受控部門進一步加強體系檔案的宣貫和學習指導，並要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習，對新引進人員、轉崗人員及時進行質量培訓。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審後修訂的檔案、新增部分乃至整個體系檔案的內容和特點，嚴格按檔案規定的要求開展日常工作，進一步強化全員質量意識，確保我院質量體系得到持續、有效的運行。
三、認真組織內部審核和管理評審，嚴格實行質量管理
根據內部質量審核程式和管理評審程式的規定，本年度計畫安排兩次內審和一次管理評審，質管辦將從質量活動的組織、開展的形式、活動內容和審核評審過程等各個環節進行規範，嚴格執行檔案要求，實行質量管理。內審重點是審核體系檔案的符合性和宣貫培訓情況，檢查質量記錄的填寫情況和不合格項的糾正情況，檢查體系運行的有效性、連續性。同時，協助有關職能部門對分承包方提供的服務開展好評估工作。在內審中發現的不合格項和缺陷將及時督促糾正。在管理評審中，將對本年度質量體系的有效性和運行情況予以分析、評價，研究內審中出現的問題、不合格項產生的原因以及體系運行方面的缺陷等，通過管理評審總結經驗，為下一年度開展質量管理活動提供借鑑。
四、做好各項準備工作，推進質量管理全院化
本年度，質管辦將根據最高管理者的要求，為推進質量管理全院化努力做好各項準備工作。一是認真開展調查研究，主動與主管機關聯繫，到兄弟院校學習取經，。二是根據我院的機構設定和工作實際，制定全院實行質量管理的可行性方案，確定採取的管理模式。三是落實檔案的起草、彙編、統稿等工作。
寫好工作計畫的方法
寫好計畫可能是公文寫作中比較難的事。因為這不僅僅是個文字表達上的事，還是個涉及具體工作業務的組織和安排問題，需要有長遠眼光和領導魄力，這種寫作是一個人綜合能力的表現。但是在寫作上也有一些章法。首先，寫作者必須分清這個計畫的內容屬於哪一類，適合用哪一個具體的計畫種類來表達，從而確定具體文種，即是規劃、構想、計畫、要點、方案、安排中的哪一種。然後，再根據具體內容和文種寫作要求進行寫作。如果是時間較長、範圍較廣的計畫，就要用“規劃”。因為規劃不必也不能寫得太細，只要能起到明確方向，鼓舞人心，激發熱情的作用也就差不多了。當然這並不是說規劃就可以寫得不切實際；但規劃的切合實際問題的確只是個大致的切合。如果是初步的、不太成熟的計畫，就要用“構想”。因為構想是為計畫作準備的，也不必寫得很細，甚至不用寫得很好，只要能把大致的“思路”或想法寫出來也就夠了。但這也不是說構想就可以寫得沒條理，而只是說它更注重“想”，即要有突破和創新。如果計畫內容是某一項工作，一般則用“方案”或“安排”，工作項目比較複雜者用“方案”，較簡單者為“安排”。因為方案和安排都必須寫得很細（或很全面，或很具體），否則工作就沒法開展。當然，若考慮到要給下級執行中留有餘地，這方案可變成“實施意見”，這安排也可變成“安排意見”。如果計畫內容既不是單項工作，又不是很宏大的，這就該用真正的“計畫”了。因為狹義的計畫是廣義計畫中最適中的一種。當然，若只想把這計畫摘要加以公布，則可用“要點”來寫。
工作計畫寫作注意事項
不論哪種計畫，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：第一，對上負責的原則。要堅決貫徹執行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。第二，切實可行的原則。要從實際情況出發定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規劃和構想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。第三，集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽取民眾意見、博採眾長，反對主觀主義。第四，突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛鬍子一把抓。第五，防患未然的原則。要預先想到實行中可能發行的偏差，可能出現的故障，有必要的防範措施或補充辦法。
5年的工作計畫 篇22
20xx年，我鎮紀檢監察工作總體要求是，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的__大、__屆五中全會精神，按照中央紀委五次和盛市紀委八次縣九屆三次全層的部署，結合我鎮實際，保持遏制腐-敗的強動勢頭，加大鎮區工作力度，鄉鎮紀檢工作計畫。深入開展黨風廉政建設和反腐-敗鬥爭，更好的為全面推動我鎮經濟社會可持健康發展服務。
一、構建體系，努力形成反腐倡廉整體合力。
我鎮各支部要認真學習中共中央關於《建立教育，制度，監督並定的懲治和預防腐-敗體系實施綱要》，全面基本精神和主要內容，把貫徹《實施綱要》與落實反腐倡廉“六個機制”有機結合起來，在加強黨風廉政建設和反腐-敗分子的同時，堅持標本兼治懲罰並舉，加大預防並舉，加大預防腐-敗工作力度，繼續堅定不斷地推進黨風廉政建設和反腐-敗體系建設納入經濟社會發展和黨的建設總體工作中，統一布置，統一實施，做到“誰主管、誰負責”，預防在先，監督在後。各村或各單位要認真落實黨風廉政建設責任制，切實負起建立健全懲治和預防腐-敗體系的領導責任。職能部門要各負其職，各負其責，切實抓好本部門的懲治和預防腐-敗工作，紀委要認真履行積極協調職責，積極協助黨委研究部署，督促懲治和預防腐-敗的各項工作，依靠全黨的共同努力，齊抓共管，形成反腐倡廉整體合力。
二、堅持格局，深入推進反腐-敗三項工作，工作計畫《鄉鎮紀檢工作計畫》。
1、加強教育，促進領導幹部廉潔從政，黨的各項組織和廣大黨員幹部要嚴格遵守“四大紀律八項要求”，嚴格執行領導幹部廉潔從政各項規定，切實解決黨風方面存在的突出問題，按照中央和盛市要求，對頂風違紀行為的領導幹部，必須嚴肅處理。
2、加大防不正之風工作力度，堅決查辦違紀違法案件，堅持標本兼治，綜合治理，懲罰並舉。重點查辦黨員幹部中濫用權力，謀取非法利益以反貪污、受賄、挪用公-款和失職，瀆職等職務違紀違法案件，嚴肅查辦利用人事權，司法權、審批權違紀違法案件，工程項目、土地、林木指標採伐、山場招標及公務採購活動中的案件，結合實際，查辦黨員幹部賭博、村建建設及影響環境案件。
3、狠抓落實，糾正損害民眾利益的不正之風，堅決糾正徵收徵用土地，城鎮改造房屋拆遷，林權制度改革中損害民眾利益，做好減輕農民負擔工作，繼續把開展“創建行內滿意單位，最佳化經濟環境”活動貫穿到民主評議政風行風工作中，進一步完善和落實行風工作重點監控等“五項制度”，不斷健全糾正不正之風長效機制。
三、著眼實際，切實抓好制度建設
1、積極配合發揮紀檢監察作用認真落實四項制度，進一步完善政府採購制度，規範採購行為，加強對集中採購機制管理。
2、完善公開制度，提高公開質量。把政務、村務、校務、院務等公開辦事納入正常軌道，結合我鎮實際，全面推進村務入戶公開制度，積極發揮村務公開制度，積極發揮村務公開或以理財小組作用，強化村務。
5年的工作計畫 篇23
經過三天的辛苦納新，清源文學社納新活動暫時告落一段。在這三天中，協會上下成員、負責人全力積極配合，部署納新相關事項，使納新活動順利進行。
清源文學社的納新遵從人文學院社聯的安排，從9月23日晚起在學校的主幹道設點納新，在納新前，我們做了以下的準備：
1. 對上學期的協會活動進行整理，挑選出具有代表的照片，製作成宣傳單、海報。這部分由宣傳部部長李月玲負責。
2. 統一安排值班人員在主幹道，在宣傳點處發宣傳單，並置放相應宣傳海報，以便更好地向新生介紹本協會，順利完成納新工作。這部分由副社長、秘書長等人負責。
3. 在不影響新生的休息的前提下安排成員攜協會的納新材料、表格到新生宿舍區進行宣傳，新生感興趣的話就進行現場納新。
納新開始時文學社的成員做好了十足的準備，早早的就在奎生超市對面的主幹道設好點，在桌子前張貼漂亮的納新海報，吸引了不少新生的眼球。另外，我們還在學校的宣傳欄上張貼海報，進行白天的宣傳，使清源文學社為更多的文學愛好者所知道。社長、副社長、秘書長都親臨現場，發宣傳單，為新生介紹本協會，指導新生填表格等納新工作。當然，在納新隊伍中還不能少了上一屆學姐學長的關心，我們在納新有前任副社長莊欣欣、秘書長林巧玲、外聯部部張王志超、副秘書長王松裕等07級主要負責人到現場了解新一屆文學社納新情況，並針對納新存在的問題提了幾點建議。09清源文學社的納新離不開這一批學姐學長的關心。
在新生宿舍進行納新宣傳時，我們主要針對漢語言文學專業的學生。但效果不是很明顯，主要表現在以下兩個方面：
1. 前期有帶刊物《清源》給新生看，新生有表示出極大的興趣，但是刊物的數量有限，不能每個宿舍一本，不能為廣大新生中傳閱，新生們對清源文學社的了解僅停留在“一念而過”的狀態，而且我們在宣傳的時候有疏漏之處，沒明確的'說怎么加入，僅留電話號碼聯繫，沒能引起新生的注意。這個問題我們在今後的工作中會更加注意的。
2. 在“掃樓”時發現其他社團也在發報紙宣傳，部分宿舍光是同類性質的社團簡介就有好幾份，這就使新生在無形中產生了多從選擇，我們上門宣傳帶來了壓力。正所謂有壓力就有動力，我們還是很耐心的進行宣傳，希望有更多的文學愛好者的加入。
由於學校規定各級社團應按照校級、院級順序分開納新，這樣一來，與校級相同性質的院級社團在納新時有一定的壓力，清源文學社也不例外。這次納新，加入文學社的人不是很多，但都是憑著對文學的愛好與熱情加入清源文學社的。相信有他們的加入，清源文學社將有著更鮮活的力量將文學社辦得越來越好。
這次納新的主要成員是中文，專業較集中，其他專業的成員都先看中了校級的文學社 ，不願意加入院級的，這說明清源文學社的影響力還不是很大，應該繼續大力宣傳文學社，開展具有特色的文學活動，增進文學愛好者之間的交流，增強彼此的友誼，使清源文學社更具魅力，吸引更多人加入文學社這個大集體。
最後，總結一下這次納新的感受。大家都為09文學社的納新付出不少的心血，也積極地配合協會開展各項工作，大家團結協作，做好該做的事，納新算是圓滿地結束了。但是，文學社需要更多的愛好者的支持，在之後我們還會進行第二輪的納新，我們會繼續保持對協會的這份熱情，為協會的更好發展努力著。通過這次的納新，文學社又多了一批熱情的成員，相信有了這一渠新清泉的注入，文學社將會越辦越好！
5年的工作計畫 篇24
深入學習縣委徐書記在《全縣20xx年度綜合表彰暨力促企業增長、強推“五大突破”動員大會上的講話》精神，分解落實全年任務指標。
一、重點工作
1、深入學習縣委徐書記在《全縣20xx年度綜合表彰暨力促企業增長、強推“五大突破”動員大會上的講話》精神，分解落實全年任務指標；
2、重抓工業經濟，為工業生產、招商引資、項目建設實現首季“開門紅”打下堅實基礎；
3、狠抓造林綠化工作，確保完成上級下達的造林綠化任務；
4、迅速開展五青公路南段前期工作和土地整理項目。
二、部門工作
㈠工業經濟
1、繼續深入開展“三服務”活動，幫助企業做好招工、復工和資金周轉等工作。
2、協助藍沁紙業項目辦理好環評、立項等有關手續；
3、認真扒排項目信息，開展招商活動，力爭簽約並開工1-2個重點項目；
4、迅速啟動永壇創業園建設；
5、謀劃組建2―3家商貿企業；
6、研究出台09年招商及稅收獎勵等相關政策檔案；
7、協助新建成項目宏瑞油田機械做好開工投產儀式的籌備工作。
㈡農業農村工作
1、抓好春季畜禽防疫和農業備耕工作；
2、全面啟動造林綠化工作，確保完成縣下達的造林綠化目標任務；
3、加快繆港高登生態漁業示範園和六份高效農業種植示範園二期工程建設；
4、農田水利工作，確保2月底3月初完成水利工程。
㈢集鎮和重點工程建設
1、儘快確定集鎮總體規劃修編方案，實施集鎮建設“六個一”工程；
2、確定好四長線（五青路）的道路走向和具體施工方案；
3、迅速全面啟動土地整理項目工程；
4、做好09年度農路農橋建設對接工作。
㈣財稅工作
1、分解落實全年目標任務，並完成2月份稅收任務；
2、分解今年護、協稅和爭取資金任務。
㈤人大工作
1、辦理人代會上代表提出的建議和議案；
2、組建1-2個企業工會。
㈥組織工作
1、加強流動黨員的管理；
2、做好機關、事業單位18年度考核工作；
3、做好事業單位法人登記年審工作。
深入學習縣委徐書記在《全縣20xx年度綜合表彰暨力促企業增長、強推“五大突破”動員大會上的講話》精神，分解落實全年任務指標。
㈦紀檢宣傳工作
1、對機關、單位的招待費等支出進行調研，重新出台檔案規範；
2、對黨員幹部非法超生案件進行查辦；
3、做好“之窗”網站改版工作。
㈧政法信訪穩定工作
1、籌備召開全鎮政法信訪穩定工作會議；
2、組織開展“信訪突擊月”活動，著力化解一批重點信訪矛盾。
㈨人武統戰工作
1、做好民兵整組準備和開展退伍軍人再就業培訓；
2、對台僑胞進行一次走訪。
㈩安全工作
1、簽訂好企業安全生產責任狀；
2、對節後復工企業和部分宗教場所組織一次安全檢查。
(十一)計生工作
1、全面啟動社會撫養費依法徵收工作；
2、建立鎮、村流動人口管理服務台帳，提高返鄉人員見面率；
3、建立村級計生基礎管理台帳，搞好鎮級觀摩現場。
(十二)教育工作
落實“雙線承包責任制”，切實做好控流工作。
(十三)衛生工作
1、加強春季傳染病防治；
2、做好食品衛生安全檢查。
(十四)機關管理工作
1、擬定全鎮主要經濟指標責任狀；
2、制定全年學習計畫；
3、加強機關內部管理，節約支出；
4、督促、收集45歲以下機關、單位工作人員撰寫18年工作小結；
5、結合09年工作目標任務出一期宣傳板報。
5年的工作計畫 篇25
總結我們實施（語文）選修課的經驗，最重要的是要做到四個學習和兩個探索，即：認真學習課標、系列目標和要求、教科書說明和課本，積極探索課堂教學方式和提高學生語文素養的辦法。認真學習、努力執行《高中語文課程標準》，確立語文教育新理念；
1、語文教育目標：
語文是最重要的交際工具，是人類文化的重要組成部分。工具性與人文性的統一，是語文課程的基本特點。
高中語文課程應進一步提高學生的語文素養，使學生具有較強的語文套用能力和一定的語文審美能力、探究能力，形成良好的思想道德素質和科學文化素質，為終身學習和有個性的發展奠定基礎。（三個能力和兩方面素質）
高中語文課程，應進一步注重語文的套用性特徵，加強與社會發展、科技進步的聯繫，加強與其他課程的溝通，更新內容，以適應現實生活和學生自我發展的需要。不但要使學生掌握口語、書面語交際的規範和基本能力，還要幫助學生養成認真負責、實事求是的科學態度。
審美教育有助於促進人的知情意全面發展。文學藝術的欣賞和創作是重要的審美活動，科學技術的創造發明以及社會生活的許多方面也都貫串著審美追求。未來的社會更需要美，需要對美的發現、追求和創造。語文具有重要的審美教育功能，高中語文課程應關注學生情感的豐富和發展，讓學生受到美的薰陶，培養自覺的審美意識和高尚的審美情趣，培養審美感知和審美創造的能力。
未來社會要求人們思想敏銳，富有探索精神和創新能力，對自然、社會和人生具有更深刻的思考和認識。高中學生正在走向成年，思維漸趨成熟，已具有一定的閱讀表達能力和知識積累，發展他們的探究能力應成為高中語文課程的重要任務。應在繼續提高學生觀察、感受、分析、判斷能力的同時，重點關注學生思考問題的深度和廣度，使學生增強探究意識和興趣，學習探究的方法，使語文學習的過程成為積極主動探索未知領域的過程。
2、語文教育內容：
高中語文課程應聯繫學生生活，加強語文實踐，溝通古今中外，面向未來世界，應以專門性和綜合性、邊緣性相結合的學習內容，向學生展示層次多樣的語文課程圖景，提供豐富的語文營養和多向度發展的途徑，也給語文課程自身增添生長活力。
高中語文課程，無論必修還是選修，其內容和目標要充分反映時代的要求，注意和現代生活相聯繫，體現現代的思想意識、價值追求和行為方式；對於傳統的經典作品，要注意引導學生用現代的觀念，在歷史的背景下去感受和思考。學習方式和教學、評價手段也應適應時代發展的需要。
必修課必須突出課程的基礎性，使學生具有正確、熟練、有效地運用語文的能力，為今後進一步學習打下比較紮實的基礎；同時，幫助學生形成較為成熟的文化心理和健全的人格。
選修課的特點是讓學生有選擇地學習，同時也還承擔基礎性的教育任務。
5年的工作計畫 篇26
一、以xx市名師工作室檔案精神為指針，本著使本工作室成為“名師成長的搖籃、資源輻射的中心、師生對話的平台、教育科研的基地”的宗旨。
以“兒童的數學”為核心追求，繼續以“基於建模思想的國小數學三材開發的研究”課題研究為主要載體開展活動，關注教育前沿，重視典型引領，為本工作室教師成長搭建階梯，注重在行動中研究，在研究中提升，在提升中反思，在反思中推進。提升學科素養、開闊研究視野，從而促進工作室成員的迅速成長，形成自己的教學風格和特色。
二、工作目標：繼續深化“三材”課題研究。以課例研究為主要研究方式，基於四大領域教材的深入分析，探索其適合拓展的學材內容，把教材和學材有機整合。
1、在上一年學材研究的基礎上，進一步豐富不同年段的學材體系。並開始初步探索開發不同年段的習材體系。力求開闢出國小數學教學的一片新天地。2、總結和提煉本工作室成員教學風格和特色。充分發揮工作室研究共同體的作用，提高理論基礎，提高對教育的理解和認識。引領學員學習先進教育教學理論，時刻更新觀念，與時俱進，力求走在國小數學教育教學理論的前沿。通過成員們一起研究課堂，聚焦課堂教學，促進其進一步提升，針對每位成員的特點和特長，幫助他們總結和提煉教學風格和特色。3、強化工作室的團隊作用，發揮工作室的教育引領和輻射作用。加強對工作室成員的培養和培訓，挖掘工作室成員的潛能，人人制定發展規劃。把本工作室建成一個工作團隊、學習團隊、研究團隊，形成緊密的學習共同體，研究共同體，高質量的完成每次的教育教學研究工作，為全市國小數學教育服務。
三、實施策略：加強學習，豐富理論素養。
本年度，我們繼續圍繞“兒童的數學”這一核心價值追求，以兒童為教育的出發點，從兒童的視角去研究教育現象，把握教育規律，調整教學行為，提升專品質。認真學習現代先進的教育理論，刻苦鑽研，矯正自己的教學思想，形成教學特色和對國小數學教育的個性化看法和思想。倡導自主學習。我們倡導將“學習作為生活常態”，用這種方式來提升自己的工作質量和生活質量。
21世紀是學習的世紀，學習使人的內心世界走向完美，學習使人的品行謙恭謹慎，學習更能提升專業素養。21世紀的社會也是多種多樣的人彼此尊重差異共同生存的社會，在我們這個大集體中，都是經過選拔的優秀骨幹老師，我們應當通過對話、交流，尋求相互學習的關係：毫無保留地提供自己的見解，並謙虛地聽取他人的見解，形成緊密的“學習共同體”，共享人力與物質資源，實現“互惠學習”。向專家學習。我們繼續採取“請進來”的方式，讓教育專家、特級教師與我們零距離接觸，聆聽他們的教育思想和實踐經驗，分享他們的教育智慧。
工作室成員要堅持每月認真閱讀兩份專業雜誌，每學期細心研讀一本專業書籍，認真做好讀書筆記和反思記錄，促進自身內涵發展，爭取在園內成為學習方面的先行者，鼓勵相互學習。
四、聚焦課堂，錘鍊風格特點。
我們致力於把工作室建設成為xx市數學教研、科研的中心之一，本年度，我們將繼續立足課堂，緊緊圍繞“基於建模思想的三材開發”研究課題高工作室成員專業化水平。工作室所有成員將繼續深入到成員所在的每一所學校和教研組，帶領工作室成員不斷深入課堂，通過聽課、評課等途徑，為教育教學研究取得第一手資料。通過成員自身開課、到兄弟學校借班上課、開設講座等形式和活動，相互學習，提高教學水平。風格形成。
工作室成立兩年來，通過工作室的紮實的研究，刻苦的鑽研，形式多樣、內容豐富的各種活動，每位成員都有了更多的學習機會，有了更貼近的學習平台，從而教學水平得到了進一步的提高，教學理念得到進一步提升，全體成員在教學藝術和教育思想上都有了大幅度的提升，每位成員具有高品位的教育教學藝術，能夠按照教育規律和學生的心理規律，智慧地、藝術地教育學生，靈活地、技巧地駕馭課堂，已形成了自己的教學特點。在繼承和發揚名師精神的同時意味著自己有個性的教學風格。本年度，工作室將繼續帶領成員深入剖析，不斷深入課堂，進一步總結和提升各成員的教學特點，進一步錘鍊進而形成各自的教學風格。
五、專題研究，特色推進。
“基於建模思想的國小數學三材開發的研究”已紮實推進了兩年，我們從教材和學材兩個方面進行了有質量的探索，對教材四大板塊的進行了系統梳理，對數學與歷史、數學與文化、數學與思維等若干個領域的學材開發進行了深入的研究，形成了各年段的學材開發的成熟課例。本年度的研究重點將繼續立足兒童的數學，開展基於已有版本教材的學材的研究與開發，深入研究教材，對適合進行學材開發的教材內容進行梳理，形成更為完善和實用的學材體系，同時，也將開始對習材的研究與開發。
本年度，工作室的研究課將以系列化的形式開展。每月兩位老師上研究課，每一節為教材研究課，第二節對教材內容進行拓展開發出延伸學材課。工作室成員圍繞其研究價值、模型思想、建模過程等方面進行探討。形成典型的、系統的課例，並建立資源庫。
六、規範管理，保證工作室順暢運作。
工作室成員及時交作業，每月至少一篇教學設計或教學案例。每學期至少寫一篇教學論文，並在市級以上獲獎或發表。每位成員每年開展一次市級公開果並做好評議，每位成員每月讀一本教育教學專著，並及時上傳讀書心得。工作室活動紮實有成效。每學期至少一次有質量的有規模的外出學習考察。每月一次業務學習，定點、定時、定內容進行交流。充分發揮網路的優勢，每月一個話題，工作室成員進行討論和交流，對工作室考核評估有依據。加強工作室日常活動的制度建設管理，對每位成員作業每月進行檢查評估，對保質保量完成的成員進行加分制度，對沒有完成任務的工作室成員進行扣分制度。
增強工作室工作的服務意識，建立健全工作室工作機制，使工作室活動規範化、制度化、科學化。
七、發揮輻射作用，體現指導價值。
工作室將用實實在在的行動，加大對本市其他兄弟學校的輻射功能，進一步體現出工作室在教育教學、教學研究方面的指導價值。工作室成員將開設教學示範課、觀摩課，根據上級的要求與安排開展送教活動，擇機開設有關教育教學與研究方面的專題講座，積極建設好工作室網站和工作室部落格，上傳工作室的研究成果和工作室的最新動態，真正實現資源共享。
5年的工作計畫 篇27
度過了一個歡快的寒假，在漸漸轉暖的春風中，我們迎來了一個新的學期。此時此刻，正是回顧過去、抓住現在、展望未來的美好時刻。
在上一學期里，學生會經過換屆納新，更加有組織有紀律，在各項活動中均取得了優異的成績。身為學生會的一員，親身感受到藥學院學生會的團結與溫暖。在這樣的大環境下，我文藝部在各部的配合下，取得了優秀的成績，也深感其中的來之不易。
新生的各項文藝比賽中，在領導老師的支持下，在xx級新生的積極配合下，我文藝部組織排練的節目都獲得了多方的好評並且取得了優異的成績。在新生卡拉ok大賽和新生舞蹈大賽中，我們看到了同學們共同努力的結晶。前期的準備工作，一個多月的刻苦排練，後期的籌備工作，都是對我們實力的又一大挑戰。尤其是在校里舉辦的新生卡拉ok大賽中，選手們的潛能得到了充分的發揮，並取得了空前的好成績。
在比賽中，獲獎的節目都參與了最後的新生文藝匯報演出，好評如潮，為我院增添光彩，也是我們進步的又一個嶄新的平台！在“博雅文化節”系列活動和“翰林博採”知識競賽中，我們積極配合其他部門，進行了節目的編排，勇於創新，不僅使活動圓滿結束，還得到了老師同學對我們工作的認可。
上學期累累碩果的芳香還未散盡，我們又即將迎來了本學期的工作。新的一年裡應有新的活力和氣息。我部各成員在假期的歡樂之餘，積極搜取各方面知識，為更好的開展新學期的各項活動做好了全面的準備。
在本學期中，我部又迎來了新的挑戰，我們將以“少而精”的原則，以質量為前提，全心全意服務於同學。
5年的工作計畫 篇28
20xx年已經來到，回顧過去的一年，作為美容師，在工作上肯定有很多的感想。在這新的一年，要總結過去的經驗教訓，爭取在新的一年做出更大的改變，在自己的領域有更大的進步。
日程安排：
1、自我檢查
2、預約當日顧客
3、回訪昨天的顧客
4、為當日顧客提供服務
寫好工作日誌：
將當日工作狀況做好記錄，今天邀約了多少人，來了多少，有多少人消費，分別消費了什麼等。通過寫工作日誌，快速了解到自己的工作結果，工作日誌與工作日程往往是連線在一起的。
填好工作報表：
今天個人業績是多少，服務了多少客人，與目標達成比率是多少等，一是反映自己一天的工作結果，二是自己每天執行工作的證明。
做好工作評估：
一是做到每天、每周、每月對自己工作狀況的工作分析與評估(好的與不足的)反饋，並加以改進;二是提出下一個階段的期望(布置工作與明確要求及成長期望);三是傾聽上司的想法、期望、要求、建議，並提供相關的必要的協助與支持。
回顧20xx年，不少美容師同事在這一年中付出了不少的努力，肯定也有不少的收穫。新的一年，我作為美容院的其中一員，工作成果不僅與自己相關，也關係到美容院的生存，我相信做好上面幾大方面，美容院的業績將會越來越高，客戶滿意度也越來越高，美容院收益也越來越大。
5年的工作計畫 篇29
我校以“我與學生結對子”為載體，開展“教師幫扶學生”的主題實踐活動，全面實施學校每個同學都能享受平等教育，獲得最大成功的理念。大力推進素質教育，調整和改革基礎教育的課程結構和內容，提高學生的知識能力及素質，幫扶後進生、學困生、貧困生，特擬定此幫扶計畫幫扶後進生、學困生、貧困生，制定如下計畫：
一、思想上進行轉化
1、動之以情，消除戒備心理
愛是一種最有效的教育手段，教師情感可以溫暖一顆冰冷的心，可以使浪子回頭。當學生體驗到老師對自己的一片愛心和殷切期望時，他們就會變得“親其師而信其道”。
2、尊重信任，喚起自尊心
（1）對後進生、學困生要求要適度，培養他們的學習毅力和克服困難的能力。
（2）讓後進生、學困生獲得成功，樹立起進步的信心和願望。
（3）讓後進生、學困生充分發展自己的才能，充分展示自己的長處。
3、曉之以理，增強後進生、學困生分辨是非的能力。
二、建立學生互動的平台，師與生、生與生之間建起友誼的橋樑，以提高自己的知識水平。
三、要實現幫扶目標，讓後進生多發言，多指導，多鼓勵，多發現閃
光點，發揮他們的特長。
四、教師要關注生的一個體差異，積極探索新的教學方法，使學生共同進步。
五、充分利用“小組教學”，目標激勵評價進行取長補短。
幫扶措施：
1、教材分析指導：各科教學內容教師要深入研究，在知識的傳授與思維，能力的培養之間找到一個合適的平衡點，當學生有困惑的時候，就對照課標仔細分析教材的編寫目的對照策略，選擇哪種教法更合適。
2、學生分類指導，雖然每個學生都有自己的學習風格，但是在教師的指導下，每個學生感受到老師對自己的'關心，從而激發學習上進心。
3、及時評價，建立了師生幫扶溝通的橋樑之後，就要了解學生的學習行為，從思想、學習、行為等多方面進行評價，而且要注意指出問題所在，循序漸進地讓生逐步讓學生接受。
4、幫扶對象：見幫扶結對子記錄表。
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任何人做任何事都要有計畫，先擬定一個計畫，然後按照計畫辦事。作為一個學生會主席，也不例外，所以我將我的學生會主席的工作計畫擬定如下：
一指導思想：
與時俱進，開拓創新。（抓好學生會內部基礎，鞏固各方面工作）
二主要工作任務：
組織、引導各部門開展活動，創造良好的校園氛圍。
1、組織各班幹部、學生會幹部、各部門骨幹到大電教室，邀請領導開展知識講座。
2、為增強學生實踐能力，定期開展活動。
（1）強化學生會自身建設。
（2）加強對學生會幹部的培養和鍛鍊發揮其骨幹作用。
2、實行學生幹部考核制度和獎懲辦法，提高學生幹部的組織紀律
三、工作要點：
1、加強自身作風、制度建設。
2、督促配合舉辦“演講比賽”、“文藝匯演”、“才藝展示”等活動，創造活躍、和諧的校園氛圍。
3、著重以工作來宣傳學生會（多開展有意義的活動）。
4、協調各部之間的工作，營造各司其職、團結協作的氛圍。
5、落實完成學校交辦的各項工作。
四、實施戰略；
1、組織、配合各部門、社團加強自身建設，培養良好的工作作風，建立完善的工作制度。
2、記者團（記者攝影師）一個月出一份校刊。
（1）利用海報、板報同步發行。
（2）校刊發行到每一個班，每一個部門。
3、在開展的活動中融入更多的互動元素，使更大範圍內的同學感到學生會工作給他們帶來的快樂。
4、對學校布置的突擊性工作，調動各方力量，全力以赴，按時完成。
備註：
（1）第二學期開學初，全面做好宣傳工作（主席團成員及宣傳部聯合做好
1、海報。
2、傳單、板報、網上宣傳（學校網站））。
（2）第二或第三周舉辦學生會舊幹部歡送會（主席團成員及各部部長聯合組織好）。
（3）設一個主席團秘書（責任：負責做好每次主席團成員及各部部長會議記錄，以及做好每次會議的通知等工作）。
（4）記者團招一名攝影師（責任：負責做好每次工作、會議的攝影及宣傳等工作）。
（5）每兩周討論一次近期工作重點（理清觀念、目的、制度以及工作的路徑方針）。
（6）發掘各部門的新一屆人才。（拓展視野，激發興趣，啟迪新的思想、新的思維方法）。
（7）工作需求：
A、明確目標；
B、編排有序；
C、提升能力。
5年的工作計畫 篇30
一、創業起源:
隨著社會的進步，現代人們住房條件越來越好，對家庭的裝修也越來越趨向典雅，大方，簡約。甚至在有些大城市買房的時候地產商已經幫助顧客把房裝修好了。但也有一部分人越來越追求個性化，這就需要在家居方面來補足! 另外，我們要實現自己的人生價值， 把我們自己進行職業定位，實現我們做老闆的夢想，用我們的膽識、我們的管理經驗、我們的有利的資源、富有的精力和創意去賺錢，我們想讓自己明天的生活更加美好，源於此，我們產生了創業的夢想!
二、經營類型：五金建材類產品、工程水電安裝維修、勞保用品等。
三、經營運作方式：
前期： 1、門店銷售10%; 2、業務員跑單40%; 3、熟人介紹工程安裝50%
後期： 1、門店銷售30%; 2、業務員跑單35%; 3、熟人介紹工程安裝35%
四、公司運作SWOT分析：
優勢：1、第一批訂單可依靠親戚介紹獲得;2、個別股東具備一定的經營管
理經驗。3、大家有一定的創業激情;4、股東技能互補 劣勢：沒有一定老客戶，要依靠業務員或行銷總監去尋找;安裝維修沒有成熟及可信的團隊;進貨渠道和產品沒有定位，並且還需要一部分流動資金。
機會：通過對原有客戶的服務，可通過他們進行轉介紹;另外，我們門店也會逐漸有客戶上門購買(但需要1-3個月的時間)。
威脅：市場競爭激烈，一旦有一個工程或客戶的服務出現問題，可能會導致後面所有客戶拒絕服務。
五、合伙人素質要求：
技能互補(一人具備綜合管理能力;一人具備市場開發能力;一人具備技術
安裝能力)
六、 風險評估：
五金建材是短期內不會變質和變壞的產品，不受時間制約;但杏林區域及店鋪附近已存在類似公司及門店，風險係數為50%;前期可能會有一點盈利，中間可能會出現一段無客戶訂單現象(低谷期)，市場需要一定時間的培養、維護、開拓和跟進，但只要股東團結合作不徇私，勁往一處使，企業就會柳暗花明、走
出低谷。
七、門店銷售的調查：
我們的目標門店計畫設立在廈門市集美區杏林大學康城，經過調查了解：目前，五金水暖店鋪4家、門類2家、勞保用品2家、地板、牆紙為零，因此，我們可開一個以門業、地板、牆紙為主，五金水暖為輔的綜合性店鋪;市場是慢慢做大的，營業額是慢慢上升的，加上我們有親戚介紹的業務，再通過給回扣的方式拉攏工程裝修的朋友到店裡照顧生意，我們就可以穩固市場，持續經營。
八、進貨渠道及運輸方式：
聯繫有關廠商最好要求其送貨上門，如客戶不與送貨，可考慮租車。
九、投資成本預算：
1、裝修費(含貨架、辦公設備等)：10000元(包括商標設計);(儘量
控制在5000以內);
2、房租費：1200元/月，一年14400元;
3、電話費：200元/月，一年2400元;
4、水電費：100元/月，一年1200元;
5年的工作計畫 篇31
我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務後勤工作，在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規工作，進一步提升工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的後勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。在20xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個台階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、規範不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理：
(1)、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。
(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔，並存入電腦，便於工作操作和核查、調動和管理。
(3)、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，並存入電腦中，便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。
(4)、實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統計，並對離職人員、新進、調動人員作周報表統計並與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。
(5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：
(1)、部門傳人員增補單。
(2)、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過採取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：
(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔並在檔案上註明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類註明床的張數以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，並把檔案存入電腦中。
(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。
(3)、對宿舍的財產進行登記整理建檔。
(4)、對宿舍的'環境、衛生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。
(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統計，並對水、電費的扣款明細核算並張貼通知，對有異常的進行處理。
(6)、與物業聯絡等工作。
4、嚴肅勞動紀律：
(1)、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規範考勤制度。
(2)、嚴格考勤制度責任的落實。
(3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實並作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
5、認真仔細做好常規工作，包括：優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離廠、調動人員進行備註匯報。
7、 收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提升辦公效率。
8、宣傳和培訓工作
二、行政、辦公室事務、總務方面
1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計畫的督辦和檢查。
2、根據領導意圖，起草工作作計畫和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示;做好公司檔案的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公檔案、檔案管理。在檔案收發上做到下發的檔案適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬列印工作，能按規定的時間和內容要求完成。
3、協助公司領導，完善、制定公司制度，並執行貫徹公司制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持後勤工作，取得了良好的效果，並注重後勤質量的提升。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。
6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提升後勤服;認真仔細收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產按部門進行了統計，並分類建檔存電腦中，保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能，認真仔細辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總監處理日常工作。
9、公司總務工作，做好後勤保障。
10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真仔細聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保全、司機的監督管理。對保全及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務，並按時按質的完成。
(三)、20xx年計畫及建議
根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今後的發展趨勢，行政人事部計畫從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。
一、行政人事部在20xx年裡除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：
1、加大後勤服務及監督力度，並根據公司工作實際情況，對後勤服務行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上湧現出來的典型的人和事予以及時報導，通過以點帶面，促使工作質量進一步提升。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理
7、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標後，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。
20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大，根據需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。
5年的工作計畫 篇32
今後我們將本著抓重點、強監管、除隱患、保全全的工作思路，進一步健全體制機制，嚴格依法監管，不斷提升食品安全工作水平。
（一）繼續抓好食品藥品重大風險源動態監控工作。把風險源動態監控作為一項常態化、制度化的任務，全力做好信息收集、市場調查、主動抽檢等日常工作，增強排查的全面性和抽檢的靶向性，不斷提高風險源動態監控和管理水平，切實將各類風險隱患消除在萌芽狀態。
（二）全力提升“食品藥品安全縣”創建水平。組織開展創建工作“回頭看”活動，對照標準，查找不足，把當前存在的問題作為下一步工作的重點，全力整改，查補漏洞，全面提升創建工作水平。同時，積極探索和創新工作舉措，總結工作經驗，打造新的工作亮點，提高創建工作實效。
（三）突出抓好食品安全專項整治工作。集中力量在全縣範圍內開展“清死角
打窩點”食品安全專項整治行動。通過拉網式排查，徹底摸清所有食品生產經營單位和個人的底數，做好五小業態摸底調查統計工作。瞄準我縣食品藥品安全工作中的重點部位和區域特色，著力解決好農村食品安全、學校食品安全、農村聚餐安全、棗蜜餞生產和制售假消喘藥等關鍵問題，堅決打擊各類食品藥品違法行為，確保全縣食藥安全。
（四）實施校園食品安全“金盾”行動。紮實開展校園食品安全專項整治行動，加強各學校、幼稚園食堂食品安全監管力度，健全其管理機構和規章制度，明確責任主體，指定責任人員，以更加嚴厲的監管手段、更加嚴密的監管程式、更加嚴格的問責機制，確保全縣校園食品安全不出事。
（五）進一步做好格線化監管工作，督促鄉鎮政府組織實施二級、三級格線的建立和運行，監督責任人履職情況，爭取20xx年6月底全縣食品監管格線順暢運行。
5年的工作計畫 篇33
為認真落實國家教育部、省、市區教育安全工作會議精神，進一步增強師生安全預防與自護能力，確保師生生命安全。為保證我校師生的生命安全，促使全體學生健康成長，確保全全教育落到實處，取得成效。本學期，我校決定每周開展一次安全教育活動，以少先隊活動為主要組織形式進行。
具體安排如下：
3月6日 — 3月10日
安全教育主題中隊會
3月13日至 — 3月17日
安全教育主題大隊會
3月20日至 — 3月24日
觀看安全教育影片《安全防毒》
3月27日至 — 3月31日
1、觀看安全教育影片《地震自救1-2》
2、安全教育知識競賽
4月3日至 — 4月7日
安全教育講座
4月10日至 — 4月14日
觀看安全教育影片《防範人為傷害1-2》
4月17日至 — 4月21日
1、觀看安全教育影片《火災自救1-2》
2、安全教育知識問答
4月24日至 — 4月28日
觀看安全教育影片《交通安全1-2》
5月1日至 — 5月5日
安全教育主題中隊會
5月8日至 — 5月12日
觀看安全教育影片《其它災害1-2》
5月15日至 — 5月19日
安全教育主題大隊會——安全教育知識講座
5月22日至 — 5月26日
觀看安全教育影片《食物水源與火》
6月5日至 — 6月9日
觀看安全教育影片《水災自救1-2》
6月12日至 —6月16日
安全教育知識問答
6月19日至 — 6月23日
觀看安全教育影片《宿營》
6月26日至 — 6月30日
觀看安全教育影片《傷害與其它1-2》
7月3日至 — 7月7日
安全教育講座
7月10日至 — 7月14日