有關店長管理工作計畫

有關店長管理工作計畫 篇1

一、清點貨品,做到心中有數

1、掌握每款貨品數量

2、掌握每款號碼情景及數量

3、掌握前十大貨品庫存情景及時補貨,並讓每位員了解。

4、近期整理庫房,做到井然有序,便於找貨、盤貨。

二、管理好賬目

1、做到日清、日結、日總、日存、日報。

2、做到心中有數,每款每日銷售數量及占比。並進行銷售同比及環比分析,同時對貨品進行調整。

三、管理好員工

1、穩,穩定在職員工,逐一談,了解內心需求及動向。

2、招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。

3、訓,培訓員工。

(1)做到每位員工均了解公司制度,

(2)在無顧客時,培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術表達等知識技巧。

4、保,保證賣場有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。

5、提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識等,便銷售人員成為一頂一的幹將,並為企業供給優秀的管理人員。

四、商品陳列

1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細,細中有致。經過陳列使顧客產生購買行為。

2、在陳列上爭取創新,開發員工的創新思維,激發員工創新力,並根據創新結果給予物質獎勵。目的是挖掘員工潛力,激勵員工創新思想。

3、調整服裝陳列,隨時變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。

五、增加銷售額

1、經過培訓指導員工,從單個顧客銷售數量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。

2、掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準備,事中有跟進,事後有總結。

3、促銷宣傳方面,對老顧客經過電話、手機信息等方式將信息及時發出;對新顧客經過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳範圍。

4、對於銷售業績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業績分享,共同學習提高,增加整體銷售業績。

有關店長管理工作計畫 篇2

一、指導思想

緊緊圍繞學校和學工處的工作計畫和工作目標開展工作,與時俱進,開拓創新,真抓實幹,使學校的教室管理工作上一個新台階,為良好校風、學風的形成創造必要的條件,為廣大師生的工作、學習營造良好的環境,提供優質的服務。

二、工作目標

1、根據學院的檔案精神,進一步完善制度建設。

根據學院關於教學用房的配置標準,結合國資處關於房產、家具、設備管理的具體要求和規範,進一步完善制度建設。

2、繼續加強多媒體教學樓及公共教室的管理。

多媒體教學樓作為我校一個重要的教學場所,擔負著繁重的教學任務。繼續加強管理,爭取多媒體教學設備進行適當更新。加強對公共教室勤工助學學生的管理。

3、繼續做好教室的維修維護工作。

加強對維修工人的考核,建立績效機制,提高服務水平,加大倉庫管理,做好維修材料的購買,記賬工作,為學校的教學做好服務。

4、做好教室衛生的檢查督導工作。

有效利用學生會及勤工助學學生對各院教室的衛生進行檢查評比,提高教室衛生質量,為全校學生建立舒適溫馨的學習環境。

5、完善全校教室的文化建設

在全校各院之間開展教室文化設計評比大賽,提高全校教室的文化水平,製作宣傳標語,指示牌等,提高教室文化層次。

6、教室缺失、損壞門鎖的安裝

在評估之前將所有教室門鎖檢修、安裝到位。

總之,新學期我們要加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高管理人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高服務水平;通過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的`各項學習,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的服務。

有關店長管理工作計畫 篇3

為創造一個安全、衛生、舒適、文明、安靜的學習環境,提高住宿生的自立、自理能力,養成良好的生活習慣,使我校的宿舍管理進一步規範化,達到“文明宿舍”的標準,特制定本計畫:

一、管理目標

培養學生自立、自理能力,促進學生良好生活習慣的養成。

二、管理措施

(一)協調各班主任統籌安排住宿人員,做到分工明確,職責到人。

1、合理分配各宿舍成員,並由各宿舍成員推選室長。

2、固定床位,統計各床位人員以及信息。

(二)加強安全管理。增強學生安全防範意識,消除不安全隱患。

1、寢室內外不準玩火,不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩,注意自身安全。

2、近期使所有管理人員和各室長都學會滅火器的使用。

3、上課、課外活動、晚自修時間,除因病請假經同意外,一律不能留在宿舍。

4、家長探望學生,必須經管理教師同意後,方可同管理教師一道進入學生寢室。

5,嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手,嚴禁在窗台或床上玩耍。

6、嚴禁在宿舍區內追逐、吵鬧、打架或干擾別人。

7、不準客人(含學生家長)在學生宿舍留宿。

8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。

9、住宿生必須嚴格執行請假制度,除學校規定的假期外,均應在校住宿,如因特殊原因不到校住宿者,須向班主任教師請假,並將假條交管理老師備案。晚自習時間不得外出,如有特殊情況須徵得管理教師同意履行有關手續,無故不參加晚自習者以曠課論處。

10、離開寢室要關好門窗並加鎖,要協助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作,發現情況要及時向老師報告.

(三)加強日常管理,作好每日的衛生、紀律檢查通報,積極促進學生良好習慣的養成。

(四)定期召開室長會議。

作好宿舍管理的指導,對於出現的普遍問題進行糾正和指導。

(五)搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結合起來。

每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛生死角。

(六)在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動,在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學習氛圍。

1、大力表彰宿生中出現的好人好事。

2、開展各種評選活動,對勤儉節約的,模範遵守紀律的,熱心幫助同學的等各種同學授予相關榮譽稱號,以他們的行為來推進廣大宿生的行為。

(七)開展豐富多彩的文娛活動,豐富學生的生活,提高學生的素質,促進學習的進步。

(八)加強學生自我管理,讓學生參與到宿生管理工作中來,讓那些有責任心的同學有一個自我展現的舞台。推選素質高的班幹部為各層樓的樓長,對每層樓的工作負全責。每層樓男、女生各設立一名樓長。

(九)以“愛心”來關注每一位住宿生,使每一位學生都有“家”的感覺,增強凝聚力,讓住宿生管理成為學校的一個亮點。

本學年度,我校將在縣教育局的領導下,按照“學習務實、廉潔創新”的總要求和“嚴格管理、提升質量、突出特色、最佳化環境、健康發展”的工作思路,結合實際,抓住關鍵、突出重點、創新舉措、開拓進取。

我們的奮鬥目標是團結奮進,務實創新,整體育人,努力把學校建設成為“環境美、管理嚴、三風正、質量優、有特色、聲譽好”的山區特色學校。

我們的工作目標是:老師專業發展有特點,學生全面發展有特長,學校持續發展有特色。

我們的育人目標是:努力促使每一位學生學會做人,學會健體,學會感恩,學會創造,成為全面發展有特長的合格人才。

我們的師德是“五心”:中心獻給教育,公心獻給集體,愛心獻給學生,關心獻給他人,信心留給自己。

我們的工作重點是:更新觀念,整合資源,促進“三方”(家庭、學校、社會)協調發展,創辦人民滿意教育;以人為本,深化改革,建立“三項”(質量、安全、師德)激勵機制,提升辦學效益和學校品位;規範管理,開源節流,實現“三保”(保全全、保運轉、保質量)促發展,消赤減債見成效。

我們的工作策略是:雙治並舉,強化管理;多管齊下,最佳化隊伍;強化科研,提質增效;夯實基礎,狠抓薄弱學科;抓好群團,發揮職能。

具體措施:

一、抓好乾群隊伍建設,努力提高隊伍素質

1、抓好乾部隊伍建設,提高班子管理水平

①加強班子培訓,組織召開學校領導班子培訓會,以增強領導素質,加強內部團結。

②營造民主氣氛,學校班子堅持每周五一次工作例會,一月一次工作總結會,半期一次民主生活會,期末一次班子成員述職會,推行“議事制度”和“決策制度”。③繼續堅持填寫周工作明白卡,落實好分管領導分管工作目標考核制度,向學生問卷調查領導每期至少三次,了解學生心理,及時解決學生所需,吸納教工合理化的建議,儘量解決教工中關心的熱點問題。

2、抓好師資隊伍建設,增強教師綜合素質

①加強思想作風建設。組織教職工認真學習有關法律法規、職業道德規範、上級有關檔案,加強修養,不斷提高政治思想覺悟。

②加強教師專業培訓。加大繼續教育工作力度,按照上級要求安排教師參加相關培訓,鼓勵教師參加進修、函授、自考。積極完成每期15%的中國小教師參加培訓課程自學考試任務。

二、抓好安全穩定工作,構建和諧平安校園

1、進一步強化安全意識。堅持“安全第一,預防為主”的方針。認真分析安全案例,不斷總結經驗教訓。注意安全細節,積極防範未然,避免發生任何安全事故。

2、進一步加強安全教育。一是採取各種不同形式對學生進行安全常識教育,及時排查安全隱患,層層簽訂安全目標責任書;二是組織教職工認真學習各級有關安全工作文件、法律法規。任課教師切實履行好“一崗雙責”,建立安全目標責任激勵機制,尤其是綜合實踐活動、美術、品德、社會、物理、化學等課程,要教給學生公共安全常識;三是學校每月培訓1次學校安全管理人員,每周召開1次學校安全工作專題會議。學校要把安全教育課納入課程計畫,每周每班至少上1節安全課。

3、進一步加強安全管理。一是學校落實管理人員,完善管理體系;二是分工明確,責任到人,從組織領導、制度建設、安全教育(侯傑)、校舍基建(龔昌盛)、用電(鮮奇程)、防雷(肖翔)、消防(侯傑)、食堂衛生(龔昌盛)、疾病防控(侯傑)、交通(各班主任)、化學藥品(肖馬郎)、壓力容器(侯傑)、周邊環境(陳小明)、集體活動(侯傑、鄧廣平)、課間休息(鄧廣平)、上學放學(班主任)等方面,紮實抓好安全管理工作;四是堅持每月深入村小全面檢查一次安全工作,每次排查必須做到“五不漏過”,對排查出來的安全隱患,要落實整改措施,規定整改期限。

4、進一步落實安全信息記錄和上報工作。學校把校園安全日常監管工作情況按教育局要求記錄在冊,完善好各種安全工作資料,每月30前將本校的安全工作情況及動態以書面形式報片區教育督導員,緊急情況電話報告後補報書面材料。