2025年管理科工作計畫 篇1
品質培訓部20_年各項工作有條不紊進行。現將本年度具體工作總結匯報
一、完善督查與激勵機制，持續提升物業服務質量
(一)規範維修、客服、環境等檔案檔案管理
先後三次組織各物業處經理、項目負責人、維修、客服、辦公室相關人員進行檔案規範化管理培訓與交流，以質量標準體系為依據，針對各項目檔案管理方面存在的問題，如記錄不完善、歸檔不及時等進行限期整改、完善，為內審、外審工作順利進行奠定基礎，促進了物業管理的標準化和規範化
(二)三級責任狀管理辦法的制定與實施
制定了物業總公司三級責任狀管理辦法，以“安全第一，預防為主”為指導方針，依照“誰主管，誰負責”的職責定位，執行“三級安全管理”。物業總公司對集團、項目經理對總公司、主管對項目經理、員工對主管分別簽訂責任狀。先後與15個物業處經理、3個職能部門經理負責人簽訂了責任狀。簽訂責任狀後，增強了各項目負責人的安全管理意識，有效降低了企業風險。統計顯示，20_年度僅發生一起工傷事故。責任狀的簽訂，對物業總公司範圍內各項工作良性發展有積極意義。
(三)經理績效季度考核工作
制定了《項目經理季度考核實施辦法》《項目經理績效考核內容及評分細則》《職能部門經理績效考核內容及評分細則》，二、三、四季度分別對項目經理和職能部門經理進行了季度考核工作。
通過對各項目經理季度工作的實際情況評估，將月度績效工資的發放與實際工作業績緊密結合起來。利用績效工資的激勵性，提高了經理的.工作積極性，對服務品質的提升有一定的推動作用。
(四)項目創優工作
依據評優標準，品質培訓部主要圍繞整改做相關工作創優整改
圍繞評優標準，制定創優整改850多條，全程跟蹤完成情況，累計抽查整改完成項300餘項。
2.培訓交流
組織創優項目員工培訓、參觀、交流計逾100人次，為進一步規範各種作業記錄、提升服務標準起到了促進作用。
3.創優資料規範
圍繞創優匯報ppT及創優資料整理，完成品質部修訂、審核、定稿材料10餘套。
4.設備房規範
對4個創優項目的設備房進行規範，更換、懸掛設備標識牌以及安全生產標識牌300餘塊，並對地面統一進行刷漆，清除設備銹跡、上油、刷漆保養，規範了設備房維修、巡查等記錄表格。
2025年管理科工作計畫 篇2
公寓管理是一項繁瑣、細緻的工作，它事關每個學生的學習、生活、安全、心理等各個方面，需要有高度的責任感和不厭其煩的耐心。為創造一個安全 、衛生、舒適、文明、安靜的學習環境，使我校的公寓管理進一步規範化，達到‘文明公寓’的.目標特制訂本計畫。
一：結合我校實際情況，制定切實可行的關於公寓管理工作的‘規章制度’，管理職責及公寓內務整理標準細則。叫公寓管理員在具體的工作中有目標，有準則，有章可依，叫領導在指導檢查時，有據可查。
二：加強管理，增強學生的安全防範意識，消除不安全隱患。宿管員每天中午、晚上兩次對自己所負責的公寓，逐一核對人數，並認真填寫公寓“安全管理台賬”。如有特殊原因不到者，必須有班主任批條，並記錄備案。
三：定期召開宿管員和公寓長會議。教育學生公寓內不準玩火、不準亂摸、亂動電源、不準到危險的地方玩，注意自身安全。學生進公寓樓道，不準追逐、吵鬧、打架或干擾別人、嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手、嚴禁在窗台或床上玩耍，不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險品，確保學生人身安全。
四：每大周兩次對宿管員的管理情況進行督導檢查。大周末對各班級公寓情況進行量化評比。
五：每天早飯後，八點前，對每個公寓的‘五星級’，管理情況進行督導檢查，叫星級管理這個措施真正起到推動公寓管理的作用。
六：每天中午、晚上對宿管員的值班情況不定時的督導檢查，特別是對值夜班人員要嚴查，若發現睡覺或空崗，按規定嚴肅處理。 七:配合前勤老師，每大周1--2次組織學生洗澡。並提前做好洗澡前的【加水，加熱】準備工作。學生洗澡時，做好學生的安全保護工作。
八:全體公寓管理人員，要以‘愛心’來關注每一位學生，使每一位住宿學生進到公寓都有‘家’的感覺，增強凝聚力，讓公寓成為學校的一個亮點。
2025年管理科工作計畫 篇3
經過對巨觀形勢和公司現狀的認真研究、分析，確定20xx年度公司工作的指導思想為：進一步完善公司內部控制，提升公司治理水準;加大融資力度，進一步增強公司資本實力;加大項目土地儲備及開發銷售力度，為未來業績增長夯實基礎;加強所屬子、分公司管理，提高企業整體經營能力;加強人力資源管理，提升人力資本價值。
(一)積極穩妥，實現企業快速發展
20xx年，公司全年計畫開工面積約30萬平方米，實現營業收入約3億元，經營成本約1.7億元，濟南天業國際廣場、東營盛世龍城等項目可望實現預收款約2.6億元。以穩健、穩妥、適度擴張為指導思想，著力做好土地及項目儲備工作，加大資產結構調整力度，最佳化資產結構，實現效益水平的'快速提升。
(二)加快現有土地及項目的開發
主要是加快濟南泉城路天業國際廣場項目和東營盛世龍城項目的工程開工、建設與銷售，保證工程建設進度和實現銷售;同時推進繡水如意項目的開發與銷售。
(三)加強品牌建設，提高品牌知名度和美譽度
將品牌建設貫穿於產品從開發到交付的各個環節;加強對項目的精細化管理，從產品質量、小區環境、售後服務等方面提高專業水平，提升天業地產品牌形象。
(四)發揮運用好各種融資手段，打造強健資金鍊
一是加強現有項目銷售，加快存量資產處置，加大資金回籠力度;
二是做好相關準備工作，積極進行資本市場新運作;
三是加強與商業銀行的緊密聯繫，增加公司信貸規模;
四是積極探索與信託、基金、保險等非銀行金融機構的合作方式，進一步拓寬融資渠道，採取靈活的融資手段，降低融資成本。
(五)探索房地產業運行新模式，實施合作開發戰略，強強攜手、共贏共榮
巨觀調控的必然結果之一是加速行業資源和品牌的整合，優勝劣汰。公司要在發展中適度引入協同效應強的戰略投資者，增強獲取資源能力;還要在與基金、投資機構及房地產公司進行多層次的接觸和談判中積極尋求合作機會。
2025年管理科工作計畫 篇4
(一)工作內容
20xx年6月份我正式入職西安航空職業學院，就職於國有資產管理科，可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學校及工作環境，整理原有>房地產檔案資料，熟悉學校國有資產情況，9月份主要工作是協助辦理新教師入住工作，以及校教學樓、實訓中心、職工宿舍、門面房等房地產情況摸查，步走訪新老校區教學樓5棟，辦公室80間(檔案室庫房等另計)，老區實訓教室7間以及汽車中銳實訓基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪製教學樓、職工宿舍平面示意圖6幅，辦公室人員清查單8張。
從10月中旬開始，我主要負責學校物資採購的招投標工作，工作的主要內容分為掛網(擬定招標公告)、報名(初審資質)、協調會(組織各部門到會並做好會議記錄)、發放招標檔案(編寫招標檔案)、開標(組織協調各部門參會，當眾開標，填寫備忘單)、公式結果(編寫中標公告並掛網)、運行契約(協調各領導簽契約運行單)。主要完成的工作為：
(1)在科長的帶領下學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府採購法》等6個全國、省部級檔案。
(2)合法合規的組織了學校招投標項目16個，其中貨物設備類12個，基建類4個；按規定流程組織協調預備會及招標會30場，會議中做好記錄；運行有效經濟契約13份；各招投標項目有關資料原件均已妥善排號存檔。
(二)心得體會
從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的時間，但是在這幾月的`時間裡我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的收穫，通過這幾個月的學習，我認識到了招標工作的特殊性，它是一個綜合性的工作，但是工作要求必須是細緻。招標工作是一個具有服務性質的工作，它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者，而要做好這項工作，必須注意每個環節，而且要使每個環節都能很好的銜接，這樣才能保護好每一方的利益。
2025年管理科工作計畫 篇5
一、指導思想
緊密圍繞學院中心工作，堅持“以人為本、德育為先”的工作理念，創新管理、創新服務，真抓實幹，努力提升學生管理工作科學化水平。進一步加強學風建設，隊伍建設，校園文化建設，全面加強大學生思想政治教育工作，以青春夢托起中國夢，創新人才培養機制。
二、工作要求
⑴在深入上下功夫，加強內涵建設，促進服務模式的轉變，加大個性化教育、差異化教育的力度，切實把工作做精做細，努力加強學生管理工作的影響力、滲透力；
⑵在求實上下功夫，牢固樹立求真務實與質量意識，切實把各項工作落到實處，努力增強學生工作的針對性和實效性，提高學生管理工作的成效；
⑶在特色上下功夫，牢固樹立品牌意識，組織工作要出精品、樹品牌、創特色、爭一流，打造學生管理工作的特色與強項。
⑷在創新上下功夫，牢固樹立改革進取意識，不斷更新學生工作觀念，總結學生工作新經驗，探索學生工作新辦法，開闢學生工作新途徑，創造學生工作新業績。
三、工作重點
(一)以學生學習成才為中心，發揮學生主體作用，加強學風建設。1、加強思想教育，激勵學生成長成才
以學業規劃為重點，以班風建設為基礎，以學生黨建、團建、文明宿舍建設為抓手，加強規範建設和目標引導，大力開展以建設學習氛圍、文明氛圍、創新氛圍為主要內容的學風建設主題活動；要通過形式多樣、內容豐富的思想教育活動，引導學生明確學習目的，端正學習態度，改進學習方法，提高學習效果，增強成才意識。要認真抓好新生入學教育、專業思想教育、先進評比表彰、規章制度教育等環節，教育和引導學生自覺堅持以學習成長成才為中心。
2、強化學風管理，以管理促進學風
以狠抓學習紀律為切入點，加大學風檢查力度，重點糾正學生的遲到、早退、曠課等現象，以管理促進學風，以環境養育學風，以典型推動學風。
3、堅持因人施教原則，根據不同對象，實施分級教育和分類教育，強化個別教育和個性化教育，努力增強思想教育的針對性和實效性
對一年級學生重點抓好入學適應教育與養成教育；對中間階段學生，圍繞專業學習，重點抓好考證引導與創新意識的培養；對畢業班學生，重點抓好就業教育與就業指導。對學生黨員和學生幹部，必須堅持高標準、嚴要求，注意幫助他們改進工作方法、提高工作藝術和工作效率。對於學習成績較差的學生，應當幫助他們查找原因，激發學習的內動力，改進學習的方法。對於家庭經濟貧困的學生，除了幫助他們解決生活問題之外，應當注意教育引導他們樹立自立、自信、自強意識，培養提高自立、自理、自強的能力。對於有缺點、出問題的學生，應當開展個別談心活動，及時批評指正，幫助其明確今後努力的方向。對於有特殊情況或特殊問題的學生，應當給予特別的關注和關心。
4、健全激勵機制，發揮榜樣示範作用，營造良好學習氛圍
進一步完善激勵政策和措施，激勵廣大學生提高自身綜合素質的積極性、主動性和加強優良學風建設的自覺性。針對不同學生的具體情況，不斷挖掘學生身邊的鮮活資源，充分利用身邊典型、身邊課堂、身邊載體來教育大學生，在青年學生中樹立先進典型，積極營造自強不息、勇於進取、努力成才、報效祖國的校園風尚，讓學生感受到身邊典型的感召力，營造良好的學習氛圍。
(二)加強學生工作隊伍建設，注重內涵，努力提高學生工作的科學化、規範化、制度化水平
1、進一步加強輔導員隊伍的教育培養，提高專業技能，鼓勵輔導員開展相關課題研究；邀請專家學者和有關部門領導、優秀輔導員代表、學務助理進行業務輔導；舉辦“學工論壇”，拓展有關內容，促進學習交流；適時組織輔導員外出參加校外有關培訓或學習考察。根據有關檔案精神，積極創造便利條件，在輔導員職稱評定、崗位待遇、個人發展等工作和生活方面給予關心和必要保障。
2、學生工作幹部要堅持以生為本，增強服務意識，進一步加強和改進工作作風建設；要從關心學生、服務學生的角度主動適應學生多方面的需求，幫助他們解決問題和困難，為學生提供思想、心理、學業、職業等方面的輔導，為學生的全面成長、全面成才服務；要強化責任意識，嚴格考核評估，加強監督檢查，完善考核機制；要從自身做起，從點滴做起，努力將學工隊伍建設成一支“政治強、紀律嚴、作風正”的生力軍。
3、認真抓好學生工作網站建設
本著服務院系、服務學生的原則和宗旨，充分利用網站資源，使學生工作處網站真正成為開展學生思想政治教育的重要陣地，促進招生、就業、宣傳工作的良好載體，及時傳輸學生工作信息的通暢渠道。
2025年管理科工作計畫 篇6
一、上半年主要亮點特色工作
（一）行業建模工作取得成效
1、根據禹城經濟特點，我們先後對設備製造、功能糖行業進行了調研，通過納稅評估，建立了鋼鐵、功能糖行業稅收預警指標和評估模型，對重點行業稅源進行了有效監控。
2、年我們對羊絨行業進行了調研，針對羊絨紡織行業特點，除建立稅收貢獻率、生產成本占主營業務收入比例等企業財務報表信息指標外，重點建立毛利率、投入產出比和能耗比等9項行業關鍵數據指標。
3、主要成效：通過行業評估和監控，20xx年1-6月份設備製造、功能糖、羊絨三大行業（製造業）實現地方稅收10686萬元，同比增收36%。
（二）充分利用預警和評估兩個工具監控好稅源。
1、按照風險導向評估的理念，重點開展行業納稅評估，保障稅源轉化為稅收。在選案時，轉人工選案為風險導向評估，同一稅種超過3次預警的，低於行業平均稅負50%的，均可直接列為評估對象。通知自評後，企業拒絕自評或核查的直接轉交稽查處理。2、圍繞稅收預警，抓好收入質量。定期對稅收預警反饋信息進行覆核，及時發現疑點問題或自查不清的企業或行業，直接約談核實評估，確保應收盡收。
3、主要成效：一是上半年開展製造業和金融業兩行業評估，製造業評估補稅戶數13戶，評估入庫稅款132萬元。
金融業評估2戶，評估稅款56萬元。二是3月份新軟體上線後，共對136戶次預警信息進行了分析和分配核實，核實需補稅戶項目66戶項，查補稅款358萬元。
二、下半年工作打算
（一）結合稅源管理專業化模式，積極調整套用行業管理方法或模型，做好行業稅源監控。重點是按照風險評估的理念，開展分層次納稅評估，保障組織收入。同時做好內外結合，共同做好評估工作。
1、科室配合，深化查、評、管互動。認真開展納稅評估，注重強化預警和監控的後續管理，對監控發現應補稅反饋不需要補稅的，負責一抓到底。
重點加強與稽查部門的合作，促進雙方信息互動，為稽查部門提供有價值的案源信息，規範移交稽查的規則程式；加強與稅政科的合作，積極配合匯繳工作的開展，針對匯繳中發現的行業、企業等問題進行納稅評估；加強與計統部門的合作，探討將全省重點稅源企業的監控信息套用於納稅評估；加強與法規部門的合作，強化預警、評估工作覆核監控和問題整改力度；
2、適時聘請稅務代理機構人員，藉助中介機構的力量加強評查力度，提高管戶質量。
3、探索國稅代征一稅兩費，探索與國稅部門合作，雙方聯合在共同關注的'領域開展納稅評估、交流評估經驗和共享評估信息。
（二）加大稅種監控力度。突出加強房產稅、土地使用稅、土地增值稅、印花稅的管理，藉助預警軟體，對重大疑點稅源管理科直接核實。對反饋無問題的反饋檢察室，要追究責任。
（三）探索適用本地區經濟發展的行業評估辦法或者其他稅種的評估，進一步挖潛稅源。開展中小企業或稅種的綜合評估（如資源稅調研）調研管理薄弱行業加強評估，（如物流行業調研），實現增收。
對重點行業進行綜合評估，加強行業管理，驗證評估模型的指導作用。通過開展深層次評估，評深評細，形成有價值和有指導意義的評估案例；
（四）加強預警工作考核，同時對重點疑點納稅人直接約談核實，不定期對預警反饋信息進行覆核。
（五）業務科室共同考核，提高信息數據質量。
數據採集是稅收預警和納稅評估第一環節，這些問題涉及征管、申報、發票繳銷、開票、納稅服務等等，需要雙向把關。一方面需要加強考核，另一方面需要處在數據前沿的企業和接受信息的人員加強學習，按照信息採集要求認真錄入或審核，同時還需要稅管員在日常管理中對企業加強管理和指導，減少不必要的預警反饋，同時給評估工作提供真實有效的數據。
重點與征管科聯合，加強數據質量管理，共同探索考核機制。重點加強辦證、財務報表錄入、報送等信息採集環節的監督和考核，為納稅評估提供真實的數據來源，保障納稅評估的有效實施。
（六）做好業務工作的相互結合。
納稅評估與稅收分析、票稅比對、彙算清繳、信用等級評定、徵收方式鑑定、稽查選案等密切相關。在納稅評估工作中注意借鑑和利用這方面的信息，利用這些方面的調查結果，發現疑點問題。
比如從計統、征管、稅政各個流程環節處理中，發現問題企業，或從稅負分析、行業分析、戶籍分析中，確定異常指標，進而查找問題企業。確定被評估對象。
三、其他相關工作
1、組織及時學習新政策，比如：在所得稅申報的問題上，如何填報減免、如何填報房地產預計利潤等等經常發生變化，這些問題我們得不到及時學習，如何幫納稅人正確填報。這雖然不是我們稅源管理部門分管的事，但會直接影響到我們預警和評估工作的質量。
2、結合下半年稅源專業化工作，理順崗責體系，避免工作脫節。比如：反饋問題，尤其是不需補稅的登記錯誤或申報存在問題的，怎么處理怎么流轉到申報徵收崗。經評估存在問題的，是否作為（或影響）領購發票、信用評級、徵收方式鑑定、甚至減免等依據。
3、探索改善評估軟體，借鑑稽查軟體進行評估。
4、探索信息數據的修改如何設定雙重許可權，並且實時記錄監控。
2025年管理科工作計畫 篇7
一、指導思想
在院黨委、院行政的領導下，在各直屬處室的指導下，下學期我系繼續以“國家級示範高職院校建設標準”為目標，認真貫徹學院各項工作精神，把本系各項工作全面提升到一個新的水平。
二、加強黨建工作
1、繼續加強制度建設，規範和完善黨務工作；
2、繼續落實對口發展培養黨員制度，使黨建資料規範化；
3、繼續加強思想政治教育工作；
4、努力豐富組織生活內容；
5、加強對團總支工作的領導和指導；
6、做好組織發展工作。
三、深化教育教學改革，提高教育教學質量
1、加強教師師風師德建設，建設培養一支師德高尚、業務過硬、敬業奉獻的教師隊伍。
2、嚴格教學管理制度，認真做好日常教學管理工作。加強對教學資料的積累和教學信息的收集利用，充分發揮現有的教學設備，並做好教學資料的歸檔。
3、繼續完善我系四個專業的人才培養方案和課程標準。
4、完善教學管理制度和學生學業考核制度。
5、做好實驗、實訓室建設工作，做到科學規劃，突出實用。加強實驗實訓教學環節，加大實踐教學力度，注重學生實踐操作技能培養。
6、完善教研活動制度，著力提高教研活動質量，做到有計畫、有落實、有總結、有提升。
7、堅持工學結合，注意解決好20xx級學生頂崗實習與在校學習之間的衝突問題。提前做好離校前課程考核，具體問題具體解決，不一刀切。
8、加強校企合作，使我系四個專業逐步建立起有企業專家、技術人員參與的專業建設指導委員會。
9、開展專業知識、專業技能競賽活動。
10、積極創造條件，為教師外出學習、培訓、參觀提供機會。
四、調動一切積極因素，加強管理，嚴格執行各項規章制度，促進全系各項工作協調發展。
1、把加強學生思想政治教育工作擺在學生管理工作首位，全面提高學生綜合素質。以依法、民主、規範、從嚴為指導思想，堅持“協調、穩妥、量化、求實”的工作原則，全方位、全時空地加強學生管理工作。
2、做好綜合治理工作，消除不安定因素，防止突發性事故的發生。堅持系學生分會、團委會學生幹部值班制度，做到分工明確，責任到人，預防為主，教育為先。
3、做好老生報到及新生軍訓、入學教育、專業教育工作。
4、繼續做好違紀學生的思想轉化工作。
5、加強輔導員隊伍建設，提高輔導員的管理水平和主人翁意識。
6、開展大學生心理健康教育工作，重視加強學生中特殊群體的思想工作。關心困難學生，在精神和物質上給予這些學生一定的關注和支持，保證他們安心讀書。
7、充分發揮系團總支、系學生分會的作用。在院團委的指導下，積極發展和完善社團組織。
8、在院團委、學生處的指導下，開展豐富多彩的校園文化活動，促進學生素質全面發展與提高。
我們決心在院黨委、院行政的領導下，在各直屬處室的指導下，團結一致，努力工作，奮發向上，使我系各項工作再上新台階。
2025年管理科工作計畫 篇8
一、固定資產管理方面
在固定資產管理工作中我嚴格遵照《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》認真履行工作職責，第一，新增固定資產及時入賬責任到人；本年新增固定資產元；第二，對於損壞報廢調撥資產及時處理，首先會同財務核查落實後經主管領導批准撰寫資產報廢申請報告，報國有資產管理局審批，嚴格規範資產處置程式，本年報廢固定資產110218元；調撥固定資產89634元；第三，完成了單位固定資產的全面盤點對所有的固定資產黏貼了二維碼，落實了保管制度，責任到科室、到人。第四，每月按照國有資產管理局要求按時完成資產月報工作。第五，落實檢查制度，對各科室資產的調配、使用，保管進行定期不定期的檢查，特別是對易攜帶易丟失、易損壞資產的檢查，各科室基本做到賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。
截止20xx年底單位固定資產總計938583元，總計612條。
二、財務管理方面
嚴格遵照社區發展項目執行手冊，世行財務管理辦法認真做好各項財務管理工作，第一，先後多次參加省、市舉辦的各項財務管理培訓，注重融會貫通，理論聯繫實際，用新的知識、新的思維，鞏固和豐富綜合知識，使自身業務水平和綜合潛力不斷得到提高。第二，按照世行財務管理要求，根據本辦工作進度先後完成了六次世行項目的提款報賬，總計報賬19794491.5元，總計撥出項目款18649647.46元。第三，及時準確的完成每月的`記賬、結賬和財務處理工作。做到日清月結，賬賬相符。賬實相符，賬表相符。第四，及時準確地填報省、市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。第五，對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。第六，努力鑽研業務知識，提升業務技能，始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作。
在工作完成的同時也意識到自身還存在著許多不足之處，對具體業務經辦技能掌握不足，對各項業務政策的理解和掌握程度不夠，都需要進一步加強學習。我將在以後的工作中認真加以克服，同時進一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學習進行彌補，克服不良情緒，積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領導和同事多批評多指教，使我取得更大的進步。
2025年管理科工作計畫 篇9
20xx年是我校實施“十二五”發展規劃的開局之年，我們要緊緊圍繞學校本科教學水平評估的目標，繼續深入貫徹科學發展觀，以改革創新的精神，求真務實的作風，認真紮實地做好國有資產管理工作，圓滿完成物資設備採購任務。
一、做好資產管理工作
1、完善資產管理制度。對國有資產管理檔案進行梳理，按“誰使用誰管理”的原則，不完善的修改完善，缺少的制訂出台，達到建立完善資產管理系列制度。同時認真執行各項管理制度，用制度來強化資產管理責任，規範資產管理，提高資產使用效益。
2、把好資產管理關鍵環節。一是把好實物驗收環節。嚴格按契約約定逐項核對驗收，對商家贈送的設備同樣驗收入帳，對小數額自行購置的設備，要有供貨方公章、有使用人和經手人，否則不驗收報帳。二是把好設備報廢銷帳環節。嚴格申報審批程式，現場察看、清點實物數量，能使用的調劑使用，不能使用的.半年或年終集中報廢處理，並及時銷帳。三是把好資產帳務核對環節。每學期由國資處記帳員與計財處和使用單位核對一次資產帳目，並將新增設備貼上標籤，以保帳物相符，物卡對應。
3、實行資產網路化管理。搞好網路軟體升級，上半年開通網路帳務管理、查詢系統，建立健全科學規範的資產帳務網路管理系統。
4、加強資產管理員隊伍建設。國資處要充實資產管理和記帳員，專門負責資產清查、貼卡和帳務管理工作。系部要配齊專職資產管理員，部門要明確兼職資產管理員，國資處擬在6月份舉辦一期資產管理員業務培訓班，提高管理隊伍的業務水平。
5、加強資源有償使用管理。每期末出通知要求辦班者先申報後使用，假期中組織人員全面清查使用情況，核實辦班情況後交計財處按標準收費，對規避收費的當事人交監察室依規處理。
二、完成物資設備採購任務
1、編制全年採購計畫。與經費執行部門一道做好教學設備和行政設備採購計畫和編制工作，認真核定使用單位資產存量，對計畫項目進行論證，避免重複購置和超標購置。
2、完成政府採購任務。做好“中央與地方共建特色優勢學科實驗室”1000萬項目的採購工作。元月份完成其中350萬項目的契約簽訂，3月份做好650萬項目的論證和政府招標，爭取上半年完成政府採購設備供貨到位，以保9月份投入使用。
2025年管理科工作計畫 篇10
為了加強我院感染控制管理，不斷提高消毒水平，有效預防控制院內感染，防止傳染病的發展和流行，保障醫療安全，特制定工作計畫如下：
一、 加強組織領導
1、 成立院感委員會，由院長、副院長、各科主任組成；
2、 成立醫療廢物處理領導小組，由副院長、各科主任組成，人員分工明確。
二、 培訓工作
1、 培訓內容：《傳染病防治法》《消毒管理辦法》《醫院感染管理辦法》《廢物消毒條例》和消毒液濃度正確配比和場所及個人防護有關知識；
2、 培訓對象：臨床醫生、護士、檢驗、針灸等相關科室人員；
3、 培訓方式：集中培訓或以會代訓，全院醫護人員接受培訓覆蓋率100%；
三、 建立健全規章制度
消毒制度、廢物處理制度、交叉感染制度、自檢自查制度、培訓制度、購消毒產品登記驗收制度，檔案管理制和嚴格執行“五個一”制度（即一人一針一管一用一消毒）。
四、 定期督導檢查
為了深化消毒，對全院定期消毒管理，督導消毒效果，監測年度不少於兩次，把監測效果記錄做出具體說明。
2025年管理科工作計畫 篇11
本學期我繼續擔任六年級（5）班的班主任兼語文老師，經過一個半學年的相處，我和學生不僅彼此增進了了解，相互適應了對方，也結下了深厚的師生情誼。他們已經在學習習慣和行為習慣上取得了喜人的成績，為了更有效地開展工作，本學期特制定計畫如下——
班級概況
全班總人數73個，全班整體面貌較良好，水平較平緩。班級凝聚力還有待提高，各班委需經過考驗後重新選定。養成習慣里的紀律、衛生、閱讀和課堂參與應該加以強化。
班級管理
為了更好地開展工作，我計畫以小組為單位進行班級管理。以前的小組組長繼續擔任組長，組員根據各方面的表現分層選出。然後以小組編排座位，有組長做全員監督。 為了小組能正常發展，制定了星級評比考核制度。結合學生根據實際情況共同制定出的行為準則，具體詳細地出台了適合本班的班規。依據班規對每一組，每一個成員進行加星減星的考核。於每天的晨會時間宣布每一個組員的得星數，每周周會課上進行小組之間的.評比。以此展開小組間的競爭。從而得到整體的提升。
小組考核主要從以下幾方面進行：
一.品質
分別從尊敬長輩，尊敬老師，團結同學，助人為樂禮貌謙讓等品德考核。
二.安全
分別從安全上下樓梯，不推搡不嬉鬧，不玩耍危險物品，不騎車上下學，不在路上動用有警示語的安全設施等安全條例考核。
三.紀律
主要從課堂紀律、學校校規和校外公共場合的紀律性考核。
四.學習
主要從每天的作業情況、課堂表現、課外閱讀情況進行考核。
五.衛生
主要從每天的教室衛生和環境衛生以及個人衛生進行考核。
2025年管理科工作計畫 篇12
一、總體要求
在服從單位整體安全目標的基礎上，結合本部門自身工作實際，堅持安全第一、預防為主，增強車隊駕駛員安全行車責任意識，確保單位車輛和人身財產安全，為保證安全工作的順利完成，特制訂特制訂20xx年工作計畫。
二、安全生產目標
1、責任安全事故死亡不高於0/車。
2、年內行車安全責任事故不高於0/車。
3、責任安全輕傷事故不超過1起（按車輛總數計算）。
4、財產損失的交通責任事故起數不超過車輛總數的2%起，財產損失不超過1萬元。
5、隱患排查治理整改合格率100%。
6、GpS定位系統完好率、套用率100%。
7、其他安全管理控制目標：
（1）安全設施完好率98%。
（2）安全培訓合格率為100%。
（3）作業人員持證上崗率100%。
（4）職工的各項工作環境指標符合國家的工業衛生安全標準。
三、年度安全生產工作計畫
（1）監控人員應熟悉並掌握監控系統各項功能和具體操作規程。
（2）根據交通情況，通過監控系統平台向運行的營運車輛駕駛員傳送包括天氣、路況、事故等信息。
（3）對脫離監控狀態的車輛要及時查找分析原因，並迅速排除存在的問題。
（4）負責監控運輸中心營運車輛的運行情況，對營運車輛逾時駕駛、超速行駛、不按規定線路行駛、不按規定站點停靠等交通違法信息，應及時通過語音或簡訊、打電話等方式進行安全提示，並在3天內進行相應處理，做好相應的記錄。發現重大（嚴重）安全隱患及時向領導匯報。
（5）做好公安機關交通管理部門、總站運輸中心對運輸中心營運車輛下發的《違法通知書》記錄，並督促處理，及時收取處理反饋意見。
（6）堅守工作崗位，嚴禁擅離職守、脫崗、串崗。做好車輛監控日常記錄和上下班的交接。
（7）必須對超長線客運車輛實行24小時監控。
（8）嚴守崗位職責和職業道德，不得徇私舞弊，隱瞞不報和弄虛作假。
（9）嚴禁私自篡改各種平台資料。
GpS管理部門
20xx年1月12日
2025年管理科工作計畫 篇13
設備管理工作內容
搞好設備能源部的內部管理，主要將部門的各項工作通過合理的組織與策劃，形成每周、月工作計畫，真正的落實到每項工作中去，形成任務到人、責任到人、全力去實施，同時在實施過程中按工作計畫進度進行督促檢查，及時發現問題，及時採取有效措施儘快解決。在工作中要充分發揮每一位員工的主觀能動性，調動每一位員工的積極性，特別是部門的主管和班組長，做到分工不分家的原則，將工作中的瓶頸、難點、死結一一化解，必須做到把設備維護保養到最佳狀態，完成工廠領導布置的各項工作任務。
一、 設備能源部人員狀況：
總計員工：15人。其中：本科1人，大專3人，高級工程師1人，技師5人（其中：公司2人、國家證3人），電工4人，機械4人（其中含陳強），管道工1人。
二、 設備日常管理工作
1、現工作的機械設備近300台套，其中用於生產的數控設備近130台（1號工廠116台，加上航空分廠近130台），我們必須以公司質量管理體系檔案為依據，堅持集團的《設備管理制度》為準繩（三級檔案）進行嚴格要求，同時按生產設備管理程式進行設備管理，獎罰分明。
2、根據公司的具體現狀和未來發展趨勢，以及根據ISO9000、TS16949及ASP100B質量管理體系中生產管理程式的要求，集團設備管理辦法有的按管理辦法辦，檔案、表格沒有的我們要自己完善。使我們1號工廠設備管理工作有據可查，沿著規範化的管理道路進行實施和操作。
3、搞好設備的日常維修工作，充分發揮設備能源部機修工、電工、管道工等員工的技術水平，做到人盡其用，根據每個員工的特長來安排工作，使每個人在各自的崗位上有用武之地，機電維修人員在平時工作中要堅持日常巡迴檢查，不能等分廠找上門來再去處理，這樣會很被動，我們要及時發現故障隱患，及時排除故障，在接到設備故障報修時，應立即到達現場保質保量完成修理任務，對於設備故障嚴重的、搶修時間長的，要加班突擊修理，確保生產使用部門的正常運行。
4、設備能源部對於役齡較長、工具機幾何精度降低、各滑動接觸面出現磨損刮傷嚴重等現象的生產設備，在年度設備大中修理工作中進行有計畫、分批進行外出修理，嚴把修理質量驗收關，堅決按大中修技術協定驗收，同時對大修理的工具機進行生產使用過程中的全程跟蹤管理，廣泛聽取設備使用部門的意見，必須滿足分廠生產中對設備的要求。
5、根據工廠生產設備的現狀以及進口設備和高科技、專用技術含量高的各類先進裝
備不斷增添，同時近年來新增設備質量保證期的超期，使數控工具機的維修工作越來越嚴峻，要加快數控工具機維修，管理人才的培養步伐，同時在今後新增數控工具機前，應讓供應商培訓，生產廠家技術人員安裝調試時，要安排設備能源部、生產分廠工程技術人員、機電修理工、設備操作者進行全程觀摩、學習。同時要求各類人員認真做好筆記，有不理解不懂的問題及時向生產廠家技術人員請教，直到掌握為止。
6、只有加強設備的一、二級保養工作，才能提高設備完好率。設備的一、二級保養，
即日常保養，每月保養和設備的項修、大修工作必須應得到分廠及上級有關領導支持，今後我們要加強這方面的工作力度，在設備的保養工作中，我們要堅持每天對重點設備及生產使用中的工具機進行點檢，根據公司設備管理標準中設備維護保養工作內容，切實做好設備的現場管理工作，要求每一位設備操作者認真負責的做好設備的日常保養工作，同時設備能源部每周三次設備保養例行檢查，作好檢查記錄，嚴格把關，嚴肅執行獎罰制度，對設備檢查，日常巡查時發現的各類違章現象及不文明生產等情況，發現一次處罰一次，絕不姑息，目的是杜絕發生人為設備事故。
7、結合設備的一級保養工作來搞好設備的潤滑管理工作，按各類設備的保養要求來
分期、分批、有計畫的對各分廠主要生產設備進行全面的更換或過濾液壓系統用油，因長期的使用，油的化學成份有的已改變，有的化學成份不足，長時間的運行將造成設備的損傷，無法保證設備的正常運行，需要工廠物流部按時供應高質量的各牌號的油品，分廠今後要設專職的油品負責人，真正按規定對設備進行潤滑，落實“五定”即定點、定時、定質、定量、定人，有效的進行潤滑工作。每批使用的油品，要作好記錄，要把油品採購化驗單送給設備能源部，保存在設備檔案中，已便定期換油有依據可查。
三、 設備能源部管理工作
1、設備能源部工作情況特殊，每天接觸的部門、工作都不相同，特別是我們1號工
廠還要負責集團部門的一部分維修工作，這些情況給我們管理工作帶來諸多不便。首先我們要明確設備能源部的工作內容、工作量，合理進行分工，將工作任務落實到每個管理主管，各負其責，同時充分發揮部門主管的作用，技師的作用，在工作中要有主動性、責任性。在我們今後工作中，作為部門的主管，首先做到事事以身作則，合理、正確、有條理的組織、安排、指揮工作，以自己的行動帶動部門的員工，大家必須要團結一心，在工作中要關心他們的`工作，為他們排憂解難，多承擔領導責任，多與員工進行溝通，帶動他們去努力工作。
2、設備能源部在公司設備管理制度的基礎上要花大力氣，建立和完善設備管理檔案資料的收集並進行分類，將分類整理的資料進行歸檔，做到工作有計畫、有完成記錄，包括：新添設備、購置申請、契約、審批手續、設備的安裝調試驗收的相關資料必須存檔（現有工廠的設備檔案要在一個月內完成整理），對於設備大中修理記錄、設備維護保養檢查記錄、設備完好檢查記錄、對檢查精度時有問題進行恢復精度後的記錄、公司內部轉讓記錄、設備事故及處理結果資料全部裝入設備檔案。設備台帳的計算機管理，要規範入生產設備管理質量體系中，動態管理與靜態管理相結合，如果集團設備管理台帳要統一，按公司規定辦，否則按我們現有的進行完善。
3、特種設備管理方面，嚴格按法律法規的要求進行管理，根據市有關部門的要求，對在用的特種設備進行嚴格的管理，如行車、壓力容器、空壓機、叉車、防雷電等使用要按檢驗周期實施檢驗和年度檢查。
4、購置新設備工作方面要堅持做到：技術先進、生產適用、經濟合理同時要考慮到鷹普公司長遠發展的需要為原則，要根據設備使用部門、工程技術部等相關部門提出具體的設備選型和技術參數等，進行設備生產廠家的調研工作，從價格、質量到售後服務、操作、維修培訓等方面進行對比選型，設備在分廠開箱驗收到安裝調試、從完全合格到移交生產使用部門，從隨機技術檔案、附屬檔案、工具整理、移交、歸檔等到設備靜態、動態幾何精度的複查驗收、設備試運行、設備試切削等安裝調試驗收工作，要求以表格化、制度化的形式呈現。嚴格按公司質量管理體系中設備管理程式要求進行管理，設備能源部各崗位員工要嚴把設備質量關，具體工作落實具體到人，各負其責，高標準、高質量、高效率的完成。
5、備品備件方面應有計畫，要搞好此項工作需要公司高層的大力支持，今後應有計畫的對關鍵設備中的重點設備增添所需的各類備品備件，同時建立台帳，完善備品備件管理制度。
6、做好設備預防性維護工作，要堅持做好年未生產使用部門設備狀態完好檢查工作，為鷹普公司編制年度大中修理計畫，做好技術上的支持工作，同時做為年未大中修理編制依據之一。
7、設備管理培訓工作。設備維修工作離不開培訓，設備能源部要配合人力資源部、分厂部門，把內部培訓和外部培訓相結，同時還要結合工作中出現的問題進行專項培訓，設備能源部要根據公司人事部門的工作要求有計畫的配合分廠對操作人員進行培訓，特別是對新員工必須培訓合格後取得上崗證，才能獨立上崗。
暫代管：AAA
重點工作內容：現場生產設備的管理，使生產設備保持最佳生產狀態。
檢查設備能源部各項工作完成情況，今後設備能源部的工作具體落實到第個人，責任到人，對每位員工進行考核，納入到績效考核中。
BBB： 負責日常的管理工作
1、生產設備現場的日常管理
2、設備管理制度（集團）的執行和檢查
3、設備大修、項修等對外聯繫及組織工作
4、組織新設備購置的調研，為公司領導提供可靠的技術依據
5、對報廢設備的評估及處理
6、檢查考勤和勞動紀律
7、對各類消耗品的審批
8、對新員工上崗證的檢查
9、協調日常維修並組織重大緊急搶修
10、5S管理檢查
CCC： 負責全部電器設備工作
1、生產設備的正常維護、保養
2、1號工廠電器設備及動力裝置維護（含變電所）
3、做好數控設備電氣參數備份工作
4、組織好節假日對設備的維護工作
5、組織並實施重大搶修工作
6、完成領導布置的其它工作
DDD： 主要負責
1、負責1號工廠水、電費等相關事宜
2、跟蹤空調維修等相關事項
3、負責設備動力配置相關事宜
4、總部給設備能源部的臨時任務
設備管理員：
工作性質：
充分利用5MIE進行計畫、組織、協調和實施，逐步實現設備管理規範化、標準化，並通過履行義務，使設備綜合效益最大化，完成經營計畫中的設備指標。負責：鷹普中國有限公司的設備管理具體工作
崗位職責：
1、運用公司的管理理念、方法，指導自己工作，並向員工宣傳全員維護的意識。
2、向員工灌輸設備安全意識，加強設備安全管理。
3、主要職責：
1）負責公司生產設備的資產管理，負責建立和不斷完善設備各類台帳、卡片、檔案。
2）負責設備購置的前期調研、資料收集。
3）負責辦理設備購置、安裝、驗收、移交、報廢、轉讓手續。
4）負責辦理設備調配手續。
5）負責設備相關計畫的匯總上報。
6）負責設備相關記錄的收集、整理、分析。
7）負責辦理設備的委外修理事宜。
8）負責設備運行督察,杜絕違章操作。
9）配合經理完成內部和外部的各項審核。
10）及時掌握設備運行、保養、維修信息。
11）協調設備安裝、維修、保養事宜。
12）負責組織職工的設備培訓，組織操作證發放評價，辦理操作證發放。
13）定期報告管內工作。
14）完成領導布置的其他工作。
15）設備檔案的整理，沒有檔案的設備要新建，要建立、建全技術檔案，進行有效的設備檔案管理。
16）設備能源部的考勤工作及勞動紀律的檢查。
17）對設備技術資料的收集整理，歸檔後登記在冊，建立借出手續。
18）對外一切文字資料需列印存檔，備查
19）各類需要上報的統計報表工作
20）機電維修所有消耗統計
21）統計大修、項修計畫並上報
22）報廢設備的清理及辦理報告單審批手續
23）今後設備能源部開會的記錄與整理
24）設備檢查時，按照規定做檢查記錄
2025年管理科工作計畫 篇14
執行衛生部《醫院感染管理規範》、《醫院感染診斷標準》、《消毒技術規範》及《醫院分級管理要求》等法律、法規及規定，有效控制醫院感染的發生，加強醫院感染管理、杜絕醫療隱患，確保醫療安全。在新的一年裡重點做好以下幾方面工作：
一、 加強對醫院感染“四大率”的監測、控制工作
1.降低醫院感染率，提高臨床醫生對醫院感染診斷病歷的正確率和準確率，使醫院感染髮生率和漏報率保持在較低水平。同時做好前瞻性病歷調查工作，對住院病人的運行病歷醫院感染進行前瞻性調查。要求科室對院感的運行病例及時診斷、及時上報。
2.按衛生局院感質控中心的要求：做好ⅰ、ⅱ類手術切口登記調查工作。對手術科室ⅰ、ⅱ類手術切口進行登記、跟蹤調查。
3.合理使用抗菌藥物，降低抗菌藥物使用率，加強合理使用抗菌藥物的管理工作，認真執行《抗菌藥物臨床套用指導原則》，尤其對圍手術期用藥和抗菌藥物分級管理，配合醫政處共同做好此項工作。
4.提高藥敏試驗送檢率，為防止耐藥菌株的產生，督促臨床醫生對感染病人需用抗菌藥物治療的，在使用抗菌藥物以前留取相應標本送檢。以便更合理的使用抗菌素，減少耐藥菌株的產生。力爭在20xx年送檢率提高。
二、加強重點科室的.規範落實工作
1.按照國家衛生部《醫院感染管理辦法》的要求：對重點科室、重點環節、重點流程、危險因素等每月進行監測，有計畫的開展目標監測和常規的監測如：手術室、供應室、血透室、icu、無菌器械及物品、口腔科、內窺鏡室、換藥室及各科治療室等。
2.對高危科室、高危器械及物品做到每月抽樣進行生物監測。如： 手術室、無菌器械及物品；口腔科的手機、牙鑽、內鏡室的活檢鉗和各種腔鏡，針灸針及滅菌劑、消毒劑。如：戊二醛、碘伏、安爾碘等。
3.對中危器械及物品做到每季度抽樣進行生物監測。如：胃鏡、 腸鏡、氣管鏡、喉鏡、婦科的窺器等等。
4.對營養食堂使用的熟食板、熟食刀每季度做沙門氏菌培養。對 餐廳備用食具如：碗、勺、酒杯、盤子按季節(5—10月)做大腸桿菌監測。
5.加強對臨床治療室使用紫外線消毒燈的監測。按上級要求做到 每半年監測1次，必要時隨時監測，發現不合格立即更換，以保證消毒效果。
三、加強對職工預防院內感染知識的培訓
預防醫院感染的宣傳和培訓是控制醫院感染髮生的一項重要工作。每季度將進行醫院感染防控知識培訓，如抗菌藥物或消毒隔離新知識講座；加強職業道德教育，要求醫護人員要有高度的責任感，嚴格遵守診療過程中的操作規程。為配合多重耐藥菌的臨床控制工作，在新的一年裡將開展“多重耐藥菌感染、手衛生、標本正確留取”等全員培訓，對進修、實習、新上崗人員進行相關醫院感染、消毒隔離知識的培訓講座。同時對物業人員進行有關消毒、隔離、防護等方面培訓。提高我院職工對控制院內感染重要性的認識。
四、加強、督促檢驗科各項制度的落實
1.要求檢驗科細菌室每季度對醫院細菌培養和排位情況及耐藥菌株匯總、向感染處反饋，感染處每季度以簡報形式及時向臨床科室反饋。醫政處、藥劑部，可根據我院細菌變異情況指導醫生合理使用抗菌藥物。
2.感染處醫生每天將各臨床科室細菌培養情況匯總，對藥敏試驗培養出的特殊耐藥菌和多重耐藥菌：如耐甲氧西林金黃色葡萄球菌（mrsa）、耐萬古黴素腸球菌（vre）、產超廣譜β—內醯胺酶（esbls）的細菌和多重耐藥的鮑曼不動桿菌，做到督促各科主任、護士長對此類病人消毒、隔離措施落實情況。根據細菌培養情況，發現臨床科室一周內發生在同一病區，三株或三株以上同種同源病原體的立即進行調查其發生的原因，查找感染源、感染途徑、採取有效控制措施，防止感染源的傳播和醫院感染的暴發流行。
五、加強對特殊耐藥菌及多重耐藥菌感染病人使用抗菌藥物的指導
嚴格按照《抗菌藥物臨床套用指導原則》，根據我院病原體變異特點和耐藥現狀，有針對性的加強抗菌藥物臨床使用和耐藥菌監測管理。做到每月將藥敏試驗匯總反饋給各臨床科室，為臨床醫生合理使用抗菌素提供可靠的依據。
2025年管理科工作計畫 篇15
為配合xx小區物業管理公司ISO9000認證工作，促進xx小區的物業管理工作，有一個質的飛躍，我們綠化部門在物業管理公司統一領導和指揮下，把小區建成環境優美、設施配套、功能齊全、活動方便、居住舒適、生活安適的小區式小區，提高小區的整體水平，特制定綠化養護工作的管理職責。
一、綠化工作方針：
根據整體規劃要求，以及綠化工作的具體情況，繼續大力開展綠化、美化工作，促進全面基礎工作的開展，狠抓養護及日常管理工作，促進管理水平的提高。努力使其成為環境幽美，布局合理，管理完善，三季有花，四季常青的小區式優秀住宅小區。
二、綠化工作的任務：根據綠化管理工作方針，特制定具體任務如下：
對小區小花木搭配不協調之處進行調整，根據公司的要求及小區的整體規劃繼續栽種和補種。一些花草、樹木的增加一些適合本地生產而且觀賞效果好的花木品種，爭取小區主通道兩旁栽種生長速度快，成蔭好的樹木，形成綠蔭通道。
繼續對小區內的所有植物包括（草坪、樹木、花卉）進行綠化養護工作，定期對植物進行包括（澆水、施肥、除草、打藥、修剪）等一系列的工作。對小區、游泳館、健身房、寫字樓及物業管理公司內的綠色觀賞植物及應季花卉進行日常養護和管理，此外除完成綠化工作外，還應積極完成管理公司布置的臨時性（清理衛生，運渣土、運拉圾）等。為便於生產人員的日常管理和對其工作的檢查，特制定98年綠化養護工作日程安排如下：
一月份工作安排：
一月份主要以室內花卉的養護為主和清理綠地衛生
第一星期
周一、三、四：清理花房內衛生，養護管理；
周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養護管理；
周六、日：清理花壇綠地內枯草樹枝。
第二星期
周一、三、四、六：清理花壇綠地內枯草樹枝；
周二、五：游泳館、字樓、澆花養護管理；
周日：花房內花卉施肥養護。
第三星期
周一、三、四、六、日：清理花房內衛生管理養護年花；
周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養護管理。
第四星期
周一、二：花房內管理年花，澆寫字樓，游泳館的花；
周三至周四：春節放假。
二月份工作安排：
主要以綠地內衛生清理及室內花卉養護管理
第一星期
周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養護管理；
周三、四、六、日：清理綠地內衛生，清運雜物。
第二星期
周一、三、四、六、日：修剪枯枝、清理衛生；
周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養護管理。
第三星期
周一、三、四：修剪枯枝、清理綠地衛生；
周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養護；
周六、日：花房內養護施肥管理。
第四星期
周一、三、四：清理花壇（月季、菊花）枯枝；
周二、3五：寫字樓、游泳館澆水養護；
周六、日：突擊清理綠地內衛生清運雜物。
三月份工作安排：
主要以樹木剪枝、澆灌及清理綠地及綠籬為主
第一星期
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bsp; 周一、三、四、六、日：修剪樹木側枝，扒樹坑；
周二、五：寫字樓、游泳館澆花養護。
第二星期
周一、三、四、六、日：修剪路樹、清理衛生；
周二、五：寫字樓、游泳館養護施肥。
第三星期
周一、三花房內養護施肥管理；
周二、五澆寫字樓、給游泳館花擦葉子；
周四、六、日：清理綠籬下衛生修剪枯枝。
第四星期
周一、三、四：清理綠籬下衛生修剪枯枝；
周二、五：寫字樓、游泳館澆花、養護；
周六、日：突擊清理綠地衛生，清運雜物。
四月份工作安排：
主要工作對綠地內植物澆水施肥，草坪及綠籬進行修剪迎接五一節
第一星期
周三、四、六、日：清理綠籬內衛生，澆水；
周五：澆寫字樓、游泳館花擦葉子。
第二星期
周一、三、四、六、日：清理草坪內衛生、澆水；
周二、五：寫字樓、游泳館澆肥養護管理。
第三星期
周一：澆草坪水，清理衛生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓花、花房澆肥養護；
周三、四、六、日：修剪草坪。
第四星期
周一、三：修剪綠籬、施肥、澆水；
周二：澆游泳館、寫字樓的花，擦葉子。
周四：突擊清理衛生，清運雜物。
五月份工作安排：
主要任務澆綠地水，防制病蟲害，清除雜草，清理衛生
第一星期
周一、三、四、六、日：清除花壇內雜草，噴殺蟲劑；
周二、五：澆寫字樓、游泳館的花。
第二星期
周一、三、四、六、日：清除綠地內雜草，對綠籬樹木噴殺蟲劑；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花施肥養護。
第三星期
周一、三、四、六、日：綠地澆水；
周二、五：澆游泳館、寫字樓花、澆花房施肥。
第四星期
周一、三、四：綠地澆水；
周二、五：澆寫字樓、游泳館的花，擦葉子；
周六、日：清理綠地衛生，清運雜物。
六月份工作安排：
主要任務養護修剪防治病蟲害為主：
第一星期
周一、三、四、六、日：修剪花壇內側枝，清理衛生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓花，擦葉子。
第二星期
周一、三、四、六、日：修剪草坪，澆綠地水；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花。
第三星期
周一、三、四、六：修剪綠籬澆水；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，施肥養護；
周日：花房內施肥養護。
第四星期
周一、三、四：澆花灌木噴殺蟲劑修剪；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花擦，葉子；
周六、日：清理小區綠地衛生，運雜物。
七月份工作安排：
主要以清除綠地內雜草，修剪草坪修剪綠籬
第一星期
周一、三、四、六、日：清除綠地內雜草清理衛生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，擦葉子。
第二星期
周一、三、四：修剪草坪，清除雜草，清理衛生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，施肥養護；
周六、日：花房內施肥養護管理。
第三星期
周一、三、四、六、日：修剪綠籬清除雜草，清理衛生；
周二、五：澆游泳館，寫字樓的花。
第四星期
周一、三：修剪綠籬，清除雜草，清理衛生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；
周四、六、日：突擊清理綠地衛生，清運雜物。
八月份工作安排：
主要以綠植養護，施肥除草病蟲害防治為主
第一星期
周一、三、四、六、日：花壇花灌木打藥，澆水；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花。
第二星期
周一、三、四、六、日：綠籬修剪打藥澆水；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，擦葉子。
第三星期
周一、三、四：清除綠地內雜草，清理衛生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，施肥養護；
周六、日：花房內花卉施肥養護。
第四星期
周一、三、四：清除綠地內雜草，清理衛生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；
周六、日：突擊清理小區內綠地衛生，清運雜物。
九月份工作安排：
主要以綠地修剪養護，綠籬修剪養護迎接十一擺花壇為主
第一星期
周一、三、四、六、日：修剪草坪，清理衛生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的.花。
第二星期
周一、三、四、六、日：修剪綠籬清除雜草；
周二、五：澆游泳館、寫字樓內的花，施肥養護。
第三星期
周一、三、四：修剪樹、木、花卉澆水；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，花房澆肥；
周六、日：檢修結水設備和噴泉。
第四星期
周一、三、四、六：迎十一擺放花壇澆水養護；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；
周日：突擊清理地衛生運雜物。
十月份工作安排
主要以綠地草坪，綠籬養護施肥為主
第一星期
周一、二、三、四：打開給水噴頭澆綠地，打開噴泉；
周五：澆游泳館、寫字樓內的花；
周六、日：清除綠地內雜草，清理衛生。
第二星期
周一、三、四、六、日：清除綠地內雜草，清理衛生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓內水，施肥養護。
第三星期
周一、三、四、六、日：修壇內月季，清理衛生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，花房施肥。
第四星期
周一、三、四：修剪綠籬澆水；
周二、五：澆游泳館寫字樓花；
周六、日：突擊清理園內衛生，清運雜物。
十一月份工作安排：
主要以修剪樹木枝條去除花壇枯枝，清理衛生
第一星期
周一、三、四、六、
日：修剪花壇枯枝雜物；
周二、五：游泳館澆水，寫字樓澆水，擦葉子。
第二星期
周一、三、四、六：修剪花壇枯枝，清理衛生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；
周日：花房內灌肥養護。
第四星期
周一、三、四：綠地內澆冬水；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；
周六、日：突擊清理綠地內雜草，清運雜物。
十二月份工作安排：
主要以室內植物養護清理綠地衛生為主迎接元旦
第一星期
周一、三、四、六、日：澆最後一遍冬水，檢修冷水設備，做好防凍、越冬準備；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花。
第二星期
周一、三、四：清理綠地內衛生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，施肥養護；
周六、日：花房內施肥養護。
第三星期
周一、三、四：清理綠地內衛生；
周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；
周六、日：花房內施肥養護。
第四星期
周一、三、四：清理綠地內衛生；
周二、五：澆游泳館，寫字樓的花，花房養護；
周六、日：突擊清理衛生、清運雜物。
深圳園藝公司
2025年管理科工作計畫 篇16
XX年是全面落實科學發展觀、加快構建和諧社會、保持經濟社會持續健康發展的關鍵一年。為把省總公司路政、稽查、安全工作的決策部署、政策措施落到實處，現擬定如下工作計畫：
一、路政工作計畫
(一)狠抓隊伍建設，樹立路政品牌。
一是加強人員培訓，提高隊伍整體素質，有針對性的開展法律法規、職業道德、儀容風紀、廉潔勤政、安全文明執法的培訓，不斷提高隊伍執法服務水平。二是樹立服務意識，轉變執法觀念。在加強業務素質和廉政教育的同時，要注重執法人員服務意識培訓，使廣大路政人員樹立“路政執法、服務為民”意識，把微笑服務在路政進行推廣並進一步深化其內涵，把微笑服務作為根本，把管理作為手段，學會“換位”思考。同時對配發的路政車輛及隨車裝備和個人裝備要進行不定時，不定期的抽查，加強對這些裝備的管理。
(二)強化監督管理是保障形象的有效機制
要注重廉政建設，路政人員要做到合法行政、嚴格程式、文明執法、高效便民，確保無公路“三亂”行為，無違紀、違法行為。要加大對執法人員執法行為的監督制度，層層簽訂責任狀，實行首問負責制和路政案件責任追究制度。對民眾舉報反映的問題，反應要迅速、查處要堅決，做到舉報一起、查處一起，對查實的違規違紀行為要嚴肅處理，決不姑息，同時也要自覺接受各部門和廣大司乘人員的監督。
(三)加大綜合整治力度，大力強化控制區整治工作。
既要對以前拆除的建築物進行跟蹤檢查防止死灰復燃，同時要杜絕新的違章建築的出現，這就要求我們的路政隊員要不定期的進農戶，進農村，進鄉鎮進行宣傳;對橋下的堆積物要不定期的進行查看，發現一處及時清除一處，做到隱患不過夜。
(四)嚴格路政工作計畫管理, 全面提高工作質量。
中隊必須全面和超額完成路政大隊下達的XX年路政工作任務和各項指定性計畫指標，必須達到路政案件索x率95%以上，結案率95%，正確率100%。及時處理各類違法案件，堅持故障車接報隨時清障，做到進一步提高，圓滿完成路政達標計畫。
(六)務求高效，不斷提高公路巡查和保障暢通的能力。
要嚴格執行路政巡查控制程式的要求，做到執行規定不走樣。同時根據不同的季節和時段的特點加大巡查力度，在配合高支隊處理事故現場時要以保暢通為第一要務。巡查日記是巡邏質量的反映，要求記錄詳實，字跡工整，符合上級要求，中隊要不定期的進行檢查。加強路政應急隊伍建設，完善應急預案，建立健全應急機制，確保全年無重大責任堵車事故的發生。
二、安全工作計畫
(一)進一步落實安全生產主體責任
認真貫徹落實廳、局有關檔案精神的規定和要求，與相關單位簽訂安全生產責任書，中隊與班、組等簽訂責任書，明確各自的職責，層層落實各項安全生產責任制。完善安全生產工作責任簽約制度和激勵約束機制，強化生產經營單位的主體責任。
(二)積極開展安全生產宣傳培訓
為加強高速公路安全管理，營造良好的安全行車環境。全面增強全處員工的安全意識，提高快速處理突發事件的能力。召開涉路施工安全管理專題會，組織施工入場前安全施工培訓。嚴格落實對職工的安全培訓，採取集中培訓的方式，有效提高員工的事故防範能力。做好“春運”、“迎世博會”、全國“安全生產月”、“十一”安全活動的組織工作。擴大安全生產宣傳面，使安全知識進社區、進學校、進企業、進鄉鎮，營造良好的安全行車環境。
(三)不斷提高施工安全監管水平，落實安全措施。
加強施工審批管理，簽訂安全施工契約。督促施工單位根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患。交納保證金，加強責任監管力度。加強路面施工現場的巡查，狠抓施工現場安全管理，凡發現隱患的，及時督促施工單位現場整改。
(四)及時排查隱患，積極落實整改。
由管理處安全生產辦公室牽頭，各科室派人參加，每月分別對收費所、路面、服務區、長江公路大橋進行安全檢查，對存在安全隱患問題的，下發安全整改通知書，督促整改、驗證。
(五)積極完善各類預案。
針對惡劣天氣的影響，對惡劣天氣和重、特大交通事故應急預案和合安路除雪鏟冰等應急預案進行修訂和完善。
(六)積極採取措施，確保全全暢通。
路政加強與轄段交警部門的聯繫與協作，及時溝通，互通信息，增加巡邏密度。同時配合交警對沿途行人，私自上、下客等違法違章行為進行查處。積極消除安全隱患，營造良好的行車環境。確保24小時不間斷巡查，及時清障，保障暢通，履行好自己的職責。
(七)快速修復安全設施，確保設備正常運轉。加強對重點路段隔離柵欄、防撞護欄的巡查，發現損壞的及時修復，對影響行車安全的坑槽、伸縮縫等病害及時通報養護中心，做到快速修復，保障好路面的整潔。
2025年管理科工作計畫 篇17
20xx-20xx年度，我區流動人口和出租屋綜管工作在市綜管辦的業務指導和區委區政府的正確領導下，繼續深化流動人口管理工作，完善人口綜合管理架構和機制，大力推進社會管理創新，狠抓工作落實，流動人口和出租屋綜管工作成效顯著。
一、基本情況
XX區一直把流動人口和出租屋綜管工作作為社會治安和城市管理的一項源頭性、基礎性、關鍵性工作來抓好落實。截至目前，全區共有出租屋44.3萬套（間），流動人口114萬人。5年來，累計採集（申報）流動人口信息384.5萬條，註銷信息335.1萬條，通報隱患信息3.6萬條，整改反饋3.5萬條，每年的出租屋登記率，信息採集率、準確率和隱患信息通報、反饋率均達到了95%以上；累計徵收房屋租賃管理費稅18.7億元；累計查處房屋租賃違法案件3059宗，罰款852.3萬元，追繳費稅192.6萬元；累計調解租賃糾紛129宗，涉及金額1326萬元。20xx－20xx年，福田連續四年被市評為流動人口和出租屋綜合管理優秀集體。
二、主要工作
（一）狠抓人口管理，提升綜管水平
五年來，全區綜管系統共開展集中行動6460次，每年都清查了全部出租屋，累計核查流動人口1000萬餘人，核查居住證510萬餘張，採集通報出租屋安全隱患信息7萬餘條，協破刑事案件75宗，協查治安案件490宗，協助抓獲犯罪嫌疑人401人。深入推進“樓長制”建設，樓長選配完成率達到了100%，開展了樓長培訓，製作樓長制服、公示牌等，為樓長常態履職奠定了基礎。
（二）規範租賃業務，強化稅費征管
大力推行私房租賃稅費核定徵收工作，嚴格規範費稅徵收程式，確保了房屋租賃稅費應收盡收；全面啟用了房屋租賃憑證，保證了房屋租賃管理工作和房屋租賃稅收代征工作的正常開展；採取完善追繳程式、統一法律文書等措施，加大對股份公司和其他欠稅戶房屋租賃稅、費追繳力度；20xx年，全市免徵房屋租賃管理費後，出台實施《XX區免徵房屋租賃管理費後有關事項處理辦法》，目前已退付管理費1400萬元，受到市民民眾的好評。
(三)加大執法力度，樹立法制權威
20xx年，為切實做好大運年的流動人口和出租屋執法管理工作，開展了租住人員未依法申報信息專項查處工作，有效確保租住人員信息採集的時效性、準確率。20xx年加大對“房中房”違法租賃案件的查處力度，組織租賃系統對全區6個“房中房”密集地進行了地毯式排查，處罰房東、二房東31名，拆除“房中房”26間。20xx年，為推進開展信息自主申報試點工作，聯合公安分局開展了執法核查、敬告執法、查處違法租賃行為等行動，通過聯合調查取證，使案件的查處更加順暢。
（四）強化改革創新，推動工作進展
一是全力推廣居住人員信息自主申報制度。我辦在20xx年試點的基礎上，20xx年全力推進了居住人員信息自主申報工作，20xx年7月全市自主申報工作現場會在我區召開，全市正式推廣自主申報工作。截至目前，全區自主申報新增人口信息76.7萬 條，註銷40.8萬條，全區自主申報人員信息占全區流動人口總量的66.6%。二是實施房屋租賃契約網上業務辦理。我區在全市率先開展了契約登記備案網上預約和網上辦理工作，選取南園、華富和蓮花三個街道租賃所進行了試點，制定了實施方案，配合市租賃辦採取分步走的策略進行系統建設，在試點成功的.基礎上，於6月份全區推廣了房屋租賃業務網上服務模式，市民反響良好。三是積極推進格線化管理。在社區格線化工作方面，先後組織各街道實施了三次的格線劃分或最佳化調整，劃分了1227個社區基礎格線；完成了1342名格線信息員隊伍的整合任務；組織各街道辦的格線信息員進行了信息採集業務培訓，使格線信息員學習、掌握了利用pda進行信息採集的項目和流程。四是大力培育樓棟長自治組織。選取沙頭街道試點組建樓長協會，並以區綜治委名義下發了《XX區關於成立街道樓棟長社會組織的通知》，擬在多個街道再行成立樓棟長協會，為培育社會組織參與社會治理起到了積極作用。
三、未來五年工作計畫
（一）深入推進社區格線化管理
按照“統一採集、集中分發、採辦分離”的原則，完善社區格線化運營管理，形成格線劃分調整機制，加強格線信息員和pda設備的管理。圍繞綜合環境建設的中心任務和智慧城區建設的總體要求，以信息化建設為抓手，試點桌面雲“綠色辦公”模式，探索建設雲社區，逐步實現辦公設備虛擬化。
（二）常態化實施自主申報模式
圍繞“智慧福田”建設，以信息化建設為依託，實現出租屋分色分類分級管理和派單作業的績效跟蹤。建立出租屋污點信息庫，推進誠信體系建設。進一步深化完善“三聯執法”機制，把聯動執法作為推動自主申報工作的最主要手段。加大信息核查力度，確保自主申報率常態保持在60%以上。
（三）進一步加強各項業務建設
推動租賃業務流程再造工作，進一步簡化房屋租賃契約登記備案的辦事手續，完善租賃契約網上服務工作，實現每年代征房屋租賃稅2.6億元。進一步規範行政執法工作，完善證據聯用、信息聯通、執法聯動的“三聯執法”機制，探索建立快速執法模式，營造嚴格執法、依法行政的濃厚氛圍。進一步加強“四個實有” （即：實有人口、實有法人、實有事件、城市部件）的信息採集力度，確保基層信息各項指標穩定達標。
（四）大力培育社會自治組織
圍繞政府職能轉變，大力培育樓棟長社會自治組織，探索建立常態化購買服務模式，發揮社會自治組織的工作積極性，通過社會組織的自我管理，逐步引導社會組織參與社會治理。
2025年管理科工作計畫 篇18
上半年，安防系學生管理工作在常態管理、黨建、團員活動、三自管理、女生指導、特殊學生群體扶助等方面做了一些工作，取得了一定的成績，同時也存在許多問題。為了體現結合專業，管理育人的新型學生管理工作，現將20xx年下半年的學生管理工作計畫如下：
一、加強兩支管理幹部隊伍建設
1、加強學生管理幹部的業務培訓，嚴格工作紀律。
(1)、掌握學生管理的規章制度，並且能熟練運用。本學期開展以學生管理規章制度及管理教育方式方法為主體的管理幹部培訓、考核工作。
(2)、樹立正確的職業觀，嚴格工作紀律，要有為了學生成才服務的思想。明確中隊長是中隊學生管理第一責任人的思想。
(3)、建立良好、健康的師生關係，多下基層，多接觸學生，多說服教育、多人文感化。
(4)、推行學生管理績效和工作量考核。
2、結合三自管理，加強學生幹部的機構、組織、使用和考核工作。
(1)、理清各類學生幹部、幹事的組織、機構、職責和許可權。
(2)、培育學生幹部工作能力，深化5人模式把區隊長的工作和團支部的工作有機結合。要突出學生會主席和團總支委員的主導作用。
(3)、學生幹部值班和隊長助理制度要進一步實行，並且要總結、推廣。
二、加強學生常態管理工作
1、嚴格落實制度，要明確制度的嚴肅性和強制性。
2、學生常態管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內務衛生;警容風紀四個方面。
3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學生要開展有效的教育，堅持周六、周日補學習制度、補佇列操練規定。
4、加強和老師、家長的聯繫和溝通。
6、規範各類常態管理的檢查，中隊要重視檢查的結果並且開展數據的分析。
三、加強信息通報工作
1、重視學生信息報導組的工作。
2、加大對安全防範系網站的投入和建設。
3、重視對學院內外投稿學生的鼓勵。
四、加強黨建
1、開展業餘黨校三分校正常的培訓工作。
2、開展對學生入黨前後的教育、引導，突出黨員的先進性，開展主題為先進奉獻的黨員教育系列活動。
3、開展和行業企業的黨支部共建、學習活動。
4、堅持學生公寓黨支部工作。
五、加強學風建設
1、學生管理幹部聽課制度的全面推行。
2、密切和上課老師的關係，在學生管理上取得老師的幫助和支持。
六、做好新生接待工作
1、開展學生報導前的電話聯繫工作。
2、實施《200X年新生接待方案》，協助軍訓工作。
2025年管理科工作計畫 篇19
物業部
1.不斷學習理念注重服務細節，服務精益求精；
2.最佳化工作流程，提高工作效率，確保業主滿意度；
3.加強細化服務、提高員工專業水平；
4.加強全方面培訓，提升員工素質，增強部門凝聚力，從而使整體管理水平進一步提升。
5.嚴格做好各項成本控制；
6.及時更新“國優”標準，並按照新標準嚴格要求內部工作，最佳化服務管理，與時俱進。
工程部
1.加大節能減排力度，對大廈重點機房設備、空調，照明設備採取自動控制、日程管理，限度降低能源消耗。
2.根據大廈設備、設施的運行狀態，與專業節能公司配合，進一步實施大廈節能工作的進行。
3.為了保證大廈冬季供暖、防凍，做好冬季換季熱力站設備檢修工作，檢查防凍設備及各重點防凍點情況。
4.為了保證大廈夏季供冷、防汛，做好夏季換季檢修、更換潤滑油、濾芯、添加製冷劑，清洗冷凝器、水泵過濾器等保養檢修工作，檢查防汛設施及各重點防汛點情況。
5.為了保證大廈製冷設備正常運行，需要對冷卻水系統進行預膜、加藥保證水質，節約大廈用水量，保證循環冷卻水溫度，確保機組正常運行。
6.大廈vav系統已運行七年，為保證大廈各房間末端空調送風設備正常運行，加強對大廈vav設備經行全面的維護檢修。
7.為了保證大廈供電系統正常使用，工程部將對配電室高低壓櫃、變壓器，及各樓層強電豎間設備進行停電檢修。
8.為保證大廈消防安全，聯同消防為保廠家對大廈進行消防設備進行測試。
9.會議室設備已使用七年，為了保證會議設備正常使用，加強對會議室設備保養檢修，發現故障及時維修更換配件。
10.工程部配合電梯維保廠家對大廈電梯進行徹底檢查，針對以往發生的故障及存在隱患的設備零配件全部進行維修更換，降低故障率，確保電梯的正常運行使用，並經常演練緊急故障處理方法。做到快速實效。
11.工程部配合廠家對大廈各系統設備進行培訓，每個員工都要了解本專業重要設備的具體情況，要求做到遇到事故時，應有條不紊的按程式操作，每個員工做到了解掌握。
保全部
1.加強內控機制，強化大樓治安管理，嚴格執行門禁管理制度.加強中控室與門崗外保之間的監管和工作配合力度。
2.著重培養外保各崗之間相互配合、呼應的工作協調能力，使外保各崗相互配合，形成合力，共同做好人、車的管控工作。
3.對進出大樓人員進行嚴格的管理和登記。
4.強化對進出大樓車輛的管理和登記，扎紮實實做到可控在控。
5.加強外保隊伍形象與素質的建設，培養，提高隊伍的整體凝聚力。
在送舊迎新之際，物業管理處在回顧工作開展的基礎上，總結經驗，持續改進服務工作質量，XX年將通過推行“精細化服務”，促進“零缺陷”管理的工作進程。以更加務實的工作態度為業主服務好、為公司譜寫出更加輝煌的篇章！
2025年管理科工作計畫 篇20
新學期伊始，為貫徹執行校長“高位發展、提升品質”的政策號召，更加高效、高質的開展實訓場地管理工作，將實訓場地營造成安全、衛生、整潔、有秩序的學習、參觀地點。特作工作計畫如下：
工作重點：酒店實訓場地的維護管理將是本學期工作重點，在校領導的關注和支持下，酒店實訓室應運而生，作為新專業的特色點亮，該場地無論在使用上還是參觀上都將會面臨較大的人流量，而場地面積大，器材零碎都是維護的難點，所以本學期將和酒店專業任課老師協調，向學生充分學習好實訓制度，將實訓物品的清理和維護納入到每節實訓練習的課程當中來，高效管理該實訓場地。打造高標準實訓場地。力爭讓酒店實訓場地為實訓場地新標桿。
安全方面：做好各實訓場地的防火、防水、放盜工作。每天對實訓室可能發生的安全隱患進行監督、檢查、指導。特殊天氣時，加強檢查力度。
衛生方面：制定每天實訓同學值日表。宣傳、督促上課同學對環境的維護和對實訓器材的愛護。定期（每周一）對實訓室進行大掃除。對場地衛生的'重難點（窗台、圍欄、油跡、門前通廊、室內通廊、通廊圍牆、地面死灰等）經常進行不定期檢查和維護。加強衛生清潔管理力度。
器材管理：做好每天的美術設備器材的借出歸還工作。每天檢查實訓室器材的完整性，及時報損；每月核查資產清單。
監督與服務：積極配合上課教師的實訓需求。為技能培訓做好後勤支持。為上課教師準備好實訓記錄。檢查實訓室使用情況，對使用率進行月統計。
在20xx年的實訓室管理工作中，我將不斷提高工作質量，提升工作精細化程度，更好高質高效的完成本學期工作。
20xx年X月XX日
2025年管理科工作計畫 篇21
為加強學生宿舍的文明與衛生建設，倡導積極健康的宿舍文化和文明和諧的學習環境，我系學生會宿管部本著為同學服務的原則，以豐富多彩的活動為載體，擬訂了以下一系列工作計畫：
首先，抓好常規工作，盡責盡職。協助院宿舍管理中心工作，每周二組織宿舍內務檢查，並把檢查結果以海報的形式張貼出來，以對優秀宿舍進行表揚和將不合格宿舍作為下次抽查的.重點對象的方式督促我系全體學生搞好寢室內務衛生工作。
其次，豐富校園海報欄的宣傳內容，感知生活。宿管部負責每月兩次的黑版報設計和更新，版報內容要緊緊把握大學生的心理，刊登大學生們關心的社會生活、醫療健康等內容；並與內務檢查同步，在版報上公布出各周內務檢查評比結果。傳播大學學習生活、班級優秀文章、就業咨訊、新聞等內容，從而使同學們的生活更加與時俱進，豐富多彩。
最後，營造精神家園，豐富校園文化生活。本學期我部積極配合學生會其他部的各項活動，如春季運動會、科技創新大賽、歡送畢業生晚會等。同時傳播大學學習生活、班級優秀文章、就業咨訊、新聞等內容，從而使同學們的生活更加與時俱進，豐富多彩。
宿管文化是校園文化的重要組成部分，加強宿舍管理工作，能夠最大限度貼近學生的生活，了解學生的需求，反映學生的心聲。因此，我們宿管部全體成員對每一次工作要積極熱心、吃苦耐勞、認真負責。
我們的目標是：明確工作思路，完善自身管理，在學生會的指導下我們部門要根據自身的特點，最佳化自身機構，團結共進，使宿管部的運作更規範更有效率。
我們的宗旨是“從學生中來，到學生中去，全心全意服務於同學”，願意以一顆誠心、一份責任、無限服務與溫大學子共建溫馨家園。
以上是我部的主要計畫，比較小的和隨機的活動臨時安排。相信在老師的指導幫助和我部全體成員的共同努力下，上述計畫會得到完滿的執行。
2025年管理科工作計畫 篇22
第一條為了加強建設工程安全生產監督管理，保障人民民眾生命和財產安全，根據《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》，制定本條例，安全生產管理工作。
第二條在中華人民共和國境內從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動及實施對建設工程安全生產的監督管理，必須遵守本條例。
本條例所稱建設工程，是指土木工程、建築工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程。
第三條建設工程安全生產管理，堅持安全第一、預防為主的方針。
第四條建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位及其他與建設工程安全生產有關的單位，必須遵守安全生產法律、法規的規定，保證建設工程安全生產，依法承擔建設工程安全生產責任。
第五條國家鼓勵建設工程安全生產的科學技術研究和先進技術的推廣套用，推進建設工程安全生產的科學管理。
第二章建設單位的安全責任
第六條建設單位應當向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建築物和構築物、地下工程的有關資料，並保證資料的真實、準確、完整。
建設單位因建設工程需要，向有關部門或者單位查詢前款規定的資料時，有關部門或者單位應當及時提供。
第七條建設單位不得對勘察、設計、施工、工程監理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求，不得壓縮契約約定的工期。
第八條建設單位在編制工程概算時，應當確定建設工程安全作業環境及安全施工措施所需費用。
第九條建設單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。
第十條建設單位在申請領取施工許可證時，應當提供建設工程有關安全施工措施的資料。
依法批准開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批准之日起15日內，將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案。
第十一條建設單位應當將拆除工程發包給具有相應資質等級的施工單位。
建設單位應當在拆除工程施工15日前，將下列資料報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案：
(一)施工單位資質等級證明；
(二)擬拆除建築物、構築物及可能危及毗鄰建築的說明；
(三)拆除施工組織方案；
(四)堆放、清除廢棄物的措施。
實施爆破作業的，應當遵守國家有關民用爆炸物品管理的規定。
第三章勘察、設計、工程監理及其他有關單位的安全責任
第十二條勘察單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準進行勘察，提供的勘察檔案應當真實、準確，滿足建設工程安全生產的需要。
勘察單位在勘察作業時，應當嚴格執行操作規程，採取措施保證各類管線、設施和周邊建築物、構築物的安全。
第十三條設計單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準進行設計，防止因設計不合理導致生產安全事故的發生。
設計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環節在設計檔案中註明，並對防範生產安全事故提出指導意見。
採用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程，設計單位應當在設計中提出保障施工作業人員安全和預防生產安全事故的措施建議，工作總結《安全生產管理工作》。
設計單位和註冊建築師等註冊執業人員應當對其設計負責。
第十四條工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，並及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。
工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，並對建設工程安全生產承擔監理責任。
第十五條為建設工程提供機械設備和配件的單位，應當按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置。
第十六條出租的機械設備和施工機具及配件，應當具有生產(製造)許可證、產品合格證。
出租單位應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測，在簽訂租賃協定時，應當出具檢測合格證明。
禁止出租檢測不合格的機械設備和施工機具及配件。
第十七條在施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，必須由具有相應資質的單位承擔。
安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，應當編制拆裝方案、制定安全施工措施，並由專業技術人員現場監督。
施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝完畢後，安裝單位應當自檢，出具自檢合格證明，並向施工單位進行安全使用說明，辦理驗收手續並簽字。
第十八條施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的使用達到國家規定的檢驗檢測期限的，必須經具有專業資質的檢驗檢測機構檢測。經檢測不合格的，不得繼續使用。
第十九條檢驗檢測機構對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，應當出具安全合格證明檔案，並對檢測結果負責。
第四章施工單位的安全責任
第二十條施工單位從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等活動，應當具備國家規定的註冊資本、專業技術人員、技術裝備和安全生產等條件，依法取得相應等級的資質證書，並在其資質等級許可的範圍內承攬工程。
第二十一條施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。施工單位應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，並做好安全檢查記錄。
施工單位的項目負責人應當由取得相應執業資格的人員擔任，對建設工程項目的安全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程，確保全全生產費用的有效使用，並根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。
第二十二條施工單位對列入建設工程概算的安全作業環境及安全施工措施所需費用，應當用於施工安全防護用具及設施的採購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善，不得挪作他用。
第二十三條施工單位應當設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員。
專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查。發現安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。
專職安全生產管理人員的配備辦法由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定。
第二十四條建設工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責。
總承包單位應當自行完成建設工程主體結構的施工。
總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包契約中應當明確各自的安全生產方面的權利、義務。總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。
分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理，分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任。
第二十五條垂直運輸機械作業人員、安裝拆卸工、爆破作業人員、起重信號工、登高架設作業人員等特種作業人員，必須按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓，並取得特種作業操作資格證書後，方可上崗作業。
第二十六條施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，並附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字後實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督：
(一)基坑支護與降水工程；
(二)土方開挖工程；
(三)模板工程；
(四)起重吊裝工程；
(五)腳手架工程；
(六)拆除、爆破工程；
(七)國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。
對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。
本條第一款規定的達到一定規模的危險性較大工程的標準，由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定。
第二十七條建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明，並由雙方簽字確認。
第二十八條施工單位應當在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋樑口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設定明顯的安全警示標誌。安全警示標誌必須符合國家標準。
施工單位應當根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化，在施工現場採取相應的安全施工措施。施工現場暫時停止施工的，施工單位應當做好現場防護，所需費用由責任方承擔，或者按照契約約定執行。
第二十九條施工單位應當將施工現場的辦公、生活區與作業區分開設定，並保持安全距離；辦公、生活區的選址應當符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛生標準。施工單位不得在尚未竣工的建築物內設定員工集體宿舍。
施工現場臨時搭建的建築物應當符合安全使用要求。施工現場使用的裝配式活動房屋應當具有產品合格證。
第三十條施工單位對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建築物、
安全生產工作計畫
目 錄
一、 安全工作目標
二、 嚴格執行安全生產考核制度
三、 提高管理及業務素質，加強機構人員配備
四、 加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產會議
五、 加大安全監督檢查力度，嚴格獎罰
六、 強化項目管理、制定達標計畫
七、 加強安全防護用品及設施的監督管理
八、 完善應急救援預案工作
九、 合理使用安全生產管理費用，切實做到專款專用
十、 做好施工現場安全管理和安全防護措施工作
2025年管理科工作計畫 篇23
班主任的工作是平凡的，然而又是舉足輕重的。我在平時工作中，尋求多種溝通方式，把握好溝通的時機與技巧，與學生以及學生家長進行溝通，使親職教育和學校教育形成合力，共同培養孩子健康成長，在孩子的成長過程中，成為他們的良師益友。
教師是太陽底下最光輝的職業，“春蠶到死絲方盡”，“蠟炬成灰淚始乾”，無不述說著教師的辛勤、誨人不倦的精神。班主任作為—全班學生的身心健康成長的塑造者和引路人，光一味盲目的勞累，不講究教育的方式方法必將一事無成。真正的教育和管理必然是從心與心的對話開始的，班主任不僅要善於與學生溝通，還應該巧妙地與學生家長進行溝通，使親職教育和學校教育形成合力，共同培養孩子健康成長。
現在就將見我們班主任——徐永紅的故事吧，他是一位和藹可親、善於同學們交流的中年人，從表面看起來他老了很多，由於家庭的不幸，是他從小就擔負起家庭的重擔（這事是我們後來聽說的，他並沒有將其不幸告訴過我們）從他的身上我們學會了堅強、忍耐。
他曾經說過，班主任要尋求不同的溝通方式，深入了解孩子的所見、所聞和所想，從實際出發對學生開展有針對性的教育，讓學生在點滴進步中獲得身心健康發展。這既是做好班主任工作的基礎，也是現代教育思想落到實處的基本要求。
第一、我們要多問、巧談、善觀——了解和教育學生的基礎，了解學生是教育學生的基礎，在平時工作中我就利用多問、巧談、善觀來對學生進行了解。
多問。開學時，問問他們有什麼新的打算，過一段時間，還問問他們能不能適應新的學習生活。在與家長接觸中經常詢問其子女在家裡的生活、學習習慣、性格特點、親職教育等，我就能深入地了解每位同學各個方面的情況，掌握他們的思想動態和存在問題。
巧談。和學生談話有時在課堂、辦公室等正式場合，有時在課間、操場、勞動場地、放學回家的路上等以非正式場合。不管在什麼場合談話，要想談得好，有收穫，關鍵是要選準交談的突破口，從學生最熟悉、最感興趣的話題入手，使他們解除顧慮，打開心扉。
善觀。作為班主任要有一雙善於觀察的慧眼，不僅要觀察班集體的變化，更需要透過每個學生的細微表現發現其思想本質，真正做到知微見著。這樣才能及時發現問題，妥善處理，把工作做在前頭。
第二、理解、寬容、關愛——學生成長和進步的動力，學生是一個正在成長的人，在其成長的過程中難免存在這樣或那樣的不良行為，甚至錯誤。面對成長中的學生，我們要多一點關愛，多一點呵護，多一點耐心，多一份寬容。我班的孫貴平同學在家裡經常被父母責罵，在學校經常被老師批評、甚至被同學歧視，如果我也只是一味訓斥，他就有可能走上“破罐子破摔”的道路。為了能讓他樹立起自信心，班主任對他的關注就更多一些，如讓他幫老師拿教具、幫老師發作業等，從而拉近師生間的情感距離。一段時間後，他變得自信了，樂觀了，行為習慣的養成也有所好轉。這就是溝通，是建立在理解、寬容、關愛基礎上的溝通，事雖然細小平常，卻能夠把班主任的關愛傳遞給學生。
第三、要善於捕捉教育契機——打開心靈溝通之門，阿基米德說過：“給我一個支點，我可以撬起地球。”教育這個槓桿也需要靠一個支點，這個支點就是良好的教育契機。在教育實踐中從學生的角度去思考，找準契機，使教育順水推舟，就一定能到達理想的彼岸。
二年級開學第一周，上課的鈴聲已經打響，老師已走進教室，教室里還一片喧鬧，老師必須扯著嗓子大聲喊：“安靜、請安靜下來”，五分鐘後教室里才能漸漸安靜下來。我想，這樣下去不行，應該讓孩子們知道老師工作的艱辛，從而學會自覺遵守紀律。
教師節的前一天，我們問他：“老師，明天是教師節吧？”他說：“是”。我們都大聲說：“老師，我們要送禮物給您”。“為什麼要送禮物給老師呢？”他問。“老師教我們很辛苦”，孩子們回答。他又問：“老師怎樣辛苦，你們知道嗎？”孩子們答不上來了。他說：“老師教你們確實很辛苦，每天要備課、上課，還要批改作業，你們知道老師每天要批改多少本作業嗎？”我們搖頭。“像我們班數學李老師每天要批改一百多本作業，我至少要批改六十五本作業，有時還不止六十五本。”我們聽後瞪大了眼睛。“你們看老師這么辛苦，就應該更聽話，對嗎？”我們都直點頭。“所以老師在教師節還真想向同學們要個小禮物，不是鮮花，也不是潤喉片，就是希望上課鈴打響後，你們能安靜下來，老師今後就會少吃潤喉片了。”我們大家都笑了，還不住地點頭。教師節那天，我們全班真的做到了，當他走進教室，看到揚起的一個個認真的小臉，他臉上露出了甜蜜微笑。
陶行知先生說過“社會含有學校的意味，學校含有社會的意味。我們要把學校的圍牆拆去。這處圍牆不是真的圍牆，是各人心中的心牆。”作為一名班主任要用愛心去推倒這座心牆，架起心與心之間溝通的橋樑，與家長溝通，調動家庭的教育力量，使家長配合學校教育，為學生營造一個和諧的家校成長環境。
第四、要有目的的進行溝通，獲得家長配合，我的班主任與家長溝通談話大致有兩種情況：一種情況是事先約定，請家長某日來校談話，這時他就會充分考慮談些什麼話題，從什麼角度入手，談幾個要點，什麼是重點，最後落實些什麼問題，要達到什麼目的，大約需要多長時間的時間——這些都需要在腦子裡考慮成熟，打好腹稿，見後時就有條不紊地聊天、交換意見，從而實現預定目的。第二情況是家長到校來見孩子時遇到我，而與我談話，此時他就將我們在校的情況簡要地向家長反映，同時提出希望他的孩子在學習上要達到什麼目標，在表現上有哪些優缺點，交代希望家長配合做些什麼工作等等。
他談話時注意把握分寸，使家長一聽就明，準確把握要點。從而更好地使它們能更好地配合班主任工作，提升教育的效果。
第五、要掌握與家長溝通的技巧——“情”與“度”，他和家長溝通的原則是“情”字當頭。家長把孩子送到學校，想讓孩子得到老師的關愛，這是人之常情，也是可以理解的，所以在平時的工作中我經常會換位思考，這樣既有利於工作，又得到了家長的認可。如我班有對雙胞胎姐弟，在一年級下半學期都被查出弱視，孩子家長很想讓孩子坐到前排，又不好意思向班主任提出來，因為牽涉到兩個孩子的座位。他了解情況後，就想，如果是我的孩子，我的心情會怎樣？我希望老師給我怎樣的幫助？想到這，他就主動把兩個孩子的座位都調到了前排。在後來的家長會上，我把這事和家長們做了溝通，得到了所有家長的理解。
與家長溝通“情”是要講的，也要有原則，要有個“度”。還是座位的問題，一次有位學生家長找到我他說：“徐老師，我們家孩子前面的某某在上課時總是找我孩子說話，能不能把他們調開。”其實我知道這兩個孩子說話，這位家長的孩子也有責任，但是出於對家長的理解，我就為這個孩子調了座位。可是，過了一段時間，這位家長又找我說：“徐老師，我們家孩子不喜歡他的同桌，您能不能再為他調一下座位。”我問：“為什麼不喜歡他的同桌？”她說：“因為他的同桌成績不好。”聽後我就對她說：“這次座位不可以再調了，老師安排學生的座位是從全班孩子的角度考慮到，既要考慮到您的孩子，也要考慮其他孩子，您說是吧？”這位家長聽後點頭走開了。
他在開家長會時就告訴家長們，您愛您的孩子，這個孩子是我們班的六十五分之一，而我作為班主任要愛的是每一個孩子，是全班的百分之百，請大家理解和支持我的工作。“教育”是什麼，就是“愛”，所以我們要讓每一個孩子感受到我們的愛，讓每一位家長體會到你對每一位學生那種平等的愛。
2025年管理科工作計畫 篇24
為了使我校的美術室在新學年裡能夠更好的發揮其功能作用，就需要制定一個完整而周密的計畫。
一、指導思想
為了進一步激發同學們對美術的興趣愛好，結合我校本學期美術教育工作的計畫，以藝術節為契機，面向全體學生，豐富學生藝術生活，增強學生的美術素質和提高學生審美能力，使同學們在愉悅、向上的校園文化環境中活潑健康地成長，也使我校的藝術之星能夠脫穎而出。充分發揮美術室的`特殊功能，提高學生的美術水平，培養學生髮現美、欣賞美和創造美的能力。
二、任務目標
1、合理安排美術室的使用時間，保證全校所有班級所有學生都有機會在美術室上課。
2、根據不同年級學生的特點，利用好各種美術器材和教具，輔助美術教師開展好美術教學活動。
3、配合美術教師開展好學校的第二課堂——美術興趣活動，為老師提供必要的美術器材，為學生創造良好的學習氛圍。
4、定期開展學生美術作品展示，提高學生對美術的興趣。
5、認真搞好美術室的管理工作。
三、具體措施
1、美術室的使用，須徵得管理員的認可，並按規定製度使用。
2、儀器設備管理科學合理。儀器設備必須全部入櫥或上架，按儀器的性能分類存放，合理排列；做到科學合理、美觀大方、取用方便。
3、保持櫥、架內儀器、設備隨時處於可使用狀態。美術儀器設備應定期保養、及時維修，並根據儀器不同要求做好通電、防塵，防潮，防鏽、防腐蝕、防火工作。
5、備用美術儀器、設備可另行裝箱，列清單備查待用，破舊儀器及時申請報廢。
6、美術器材保管室要經常保持整潔，注意通風換氣，妥善處理垃圾雜物，為師生提供良好的實驗環境，保護師生健康，保證操作安全。
8、凡出借的美術用品如有損壞、丟失，要按價賠償。
9、做好美術（器材保管）室的使用記錄。
2025年管理科工作計畫 篇25
第八屆學生會剛成立不久，我們又將迎來一個新的學期。新學期新氣象，總結過去的一年，有些地方做得很好，有些方面還不足，好的方面就努力保持，不足之處就努力改正。在新的學期里管理部將繼續堅持“高標準，高要求，高效率做事”的工作理念，全心全意服務同學。
管理部本學期工作計畫包括新幹事培養、日常工作、活動三方面。具體工作計畫如下：
一、對新幹事進行培養
1、強抓制度。考慮到在以前召開例會時，有些幹事拖拖拉拉，不按時到場，導致本來半個小時的會議開了一個小時，或者在開會過程中，不斷的有同學進出。所以新學期來了後就應該強抓紀律，迎新工作結束後，通過召開會議，讓他們了解學生會工作制度，同時我們要通過一些方法讓他們充分的認識學生會及學生會的工作。通過一些會議以及學習課，讓他們了解學生會的工作及新幹事考察制度。
2、嚴格考察制度。工作期間各部門部長及副部長嚴格統計未到的，工作不認真的，敷衍的幹事，作為對新幹事考察的一部分，通過一定的工作，挖掘他們每個人的特點，這樣才能讓他們找準適合自己的崗位。一段時間後，讓他們進行其他部門工作，讓他們得到更全面的鍛鍊。到分部門時綜合考察每人特點，作出合理分配。
3、教會他們策劃一些活動。通過培訓，教會他們一些文書的寫作，比如像策劃書，批條、工作心得、工作總結等。這樣便於以後工作，上學期讓他們學會做事，下學期讓他們自己思考著做事。也可以適當的由大二部長監督讓他們進行一些活動。
新幹事的培養很重要，在20xx-20xx學年第一學期要讓他們學會做事，讓他們養成工作習慣，這樣在以後的工作中才能按照嚴格標準來約束自己，告訴他們不懂的就問。允許他們在工作中出一定的錯誤，各部門部長及副部長都應該嚴格監督，該批評的就批評，現在出的錯越多，將來出的錯就越少，堅持在“使用中培養，在批評中提高”的原則。讓他們踏踏實實的辦事。
二、日常工作
1、本學期，我們還將繼續進行查寢和大功率用電器檢查兩項常規工作。查寢分普查和複查兩塊，普查時間為每周日之周四，查寢時間因天氣而異。同時加大複查力度，對於在查寢過程中竄寢室的，一定嚴查，徹查。對於大功率電器也要加大抽查力度。
2、整頓內部紀律。管理部本學期的內部紀律絕不能放鬆，要制定出一套包括例會、出勤、部門活動在內的`紀律制度，要嚴格要求自己多作批評與自我批評，成為管理部的表率，展示出我部較強的組織紀律觀念和團結協作精神。
3、提高工作效率。下學期管理部打算採取“組長制”工作模式，每周任兩人為組長，一名負責查寢，一名負責值班。值班組負責統計管理部幹事工作情況，爭取做到新幹事“工作有幹勁、做事有效率、做人有原則”。
4、推優。對於在日常工作中，表現積極，有激情，做事認真，有上進心的幹事，鼓勵他們認真做事，爭取往更高層次發展。
在平時工作過程中，注重對他們態度和耐心的培養，查勤要的就是態度好，信心足，俗話說“態度決定一切。”管理部的工作很苦很累，每周有5個工作日，不論嚴寒酷暑，不論颳風下雨，我們都在辛勤的工作著。但是，如果連這點苦都吃不了今後怎么在社會上找工作，生存呢？學期快結束時，就對管理部工作做一次總結，從各方面分析出現的問題，以及解決辦法，這樣在來年的工作中才更順手。
告訴他們，學生會是一個團體，注重合作精神，只有團結一致，才能把工作做好，把學生會做強。三、活動方面
1、學生會活動。學生會有很多活動，比如“學生節”、“大禹杯”、“水苑之聲”等，到時就讓每一名幹事參與活動。綜合評價每個人的特點，在上學期時，教會他們做一些活動，給與適當的活動分配，儘量讓每一個人參與適合自己的活動。告訴他們，學生會是一個團體，只有團結一致才能把活動做好。如果時間允許，儘量讓部門幹事參與多項活動，這樣可以為以後工作積累經驗，同時，取己之長，補己之短。
2、部門活動。管理部計畫和紀檢部一起舉行一場拔河比賽，活動對象為水利系全體學生，形式以淘汰制，最終取前三名頒發證書。裁判由管理部和紀檢部幹事及其他部門幹事共同擔當，這次活動由部長帶領部門幹事開展，充分考慮各方面因素，儘量讓活動精彩。活動結束後從各方面總結，提取好的方面，作為下次活動經驗。
管理部負責查勤工作，雖然不能在工作中有重大突破，但是能在發展的基礎上逐步完善已是一個不小的進步，只要每個人都願意付出，一個小的進步對一個團體來說，就是一個提高。新一屆管理部的工作充滿挑戰，但是，管理部是一個團體，學生會是一個團體，團結就是力量。總之，本學年我部將按照擬定的工作計畫，各組群策群力，相互配合，開展好各項活動。本著勤奮、誠懇的態度，加強宿舍管理力度。在各級領導的指導下，爭取更加優異的成績，回報廣大師生。
2025年管理科工作計畫 篇26
隨著糧食市場的進一步放開和深入，“三農”問題和糧食安全問題已日趨突出，農發行的管理職能和業務範圍也發生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計畫管理工作在市分行黨委的正確領導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這箇中心，適時調整工作思路，以總行的規範化管理考核為工作準則，以努力實現提高信貸資金運用效率和切實防範信貸風險為雙重目標，調動資金計畫條線在崗人員的工作積極性，充分發揮資金計畫工作的職能作用，使我行資金計畫工作取得了較好的成效。現將XX年上半年資金計畫管理工作總結
一、統一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法
繼全省分、支行長會議之後，市分行召開了XX年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規範化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創新為動力，以凸現機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計畫信貸管理工作。並且對照省行資金計畫處的考核辦法，對資金計畫工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計畫管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計畫工作細分為計畫管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計畫工作具有一定的指導性和針對性。
二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。
我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠後及時歸還系統內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計畫部門進一步提高經營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額，並要求在保證正常業務開展的前提下，各行根據自身情況在限額內儘量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閒置、不浪費。
2、完善資金調度管理。在資金調度環節上，市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時，做到資金調撥與信貸計畫的銜接，增強了資金與計畫雙重巨觀調控作用，避免了資金供應脫節情況的發生。今年以來電子聯行資金請調系統運行正常，我行繼續堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時間以後，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規範使用《中國農業發展銀行信貸資金調撥通知書》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統內資金往來台帳》，按月通過電子聯行系統與總行對賬，全年賬務無差錯，保證了資金的安全運行。
三、加強統計管理工作，提高統計資料質量
（一）我行各級統計人員克服統計工作量比往年有大幅提增、統計報表上報時間節假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質、保量、按時做好統計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統計報表，統計工作質量有了較大的提高。
（二）為加強對現金計畫執行情況的監測和分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內支行、部現金收支情況及其特點進行分析，並對造成當期現金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
（三）我行在統計管理上始終堅持按照國家統計法以及人民銀行和農發行的有關規定進行，統計數據完全來源於各支行（部）會計部門的各項報表，堅持報真情、報真數，不擅自公開發表統計資料和泄露統計機密，在按時完成好省分行規定的各項統計資料的同時，認真地做好當地人民銀行要求上報的各類統計報表。
2025年管理科工作計畫 篇27
一、2月份工作總結
(一)項目工作
1.西江大橋維修加固工程：已完成主橋兩側鋼底模安裝並完成第九、第十跨橋面混凝澆築工作。
2.城市建設管理年項目
﹙1﹚人行道維修改造工程：基本完成。
﹙2﹚20xx年覃塘區小街小巷維修改造工程：已完工並竣工驗收合格;貴港市城區小街小巷維修改造工程完成施工。
3.體育中心電力管溝工程：完成工程量92%。
4.完成協助審計局開展中山路綜合改造工程監控部分審計工作。
5.貴港市過街人行天橋工程：已完成項目立項、可研審批、地質勘察、初步設計審批、施工圖設計檔案審查、規劃許可證批覆、預算控制價及施工招標檔案編制等工作，目前辦理施工圖設計檔案審查備案、審核工程預算書及施工招標檔案等工作。
6.貴港市環城路(西環、南環)中央分隔帶提升改造工程:已完成項目立項、地形測繪、可研報告審批、初步設計等工作，目前正在進行初步設計評審及EPC總承包、監理服務招標檔案審核等工作。
7.“十三五”項目
(1)貴港市中心城區人行道及道路配套設施整治提升工程：已完成項目立項、可研審批、地質勘察、初步設計審批、施工圖設計檔案審查、預算編制及施工、監理招標檔案編制等工作;其中標線施劃、護欄採購分別採用服務類、貨物類進行採購，目前已完成標線施劃、護欄安裝，工程建設部分正在審核招標檔案等工作。
(2)舊城區破損道路維修改造工程：已完成項目立項、可研審批、地質勘察、初步設計審批、施工圖設計檔案審查、預算編制及施工招標檔案編制等工作，目前正在審核施工招標檔案等工作。
(3)貴港市進港公路提升改造工程：已完成項目立項、可研審批、地質勘察、初步設計審批、施工圖設計檔案審查、預算編制及施工招標檔案編制等工作，目前正在審核施工招標檔案等工作。
(4)20xx年貴港市三區小街小巷維修改造工程：完成項目立項、可研審批、地質勘察、初步設計審批、施工圖審查備案、預算評審初稿、工程報建及施工招標檔案報招標站審核備案等工作，目前繼續開展預算評審等工作。
(二)加強巡查、及時整改存在問題
1.巡查中發現設施損壞、脫落64起，井蓋損壞34起，修復各種設施49起，人行道路面損壞6起，清理指示牌、防撞桶10起，應急處置設施78起。
2.維修混凝土道路300㎡，利用瀝青維修道路1000㎡;維修級配碎石道路1200㎡，維修人行道18㎡;維修路緣石11m;改造井座7套，更換井蓋27塊;更換防撞桶4個;安裝修復護475塊﹙約1473米﹚;安裝修復禁停牌8桿。
3.清洗中心城區護欄約174公里。
4.巡查中心城區道路77次，巡查小江橋等橋樑5次。
(三)其它工作
1.做好市委20xx年第一巡察組反饋意見及發現問題整改工作。
2.開展“黨內關愛見真情”主題黨日活動。
3.開展慰問困難民眾、困難黨員、困難職工活動，發放慰問金1800元。
二、3月份工作計畫
(一)推進項目工作
1.西江大橋維修加固工程：加快工程實施進度，力爭完成主橋兩側鋼底模安裝及混凝土澆築。
2.繼續推進“城市建設管理年”項目相關工作：
﹙1﹚人行道整治工程：金港大道完成施工建設;做好仙衣路、金田路、荷城路人行道維修改造工程驗收及結算送審等工作。
﹙2﹚20xx年覃塘區和貴港市城區小街小巷維修改造工程：做好結算送審材料收集;貴港市城區小街小巷維修改造工程完成竣工驗收。
3.繼續推進體育中心電力管溝工程：竣工。
4.貴港市人行天橋項目完成預算評審。
5.貴港市環城路(西環、南環)中央分隔帶提升改造工程：完成初步設計審批及發布EPC總承包、監理招標公告。
6.加快推進20xx年實施項目完成預算評審等前期工作：(1)貴港市中心城區人行道及道路配套設施整治提升工程;(2)舊城區破損道路維修改造工程;(3)貴港市進港公路提升改造工程;(4)20xx年貴港市三區小街小巷維修改造工程。
7.繼續督促完善收集20xx年小街小巷綜合改造工程未送審工程(建政路、龍聖片區)的相關結算送審資料。
8.繼續協助審計局對以下工程的審計工作：中山路綜合改造工程監控部分、貴港市高速路一級連線路口改造工程、擁軍一路道路維修改造工程。
(二)繼續抓好道路、橋樑及其附屬設施管養工作
1.繼續加強巡查工作力度，做到及時發現、及時清理、及時修復，確保道路暢通。
2.繼續加大維修缺失井蓋及路緣石工作。
3.繼續做好道路坑窪、人行道損壞修復工作。
4.繼續做好護欄、標牌等道路設施清洗及修復工作。
5.繼續做好道路、橋樑及其附屬設施受損應急處置工作，及時處理回復市民、網民反映的.有關道路設施問題。
2025年管理科工作計畫 篇28
為更好地適應全市旅遊文化產業大發展要求，充分滿足廣大遊客市場需求，為山、山成功創建國家5A級旅遊景區打好導遊服務基礎，按照局黨組有關工作指示精神，導遊管理處及早準備、儘早布署，以成功實現“一個目標，兩個提升，三項規範，四個統一，五個確保”為宗旨，全面開展導遊工作，爭做全市旅遊優質服務形象視窗。
一個目標：培養一支素質高、知識廣、形象好的導遊隊伍，打造全市導遊服務示範基地。
兩個提升：提升導遊講解服務水平，提高導遊綜合素質形象。
三項規範：規範導遊講解線路、規範講解內容、規範講解時間。
四個統一：統一服裝、統一國語、統一文明用語、統一規範講解。
五個確保：確保經濟增收、確保講解質量、確保導遊形象、確保精細管理、確保全全秩序。
一、導遊近期工作
導遊近期工作重點：經濟增收，導遊培訓，安全秩序。
1、緊抓經濟工作不放鬆。任務到人，獎懲分明，目標分解到每一人每一天，深挖遊客市場潛力，推薦精品線路，全員努力，想方設法抓收入。
2、集中精力強化培訓。
（1）旺季抓經濟，淡期抓培訓，針對秋冬市場情況，開展系列培訓活動。
（2）進行了培訓前的導遊講解情況考察與分析。
（3）結合導遊講解實情，制定了詳細的導遊培訓方案。
（4）培訓方向明確，主題精練，重點突破，梯次推進。
（5）培養2—4名專職政務導遊，固定6個重要免費團體導遊。
（6）近期培訓以集中組織培訓為主，為期兩個月，注重實效。（附：導遊近期培訓方案）
3、安全秩序常抓不懈。
（1）要求導遊帶團中注意提醒遊客團隊注意安全。
（2）確保導遊自身工作注意安全防範。
（3）加強安全值班，嚴格執行安全值班記錄。
二、導遊明年重點工作計畫
將認真貫徹落實局黨組相關指示精神，嚴格按照“一個目標，兩個提升，三項規範，四個統一，五個確保”強力開展導遊全面工作。重點工作為：經濟增收，精細管理，學習培訓，安全秩序。
1、強抓經濟，拓展思路，全員努力，確保增收。
（1）增設導遊服務點，緊盯市場，挖掘遊客市場潛力。雲夢山設立3處服務點，分別為總部服務點、軍壇服務點，草原南天門服務點。古靈山設定3處服務點，分別為遊客服務中心、山門服務點、女媧宮服務點。
（2）靈活執行“順序團+額外團+派送團”帶團模式，把遊客市場爭取至最大化。
（3）完善目標任務獎懲辦法，凝聚合力，再創佳績。
2、精細管理，完善機制，重點突破，規範服務。
（1）完善制度，導遊日常工作標準化、規範化。
（2）制定導遊服務工作流程，環節銜接緊密，服務體系規範順暢。
（3）結合景區文化，為各景區量身定做遊覽線路，設定長中短和精品推薦線路，切實滿足不同的遊客市場需求。
（4）導遊日常工作全面推進，重點突破，風格活潑，特點鮮亮。
（5）加強導遊全員政治思想和職業道德素養教育，團結高效，追求卓越。
3、集中學習，強化培訓，梯次推進，完美提升。
（1）鞏固前期培訓成果，長期堅持，逐步深化。
（2）知識儲備立足全市旅遊資源，要求全面、精要。
（3）設立導遊大課堂，建立導遊內部集中培訓+形象禮儀專家培訓+文化專家深度培訓學習模式。
（4）定期組織導遊交流會，促進導遊與導遊之間，導遊與景區之間，導遊與遊客之間的交流學習。
（5）有效提升導遊講解水平和服務質量，塑造素質強水平高的良好導遊隊伍形象。
（6）明確目標，紮實練好導遊內功，努力打造全市導遊服務示範基地。
4、監管有力，防範得當，責任到位，安全有序。
（1）牢固樹立安全責任意識，加強安全防範措施。
（2）認真履行導遊服務職責，帶團中時常提醒遊客注意安全。
（3）帶團過程中，避開危險地段，確保導遊自身和遊客團隊安全。
（4）踏實做好值班工作，嚴格執行導遊值班安全記錄。
（5）加強導遊對突發事件的應急處理能力，確保導遊工作安全有序。
導遊管理處
二0xx年X月XX日
2025年管理科工作計畫 篇29
按照公司精益管理目標和開展管理再提升活動的要求，現結合本人分管工作制訂本年度精益管理工作計畫如下：
一、以實現精益化管理為目標，認真修訂基礎管理制度與流程，促進管理水平提高。
1、全面梳理基礎管理制度。
按照公司管理提升和“5S”三化管理要求，結合本人分管工作，對文秘和檔案管理工作基本管理制度進行認真清理。在分析討論的基礎上，針對當前公司生產經營和改革發展的總體特點，對辦公室這兩塊工作業務的具體要求，將計畫制訂26個業務管理流程，其中文秘類12項，檔案類14項。內容基本涵蓋了全部工作流程點，涉及到文稿起草、大型活動策劃組織、會務組織、公務接待、外事簽證和檔案管理等重要工作。
2、精益求精，力求工作流程的規範化、標準化和制度化。
在管理流程制訂過程中，一是力求簡潔、合理、規範、高效。所有流程一定要具有可操作性、實用性和嚴謹性。二是力求具有指導性。我們將對與業務相關的部室和直屬單位進行流程指導，幫助統一規範和標準，形成整體合力。三是力求對標國際化，並與公司其它管理流程無縫對接，使管理流暢、嚴謹，真正起到促進管理提升與效率提高的目的。確保標準流程的完備率達到90%以上，有效率達到95%以上。
二、以嚴格績效考核為抓手，確保各項管理要求落實到位，促進履職能力提高。
制度和流程制訂後，關鍵在於如何抓(第一公文網 )落實。下步工作中，將堅持以推進全員績效考核為抓手，確保標準流程的執行率達到90%以上。在所分管的文秘和檔案管理工作中，嚴格執行已制定的制度和標準化流程，把制度和流程的執行情況納入日常績效考核，對不執行、執行不力甚至違反制度和流程的行為進行嚴格考核兌現，確保“事事有流程，嚴格按流程辦事”，增強辦公室工作人員的工作責任意識和履職能力，切實提高執行力。
三、以規範過程管理為重點，不斷完善最佳化辦事細節控制，促進服務效率提高。 實現精細化、精益化管理目標，關注細節很重要。
首先，要使流程管理目標細化、明確。對外公務接待活動要求安排合理，參加接待人員分工明確，被接待單位(賓客)滿意度高。責任事故或差錯率低。制定公司公務接待審批制度、公司公務禮品發放標準，使接待工作符合公司規定，做到有禮有節有序，厲行節約。制定外事簽證辦理流程，規範手續，簡化過程，提高效率。制定檔案三合一管理流程，使檔案從分類、歸檔、整理、保管、借閱等全過程實現系統化、規範化、程式化的標準管理。 其次，在實際工作中，注重檢驗所訂流程的合理性和實用性。要對部分存在問題的流程節點進行認真研究分析，找出原因，落實整改措施。通過實踐進一步驗證流程標準的準確性、進一步改進和提高，使流程更加科學、合理和完善。譬如，今年5月，我們針對實際工作中暴露出來的問題，對領導派車流程進行了重新修改，使工作更加規範嚴謹，減少差錯發生。
四、以創新求實為突破，注重精益管理理念的日常運用，促進管理素養的提高。
1、用創新的思路推動精益化管理工作開展。
精益化管理要求很高，必須打破常規，用創新的思維和創新的方法才能把各項工作目標、要求落實到位。對我們而言，就是要在工作中如何體現與國際標準接軌、與市場接軌、與社會最新發展相接軌，使我們的工作標準、管理手段始終處於前沿領先地位，只有這樣才能真正使管理工作實現精益化。今年內，我將結合分管理的檔案管理工作，積極推行電子檔案信息化系統建設，力爭在年底前，實現檔案管理電子化。
2、用精益管理的理念促進管理水平的提高。
我將在管理工作中注重自身管理素養的不斷提升，並用精益化和管理理念和要求去影響和帶動整個團隊進步，使他們逐步也能接受精益管理的理念、並自覺運用到工作中去。今年內，我將適時組織辦公室內部分管科室之間的“管理診斷活動”，促進精益管理理念的普及、養成與運用。
2025年管理科工作計畫 篇30
第一章總則
第一條為了加強鄉村道路管理。充分發揮鄉村道路功能，根據國務院《鄉村道路管理條例》和其他有關法律、法規的規定，結合本市實際，制定本條例。
第二條本市鄉村規劃區內城市道路的規劃、建設、養護、維修和管理。
指鄉村供車輛、行人通行的具備一定技術條件的道路、橋樑、隧道及其附屬設施。本條例所稱城市道路。
第三條鄉村道路管理應當遵循統一規劃、配套建設、協調發展和建設、養護、管理偏重的原則。
第四條市鄉村道路主管部門負責全市鄉村道路管理工作；區鄉村道路主管部門依照管理許可權負責所轄區域內的鄉村道路管理工作。市、區鄉村道路主管部門所屬的鄉村道路管理機構負責鄉村道路管理的具體工作。
做好鄉村道路管理工作。市、區城鄉規劃、建設、鄉村管理行政執法、公安交通、園林、市容等有關行政部門應當依照各自職責。
第五條任何單位和個人都有維護鄉村道路的義務。
對監督、制止和舉報損壞、侵占鄉村道路行為有功的由鄉村道路主管部門給予懲辦獎勵。
第二章規劃和建設
第六條市人民政府應當組織鄉村道路、城鄉規劃、公安交通等部門和供電、供水、通信、燃氣等公用事業單位。
編制鄉村道路年度建設計畫，鄉村鄉村道路主管部門應當根據鄉村道路發展規劃和鄉村近期建設規劃。經市人民政府批准後組織實施。
並提前告知相關管線單位。鄉村道路改建、擴建、大修工程應當制定年度計畫。
第七條鄉村道路的建設資金主要由政府投資。
第八條鄉村道路的勘察、設計、施工、監理應當嚴格執行國家和省、市有關技術規範。
應當具有相應的資質等級，承擔鄉村道路勘察、設計、施工、監理的單位。並在其資質等級許可的範圍內承擔工程。
第九條鄉村道路建設應當堅持先地下、後地上的原則。有條件的應當同步建設公共管溝。
沿途原設定的架空線應當同步埋設入地。新建的鄉村道路原則上不得設定架空線。鄉村道路改建、擴建、大修時。
第十條新建、改建、擴建或者大修鄉村道路。有關管線單位應當在接到通知之日起三十日內，將管線敷設計畫報鄉村道路主管部門，由鄉村道路主管部門統籌安排實施。
第十一條新建、改建、擴建鄉村道路。有條件的應當建設港灣式停靠站，並預留綠化用地和環境衛生設施用地。
第十二條新建、改建、擴建鄉村道路。
第十三條鄉村道路工程竣工後。
鄉村道路工程應當依照國家規定實行質量保修制度。
第十四條住宅小區內道路的規劃、建設應當與城市道路的規劃、建設銜接配套。
第十五條通過貸款或者集資建設的大型橋樑、隧道等。可以在規定期限內收取通行費，用於歸還貸款或者集資款，不得挪作他用。
第三章養護和維修
第十六條政府投資建設的鄉村道路。
由業主負責養護、維修。企業、其他組織或者個人投資建設的鄉村道路。
第十七條政府投資建設的鄉村道路。建設單位應當向鄉村道路主管部門料理工程移交手續，並將工程有關技術資料一併移交；企業、其他組織或者個人將投資建設的鄉村道路自願無償移交鄉村道路主管部門且符合移交條件的由鄉村道路主管部門依照規定順序接管。
第十八條負責鄉村道路養護、維修的單位。定期對鄉村道路進行養護、維修，確保養護、維修質量。
保證鄉村道路完好。鄉村道路主管部門應當對鄉村道路養護、維修質量進行監督檢查。
第十九條養護、維修鄉村道路應當圍擋作業。有關管理部門和沿街單位、個人應當予以配合。
並在規定的期限內修復竣工。施工時，養護、維修鄉村道路應當躲避交通尖峰時間。應當採用低噪聲、防揚塵的施工設備和施工方法，減少對環境的污染。
任何單位和個人不得擅自撤除圍擋。作業期和養護期內。
第二十條鄉村道路附屬設施缺損時。
應當先行採取警示性措施，鄉村道路主管部門發現鄉村道路附屬設施缺損時。並督促有關產權單位及時處置。
第二十一條鄉村道路養護、維修專用車輛應當使用統一標誌；執行任務時。其行駛路線和方向不受交通標誌、標線限制，過往車輛和人員應當注意躲避。
由市鄉村道路主管部門會同市公安交通管理部門確定。鄉村道路養護、維修專用車輛使用的統一標誌。
第四章路政管理
第二十二條鄉村道路主管部門應當制定鄉村道路重大事故應急預案。鄉村道路主管部門應當依照應急預案組織實施應急處置和救援。相關單位和個人應當服從指揮，配合應急預案的實施。
第二十三條鄉村道路主管部門應當加強對城市道路的管理。設立監督電話，及時受理投訴。發現鄉村道路損壞的應當及時通知養護、維修單位進行修復。
第二十四條鄉村道路範圍內禁止下列行為：
（一）擅自占用或者挖掘鄉村道路；
（二）履帶車或者超重、超高、超長車輛擅自在鄉村道路上行駛；
（三）機動車在橋樑或者非指定的鄉村道路上試剎車；
（四）擅自在鄉村道路上設定台階、坡道、站台、書報亭、電話亭、指路牌、井具、化糞池等；
（五）擅自在橋樑、隧道及其附屬設施上設定廣告牌或者其他掛浮物；
（六）向路面排水；
（七）擅自利用橋樑及其附屬設施進行圍欄、吊裝、牽拉等施工作業；
（八）人行地下通道內擺攤設點、露宿、通行機動車或者騎行電動車、腳踏車；
（九）其他損害、侵占鄉村道路的行為。
第二十五條 嚴格限制占用和挖掘鄉村道路。
不得挖掘；確需挖掘的應當報經市人民政府批准。新建、改建、擴建的鄉村道路交付使用後五年內、大修的鄉村道路竣工後三年內。
以及市人民政府批准的重大活動期間，元旦、春節、國慶節前十五日、後十日。不得開挖鄉村主幹道。
減少擾民。挖掘鄉村道路應當集中施工。
第二十六條 因特殊情況。對臨時占用鄉村道路和挖掘鄉村次幹道的鄉村道路主管部門和公安交通管理部門應當在收到申請之日起七個工作日內作出同意或者不同意的書面答覆，挖掘鄉村主幹道的應當報經市人民政府批准後答覆。臨時占用和挖掘鄉村道路涉及鄉村防洪工程的還應當徵得有管轄權的水主管部門同意。
第二十七條經批准臨時占用或者挖掘鄉村道路的應當依照批准的時間、位置、面積和要求占用或者挖掘。需要移動位置、擴大面積的應當依照本條例第二十六條的規定。
占用單位和個人應當及時清理現場，臨時占用鄉村道路期滿後。恢復鄉村道路原狀；因特殊情況需要延長占用期限的應當提前三日依照原審批順序報經批准。
第二十八條 占用和挖掘鄉村道路。
不得挪用和減免。鄉村道路占用費和挖掘修復費用於鄉村道路養護、維修和管理。
第二十九條機動車臨時占道停放應當停放在機動車臨時停車泊位內。
機動車臨時停車泊位由市公安交通管理部門會同市鄉村道路主管部門、市城鄉規劃主管部門設定。
不得擅自改變機動車臨時停車泊位用途。任何單位和個人不得擅自設定機動車臨時停車泊位。
第三十條經批准挖掘鄉村道路。
（一）施工現場應當圍擋作業。夜間應當設定施工標誌燈或者反光圍擋；
（二）施工現場的明顯位置設定標示牌。
（三）能夠採取非開挖技術施工的應當採取非開挖技術施工。
（四）與地下其他設施發生牴觸時。演講鄉村道路主管部門協調解決；
（五）施工資料應當在批准的範圍內堆放。
（六）施工完畢。及時清理現場，並書面告知鄉村道路主管部門。
第三十一條鄉村道路主管部門接到挖掘施工完畢的演講後。主幹道應當在七日內完成，其他道路應當在十五日內完成。
第三十二條 因管線發生事故需要緊急搶修的管線單位可以先行挖掘鄉村道路搶修。並在二十四小時內補辦相關審批手續。
第三十三條沿街單位需要開、改鄉村道路道口、降坡或者改裝人行道板的應當向鄉村道路主管部門提出申請。收到申請之日起七個工作日內作出批准或者不予批准的書面答覆，經批准後方可施工。
其建設以及維修經費由申請單位承擔。開、改鄉村道路道口、降坡或者改裝人行道板應當委託專業單位施工。
第三十四條因廢棄或者交通管理等原因。由鄉村道路主管部門統一組織調整或者封閉。所需費用由同級財政專項列支。
第三十五條公共汽車、電車以及其他固定線路的客運車輛站點的設定應當符合國家有關鄉村道路技術規範。新增、遷移客運車輛站點需要加固鄉村道路的應當採取加固措施。
第三十六條建設工程施工可能損壞鄉村道路的建設單位應當在施工前採取防護措施；造成損壞的應當依法賠償。
建設工程施工需要封閉鄉村道路的市公安交通管理部門應當發布通告。
第三十七條履帶車或者超重、超高、超長車輛需要在鄉村道路上行駛的應當經鄉村道路主管部門同意。並依照公安交通管理部門指定的時間、路線行駛。
第三十八條鄉村道路出現塌陷、斷裂等情形。採取必要的緊急措施，並向鄉村道路主管部門和公安交通管理部門報告。
第三十九條需要在橋樑上架設管線的應當先向鄉村道路主管部門提出申請。五個工作日內作出批准或者不予批准的書面答覆，影響交通平安的還應當徵得公安交通管理部門的同意，經批准後方可實施。
確保平安。管線單位應當對架設的管線進行定期檢查。
第四十條鄉村道路主管部門應當依照橋樑、隧道的平安維護要求。
制定可行性演講和平安維護方案，橋樑、隧道平安維護區域內從事河道疏浚、挖掘、打樁、地下管道頂進、爆破、基坑開挖等作業的應當向鄉村道路主管部門和公安交通管理部門提出申請。並與橋樑、隧道產權人簽訂維護協定，鄉村道路主管部門和公安交通管理部門應當在收到申請之日起十五個工作日內作出批准或者不予批准的書面答覆，可能危害橋樑、隧道平安的還應當組織召開專家論證會。河道中從事上述作業行為的還應當報有管轄權的水主管部門批准。
第四十一條負責橋樑、隧道養護、維修的單位應當依照國家有關規定建立健全橋樑、隧道檢測評估制度。
橋樑、隧道的`平安檢測評估應當委託具有相應資質的機構承當。
第四十二條經檢測評估為危險橋樑、隧道的負責橋樑、隧道養護、維修的單位應當採取緊急措施。
第四十三條橋樑、隧道遭遇車船撞擊事故或者其他損壞的有關責任人員應當立即演講鄉村道路主管部門。公安交通管理部門和地方海事管理機構應當予以配合。
第五章法律責任
第四十四條違反本條例規定。給予警告：
（一）未執行鄉村道路養護、維修技術規範。
（二）養護、維修鄉村道路時未設定警示標誌的
（三）未按照規定的期限修復竣工的
擅自占用或者挖掘鄉村道路的由鄉村道路主管部門予以制止並責令限期恢復原狀，第四十五條違反本條例規定。逾期不恢復原狀的由鄉村道路主管部門組織代為恢復，費用由責任者承當，並處以鄉村道路占用費或者挖掘修復費二倍的罰款，但最高不得逾越二萬元。
並處以二千元以上二萬元以下罰款：第四十六條違反本條例規定有下列行為之一的由鄉村道路主管部門責令限期改正。
（一）履帶車或者超重、超高、超長車輛擅自在鄉村道路上行駛；
（二）機動車在橋樑或者非指定的鄉村道路上試剎車；
（三）擅自在橋樑、隧道及其附屬設施上設定廣告牌或者其他掛浮物；
（四）占用鄉村道路期滿或者挖掘鄉村道路後。
第四十七條違反本條例規定有下列行為之一的由鄉村道路主管部門責令限期改正；逾期不改正的強制清除或者撤除。
（一）擅自在鄉村道路上設定台階、門坡、站台、書報亭、電話亭、指路牌、井具、化糞池等的處以鄉村道路占用費二倍的罰款。
（二）擅自利用橋樑及其附屬設施進行圍欄、吊裝、牽拉等施工作業的處以五千元以上二萬元以下罰款；
（三）人行地下通道內擺攤設點的處以二百元以上五百元以下罰款。
第四十八條違反本條例規定有下列行為之一的由鄉村道路主管部門責令限期改正；逾期不改正的處以五百元以上五千元以下罰款：
（一）作業期和養護期內擅自撤除圍擋的
（二）未及時處置缺損的鄉村道路附屬設施的
（三）施工完畢未依照鄉村道路養護技術規範回填密實的
（四）擅自開、改鄉村道路道口、降坡或者改裝人行道板的
第四十九條違反本條例規定。或者擅自改變機動車臨時停車泊位用途的由公安交通管理部門責令限期改正；逾期不改正的用於非經營性的處以五百元以上一千元以下罰款，用於經營性的處以五千元以上一萬元以下罰款。
第五十條違反本條例規定。並處以一萬元以上三萬元以下罰款。
第五十一條違反本條例規定的其他行為。
第五十二條本條例規定的行政處罰事項屬於鄉村管理相對集中行政處罰權範圍的依照有關規定執行。
第五十三條鄉村道路主管部門及其鄉村道路管理機構或者其他有關管理部門違反本條例規定。對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予獎勵；構成犯罪的依法追究刑事責任：
（一）不依照本條例規定的條件、順序和期限實施行政許可的
（二）組織不符合條件的單位負責鄉村道路養護、維修的
（三）未依照規定對鄉村道路進行監督檢查。
（四）發現違法行為不及時查處。造成後果的依法追究刑事責任。
2025年管理科工作計畫 篇31
一、開好幾個會
1、大班幼兒的畢業歡送會。可以根據不同的情況舉辦畢業典禮或畢業匯報會、聯歡會等，讓大班幼兒接受園長、教師和中小班弟弟妹妹的祝福。幼稚園和畢業生還可互贈紀念品，以留下永久的紀念。畢業班幼兒還應留下通訊資料，以利於今後對教育質量進行跟蹤分析。
2、有關教職工的會議。班組總結會。各班組根據本園評選優秀班組條件或學年工作重點進行總結，反映本班組在團結、班級工作、保教質量、對幼稚園的貢獻、班級管理、勤儉節約、家長工作等方面的特點、經驗以及存在的問題。
班組匯報會。各班組將總結情況向全園匯報，以利於互相學習，或面對面地分析問題。
全園總結會。在放假前一天召開，園長根據園務會的分析、總結，回顧一年的工作成績，肯定經驗，表彰進步，同時就有關幼稚園建設方面存在的普遍問題提出批評意見。
二、抓好幾項安排
1、幫助家長安排幼兒假期生活。各班教師加強與家長的交流，幫助家長為幼兒建立合理的作息制度，家園一致培養幼兒良好的習慣。教師還應對近期請假的幼兒家訪，送匯報單及幼兒用品。
2、安排好暑假困難班工作。放假前公布暑假班的地點、值班人員和收費況，準備好所需用品、玩具，並制定暑假班幼兒作息制度（包括活動安排）、值班須知等。
3、安排好暑假活動日程。包括領導輪流值班時間、交總結的時間、返園的時間、後勤工作進度、行政會安排等。
三、組織一些活動
1、行政和工會負責人的走訪活動：對離退休人員、新職工及家中有特殊情況的教工進行走訪、探望和慰問。
2、教職工的文娛、遊覽活動。這些活動視單位財力及需要確定。
3、教職工論文、總結的審閱、修改活動。對有關本園重點研究課題的論文、總結應組織一定的人力進行重點修改、補充、論證，使重點研究項目的內容能在理性上得到升華。
4、畢業生返園活動。有計畫地安排往屆畢業生回園，由原帶班老師組織他們交流畢業後的生活學習情況。園長可舉辦家長座談會，向家長了解孩子升國小後的適應情況及各方面的發展狀況，以便有的放矢地做好幼小銜接工作。
四、為下學期的工作做好幾項準備
1、新生錄取工作。通報新生錄取情況、新生體檢時間、報到須知等。
2、新學年人事安排。安排前應有的放矢地做好教職工的思想工作。如全園人員變化大，或退休人員、新調入的人員多，可到8月份返園時再作全部安排。
八月
1、繼續全力做好招生工作，第一時間兌現教師招生獎勵。
2、對一學期管理常規和課程進行反思，制定改革最佳化的措施。
3、制定下學期幼稚園工作計畫。
4、完成工作人員考核和人員聘任工作，與部分人員簽訂勞動契約。
5、工作人員暑期分類、分層培訓，特別是企業文化的培訓。
6、管理人員培訓：明確管理人員的工作職責、工作目標。
7、開學前準備工作：班級環境布置，新生及特殊老生家訪。
8、新生親子活動及新生體檢、辦理入園手續、編班工作。
9、各類資料分類歸檔。
10、園舍部分環境、設備維修。
11、開學典禮的籌備，新學期家長會的'籌備。
九、十月
金秋十月是幼兒活動的好時機。園長應通過管理過程，讓幼兒在充分地與周圍環境的相互作用中，得到積極、主動的發展。要指導各班教師開展好一系列以幼兒為主體的活動，具體包括：
1、繼續開展愛祖國的教育活動。結合社會環境中的有利條件，讓幼兒了解祖國的建設成就、各行各業人們為國爭光的事跡以及祖國的優秀文化傳統。相關活動有“爭當幼稚園的小小升旗手”、“祖國特產”、“民族大聯歡”等。
2、充分利用秋季特點開展活動。
（1）觀察活動。組織幼兒觀察秋天花、樹、草的變化以及昆蟲等。
（2）種植活動。大、中班進行園地種植，可播種菠菜、茼蒿，或移種菜秧等。小班幼兒可每人種一棵大蒜。
（3）秋遊，選擇有利於幼兒活動、秋季特徵明顯的自然景點，讓幼兒遊覽。
（4）參加秋收秋種。下旬組織大班幼兒參加秋收秋種，並可讓幼兒參加拾山芋，收玉米棒、豆子等力所能及的勞動。
（5）小製作活動。組織幼兒利用秋葉、芋頭、蘿蔔、山芋等進行美工創作。
3、準備幼兒秋季運動會。此項活動也可在十一月初進行。要做好運動會的各項準備工作，如提早確定運動會的主題。主題應反映下述不同方面：發展基本動作，寓德於體，寓智於體，家長參與，匯操表演等。
除重視幼兒活動外，園長在保教工作管理方面還要著重抓好以下工作：
1、組織好教研活動。制訂教科研計畫，請有關專家來園做講座，將理論學習與教學活動結合起來。組織教師在互看教學活動的基礎上，從新的教育觀、兒童觀的高度，分析該活動是怎樣促進幼兒發展的。
2、掌握班級常規性教育工作的進展情況。班級環境要根據教育內容及時豐富和更換。要保證幼兒創造性遊戲的質量和數量。要合理設定活動區域，提供遊戲材料。要做好幼兒發展的評估工作。
3、了解保健工作情況。主要了解：消毒制度執行情況，幼兒保護視力更換座位情況，各班進食量，營養分析情況，健康出勤及安全情況等。
4、重視保育工作和後勤工作。分別召開保育員、廚房人員、總務人員座談會，了解他們的需要、意見。
5、組織家長開放日活動。讓家長觀察、了解幼兒入園、分班後的活動內容、活動方式、自己孩子的發展狀況等。活動後，園長、班級教師注意聽取家長對活動的意見。
十一月
十一月是秋冬交替之際，且日溫差大，應積極地加強幼兒保育工作，具體包括：加強晨檢和了解附近地區流感等病情信息。一旦發現某病的第一例病症或傳染源，應及時採取消毒、隔離等措施；重視幼兒服裝的及時增減；午睡的蓋被備毛巾被、薄被兩種，便於隨氣溫變化更換；特別加強有秋冬易發病史（如氣管炎、哮喘）幼兒的關注和照料等。
結合十一月份學期過半和節日特點，應做好下列工作：
1、聽取班組工作匯報。各班組根據學期工作計畫重點，結合班級工作情況匯報。匯報應反映班組內成人工作情況和幼兒發展情況，既反映成績也反映存在問題，也可提出希望園領導給予幫助的事宜。匯報可在全園進行，也可在組長之間進行，還可單獨進行。全園進行可更好相互交流，組長之間進行可研討問題，單獨進行便於園長和各班針對性地磋商。匯報後園長應在全園會上作小結，肯定成績，提出下半學期的希望。
2、全國性教研活動。在上月分年齡組舉行教研活動的基礎上，推舉代表在全園進行交流和研討。
3、進一步提高制訂計畫和記錄效果的質量，針對具體情況幫助能力弱的教師和新教師。
4、繼續做好家長工作。結合教育要點更換《家長園地》，進行家訪。組織好家長學校的講座，小班可講“親職教育在幼兒成長中的地位和作用”或“幼兒衛生保健知識”，中班可講“如何開發幼兒智力”或“如何培養心理健康的幼兒”，大班可講“如何培養幼兒良好的學習興趣、習慣和能力”或“自信心的培養”等。
5、結合重陽節組織好幼兒愛老、敬老的活動，如慰問本園離退休教師、慰問敬老院長者等。
6、組織年齡班之間的部分玩具交換活動。
十二月
一、幼兒的保育教育工作
1、防寒保暖：
（1）加強廚房和班級管理兩個重要環節，努力保證幼兒吃熱飯、熱菜、熱湯。如：控制飯菜出鍋時間，減少幼兒洗手和吃飯間的等待。
（2）重視冬季取暖安全，不論是煤爐、暖氣或其他取暖設備，均需有可靠的防護措施，並應對幼兒進行必要的安全教育。
（3）做好冬季傳染病的預防和隔離工作。要注意室內空氣流通和定期消毒，做到早晚開窗對流，幼兒在班時也應有適量的窗戶開啟，以利於新鮮空氣流入。
（4）經常利用冬日可貴的陽光，曬幼兒被褥等物品。
2、積極鍛鍊：
增加活動量較大的晨間體育活動，如球類、跑步等，鍛鍊幼兒體質和意志。鍛鍊時要注意幼兒手臉的保護，可適當搓擦。還要防止因衣服多、活動量大而出汗過多。活動時注意風向。
3、開展多種活動：
利用冬季特點觀察自然景象，做結冰實驗，做冰花，打雪仗，堆雪人等。
二、迎接新年
1、進行迎新年“長大一歲”的教育活動，讓幼兒知道祖國建設新成就，師生共同進行環境布置等。元旦前舉辦全園性慶祝會或遊園慶祝活動。
2、結合年終個人或班組工作小結，開展評優、評先進等活動，使優秀的更上一層樓，使人人感覺自己在進步，激勵大家在新的一年裡做出更大的成績。
3、與共建單位開展慰問、聯歡活動。
三、教研活動
通過交流工作計畫、教育計畫、效果記錄、教育筆記等，促進教職工相互了解、互相學習、取長補短。開展小型的研討活動，肯定成績，找出問題，改進工作。
四、家長工作
加強對家長的宣傳，幫助家長了解冬季合理保育及鍛鍊的意義與做法，保證幼兒堅持天天按時起床（不睡懶覺）、按時入園（不遲到）等。要求家長與保教人員配合，共同管理好幼兒的大衣、帽子、手套等物品，回家時不遺忘、不丟失。聽取家長對幼稚園冬季保教工作的意見。
五、後勤工作
1、積極做好防寒保暖的物資供應工作，並特別注意用電、用火安全。加強檢查，發現情況及時處理。
2、進行年終賬目結算、審核，並按不同項目向上級、本園職工或家長公布。
3、做好綠化工作，對園內樹木進行修剪和施基肥。
4、協助班級做好動物、植物的越冬護理。
2025年管理科工作計畫 篇32
一、指導思想：
本學期學籍工作在進一步落實學校工作計畫的同時，緊緊圍繞教育改革與發展這一中心，繼續鞏固“雙高”普九成果。認真按照教育局普教股工作部署的要求，做好本校的學籍管理工作，使學籍管理工作向制度化、規範化、信息化的軌道邁進，促進學校教育教學工作穩定協調發展。
二、工作目標：
1、加強學習，提高認識。抓好學籍管理工作，依法治校、依法治教，保證學校協調、穩定、均衡發展。
2、嚴格按照《山東省中國小籍管理工作條例》的規定，做好轉出、轉入、休學、復學等有關登記工作。
3、做好本學區適齡兒童入學的登記等有關工作。
4、做好流動人口子女入學的登記等有關工作。
5、做好學籍檔案管理，使其達到規範化、科學化、信息化。
6、加大學籍管理工作力度，做好控輟保學工作。千方百計幫助保護適齡兒童受到規定年限的義務教育，實現義務教育階段輟學率為零的目標。
三、主要措施：
1、加強學習，提高認識。學籍管理是義務教育教學管理的重要內容之一，也是全面提高素質教育，使全體學生主動發展，保證學校協調、穩定、均衡發展的前提。為了使這項工作抓實抓深，本學期初學校領導就召開由班主任參加的學籍會議，反覆學習省、市、區下發有關檔案精神和學籍管理細則，結合我校的工作實際，研究制定了相應的學籍管理措施。成立學校學籍管理領導小組，建立健全學籍管理的'相關制度。制定了管理目標，層層落實責任，要求班主任和家長建立包保責任制，為保證學校協調、穩定、均衡發展奠定了堅實的基礎。
2、規範管理，落實到位。全體教師必須按照《南芬區中國小籍管理工作條例》規定的相關要求，深入理解、領會落實其精神實質。嚴格遵守本校制定的學籍管理工作制度，做好轉出、轉入、休學、復學等相關工作。我校加強了轉出、轉入學生的學籍規範管理，做到轉出、轉入各項相關手續齊全，做到轉出有接收證明，轉入有轉學證明。同時把工作的重點落實在學生轉出的工作上，嚴把學生的轉出關，認真審查轉出學生的相關手續。凡是要求轉出的學生，先由家長提出申請，並提供前往就讀學校的接收證明和教育主管部門的蓋章。學籍管理員先進行審查轉出學生相關手續，再到校長處審批、簽字，方可辦理相關轉學手續。由於我校學籍管理工作做到有條不紊地開展，才使我校的辦學秩序穩定，辦學效益均衡的向前發展。學籍工作的規範管理，為促進學校的教育教學工作起到了保駕護航的作用。
3、密切關注，流動人口。由於本地區的流動人口日趨增多，轉入的適齡兒童入學就成了我們不可忽視的問題，為了不讓流動的適齡兒童失學，我校克服困難把工作做細，密切關注流動人口中的適齡兒童的變動，摸清他們的自然情況，讓他們依法入學，流動人口子女入學接收率100%。
4、檔案管理，做到“三化”。我校十分重視學籍檔案的管理工作，做到“三化”管理，即規範化、科學化、信息化。學籍檔案為了保存完好查找方便，把學籍相關資料輸入微機，進行信息電子化管理。
5、嚴防流失，杜絕輟學。我校為了防止學生流失，杜絕輟學現象發生，採用了以下有力措施：一是認真落實課程計畫，做到開足開齊課程;二是減輕學生課業負擔;三是關注學困生、關愛貧困生;四是加強安全管理，最佳化育人環境;五是杜絕體罰和變相體罰學生;六是依託家長和社會，合力做好控輟工作。
2025年管理科工作計畫 篇33
一、指導思想：
以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實縣教育局工作會議精神，堅持以人為本，營造民主、和諧、合作的工作環境，堅持精細管理，提倡求真務實的工作作風；堅持學習提高、開拓進取，倡導自我完善、自我超越的學習風氣；以課改為重點，以辦好寄宿制學校為突破口，全面推進素質教育，積極謀求學校發展。
二、主要工作：
（一）班子建設：
目標：繼續提高班子成員的教育理論水平和管理能力，提升業務指導能力。
內容：
1、堅持行政例會制度，通過學習，不斷提高教育理論水平和管理能力。
2、加強自學，制定自學目標和計畫，每位班子成員通讀一本基礎理論書籍，做好讀書筆記。
3、深入教研組，指導教研活動，深入課堂，加強聽課（40—60節），當堂評課（自報課、研究課、公開課），在實踐中提高教學指導能力。
4、轉變管理理念，增強大局意識，發揚團結協作，加強民主意識，多渠道聽取師生意見，不斷改進管理方式。
（二）師資隊伍建設：
目標：繼續提高教師的師德修養和教學水平，促進其專業化發展。
內容：
1、加強師德建設，結合《中國小教師職業道德規範》的學習，不斷提高教師的師德修養。
2、開展“學生喜歡的老師“標準的討論，了解學生心目中好教師的標準，密切師生關係。
3、發揮青年骨幹教師和優秀教師的示範效應。發揮老教師的傳、幫、帶作用。
4、繼續開展以校本教研為特點的校本培訓，提高針對性和實效性。
5、結合上級教學經驗成果獎勵的評審，開展教育、教學展示評比、進行教育教學經驗交流。
6、搞好繼續教育工作，抓好各種培訓。
（三）教育工作：
目標：探索和實踐學校德育工作的`新方法和新途徑，增強學校德育工作的針對性和實效性。
內容：
1、通過課堂教學、班隊活動、校園文化、社會實踐等渠道，積極開展富有教育性的德育實踐活動。
2、以“守秩序、講衛生、知禮儀、重信用、愛科學、獻愛心”為主題，對學生進行道德教育和日常行為規範教育，與爭章活動相結合，形成檢查、評價機制。
3、認真開展生命教育，進一步做好健康教育、心理健康教育、法制教育、安全教育等專題教育工作，保證課時的落實。
4、繼續加強班主任隊伍建設，通過培訓學習、座談研討、個案分析、專題論壇，不斷提高班主任的工作能力和水平。
5、依託社區教育資源，通過開展少先隊、小記者社會實踐活動，提高學生的社會實踐能力。
（四）教學工作：
目標：轉變教學行為，減負增效，促進教學質量的提高。
內容：
1、加強課程管理和課程改革，認真執行國家課程計畫，推進適應學生全面發展的拓展性活動和探究性學習，認真總結和研究推行新課程新教材的經驗和問題，提高廣大教師實施新課程的能力。
2、進一步加強教研組的建設，加強教研組之間的觀摩、學習、交流，提高教研活動的質量。
3、加強校本課程的開發和興趣小組的管理，根據教師特長和學生特點，爭取推出幾個有學校特色的校本課程和興趣小組。
4、加強對課堂教學策略、方法、手段和學生學習方法等的研究，加強分類指導，注重夯實基礎，切實提高課堂教學的效率和質量。
5、完善質量監控機制，控制考試數量，實施學生成長性綜合素質評價。
（五）教科研工作：
目標：制定和完善科研工作制度，有計畫地開展教育科研，努力實施“科研興校”。
內容：
1、組織開展校級課題的申報、立項、檢查、評審。力爭申報一個縣級課題。對在研的縣級課題爭取年內結題。
2、繼續做好教科研信息的收集和介紹，幫助教師結合教育教學工作，開展課題研究，為教師開展教科研工作提供服務。
（六）科藝體衛工作：
目標：培養興趣，發展個性，促進學生健康發展。
內容：
1、經常組織開展科技、藝術、體育活動，豐富學生的課餘生活。組織和指導學生積極參加各級活動和競賽，爭取獲得優良成績。
2、全面實施《學生體質健康標準》。
3、積極推進健康促進工作，加強學校食品衛生和衛生防疫工作，切實提高對傳染疾病的防控能力。
（七）後勤工作：
目標：加強規範管理，增強安全意識，提高服務育人的自覺性。
內容：
1、完善每月一次的後勤工作例會制度，及時分析、反饋、改進、提高工作質量。
2、加強教育經費管理，做好教育經費的預算決算，進一步規範學校財務管理制度，提高規範使用經費的意識和合理配置經費的能力，使有限的教育經費發揮最大的效益。
3、繼續開展安全文明校園創建活動，加強安全防範措施，嚴格執行門衛制度，消除安全隱患，加強安全制度建設，制定應對方案，防止突發事件。
4、理清學校財產的基本情況，完善管理制度，確保使用效益；以主動服務為目標，制定設備添置的規劃，確保科學合理。
5、加強食堂的衛生管理，規範操作流程，保證飯菜的質量。
6、努力改善學校環境和辦公條件，積極籌備和完成電腦房、圖書室等專用室的改造。
7、加強寄宿生管理工作。多方籌措資金修建一幢近20__平米的住宿樓，進一步改善寄宿條件。在寄宿生中開展活動，確保學生進得來，留得住，學得好。
8、學校發展方面：一是積極爭取資金排危，中心校教學樓頂樓望板已鑑定為D級危房，爭取年內排危；二是在校園內修建一個標準舞台；三是修建一個標準化的廚房；四是建好住宿樓的附屬工程。
（八）工會工作：
目標：加強組織建設，起好橋樑作用，配合學校工作，保障職工利益。
內容：
1、定期召開工會委員例會，聽取教職工對學校工作的意見、建議，努力維護教職工的權益。
2、關心教職工的健康，了解教職工的需求，經常組織開展工會活動，豐富教職工的業餘生活。
5、關心退休教工的生活，搞好退休小組工作。
（十）學校管理：
目標：嚴格執行政策法規，健全完善規章制度，提高管理育人的意識。
內容：
1、加強教育行風建設，落實《大竹縣教育系統行風建設實施意見》的有關要求，切實履行“行風建設目標責任書”。
2、貫徹落實“一費制”收費辦法，加大宣傳力度，堅決杜絕教育亂收費。
3、完善學校各項規章制度，使學校各項工作有章可循，提高遵守制度的自覺性。
4、嚴格執行校務公開制度，積極落實各項公開措施。
5、落實教代會制度，堅持學校重大決策，有教代會討論通過後再執行。
三、常規工作：
1、六年級畢業班工作。力爭六年級在學區組織的考試中獲得優異成績，保證畢業率100%。
2、招生鞏固工作。爭取達到3——6歲幼兒入園率87%，國小輟學率0%，國小入學率100%，視聽殘兒童入學率100%，智殘兒童入學率100%。
3、各項教學常規檢查工作。每月按照學校的管理制度進行教學常規檢查，同時學校行政人員隨時查崗，查常規工作。
4、教育宣傳工作。及時將學校發生的重大活動或有價值有意義的教育信息向各級報刊投遞。讓學校走向了社會，讓社會了解了學校。