最新工作計畫模板彙編 篇1
時間的流逝，一學期就這樣的過去，期末學生會工作計畫總結。這學期在系領導和老師的指導下，我們系開展了一系列的文體，科學等豐富的活動，並且取得佳績。下面將分七方面介紹本部門在20xx――20xx學年下學期的工作。
一、安排學生會人員晚上晚自習值班
1、 安排一個08的學長帶一個09的學弟的形式，由08的帶09進行點名而我部門工作是協助和監督。
2、 然後收集點名名單，由紀檢部統計。
二、各各部門的活動安排表
1、 個部門將活動的策劃書交到本部門
2、 由本部門排出時間表，安排協助部門，並列印發到各各老師、主席團、部長手中,工作總結。
三、列印各部門需要的表格、做學生會的通訊錄和胸卡，工作總結《期末學生會工作計畫總結》。
四、組織黨課
1、 安排09屆各班級的團支書篩選符合入黨的人員
2、 對他們進行培訓黨知識，並觀察。
3、 進行結業考試
4、 對符合結業人員頒髮結業證書
五、志願者活動
1、 安排人員在指定的路線進行幫助老人和小孩過馬路。
2、 並且竟如社區內看有什麼需要的幫助
六、組織學生會出去遊玩
1、 通知各部門、老師出遊的時間並統計出遊人數。
2、 計畫出遊時間的活動，並做好出遊準備。
3、 做好出發和回來的人員統計
七、收集各部門和主席團的活動材料，進行存檔備案。
組織部
幹事 朱聰文
20xx-6-6
最新工作計畫模板彙編 篇2
一、工作目標：
1、文化立則學校立
2、學科優則學校優
3、青年強則學校強
二、工作措施：
（一）挖掘和發展鳴鳳文化
文化是學校的靈魂，是立校之根本。實小豐富的文化中最核心的一句話也就是曾任鳴鳳書院主教龔自珍的話：“不拘一格降人才”。實小多少代人一直在追尋著、感悟著、實踐著她的精髓。如今已發展成“有格而不拘格”的辦學理念。先“有格”，後“不拘格”。先“定格”，後“出格”。我們認為“格”是規則、規章、規範；“不拘格”是創新、開拓、發展。“格”是有形的，“不拘格”是無形的，“格”是基礎的，“不拘格”是高級的。“格”是有限的，“不拘格”是無限的。我們要制定這樣的“格”，規範這樣的“格”，我們更要超越這樣的“格”，打破這樣的“格”。
本學期，我們將研討制定“格”，“師之格”、“生之格”、“教之格”、“學之格”等。
（二）深入加強學科建設
學科建設是特色學校創建的重要平台，教師隊伍建設、學校優勢、專業特色等方面都是通過學科建設體現出來的。因此我們認為：學科優，則學校優。我們學校早在一年前就明確提出了“開放語文”、“探索數學”、“情境英語”、“魅力音體美”等各學科的建設方向。本學期我們將緊緊圍繞學科建設方向，憑藉“先學後教，評練結合”的教學方式進行“自能課堂”的探究，追求師生自主能動，快樂高效的理想課堂。
1、本學期我們將繼續通過“教科研一體化”研討平台進行“自能課堂先學後教”教學實踐研究，不斷完善“教科研一體化”活動的管理流程，讓“教科研一體化”真正成為教師進行教學研究的平台。
2、完善集體備課制度，做到提前備課、集體議課、個人完善、資源共享。
3、利用自製語數外預習卡，舉行學生預習能力培養的研討。預習能力是學習的重要能力，也是自能課堂學習的基礎。只有掌握了預習能力後，才能在課堂中真正做學習的主人，學習更有針對性，更有深度，更有高效。因此教師預習卡的制定，是引領學生學會預習的第一步。因此，本學期我們努力將預習引進課堂，利用課堂的前10分鐘交給學生預習方法，培養學生預習習慣，扎紮實實地進行預習能力的培養。
4、圍繞教與學方式轉變，按照“課內精講精練，注重小組合作，當堂完成課作，放學不留家作”的要求，不斷尋求“自能課堂”的理論支撐，逐步形成“先學後教，評練結合”的學科教學框架體系。
（三）密切關注青年教師成長
青年教師是學校的未來，學校的希望。大力培養和推薦青年骨幹教師是我們近幾年中的重要工作。二三十歲的青年人，他們有熱情，有活力，但是他們也缺乏目標，缺少毅力。因此，本學期，我們要通過溝通交流，以及各類培訓和考核，幫他們明確主攻方向，通過定任務、壓擔子，讓中青年教師脫穎而出，成為學校強大的新生力量。
1、完善“師徒結對子”制度。通過師徒之間傳、幫、帶，充分發揮骨幹教師和學科帶頭人的領頭作用。不斷提高青年教師的教育教學水平，培養教學新秀，同時也使許多老教師的良好教風、豐富的教學經驗得以傳承，並發揚光大。對剛調入我校的新教師和呂城、運河來交流的老師加強指導，並對教學師徒提出具體要求。
2、重視對青年教師基本功的培養，本學期青年教師將先過教材關。青年教師對教材的理解，對知識點的把握是項重要的基本功。我們將通過說課和微型課來考核青年教師鑽研和把握教材基本功，為青年教師脫穎而出搭建平台。
3、對科研意識強、有創新精神的青年老師，學校將聘請有關專家作專門指導，讓他們承擔市級以上課題，提高他們的科研意識和科研水平。加強對教師的現代教育思想、教育理論、教育手段的培訓，使青年骨幹教師不斷提高知識水平、教學技能、教學水平。
最新工作計畫模板彙編 篇3
爆竹聲中辭舊歲，轉眼間，XX年已經過去了，隨之而來的是XX年。為了更好的配合系裡的工作，我部XX年工作計畫如下：
1、認真完成系裡下達的任務，全力配合系裡工作，使我系學生工作能夠開展得更好；
2、心繫貧困生，服務貧困生，利用學習之餘，多與貧困生交流，多多了解貧困生們的生活，並且在學習和生活等多方面給予一定的幫助和照顧，同時計畫本學期開展一次“貧困生課餘就業活動”，給他們一次就業的機會，豐富他們的課餘生活，鼓勵他們積極的鍛鍊自己，為以後進入工作崗位更好的工作打下基礎；
3、在認真完成本部工作的同時，積極配合其他各部的工作，積極參加其他各部組織的活動，充分發揮學生幹部的作用。
相信在系裡領導的正確領導下，在我們的努力下，土木工程學院會迎來美好的未來！
貧困生工作部部長
XX年1月20日
最新工作計畫模板彙編 篇4
一、確保年度目標任務的完成。
督促制定具體的生產經營計畫，各縣（區）要將《市年食用菌產業發展規劃》中年的目標任務分解到鄉鎮和生產經營實體。幫助解決具體問題和困難，確保年完成或超額完成生產800萬公斤食用菌的任務指標。
二、努力提高食用菌生產經營人員素質。
要組織具有國中以上文化程度、從事食用菌生產經營的人員，通過自學、參加培訓，考取菌類工、中介、行銷等職業資格證書，並申請專業技術職稱，為高層次生產經營取得資質。從事食用菌生產經營和研究人員，都要把學習、實踐和研究結合起來，努力尋找、研究、解決生產經營中的問題，研究發現高產優質的新品種、新技術、新方法，努力提高食用菌特色產業開發效益。
三、推廣套用配套成熟技術，擴大生產經營規模。
要引導幫助代料栽培的企業，將代料製作、裝袋、點菌種等工序集中進行，然後將菌袋分散到農戶管理，收益後按協定規定雙方獲取報酬。要鼓勵技術人員以有償技術承包、科技特派員創業行動等形式指導整鄉或整村農戶栽培食用菌。食用菌專業合作社要與農戶廣泛建立合夥發展的關係，形成利益共同體。通過生產模式和經營機制的創新，發展一大批專業村、專業鄉（鎮）
四、不斷提高食用菌生產經營的組織化程度。
各縣（區）都要把食用菌協會分會建立起來，把所有從事食用菌生產經營和研究的人員聯合起來。要按照《農民專業合作社法》，組織從事食用菌生產經營的人員，按地域或者生產經營的種類組建一些專業合作社，爭取各種優惠，論證一些食用菌開發項目，爭取國家投入，共同研究市場、技術、信息，互相幫助，互利互惠，共同發展。
五、要加大創名牌的力度。
要引導食用菌加工企業切實增強名牌意識，改變無包裝、無商標、無標準的狀況，努力提高產品質量，擴張生產規模，創名牌產品，搶占大市場。已取得名牌產品稱號的，要把保證產品質量始終當作生命線。既要在原料篩選上保證質量，又要在加工上保證質量，要徹底改變從外地購進食用菌冒充當地產品的不誠實、砸牌子的做法，企業要與栽培農戶建立聯繫，指導農戶按標準栽培無公害食用菌，用合理的價格收購農戶的產品，共同構建“公司＋農戶”比較穩定的互惠關係，不斷提高產品質量和產量，增大市場的覆蓋面和占有率，努力取得好的經濟回報。
六、開展技術培訓。
市上舉辦培訓班，對全市食用菌科技人員進行培訓。各縣（區）要籌集培訓經費，圍繞主栽品種，組織集中季節培訓，介紹栽培工藝，專業技術人員解答菌農提出的疑難問題，力爭培訓1500人。並組織市、縣（區）專家對菌農進行現場指導。
七、努力抓好項目工作。
各縣（區）和食用菌企業都要按照主栽品種發展現狀，篩選論證一批新技術、新產品研發、標準化栽培基地建設和加工項目，多渠道申報爭取項目支持，或進行招商引資。已經爭取到項目要按計畫認真實施，注重實施質量和進度，確保實現預期目標，順利通過鑑定驗收，獲取成果，為產業開發儲備技術。
八、主管部門要積極爭取黨委政府對食用菌產業的領導和支持。
主管部門要加強調查研究，及時發現、解決實際問題。對於需要黨委、政府決策或協調的問題，要拿出方案，及時匯報。黨委、政府決策後，認真抓好貫徹落實，並將落實中的成績、問題及解決問題的建議及時再匯報，用取得的成績、典型和誠心爭取黨委、政府的堅強領導。
最新工作計畫模板彙編 篇5
工作計畫是行政活動中使用範圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計畫。工作計畫實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有範圍大小之別。
以下是工作計畫頻道為大家整理的行政部20xx年度二季度工作計畫。
根據xx年工作中存在不足，結合公司今後發展趨勢，我們制定了xx年度工作計畫並遵照計畫開展具體的工作，旨在更好的開發公司人力資源，為各部門服務，更好協調各部門的運作及支持公司決策，協助各部門達成xx年目標。
1. 進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2. 在現有員工崗位職責的基礎上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招募、薪資評定及績效考核提供科學依據。
3. 完成日常人力資源招聘與配置。
4. 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養員工主人翁的奉獻精神，增強企業凝聚力。
5. 在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評系統，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核的權威性、有效性。
6. 加強員工崗位知識、專業技能和基本素質培訓，加大內部人才開發力度，建立員工內部升遷機制，考慮規劃員工職業發展。
7. 建立符合公司發展的特色企業文化和良好和諧的員工關係。
8. 完善企業管理規範制度，作為公司運營決策的指導性檔案。
9. 做好行政後勤服務工作，為員工的工作、生活及企業的發展提供有力保障和支持。
20xx年度工作計畫重點內容：
一、完善公司及部門組織架構
1.公司組織架構建設決定著企業的發展方向。有鑒於此，行政人事部在20xx年首先應完善公司組織架構及人員編制。基於穩定、合理、健全的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學可行的組織架構，確定和區分各職能部門的權責，使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗，科學適用。年度只是作局部微調，三年內不作大幅度調整，確保公司發展持續性及運營規範化。
2.組織架構設計須全面考慮公司整體發展戰略和未來一年內運營需要進行設計。同時注重可行性和實操性。因為公司組織架構既是公司運營的基礎，更是業務部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司董事會特批以外，行政人事部對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。
二、完善職位分析
1.職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，也有助於公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據。
2.具體實施計畫：
2.1在正在執行的職位分析基礎上，行政人事部將於3月底完成現行職位信息調查，匯總各職位分析草案傳送各部門確認，由各部門負責人提出修改意見，修改完成後匯總報總經辦審批後備案，作為公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。
2.2公司職位分析資料必須嚴格參照公司組織架構對架構內所有職位進行職位分析，未能從職位信息調查中獲取到的職位信息分析由行政人事部會同該職位所屬部門進行撰寫。
2.3計畫達成後將運用到公司組織架構實際規劃中，減少人力資源管理的重複性工作，同時行政人事部需注意做好部門間的協調與溝通工作。
三、人員招聘配置計畫
1.20xx年人才招募與配置計畫，是為了保證玩具工廠直銷中心項目正常運行及人員合理流動的需求。考慮到公司目前發展階段和轉型升級時期，行政人事部在人力招募與配置工作中，嚴格執行公司董事會最終審批20xx年度人力資源需求計畫，儘可能的節約人力成本，做到人盡其才。
2.招聘渠道：以網路招聘為主，兼顧採用人才市場；適當時候考慮3、4月份大型人才招聘會，6、7月份高等院校舉辦的應屆生見面會等。
3.具體實施計畫：
3.1 20xx年上半年，根據各部門人力需求計畫每月參加2-3場現場招聘會(。
3.2 長期堅持人才才網的網上招聘，儲備需要的人才。可兼顧考慮珠三角其它人才站，根據需求和網站招聘效果臨時決定發布招聘信息，作階段性投入。
3.3招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。
4.招聘費用：人才網招聘與快意公司共享資源；中大型現場招聘費用總計10場約5000元，人才站擬考慮與智通人才網、人才熱線或前程無憂簽約半年，投入約8000元左右；常平勞務市場、大京九人才市場等費用約在1000元；總預算約14000元左右。
四、員工培訓與開發計畫
1.員工培訓與開發是公司長期發展戰略中最重要工作之一，同是有利於培養員工忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作品質，增強公司綜合競爭力。
2.具體實施計畫：
2.1根據公司戰略規劃及20xx年各部門培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計畫。
2.2培訓方式：外聘講師到企業授課；外派相關人員到外部機構學習；選拔一批內部講師進行內部管理和工作技能培訓；購買先進管理科學VCD、軟體包、書籍等資料組織內部培訓；挖掘有潛力、有培養前途的員工進行崗位輪換培訓，以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓；組織發起員工自我學習與學歷進修等。
3.計畫培訓內容：根據各部門需求和公司發展需要而定，主要側重以下幾個方面：
3.1管理類：行銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。
3.2專業知識：玩具專業知識、玩具法律法規、電子商務知識及電子電腦產品等。
3.3素質教育：職業禮儀、溝通方法、團隊協作、奉獻精神等。
3.4新進員工公司企業文化和制度培訓等。
4.培訓安排：
4.1組織員工參加VCD教學、專業知識培訓原則上每月一次。
4.2將公司常規的培訓檔案制定成冊，製作培訓教材。
4.3建立專業的培訓師隊伍，由行政人事部主導，各部門負責人參與，鼓鼓員工及商戶自由分享知識。
4.4建立電子版專業知識、行業知識庫，包括：玩具相關知識、電子相關知識、商務禮儀、業務知識等電子資料夾，共享給員工，便於員工隨時學習。
4.5積極開展戶外拓展、戶外活動等培訓，培養員工團隊精神及開放的心態。
4.6行政人事部將在20xx年元月30日前完善《公司培訓制度》及具體培訓計畫並報總經辦批准後下發執行。
五、薪資管理與員工福利計畫
1.本著“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在20xx年度的完善薪資管理與員工福利的規範工作。進一步做好員工激勵工作，有助於從根本上解決公司員工工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感等問題。
2.具體實施計畫：
2.1 行政人事部於20xx年上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析，結合公司組織架構設定和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。
2.3力爭公司薪酬水平達到行業50-75分位值（中等偏上水平），保持薪酬的競爭性，以利於我們招優秀的人才，給公司創造持續的利潤。
2.3對現行員工福利項目予以完善：增加員工生日慶生會、季度中高層管理職員聚餐、婚嫁禮金等。
2.2 有計畫有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優秀員工評選表彰，員工內部升遷制度建立、員工合理化建議（提案）獎等。
六、績效管理完善與實施計畫
1.20xx年公司實施績效考核以來，取得了一定成效。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，行政人事部將此目標列為本年度的重要工作任務之一，通過完善績效考核體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計畫性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善。
2.具體實施計畫：
2.1結合20xx年度績效考核工作中存在不足，對現行《績效考核制度》、KPI及使用表單進行分析完善，保證績效考核工作的良性運行。
2.2 將年度優秀員工評比與整個年度的月度考核結果相掛鈎，並以此參考規劃年度獎金髮放；同時對全年績效考核數據進行匯總及分析，提交總經辦關於員工年度調薪的建議。
2.3 根據公司發展目標，進行績效關鍵指標的設定，設立公司各職能部門各個崗位的KPI指標庫。
2.3績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政人事部在保證績效考核與薪酬體系連結的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2.4績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行；保證建立科學、合理、公平、有效的績效考核體系。。
七、企業文化與員工關係管理
1.創建良性企業文化，協調處理員工關係，合理控制企業人員流動率，是行政人事部門的基礎性工作。
1.1人員流動控制年度目標：正式員工年流動率≤15%。
1.2員工關係協調處理目標：完善公司相關體系，熟悉勞動法規，儘可能避免員工關係糾紛。
做好離職溝通與分析，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。
2.具體實施方案：
2.1為有效控制人員流動，首先把好嚴格用人關。行政人事部在20xx年將對人員招聘工作進行進一步規範管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經行政人事部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員。
2.2行政人事部及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，避免員工不正常流動。
2.3員工關係處理，它既牽涉到企業的整體利益，也關係到每個員工的切身利益。行政人事部必須從公司根本利益出發，儘可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上，協調好公司與員工雙方的關係。
2.4建立適合自己公司的獨特的企業文化，從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導及實施。考慮到公司的性質，建議以“感恩”作為企業基本文化。感恩商戶，以更好的心態去為他們服務；感恩同事，更好的協助同事成長，形成積極向上的氛圍。
2.5組織評選季度優秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強員工集體榮譽感與向心力。
2.6組織各種活動，豐富員工的業餘生活，一年至少組織兩次大型活動，如中秋活動、元旦活動、新年晚會等。每季度至少舉行一次戶外活動，如踏青、爬山、戶外拓展、體育活動。
八、完善修訂規章制度
1.總體來說，公司雖然已經初步建立形成了一些日常管理制度，包括公司崗位職責體系，績效考核制度，後勤管理制度，客戶服務制度等，但是沒有形成一個整體體系，為此在管理中也造成了很多事件處理不規範，判定不明確。有鑒於此，20xx年將對公司日常管理規範進行完善並制訂改善更新措施，形成完整統一的管理體系，並通過培訓、監督、指導等方法加強員工意識，加大執行力度，確保體系能高效執行。
2.具體實施方案：
2.1由行政人事部於2月10日前統一對現行的管理制度做核查，根據現行情況給予更新及修訂。
2.2根據公司已經實施的規章制度，統一規劃盛鑫公司管理制度體系，編撰制度大綱待審批完後由行政人事部收集各部門現有工作流程、管理規定及相關資料，匯總分析制定具體制度修訂計畫，於2月8日前落實到相關部門予以編寫。
2.3公司管理制度體系包括：管理總則（公司簡介、企業方針、企業宗旨、組織架構等），職責體系（部門職責、崗位職責等），通用管理制度（人事管理、行政管理、財務管理、費用報銷等），部門管理制度（部門管理制度、一般管理規定、工作流程、運作表格表單等）。
2.4行政人事部負責定期核查及管理規範的維護、更新、回收、發文等。
九、行政服務與成本管控計畫
1.行政服務與成本管控，是公司開源節流工作重要體現之一。20xx年，我們將站在“東莞工廠直銷中心”項目的高度上，對公司行政服務與成本管控工作予以完善和補充，在基於常規的食宿管理、車輛管理的基準上，重點完善內部溝通、辦公室管理及公共關係管理，嚴格控制管理成本。
2.具體實施計畫：
2.1內部溝通：
2.1.1建立內部溝通機制。行政人事部加強員工訪談的力度。主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或個人出現思想波動的時機進行，每月訪談員工不少於4人次，並將每次訪談記錄向部門經理及總經理進行反饋。
2.1.2 成立總經理接見日，鼓勵員工對公司建設各個方面、公司內部每個工作環節提出個人意見和建議，對於員工提出合理化建設經公司採納，實施後經評估有成效者給予物質獎勵。
2.1.3完善其他溝通機制。如員工滿意度調查、部門經理會議、員工大會等傳統行政人事部將繼續保持和完善。
2.1.4加強公司人員危機意識，不泄露公司任何機密。
2.2 辦公室管理：
2.2.1於20xx年元月30日前，制訂辦公室管理制度，規範辦公場所物品擺放、衛生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節禮貌等規範；並將在日常工作中加強監督檢查。
2.2.2 規範管理辦公設備及資源：如印表機、複印機、傳真機、飲水機、前台管理，報刊雜誌管理等，專人負責，儘量實行無紙化辦公，節省辦公成本。
2.3 後勤支持管理：
2.3.1 食堂管理：加強監督現有管理制度，保證員工能正常、及時、安全住宿及用餐；定時收集員工意見，改進菜餚；每天根據就餐人數準備飯菜，減少浪費。根據情況適當調整廚房工作人員，保證廚房正常工作；加強廚房衛生和買菜驗收工作，保證食物的衛生和控制；做好每月每周每日的收支匯總；合理管控成本。
2.3.2 宿舍管理：完善員工宿舍娛樂設施，豐富員工業餘生活；每月一次定期檢查宿舍衛生，保證員工生活環境。
2.3.3 採購與倉儲管理：嚴格遵守公司採購及倉庫管理制度，物料採購本著節約的原則，進行貨比三家，有效保證質量，嚴格控制物料的進出，並每月進行盤點，做到“存量管制”，避免物料積壓過多；每月上交倉庫盤點表，聯合財務進行倉庫檢查，保證公司物料在可控、節約、有效使用的.服務內，來維持公司合理運轉。
2.3.4 工程項目或其他大型項目的採購，由行政人事部收集供應商資料並寫好方案，報總經辦審批進行。在總經辦的安排下簽訂相關工程契約，圖紙、契約、施工方案、驗收契約等由行政人事部留存備案。
2.3.5 車輛使用管理：完善車輛管理制度及嚴格執行車輛管理制度，繼續對司機進行培訓，加大對車輛維修保養情況跟蹤力度，保證車輛的安全行駛，繼續對相關兄弟公司及業務單位提供有償使用車輛服務範圍，妥善安排好公司各部門用車，合理調配車輛派出情況，以安全、有效、節約為原則。
2.4公共關係管理：
2.4.1由行政人事部協同公司對外關係協調及維護，如：政府、工商、法院、地產開發公司，確保其對公司相關工作的支持；同時需注意與一般業務單位如保險公司、固定供應商等的關係維護。
2.4.2 協助業務單位做好客戶接待工作：如人才市場、商戶、合作單位、媒體的接待，如必要組織聯誼活動。
2.4.3 加強與兄弟單位的聯繫協作，如聯誼活動、聚會活動等。
最新工作計畫模板彙編 篇6
指導思想
為貫徹市政府召開的城鄉學校網上結對工作會議精神，實現優質教育資源共享，促進全市學校教育教學質量的提高，20xx年到20xx年，卸甲鎮伯勤國小、卸甲鎮龍奔國小、龍虬鎮張軒國小、湯莊鎮湯莊國小將成為網上結對學校。結對期間，四校應不斷增強彼此間的交流互動，依託網路搭建多種形式的交流平台，實行全方位、立體式的溝通交流，努力把學校辦成“文明、和諧”的學習型組織，辦成學生喜歡、教師舒心、家長滿意、社會讚譽的輕負優質品牌特色學校。
總體目標：
（1）學校的各項工作都要從“有利於師生髮展、為提高師生素質服務”這一目標出發，建立“民主、平等、和諧、尊重”的人際關係，構建有利於師生工作、學習的精緻校園、特色校園、幸福校園，提供適合學生髮展的教育內容、形式和方法，提高服務的有效性，做到輕負優質。
（2）以生為本，著眼未來，關注全體，尊重差異，張揚個性；注重綜合素質的提高和良好習慣的培養；注重學生學習興趣的激發和健康人格的培養；注重學生的主體參與和成功體驗，為學生擁有健康美好的人生夯實基礎。
具體目標：
在總體目標的指導下，從管理水平、科研水平、師資素質、教學質量、學生成績等幾方面確定具體工作目標。
（1）學校創建：創建“揚州市數位化校園”、“揚州市輕負優質先進學校”、“揚州市和諧校園”、“揚州市民眾滿意學校”、“揚州市文明單位”、“揚州市依法治校示範校”、“揚州市網上結對先進校”。
（2）隊伍建設：積極錘鍊一支“團結進取、勤於學習、樂於奉獻、肯於研究、善於反思”的素質全面的教師隊伍。培養揚州市級骨幹教師1-2名，高郵市級骨幹教師3-5名。
（3）學生培養：積極開展“陽光體育運動”、“校園藝術節”、“體育節”，加強心理健康教育，把學生培養成“志存高遠、誠實負責、基礎紮實、素質全面、興趣廣泛、習慣良好”適應未來社會生存發展需要的“文明優雅好少年”。
（4）學校發展：在繼承和發揚學校傳統文化的基礎上，不斷促進學校文化發展，最佳化學校物質文化，完善學校制度文化，豐富學校精神文化，初步形成特色鮮明、內涵豐富、品位高雅的學校文化。
（5）教育科研：加強課題研究與管理，強化校本教研，重點做好“十二五”科研課題的申報、研究工作，整體推進各級科研、教研課題的研究進程。鼓勵教師參加課堂教學競賽活動，每年都有教師參加市級以上課堂教學比賽；組織教師積極撰寫教育教學論文，每年至少10篇以上論文發表或獲獎。
（6）教學質量：實施“質量興校工程”，強化教學質量管理，深化課堂教學改革，探索課堂教學模式，研究有效教學途徑和方法，實現“輕負優質”的目標。
工作策略
1、通過網路結對，加強我校與結對的'交流與溝通，實現“四校”優質資源共享，促進學校教育教學管理等方面的進步與發展。
2、通過網路結對，激活我校的內部管理機制，最佳化教育資源配置，帶動新課程改革和教育內需，提高教師的專業水平。
3、開展學校管理的網上專題研討活動，針對學校辦學管理中的突出問題進行研討，每學期至少開展兩次，為結對學校提出有利於學校發展和提升的良策。
4、以學科課程、活動課程、學生活動三方面日常研究與管理工作為網路結對主要內容，通過網路平台展示範課、研討課；通過網路論壇平台，加強教師間的交流與溝通。
1、部門結對：
校長室：
（1）建立領導小組，明確專人負責，納入全年工作計畫。
（2）制定有針對性、實效性和可操作性的工作方案。
（3）明確工作計畫、人員安排、責任分解、制度、內容、方法、步驟、措施要求、時間進度等，安排專項經費和專業技術人員，配備網上結對所需設施，健全設施使用、管理、維護的各項規章制度，進行網上結對相關操作技能培訓。
（4）及時報送結對工作方案、計畫、總結等，及時交流結對工作經驗、成果等。
（5）建立有效的考核機制和實施方案。
教導處：
（1）開展有一定規模的高效課堂教學經驗交流會、教學質量分析會等，每學期至少一次。
（2）網上交流校本教研和新課改研究工作，交流課題研究的方法、過程和成果，或共同進行網上課題研究，研究過程與成果在結對專題網站發布或連結。
（3）共同組織校本培訓，每學期結對學校的教師組織一次全校性的校本培訓講座活動。網上研討交流教學管理工作，每學期進行兩次。
少先隊大隊部：
（1）網上交流德育工作規劃、計畫、德育工作思路、措施、活動的素材資料。
（2）通過網上視頻平台開展網上心理健康講座或研討學生行為習慣養成，每學期開展一次。舉辦學校德育工作的新途徑、新辦法研討活動，每學期開展一次。
（3）網路交流各項班主任工作，其中組織網上專題經驗交流、培訓活動或班隊活動，每學期開展兩次。
2、教研組、年級組結對
A、配合各部門進行各項活動、各項工作的交流。
B、開展網上集體備課活動，各主要學科每學期兩次。
C、各年級主要學科每學期互相交流複習計畫。
D、進行網上集體教研活動，各主要學科每學期至少開展一次。
E、每學期開設示範課共3節。
F、享用結對學校網上各類教學資源，加快自身教學資源建設，實現教學資源的校本化。
3、教師結對
A、組織學科教師分別結對。通過電子信箱、網上視頻交流等形式暢通教師交流渠道，加強同課題互動和教學反思交流等，促進教師教學理念得到提升，教學方法不斷改進，教學效果不斷顯現。
B、通過網路、面對面交流等，主動接受結對學校教師在各類評優課、教學基本功競賽、說課比賽、論文評比等方面進行指導，爭取在獲獎面和獲獎層次上有提升。
C、班主任結對。所有班主任主動通過網路、班級主頁、班主任部落格、互動社區等方面的學習，促進班主任的專業發展，使班級工作形成特色。
4、學生結對
A、建立班級主頁，拓寬學生交流空間，建立結對學校學生學習共同體，選擇部分班級開展“手拉手”活動，促進學生個性特長進一步彰顯。
B、學生互相交流學習方法、學習心得、優秀習作、讀書心得、興趣愛好、思想困惑、成長經歷、生活感悟等，學生參與率應達到學生總數的10%以上，每學期至少進行一次部分學生面對面交流。
最新工作計畫模板彙編 篇7
一、加強指導教師隊伍建設，保證生活區各項工作順利進行
為了完成學校制定的工作目標，沒有一支師德高尚、業務過硬、責任心強的指導教師隊伍是不能順利完成任務的。因此，師德建設始終是指導教師隊伍建設的首要任務，全體指導教師一定要認真學習《中國小教師職業道德規範》、《教師紀律十五條》，《幹部約法八章》、《教師文明禮貌十條》，認真學習廖校長的工作報告，從更新觀念抓起。因為學校是個特殊育人的環境，如果不轉變觀念，就談不上提高自身素質，只有更新觀念，確定服務育人的思想，才能從內心深處承認自己的指導教師角色，才能自覺地追求做指導教師的目標，才能產生內驅力。
“冰凍三尺，非一日之寒”。要提高指導教師的素質，必須將其作為長期目標，不斷改革完善，鞏固提高，努力使其大見成效。本學期部內將繼續進行兩周一次職業道德學習和業務學習，每周進行英語學習，舉辦電腦知識講座，召開不同類型的經驗交流會。繼續設立家長投訴率為零的目標，樹立為家長、學生全心全意服務的思想。通過各種方式，不斷強化指導教師隊伍的師德建設與業務建設。
二、以“學會做人”為核心，深入抓好生活區衣、食、住、行各項工作
“以人為本”、“以學生的發展為本”是我校教育模式的基本理念。根據這個教育理念，我校確定了“學會做人”的教育目標，提出“學會健康、學會學習、學會關心、學會創造”的四個學會。本學期，我部要以“學會做人”為核心，開展生活區衣食住行各項工作，堅持按照學校及部門制定的管理制度，層層檢查，月月評比，不斷完善各項常規檢查制度，並根據生活區的特點，每月制定一種綜合主題教育活動，讓學生親自參與策劃與活動，每月堅持評比與獎勵。
2月份，生活區學生內務大比武活動。
3月份，學校及部門管理制度知識問答賽，
能力課展示活動。
4月份，班務課展示活動，
營造英語可視環境，
留校學生校外活動。
5月份，早鍛鍊綜合主題活動，
家長評選“最滿意的指導教師”活動。
6月份，英語展示活動，
學生評選“最喜歡的指導教師”活動。
三、承擔起學校教育與親職教育的雙重責任
學校辦學至今，大量的工作實踐充分說明了指導教師在學校教育和親職教育中所負的雙重責任。本學期，全體指導教師要以“學會做人”為核心，重點抓好中小學生文明禮貌教育和理想立志教育，開展綜合主題教育活動。除繼續記錄好《指導教師工作手冊》、學生談話記錄、批改生活日記等，為了進一步加強與家長之間的溝通，增加一項與家長談話記錄，及時記錄家長反映的情況。本學期的班務課要以“學會做人”為核心，各年級統一主題，為提高班務課的質量，各年級以棟長牽頭，組織年級老師集體選定班務課目標，確定主題，制訂計畫，然後有計畫、有目標授課。部內還將組織指導教師學習親職教育的有關理論知識，學習學生心理健康教育有關理論知識。
最新工作計畫模板彙編 篇8
在新的一年裡，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新台階，為公司的健康快速發展作出更大的奉獻。現將工作計畫匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
綜合辦公室將依據公司工作實際需要，制定相應制度執行情況反饋表，並時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進行
公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提升組織工作效率，培養員工工作的計畫性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，並持之以恆地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制。
企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提升，綜合辦公室將依據實際情況制定培訓計畫，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善各類物品的`採購招標工作
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有採購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售後維修保養，積極聽取相關專業人士對所購物品及採購工作所提出的良好建議意見。
以上總結計畫妥否，請領導批示!
最新工作計畫模板彙編 篇9
以我區加快“主視窗、主陣地、主戰場”建設為契機，以提升城市環境管理水平為抓手，進一步強化組織領導，突出重點，標本兼職，在全區上下掀起一場環境革命，打造整潔、舒適、優美的市容環境。
一、目標
通過第三季度專項整治行動，實現如下目標：
1、綠化帶內無農作物種植，無堆雜物，無亂搭亂建現象。
2、企業圍牆無瓜藤。
3、河道河面無漂浮物，河坎兩側無堆積物。
4、規範居民小區管理，打造高效化的便民服務和精細的小區管理。
二、重點
1.突出2600米河道四位一體管護；
2.突出對14個居民小區1500居民的生活垃圾實施清理，小區道路保潔；
3.突出對113.6萬平方米道路綠化帶創標準化，實施整治。
三、措施
1、強化領導。成立以分管領導為組長，社會事業局、街道辦、城管中隊、開元保潔公司等部門負責人為成員的工作領導組，負責對環境專項整治的協調和推進。社會事業局作為牽頭部門，將這次環境整治行動作為中心工作，擺上重要位置，強勢推進。
2、加強宣傳。通過給居民發放一封信，樹立宣傳牌等形式營造氛圍，進一步增強廣大居民關心環境衛生，支持環境管理的自覺性和責任感。
3、整體聯動。這次環境整治，面廣量大，我們將整合資源，整體聯動，發揮社會事業局、街道辦、城管中隊、開元保潔公司的職能作用，實施綜合治理。對影響區容區貌的問題，堅持縱向到邊，橫向到底的排查，並認真梳理分類，交辦到相關責任人，列出時間表和路線圖，限期整治到位。
4、長效管理。圍繞城市管理的目標要求，實行“以塊為主，條塊結合”的管理模式，對河道、已建成小區、道路綠化帶的管理，實行“五定”措施，即定人員、定範圍、定工作量、定標準、定報酬。
5、加強考核。對城市環境管護單位加大考核、督查的力度。
最新工作計畫模板彙編 篇10
按照質量管理體系、職業健康安全與環境管理體系（下稱“三大體系”）要求，現制定20xx年“三大體系”管理評審計畫。
一、評審時間與地點：
20xx年7月中旬（具體時間另行通知），辦公樓第二會議室
二、評審目的：
根據公司“十二五”發展規劃確定質量目標，對公司當前質量目標的適宜性進行評審，提出持續提高的目標；對“三大體系”的適宜性、充分性和有效性進行評審，針對“三大體系”的符合性，結合內審、外審和日常運行中發現的問題，確定持續改進項目計畫，確保企業生產經營目標實現。
三、評審範圍及評審重點：
㈠評審範圍：“三大體系”所覆蓋的公司總部低壓電器元件、智慧型儀表和成套裝置產品的開發、設計、製造、服務及相關管理活動；駐外獨立運營公司配電電器、控制電器元件的開發、設計、製造、服務及相關管理活動。
㈡評審重點：
質量管理體系：5.2以顧客為關注焦點/5.3質量方針/5.4.1質量目標/6.1資源提供/7.2與顧客有關的過程/7.3設計和開發/7.4採購/7.5生產和服務提供/8.測量分析和改進
職業健康安全與環境管理體系：4.2職業健康安全/環境方針/4.3.3目標和指標/4.3.4管理方案/4.4.6運行控制/4.4.7應急準備和回響/4.5.1績效測量和監視/4.5.3事故、事件、不符合糾正和預防措施。
四、評審依據：
質量管理體系與職業健康安全/環境管理體系檔案、GB/T19001—20xx、GB/T28001—20xx和GB/T24001—20xx標準、《強制性產品認證工廠質量保證能力要求》、ROHS指令的有關規定和其它產品認證要求及適用的法律法規。
五、評審組成員：
組 長：劉 勝
副組長：王文蘭
成 員：王秀華、李彥紅、何建文、倪 璽、劉占清、戴萬鈞史肅泉、於學軍、高旺林、楊永紅、張建軍、王仕郁、王永志毛愛軍、張永春、陳禮寧、高衛東、鄒 兵、王文斌、張明禮鄭明明、楊偉平、張小軍、楊文軍、陳和平、孫克林、劉 昀馬明立、王秦輝、吳曉玲、姚成梁、杭軍政、齊曉娟、上海公司質量體系主管
六、評審內容：
1、質量管理體系評審內容
①評價質量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
②適應內外部環境變化的能力。
③質量管理體系改進的機會和變更的需要。
④滿足市場和顧客期望和需求的能力。
⑤質量方針、目標的.實現情況及變更的需要。
⑥各部門提出對體系改進的意見和建議。
2、職業健康安全/環境管理體系評審內容：
①職業健康安全/環境管理體系內部和外部審核情況。
②職業健康安全/環境目標和管理方案的實現情況。③遵守職業健康安全/環境法規的情況。
④應急程式的評審或演練情況。
⑤外部相關方的投訴情況。
⑥各運行控制程式的適用性、充分性和有效性。⑦各部門提出對體系改進的意見和建議。
七、各部門需準備的評審輸入資料。
1、質量管理體系管理評審輸入資料
1、各部門所報輸入資料，能量化的要量化，要有數據支撐、可測量，以統計分析為基礎，按照體系檔案的要求和持續改進的目標，認真準備管理評審資料，於6月25日前，將經過公司分管領導批准的輸入資料提交企業管理部（含電子版）；無數據支撐的資料原則上不得提交。
2、質量保證部負責擬制“質量管理體系運行情況”、人力資源部負責擬制“職業健康安全/環境管理體系運行情況”，分別經質量管理體系管理者代表和職業健康安全/環境管理體系管理者代表審定，作為管理評審中管理者代表的匯報材料。
3、各部門的輸入資料中“建議和意見”按以下格式提出。
4、管理評審輸入資料的提交納入當月部門績效考評。
最新工作計畫模板彙編 篇11
一、嚴格落實404條款，加強業管工作，構建優質、規範的承保服務體系
承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在XX年，公司將狠抓業管工作，提高風險管控能力。
二、認真落實總公司指示精神，提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平台
隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平台顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過多年的努力，我司已在當地市場占有了80%以上的份額，擁有了較大的客戶群體，隨著業務發展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，在20xx年裡將嚴格規範客服工作，建立一流的客戶服務體系，真正把N+1的優質服務送給每一位公司的客戶。
三、加快業務發展，鞏固城市市場占有率，擴大農村市場占有面。
根據20xx年支公司保費收入7497.55萬元為依據，支公司計畫20xx年實現全年保費收入x萬元，其中：計畫將從以下幾個方面去實施完成。
1、精心組織策劃“開門紅”堅決完成計畫指標，為全年目標打下堅實的基礎。
2、深度拓展城市市場，打好縣城業務的攻堅戰。
3、有序推進，擴大和鞏固農村市場占有面。
4、團險方面
深入抓好全縣廠礦企業的意外傷害保險;加強與衛生局、醫療單位的合作，抓好補充醫療保險工作;鞏固與運輸公司的長期合作關係;推行卡單銷售會員化;積極參與學生險、企業年金的激烈競爭之中。
四、繼續抓好精神文明建設和黨風廉政建設工作
把黨員先進性教育、誠信教育、防腐倡廉、反商業賄賂等工作引向深入，力爭各項工作上一個新台階。20xx年要始終如一的做好綜合治理、安全生產工作力爭達標升級。
五、完善管理機制，強化執行力。
通過了前幾年的快速發展，公司現在已經躍上了一個新的台階。今年將重點從制度入手，對公司的現有規章制度在總公司、市分公司的制度、要求範圍內進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規章制度，小使之更加符合豐都公司經營管理工作的需要。彙編成冊後，發到每一個員工的手中，認真學習，真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執行力度。
真的英雄，自當永立潮頭，在新的一年裡，承蒙領導和全體員工的信任與厚愛，必將竭盡所能，與全體同仁一道同甘共苦，相濡以沫，勵精圖治，共同續寫豐都公司新的輝煌。
最新工作計畫模板彙編 篇12
一、 指導思想
以新課程改革，教師專業化發展的基礎理念為指導，以學校教師隊伍建設的發展目標為方向。
二、 建設目標：
1、 加強美術（藝術）學科建設，突出學科特點。
2、 提高學科課堂教學水平，探索教師課堂教學風格形成。
3、 提高學生學習質量。
4、 提高美術（藝術）學科活動，比賽水平。
三、 具體措施：
1、 以《國小藝術課程學習中有效探究學習研究》課題為主要途徑，探索提高學科教學水平，提高學生學習質量，以及教師教學風格、特點的總結。
2、 嚴格、規範的開展好每周的教學研討活動，注意收集、整理、學習美術（藝術）學科的相關課程改革理論，努力提高學科教育教學理論素養，提高教育教學認識水平。
3、認真參加組內、校內各類課堂教學研討活動、不斷研究、不斷學習新的教學技術，改進教學方法。先根據學生實際情況進行分類，經過初步篩選，把年級中每班5個學困生定為幫助對象，在課內課餘分類集中進行輔導。
3、 每學期至少寫出一篇教學論文，並根據工作需要隨時總結教學得失，撰寫教學隨筆。
4、 認真執行“教學六認真”，教好常規教學課堂規範，以最基礎的細節著手加強學科建設。
5、 組織好學校國畫興趣班，版畫興趣班的尖子生培養訓練，提高作品水平，力爭在全國、省、市取得優良的比賽成績。為了進一步提高全年級總體教學成績，在各個班級全面、系統的教學基礎上，根據不同年級學生的實際情況，進行分類，利用課餘時間，由老師分別進行重點輔導。
最新工作計畫模板彙編 篇13
工作目標：
1、提升試驗教學水平
2、提升試驗室管理水平
一、強化“愛崗敬業、分工負責、協同管理”意識
本學期將在一往“分工負責，協同管理”的基礎上，通過組織學習各地試驗室管理的先進經驗，結合本校試驗室工作試際，樹立管理人員高度的愛崗敬業意識，充分認識試驗教學在整個教學活動中的重要作用，努力提高試驗室工作質量。分工負責突出分工明確責任到人，安全管理強化責任到位。協同管理注重試驗室工作的整體性，涉及試驗室整體的活動，要求齊心協力，積極參與。
二、加強常規管理，保障試驗教學
1、抓好試驗室管理的各個環節。試驗登記應及時準確，時間安排合理；學生試驗和演示試驗準備，要求細緻到位，試驗準備就緒後，準備人員在試驗室必須預作、保證學生試驗的安全性和課堂演示試驗的效果明顯。
2、試驗後儀器收歸、清洗、歸位、上架應及時。
3、試驗用品的借用、歸還應登記，借出儀器應定期追還，防止流失。
4、低值耗材的簽單報損應及時，準確，並管理好相關資料。
5、對於學生試驗中學生有意損壞的試驗器材，根據《試驗室儀器損壞賠償制度》有關規定處理，並做好處理記錄。
三、安全管理常抓不懈，確保零事故
1、通過組織學習討論，努力提高試驗室工作人員的安全意識；
2、掌握突發事故的處理方法。
具體要求：
（1）不同易燃物燃燒的處理方法；
（2）易燃、易爆、易腐蝕藥品的取用，管理與檢查方法；
（3）有毒、有害氣體、廢酸、廢鹼、廢液的處理方法；
（4）誤食有毒藥品的簡單處理方法；
（5）電路、用電器的安全檢查與更換，應經常化、制度化、責任到人；
（6）水、電、門窗的關閉在下班出門前必須嚴格檢查。
四、開發試驗室資源，促進試驗教學
1、本學期學生分組試驗課教學繼續試行任課教師與試驗輔導員協同管理的教學方法，總結前段學生試驗教學的經驗，加強任課教師與試驗輔導員的配合，保證試驗安全，提高學生分組試驗的質量。
2、地理展示室已籌備就緒，本學期將投入試驗教學，充分發揮地理展示室儀器、圖表、投影等設備，印證理論知識，提高和鞏固教學效果。
3、生物標本室可在教師組織下對學生開放參觀。
五、做好新教材啟用前、試驗器材的補充工作
下一學期將啟用新教材，為了保證新教材試施中試驗教學質量，本學期將根據新教材增加試驗內容，結合試驗室已有器材數量，對所需器材訂出添置計畫。
最新工作計畫模板彙編 篇14
一是找差距、添措施。以20xx年年底省、市普法檢查驗收為契機，全市司法行政機關採取召開座談會、分析會等形式，總結全市“六五”普法工作開展情況，認真梳理總結“六五”普法工作中存在的難點和問題，並提出加強和改進的工作措施，為“七五”普法提供針對性、實效性的良方。
二是走基層，聽民意。20xx年春節後，市司法局組織全市司法行政機關和普法辦人員，深入全市各縣(市、區)、部分鄉鎮行政事業單位圍繞創新普法隊伍建設、落實“以案釋法”、“誰執法誰普法”責任制度、利用“網際網路+”開展普法活動、全面深化“法律七進”等核心問題，召開座談會112次，發出“七五”規劃徵集意見書3500餘份，廣泛徵求社會各界的意見建議。
三是開言路，聚民智。依託“資陽司法”公眾號、“資陽司法”政務微博，市司法局網站、資陽普法網、線上學法考試網等線上、線下平台，面向社會公眾公開徵集“七五”普法規劃建議。徵集活動開展以來，民眾參與踴躍、投稿積極性高，截止20xx年3月9日，共收到意見建議300餘條。
最新工作計畫模板彙編 篇15
一、指導思想：本學期數學組將進一步學習和實踐數學課堂有效教學，樹立以人為本的教學思想，落實文化科為專業科服務思想，加強教研組建設，提高課堂教學效率。
二、主要工作
1、重視學習，組織教師積極參加校本培訓和外出培訓，學習教育理論，提高理論素養；認真學習數學教學大綱，研究學業水平測試和高職考考綱，指導平時教學，提高教學針對性、效能性。
2、加強教學常規管理，做好日常備課工作，認真做好聽課及課堂教學日常交流工作。做好課外輔導工作，積極開展分層課外輔導。
3、重視教研工作，組織教師積極參加縣裡市裡的教研活動，有比較，找不足，再進步。積極參加各類教學評比活動，爭取好成績。
4、開展校本研究，完善校本教材編寫，完成課程改革自主選修課程建設。
認真做好集體備課工作，以“同課同構”形式開展活動。確定一個課題，第一步：集體備課，
第二步：由主備老師上公開課，
第三步：集體評課，完善教學設計。
第四步：由次備老師上公開課。再集體評課，課件存檔。
做到“四定”即：定內容，定主講，定時間，定反饋。
4、繼續推進重要考試與縣一職統一命題，通過比較，促發展。
5、組織課外活動，豐富教師的課餘生活。
三、具體工作安排
周次
日期
內容
1
8月31日—9月6日
2
9月7日—9月13日
制定本學期教研組工作計畫
3
9月14日—9月20日
新教師建檔；新教師展示課活動準備工作；
4
9月21日—9月27日
第一次集體備課，主備，xx次備。
第一次專題研討：主持，
第一次評課，評課。
林獻冬、朱微微上公開課
5
9月28日—10月4日
國慶節放假（10月1-7日）
6
10月5日—10月11日
第二次專題研討，主持
7
10月12日—10月18日
校“促進有效學習”教師“導學案”設計評比
8
10月19日—10月25日
第二次集體備課，主備、xx次備
上公開課，主評
9
10月26日—11月1日
期中考試
10
11月2日—11月8日
第三次專題研討：期中考試質量分析
主持
11
11月9日—11月15日
校本專題培訓（德育工作）
12
11月16日—11月22日
第三次集體備課，主備主持評課。
13
11月23日—11月29日
14
11月30日—12月6日
校讀書活動（專題講座）
15
12月7日—12月13日
16
12月14日—12月20日
校本專題培訓（教育科研）
17
12月21日—12月27日
第四次集體備課，主持評課
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12月28日—x年1月3日
元旦放假
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1月4日—1月10日
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1月11日—1月17日
師徒結對活動總結
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1月18日—1月24日
教科研工作專題會議二
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1月25日—1月31日
期末考試
最新工作計畫模板彙編 篇16
根據上級檔案及會議精神的要求，堅持“預防為主”的方針不動搖，以疾病控制為重點，以計畫免疫為主線，以降低傳染病發病率為目標，以優質的服務為特徵，以科學的管理為手段，努力完成疾病控制的各項工作任務，實現“兩個效益”同步協調發展，為保障我鄉人們身體健康，服務於全鎮廣大人民群從，確保此項工作有步驟、有目的，平衡有效的發展，特制定x年衛生防疫工作計畫：
一、背景分析
我鄉屬於生活水平較低貧困地區，廣大人們民眾普遍認識及思想素質較不足及落後，但是為了全鄉人們民眾的身體健康(特別是0—7歲兒童)，自這項工作開展以來，在上級主管部門及黨委政府的重視和支持，防疫人員的辛勤努力下，使我鄉的工作得到了平衡有效可持續發展，在新的一年裡我們將克服種種困難，用實際工作成果來驗證本年度衛生防疫工作的狀況。
二、主要問題
我鄉經濟發展比較落後，人們文化水平較低，防疫意識不足對衛生知識了解甚少，衛生防疫知識教育還不夠普及，各項衛生防疫的防治水平能力不能適應預防和控制各種疾病的需求，隨著流動人口的增加，各種傳染病的蔓延和流行，加大了此項工作的防治難度，病人的自我保護能力差，存在消極心理，認為的了某種傳染病就無可救藥，防疫意識差，交叉感染仍然存在，有的甚至患了某種傳染病不危及到生命就不當一回事。諸如上述所存在的一系列問題，是導致此項工作得不到有效的順利開展的主要原因。
三、目標指標
(一)計畫免疫
1.基礎免疫：1歲以內兒童的卡介苗，百白破苗，麻疹苗，脊灰苗，B肝苗(以下簡稱 “五苗”)每村接種率達90%以上，流腦，乙腦(以下簡稱“兩腦”)每村接種率達85%。各村建卡率達95%以上，發證率達90%以上，卡證相符，當年出生兒童健卡率95%以上，並按程式接種各種疫苗。
2.加強免疫：1.5—2周歲，4周歲，6—7周歲兒童分別加強百百破和麻疹苗，脊灰苗，麻疹苗和白破苗，加強率分別達85%以上，在麻疹疫苗接種存在空白薄弱的地方，更要對易感人群進行應急接種。
3.B肝疫苗接種：1歲以內的兒童全程免疫達90%以上，同時繼續進行xx年以後出生兒童的查漏補種工作，接種時不得收費。
4.為繼續鞏固消滅脊灰階段成果，每年兩輪脊灰強化服苗要克服鬆散麻疲思想，厭戰情緒，每輪強化服苗接種率不低於95%。
5.冷鏈管理：冷鏈是免疫成敗的關鍵，冷藏包應規範使用，做到清潔衛生，正確堆放疫苗，做好領發疫苗登記。
6.表卡證使用：表卡，證登統規範。按時上報各種接種統計表(常規報表12次即1，2，3，4，5，6，7，8，9，10，11，12月疫苗運轉後填報表3-1-1及B肝疫苗查漏補種報表，脊灰兩輪強化每年兩次報表)要求上報表項目填寫完整，數字真實準確，符合邏輯。
7. 抓好查驗預防接種證工作：根據衛生局，教委巧聯字(1998)一號文《關於新生入學查驗預防接種證的通知》精神，每年9月初對各公，民辦國小的新生入學兒童進行查證工作，完成率100%，並進行補發接種證和補種疫苗工作，以見到資料為準(學校名稱，學生人數，持證人數，無證人數，補種人數等)
最新工作計畫模板彙編 篇17
伴隨著新的一學年的開始我又擔任起班主任工作，我需要面對的是一群面容稚嫩的高一新學生，面對著新環境，從學校、家長、老師或者是社會的任何一個人都希望他們能健康的成長，正常的發展，不斷的超越自我，達到他們理想的境界。我們作為他們初入高中的思想和行為的啟發和領導者，肩負的職責和任務何其艱巨！根據高一學生的實際特點和我們學校的實際情況以及自身的條件，我初步制定出高一（9）班的學期工作計畫：
一、指導思想：
記得蘇聯的著名的教育家馬卡連柯的教育原則的第一條就是“尊重和信任”。他認為“儘量多的要求每一個人，也要儘可能多的尊重每一個人。在德育工作中要尊重孩子的人格，相信他們的力量，善於發揮他們的優點和長處，並以深厚的感情來對待和教育他們，要相信學生都有積極的一面。我們也明白，你如果不負責任的去埋怨或者是批評或者是懲罰一個學生，就是對他人格的極度不尊重和不信任，那樣的結果是換來學生對你的不尊重和不理解，結果是班主任工作的極難開展。我們也知道“己所不欲，勿施與人”，“用人不疑問，疑人不用”。只有在了解的基礎上充分的尊重和信任，才能最大限度的發揮學生的潛能。工作中需要關注學生的成長的每一個細節，我們都知道細節決定成功，同時一個好的班級或一個好的班主任一定要對學生的成長記錄負責，要負責記錄下孩子的成長中的每一次激動和成功的喜悅！和孩子一起分享！
二、奮鬥目標：
對於高一（9）班的奮鬥目標，要達到一個標準的中學生的形象，需要做到“八有”：“有人格，有胸懷，有教養，有能力；有計畫，有規律，有效率，有成績”。前面的“四有”是教育學生怎樣做人，後面的“四有”是教給他們如何學習。
1、“有人格”是做人的最起碼的標準；
2、“有胸懷”會使我們的班級集體變得融洽，同學們之間會親如一家；
3、“有教養”，注意，“教養”並不是一個特別貶義的詞，我們經常看到有人在紅燈的時候照樣橫穿馬路，如果你問他為什麼？他會回答：因為沒有警察！好像他遵守交通規則是為警察遵守的。我們的學生也是如此，經常看到學生在“檢查”中寫到：我對不起老師的教育之情，對不起家長的撫育之恩——————好像他們整天的學習是在為老師學，為家長學，可惜的是我們有許多教師看到學生以上的“檢查”，可能就以為學生真的已經悔改了！像這樣的學生和老師都屬於沒有“教養”的範圍！
4、那么什麼是“有能力”呢？有的學生每次考試分數很高，但是到宿舍裡面衣服不會整理，襪子洗不乾淨，被子不會疊，不會唱歌，不會吟詩，不會書法，不會組織，不會演講，不懂幽默┉┉這樣的學生我覺得就是沒有能力，無怪乎很多高考的高分者到大學裡是那么的失落，因為他們的高分低能被暴露的一覽無餘；
5、“有計畫”：很多學生是得過且過型，他們整天忙忙碌碌，或者無所事事，這些都是沒有計畫的表現，可能有的學生會不服氣，說我有計畫，比如明年我要考上大學，但那不是計畫，是理想、願望，或者是你的計畫太空洞，可操作性不強。所以在以後的學習生活中我規定，每月的1號是全班同學制定計畫日，每個人都要制定出操作可行的計畫，班長和學習委員以及班主任檢查。另外，每周甚至每天都要制定一個計畫；一旦有了計畫，那么慢慢的就會“有規律”起來。
6、“有規律”：生活有規律有利於人的.健康長壽，學習有規律有利於成績的穩步提高，決不能“三天打魚兩天晾網”，有那么多的學生不是不聰明，是由於做事沒有規律而浪費了太多的時間，從而學習成績總也上不去；
7、“有效率”：經常看到有的學生整天忙碌，埋頭苦讀，就是不出成績，原因就在於沒有提高“效率”。
8、“有成績”：相信所有學生如果能做到上面的7個“有”，一定會有成績。
三、具體措施：
（一）思想行為教育方面：
1、制定班規，班訓以及班級制度，建立崗位責任制：
全班設定大約若干個崗位，儘量做到人人有事做，真正把班級當成了自己的家庭一樣來看待，讓有些調皮的學生有事可做（而且可能還要讓其擔任管紀律之類職務），也可以分散他們的一些其他方面的注意力，同時又可以使學生逐步走向自主管理，真正成為自己的主人。
2、實施班級常規：
為了對一些學生起到約束作用，也為了給自主管理設定一個良好的後盾，我將制定詳細的班級一日、一周及一月常規，使事情具體化、詳細化，操作起來更加容易，班幹部容易管理，學生的情況容易量化，為今後的工作開展打下基礎。
3、發揮黑板報的作用：
黑板報是班級的一塊主要的陣地，要充分利用這一現成的武器！出好每一期黑板報，內容密切聯繫班級現狀以及學校的安排，讓學生無時無刻不在思想上，視覺上受到衝擊，受到教育！
4、發揮主題班會的作用：
除了黑板報之外，主題班會更始一座大熔爐，它能集中全班同學們的精華思想，進而感染每一個同學，起到催化劑的作用。鑒於此，我將認真地搞好每一次主題班會，內容將是密切聯繫本班實際情況以及學校的動態。
5、多開展一些競賽活動：
其目的一是為了鍛鍊學生的能力，另一方面也增強了學生的團隊精神感。增強學生間的凝聚力。
6、確定每周的主題，提高能力：
（二）學習方面：
在學習方面，我同樣也制定出了“四有”班訓：有計畫，有規律，有效率，有成績！具體做法如：
1、每月每周每天都要制定出自己學習的計畫。
2、每天清晨按照班級規定讀書。
3、每天抽出時間練字。
4、經常開展一些競賽。
5、其他的許多方法見班級常規。
（三）分組協作制：
成立紀律小組負責班級的紀律；衛生小組男女生宿舍各一人，教室和保管區也各一人；班級活動小組2人，負責班級各項集體活動，只要是班級的集體活動以及積極健康積極向上即可，包括校內義務活動；主題班會小組4人，負責每次舉行的主題班會，要精彩，包括體育委員，文娛委員；學習小組4人，負責隨時調整大家的學習狀態；宣傳小組4人，負責每月一期的黑板報的計畫制定以及執行；團委1人，團委書記1人；班委2人，1個班長；
（四）每天自省：
班委建立值日制度，每天記錄值日記錄，每個學生每天寫自省。
我相信，只要用心，一切皆有可能！
最新工作計畫模板彙編 篇18
20xx年，為了認真貫徹落實《保密法》和有關檔案精神，我局緊抓組織領導、職責履行、宣傳教育、制度制定、監督檢查和保密技術設備配置等工作，重抓計算機信息系統的保密管理，堅持把保密工作與審計工作有機地結合起來，不斷提高保密工作科學化、現代化水平。今年以來，我局嚴格執行《報告泄露國家秘密事件的規定》，沒有發生泄密事件。現將工作情況匯報如下：
一、履行職責，積極發揮作用。年初我局制定了《長樂市審計局20xx年保密工作計畫》，保密領導小組就保密工作部署、和《保密法》學習等內容召開專題會，並在年初與各科室簽訂了《長樂市審計局20xx年保密工作責任書》，年中制定政府信息公開專項檢查方案，組織對單位保密工作進行自查，制定了《長樂市審計局保密工作存在問題整改表》，及時解決了存在的用審計業務筆記本電腦上外網、隨身碟內外網互動使用、隨身碟容量太小業務數據多處存放、政府信息公開內頁材料整理不夠及時規範等問題，上報了《長樂市審計局保密工作檢查情況報告》，同時審計幹部積極撰寫保密工作相關信息3條，我局堅持做到保密工作與審計業務工作同時部署，同時落實，確保了保密工作的連續性。
二、高度重視，強化組織領導。作為政府職能部門，我局一直非常重視保密工作並作為一項重要工作常抓不懈。今年以來，局黨組繼續把保密工作納入黨委議事日程，統籌考慮保密各項工作，認真梳理分析需要推進的事項，及時成立了定密工作領導小組、計算機安全保密工作領導小組，調整了保密工作領導小組，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各科科長切實肩負起科室保密責任，領導小組下設辦公室，依託局綜合科，配備兼職保密幹部，主要負責保密工作的精神傳達、檢查指導、上下溝通聯絡等。
三、保障經費，完善技術配備。我局把保密工作所需經費納入機關財務預算，在經費上予以保證。嚴格按照規定配備保密技術防護設備，目前已配置密碼保險柜3個，碎紙機3部，併購置了計算機檢查軟體，定期對區域網路專用計算機進行檢查。其次，給每個審計幹部配備審計業務專用筆記本電腦和審計業務專用移動硬碟，分別貼上明顯保密標誌，按涉密電腦和涉密硬碟管理，嚴格限定在審計內部專網使用，不得接入網際網路。還在每個科室都安裝二套KVM切換器，用於切換涉密計算機主機與非涉密計算機主機，使之共享一套鍵盤、顯示器和滑鼠，實現區域網路和外網的物理隔離。
四、建章立制，做到有章可循。及時傳達和轉發上級有關保密工作的指示、檔案，根據保密法律法規規章，結合我局工作實際，制定完善了《檔案保密制度》、《檔案保密制度》、《定密工作相關制度》、《計算機信息安全管理制度》、《政府信息公開保密審查暫行辦法》等5項保密規章制度，做到人手一份，隨時督促幹部職工對各項工作的保密，夯實了保密工作的`制度基礎，從源頭上防止故意或過失泄密現象發生。
五、重點突出，加強監督檢查。嚴格按照《長樂市審計局政府信息公開保密審查暫行辦法》要求，制定長樂市審計局政府信息公開保密審查表，通過經辦、審核、審批等程式，確保我局政府信息公開安全、真實、準確。根據保密委相關檔案要求，首先對單位檔案制發管理情況進行自查，填報了《檔案制發管理情況自查項目表》，堅持過期檔案資料統一集中到市指定的銷毀中心銷毀，從源頭上堵塞失、泄密漏洞。其次，還對單位網路進行自查，我局現有政務區域網路、審計系統區域網路與網際網路，不存在本單位自建的涉密網路。對涉密非涉密計算機、涉密非涉密移動儲存介質都做了新的界定，由綜合科負責分別登記造冊。要求全體審計幹部自新檔案下發之日起，嚴格按照制度規定做好計算機信息安全工作。同時為每位審計幹部購置了審計業務專用移動硬碟，要求按照涉密儲存介質管理和使用。
最新工作計畫模板彙編 篇19
20xx年上半年這半年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計畫。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年上半年共完成甲供材料設備採購計畫88份，新簽契約20份，完成乙供材料計畫核批價格140份，總計完成材料設備採購計畫228份，執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下：
一、組織實施“陽光採購策略”—公開透明的按採購制度程式辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。
20xx年下半年年我們進一步強調採購工作透明，在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購，都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
20xx年下半年年通過組織學習《採購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系檔案，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光採購奠定了理論基礎。
2、公開公正透明，實現公開招標。
採購部按項目部和施工單位上報的採購計畫公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十餘家，並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與，增加陽光採購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、採購效益全線凸現。
實施公開透明的陽光採購策略後，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天xx區比xx區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的採購資金，直觀有效地降低了材料設備採購成本。
4、監督機制基本形成。
做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防範、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高採購效率，提高企業利潤。
二、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作
20xx年下半年采供部繼續圍繞“控制成本、采採購性價比最優的產品”的工作目標，要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程式，增加了採購覆核環節，採取由采供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行覆核，再由采供部經理進一步覆核，實行了“採購部的兩級價格覆核機制”，然後再傳送審計部覆核。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協調
20xx年下半年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《採購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略夥伴關係上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源並不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作夥伴單位。從而搶占節約成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。
最新工作計畫模板彙編 篇20
一、指導思想：
1.全面貫徹黨的教育方針，發展職業技術教育，為當地、為國家培養有用、能用的中等職業技術人才；
2.堅持全面提高學生素質，全面落實職業道德教育、文化基礎教育、職業能力教育和身心健康教育，注重培養學生的專業技能、鑽研精神、創新精神、創業能力和務實精神；
3. 打造現代職教品牌，創辦一所真正意義上的農村中等職業技術學校，做到“生源充足，教學過硬，就業放心”。
二、總體目標：
1.穩步完成從“單一的普通基礎教育”到“以職教為主，兼含普教”的二元教育形式的過渡；
2.合理設定職教專業及課程，建立自己的公共課、專業課教材和教師隊伍，有自己的教學基地和實習基地；
3.建立完整的靈活的符合實際要求的職教學制體系；
4.建立科學的招生機制、分流機制、就業機制；
5.擴建校園，擴建生活設施和其他配套設施；
6.在10年時間裡，將陽光職校建設成為共有10～15個專業，30～40個班（含2～3個普教班），能容納20xx學生的規範化中等職業技術學校。
三、階段目標及工作重點：
20xx～20xx年按5年劃分為兩個階段：第一階段，20xx～20xx年；第二階段，20xx～20xx。
（一）第一階段
目標：
1.穩步完成從“單一的普通基礎教育”到“以職教為主，兼含普教”的二元教育形式的過渡；
2.分步建立自己的第一套學制體系；
3.建立自己的課程體系、特色教材和師資隊伍；
4.建立配套的教學設施和生活設施。
工作重點：
1.完成從“單一的普通基礎教育”到“以職教為主，兼含普教”的二元教育形式的過渡。由於陽光職業學校的前身是陽光職業技術學校，所以，有一個從普通基礎教育向職業教育過渡的任務。我校計畫用2年時間穩步、全面完成這一過渡。
①保證現在正就讀普通高中課程、並希望繼續就讀普通高中課程、將來參加高考的學生，能夠繼續在我校就讀普通高中課程並順利參加高考；
②在現在就讀高一高二課程的學生中，有相當一部分學生有就讀職業學校課程的意向，學校正進行全面摸底，然後根據學生的意願並徵求家長同意，從今年秋季起開設相應專業，讓這部分學生接受職業教育，然後直接就業；
③自今年秋季起，直接從國中畢業生中招收就讀職校的新生，學習三年後就業。
2.落實辦學形式及學制：
①採用聯合辦學形式，利用我們的生源優勢和發達地區職業技術學校的師資與教學設備優勢，聯合辦學；目前已聯繫部分外地職業技術學校，學校將在07年7月以前完成這項工作。
②採取“二加一”學制，即學生在本校學習兩年（主要學習英語口語交際、計算機基礎、實用文寫作、書法、汽車駕駛技術和文化基礎課程等），在外校學習一年（主要學習一門實用技術），然後就業。
3.開設專業及規模：
①主要專業：文秘、公關禮儀、旅遊。
②07～08級一個班，40人；08～09級4個班，240人。
③以後逐年調整專業及人數。
4理解決教材，組建自己的師資隊伍：
①引進合作學校的相關教材，同時自編部分教材；
②在現有教師中選拔部分教師擔任公共課教師，通過網路和招聘會招聘部分專業課教師；
③藉助合作學校的師資力量，做好教師培訓工作。
5.改造和擴建教學設施及生活設施：
①充分利用現有教學設施及生活設施；
②再征土地20畝，投資300萬元增建教學用面積1000平米，生活用面積1000平米，擴建食堂和體育活動場地，進一步改善師生的工作、學習和生活條件。
第二階段
目標：
1.建立完整的機動的學制體系及其專業設定體系；
2.建立自己的課程體系及教材體系；
3.組建穩定的公共課、專業課教師隊伍；
4.建立科學的招生機制和就業機制；
的
5.再次征地20畝，進一步擴建教學設施和生活設施，建立自己的實訓基地。
工作重點：略。
四、有利條件及須要解決的問題：
1.有利條件：
①當地黨委及政府的大力支持；
②我國屬於開發中國家，國家相當長一個時期內不可能也沒有必要普及高等教育，發展多層次教育尤其是中等職業教育是國家既定方針；
③宿松國中畢業生數量每年在1.5萬左右，進入高中學習的在1萬左右；另有部分就讀普通高中的學生升入高校存在困難：這為職高保證了生源；
④到目前為止，宿松還沒有一所真正意義的中等職業技術學校；
⑤社會對中等職業技術人才需求量大；
⑥陽光職業技術學校具備堅實的辦學基礎，在本地有一定影響力。
2.須要解決的問題：
①在農村家長思想上，存在著“重大學，輕職高”傾向，須要做長期的艱苦細緻的宣傳工作；
②國中畢業生也有一個“大學夢”，國中畢業後，能進重點高中就進重點高中，進不了重點高中就進普通高中，很少有國中畢業生主動進職業高中、職業技校，須要較長時間的引導；
③宿松工業不夠發達，工廠較少，給招聘兼職專業課教師，給學生就近實習造成了一定困難；
④陽光職業技術學校前身是陽光職業技術學校，職教基礎較薄弱。
3理解決問題的思路：
①利用家長會、家訪、校報《陽光苑》、學生大會，反覆宣傳職業教育尤其是中等職業技術教育的意義，社會對中等職業技術人才的需求等；
②以普教養職教，即只要是願意就讀陽光職業技術學校普教班的學生，儘量招進普教班，一般說來，由於學生知識基礎較差，在高一就讀一段時間後，一部分“學困生”就會產生改讀職教班的念頭，學校再根據學生要求，幫助學生選讀合適的職教專業；
③辦好第一個職教班，讓學生學到本領，為學生找到工作，讓事實說話；
④建立穩定的就業渠道，保證98%以上的畢業生思想健康，技術過硬，就業後工作滿意。
⑤面對宿松工廠較少的現實，採用同經濟發達地區職業學校聯合辦學的形式，利用合作學校的地區優勢解決學生的實習問題；
⑥利用合作學校的師資力量儘快培養一批自己的教師，同時從高校畢業生中招聘部分職教專業課教師，逐步組建自己的教師隊伍；
⑦逐步建立自己的實習車間及實訓基地。
最新工作計畫模板彙編 篇21
20xx年就是我工作的第三年了，在這三年里，我成長了，病人在一輪輪的換著，科室里也在這幾年中離開了不少老護士，又迎來了好多新同事。不過相處的歲月中，工作的協調與配合中依然那么的井然有序。
在這一年工作中我認真負責始終堅持慎獨的態度，以優質護理服務來服務病人。生活中與同事和睦相處、互相幫助，在這一年中二甲複審已迫在眉睫，全院上下全力以赴備戰，我們科室醫生護士，攜手並進。護士長利用晨會時間布置相關迎評內容進行提問，從各類規章制度、各級各類人員職責，患者十大安全目標及醫院院感等，是每個人必須通過的，在我看來其實二甲複審過關不是最終目的，重要的是通過複審讓我們的工作在上一個台階，工作質量在提高一個檔次，病人能得到更優質的服務，這才是複審的終極目標。
20xx年對我來說，這一年並不太完整，三個月的產假，讓我對工作多了一份陌生，但我並不懼怕，只要我對工作仔細、認真、不出差錯，還是會得心應手的。希望在今後的工作生活中，各領導、各同事對我工作還是一語既往的給予指導和支持，在工作中做得不妥之處請於原諒和理解。在新的一年裡，我相信我會更加成熟，讓我高興的是我已經當媽媽了，生活中又多了一份責任，但我相信這並不影響我的工作。20xx年領導又給我安排了新任務，這是一份壓力，俗話說壓力會給人帶來動力，同時我也會更加珍惜這種磨練的機會
20xx年已過去，感謝護士長對我的信任及栽培。在即將迎來的20xx年我會繼續不斷努力，向護士長及高年資的護士學習。每一年都應該有自己的進步，每一年都會有自己的成長，畢竟現在的我還年輕需要更好的奮鬥，在年輕的時候多拼一拼，努力提高自己的思想素質和工資能力，我相信只要我做到這一切就會迎來一個美好的未來！
最新工作計畫模板彙編 篇22
我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標，認真貫徹落實省、市統計工作會議精神，以深入貫徹創先爭優活動為契機，狠抓統計改革，強化統計基層基礎建設，努力提高統計數據質量，為全縣經濟社會實現又好又快發展提供統計優質服務，較好地完成了各項工作，現將上半年工作開展情況總結如下：
提升統計服務水平，積極開展各項專項調查。我局強化對經濟運行態勢的分析和預測，積極開展各項專項調查，努力提高統計服務水平，上半年，緊緊圍繞縣委、政府對經濟工作的總體要求，充分運用統計調查的權威性和統計資料的權威性，對經濟發展敏感指標進行專題調查研究和分析，同時積極參加政府下達的臨時性調查，上半年主要配合市統計局與組織部開展了“縣級領導班子和領導幹部民眾公信度”的專項調查，推動公信度調查工作的順利進行。
積極開展統計優質服務。緊緊圍繞著縣委、縣政府的中心工作和社會生活中的熱點難點，積極開展統計調研，經常主動向縣委、政府領導請示和匯報，及時、多角度、全方位收集統計信息，提出合理化的意見和建議，充分發揮“諮詢台”作用，大力提高統計服務的時效性、敏銳性，提升統計服務水平。上半年，及時發布了《××縣20xx年國民經濟和社會發展統計公報》，精心組織編印了20xx年度《××縣領導幹部經濟工作手冊》及編印每月1期《××縣國民經濟主要指標》，撰寫各類統計分析資料、統計信息，為領導決策和引導部門抓好落實提供較好的統計服務。
切實搞好教育工作督導評估工作。根據《××縣人民政府辦公室關於對各鄉鎮及縣直相關部門履行教育法定職責情況進行督導評估的通知》（永政辦發電〔20xx〕52號檔案要求），我局高度重視教育工作督導評估：一是派出勞資人員、核算及綜合人員適時到教育局幫助指導關於教育部門勞動工資報表相關凝點的解釋，對縣教育報表中教育核算的劃分等進行統計規範。二積極向教育部門提供所需的（在縣統計局可索取得的範圍內或通過協調可取得的）經濟和社會發展的有關數據信息。上半年已向教育局提供20xx年的《××縣領導幹部經濟工作手冊》3冊套，為全縣教育工作督導評估提供了優質服務。
最新工作計畫模板彙編 篇23
腳步已在收穫與經驗中邁過，回顧自已三個月來的工作，回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實外購工作要點和制定的工作計畫。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。然而，面對著20xx年，我思緒萬千，我這個部門是外購部，而我是一名公司信任的外購員，我深知在這樣經濟緊縮的時間裡，能夠為公司節約每一分錢，尤為重要，以下是我展開的20xx年外購工作計畫。
一、組織實施“陽光外購策略”。
公開透明的按外購制度程式辦事，在外購前、外購中、外購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
2、工作要公開公正透明。
3、外購效益全線凸現。
4、監督機制基本形成。
二、圍繞控制成本、外購性價比最優的產品等方面開展工作
三、進一步加強對供應商的管理協調
四、加強對材料價格信息的管理
20xx年外購部進一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計畫、詢比價都進行了複印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。
五、提高自已的素質和責任感
六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進：
1、細化外購管理流程
2、改進供應商的選擇。
3、貨比三家，擇優選商。
在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和外購成本。這樣既能保證外購物資供應的質量，又能有力的控制外購支出。
4、建立重要貨物供應商信息的資料庫。
以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一類貨物的價格目錄。
以便外購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
6、外購員根據圖紙提前介入詢價。
設計圖紙出來後，外購部提前介入，爭取贏得時間，降低外購成本。
在20xx年的工作中，我要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提前完成工作任務。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、改進弊端。為公司在新年度的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
外購部：
最新工作計畫模板彙編 篇24
自20xx年5月底正式成立XX區市場監督管理局東林所以來，東林市場監管所緊緊圍繞市場監管所主要職責，全身心投入東林市場監管工作和鎮中心工作，積極開展黨委政府交辦的各項工作，較好的完成了20xx年工作，現將一年來的工作情況匯報如下：
一、基本情況
今年，東林市場監管所共核准登記177戶，其中新開業登記116戶，變更註銷61戶；辦理小作坊生產許可證1戶，餐飲服務許可證29戶，食品流通許可證51戶；開展無照經營綜合整治9次，檢查經營戶978戶，責令改正98戶，取締15戶；開展食品安全專項檢查6次、檢查醫療單位8人次，藥店38人次，食品生產單位12人次，餐飲單位64人次，食雜店223人次，學校企業食堂6人次，指導農村家宴12戶；開展安全生產檢查7次，培訓企業40戶，檢查35戶，指導改正19戶；受理消費投訴6個，挽回消費者經濟損失1.3萬元；開展執法行動23次，立案查處8戶，罰沒款3萬元；完成龜鱉整治、三改一拆、平安東林創建、無傳銷鄉鎮創建、個轉企等鎮黨委政府交辦核心工作5項。
二、主要做法
（一）搭建全覆蓋多層次監管機制。
今年，我所在目前人員配備有限的情況下，通過以下兩個方面的分管運行，實現了區域全覆蓋和工作全落實，初步建立起基層市場監管所監管運行機制，整體工作有序推進。一方面是通過區域三級管理，加強整體監管強度。將整個東林鎮劃分為東林片、錦山片、青山片3個片區，實行a、bb、c三級監管，指定一人為片區主要負責人，開展第一級監管，另兩人為片區次要負責人，開展第二級監管，所長為片區最終負責人，開展第三級監管。另一方面是通過條線三級管理，提升整體監管效率。將鎮中心工作和局16條業務線分解落實到每個幹部，實行a、b、cc三級落實，指定一人為工作主要負責人，開展第一級監管，所長為工作第二負責人，開展第二級監管，另兩人為條線最終負責人，開展第三級監管。
（二）落實監管職能，完善基礎工作
今年，我所嚴格按照區市場監督管理局三定方案的要求，全面承擔起東林鎮市場監管職責，落實市場監管所各項監管職責。一是迅速調整監管職能轉變。我所主動與局各業務線對接，積極參加各項業務培訓，邀請食品科、藥械科、餐飲科、特設科等業務科室同志進行現場指導，通過實地檢查，手把手傳授相關業務知識，使我所工作人員迅速掌握基本監管技能。二是迅速突破監管重點。我所根據當前社會熱點和東林鎮實際情況，確定無照經營、食品安全、生產安全、民生民計四大工作重點，隨即交叉開展無照經營綜合整治、食品安全專項整治、特種設備日常整治等活動，重點整治無照經營高發的錦山片和青山片，重點治理交通要道、學校周邊，重點整頓農貿市場、學校食堂、食品批發部和規模商超，重點排查涉粉涉塵企業和冶金企業生產安全。截止目前，共開展無照經營整治9次，開展食品安全專項檢查6次，開展特種設備檢查7次，無照轉有照62戶，規範經營戶58戶，基礎監管工作得到進一步鞏固。
（三）發揮管理職能，全力介入黨委政府工作
今年，我所從部門職能管理入手，積極參與東林鎮黨委政府中心工作，全面助推鄉鎮工作，為東林鎮經濟發展保駕護航。一是職能管理到位，工作成效明顯。我所根據《XX區龜鱉整治聯合執法行動方案》的工作安排，參與養殖藥品檢查組和商品龜鱉檢測組的聯合執法、龜鱉養殖戶簽約付款集中攻堅行動以及後續種蛋種苗組監管，制定詳細工作方案，成立工作組，落實專人參與工作，每周對整治工作進行任務布置，做到整治目標明確，整治計畫詳盡，整治工作有序，整治成效明顯。截止目前，共排查藥店8家，獸藥店22家，飼料店25家，其他用品店5家，發現問題9家，立案查處6家，責令整改3家，種蛋種苗銷售得到有效控制。二是中心工作與監管落實有機融合。在龜鱉整治中，我所將養殖藥品監管拓寬成龜鱉養殖用品的監管，將無照經營、超範圍經營等納入整治範圍，將飼料銷售戶納入日常巡查範圍，使得整治工作有序開展，監管工作穩步推進，有效規範農業服務經營行業。在迎接“平安吳興”創建考核中，我所積極應對，將校園食品安全作為重點，檢查學校食堂6家，學校周邊食雜店23家、餐飲店5家，現場提出整改意見，責令限期整改，並制定後續監管措施，切實履行好食品安全監管職能。在三改一拆中，我所積極配合政府，拆除無照經營場所10個，取締無照經營戶25戶，將23個村的村級公路列入後續重點監管區域，嚴格把關路邊經營主體核准，把消除違法經營與消除違法經營場所有機結合起來。在個轉企、無傳銷鄉鎮創建中，我所主動分擔政府責任，爭當主力軍，發揮自身監管優勢，帶動經濟服務中心、派出所和各行政村一起工作，爭取早日完成工作目標。
最新工作計畫模板彙編 篇25
為維護社會穩定、保障人民民眾安居樂業，為了進一步加強對邪教組織的防範和控制，按照縣、街道反邪教工作精神部署，特制定如下工作計畫：
一、指導思想
認真學習黨的十八大精神，貫徹落實區、泉塘街道綜治辦的指示精神，緊緊圍繞確保“三個零”的目標，積極採取各項措施，嚴密防範和及時處置突發事件，倡導科學健康的生活方式，增強廣大人民民眾識別邪教、抵制邪教的能力，創造安寧祥和的宜居環境。
二、組織領導
安定、穩定是居民民眾安居樂業的根本保證，建立健全反邪教領導小組，以社區黨支部書記解樹松為組長、居委會副書記盛金後為副組長、各居民組組長為成員的反邪教工作領導小組。形成書記、主任負總責，各組組長具體抓落實，形成齊抓共管之勢。把反邪教工作的目標及任務分解到位，責任到人。
三、反邪教工作的內容
反邪教工作緊緊圍繞“崇尚科學、關愛家庭、珍惜生命、反對邪教”的主題，主要有四項內容：
1、反邪教知識宣傳教育。邪教的種類和特徵、邪教的危害、邪教的騙人伎倆、如何防範和抵制邪教侵蝕。
2、方針政策宣傳教育。學習黨和國家的路線、方針、政策，特別是國家處理邪教問題工作的有關方針政策及法律法規。
3、科技知識宣傳教育。學習有關科普知識，破除封建迷信思想。
4、引導居民民眾健康娛樂，抵制邪教分子的侵濁、增強反邪教意識全面建設和諧社會教育。
5、做好摸底排查工作。要堅持經常性的摸底排查工作制度，摸清邪教組織的數量和分布地點；有效遏制分子流傳作案。對重點分子進行走訪和勸戒。
四、工作目標
通過反邪教教育，增強居民民眾對邪教組織的認識，識別和抵制邪教的能力明顯增強，並能自覺地同邪教組織作鬥爭，以維護社會政治穩定。
最新工作計畫模板彙編 篇26
一、下店的目的：
增加品牌的銷售量，提高美容院的服務與基本素質，掌握終端
二、作下店工作計畫：
銷售與培訓，促銷同步進行
下店前的準備工作：
1、每位市場人員必須在月底最後一天把下月的工作計畫做好交到直屬主管處
2、店的詳細情況，找出優勢與劣勢，找出需求點，制定工作計畫安排與達成目標
3、負責人電話溝通，告知下店日期，了解有無特別的要求或安排，詢問產品銷售如何是否需要補貨、另外要溝通此次去店我處的目的以及需要店家配合的地方(比如店家的庫存量，及在公司的餘款)
4、把了解到的信息登錄並做以分析，商討對策
5、填寫出差申請表(並作好詳細的計畫)
6、體現專業、穿著打扮
三、到店後的工作安排：
1、到達美容院後，簡單寒暄後，按美容院分析法則先對店的總體做個觀察初步了解現狀並心裡有數
2、安排適合的時間與負責人溝通此次到店的目的與需要店方配合的地方
3、安排適合的時間與美容師溝通，分工
配合美容師：
1、 翻閱店方客戶檔案並自己登記出ABC類客戶名單聯繫方式
2、此次促銷產品的適合客戶邀約(話術及做詳細的顧客檔案分析)
3、每日到店客戶的身上抓起，鋪墊
5了解店面的潛在消費群及周圍的環境以及可以合作的對象;
目的：了解新客源的吸吶方法及店面的發展潛力
方法：
(1)走訪周邊的事業單位，找準目標客戶群體，擬定促銷計畫方案，申請通過後便實施方案、幫助客戶發展新客源也是在幫助自己達成目的，以講座形式吸引——派發體驗券——進店諮詢——服務——成交
(2)異業聯盟，消費場所派發券類，資源共享
(3)老顧客帶新顧客，給予適當獎勵
共贏：美容院的客人是一個一個攢來的，而我們老師幫助她一起攢客人會使美容院老闆距離縮短，更配合老師工作，而輕鬆完成任務
6、了解並熟悉登周圍商圈有多少個競爭對手
(1) 在所服務區域內有多少家競爭對手，都以什麼品牌為主要經營，促銷方式是怎樣?
目的：知己知彼才能百戰百勝，而我們清楚的知道競爭對手情況一方面可以幫助客戶創新，另一方面可以合作客戶不配合工作或無潛力情況下，隨時替換掉
(2) 合作客戶店中經營的品牌名稱，價位，以何種方式促銷
7、了解客戶有無戶外廣告宣傳
X展架、POP畫，門牌及門口的海報都是我們的工具，要利用好它
8、了解美容院的服務情況
禮儀、環境、美容師、軟體、硬體、客戶
9、生意不好整櫃檯擺設位置、燈光、產品陳列
10、核實產品的零售價格
是否有提價，一定要控制價格上浮大情況，不利銷售
11、核實店面產品的庫存
(1) 季節性銷售產品數量是否合理
(2) 有無存放的產品
(3) 需要添置的產品——動之以情，曉之以理
12、店內秀
(1) 促銷品的擺放張貼
(2) POP簡介
(3) 環境氣氛營造
(4) 視覺、嗅覺、聽覺上一定要讓客戶有衝擊感
13、核實客人可購買情況
目的：(1)便於美容師教育顧客定期使用項目
(2) 便於美容師根據客人使用情況制定銷售方案
(4) 便於顧客的管理，防止不再購買
(5) 便於每次促銷 時，顧客配合
14幫助美容院做個優質的客戶檔案
(1) 基本資料
(2) 家庭情況，工作情況資料
(3) 性格分析
五、離店後的工作
1、計畫內工作完畢後，並交待好美容院其他事宜方可離院
2、離店後，第一時間，信息給所有人感謝支持
3、工作總結此次心得
4、做好後期的跟進工作
最新工作計畫模板彙編 篇27
計畫書是黨政機關、企事業單位、社會團體對今後一段時間的工作、活動作出預想和安排的一 種事務性文書。為避免工作的盲目性，必須前有計畫、後有總結。工作開展的計畫書應該怎么寫?
工作開展計畫書
一年來，在園林學院黨、團總支及校學生會的領導下，園林學院學生會以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹和學習黨的“__大”、“兩會”精神，緊緊圍繞學校改革、發展的中心開展工作。以建設高標準學生會為奮鬥目標，全面落實高校學生會工作目標、管理責任及各項指標。園林學院學生會全體成員勤奮工作、求真務實、開拓進取，本著“一切為了學生，為了學生一切”的宗旨，在協助園林學院團總支、校學生會做好各項工作的同時，大膽創新，積極開展各式各樣的活動(社會實踐活動、校園文化活動、文體活動等)，並積極參與校內外的各種活動。另一方面學生會廣泛深入地開展了思想政治教育學習，提高素質、全面發展、積極探索新世紀學生會工作的新方向、新路子，為我校改革與發展做出了努力，並取得了優異的成績。目前，園林學院學生會各部門團結一致、開拓創新，為開創園林學院學生工作的新局面而努力奮鬥。
結合我園林學院學生會工作實際情況，對學生會各項工作進行了認真的總結，現將情況匯報如下：
一、加強學生會內部組織建設，工作機制日趨制度化，規範化，不斷增強學生會組織的凝聚力和戰鬥力。
園林學院是西南林學院最大一個二級分院，現共有學生1551名。同時，園林學院學生會也是校內最具戰鬥力和凝聚力的組織，園林學院學生會共設有一室一委八部(辦公室、宿管委、宣傳部、外聯部、文藝部、學習科技部、女生部、體育部、生活部、紀檢部)
學生會就是一個大家庭，是一個密不可分的整體。一個擁有近百名成員的團體在我校而言是一個較大的團體，只有把團體中的所有人完美結合起來，才能把園林學院學生會工作搞活、搞好。因此，我們園林學院學生會制定了標準、規範、嚴謹的學生會章程，嚴格的學生會紀律規章制度和嚴明的學生會幹部考核標準。
為能及時了解各方面的情況，我們學生會每兩星期召開一次部長例會，總結交流工作經驗，解決各方面存在的問題;每個月召開一次全體成員大會，總結本月工作，對相關同學給予表揚或改進意見，及時發現並解決出現的問題。同時進行思想交流，增進彼此間的友誼，讓各位成員感受到學生會集體的溫暖。為了能順利開展各項工作，我們在分工協作的基礎上進行周密的`計畫和組織。每一個活動開展前，主辦部門及主要負責人都必須擬定一份詳細的策劃書;活動完後，對此次活動再進行全面、系統的總結，並向上一級領導匯報。通過不斷的學習和完善，我們積累了不少工作經驗。
園林學院學生會面對的是一個擁有5個專業、1551個學生的學院，所以有很大的工作量。但我們學生會著眼於實際、實事求是、時
園林學院學生會是隸屬於園林學院團總支的一個組織，接受團總支的直接領導，並受廣大同學的監督。刻關心與關注各班發展動態，經常召集各班班委就近期學生思想動態進行討論，以尋求學生會工作發展的新路子。
二、在院領導的關心和指導下，學生會工作開展得井然有序。
每個活動計畫一出台，團總支的老師都會在百忙之中抽空與我們探討活動開展的各項準備工作，出謀劃策。為避免我們在活動中出現問題，確保活動的高質量、高標準，力爭每一個活動都能搞得盡善盡美，每次活動開展的時候，老師們都會親臨現場指導。當我們學生會有什麼需要時，團總支的老師都會盡力幫我們解決，讓我們各項工作的進行與活動的開展都能暢通無阻。
園林學院黨總支對我們學生會的工作也給予了極大的關心與支持，黨總支的領導老師在百忙之中不時的來指導學生會工作，與各位成員談心。每逢有活動時，他們都會同我們並肩作戰，奮鬥在活動的第一線，極大得鼓舞了學生會每一個同學，讓每一個同學都能儘自已的最大力量來完成學生會的工作。
我們深深地知道，園林學院學生會每一項工作的開展都離不開各級領導的關心與支持，所獲得的每一點成績都離不開各級領導與老師的關懷和指導。
三、積極開展思想建設工作，積極向黨組織靠攏，開創黨團共建的新局面。
在思想上我們積極進步，組織學生會幹部及廣大同學深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想。
20xx年12月，西南林學院第六屆“綠色的希望”大合唱在我校隆重舉行。歌唱祖國，唱響林業大學生未來的希望，加強校園內青年黨、團員的政治思想教育和愛國主義教育，積極弘揚作為綠色事業的接班人所應具備的強大責任感和使命感，增強廣大學生的凝聚力和團隊精神。此次活動由校團委主辦，我園林學院學生會作為一個組織單位，但在此次活動中各學生會成員積極組織、協作、樂於奉獻。在比賽中學生會派出園林學院合唱團，最終以獲三等獎而圓滿結束。從本次活動可以看出，學生會全體成員對黨的事業的關心。從園林學院合唱團組建，刻苦訓練開始，全體學生會成員都全身心的參與在其中，竭盡全力，讓“林業大學生之歌”常記心間，“祖國頌”常駐心頭，這一切的事實足以證明我們在走黨的路線，一切聽從黨的指揮。
在黨的領導與教育下，在老師們的關心和幫助下，學生會每個成員能清楚辨別真善美與假醜惡，樹立正確的人生觀。為了讓學生會每位成員能早日加入中國共產黨，積極向黨組織靠攏，除以上各式各樣的活動外，我們學生會還經常組織黨員同學與非黨員同學談心，讓非黨員同學能夠真正地樹立正確的入黨動機，早日加入到黨組織中去。
四、加大為全院同學的服務力度,真正突現學生會宗旨和工作實質。
園林學院學生會的宗旨是：熱忱為全院同學服務，提高全院學生綜合素質，促進我院精神文明建設，擴大對外影響。
首先體現在我們組織的迎新工作上。20xx年9月1至3日，園林學院迎來了來自祖國各地的四百多名新同學。為確保本次迎新工作能順利開展，我們學生會在開學之初就為這三天的迎新工作擬定了周密的工作計畫，分別在男、女新生樓及主樓處設立了接待點。當每一個新生與家長來到接待點時，我們都會耐心地回答他們所提出的每一個問題，並帶領各個新生去辦理住宿手續、入學手續等。
今年的迎新工作我院有三大亮點：其一，我們的熱情深深的感染了新同學，05級幾位新同學在辦完所有手續後也加入到了我們的迎新工作中。其二，在迎接處我們採用了噴繪的宣傳海報，使新生及家長能更好的了解我院的專業介紹。其三，兩天多的迎新工作全部如實的錄製了下來，刻錄了光碟，作為我院學生會的一個宣傳短片，在同學中引起了很大的共鳴。
在此期間，學生會還特意安排了學生幹部協助老師進行註冊登記工作，以便解決在工作中出現的各種突發事件，並增強了新同學入學手續辦理的暢通性。園林學院學生會將始終保持“一切為了學生，為了學生一切”的優良傳統，繼續為廣大師生服務。
五、積極開展各項工作，成功舉辦各類特色活動，充分體現了我院的工作特點與工作方法。
為了讓同學的課外活動能過得豐富多彩，我院學生會充分結合學生的實際與特點，開展了各種各樣的第二課堂活動：
(一)兩院“迎新暨中秋”大型聯歡晚會的成功舉辦，開創了我院文藝活動的美好前景。
20xx年9月16 日晚，西南林學院兩院“迎新暨中秋”大型聯歡晚會在學校籃球場隆重舉行。該晚會由我院及交通機械與土木工程學院共同承辦，得到了來自雲南省多家媒體的關注並作了相關的報導，也得到許多商家的大力支持。
此次迎新晚會不但節目精彩，舞台背景也是最具特色的。今年的晚會在以往的基礎上，無論是節目形式，還是規模及舞檯布置各方面都較往年有所突破。此次晚會以創新為特色，同時對活動內容進行了精心組織，周密安排，多方協作，確保節目質量。突出的晚會主題，強大的演出陣容，專業的舞檯燈光設計，精心的組織部署，吸引了幾千名師生的觀看與參與。
(二)西南林學院園林學院“第二屆插花藝術大賽”的成功舉辦，為我院增光添彩。
為了讓更多的花卉愛好者了解花卉，體驗花卉藝術，充分激發我校同學對大自然的熱愛，我院於20xx年10月18日中午舉辦了我校第二屆插花藝術大賽。本次活動的參賽隊除我院各級各班代表隊外，還邀請了校學生會、其他各院系及昆工、雲南警官學院、雲南農業大學、雲南財貿學院、花協等嘉賓隊參賽。園林學院學生會全體成員都投入到此次活動的籌備組織工作中，使此次活動能得以圓滿結束。此次大賽我們還邀請了雲南電視台、昆明教育電視台、雲南信息報等媒體，均對大賽進行了報導。大賽不僅陶冶了情操，培養了創新精神，還使同學們的課餘生活豐富多彩。
(三)“我心目中的班主任”徵文大賽的成功舉辦，很好的起到老師與學生之間情感交流的作用。
為了提高我院的教學水平，增加師生互動性，為我院學子提供一個展示才華，交流心聲的文化平台，特組織舉辦了“我心目中的班主任”徵文大賽，取得了預期的效果。
此次大賽於20xx年3月7日開始，並取得了圓滿成功。此次活動受到了園林學院黨總支、團總支及各分院系的大力支持，也得到廣大學子的全力擁護。在大賽期間，不斷湧現出敢於說真話，有創新的文章，從中我們可以看到大多數學生對班主任的期望和要求，對我院以後的發展具有一定的借鑑作用和深遠意義。
(四)園林學院交際舞培訓隆重開幕。
為豐富全校學子的課餘文化生活，培養師生的藝術文化修養，增強廣大學生的交流協作精神，園林學院學生會在園林學院黨總支、團總支的指導和支持下，組織培養了一批跳舞人才，以點帶面，以少數帶動多數，園林學院“交際舞會”隆重開幕。現已完成對學生會成員和大一，大二班委的培訓，並將影響力擴展到全院師生乃至全校，並定於每周五，六日晚為舞會培訓時間，此次活動受動了師生的廣大支持，也在一定程度上擴展了學生的視野和技能，具有開創性和深刻的影響力。
六、積極開展外聯工作，開拓園林學院工作新局面。
(一)加強院系間的橫向聯繫,積極配合學校開展的各項工作，有效促進工作順利開展。
學校里每組織一個活動，園林學院學生會都會積極組織參加。同時我們也參與各分院系舉辦的各種活動。
20xx年大學生田徑運動會上，在園林學院黨總支、團總支的幫助指導下，園林學院學生會組織了強大而有實力的代表隊參加了本次運動會各項比賽的角逐。
(二)充分做好外聯工作，為活動的勝利開展提供物質基礎。
在兩院“迎新生慶中秋”大型聯歡晚會中，我們得到了可口可樂公司昆明分公司的大力支持。該公司為我方提供了許多晚會用品和可口可樂系列飲料。
在20xx年大學生冬季田徑運動會中，我們早著手早準備，通過外聯部及其他成員的不斷努力，取得了優異成績，得到了雲南省生態技術有限公司、大全眼鏡、寶視眼鏡、雲南世博教育交流中心等眾多公司的大力支持，並和該公司簽訂了長期合作方案，這一舉措，為我們再開展活動奠定了堅實的物質基礎。
(三)建立各兄弟院校間友好往來,擴大園林學院的對外影響。
園林學院學生會緊密聯繫駐昆各院校及兄弟院系，並與他們建立起了良好的關係。
我院學生會在舉辦的各項活動中先後與雲南大學資源環境與地球科學學院學生會、雲南藝術學院藝術設計學院學生會、雲南農業大學園林園藝系學生會、昆明理工大學建工學院學生會等各兄弟院校及兄弟院系學生會組織建立了良好的感情，並達成一定的合作協定。在20xx年9月的迎新晚會中還得到了雲南武警指揮學校的大力支持和積極參與。同年12月我們應邀參加了他們的新年晚會，我院黨總支領導還和該校領導就如何擴展學生工作等方面進行了交流，使雙方建立了深厚的友誼。
七、園林學院學生會在過去一年取得比較突出的成績有：
1. 西南林學院大學生冬季田徑運動會榮獲男子團體總分---第二名。
2. 西南林學院大學生冬季田徑運動會榮獲女子團體總分---第一名。
3. 西南林學院大學生冬季田徑運動會榮獲男女團體總分---第一名。
4. 第三屆大學生足球聯賽第四名。
5. 西南林學院首屆大學生籃球聯賽取得男子第二名、女子第一名
6. 西南林學院第二屆排球聯賽女子第一，男子第三。
7. 園林學院學生會宿管委榮獲“優秀宿管委”稱號。
8. 園林學院學生會榮獲“優秀學生會”稱號。
9. 園林學院團總支學生會在“綠色希望”大合唱中榮獲第三名。
回顧過去，我們經歷了輝煌的一年;展望未來，我們任重道遠;前方的路還很長，我們要再接再厲，挑戰更高的目標。
一年來，在園林學院黨總支、院團委和園林學院團總支的領導下，經過全體學生會成員的共同努力，取得的成績是令人可喜的。我們深知在工作中尚存在許多的不足，為此在以後的工作中，我們會總結積累過去的經驗，開拓創新、銳意進取，開創我院學生工作的新局面。
八、工作心得
以下是我根據自己在學生會工作三年經驗談一點自己的看法：
1. 作為一名學生會幹部必須嚴於律己，嚴格遵守規章制度。
1. 要腳踏實地、實事求是、認真負責、努力做好本職工作。
2. 在工作中要大膽探索，勇於創新，多提出自己的意見和想法，積極提交自己的工作計畫和工作總結。
3. 在學生會的工作中，必須要有恆心、真心、耐心。要積極主動，熱情好動。學生會工作是很辛勞的，具有事務多、瑣碎、零亂的特點，所以學生會幹部要不怕苦、不怕累，同時都要懷有為同學服務的心。
4. 學習是學生的本職，作為一名學生幹部更是要處理好學習、工作、生活各方面的關係，要不怕挫折，克服困難和協調好人際關係，做到學習工作兩不誤。
5. 加強自己的思想政治理論的學習，培養良好的工作作風，全面發展自己，使自己成為一名全方面的優秀學生幹部。
九、在過去一年中，我們也存在許多不足，在此、我向這屆學生會提出幾點希望：
1、增強學生會部分幹事的時間觀念、紀律觀念、責任心、主動性。
2、正確處理好部門與部門之間的協調性。
3、上下級、部門之間加強溝通。
4、齊心協力創造一流團隊。
當代大學生都保持著年輕人的雄心鬥志，孜孜不倦地學習，不斷地充實自己。在這個日新月異的時代，如果不緊緊抓住手中的機會，也許你就會被歷史所淘汰。所以在這么好的舞台上我們應該激情似火，青春飛揚，在這裡讓自己奔跑飛翔。願園林學院學生會在以後的日子裡更加團結，更加奮進，取得更大成績!
最新工作計畫模板彙編 篇28
新學期，新起點，以學校工作計畫、少先隊工作計畫和德育計畫為指導，結合本班學生的實際情況特擬定如計畫：
一、 班級概況：
我班現有學生55人，其中女生20人，男生35人。我們班是一個學習氛圍非常濃厚的班集體。每個孩子都有著極強的上進心，渴望進步，希望得到老師的表揚。經過二年半時間的努力，每位孩子都在不同程度上向前邁進了一步。特別是整個班的學生都非常喜歡讀書，能堅持天天讀書，這是一件非常了不起的事情，他們現在已經與書成為了至交。但我們班孩子隨著年級的升高，出現了兩極分化的現象，好的更好，差的學生學起習來更吃勁。尤其是後轉入的幾名學生成績極差，也沒有好的學習習慣，這學期開展以“一幫一，多幫一”等活動，要努力使其提高上來，跟上隊伍不讓一名學生掉隊。
二、班級工作奮鬥目標
1、貫徹落實每個月的主題教育活動。
2、繼續加強對學生進行養成習慣的培養。
3、加強班風建設，創建書香班級，打造班級特色。
4、培養學生在學習中專注積極，生活中整潔勤勞，充滿自信，勇於攀登、不畏困難，敢於挑戰的精神，從而形成良好的班風。
三、重點工作及具體措施和方法
1、強化規範養成教育，培養學生良好的行為習慣。
（1）充分利用班隊會及晨會的時間學習《小學生守則》、《小學生日常行為規範》等。
（2）在平時的學習活動中，注重學生的文明習慣教育，規範自己的行為。
（3）我將在班級設立“小小監督崗”，專門負責監督檢查學生的日常行為，並在晚點時間進行一日總結，通過監督崗的匯報，評出“最佳表現獎”。對表現不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。
（4）合理利用升旗儀式、讀課外書、重大節日，加強學生的德育教育。這學期利用教師節、國慶節、元旦、中秋節等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，使學生懂得做人的道理，培養其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。
（5）加強班級學生良好的紀律，小學生好動，課堂紀律的好與壞直接關係到教學質量的高低，因此我將利用二周的時間好好整頓班級的紀律，保證能將教學任務順利地進行，在課堂上，儘量使用讚揚的語言，樹立孩子較強的自信心，培養良好的班風，爭取人人都能做到課堂上遵守紀律，下課後不打鬧、不吵架、不打架。平時，多與其他任課教師多溝通、聯繫，對於不遵守紀律的學生同任課教師聯合起來一齊進行教育，使他們逐步養成良好的遵守紀律的好習慣。
2、努力創設 “溫馨班級”和“文明班級”，為學生營造一個良好的學習氛圍。
3、充分利用“校園之星”的評比的活動，激勵學生的競爭意識，增強學生的自信心，鼓勵學生不斷上進。
4、開學初建立班級常規管理責任制，人人都有崗位，人人都是班級的小主人，增強我是班級主人翁的意識。
5、嚴格執行同學們自己制定的“班級公約”。
6、培養班幹部。本學期改變以往讓優生當值日班長，從同學當中選出五名調皮生，來擔任值日班長，帶領得好將起到一舉兩得的作用。要求他們將部分方面工作情況向班長匯報，班長做好記錄，存在的問題一起商量，可以解決的就解決，不能解決的就報告老師，由老師處理。每天班長向老師匯報當天班上發生的事情，並要求班幹部要發揮模範作用，與老師一起把班級管理好。
7、開展 “書香班級”主題教育活動。鼓勵學生多讀課外書，積累好詞、句、段的活動。激發孩子讀課外書的興趣，逐漸培養讀書的好習慣。讓學生在博覽群書中提高語文能力。
8、充分發揮班上“天高任我飛”、“讀萬倦書，行萬里路”的作用，針對學生的學習、紀律、衛生等方面加以評比，並定期評出“班級之星”和“先進小組”。由於學生好勝心強，這樣就調動起他們的積極進取之心。
9、開展班會活動，根據學生的實際和年齡特徵，以及班上存在的問題，並選擇有意義的主題，開展各式各樣的少先隊活動，強化班集體觀念。
10、做好尖子生的培養工作
（1）教學中，要始終把素質教育貫徹到教學過程上來，注意學生的層次，既要培養優生，又要考慮學困生，著重培育學生的學習興趣，側重於補缺補漏，培養學生將所學到的知識用到日常生活中去的能力，做到活學活用。
（2）盡力挖掘學生的課外興趣，並培養學生的特長，使學生的個性得到充分的發展，積極組織學生參加學校、中心校舉辦的各種競賽，並鼓勵學生根據自己的興趣特長積極參賽，做到賽前有準備。
11、做好學困生轉化工作
（1）善於發現閃光點
（2）進行適當的表揚和批評
（3）開展“一幫一”活動，鼓勵優生幫助學困生，促進學困生的進步。
12、認真做好家訪工作
（1）學期初，對部分同學進行家訪（或電話家訪），了解他們暑假在家表現，以便更好地開展工作，期中考後進行一次全面家訪，向家長匯報半個學期學生在校表現
及學習情況，並了解學生在家中的表現，期末再進行一次家訪，特別情況的，還要及時地重點家訪。
（2）家校配合，共同教育，家訪後經常與家長保持聯繫，互通信息，及時掌握他們的思想動向，要讓家長多關心自己的孩子的生活、學習狀況，與教師配合，用正確的教育方法和適當的態度來改變學生不好的思想、行為習慣等。
13、班主任自我要求
1、熱愛每個學生，平等對待每個學生。
2、處處以身作則，要求學生做到的自己首先做到。
3、認真備好每一節課，認真上好每一堂課，努力提高教學效率。
4、及時總結班主任工作得失，寫好心得體會。
5、做個細心人，常與學生聊天，了解他們個方面需要，積極給予幫助。做學生的知心好朋友。
6、多與各位任課教師溝通，全面了解學生，做好學生、家長、學校的聯繫溝通工作。
總之，用心把工作做好，用心去愛每一位學生，不拋棄、不放棄任何一個學生。努力創設良好的班級體，讓每一位學生都能在“三年6班”這個溫馨的大家庭中快樂、健康地成長！
最新工作計畫模板彙編 篇29
20xx年3月我們部門的主要工作有:協助文娛部負責自編操的排練工作和負責自編操所需物品的購買；管理活動室的物品借出與歸還和督促各部門做好活動室清潔工作；負責組織每次例會地點的申請和通知主席、各部門部長、班委準時參加會議。
現將工作做以總結：
1、自編操是本學期比較重要的一項活動，我們部門主要負責自編操所需活動物品的購買，其中有一些小問題，就是在買各種物品時都必須首先徵求一下張老師的意見，並且要做好預算，待張老師同意後方可購買，開好發票用以報賬。
2、活動室打掃各部門都能做到按時打掃，保證質量，這方面各部門都做得比較好。在活動室物品的解除與歸還方面稍有不足，就是在物品借出後，要確保在兩天之內還回來，尤其是在物品借到其他學院時，更要督促其在用完之後儘快的歸還。
3、在每次學生會例會的地點申請與會議通知過程中，有一點問題是地點申請與下發通知時間的協調問題，由於通知必須是在地點確定之後才能發出，所以就要提前進行開會地點的申請，例會一般會在周三舉行，所以要在周二之內申請到地點，在周二晚上十一點之前發出通知，並確保通知到每一個人。如有突髮狀況，需要改變會議地點，則要及時再次發出通知，並且注意通知的時間地點等不能有錯。
4月計畫
4月8日將舉行自編操初賽，4月xx日將舉行自編操決賽，我們部門要負責好自編操所需物品的預算與購買; 4月·xx日將舉行學院體育文化節的開幕式，我們部門要在4月11日之前購買好體育文化節所需物品；體育文化節我們部門將負責拔河比賽項目，所以做好前期準備工作，多比賽細節進行落實，並做好人員的安排。在體育文化節過程中，將會有許多物品要借出，所以在這方面做好登記確保萬無一失。
以上就是對3月份工作的小節與4月份工作的計畫，我們會總結經驗，改進不足，將辦公室工作做得更好。
辦公室
20xx-4-16
最新工作計畫模板彙編 篇30
轉眼間20xx年過去又要進入新的一年——20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已快1個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了20xx年工作計畫，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績，為本地易購的高速發展出一份力。
20xx年，在唐總的正確領導和大力支持下，在文浩、向勇、塗純敏三位經理的引導下，在技術部、售後服務部、前台廖菲的配合下和組員及各同事的鼎力相助下，我快速的融入公司並且急速與公司同步成長成為前線工作人員。20xx年，在公司全方位的步入正規和本地易購網站日點擊率pv向5萬衝刺時，作為工作人員的我應該為公司盡一份微簿之力，因此特擬定以下幾點：
一、業務部的專業化服務
業務員的拉訂單的方式應該有所改變，不應該像以前那樣去做業務，我們應該更專業化，這個專業化我的建議是體現在這幾個方面：第一，與去訪客戶做交談之前一定要對客戶做全面而深入的了解，如果對客戶了解的甚少，那么在探討和溝通的時候就會又很大的問題，經常就會莫名其妙的丟失客戶；第二，我們應該知道客戶的問題所在，客戶的問題就是我們的希望，因為只要我們能幫助客戶解決他們所遇到的難題，客戶就有很大的可能和我們簽單，如有的客戶說以前也做過推廣但效果不好，我們就要清楚這個客戶是像要找一個推廣效果好的推廣商，那么我們就可以說出我們與其它的推廣不同的地方，而較重要的是要說明我們的推廣效果。讓他們信服我們一定能給他們帶來他們想要的結果；第三，業務員還應該對本地易購的產品和服務有更深入的了解，這樣業務員才能根據客戶的要求快速的向客戶推出公司相關的產品和服務；第四，業務員應該準時，守時，把客戶作為自己心目中的上帝。第五，帶新人學會如何找客戶？如何打電話？如何與客戶交談？如何介紹公司？如何專業的介紹業務？不能少於5次；特別是在電話行銷的時侯，一定讓主管當著新人的面給客戶打電話。讓新人學習該怎么說，說些什麼。而且我們公司的經理基本都是從業務員做起的，都是非常優秀的業務員，他們比主管有更豐富的經驗。在帶新人的時侯，經理更應該教授新人如何做。
當然這些都是專業化服務的較基本的要求，其實還有很多需要業務員自己去整理和歸納，在這裡作為我個人計畫的一部分像公司提出一些意見，希望公司越來越興旺。
二、公司的制度化管理
在20xx年公司為了提高業務量並加強員工的管理，曾試著通過分組和拿提成的方法來提高員工的工作積極性和公司的業務量，但是實行一段時間後發現：組與組之間，成員與成員之間是提高彼此的積極性，然而後來我們又發現了一些不好的效果。成員之間因為業務的關係彼此之間的合作關係大大不如以前了。導致成員之間經常因一些小事而不和，而且較重要的是因為合作出了些問題，因此當然業務量的增加不如預先估計的那么好。顯然公司在管理層面上是有些問題的，世界500強的大公司之所以能做的比其他公司好，較主要的原因就是因為管理模式上比其他公司更勝一籌。而其中對業務員的管理更顯得重要，因為一個公司的銷售做的好，公司才有利可圖，而銷售又與業務員有至關重要的聯繫。故我認為公司應該擬定一套層次化、責任制具有執行力的制度，並加強對業務員的培訓和管理。
對這個制度我的看法是：首先應該把公司的員工劃分到各個部門，對每個部門來說，進行專業化的培訓，這樣分工明確公司的效率才會提高，而且各個部門應該設立一個負責人，負責各個部門的工作安排和人員調動。並每個月由負責人舉行各個部門的部門會議，並把討論結果和建議向唐總匯報，同時唐總只須下達指示和看其結果給予評價或者追究責任實行獎懲。還可以通過一些獎勵機制來提高員工的責任心和積極性，如全勤獎等。其次公司向前發展，就應該越來越細緻了，不能還像剛成立那樣去經營，應該考慮的更細緻，更專業了，這個細緻和專業不是說說就算了的，重要的是讓客戶感受到，這樣才好吸引更多的客戶。因此，這就要我們大家一起探討我們的服務那裡還有不足的地方。再次對於業務員來說，這個管理是較重要的，我的建議是業務員上崗之前應該對我們公司和服務有深刻的了解，因此之前一定要進行好培訓。應把一些業務做的好的員工作為帶頭人，帶領整個業務員隊伍的發展，可以讓他們傳授經驗，當然他們的作為帶頭人是業務精英，公司應該採取獎勵機制，這樣公司就會朝著業務精英的方向發展。總之，公司的發展一定要體現制度化和專業化了，推廣效果基本上達到了預期的效果了，關鍵就在於公司服務的質量上了，也就是說人們都知道了本地易購，關鍵是人們對你的服務質量的認可了，所以重在提高服務的品質了。
三、技術部的熱忱服務
技術部主要負責給公司做網頁和提供網路技術方面的處理工作，是公司的幕後英雄，有不可替代的作用。技術部在給客戶做網頁的時候經常會遇到客戶的反覆的修改要求，在這裡我們要知道客戶是上帝，我們應該儘量滿足客戶的要求，我們要不厭其煩，直到達到客戶滿意的效果為止，當然我們作為網頁方面的專業人員，有很多方面的知識客戶可能並不了解，對與客戶提出的無理要求，我們同樣要不厭其煩的向客戶解釋清楚，直到讓客戶知道這一切都是為了客戶好，只有這樣才能保證我們的客戶，同時也達到了一個很好的宣傳效果。
技術部的工作人員，在網站製作方面懶散，不管是什麼樣的網站都應該同等對待，像網站小的話，應該按時按量的完成，直到客戶的認可和滿意。一個網站的製作到結束，技術部都沒有一個至始至終的人。總是喜歡脫脫拉拉，這樣的做法即給業務人員帶來很不滿的情緒。這樣即影響業績的發展，同時也給客戶帶來不好的效益和口碑。所以希望唐總好好給技術部工作人員分配一下工作，同時也為了整個公司的發展，因為技術部可是我們公司幕後較大的功臣。
最新工作計畫模板彙編 篇31
寫好工作計畫四大要素
1、工作內容：做什麼(WHAT)--------工作目標、任務。計畫應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數量、質量和時間要求。
2、工作方法：怎么做(HOW)---------採取措施、策略。要明確何時實現目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現計畫的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要採取什麼手段，動員哪些力量與資源，創造什麼條件，排除哪些困難等。總之，要根據客觀條件，統籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。
3、工作分工：誰來做(WHO)-----工作負責。這是指執行計畫的工作程式和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環節，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計畫必須胸有全局，妥善安排，哪些先乾，哪些後乾，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關單位和人員知道在一定的時間內，一定的條件下，把工作做到什麼程度，以便爭取主動，有條不紊地協調進行。
4、工作進度：什麼時間做(WHEN)------完成期限。
工作計畫的一般格式
標題
1、計畫的標題，有四種成分：計畫單位的名稱;計畫時限;計畫內容摘要;計畫名稱。
2、計畫單位名稱，要用規範的稱呼。
3、計畫時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略。
4、計畫內容要標明計畫所針對的問題。
5、計畫名稱要根據計畫的實際，確切地使用名稱。
6、如所訂計畫還需要討論定稿或經上級批准，就應該在標題的後面或下方用括弧加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
7、如果是個人計畫，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上署名。
正文
情況分析(制定計畫的根據)。 制定計畫前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的，是依據什麼來制定這個計畫的。
最新工作計畫模板彙編 篇32
本學期我承擔國中一年級心理健康課的教學工作，為努力完成好本職工作，圍繞學校本學期工作計畫，特制定如下工作計畫：
一、教學工作方面
1、 根據學校的工作要求，結合學生的實際，安排好本學期以下教學內容：
第一章 融入新環境，適應新生活
第一課 一切從“新”開始；第二課 結識新夥伴；第三課 走近新老師
第二章 學並快樂著
第一課 記憶攻略；第二課 專心必勝技；第三課 學習永動機
第三章 與自我對話
第一課 這就是我；第二課 做個最好的自己；第三課 學會整治自己的草地
2、 針對學生的實際情況，備好每一次課、上好每一節課。
在教學過程當中，學生是主體，讓學生學好知識是老師的職責。因此，在每節課充分了解學生的實際情況和心理需求，保證學生在學習時保持的學習興趣。
在教學中要尊重學生的感受，有意識地以學生為主體，教師為主導，通過各種遊戲、測試、問卷等教學形式，吸引學生的注意力，充分調動學生的學習興趣和學習積極性，保證課堂教學的有序進行和和諧氣氛，讓學生在融洽的師生關係中、和諧的教學氣氛中學習心理健康知識，促進自身心理的`健康發展。
3、繼續做好心理健康知識的宣傳工作。
編輯心理小報，不定期向師生髮放，做好心
理健康知識的宣傳工作，提供一個師生互動交流的平台，實現資源共享，為建設和諧校園貢獻一份力量。初步擬定將心理小報分為教師專刊、學生專刊及家長專刊三部分。學生專刊主要介紹一些心理健康知識、學生中存在的常見心理問題及解決方法、學生在學習生活中的心理體會、心理信箱中有共性問題的解答等。教師專刊主要針對教師自身容易出現的心理問題及在處理學生問題中常出現的情況提供一些簡單的測試、應對辦法，從而更好地服務學生、健康自我。家長專刊主要針對家長在子女教育方面存在的問題提供一些建議，促進親職教育的良性發展。
4。、開設心理健康專題講座。
利用月末或考前時間，有針對性地進行心理健康專題講座，讓儘量多的學生接受心理健康教育的大課資源，對心理健康小課形成補充和充分發揮師生互動性，解決學生目前面臨的心理困惑與問題。
5、 進一步建立健全學生心理檔案。
建立完整的學生心理檔案，無論對於學校的管理還是對於學生自身的發展來說，意義都十分重大。檔案主要包括學生基本情況，平時心理課的測試問卷以及學生心理素質發展綜合報告單等內容。
6、 進一步完善心理諮詢和輔導工作。
做好日常的心理諮詢工作，接待好來訪的每一位學生，努力解決其心理問題，促進學生心理的健康成長。
二、其他方面
努力做好各種迎檢工作，輔助楊彤完成好各項工作，使我校的健康工作有長足進展。
以上只是對本學期工作的初步構想，還很不完善。在今後的工作中，我會努力完善，使自己的工作取得令領導滿意、同事認可的成績。