精選半年工作計畫模板合集 篇1
一、廣泛宣傳，擴大知曉
自縣計生局組織各鄉鎮針對修改過的獎特扶認定程式進行培訓後，我鎮及時組織各村（社區）計生專乾進行培訓，將新的政策及時傳達下去，廣泛利用廣播電視、手機簡訊、發放宣傳資料、出動宣傳車、宣傳欄、書寫標語等方式進行宣傳，使廣大民眾對獎特扶的認定條件有一個更清晰的認識。
二、精心組織，保證準確
1、領導高度重視，及時成立的以鎮長為組長，分管領導為副組長，計生辦全體工作人員及相關部門工作人員為成員的領導組，對獎特扶工作有一個明確的分工，保證恭喜有序的開展。
2、制定獎特扶工作的實施意見，並及時下發到各村（社區），讓工作的'開展有章可循，按照時間順序來組織開展。
3、重視培訓，精心編制培訓材料，讓村幹部通俗易懂，及時組織及時專乾召開培訓會議，了解政策法規。
三、堅持原則，嚴格標準
做好對象登記。
對對象戶採取村委會調查摸底的辦法，初步排查出符合獎特扶條件的對象。
精選半年工作計畫模板合集 篇2
轉眼間，20xx年上半年的時間結束了，在上半年的計畫生育工作中，我們總體來說做的非常的好，但是其中也夾雜著一些事情的發生。因為有很多人的思想能力和素質都沒有得到提高，超生的情況還是有發生，所以計畫生育的工作一刻也不能放鬆。
20xx年我社區圍繞街黨工委、計生辦下發的人口與計畫生育工作要點開展各項工作，在迎奧運創和諧之年，我社區做好宣傳發動工作，抓住機遇，圍繞穩定低生育水平及《決定》做好計畫生育優質服務工作。從中掌握工作思路和技巧，提高辦事效率，結合轄區實際情況，利用轄區資源，下面，我將計畫生育20xx年上半年工作總結如下：
一、轄區基本情況
認真學習計畫生育微機管理系統，掌握一定技能，按時做好月報表、季報表，並與微機數據相符，截止5月底我轄區共有2241戶、6337人，有育齡婦女1x85人，流動育齡婦女38人，新生嬰兒26人。
二、為育齡民眾辦實事
1、20xx年1月7日我向街計生辦舉辦“救助困難母親啟動儀式”，我社區困難婦女、受到救助。春節前為把政府溫暖送到困難育齡婦女家中，等送去現金、大米、食用油等，合計人民幣1200餘元。
2、對轄區內26名新生兒家庭及時入戶訪視服務，宣傳優生優育知識和新生兒護理常識，並送去避孕藥具及宣傳材料。
3、經常深入到育齡婦女中，宣傳生殖健康知識，了解她們的生產、生活、生育等情況，發現她們有各種心理障礙及時溝通解決並進行心理調適。半年來為重點人員送藥具1x6盒。為提高婦女身體健康，3月26日組織12名婦女進行免費生殖健康查體，5月28日組織1x名婦女參加了優惠價格婦科查體.
精選半年工作計畫模板合集 篇3
1. 接待地合作渠道信息統計
一條完美旅遊線路計畫的制定，是需要結合整體旅遊行業走勢、接待地即時行情以及政策性干擾等多方面的因素審酌而成的。其目標是將線路價格成本降低，將線路服務質量提高。以價格及服務，來創造公司整體收益的最大化。因此這就要求我們計調人員除了掌握正常作業的常規手段外，還要不斷學習、鑽研，及時掌握不斷變化的新動態、新信息、以提高作業水平。具體的如要掌握賓館飯店上下浮動的價位;海陸空價格的調整，航班的變化;本地新景點,新線路的情況，不能單純靠"聽人家說"、也不能只靠“打電話問”，要爭取儘量做到注重實地考察，只有掌握詳細、準確的一手材料。才能沉著應戰，對答如流，保障作業迅速流暢性。因此，預前信息的整理統籌。無論是對於我個人日後旅行線路方案的確定也好，對於公司線路服務形象的建設性也好，都具備深遠的意義。
2. 線路方案制定
綜合預前統計了以上的信息。在旅遊項目方案的制定過程中，本人將工作更多的側重於方案計畫的“系統”與“快捷”。常規方案制定無非是“5定”(定房,定票,定車,定導遊員,定餐)。因此，除了要做到耐心周到同時，本人還特別注重兩個字.第一個字是“快”，如：答覆渠道疑問時，不可超過24小時，能解決的馬上解決,解決問題的速度往往代表旅行社的作業水平，會在行業圈內建立良好的口碑，爭分奪秒，快速行動。是我一貫的工作信條。第二個字是“準”，即準確無誤，一板
一眼，說到做到，“不放空炮”。畢竟信譽才是個人與公司長遠發展根本。
3. 旅遊接待工作
旅遊接待工作是公司對外表現的第一步，首先代表了旅行社的形象。具體的表現，在於細節的處理。畢竟一個良好的印象，不是膚淺的靠華麗的辭藻，就可以直接影響客戶的選擇的。真誠、謙謹、幹練是完成這項工作的不變準則。多從對方的角度，考慮客戶切實的需求，結合本公司的資源項目優勢，滿足對方的需要。我覺得，這才是一次完整的接待工作，最終要達到的目的。
4. 行業形式跟蹤學習
通過幾年的工作，我深刻體會到身為一個計調人員不僅要“埋頭拉車”，也要“抬頭看路”，要先學一步，快學一步，早學一步，以豐富的知識武裝自己，以最快的速度從各種渠道獲得最新的資訊，並付諸研究運用，才可以真正做到“未雨綢繆”。虛心苦學，知識化運作是我在參與計調工作中總結出的訣竅。
當然，計調人員的全面提升，並不代表著做為一個計調就一定能做到任何事情都能安排得完美無缺。很多時候還是會在客觀因素的作用下，而使得很多旅遊計畫不得不停滯或取消。因為這些改變而帶來的損失也是不得已的。我們所能做的，就是儘量做到更及時、更全面地掌握外界的變化。並及時地根據自己的實際情況做出相應的改變，以適應整個工作環境整個旅遊業甚至整個社會的變化。