如何制定調研計畫書 篇1
一、前言
為配合學校報亭報刊雜誌產品擴大在遼寧農業職業技術學院的市場占有率，評估遼寧農業職業技術學院報刊雜誌行銷環境，制定回響的行銷策略，預先進行遼寧農業職業技術學院報刊雜誌市場調查大有必要。
本次市場調查將圍繞需求為中心來進行。
二、調查目的
要求詳細了解報刊雜誌需求市場各方面情況，為該產品在遼寧農業職業技術學院的擴展制定科學合理的行銷方案提供依據，特撰寫此市場調研計畫書。
1、 全面摸清報刊雜誌在學生中的知名度、滲透率、美譽度和忠誠度。
2、 全面了解本報刊雜誌在遼寧農業職業技術學院的銷售現狀。
3、 全面了解目前遼寧農業職業技術學院報刊雜誌的價格、廣告、促銷等行銷策略。
4、 了解遼寧農業職業技術學院學生對報刊雜誌消費的觀點、習慣。
5、 了解遼寧農業職業技術學院在校學生的人口統計學資料，預測報刊雜誌市場容量及潛力。
三、調查內容
市場調研的內容要根據市場調查的目的來確定。市場調研分為內、外調研兩個部分，此次調研主要運用外部調研，其主要內容有：
(一)銷售環境調查
主要的調研內容有：
1、遼寧農業職業技術學院報刊雜誌市場的容量及發展潛力;
2、學校教學、生活環境對報刊雜誌銷售的影響;
3、當前遼寧農業職業技術學院報刊雜誌種類及銷售狀況;
(二)學生調查
主要的調研內容有：
1、學生對報刊雜誌的購買形態(購買地點、選購標準等)與消費心理(必須品、偏愛、經濟等)。
2、學生對報刊雜誌各的了解程度(包括特點、價格、種類等);
3、學生對校園報刊雜誌忠誠度;
4、學生理想的報刊雜誌描述。
四、調研對象及抽樣
因為報刊雜誌在高校的普遍性，全體在校學生都是調查對象，但因為家庭經濟背景的差異，全校學生月生活支出還是存在較大的差距，導致消費購買習慣的差異性，因此他(她)們在選擇報刊雜誌的種類、價格上都會有所不同。為了準確、快速的得出調查結果，此次調查決定採用分層隨機抽樣法：先按其住宿條件的不同分為兩層(住宿條件基本上能反映各學生的家庭經濟條件)，然後再進行隨機抽樣。
具體情況如下：
走讀生： 5名
培訓中心：2名
公寓(1000元) 300名
公寓(800元) 50名
學生樣本要求：
1、 家庭成員中沒有人在報刊雜誌生產單位或經銷單位工作。
2、 家庭成員中沒有人在市場調查公司或廣告公司工作。
3、 學生沒有在最近半年中接受過類似產品的市場調查測試。
4、 學生所學專業不能為市場行銷、調查或廣告類。
五、調查員的規定
1、 儀表端正、大方。
2、 舉止談吐得體，態度親切、熱情。
3、 具有認真負責、積極的工作精神及職業熱情。
4、 訪員要具有把握談話氣氛的能力。
六、人員安排
根據我們的調研方案，在遼寧農業職業技術學院內進行本次調研需要的人員有三種：調研督導、調查人員、覆核員。具體配置如下：
調研督導：1名
調查人員： 15名
覆核員：1—2名 可由督導兼職，也可另外招聘
如有必要還將配備輔助督導(1名)，協助進行訪談、收發和檢查問卷與禮品。問卷的覆核比例為全部問卷數量的30%，全部採用電話覆核方式，覆核時間為問卷回收的24小時內。
七、市場調查方法及具體實施
1、對學生以問卷調查為主，具體實施方法如下：
在完成市場調查問卷的設計與製作以及調查人員的培訓等相關工作後，就可以開展具體的問卷調查了。把調查問卷平均分發給各調查人員，統一選擇中餐或晚餐後這段時間開始進行調查(因為此時學生們多剛呆在宿舍里，便於集中調查，能夠給本次調查節約時間和成本)。調查員在進入各宿舍時說明來意，並特別聲明在調查結束後將贈送被調查者精美禮物一份以吸引被調查者的積極參與、得到正確有效的調查結果。調查過程中，調查員應耐心等待，切不可督促。記得一定要求其在調查問卷上寫明學生姓名、所在班級、寢室、電話號碼，以便以後的問卷覆核。調查員可以在當時收回問卷，也可以第二天收回(這有力於被調查者充分考慮，得出更真實有效的結果)。
2、通過資料查詢調查遼寧農業職業技術學院在校學生統計資料：
調查者查找資料時應注意其權威性及時效性，以儘量減少誤差。因為其簡易性，該工作可直接由覆核員完成。
八、調查程式及時間安排
市場調研大致來說可分為準備、實施和結果處理三個階段。
1、準備階段：它一般分為界定調研問題、設計調研方案、設計調研問卷或調研提綱三個部分。
2、實施階段：根據調研要求，採用多種形式，由調研人員廣泛地收集與調查活動有關的信息。
3、結果處理階段：將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析，並將調研結果以書面的形式——調研報告表述出來。
在確認項目後，有計畫的安排調研工作的各項日程，用以規範和保證調研工作的順利實施。按調研的實施程式，可分七個小項來對時間進行具體安排：
調研方案、問卷的設計 ………… 3個工作日
調研方案、問卷的修改、確認 ………… 1個工作日
項目準備階段 ………… 1個工作日
實地訪問階段 ………… 4個工作日
數據預處理階段 ………… 2個工作日
數據統計分析階段 ………… 3個工作日
調研報告撰寫階段 ………… 2個工作日
論證結段 ………… 2個工作日
九、經費預算
6、問卷調查費 10元
7、 統計費 1元
8、 報告費 1元
總計 12元
十、附錄
參與人員：
項目負責人：__
調查方案、問卷的設計：__
調查方案、問卷的修改：__
調查人員：__ __
調查數據處理：__
調查數據統計分析：__ __ __
調查報告撰寫：__
調查計畫書撰寫：__
如何制定調研計畫書 篇2
一、目的
針對公司20xx年的培訓情況，通過對公司內部員工、管理人員的培訓需求調查，為20xx年部門、公司培訓計畫的制定提供依據。
二、目標
最終交付物
交付截至日期
《培訓需求調查統計分析報告》
11月30日
《部門培訓需求統計分析報告》
11月30日
中間交付物
交付截至日期
《培訓需求調查表-員工篇》
11月13日
《培訓需求調查表-中層管理人員篇》
11月13日
《中層管理人員培訓需求面談表》
11月13日
《高層管理人員培訓需求面談表》
11月13日
三、方案描述
此次培訓需求調查共由五部分組成，分別為：
1、《培訓需求調查表-員工篇》(附屬檔案一)
2、《培訓需求調查表-中層管理人員篇》(附屬檔案二)
3、《中層管理人員培訓需求面談表》(附屬檔案三)
4、《高層管理人員培訓需求面談表》(附屬檔案四)
《培訓需求調查表》主要是用來調查公司普通員工和中層經理對培訓工作的認可程度和明年的個人培訓需求。《中、高層管理人員培訓需求面談表》主要用來調查公司中層、高層管理人員對部門培訓工作的安排和個人培訓需求。
《員工培訓需求調查表》由人力資源部下發至各部門經理處，由部門經理負責督促員工填寫並上交人力資源部。《中、高層管理人員培訓需求面談表》由人力資源部和中、高層經理面談時填寫。
人力資源部根據收集的《培訓需求調查表》和《中、高層管理人員培訓需求面談表》進行統計分析和面談記錄分析，最終形成《部門培訓需求統計分析報告》和《培訓需求調查統計分析報告》。
四、行動計畫
(一)方案制定階段
1、11月13日完成行動計畫及調查表初稿，提交部門經理審核
2、11月15日初稿修改完畢並提交經管中心總監審核
3、11月19日完成調查表確定稿
(二)問卷調查
1、11月20日下發調查問卷
2、11月26日前回收問卷完畢
(三)統計分析
11月30日前完成需求結果分析
(四)後續工作
1、12月1日將統計的各部門培訓需求結果分析，反饋到各個部門，與各部門經理面談，協助制定《部門年度培訓計畫》。同時展開與高層管理人員的面談。
2、12月7日前收到各部門《部門年度培訓計畫》，並完成討論
3、12月11日完成《公司XX年培訓計畫》初稿
4、12月11日—12月15日公司領導審核《公司XX年培訓計畫》
5、12月15日—12月20日《公司XX年培訓計畫》修改完成
6、12月21日—12月26日領導審批《公司XX年培訓計畫》
7、12月31日正式頒布《公司XX年培訓計畫》
如何制定調研計畫書 篇3
第一章 調研目的
在ERP項目的售前階段，一般__公司售前諮詢顧問會進行一些簡要的調研，來確定項目實施的目標。其目的是為了論證ERP項目可行性的需要，所制定的實施計畫是一個比較粗略的計畫，對工期和資源的估算只是一些預估;在實施階段，需要重新進行調研，以澄清所有的客戶業務細節，並進行業務規則與系統的匹配。調研結束之後，可以得到實施的套用解決方案。
第二章 調研的範圍
2.1、調研的職能範圍
根據《項目實施計畫書》所確定的項目實施範圍，本次調研所涉及的職能部門以及項目組成員有 (請奧普泰項目組補充)
調研。
2.2、調研的業務範圍
調研的業務範圍：調研時按照《項目實施計畫書》規定全部調研。具體包括：
1、 企業基本情況
2、 銷售業務
3、 採購業務
4、 倉庫管理業務
5、 BOM的制定
6、 計畫的制定(採購計畫、生產計畫)
7、 生產管理業務
8、 品質管理業務
9、 財務業務
10、 成本管理
11、 基礎數據
12、 企業特殊要求等
2.3、調研的地點範圍
調研的具體地點為：重慶和記奧普泰通信有限公司辦公地點
第三章 調研的方式
1、 由客戶方組織收集客戶相關的文檔(要求電子版)資料，如公司概況、主要產品和業務、
財務核算制度、成本核算制度、業務崗位責任制度等。
2、 問卷調查，事先準備好問卷表，發給相關業務部門，由業務人員填寫後收回。 3、 個別交流，就某一具體問題或業務處理和相關業務人員直接交流。
4、 開會討論，對跨部門、跨崗位的業務，可以把相關人員召集在一起，了解這些業務的真
實情況。
第四章 調研的階段
第五章 具體時間安排
(請奧普泰公司項目組按照第4小節的各階段時間安排部門調研時間)
如何制定調研計畫書 篇4
一、調研背景
DA超市的銷售額連續兩年下降，通過探測性研究，決策者和調研者均認為銷售額下降是由於市場區隔不當，目標市場不明確引起的。為了獲取多方面的信息，DA超市擬進行一次專項調查，為確定其商圈半徑、目標顧客，以及進行生產定位提供依據。
二、調研目的
1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點，為市場區隔及市場定位提供科學依據。
2、了解消費者對超市的認知，探察各超市的.知名度，分析市場競爭態勢，明晰主要競爭對手的優勢、劣勢及面臨的機會與威脅。
3、探察消費者對DA超市的接受程度，確定其商圈半徑。
三、調研對象
我們在定義調查對象時遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費者對DA超市的需求狀況，從而確定其商圈半徑；二是樣本要有一定的針對性。由於超市購物需要有一定的購買與支付能力，因此，本次調查的總體是永州市區具有超市購物經驗的居民，基於以上原則，我們採用如下標準甄選目標被訪者：
（1）12周歲以上永州市區域內的常住居民；
（2）本人及其親屬不在相應的單位工作；
（3）在過去的六個月內未接受或參加過任何形式的相關市場調查。
四、調研內容及項目
1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點。 本部分旨在對消費者對超市需要與期望進行深入探討，以明確消費者在超市消費所尋求的利益點，為市場區隔及市場定位提供科學依據。本部分需要的信息包括：
（1）消費者（家庭）購買日用品的習慣----購買地點、頻率、數量和品種；
（2）導致這種購物模式的因素----方便、快捷、價格實惠、質量可靠；
（3）對超市各種特性及重要性的評價（量表法）；
（4）消費模式----有計畫購買、衝動購買
2、探察各超市的知名度，分析DA超市的競爭態勢。
本部分是專門針對品牌的研究，旨在通過對市場上主要競爭對手的比較評價，找出自己的優勢和機會，發現所面臨的問題與威脅，以便在制定市場行銷策略時揚長避短。本部分需要的信息包括：
（1）目前DA的品牌知名度----第一提及、提示前、提示後；
（2）品牌購買----曾經購買、過去三個月購買過；
（3）對曾經光顧過的超市總體評價。
3、探察消費者對DA超市的接受程度，以及對其發展的意見與建議，從而確定DA超市的商圈半徑。本部分需要的信息包括：
（1）消費者對DA超市的接受程度(五分法)
（2）消費者對DA超市的評價以及對其發展的意見與建議。
4、收集被調查者的年齡、性別、職業、家庭收入狀況等背景資料，以備互動分析只用。
五、調研方法
數據收集方法
（1）採用結構性問卷進行街頭面訪調查，問卷長度控制在15分鐘以內；
（2）以DA超市為中心、1公里為間隔半徑，採用等距抽樣的方法確定被訪者。
根據以往的經驗，本次研究所需要的樣本量約為300個。
（1）本次問卷訪問覆核率為30%，其中15%的話覆核，15%實地覆核；
（2）我們將實行一票否決制，即發現訪問員一份問卷作弊，該訪問員所有問卷作廢。
六、經費預算
1、調研方案策劃及設計費：1000元
2、調查問卷設計及測試費：500元
3、問卷印刷費：300份*0.1元/份=30元
4、問卷調查隨贈禮品：300份*1元/份=300元
5、問卷調查人員勞務費：20人*90元/人=1800元
6、調查數據錄入及整理分析費：600元
7、調查報告撰寫及列印費：100元
8、交通、住宿、餐飲及雜費：1000元
9、管理費及稅金：150元 合計5480元
七、調研組織及人員安排
1、由市場行銷部全面負責規劃與實施；
2、使用訓練有素的市場行銷專業大學生10名作為訪問員；
3、由行銷部的推銷人員對訪問員的訪問質量進行抽檢，及時審核。
八、時間安排（略）
如何制定調研計畫書 篇5
一、前言
Book.day店是一家經營咖啡，奶茶等飲品以及各種糕點為主，提供休閒娛樂，兼有格子鋪等多項功能的休閒場所。大約在10月中旬左右於農大田甜超市上面開始營業，目前經營的產品仍然不斷更新，對於經營的策略和對農大消費市場認識模糊。它的價位相對於農大現有的幾家飲料店貴出不少，地方相對比較幽靜。目前的目標客戶主要是情侶以及喜愛安靜環境的人。
二、調查目的
1、為增加客戶流量提供有效建議。
2、確定經營策略以及增減經營業務達到最優模式。
3、打開該店的知名度，為宣傳提供出謀劃策。
具體為：
（1）了解沈農現有市場需求狀況。
（2）了解對這類小店感興趣沈農學生，細分市場，重點宣傳。
（3）了解沈農消費者對這類休閒小店的消費的觀點、意見。
（4）了解沈農消費者已到過此店的消費者的情況。
（5）了解競爭對手的廣告策略、銷售策略，價格策略。
三、市場調查內容
（一） 消費者
1、消費者的統計資料（年齡、結構、分布等）。
2、消費者對咖啡小店的看法（購買過什麼產品、服務的形式、功能的齊全度，評價等）。
3、消費者對其他店的看法（最大的優點是什麼，缺少什麼服務）
4、消費者理想的休閒咖啡小屋的描述。
5、消費者對book.day宣傳措施的反映。
（二） 市場
1、沈農地區這種小店的銷售情況。
2、沈農地區消費者需求及購買力狀況。
3、沈農地區市場潛力測評。
4、沈農地區這種消費模式的銷售通路狀況。
5、沈農地區這種消費者的共性，存在哪一個群體。
（三） 競爭者
1、沈農地區上有哪幾家這種小店，它們的價格策略以及銷售狀況。
2、市場上現有休閒飲料店經營狀況。
3、這種小店主要消費者對它們的描述。
4、競爭對手的廣告策略和銷售策略。
四、調查對象及抽樣
因為book.day為新興小店，目前沈農市場上多以新鮮材料為主，高檔次、高價位，購買者具有位月消費水平較高，樂於追求小資情調，喜安靜，業餘時間較多的特點。所以，在確定調查對象時，適當針對目標消費者，點面結合，有所側重。
調查對象組成及抽樣如下：
消費者樣本要求：
1、給消費者不能在競爭對手家上班的。
2、該消費者家庭成員不在市場調查公司工作。
3、該消費者沒有人在最近半年中接受過類似產品
訪員要求：
1、儀表端正、大方。
2、舉止談吐得體，態度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。
3、經過專門的市場調查培訓，專業素質較好。
4、具有市場調查訪談經驗。
5、具有認真負責、積極的工作精神及職業熱情。
五、市場調查程式及安排
第一階段：初步市場調查
第二階段：計畫階段
制定計畫 1天 審定計畫 1天 確認修正計畫 1天
第三階段：問卷階段
問卷設計 2天 問卷調整、確認 1天 問卷印製 1天
第四階段：實施階段
訪員培訓 1天 實施執行 5天
第五階段：研究分析
數據輸入處理 2天
數據研究分析 2天
第六階段：報告階段
報告書寫 2天 報告列印 1天
調查實施自計畫、問卷確認後第四天執行
六.經費預算（略）
調查問卷200×0.1=20元，傳單設計發放500×0.15=75元
合計85元。
七.附屬檔案
如何制定調研計畫書 篇6
第一章 調研目的
在ERP項目的售前階段，一般XX公司售前諮詢顧問會進行一些簡要的調研，來確定項目實施的目標。其目的是為了論證ERP項目可行性的需要，所制定的實施計畫是一個比較粗略的計畫，對工期和資源的估算只是一些預估;在實施階段，需要重新進行調研，以澄清所有的客戶業務細節，並進行業務規則與系統的匹配。調研結束之後，可以得到實施的套用解決方案。
第二章 調研的範圍
2.1、調研的職能範圍
根據《項目實施計畫書》所確定的項目實施範圍，本次調研所涉及的職能部門以及項目組成員有 (請奧普泰項目組補充)
調研。
2.2、調研的業務範圍
調研的業務範圍：調研時按照《項目實施計畫書》規定全部調研。具體包括：
1、 企業基本情況
2、 銷售業務
3、 採購業務
4、 倉庫管理業務
5、 BOM的制定
6、 計畫的制定(採購計畫、生產計畫)
7、 生產管理業務
8、 品質管理業務
9、 財務業務
10、 成本管理
11、 基礎數據
12、 企業特殊要求等
2.3、調研的地點範圍
調研的具體地點為：重慶和記奧普泰通信有限公司辦公地點
第三章 調研的方式
1、 由客戶方組織收集客戶相關的文檔(要求電子版)資料，如公司概況、主要產品和業務、
財務核算制度、成本核算制度、業務崗位責任制度等。
2、 問卷調查，事先準備好問卷表，發給相關業務部門，由業務人員填寫後收回。 3、 個別交流，就某一具體問題或業務處理和相關業務人員直接交流。
4、 開會討論，對跨部門、跨崗位的業務，可以把相關人員召集在一起，了解這些業務的真
實情況。
第四章 調研的階段
第五章 具體時間安排
(請奧普泰公司項目組按照第4小節的各階段時間安排部門調研時間)
如何制定調研計畫書 篇7
一、目的
針對公司20__年的培訓情況，通過對公司內部員工、管理人員的培訓需求調查，為20__年部門、公司培訓計畫的制定提供依據。
二、目標
最終交付物
交付截至日期
《培訓需求調查統計分析報告》
11月30日
《部門培訓需求統計分析報告》
11月30日
中間交付物
交付截至日期
《培訓需求調查表-員工篇》
11月13日
《培訓需求調查表-中層管理人員篇》
11月13日
《中層管理人員培訓需求面談表》
11月13日
《高層管理人員培訓需求面談表》
11月13日
三、方案描述
此次培訓需求調查共由五部分組成，分別為：
1、《培訓需求調查表-員工篇》(附屬檔案一)
2、《培訓需求調查表-中層管理人員篇》(附屬檔案二)
3、《中層管理人員培訓需求面談表》(附屬檔案三)
4、《高層管理人員培訓需求面談表》(附屬檔案四)
《培訓需求調查表》主要是用來調查公司普通員工和中層經理對培訓工作的認可程度和明年的個人培訓需求。《中、高層管理人員培訓需求面談表》主要用來調查公司中層、高層管理人員對部門培訓工作的安排和個人培訓需求。
《員工培訓需求調查表》由人力資源部下發至各部門經理處，由部門經理負責督促員工填寫並上交人力資源部。《中、高層管理人員培訓需求面談表》由人力資源部和中、高層經理面談時填寫。
人力資源部根據收集的《培訓需求調查表》和《中、高層管理人員培訓需求面談表》進行統計分析和面談記錄分析，最終形成《部門培訓需求統計分析報告》和《培訓需求調查統計分析報告》。
四、行動計畫
(一)方案制定階段
1、11月13日完成行動計畫及調查表初稿，提交部門經理審核
2、11月15日初稿修改完畢並提交經管中心總監審核
3、11月19日完成調查表確定稿
(二)問卷調查
1、11月20日下發調查問卷
2、11月26日前回收問卷完畢
(三)統計分析
11月30日前完成需求結果分析
(四)後續工作
1、12月1日將統計的各部門培訓需求結果分析，反饋到各個部門，與各部門經理面談，協助制定《部門年度培訓計畫》。同時展開與高層管理人員的面談。
2、12月7日前收到各部門《部門年度培訓計畫》，並完成討論
3、12月11日完成《公司__年培訓計畫》初稿
4、12月11日—12月15日公司領導審核《公司__年培訓計畫》
5、12月15日—12月20日《公司__年培訓計畫》修改完成
6、12月21日—12月26日領導審批《公司__年培訓計畫》
7、12月31日正式頒布《公司__年培訓計畫》
如何制定調研計畫書 篇8
一、前言
為配合學校報亭報刊雜誌產品擴大在遼寧農業職業技術學院的市場占有率，評估遼寧農業職業技術學院報刊雜誌行銷環境，制定回響的行銷策略，預先進行遼寧農業職業技術學院報刊雜誌市場調查大有必要。
本次市場調查將圍繞需求為中心來進行。
二、調查目的
要求詳細了解報刊雜誌需求市場各方面情況，為該產品在遼寧農業職業技術學院的擴展制定科學合理的行銷方案提供依據，特撰寫此市場調研計畫書。
1、 全面摸清報刊雜誌在學生中的知名度、滲透率、美譽度和忠誠度。
2、 全面了解本報刊雜誌在遼寧農業職業技術學院的銷售現狀。
3、 全面了解目前遼寧農業職業技術學院報刊雜誌的價格、廣告、促銷等行銷策略。
4、 了解遼寧農業職業技術學院學生對報刊雜誌消費的觀點、習慣。
5、 了解遼寧農業職業技術學院在校學生的人口統計學資料，預測報刊雜誌市場容量及潛力。
三、調查內容
市場調研的內容要根據市場調查的目的來確定。市場調研分為內、外調研兩個部分，此次調研主要運用外部調研，其主要內容有：
(一)銷售環境調查
主要的調研內容有：
1、遼寧農業職業技術學院報刊雜誌市場的容量及發展潛力;
2、學校教學、生活環境對報刊雜誌銷售的影響;
3、當前遼寧農業職業技術學院報刊雜誌種類及銷售狀況;
(二)學生調查
主要的調研內容有：
1、學生對報刊雜誌的購買形態(購買地點、選購標準等)與消費心理(必須品、偏愛、經濟等)。
2、學生對報刊雜誌各的了解程度(包括特點、價格、種類等);
3、學生對校園報刊雜誌忠誠度;
4、學生理想的報刊雜誌描述。
四、調研對象及抽樣
因為報刊雜誌在高校的普遍性，全體在校學生都是調查對象，但因為家庭經濟背景的差異，全校學生月生活支出還是存在較大的差距，導致消費購買習慣的差異性，因此他(她)們在選擇報刊雜誌的種類、價格上都會有所不同。為了準確、快速的得出調查結果，此次調查決定採用分層隨機抽樣法：先按其住宿條件的不同分為兩層(住宿條件基本上能反映各學生的家庭經濟條件)，然後再進行隨機抽樣。
具體情況如下：
走讀生： 5名
培訓中心：2名
公寓(1000元) 300名
公寓(800元) 50名
學生樣本要求：
1、 家庭成員中沒有人在報刊雜誌生產單位或經銷單位工作。
2、 家庭成員中沒有人在市場調查公司或廣告公司工作。
3、 學生沒有在最近半年中接受過類似產品的市場調查測試。
4、 學生所學專業不能為市場行銷、調查或廣告類。
五、調查員的規定
1、 儀表端正、大方。
2、 舉止談吐得體，態度親切、熱情。
3、 具有認真負責、積極的工作精神及職業熱情。
4、 訪員要具有把握談話氣氛的能力。
六、人員安排
根據我們的調研方案，在遼寧農業職業技術學院內進行本次調研需要的人員有三種：調研督導、調查人員、覆核員。具體配置如下：
調研督導：1名
調查人員： 15名
覆核員：1—2名 可由督導兼職，也可另外招聘
如有必要還將配備輔助督導(1名)，協助進行訪談、收發和檢查問卷與禮品。問卷的覆核比例為全部問卷數量的30%，全部採用電話覆核方式，覆核時間為問卷回收的24小時內。
七、市場調查方法及具體實施
1、對學生以問卷調查為主，具體實施方法如下：
在完成市場調查問卷的設計與製作以及調查人員的培訓等相關工作後，就可以開展具體的問卷調查了。把調查問卷平均分發給各調查人員，統一選擇中餐或晚餐後這段時間開始進行調查(因為此時學生們多剛呆在宿舍里，便於集中調查，能夠給本次調查節約時間和成本)。調查員在進入各宿舍時說明來意，並特別聲明在調查結束後將贈送被調查者精美禮物一份以吸引被調查者的積極參與、得到正確有效的調查結果。調查過程中，調查員應耐心等待，切不可督促。記得一定要求其在調查問卷上寫明學生姓名、所在班級、寢室、電話號碼，以便以後的問卷覆核。調查員可以在當時收回問卷，也可以第二天收回(這有力於被調查者充分考慮，得出更真實有效的結果)。
2、通過資料查詢調查遼寧農業職業技術學院在校學生統計資料：
調查者查找資料時應注意其權威性及時效性，以儘量減少誤差。因為其簡易性，該工作可直接由覆核員完成。
八、調查程式及時間安排
市場調研大致來說可分為準備、實施和結果處理三個階段。
1、準備階段：它一般分為界定調研問題、設計調研方案、設計調研問卷或調研提綱三個部分。
2、實施階段：根據調研要求，採用多種形式，由調研人員廣泛地收集與調查活動有關的信息。
3、結果處理階段：將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析，並將調研結果以書面的形式——調研報告表述出來。
在確認項目後，有計畫的安排調研工作的各項日程，用以規範和保證調研工作的順利實施。按調研的實施程式，可分七個小項來對時間進行具體安排：
調研方案、問卷的設計 ………… 3個工作日
調研方案、問卷的修改、確認 ………… 1個工作日
項目準備階段 ………… 1個工作日
實地訪問階段 ………… 4個工作日
數據預處理階段 ………… 2個工作日
數據統計分析階段 ………… 3個工作日
調研報告撰寫階段 ………… 2個工作日
論證結段 ………… 2個工作日
九、經費預算
6、問卷調查費 10元
7、 統計費 1元
8、 報告費 1元
總計 12元
十、附錄
參與人員：
項目負責人：
調查方案、問卷的設計：
調查方案、問卷的修改：
調查人員：
調查數據處理：
調查數據統計分析：
調查報告撰寫：
調查計畫書撰寫：
如何制定調研計畫書 篇9
3月份
開展春季趣味運動會
場地：公司內部操場
活動內容：腳踏車慢騎、拔河比賽、綁腿走、袋鼠跳等道具簡單易操作的項目。
擬分批次根據員工倒班情況開展同樣內容的活動兩場。
4月份
開展以“讀書 立志 成才 我做崗位標兵”為主題的“讀書月”暨有獎徵文活動。
內容形式：結合新員工走上工作崗位，迫切需要學習專業崗位知識的實際情況，開展此項活動。目的讓全員興起“讀書學習”熱潮，班組間形成良性競爭，共同進步。所讀書籍可以是專業管理類書籍，也可以是勵志情感類書籍，書籍由行政部列出書單，車間自行選擇閱讀，要求撰寫讀後心得上交，最後組織評審會集中進行評選。選出優勝者予以獎勵並將優秀徵文予以發表。
4月上旬發布通知，月底對徵集稿件進行集中評比，進行獎勵。
4月份
開展“競技沙龍”活動
時間：4月中下旬
地點：員工活動中心
內容：桌球比賽、檯球比賽、摜蛋比賽、五子棋象棋等棋類比賽
時間可集中在一個星期內分別進行各項比賽。
5月份
員工才藝作品展示
時間：5月初發布通知，月底集中對優秀作品進行展示，位置擺放可初步固定在餐廳內。
內容和方式：採取集中徵集的形式。作品內容包括但不限於：書法(鋼筆毛筆均可)、繪畫(各類畫作均可)、十字繡、攝影作品等。
整體預算
因活動所需費用較少，故將所開展活動費用按照幾大項綜合列支：
1. 道具購買：1000元(運動會所需道具、棋類、撲克牌等)
2. 獎品費用：共開展四項活動，按照員工參與度等綜合考量，計畫獎品費用控制在4000元，按照每份獎品20元計算，可購買200份。
3. 才藝作品裝裱等：20xx元
4. 其他可支配費用：1000元
5. 如書籍購買費用列支其中，需額外增加20xx元
費用總計約為8000元—10000元。
如何制定調研計畫書 篇10
工作計畫 的目的，一方面是跟主管溝通年度的計畫，另一方面也是作自我檢討。在內容上，對主管而言，你是在設定今年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計畫。制定 工作計畫 的第一步，是事先了解公司的年度目標。
公司目標與個人目標
主管在設定你年度工作內容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標，因此，你必須先仔細了解公司的年度目標，這點很重要卻總是被忽略。另外，你一定要花時間想清楚自己年度希望的成長，是學習?是薪水?還是發展另一項專才?
如果你想要的是學習新技術，你的工作計畫就必須加入學習計畫;如果是想增加收入，就必須制定增加業績的計畫，或是調換部門的準備計畫。
先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在制定工作計畫時才不會無所適從。
計畫合理但要具挑戰性
制定工作計畫的原則是勿好高騖遠，應該目標合理、具有挑戰性。如何設定合理的目標呢?多數人在制定計畫時不會想到自己的缺點，於是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設定的目標是否太過理想?制定的計畫有沒有避開或改善自己過往的缺點?
為什麼要具有挑戰性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或學習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰的計畫。
目標數位化、行動具體化
有了上述的準備與調整，接下來就進入實際制定工作計畫的四個步驟:
1、目標數位化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義的，所以要把工作計畫的目標與內容數位化，例如時間化、數量化、金額化。
2、行動具體化。有了數位化的工作目標，還要附帶有效的執行計畫，可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。
3、學習計畫。你應該同時制定年度的自我學習計畫。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規定學習計畫是工作計畫應具備的項目。
4、人脈建立規劃。學會溝通、建立自己的人脈圈，搞好與上司關係、與同事關係，更好的融入團隊。
例如，多與上司面對面溝通，面對面溝通的好處，是你可以通過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項工作計畫的看法。你也可以藉由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標，例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門，或是三年內希望擔任主管職位等，請主管針對工作計畫與學習計畫，給予建議。
總之，不要把制定工作計畫當作是交差了事的例行事項，應該借這個機會，重新檢視自己的職場生涯計畫。
如何制定調研計畫書 篇11
對於公司管理來說，工作計畫無疑是非常重要的。好的工作計畫基本上能濃縮體現一個企業員工在一周、甚至一個月的工作過程。但如果工作計畫的設計思想不合理，不僅不能起到預測或回顧工作過程的目的，還會過多的耽誤員工的時間，最後，經理面對企業員工的群體敷衍，也只能“睜一隻眼，閉一隻眼”了，也就自然起不到工作計畫的作用了。所以，設計工作計畫的總體原則是刪繁就簡、急用先行、控制關鍵。
工作計畫的設計最終目的是發現問題並幫助員工改進績效。例如：銷售經理通過看工作計畫的填寫內容可以指導銷售人員的具體工作。比如在拜訪過程類工作計畫上，一定要體現出三個要點：一是針對某客戶所花費的時間，因為從對客戶的時間投放，可以看出這個銷售代表的用力的客戶群是否準確；二是針對客戶中的什麼人，從此點可以看出這個銷售人員接觸的客戶是哪個層次的，是執行層、管理層還是決策層，未來就可以幫助他進行分析；三是都與客戶探討了哪些話題，是去展示產品了哪？還是去了解客戶的需求背景，因為了解了這些信息，對這個銷售代表的推單方式就有了一個初步的把握，未來就能夠比較好的幫助他提高這個銷售機會的“贏率”。相反，如果在工作計畫裡面，不設計這些對未來。。。對於公司管理來說，工作計畫無疑是非常重要的。好的工作計畫基本上能濃縮體現一個企業員工在一周、甚至一個月的工作過程。但如果工作計畫的設計思想不合理，不僅不能起到預測或回顧工作過程的目的，還會過多的耽誤員工的時間，最後，經理面對企業員工的群體敷衍，也只能“睜一隻眼，閉一隻眼”了，也就自然起不到工作計畫的作用了。所以，設計工作計畫的總體原則是刪繁就簡、急用先行、控制關鍵。
工作計畫的設計最終目的是發現問題並幫助員工改進績效。例如：銷售經理通過看工作計畫的填寫內容可以指導銷售人員的具體工作。比如在拜訪過程類工作計畫上，一定要體現出三個要點：
一是針對某客戶所花費的時間，因為從對客戶的時間投放，可以看出這個銷售代表的用力的客戶群是否準確。
二是針對客戶中的什麼人，從此點可以看出這個銷售人員接觸的客戶是哪個層次的，是執行層、管理層還是決策層，未來就可以幫助他進行分析。
三是都與客戶探討了哪些話題，是去展示產品了哪？還是去了解客戶的需求背景，因為了解了這些信息，對這個銷售代表的推單方式就有了一個初步的把握，未來就能夠比較好的幫助他提高這個銷售機會的“贏率”。相反，如果在工作計畫裡面，不設計這些對未來管理控制有益的欄目，就不能通過表單收集到這些關鍵步驟的信息，工作計畫的套用效果，就會大打折扣。
xx省企業管理諮詢協會小鹿評：制定合理有效的工作計畫是需要技巧和方法的。工作計畫的制定不能盲目，首先，要先分清工作的輕重緩急，其次在合理分配安排工作時間，最後制定合理的工作計畫，然後按照計畫進行，或者在一天結束工作之後對本日的工作計畫進行效果評判以改變或完善工作計畫制定的方法等。
如何制定調研計畫書 篇12
一、XX年工作整體規劃
思想政治工作計畫
始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，關心國家大事，堅持政治學習，提高覺悟和意識。注重個人道德修養，嚴於律己，寬於待人，關心同事的學習、生活，做在家的好朋友。加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協作的大家庭。
個人業務工作計畫
作為一名房地產行業的從業人員，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本年我將注重開拓視野，訂閱專業雜誌，瀏覽相關網頁，隨時記下各種行業政策的動向，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一小時的時間紮實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。
本職工作上的計畫
根據公司不斷發展的需要，首先，配合公司找到一名合適的前廳經理，以便能接替我做行政主管的工作，我將在這段時間裡，總結自己做行政工作這段時期來的經驗和教訓，把好的經驗留下來，讓公司的行政及前廳工作更加順暢，讓晨會能早日達到李總的理想要求。其次，把所有成交契約在年初時重新整理一遍，並讓領導審核，把XX年中契約改進部分加到原契約版本中。隨著人員不斷的增加，業務筆數也不斷的加大，起草契約的人員也會增加，春節過後，又會有一交易高峰，那么統一規範的契約版本是非常重要的。最後，每筆業務契約擬定完成後，堅持自己先校對一遍再打出來讓領導審核，避免出現XX年常范的錯誤。
二、XX年職業規劃
目前公司為大家提供了良好的發展平台，自己也具備了一定的房地產專業知識和為成交客戶草擬契約的豐富經驗，那么在這一年中，我計畫能成為公司的一名專業的、高水平的擬契約人。
三、全年的工作應當注意什麼
總結XX年的工作經驗和教訓，在XX年的工作中，我要注意的事項有：1，好好學習最新出台的政策，包括國家的和公司的。2，找到一個好的方法來提高工作效率。3，提高打字速度，好快度完成工作。4，學會拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對於自己和他人都是一個正確的選擇。5，注意自己的工作態度，雖然我不是人民幣，但我也儘量讓大家都喜歡我，像房經理學習，努力工作，關心每一個人，來贏得大家的友愛。
四、完成這些工作應當注意什麼
完成這些工作要注意的是找領導、找好同事幫忙，隨時監督自己，出現問題，馬上解決、計畫如出現變化，隨時修正目標，讓朋友來幫助自己完成計畫。
五、在今後的工作中怎樣做更能發揮崗位的作用
在以後的工作中，只有聽從公司領導按排，聽話照做，絕對服從，真正的做到態度一流、服務規範、保障有力、盡職盡現、物超所值。那么也就最大的發揮了崗位的作用。
個人工作計畫相關文章：
如何制定調研計畫書 篇13
20xx年是貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，全面推進文化工作大發展、大繁榮重要的一年。全縣文化、體育、新聞出版工作的總體思路是：堅持以科學發展觀統領文化、體育、新聞出版工作的全局，認真貫徹落實黨的文化體育工作方針，根據縣委“3357”戰略，構建和-諧*縣的奮鬥目標，抓基層、促提高，
抓重點、促超前，抓特色、促發展，大力實施文體強縣戰略，繁榮文化體育新聞出版事業，壯大文化體育新聞出版產業，不斷滿足人民民眾日益增長的精神文化生活需求，為*縣經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻。
一、管理工作
(一)加強思想政治教育，提高文體隊伍素質。
落實中心組和幹部職工學習制度，深入學習黨的xx大和xx屆三中全會各項方針、政策和文化、體育、新聞出版工作的法律、法規及相關業務知識，抓好和-諧支部建設，提高文體隊伍幹部職工的思想素質和業務能力。
(二)加強內部管理，最佳化文體系統發展軟環境。
完善各種規章制度、管理細則，建立權責利捆-綁方案，加強日常督查，繼續實行周內工作安排。對6個直屬文體單位和64個鄉鎮宣傳文體服務中心實施崗位目標管理、量化考核。
(三)加強綜治工作，確保文體系統穩定。
採取切實有效措施，搞好綜治、安全、穩定、信訪、計生、精神文明、檔案、政務信息公開、市縣長熱線辦理等各項工作，堅持群防群治，常抓不懈，及時排查各類隱患，解決各種遺留問題，消除不穩定因素，確保全定穩定大局。
二、文化工作
(一)抓隊伍建設，提高文體生產力。
1.搞好隊伍建設。解決鄉鎮缺文體專乾和文工團缺舞蹈演員、主持人、創作人才的問題。
2.加大基層文化工作人員的培訓力度。縣文化館要努力抓好對城鄉文體專乾、文藝骨幹的培訓、指導、輔導工作，年內舉辦一次專乾和文藝骨幹培訓班。
(二)抓陣地建設，搞好文體基礎設施。
1.完成*縣文化體育中心(包括文化館、圖書館、文管所、文工團、體校、體育館、室外游泳池、網球嘗門球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場地)主體工程建設。
2.按照要求，搞好鄉鎮綜合文化站和基層文化陣地(社區文化活動中心、村文化活動室)建設工程。
3.加大向上爭取項目和資金的力度。
(三)抓活動開展，促進文化工作有聲有色。
1.積極開展民眾性文化活動，舉辦縣級大型文化活動6次以上。各鄉鎮要利用重大節日開展文化活動，最低不得少於2次。縣級各部門年內至少開展1次文化活動。
2.縣文化直屬單位深入農村常年開展送書、送戲、送資料等文化下鄉活動，全年在3次以上。各鄉鎮宣傳文體服務中心組織隊伍，堅持經常送文化下村、組，深入田間院壩宣傳、演出。
3.協助有關單位搞好“第五屆亞洲青少年藝術盛典”四川賽區的各種賽事工作。
(四)抓創作展演，繁榮藝術生產。
1.建立獎勵機制，實施精品戰略，搞好文藝創作的輔導、培訓工作，組織專業餘文藝團體及創作人員創作文藝作品(包括戲劇、曲藝、音樂、舞蹈、小說、詩歌、散文、美術、書法、攝影等)，力爭每年發表或展出作品1000件以上，同時精益求精，打造精品，編輯出版《*縣文藝作品集》……
2.文工團要排練新戲3台以上，要具有鮮明地方特色，洋溢濃郁時代氣息。搞好建國60周年文藝演出，力爭有重點劇節目在市省級獲獎。全年演出不低於120場，其中到鄉(鎮)、村(社區)、組、戶演出占80%.
3.抓好群文理論調研工作，力爭有6篇調研材料在省級以上交流和獲獎。
(五)抓民保工程，搞好非物質文化遺產保護。
搞好非物質文化遺產的保護工作，完成第二批縣級、第三批市級、省級非物質文化遺產項目的普查、保護、申報工作。
(六)抓圖書管理，搞好信息資源共享工程。
搞好圖書的借閱和電子閱覽室的管理。編寫《讀書顧問》和《科技信息》資料各6期，開展好世界讀書日活動和圖書館服務周活動，加強對地方文獻資料的收集與利用，搞好信息共享工程，為社會服務。
(七)抓文物保護，落實“四有五納入”工作。
加強“文物法”的宣傳，搞好“四有五納入”工作。全面開展我縣全國第三次文物普查工作，深入到農村對我縣文物進行全面普查。按要求在年內(9月底)完成*縣轄區的田野調查工作，摸清家底，為以後的資料整理打下堅實的基矗繼續做好石橋“石牌坊和紅軍標語”和“真佛山廟群”申報國家級文物保護單位工作。加強館藏文物管理工作，採取科學有效的措施，保證無任何文物丟失、損壞、霉爛、蟲蛀現象。
(八)抓電影放映，豐富民眾文化生活。
繼續搞好農村公益性電影放映工作，鞏固數位化電影放映成果，完成每村每月義務放映一場電影的任務。
(九)抓文化市場管理，促進繁榮有序。
1.加強文化市場管理，建立文化市場管理長效機制。
2.規範網路文化市場，尤其是加大網咖接納未成年人力度，堅決打擊取締黑網咖，完成網咖視頻監控平台建設。
3.規範歌舞娛樂市場，搞好網際網路點播曲譜系統建設。嚴格控制逾時經營問題，協助環保部門解決噪音擾民問題。
4.搞好校園周邊環境的綜合整治。
5.規範農村演出市常
6.加強音像市場管理，正版占有率*60%以上。
7.轄區內文化經營單位做到情況明、個數清、查處違法經營活動有力，公共文化娛樂場所消防安全到位，無火災、傷亡等責任事故發生。
三、新聞出版工作
(一)新聞出版管理。
加強新聞出版的有關法律法規的宣傳和安全工作，依法對印刷、複製業專項整治，完成對縣屬印刷行業的經營狀況的調查，爭取政府支持，力爭在年內培育1-2家在全市乃至全省有競爭力的印刷企業。對出版物市場發行，特別是中國小教材、教輔讀物尤其是幼兒教材的監督管理。規範印刷、發行程式。
(二)“掃黃打非”。
堅持不懈地開展“掃黃打非”工作，加大對出版物市場違法經營行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度，堅決取締無證無照的印刷、發行經營單位、打複印經營業主和書報刊經營戶。
如何制定調研計畫書 篇14
一、沒有“目標”的工作計畫不可取
沒有目標做導向，制定的工作計畫，不過是規律性的重複昨天的行為，可能會起到提示的作用，但一定起不到激勵和督促的效果，所以一定要提前給自己設立一個工作目標。
我們可以利用敬業簽多項分類的優點，提前設立自己的工作目標，然後再從目標出發，分解工作任務，制定出有價值的工作計畫。並且，這款雲服務便簽軟體還可以實現多端雲同步的功能，記事內容自動雲儲存，只需登錄同一賬號，便能在手機端和電腦端查看到相同內容，隨時隨地都能查看工作計畫，方便工作有條不紊地進行。
二、“急於求成”的工作計畫不可取
制定工作計畫一定要結合自己的真實能力，切忌急於求成。比如說一個月才可以完成的工作任務，恨不得兩周計畫就搞定，太看重結果，忽略了過程，最後只能是拔苗助長的結果。
因此，制定工作計畫前一定要結合現實，我們可以藉助敬業簽，合理地，條理清晰地制定工作計畫。我們還可以在工作中，利用敬業便簽待辦事項提醒的功能，將工作中的重要事項，設定成重要事項間隔提醒，以提醒我們與目標的距離，促使我們克服工作中的困難，努力達成目標。
三、“密不透風”的工作計畫不可取
每天的日程排的密密麻麻，沒有一絲空隙，恨不得每一秒都不浪費，這種想法是錯誤的。太過苛刻的工作計畫，很容易讓人養成死守計畫的習慣，不允許絲毫的調整，所以，制定工作計畫時，要留出一段空白的時間，用作彈性變動或是短暫休息。
我們只需避開這幾個誤區，便可以制定出高效的、有價值的工作計畫，讓工作有條不紊的進行下去。
如何制定調研計畫書 篇15
工作計畫兩種形式
1、消極式的工作(救火式的工作：災難和錯誤已經發生後再趕快處理)
2、積極式的工作(防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計畫，消除錯誤)
寫好工作計畫的要求
1、工作計畫不是寫出來的，而是做出來的。
2、計畫的內容遠比形式來的重要。
要拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內容。
3、工作計畫要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。
4、簡單、清楚、可操作是工作計畫要達到的基本要求。
如何制定調研計畫書 篇16
9月18日出發到實習學校安排協助隊員購買日用品，安排食宿，各宿舍開展清潔衛生工作，以及打掃辦公室，試講地點。晚上與學校領導見面，確定各隊友所帶班級及指導老師，做好第一周聽課安排。
(二)見習階段(9月20日—9月30日)
1.教學見習
1)觀摩課堂教學，多聽原科任老師的課，爭取聽其他年級、其他科目的課，參加科組教研活動;通過見習課了解中學課堂教學的基本環節、常規的教學方法，分析中學生對知識理解情況、接受知識的能力，思考比較各種類型的教學設計、課堂教學技能、教學媒體運用等方面的情況;了解各科目上課的進度，準備上課教案，進行試講;
2)觀摩學校教育活動，觀察中學生的課餘實踐活動，包括早操、早讀、值勤、搞衛生等項目，並協助教師和校方做些輔助性工作，了解中學生的各種性格和心理特點，同時了解組織活動的方式與方法;
3)觀摩學科課外實踐活動，觀察學科課外活動的不同類型，了解學科課外活動常用的方法、活動方案設計和內容的選擇;
4)把握任課班級成績情況，制定教學計畫，因材施教。
2.班主任工作見習
1)熟悉小欖二中作息時間表，初三級課表，校規、班規
2)了解班主任工作，主動問班主任指導老師
3)了解班委、課代表負責的工作
4)在班主任指導下，開展班主任日常工作。
5)3天記住全班學生，了解他們的家庭情況，學習情況，思想狀況。確定幾名待進生，從各方面幫助此生。
3.教育調查
1)10月1日前實習隊員根據實習學校具體情況確定教育調查內容，進行工作分配。
2)確定調查課題，進行可行性分析;
3)圍繞課題查找資料，閱讀資料，做好筆記，思考問題，設計問卷;
(三).實習階段(10月1日至11月8日)
1、教學實習
1.爭取早上課、多上課，鼓勵不同科組的同學互相聽課作好記錄，溝通交流共同進步;
2.同科組的同學最好輪流負責，集體備課;
3.爭取上不同類型的課，如將授課，複習課，練習課，實踐課等等，要求隊員做好更方面的充分準備;
4.爭取在10月份下旬開公開課。
2.班主任工作實習
1.熟悉班主任常規工作，擬定班主任工作計畫;
2.獨立處理班上問題，深入學生，向指導老師請教學習，經常與指導老師溝通;
3.設計主題班會方案，設計第二課堂活動;
4.為實習學校開展一個趣味運動會或其他課外比賽，豐富學生文化生活。
3.教育調查
1.完成教育調研方案和調查問卷的設計與修改工作;(10月8日前)
2.進行調查，如召開學生座談會、教師座談會，採訪學校老師、領導，查找、研讀資料等，請求實習學校配合，保證不影響實習學校師生教學工作;(10月8日——11月1日)
3.做好問卷的統計工作;(10月26日——10月30日)
如何制定調研計畫書 篇17
xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計畫，短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂工作計畫。
一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。
首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規範要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後，匯報學習情況報告。
二、加強規範現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規範化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。
總之在新的一年裡，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計畫，以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。
xx年我村的工作思路是：堅決貫徹落實鎮黨委、鎮政府有關指示精神，圍繞村年度目標任務，在村黨委直接領導下，堅持學習不鬆勁，努力提升班子凝聚力和戰鬥力;堅持發展不動搖，千方百計提高村級可用財力，根據量力而行的原則，努力為民辦實事。
1、進一步強化村幹部隊伍建設，加強勤政廉政教育，努力提高村幹部的整體素質。
2、增收節支，加強資產管理。在政策允許的範圍內，挖掘用活土地資源，一方面可解決企業生產發展的需要，另一方面還能增強村級可用財力。20xx年，對原新潮製衣廠老廠房進行改造，和原土地租用金適當提高，預計年可增加財力10多萬元。在此基礎上，還要節約開支，用活用好集體的每一筆資金，多為民眾辦好事、實事。
3、投入60萬元對村6000多米道路進行硬化。
4、投入5萬元對社區衛生服務站進行修繕，便利廣大村民就醫保健。
5、投入8萬元建立村級實戰型警務室，加強對村區域內的夜間巡邏，社會治安得到進一步穩定。
6、投入15萬元公開招聘保潔公司，對村區域進行全天侯保潔，真正做到長效管理，長治久潔。順利通過省級衛生村的複查。
7、配合鎮集中居住區的規劃，做好急需建房戶的思想工作，保證社會的穩定。同時切實抓好宅基地管理，完善一支農宅信息員隊伍，加強土地管理力度。
8、農村養老保險、合作醫療、安全生產、計畫生育、民兵、人民調解等工作，常抓不懈，確保各條線工作的全面達標。
我們望虞村黨委、村委一班人，有著較強的凝聚力、戰鬥力，上下一心，全力以赴做好鎮下達的各項工作任務，在鎮黨委、政府的正確領導下，為實現富民強村的目標多作貢獻!
如何制定調研計畫書 篇18
201x年9月中旬，“國培計畫(201x)——xx省農村中國小骨幹教師國中英語培訓班”在荊州市長江大學東校區開班了。這次我有幸被選中參加國培學習，我感到非常的榮幸。這次國培計畫是走進高等院校的學習，能夠有機會參加高水平的研修和學習，特別是能夠到荊州長江大學，這所高等學府聆聽專家的教誨，頗感榮幸。每次外出學習，我都能夠在短期內享受一次精神的盛宴，接受一次心靈的洗禮，每次都讓我欣喜不已，因為每一次學習都能開闊自己的視野，提升自己的境界。為了能夠在這次培訓中有更大的收穫，在教育理論、教學研究等各方面都得到提高，特制定個人研修計畫：
一、自我分析：
作為一名教學生涯已達十多年的一線教師，自身有一定的教學經驗，能適應新課改要求，能主動轉變自身角色。所帶班級不管是什麼層面的學生都能取得理想成績，曾多次榮獲“中考先進個人”的光榮稱號。但自身也還有許多問題，課堂實踐較多，缺乏教學理論提升和指導;對自身學習有所放鬆，以工作代替學習;對先進的教學理念難以運用到實際教學之中;沒有明確的個人發展方向。所以在以後的日子裡希望能按照制定的研修計畫，認真研修，達到更新教育理念，進一步提高自己對素質教育的認識。提高自己對新課程標準的認識，打造高效課堂。促進專業化發展，提高自己課題研究能力的目的。
二、我的困惑：
通過多年的教育和學習，我發覺自己的發展很難再進步，理論學習沒有具體的目標，教學水平也停滯不前，對個人發展方向一片迷茫，只知道善待學生，努力工作。我應該確定怎樣的理論學習方向?怎樣把所學的理論知識運用到實際教學中去?怎樣讓自己的教學水平更上一層樓?怎樣確定自己的個人發展方向?這都是我急需解決的問題。在研修過程中，就我的這些困惑我會找機會向專家請教。並努力向培訓的教授提出心中的疑問和困惑，尋求專家幫助解決。積極參與研修班的各項研討活動，努力向各位學員學習，各位學員都是各個地區的一線教師，他們都具有豐富的教學理論和教學經驗，拿出自己的問題請教各位學員，或與各位學員共同探討。
三、研修期望：
通過此次研修，我期望能得到專家或有經驗教師的指導，有更多與名師交流學習的機會。能觀摩一些反映新的教學理念的培訓和講座，從而有利於我開拓視野，更新觀念。能在培訓中更新教學理念，提高教學水平。能在培訓中確定個人專業發展方向。能加強自身的教學教研能力，確定研究項目，申請研究課題。
四、研修措施：
1、努力學習新知識，認真做好筆記，不斷提高自己的理論水平和專業素養。
2、學習專家們的先進理念，積極動腦思考問題，並形成自己的心得。
3、通過理論聯繫實際，不斷反思自己的教學方式，努力探求以學定教的教學方法，提高自身的素養。
4、積極參與各種研討活動，積極發言，博採眾長，在交流中碰撞思想。
5、加強和學員之間的互動交流，小組合作學習。
6、多寫些教育研修日誌，在反思中完善。
五、研修內容：
1、國中英語教學理論知識。
2、國中英語教學新課程新理念。
3、全新的國中英語的教學方法。
4、研究問題的專業能力。
如何制定調研計畫書 篇19
制訂好工作計畫須經過的步驟
1、根據上級的指示精神和市場的現實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作具體步驟。
環環緊扣，付諸實現。
2、根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難，確定預定克服的辦法和措施，以免發生問題時，工作陷於被動。
3、根據工作任務的需要，組織並分配力量、資源，明確分工。
4、計畫草案制定後，應交相關聯的人員討論。
5、在實踐中進一步修訂、補充和完善計畫
如何制定調研計畫書 篇20
20__年是貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，全面推進文化工作大發展、大繁榮重要的一年。全縣文化、體育、新聞出版工作的總體思路是：堅持以科學發展觀統領文化、體育、新聞出版工作的全局，認真貫徹落實黨的文化體育工作方針，根據縣委“3357”戰略，構建和-諧___縣的奮鬥目標，抓基層、促提高，
抓重點、促超前，抓特色、促發展，大力實施文體強縣戰略，繁榮文化體育新聞出版事業，壯大文化體育新聞出版產業，不斷滿足人民民眾日益增長的精神文化生活需求，為___縣經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻。
一、管理工作
(一)加強思想政治教育，提高文體隊伍素質。
落實中心組和幹部職工學習制度，深入學習黨的xx大和xx屆三中全會各項方針、政策和文化、體育、新聞出版工作的法律、法規及相關業務知識，抓好和-諧支部建設，提高文體隊伍幹部職工的思想素質和業務能力。
(二)加強內部管理，最佳化文體系統發展軟環境。
完善各種規章制度、管理細則，建立權責利捆-綁方案，加強日常督查，繼續實行周內工作安排。對6個直屬文體單位和64個鄉鎮宣傳文體服務中心實施崗位目標管理、量化考核。
(三)加強綜治工作，確保文體系統穩定。
採取切實有效措施，搞好綜治、安全、穩定、信訪、計生、精神文明、檔案、政務信息公開、市縣長熱線辦理等各項工作，堅持群防群治，常抓不懈，及時排查各類隱患，解決各種遺留問題，消除不穩定因素，確保全定穩定大局。
二、文化工作
(一)抓隊伍建設，提高文體生產力。
1.搞好隊伍建設。解決鄉鎮缺文體專乾和文工團缺舞蹈演員、主持人、創作人才的問題。
2.加大基層文化工作人員的培訓力度。縣文化館要努力抓好對城鄉文體專乾、文藝骨幹的培訓、指導、輔導工作，年內舉辦一次專乾和文藝骨幹培訓班。
(二)抓陣地建設，搞好文體基礎設施。
1.完成___縣文化體育中心(包括文化館、圖書館、文管所、文工團、體校、體育館、室外游泳池、網球嘗門球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場地)主體工程建設。
2.按照要求，搞好鄉鎮綜合文化站和基層文化陣地(社區文化活動中心、村文化活動室)建設工程。
3.加大向上爭取項目和資金的力度。
(三)抓活動開展，促進文化工作有聲有色。
1.積極開展民眾性文化活動，舉辦縣級大型文化活動6次以上。各鄉鎮要利用重大節日開展文化活動，最低不得少於2次。縣級各部門年內至少開展1次文化活動。
2.縣文化直屬單位深入農村常年開展送書、送戲、送資料等文化下鄉活動，全年在3次以上。各鄉鎮宣傳文體服務中心組織隊伍，堅持經常送文化下村、組，深入田間院壩宣傳、演出。
3.協助有關單位搞好“第五屆亞洲青少年藝術盛典”四川賽區的各種賽事工作。
(四)抓創作展演，繁榮藝術生產。
1.建立獎勵機制，實施精品戰略，搞好文藝創作的輔導、培訓工作，組織專業餘文藝團體及創作人員創作文藝作品(包括戲劇、曲藝、音樂、舞蹈、小說、詩歌、散文、美術、書法、攝影等)，力爭每年發表或展出作品1000件以上，同時精益求精，打造精品，編輯出版《___縣文藝作品集》……
2.文工團要排練新戲3台以上，要具有鮮明地方特色，洋溢濃郁時代氣息。搞好建國60周年文藝演出，力爭有重點劇節目在市省級獲獎。全年演出不低於120場，其中到鄉(鎮)、村(社區)、組、戶演出占80%.
3.抓好群文理論調研工作，力爭有6篇調研材料在省級以上交流和獲獎。
(五)抓民保工程，搞好非物質文化遺產保護。
搞好非物質文化遺產的保護工作，完成第二批縣級、第三批市級、省級非物質文化遺產項目的普查、保護、申報工作。
(六)抓圖書管理，搞好信息資源共享工程。
搞好圖書的借閱和電子閱覽室的管理。編寫《讀書顧問》和《科技信息》資料各6期，開展好世界讀書日活動和圖書館服務周活動，加強對地方文獻資料的收集與利用，搞好信息共享工程，為社會服務。
(七)抓文物保護，落實“四有五納入”工作。
加強“文物法”的宣傳，搞好“四有五納入”工作。全面開展我縣全國第三次文物普查工作，深入到農村對我縣文物進行全面普查。按要求在年內(9月底)完成___縣轄區的田野調查工作，摸清家底，為以後的資料整理打下堅實的基矗繼續做好石橋“石牌坊和紅軍標語”和“真佛山廟群”申報國家級文物保護單位工作。加強館藏文物管理工作，採取科學有效的措施，保證無任何文物丟失、損壞、霉爛、蟲蛀現象。
(八)抓電影放映，豐富民眾文化生活。
繼續搞好農村公益性電影放映工作，鞏固數位化電影放映成果，完成每村每月義務放映一場電影的任務。
(九)抓文化市場管理，促進繁榮有序。
1.加強文化市場管理，建立文化市場管理長效機制。
2.規範網路文化市場，尤其是加大網咖接納未成年人力度，堅決打擊取締黑網咖，完成網咖視頻監控平台建設。
3.規範歌舞娛樂市場，搞好網際網路點播曲譜系統建設。嚴格控制逾時經營問題，協助環保部門解決噪音擾民問題。
4.搞好校園周邊環境的綜合整治。
5.規範農村演出市常
6.加強音像市場管理，正版占有率___60%以上。
7.轄區內文化經營單位做到情況明、個數清、查處違法經營活動有力，公共文化娛樂場所消防安全到位，無火災、傷亡等責任事故發生。
三、新聞出版工作
(一)新聞出版管理。
加強新聞出版的有關法律法規的宣傳和安全工作，依法對印刷、複製業專項整治，完成對縣屬印刷行業的經營狀況的調查，爭取政府支持，力爭在年內培育1-2家在全市乃至全省有競爭力的印刷企業。對出版物市場發行，特別是中國小教材、教輔讀物尤其是幼兒教材的監督管理。規範印刷、發行程式。
(二)“掃黃打非”。
堅持不懈地開展“掃黃打非”工作，加大對出版物市場違法經營行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度，堅決取締無證無照的印刷、發行經營單位、打複印經營業主和書報刊經營戶。