建議：
魏書生有關《學校管理》的談話中，對如何平衡教師心態，如何提高個人的幸福指數，如何解決教師的心理困惑等，有很好的指導和解決。它甚至對不同崗位的社會人，都有很大的幫助。可以結合學校的實際，審時度勢，對教師以正面的引導。教師是學校的寶貴資源，關注教師的生活、工作、成長等，都是學校義不容辭的職責。
感觸十：
教師要認真學習基礎心理學。如理解運用“自我、本我、超我”之間的關係。來對學生進行合理的、客觀的心理分析，正確處理學生所犯的錯誤。
感觸十一：
學校管理實行捆綁，團隊協作，調動全體教師的工作積極性。管理層樹立服務意識，打好情感戰，用心靈交換心靈，真誠輝映真誠，建立和諧的校園人際關係的。
感觸十二：
直擊假備課、假作業、假上課。
建議：
結合學校實情，進行教師的常規管理，只要合情、合理、合規定，有利於學生的進步、教師成長、學校發展，都可以大膽改革創新。
感觸十三：
學校政教處不能成為“法院”，不能成為“消防隊”，不能只簡單的成為處理違紀學生的一個機構，應該成為培育學生德性的機構，不應該是整天說規章制度，應該是通過某種方式來對學生進行“塑造”，而不是“改造”。
感觸十四：
要從中華文化寶庫中，歷史積澱中，尋求和創新德育教育資源。如：背誦“三字經”、“弟子規”；新解“好人有好報”、“滴水之恩，當湧泉相報”、“半杯水”等，來全面提升教師和學生的人生境界，以達到德育教育的目的。