優秀季度工作總結

優秀季度工作總結 篇1

一季度來,我聯社的案防工作不斷得到加強,取得了一定的成績。但是,案防工作是一項複雜而又艱巨的系統工程,社會治安形勢的嚴峻和大量安全設施設備的陳舊老化,使安全保衛工作也遇到了前所未有的挑戰,存在的問題也逐步暴露出來。

1、安全防範管理有待進一步改進。人員素質低、防衛設施差,一直是我們的薄弱環節以及走村串戶式的經營模式都是安全保衛的重要隱患。此外,隨電子化建設的飛速發展,計算機安全管理也有待進一步加強。

2、安全防範意識有待進一步增強。少許職工和領導對安全保衛工作仍然存在麻痹思想,僥倖心理,主要表現在對一些陳舊老化設施設備整改不力。如某某分社的電源線路老化隱患等問題。

3、安全防範設施有待進一步改善。受歷史條件及現有經費限制,我聯社的幾個分社設施簡陋,某某兩分社營業櫃檯未裝防彈玻璃,守庫房、營業室未設衛生間,專用防彈運鈔車也僅1輛,同時還要承擔日常的行政用車,聯社中心金庫尚未進行電視監控改造,運鈔車的gps衛星定位系統也待安裝。

今季度,我某某農村信用社安全保衛工作在上級行辦和某某公安局局的正確領導下,認真貫徹落實全某某農村信用社案防工作會議精神,緊緊圍繞控案防險工作目標,堅持以防為主,以查促防的指導思想,加強隊伍建設,強化經警隊伍管理,營造了“安全為集體,人人保全全”的良好氛圍,在保衛工作中取得了一定成效,實現了季度內無安全保衛責任事故的目標。

在明季度的工作中,我們還是要一如既往的保持好工作,信用聯社的安全工作時最重要的,因為只要有一次紕漏,那么對國家和對人民的損失都是巨大的,所以我們一定要時刻的注意安全工作。我相信只要我們時刻注意,我們會取得安全工作的永遠平安!

優秀季度工作總結 篇2

一、個人時間的利用和把握

工作質量取決於工作時間與工作效率,而時間利用的好壞可以直接影響工作效率。對時間的利用和把握我主要有兩點想法,一是合理利用不同的時間段。人的工作效率由於人的習慣、外界環境等影響不同的時間段是不一樣的,一般來說,剛開始進入工作狀態的前半個小時效率多半不會很高,連續工作2個小時後工作狀態也不會很好,而進入工作狀態半小時以後的2個小時是工作狀態最佳的時刻。我喜歡把難度比較大的工作安排在這一時間段。而在剛開始工作的半小時或者午睡醒來的半小時用來安排整理工作或一些比較簡單的工作。在連續工作一段時間後注意力不容易集中的時候乾脆就去喝杯水休息片刻,即所謂的勞逸結合。二是合理利用零碎時間。這時候我多半用來處理一些簡單省時的工作,或者做一些溝通工作。

二、個人工作的安排方法及安排的不足之處

工作的安排主要考慮因素包括工作的難易程度、重要程度、進度快慢、對其他同事工作的影響等。對於工作安排,最先考慮的還是進度的問題。急的工作安排先做掉,在這基礎上,再根據其他因素一一安排。一般我做項目的前期比較多,所以我喜歡把對別人後續工作有影響的時間先做掉,然後再心無旁騖的做自己的事情。對於較難的項目我喜歡安排比較集中的時間來完成,這樣有利於保證思維的連續性,同時減少犯錯的可能性。對於一些能較快完成的小項目我選擇能先完成就先做掉。每天到公司第一件事就是先梳理下本周要完成的工作,定下本天需要完成的工作和工作安排的順序,然後每完成一項就勾掉一項。

當然,對工作的安排首先要對工作量與自己的工作效率有正確的預估。對於一些不可控因素也要考慮在內。我再工作安排上的不足之處主要還是在不能對工作量有準確的預估,對於一些突發因素的安排和處理還不是很好的協調。

三、個人工作的效率

工作的效率結合上述兩點已經闡述大半,除了對時間的把控及對工作的合理安排外,我認為還有工作方法及工作態度兩點。首先工作方法上,每個人都有自己不同的方法,我覺得大家也可以互相交流,互相學習。工作方法上最基礎的還是提高操作的熟練度,其次我認為要多學習,多聽多看,開闊自己的眼界與見識,才能思路廣闊,不在工作中顧此失彼。對我來說,減少不必要的反覆工作是提高工作效率的關鍵。因此,在一開始就考慮周到,避免可能出現的返工情況就非常重要。其次,每個人的工作不是獨立的工作,更多的時候要與別人合作,需要我們不停的進行溝通。與公司溝通、與業主溝通、與合作單位溝通,只有良好的溝通才能促進工作的進行,減少因為溝通不足帶來的不便。在工作態度上在第四條將進行說明,在此不做贅述。

四、工作態度以及對企業制度、工作紀律的看法

工作態度是工作的動力。假如把人比作一台機器,那么前面所說的都是硬體條件,再好的機器在再好的環境下,如果沒有動力驅動,那就只能是個擺設。我認為好的工作態度也是我目前正努力的目標就是不代入個人情緒的工作。要能調節自己在工作中產生的焦躁、逆反情緒,維持一個認真嚴謹、專心投入的工作態度。

對於企業制度和工作紀律的看法,總的來說我認為就是要互相尊重、互相理解、互相支持。好的制度和紀律才能維持一個公司有條不紊的運轉,而制度與紀律要得到員工的真心認可才能得到好的執行,不然只能是陽奉陰違。 公司在制定製度和紀律的時候從員工的角度多考慮一些,員工在執行制度和紀律的時候多些認真和自覺,自然能實現一個和睦而有序的體系。

優秀季度工作總結 篇3

一季度,我縣財政工作嚴格按照縣委縣政府經濟工作要求,堅決“促增長、保運轉、保民生、保穩定”,實現了開門紅。

一、季度所做主要工作

1、大力組織財政收入。一季度,累計完成財政總收入10783萬元,比上年同期增加2918萬元,增長37、10%。其中:國稅部門完成1871萬元,占一季度應完成任務數2880萬元的64、97%,尚有收入缺口1011萬元;地稅部門完成8875萬元,占一季度應完成任務數8758萬元101、34%,已完成序時進度;財政部門完成37萬元。財政總收入中,稅收收入完成10589萬元,占財政總收入的比重為98、20%。

2、發揮財政職能,推動經濟又好又快發展。經建股、預算股在三月研究了中央和省相關產業政策、扶持重點,特別盯緊企業技術改造、省新立的林區道路建設專項資金、津補貼專項補助、農貿市場升級改造項目等各類項目,在三月份會同各相關科局積極爭資爭項__個,拉動了財政收入的增長。

3、加強政策研究,千方百計組織收入。堅持把實現財政增收作為經濟工作的出發點,切實加強稅收政策,大力組織收入,為全縣經濟社會發展提供堅實的財力支撐。一是在一季度深入分析我縣多年來財稅收入增長變化的趨勢和規律,按照20__年縣政府確定的財政收入任務,抓緊、抓早、抓好目標任務的分解落實,強化目標考核。二是督促稅務部門認真研究稅源結構變化情況,挖掘稅收潛力,加強稅收征管,確保應收盡收。

4、繼續推進財政改革工作。立足精細化管理,在三個方面加大改革力度,著力提升政務服務水平。一是國有資產管理出實招。財政局國有資產監督管理部門作為對全縣所有行政事業單位國有資產綜合管理的部門,擬定出台《安鄉縣行政事業單位國有資產管理辦法》,全縣國有資產按照“契約統簽、票據統開、稅費統繳、資金統管、收入統撥”的“五個統一”原則處置資產和拍賣公共資源。所有行政事業單位國有資產處置收入,包括出售收入、報廢、報損殘值變價收入等,均為政府收入,全額繳入縣非稅收入匯繳算戶;納入綜合預算管理。二是國庫集中支付實現全覆蓋。20__年的國庫集中支付改革延伸到全縣二層單位,實現了全縣範圍內行政事業單位國庫集中支付改革無特殊,即:“一無特殊單位,二無特殊資金,三無特殊支付,四無特殊賬戶”。三是實行項目啟動前審批制度。為進一步規範項目資金管理,20__年我縣實行項目啟動前審批制度,凡30萬元以上的設備採購及基本建設項目啟動前必須報分管副縣長、常務副縣長審批。對符合條件但未實行項目啟動前審批制度的項目,縣財政不研究項目資金方案,不撥付項目資金。

二、後段工作思路

1、最佳化財政支出結構,增強財政保障能力。一是進一步健全優先發展教育的經費保障機制。二是完善民生財政建設的保障機制。積極落實各項優撫政策,完善社會救助制度,推行社會養老體系建設,逐步建立健全覆蓋全縣城鄉居民的社會保障體系。三是加大財政支農投入。認真落實惠農政策,加大水利建設力度,改善農業生產條件,提高新農村建設水平,提高村級補助標準。四是加大環境治理力度。抓好水鄉生態環境保護和農村環境連片整治、工業節能減排,大力支持“生態安鄉”建設。

2、著力推進財政改革,不斷提高管理質效。一是繼續推行縣直預算單位公務卡結算改革,進一步加強財政資金管理。二是做好預算績效評估工作。積極構建預算、執行、監管“三位一體”的大監督格局,擴大重點績效評價範圍,提高財政資金使用效益。

3、堅持依法監管,努力提高為民理財能力。堅持依法理財、科學理財,推行陽光財政,確保財政資金安全規範運行。自覺接受人大監督,逐步實現項目申報、審批、資金撥付的公開化,增強理財透明度。

優秀季度工作總結 篇4

三季度工作總結

9月份就快結束,回首這個季度的工作,有碩果纍纍的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿期望的第四季度即將臨近。能夠說,第三季度是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵點。現就本季度重要工作狀況總結如下:

一、虛心學習,努力工作!

(一)在第三季度里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,乾中學、學中乾,不斷掌握方法積累經驗。

(二)注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,透過觀察、摸索、查

閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實銷售目標。

(一)主要精力做好乾熄焦和礦熱爐方面餘熱發電項目,去內蒙古慶華集團300萬噸乾熄焦項目、西部煤化工100萬噸乾熄焦項目、博宇特鋼bprt項目、天淨礦熱爐項目,都是由於鋼鐵行業過度擴張,導致行業虧損嚴重,企業也是在觀望投資環境,等待投資機會,所以跟蹤的項目工作都沒有進展。

(二)烏海周邊的水泥行業嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產線,後期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發電項目可做。

(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目,這個項目無資源可利用,也是個過時的項目。邯鄲匯雄節能公司的凌炯明,手裡有很多關係,但是我給邯鄲地區的很多鋼廠打電話,我也沒聯繫到有價值的項目信息,我們能做的很少。

(四)這個季度還拜訪天福水泥陳超,請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯繫喬世曉,陳明白後較為不快,藉口不見,結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯繫喬總說:他以為契約早和我們簽訂了,由於水泥行業不景氣,傾向墊資方案,讓我找陳總他來聯繫,我說:還是我直接找陳總吧,避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們,但是擔心的事情還是不可避免。

(五)透過長林公司介紹,認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老闆的弟弟)及集團的董事長高總,讓做好技術方案和投資性經濟分析,國慶後去約見老闆,具體是哪種模式沒定下來,要繼續加強工作。

三、主要經驗和收穫。

在這個季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收穫,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入民眾,處理好各方面的關係,才能在新的環境中持續好的工作狀態。

(三)只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)開展常規反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

(二)經過這樣緊張有序的一個季度,我感覺自己工作技能上了一個新台階,

做每一項工作都有了明確的計畫和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新季度,又從無限簡單中走出這一季度,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。

(三)在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習

到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作潛力上有了新的提高和進一步的完善。

(四)在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,

力求做到業務素質和道德素質雙提高。

(五)回顧這一季度自己的工作狀況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。

因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業務水平。

五、要定期召開工作會議,兼聽員工的意見,敢於開發新方法,總結工作成績與問題,及時採取對策!

六、存在的不足

總的來看,存在很多不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表此刻以下幾個方面:1對內部關係協調還不夠,要從思想上加以提高,為企業創造良好的工作環境和形象。2需要更加堅持不懈的勁頭,對於越是有難度和有挑戰的項目,就越就應鬥勁十足,堅持不懈的對待,不就應有絲毫懈怠的情緒,也不就應輕易放下。這個是以後需要時刻提醒自己的。3工作還不夠細緻,有的關係還沒有做到位,溝通潛力和細緻程度還需要加強,在新的季度裡面爭取有更大的改變和進步。

4發掘和開發客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成,執行力度不夠。

5對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

七、從自身原因總結

(一)我認為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧;

(二)注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言佳句。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細緻的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。

(三)要深化自己的工作業務,力爭滿足每一位顧客的需求,更力爭增加銷售客戶數量,提高銷售業績;

(四)端正好自己心態,其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力;

(五)總之,透過對自己這一季度的工作總結,發現有很多的不足之處,同時也為自己積累下了銷售工作的經驗;在未來的工作中,利用自己精力充沛,辛勤肯乾的優勢,努力學習業務知識和提高銷售意識,紮實進取,努力工作,為公司的發展儘自己綿薄之力!

八、下步的打算

針對工作中存在的不足,為了做好下一季度的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)用心搞好內部的協調工作,進一步理順關係;

(二)加強新知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)利用好長林公司的關係,做好高義鋼鐵公司的乾熄焦項目;

(四)加強利用中介的資源和關係開展好客戶的開發;

(五)加強基礎工作,強化銷售的創新實踐,促進銷售水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與內部人員進行溝通,提高銷售工作的意識,同時在銷售工作方面要嚴格要求自己,為公司創造更大價值。在下一個季度的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作

要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,明天更完美!

優秀季度工作總結 篇5

在省廣電局、市廣電局的正確領導下,深入貫徹落實黨中央xx大和xx屆四中、五中全會精神、科學發展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作。以做好正面宣傳為重點,積極推進廣播電視的各項事業發展,加強隊伍建設。現將第一季度工作總結匯報如下:

一、宣傳方面

第一季度,共播出新聞5條、專題欄目播出2期,其中被市電視台採用新聞6條、省電視台採用新聞12條。

二、事業建設方面

第一季度,安裝有線電視15戶、安裝大喇叭3套;購買電腦7台、購買空調3台;建設庫房3間。

三、隊伍建設方面

第一季度,參加省廣電局培訓2人次、參加北京、深圳培訓5人次,組織全單位幹部職工認真學習科學發展觀和省委擴大會議精神、市委擴大會議精神、縣委擴大會議精神2次。

四、存在的問題

1、廣播電視專業技術維修人員缺乏,專業技術水平不高;

2、事業經費不足;

3、新聞宣傳力量薄弱。

五、下一步工作計畫

1、加大宣傳力度;

2、努力爭取項目資金;

3、加強隊伍建設。

優秀季度工作總結 篇6

個人季度工作總結

時間飛逝,我來到大興鎮工作已有三個月了,在組織部領導的關心指導下,在鎮黨委政府的正確領導下,我堅定信念,服務基層;努力工作,提高自己;虛心學習,認真鍛鍊;透過多類別多崗位的實踐,開闊了視野,豐富了求實的經驗,加深了自己對基層工作的認識,現總結如下:

一、立足本職工作,做好領導助手,腳踏實地為基層服務.

按照組織部安排,我主要從事負責多種經營方面的工作.在三個月中,我緊緊圍繞鎮中心工作,以服務基層為宗旨,在實踐中求思求變求發展,力爭務實穩重高效的工作.

(一)在蘆筍產業結構調整的開展中,全心投入

蘆筍被譽為“百蔬”,是今年我鎮多種經營產業的重點,蘆筍種植業的興起,是農村產業結構的又一次飛躍。然而應對這一新興的產業,廣大的農民民眾感到很陌生。傳統的思想觀念和習慣,迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長期經濟效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態度;技術領域的創新和改革能否替代老式種植方法的發展,促使他們種植的熱情不高,工作開展推動存在必須的阻力和困難。為能更好的貫徹、執行、全面帶動和發展這一產業,在鎮黨委副書記李樹玲和副鎮長王學生的指引下,我們深入各個村莊切實切地的布署工作,號召發動民眾力量,督查落實到人到位。個性是在蘆筍大田移栽的關鍵時期,按照黨委政府的安排,我和農機助理朱國利深入田間,統計每日各村移栽面積、督促和解決突發問題並及時向鎮黨委政府匯報。在全鎮上下共同努力下,我鎮成功舉行了蘆筍大田移栽現場大會,從而使我鎮的農業產業結構調整取得了階段性的勝利。

(二)為蘇太豬擴繁基地項目建設,盡心盡力

宿豫區歷來是一個畜禽養殖大區、養豬大區。而我鎮的養豬業由於分散養殖、規模小等實際因素,造成經濟效益提速不快、增長不高。為儘快的擺脫這種局面,在王學生副鎮長和獸醫站管守德站長的帶領下,我們深入鎮華夏種豬場、新大種豬場以及全鎮10個養豬大戶進行實地研究、考察,充分掌握了全鎮養豬產業的具體實際狀況。全鎮現有育仔母豬1240頭,商品豬6720頭,其中長白豬20__多頭,蘇太豬1000多頭,雜交約克豬近4000頭,以規模養殖和分散養殖相結合。主要存在的問題為豬種雜、需要改良,飼養不規範,疫病防治潛力差,經營成本高,銷售體系不健全,導致廣大農民養殖的用心性不高。為此,我們採取有效措施對症下藥,努力改善養殖的軟環境建設,為我鎮的養殖業能訊速發展創造了良好的條件。

(三)開拓思路,引進技術,促進生產力的發展。

今年10月14日,省農林廳領導班子一行來我鎮視察定點工作,認定了我鎮具備優越的養殖條件,並引進蘇州創元集團和蘇太集團這兩大企業作為扶持我鎮擴繁蘇太豬的主導力量。為了使此項目的申報立項得以順利進行,我隨從區人大副主任周業春、區農林局局長助理葉敬禮、鎮黨委書記丁必煜前去省農林廳匯報狀況,爭取政策支持。同時,我們用心尋求技術指導,前往母校南農大請來黃瑞華、姚火春兩位專家來我鎮實地考察論證,保證了此項目的順利實施。

二、經受磨練,刻苦鑽研,努力提高各方面的才幹

從事多種經營工作的同時,我努力的在工作中學習、實踐中提升,多研究多總結,力求每做一件事,每一項工作,能夠更好的完成。

(一)注重總結,力求儘快提高文字水平

農村工作,千頭萬緒,業務多專業性強,搞方字材料涉及面廣。這迫切的需要我認真學習黨和政府的有關方針、政策以及農村經濟工作的有關理論,還要不斷掌握和了解基層的新問題、新狀況,採集相關信息,深入田間地頭調研。三個月中,我共完成各類文稿46篇20餘萬字,並修改和出版了《蘆筍簡報》第6、7期。為了儘快提高自己的文字工作水平,我認真學習報刊上的一些理論性文章,學習其中的謀篇布局和觀點提煉,不斷豐富自己的思想。同時,認真學習領導的講話、報告,對於一些綜合性的會議(工作會議、專題會議)我都會用心的參與,仔細記錄資料,認真的學習揣摩,以便在實踐中能更好的運用。

(二)做好宣傳,提升時效,受益菲淺

我們大興鎮是全國重點城鎮,小城鎮“三整一創”整治管理、蘆筍產業結構調整、上海綠源江蘇工業園建設以及多種經營產業的並向發展一向倍受各級政府和外界的關注,來我鎮參觀、學習、視察的各界人士越漸頻繁,加之我鎮自身求發展,大幅度的提高宣傳力度是必要的。在三個月中,我努力搞好鎮網站建設,不斷最佳化網站結構,及時豐富網站資料,做好網站的管理維護,使之成為對外宣傳的重要視窗。我始終堅持網站管理的人性化,結構布局的合理化;堅持信息的及時更新,新聞報導的快速上傳,保證網路運作的時效性。尤其是在熱點新聞上,我用心捕捉訊息來源,迅速採集報導,提升時效,精益求精,力爭準確精彩。透過自己不斷的充電,在努力做好網管的同時,也增長了知識,受益菲淺。

(三)工作決策,用心參與,努力在日常工作中積累經驗

為了能儘快進入工作主角,不斷積累經驗,增長自己的才幹,在日常工作中,我用心協助同事開展工作。在小城鎮“三整一創”活動中,我協助城管人員負責鎮東方大道衛生整治的督察,並在鎮長助理趙新民的指導下制定了《鎮容鎮貌十不準公約》。在綠源照明有限公司基地建設過程中,我經常隨從鎮黨委丁書記到施工現場,了解工程進度,解決施工困難,督察建設質量,保證了工程的順利進行。在社會治安綜合整治過程中,鎮人大張允華主席帶領我們進行調查和評比,將大興汽車站和同心村兩地列為社會治安重點地區,並研究制定了《社會治安重點地區整改方案》和《社會治安綜合治理考核辦法》,明確職責分工,開展各村(居)10戶一組聯防和夜間義務巡邏打更活動。同時為了強化落實,我隨從鎮黨委丁書記、人大張主席、派出所康所長在深夜深入各村進行督察,確保了我鎮的平安建立。日常工作中的用心參與和努力實踐,豐富了我的閱歷,積累了我的工作經驗。

三、深入基層,貼近民眾,為民辦實事

我國的三農問題,一向都是眾人矚目的焦點。自基層鍛鍊以來,我切實的感受到了農民生活的現實狀況。我所駐在的盧集村共有8個組330戶1419口人,外出打工409人,其中低保家庭45戶131人。透過與村民的交流和多方面的蒐集資料,使我了解到他們當中46.7%的人患病、43.3%的人殘疾、83%的家庭受災、30%的家庭無勞動力,生活十分艱苦。他們的處境讓我們擔憂,我清晰的記得當我將政府救濟款送到五保戶葉志佩手中時,他激動得緊緊握著我的手說不出話來,這讓我深深地感受到作為國家公務人員的職責重大,農民要想脫貧致富務必用市場化的理念和先進的技術來指導勞動生產。由於傳統的養蠶技術和觀念的影響,方格簇的推廣存在著阻力和困難。為此,在盧集村支部書記許定群的協助下,我們走家串戶,引導發動民眾,並請來鎮蠶桑指導站人員進行技術指導,取得了顯著的效果。村民高紅梅說:“有了方格簇營繭,省工省時,過去我家4個人一天才幹完擺蠶繭簇的活,此刻,只是我一個人乾二十多分鐘就行了,提高功率45倍。”方格簇的推廣提高了蠶繭質量,增加了村民收入。

基層的鍛鍊是成長的務必,了解百姓所想、所思、所需才是整個社會的精神實質所在。為此,我會繼續加強以下幾點:

一、深刻認識選調的好處,堅定信念,好好工作

我明白在基層鍛鍊是成長的必修課。鄉鎮是整個社會的縮影。透過鄉鎮工作能夠了解和熟悉社會,掌握生存和發展的潛力。只有在基層,切實了解百姓的所思、所需,將來工作才能少走彎路,少出偏差。我要好好珍惜這寶貴的機遇,努力增加本領,透過實際工作來鍛鍊自己的意志,磨鍊自己的品行,堅定信念,好好工作。我深知:只有應對著社會的驚濤駭浪,體味過生活的酸甜苦辣才能培養出過人的體能、堅毅的品格,培養出周到細緻的辦事潛力和遇難則上的精神面貌,才有可能更好的為人民服務。

二、以苦為樂,甘於寂寞,發展和提高自己

來到新的環境,清苦和寂寞總是難免的。“孤獨刺痛心靈的同時,常常會引發思考的激情;寂寞滲透沉默的雙眼,往往也會掘出生命的泉水”。我明白清苦與寂寞更是一個人對一系列的人生重大命題進行思考的時期,是一個人在認識上、習慣上發生蛻變與進步的關鍵時刻。對這種關鍵時刻如果不好好把握而錯過某種體會,也許花幾倍時間都無法領悟。我會好好珍惜這大好時間,以苦為樂,與寂寞為伴,多思考、多充電,不斷提高自己的思想境界和道德情操。同時,多讀書、讀好書,加強自身的業務水平學習,努力掌握行政公文的寫作要領,不斷豐富和發展自己的知識結構體系。此刻,每一天的報紙和新聞財經,成了我的必修課,國家的最新決策,市、區的最新政策成了我的關注對象。我會繼續堅持下去,努力加強自身的政治修養,不斷提高服務本領,快速的成熟起來。

三、注重細節,腳踏實地,務實高效的去工作

態度決定命運,細節決定成敗。汪中求先生的講座讓我感受很深,他說過:“展示完美的自己很難,需要每個細節都完美,但毀壞自己很容易,只要一個細節沒注意到,就會給你帶來難以挽回的影響。”的確,人與人之間往往只有很小的差異,但這種小的差異卻往往造成巨大的差異,小的差異就是態度上的用心和消極,巨大的差異就是成功與失敗。現今社會上普通存在著一種浮躁現象,由於浮躁,使人覺得自己是做大事者,而不屑於去做小事,由於浮躁,就不能冷靜下來思考一些細節問題,就不可能將工作提升上層次,工作質量也無法保證。細微之處見精神,我要以《把信送給加西亞》中的那個偉大的羅文上尉為榜樣,咬定青山不放鬆,在工作中,拒絕浮躁,排除干擾,將細節的理念銘記於心,認認真真的做好本職工作,踏踏實實的完成領導布置的任務,講究方法,提高工作效率,“不以善小而不為,不以惡小而為之”。同時,虛心向他人學習,總結經驗和教訓。少說話,多做事,切實為基層農民服務。

三個月中,多類別、多崗位的實踐,讓我受益菲淺。我深知,自身閱歷淺、經驗薄,還有很多不足需要完善。我會以時間的積累為載體,用堅定的信心當航標,以實幹的激情作動力,腳踏實地的好好鍛鍊。不斷學習,不斷實踐,不斷進取,自強不息,奮鬥不止,努力使自己快速成熟起來,做一個合格的選調生。

優秀季度工作總結 篇7

在縣委、縣政府的正確領導下,我局以“加快發展,跨越趕超”為主基調,以“四個阜城”建設為主線,緊緊圍繞縣委、縣政府的統一部署和人口計生工作的目標任務,求真務實,強力突破,第一季度重點工作取得明顯成效。

一、夯實基礎。

在計生隊伍建設上實現新突破今年以來,我們把隊伍建設作為乾好全年工作的前提和基礎,在全縣計生系統深入開展了幹部紀律作風整頓活動。一是全員培訓。我們組織機關幹部集中進行業務培訓、開展了崗位練兵活動,使計生隊伍政治素質、業務水平、服務能力都有了普遍提高。二是嚴明職責。對各科室工作規範化、明細化、流程化,各科室和每名工作人員實行工作日誌和周匯報制度,機關上下營造出人人講效能、處處抓效能、事事創效能的良好氛圍。三是完善制度。進一步建立健全了各項規章制度。重新修定完善了財務管理、學習、會議、紀律等13項基礎性工作制度,又建立了調查研究、首問負責制、服務承諾制、失職追究等12項機關服務方面的新制度,作到了有章可循,有制度可依。通過隊伍建設,全局形成了“管理規範、工作有序、風正氣順、效率提升”的良好局面。

二、求真務實,在季普查服務質量上實現新突破一是宣傳到位。

圍繞上站普查,在全縣範圍內廣泛開展了下鄉入戶集中宣傳活動。採用標語宣傳、集市宣傳、宣傳車上街宣傳,村里廣播宣傳等多種方式,重點宣傳計畫生育政策方針,優生優育知識及民眾普遍關注的問題。做到普查不結束,宣傳不停止,在全縣上下形成了抓普查,抓計生的濃厚氛圍。二是普查到位。全縣應上站65543人,實際上站57293人,上站率達到87.41%,與此同時,全面開展育齡婦女生殖健康免費檢查服務工作,共為49周歲以下已婚育齡婦女實施免費檢查服務26217例,為1188對計畫懷孕的夫婦進行了優生健康檢查,共查出各種疾病287人,對這些人都分別情況進行了相應治療。三是服務到位。為了給已婚育齡夫婦實行計畫生育提供優質服務,近期我們按照“八有”標準,在縣城區域內新建立了5個避孕藥具免費發放點,並利用集日先後開展了3次避孕知識宣傳和避孕藥具免費發放。

三、精益求精,在工作求實上實現性突破。

一是統計求實。一季度以來,我們進一步加大了統計求實力度,組織精幹力量認真核對各鄉鎮資料庫,發現錄入數據不全、數據邏輯關係錯誤等情況重新調查、及時調整、完善和補錄。為提高報表質量,我們從3月15日開始對各鄉鎮出生上報情況進行了拉網式清查。截止4月1日,全縣共查出出生漏報457人,現孕漏報829人,漏報率為4.98%,使很多問題得到了及時糾正。二是獎扶對象求實。組織全局精幹力量到各鄉鎮,對新增獎扶對象進行調查,對符合條件的及時錄入,已經死亡的及時退出,目前已全部錄入完畢,今年新增獎扶對象302人,特扶對象7人,退出獎扶41人,特扶5人。三是生育審批求實。我們在認真接受和處理民眾相關申請的基礎上,對情況複雜的主動上門進行深入調查,對申報政策性照顧生育的對象採取了先張榜公布然後社調的辦法。一季度共審查高考加分檔案151份,審批再生育指標及整理再生育檔案148份,整理審理徵收社會撫養費檔案85份。四是流動人口管理求實。為加強流動人口計畫生育管理,我們從3月初開始對流動人口進行全面清理,目前清理工作已接近尾聲,截止目前,各鄉鎮共清理流動人口33269人,其中已婚育齡婦女3487人。流出全員人口33085人,流入全員人口184人,其中流入已婚育齡婦女34人,流出已婚育齡婦女3453人。縣城內共清理流入人口59人,其中已婚育齡婦女19人。

四、重拳出擊,在重點工作上實現新突破。

一是突出抓好性別比工作。在二月份開展了出生性別比綜合治理活動,由計生局、衛生局、藥監局、公安局聯合執法,對城區內各醫療機構、個體診所使用B超情況進行了全面清查,有效地遏制了“兩非”問題的發生。二月末,市衛生局、藥監局、公安局、婦聯會和計生委五部門組成的聯合檢查組對我縣20__年10月份以來性別比專項治理情況進行了檢查評估,得到檢查組的高度評價。此外,我們進一步完善了終止妊娠審批制度,由原來所有政策外懷孕的終止妊娠都由鄉鎮審批,改為不論政策內、外懷孕,只要終止妊娠一律由縣計生局審批,實行統一管理,有效地控制了“兩非”案件的發生。二是突出抓好行政執法工作。今年以來,我們把提高徵收標準作為提高行政執法質量和控制外生的關鍵,嚴格要求農村政策外二胎徵收標準不低於2萬元,城鎮幹部職工徵收額嚴格按條例規定足額徵收。在此基礎上,重新調整充實了城鎮和鄉鎮兩個執法隊伍,完善了工作機制和激勵機制,使我縣社會撫養費征管用走上了良性循環的軌道。

當前存在的問題與下一步打算

當前存在的主要問題是:各鄉鎮、各部門之間人口計生工作的進展還不夠平衡,個別單位對計生工作重視程度還有待進一步提高。一些民眾在出生性別選擇上的傳宗接代觀念還沒有改變,出生性別比治理面臨的形勢還很嚴峻。部分執法幹部的執法水平還有待提高,老辦法不能用、新辦法不會用的現象還普遍存在。針對上述問題,我們打算下一步重點抓好以下工作:

1、抓活動。繼續深化基層建設年,推進“四個阜城”建設活動,嚴格按照縣委政府要求,認真查擺問題,落實整改,不斷推進“四個阜城”建設向縱深發展,以此推動人口計生工作健康發展。

2、抓督導。對上站普查、統計求實等一季度重點工作集中考核驗收,嚴格要求,嚴格標準,對工作中發現的問題及時補課。

3、抓重點。嚴格按照方案要求,集中力量開展社會撫養費徵收集中清理。加大對“兩非”的打擊力度,把性別比控制在合理範圍內。統籌做好流動人口、技術服務、協會等工作,切實做到在有效控制人口過快增長的同時,不斷提高出生人口質量。

優秀季度工作總結 篇8

201#年醫務部在院領導指導下和大力支持下,繼續以開展“中醫特色、服務、安全”三大戰略,在各科室的積極配合下,堅持以病人為中心、以全面提高醫療質量為主題、以建立和諧醫患關係為目標,嚴抓醫療規範化管理和醫療核心制度的落實,使得各項工作得以有序的進行。現將本年度的工作總結如下:

一、醫療質量與安全

1、嚴格依法執業,規範執業行為;認真履行行業準入制度;嚴格執行醫療糾紛、醫療事故處理預案,實行醫療缺陷責任追究制;認真組織學習並全面貫徹落實醫療衛生法律法規、醫療制度及醫療操作規程,嚴格按醫療操作規程開展醫療活動;加強對糾紛多發科室的巡查,加強對問題醫生的重點督導。

2、第一、二季度開展“醫療核心制度”落實與學習,針對衛計委發布新版十八項醫療核心制度,進一步加強該制度落實與學習,組織各臨床醫技科室分組學習,組織全院核心制度考試,100%,並對優秀個人、優秀科室進行評獎。

第三、四季度實施“百日攻堅戰”醫療質量安全專項整治行動,先後以“臨床/醫技科室醫療質量安全自查自糾、醫藥護技醫患溝通大比武、各臨床對常用20種藥物進行系統學習”三個階段進行,收效良好,期間無一例醫療糾紛。

3、依據績效考核制度方案,持續推進醫療質量三級督查:即以競聘未來科主任必須有科室質控業績考核條件,來勉勵質控員嚴格把關日常質控作為一級督查;科主任、質控員通過醫療夜查房進行二級督查;醫務部、質控科、全質辦、院領導班子以行政查房、隨即抽查等方式進行三級督查。把醫療隱患遏制在苗頭、杜絕於未然。

4、繼續抓好醫療安全教育及相關法律法規學習,依法規範行醫,嚴格執行人員準入及技術準入,加強醫務人員醫療安全教育,適時在院內舉辦醫療糾紛防範及處理講座、培訓。

5、加強醫療安全防範,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,對於給醫院帶來重大影響的醫療糾紛或醫療不良事件要進行責任追究,著重吸取經驗教訓。

6、從控制醫療缺陷入手,強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重併發症、糾紛病人等的隨時報告制度。

7、定期召開醫療安全會議,通報醫療安全事件及醫療糾紛的處理情況,總結經驗。今年先後邀請了株洲中心醫院、省直中醫院、株洲市婦幼保健院專家參加醫療安全分析會,指出我院醫療安全隱患是“核心制度”落實不到位。針對該問題在持續不斷落實改進中,如將準備下發《醫療核心制度手冊》進行學習、考核,提高醫務人員的責任、風險意識;在醫療夜查房中,核心制度落實情況作為重點查核內容,做到問題早發現,早處理,不斷改進。

8、督查“疑難病例討論記錄本”、“死亡病例討論記錄本”、“術前討論記錄本”、“科內學習培訓記錄本”、“醫療安全檢查記錄本”、“醫療質量控制小組活動記錄本”和臨床實驗室“危急值”報告記錄本”等記錄情況,有助於核心制度的落實、提高醫療質量、記錄質量。

10、加強輸血安全管理。(一)組織全體醫務人員認真學習《中華人民共和國獻血法》,廣泛開展節約用血的宣傳;(二)嚴格輸血申請審查制度;(三)嚴格掌握臨床輸血的適應症;(四)嚴格執行輸血同意書籤字制度;(五)嚴格考核輸血規範記錄及療效評價;(六)積極開展成份輸血工作,我院成份輸血率為99%。(七)在市衛生局組織的全市輸血工作檢查中受到上級主管部門的好評。

201#年全年受理醫療投訴例,有效投訴例,尚有*件正在處理中。其中處理歷史遺留影響較大的醫療爭執案凌升啟、黃瑞斌、汪國中、肖敬平4例。通過認真接待、處理醫療糾紛,加強醫患溝通,保護了患者、醫院及醫務人員的合法權益,維護了醫院良好醫療秩序和聲譽,為構建和諧的醫患關係和醫院的發展建設作出了貢獻。

醫療質量與安全仍然是醫務部工作的重點、難點,我們的核心制度落實不到位、風險與責任意識差,尤為突出。醫務部對醫療質量安全工作長抓不懈,把責任落實到個人,各司其職,層層把關,切實做好醫療安全工作。

二、繼續醫學教育工作

今年上半年度舉辦各種業務講座20餘場次,參加人員約4000人次,主要涉及中醫學知識、急診急救相關知識培訓、心肺復甦培訓、醫療糾紛防範及處理講座、內外科常見病的治療常識及新進展、培訓抗菌藥物規範套用等內容。

利於邀請全國知名專家熊繼柏教授主講“中醫看病三要素”提升中醫診療技術;李志強教授,針對“醫患溝通”、“核心制度方面”的講座,在交班改革、蘇格拉底式學習提問、溝通方式與技巧、如何成為一個“牛醫師”等方面受益匪淺。逐步全院推廣。

三、科教工作方面

今年我院派出醫療、醫技人員到省中醫藥大學附屬醫院、省腫瘤醫院、廣州省中醫院等上級醫院進修學習;參加各類省級、學術活動多次,為醫院引進新技術,新方法和新經驗。特別是中醫特色治療方面樹立中醫經典科為模板科室,逐步推向全院,目前不斷取得較好的臨床效果,也有效提高了醫院收入,降低了藥比。

規範實習、轉科、進修人員的登記和管理,安排好實習及進修醫生的帶教工作及轉科時程,及時檢查帶教效果。各科室轉科結束時,由科室主任對實習、見習醫生在本科室的相關專業知識進行考核,考核合格後,到醫務部報到,按照轉科安排時間進行下一科室的實習、見習。

四、對口支援、下鄉義診

今年株洲市一醫院下派了6名主治醫師以上職稱分別對我院的中醫經典科、骨一科、腦病科、普外科、消化感染科等進行了為期半年的對口支援。同時我院也派出了主治醫師3名,對楓林市、船灣、均楚衛生院進行幫扶,並嚴格按照既定實施方案完成了相關任務。

應市衛計局、市委組織部精神,分別派遣配備心電圖、B超及各主治以上專科醫師的義診隊伍,前往來龍門社區、嘉樹敬老院、黃達嘴衛生院、賀家橋衛生院等進行義診活動。

五、完成指派性工作。

結合醫院實際,根據院、局領導指導精神,改革醫療績效考核方式,目前正在試運行階段。

與省中醫藥研究院建立“中醫藥聯盟”,聘邀該院腫瘤專家在我院長期坐診、講座,以提高我院腫瘤診療技術;建立雙向轉診關係,為本市人民腫瘤診治方面更加方便快捷有效。

在市委組織部的協作下,與湘雅醫院聯合舉辦“湘雅鄉情”大型饋恩活動,通過拜師方式建立長效人才培養;通過定期義診,讓市民在家鄉即可享受湘雅專家診療待遇;通過科室查房、會診手術等實戰方式提高我院業務水平。

高考體檢派遣醫務工作人員420餘人次,完成3798人次體檢。

六、無假日醫院

自20xx年開始實行無假日醫院繼續有效運作。無假日門診、檢查和手術,24小時急診服務。接到急救電話,120救護車3分鐘內出發。對急、危、重病人開設綠色通道,先搶救後治療,後辦手續。

七、病案管理

醫院為加強病案管理水平,配備專職病案管理人員,進行病案的收集、計算機錄入、整理歸檔工作,病案室實行專人管理並委派專人進行病案質量把關,各科成立病案質量管理小組,由科主任護士長直接負責出院病案的科級質量評分工作。在督查中發現,我院病歷拖欠問題仍然嚴峻。為加強監管,在績效考核制度中,將乙、丙級病歷作為重罰對象。以三級督查、醫療夜查房、病案統計室督導多方式促進病案質量提升。

八、學科建設與人才引進

201#年我院完成搬遷新住院樓,改造120急救中心,新開經典科、重症醫學科、兒科、腎病糖尿病科、心血管二科,有效提升我院綜合救治能力,特別是急危重症方面。

分批派遣各臨床、醫技科室主任、骨幹到上級醫院進修輪訓;中醫經典科、婦科、血液腫瘤科、骨傷科、兒科長期聘請上級醫院專家坐診,有效提升各學科業務能力。

人才引進方面結合醫院實際情況,著重實際處理能力,招聘碩士研究生十餘人試用;引進心血管介入團隊,開創湘東地區在此領域的新紀元。

九、加強合理用藥管理

1、繼續認真組織開展“抗菌藥物臨床套用專項整治”活動。(1)下發20xx年版《抗菌藥物臨床套用指導原則》;並認真組織在醫院內學習實施。(2)修訂了《抗菌藥物合理套用管理責任書》,各科室主任簽定了新修訂的《抗菌藥物合理套用管理責任書》,明確了各自的責任職責和任務。(3)制定、下發各臨床科室藥比控制、DDD值標準,每月對藥比、合理用藥、抗生素使用率進行下科室進行合理用藥檢查督導。

2、督促全院醫務人員進一步學習了《處方管理辦法》、“藥品使用環節管理與合理用藥”和衛生部有關合理用藥的規定;

3、經過抗菌藥物臨床套用專項整治,目前我院抗菌藥物臨床套用情況基本規範。較近三年度對比各科藥比下降10—20%,特別是抗生素使用、輔助用藥使用方面。但一類切開抗生素使用仍然存在差距。

十、加強“120”院前醫療急救指揮調度。遵循就近、就急、就能力、病人自願的院前醫療急救指揮調度原則,指揮搶救危重病人、處置突發公共衛生事件,為全市人民健康出了貢獻。尤其是在“4.13重大交通事故”、“5.20鞭炮廠爆炸事件”中,處理及時到位,得到民眾和上級主管部門一致好評。

十一、組織醫院職工參加醫院消防演習、全縣食品安全事件應急演練、重大傳染病應急演練,展示了醫務工作者良好的形象和工作能力,得到市、局領導的好評。

十二、執業執法完成執業醫師註冊、變更10餘人次,再次調整抗生素、精麻毒藥品使用許可權,手術資格許可權。

十三、平安醫院創建。按照衛生部《三級中醫醫院評審標準實施細則(20xx版)》的要求,認真組織實施,完善各項資料準備。通過國家專家組評審團檢查合格,成功晉級為三級甲等中醫院。

十四、優勢病種中醫診療方案與臨床路徑工作。

按照三級中醫醫院建設要求,深入開展優勢病種診療方案及臨床路徑工作,已經開展共60種優勢病種中醫診療方案,22個病種臨床路徑,按時完成了信息收集和上報工作。

201#年,醫務部在取得了一些成績的同時,也還存在者一些不足和問題。如:醫務管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實不到位以及服務臨床一線的主動意識還有待加強等,這是在今後的工作中必須努力改進和完善的地方。我們深信,在院黨政的正確領導下,有全體醫務人員的共同努力,中醫院的明天會更好!

優秀季度工作總結 篇9

不知不覺,今年的第一個季度就已經過去了,而我來到普外工作也已經一年了,在這一年裡,我努力學習專業知識,補充自己知識上的不足,下面是我這個季度的工作總結匯報:

一、病房護理管理

按照護理質量的標準,建立各種工作常規。監控並記錄各種質量指標,發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規範進行,改進病人的健康教育,改進交制度的規範執行。

促進病歷的規範記錄,定時定期檢查,將檢查的果落實到相關護士,並督促他們及時改進規範進行event事件的處理和上報、討論。

二、人員管理

在**年,本樓層接受新調入同志,新參加工作同志,均能安排規範的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能儘快的適應工作。

**年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房1,安排業務學習.

在員工激勵方面,每個月都進行護士的評估和反饋,每個季度做一次大的總結,幫助護士們改正自己的缺陷,表演他們的長處,讓接下去的工作能夠更加順利的進行。

通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發護士的工作積極性。

支持和鼓勵護士的繼續學習。有進行學歷的繼續教育,作為護士長,在工作安排上儘量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。

帶教暫缺的情況下,能發揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,為科室培養人才和接班人,同時也提高了科室護士的教學能力。

安排護士外出參加*。

三、工作管理

按照醫院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數量。按照醫院要求,進行收費的規範管理。規範管理科室財務和物品,定期檢查。

進行樓層的物品放置調整,使樓層環境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,促進護士按規範換班。不得隨意換班,根據每個病人的不同情況,安排最適合的人選,把病人的利益放在第一位。

四、自身職業發展

在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業務知識,在各方面提高自己的能力。

**年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。

完成了院內picc穿刺的培訓。

學習計算機的基本運用,提高工作效率。

在護理部領導的安排下,參加*學習,外出參加學術會議,應邀外出授課.

論文書寫一篇,通過實用護理的初審。

完成醫院規定的繼續教育學分,此外還積極參加各種管理課程。

優秀季度工作總結 篇10

在成熟和迷惘的交織中,第三季度的時光悄然流逝了。在我眼裡,設計院也是一個沒有硝煙的戰場,它能磨鍊人的意志,淡泊人的心靈,業務素質能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。下面我將從業務素質,外界溝通與內部合作兩個大的方面來分析自己第三季度來的得失。

作為一名建築專業設計人員,業務能力的提高是重中之重。 第三季度,通過大量的方案設計,我對建築設計的流程、方法等有了較深的認識,對建築規範也有了一定的了解。今季度季度初,我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力,包括它的總平規劃,方案設計,效果圖表現,以及後期施工圖的設計。 能力來源於實踐,實踐檢驗能力;第三季度來,我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來,有些可能達到了,而有些可能離目標還有一定地差距,具體表現在以下幾個方面。

一. 總平規劃能力: 第三季度上半季度,通過對喀什地區疏附縣廣東商品城商貿區的總平規劃,華南倉儲基建工程總平設計等,我對規劃方面的知識有了較為深刻的理解,具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭更多地了解房地產開發的動態和走向,用心揣測開發商的商業目的,努力尋求設計師與開發商完美的結合點。作為設計師,主要通過國家現行規範和當地政府部門規定的容積率,建築密度,綠化率,建築高度和間距來巨觀控制;其次,基本柱網的確定,消防通道與小區路網的貫通,建築風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,並妥善處理,遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經驗。

二. 效果圖的表現: 效果圖作為一種表現手段,是建築設計作品最直觀的表達方式,它決定著建築的整體風格,也是決定開發商取捨整套方案的一個很重要的原因,所以我認為效果圖的表現是建築設計前期相當重要的組成部分,也使我必須掌握的一項基本技能。第三季度來,通過對大石中心幼稚園,正泰綜合樓等的效果圖製作,我能熟練的掌握photoshop等設計軟體,加以自己對建築形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對於大型的商業建築和小區的鳥瞰圖製作還很欠缺,還需要不斷的學習和實踐。

三. 方案能力: 方案能力是一名建築設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建築的適用, 經濟,美觀三大基本要素掛鈎。第三季度來,我參與了公司部分項目平面方案的設計,在金龍湖養老基地,曾氏宗祠等平面方案的設計中,我跟隨設計組的領導一起查閱資料,實地考察,埋頭苦幹,虛心請教,圓滿完成了既定任務。與此期間,受領導重託,我還獨立完成了大石中心幼稚園,華南倉儲基建綜合樓的平立面方案設計。 在平面柱網的布置中,我先按自己的想法大致布置結構柱網,再請結構組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了結構概念,豐富了專業知識。在獨立設計的過程中,我發現了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以後的工作中必須首要加強的。

四. 施工圖設計

施工圖是方案設計的後續,它將建築設計從巨觀引入到微觀,從控制到限定。使建築設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建築規範的透徹理解。通過部分的施工圖的設計,從剛開始的的描圖組圖,到後來的跟圖學圖,接下來的'獨立操作,到正泰綜合樓的遊刃有餘,我親眼目睹了自己從無到有,從迷惘到清晰的成長過程,可以解決施工中常見的一些問題。建築施工圖設計的難點在屋面排水和節點大樣,在這些方面,設計院的老師傅給了我們許多幫助,屋面排水在於組織引導,屋面做法要優先考慮屋面的排水問題;節點大樣不僅要做到輕巧美觀,更要方便施工。在施工圖設計方面我還存在許多誤區,還有許多自己需要學習和加強的地方。諸如對地下車庫,人防工程的設計;對高層建築防火規範的深刻理解,對樓梯梯段淨高的認識,廚房衛生間的布置必須滿足人性化的需要等等。

除業務素質的鍛鍊外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期,我們致力於與甲方的溝通,通過我們中必不可少的一部分。 的職業嗅覺了解開發商的商業意圖,不卑不亢,有禮有節是我們堅持的一貫立場。設計中期,我們需要與同專業的合作,與相關專業的配合完成,建築專業作為其他專業的先導,必須對整個設計流程負全面的責任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態;無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學習的態度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態;任何的自以為是,適才自傲都會導致內部矛盾,影響整個團隊的戰鬥力,繼而拖緩工程進度。設計後期,我們要與施工方進行不斷的交流,無論交流的結果如何,都對我們今後的設計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢於承認並迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細緻的解釋工作。

第三季度已過半,我相信,有了公司領導層的英名決策和正確指導,加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟,繼往開來,公司的發展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以後的錦繡前程。

優秀季度工作總結 篇11

我院於201#年1月按衛生行政部門的要求開始了新的一輪臨床路徑的工作。臨床各科室的臨床路徑小組加強質控,科主任組長、護士長擔任副組長,臨床醫生及護理人員為小組成員,負責本專業相關病種臨床路徑的實施和相關資料填寫、收集、整理工作,並參與臨床路徑實施效果評估與分析。第一季度臨床路徑工作,取得了一些成績和經驗,總結匯報如下:

1.建立管理組織,健全工作制度。根據衛生部頒布的《臨床路徑管理指導原則》和市衛生局《關於實施臨床路徑管理試點工作的通知》等檔案精神,我院進一步加強了臨床路徑管理小組,進一步完善臨床路徑管理制度,明確了實施方案,定期與醫院個案管理員溝通、協調工作。

2.確定病種,進入臨床路徑。根據衛生部《臨床路徑管理指導原則》和衛生局相關通知,及醫院指導意見,結合實際,確定18個病種:慢性鼻-鼻竇炎、老年性白內障、子宮腺肌病、計畫性剖宮產、肺炎支原體肺炎、腹股溝疝、門靜脈高壓、慢性硬膜下血腫、股骨頸骨折、踝關節骨折、肋骨骨折合併氣胸、良性前列腺增生、大腸息肉、終末期腎臟病、急性ST段抬高心肌梗死、短暫性腦缺血發作、社區獲得性肺炎、1型糖尿病及2型糖尿病開始實施臨床路徑管理試點工作。下面就近3月來我院路徑情況進行分析:

3.實施效果評價及分析。我院對實施臨床路徑的病種相關指標進行收集、整理,對中途退出路徑的病例,科室臨床路徑管理小組織對相關病例進行討論,分析退出路徑原因及存在問題。對成功實施的病例,通過分析治療過程、患者轉歸情況、總體費用對比情況、患者滿意度及認可度等指標實施效果評價。

通過臨床路徑工作的開展,我們進一步最佳化了醫療流程,規範了醫護人員的醫療行為,提高了整體醫療質量,減少了不合理的檢查、治療、用藥,降低了總體治療費用,縮短了平均住院天數,病種同比總費用、住院天數均較未進入路徑者減少,提高了工作效率。進一步增強了醫患溝通,科室醫務人員醫患溝通能力有了明顯提高,密切了醫患關係,減少了醫療投訴和糾紛。

優秀季度工作總結 篇12

第四季度,我局組織相關安監站全體人員對全縣建築施工安全進行全面督查,現將我局第四季度開展督查情況總結如下:

一、第四季度來的安全生產工作開展情況

1、第四季度我局對各施工工地進行了3次安全生產大檢查,針對存在的問題要求施工單位整改。

2、嚴格執行安全例會制度,按季度組織各施工企業、房開企業以及大方境內從事建築施工的外地企業召開安全例會,傳達落實上級主管部門及縣委、政府的檔案精神,通報各在建工程存在的問題,要各施工企業要開展好安全方面自查、自糾工作,查找不足,做到及時發現、及時處理、及時消除安全隱患。到目前為止,基本杜絕了安全事故的發生,我局將不斷加大督查力度,各施工企業相繼制定了相關的安全、制度和規章,嚴把備案制和施工審查制。

二、檢查中存在的問題

1、部分施工企業對各種安全制度、規章認識不足,落實不到位,少部分流於形式,安全經費投入不足。

2、有的在建工程安全施工、文明施工意識較差,場地未硬化、施工現場材料堆放混亂、施工用電不規範,腳手架搭設沒有嚴格按規範執行,少部分無搭設方案。

3、監理單位大部分掛靠,部分監理人員無上崗證,業務素質差,大部分監理不在場。

通過督檢,我們將進一步提高安全監督管理水平,加大和增強監督力度,為我縣安全監管工作開創新局面。

三、下步工作安排。

督促施工企業嚴格結合相關檔案精神,要求開展專項治理,對監邊洞口等高空作業面,要求施工單位採取有效可靠的防護措施,防止高處墜落和物體打擊。

2、腳手架必須有搭設方案,嚴格按規範搭設。腳手架外側採用密目式安全網全封閉,安全網與腳手架之間,網與網之間的連線必須牢固、嚴密,無空隙,作業層必須設1.2米高的防護欄桿和180mm高的擋腳板且腳手板為滿鋪,作業人員上、下設定專門通道。

3、施工單位採購的各類安全器具必須為合格產品,要求收貨時查驗生產許可證編號、產品合格證、安全鑑定證,並建立健全勞動防護用品的保管、發放、更換報廢等管理制度,進入工地現場,必須戴好安全帽,禁止穿拖鞋或光腳進入施工現場。

4、要求各建築施工企業嚴格按黔建施通(20xx)282號檔案精神設定建築施工企業安全生產管理機構以及配備專職安全生產管理人員,並明確各自職責。

5、要求各施工企業對各自施工現場如有兩台以上的搭式起重機作業,必須制定防止搭式起重機相互碰撞的安全措施。

6、為實現建築安全生產形勢的持續穩定好轉,保障人民民眾的生命財產安全,為構建社會主義和諧社會創造一個安全穩定的環境,確保在奧運期間和今後安全生產事故的發生,我局嚴格要求各施工單位要定期組織人員對本單位承擔施工工程實行月檢,項目部實行旬檢,工地實行日檢,並層層簽訂目標責任書一直到工人。

四、到目前為止,我縣建設工程施工未發生任何安全事故。

優秀季度工作總結 篇13

__年第四季度,在黨委的領導下,認真組織黨員幹部學習宣傳黨的十八大精神,積極開展黨風廉政教育工作,加強黨組織發展和對團的領導工作,成效顯著,現匯報如下:

一、黨員幹部思想廉政教育工作:組織黨員幹部教育3次,參加教育人員126人次,學習相關資料文章9篇,分別是《無名英雄扶慰道德焦慮》《在環衛工討水喝的背後》《別靠找罵博取知名度》《廣東財產公示具有突破性示範意義》《黃金月餅承載不起腐朽罵名》《紅地毯癖的警示》《帶病提拔遺禍無窮》《舌尖上的腐朽》《公示官員財產才能走出腐朽猜想》。參教黨員人數102人次,覆蓋率100%,黨員無違紀違規現象,民眾無上訪現象。

二、本季度上黨課一次,主要內容是:20字公民道德規範;社會主義榮辱觀;八棉企業願景;我廠創建文明單位主要工作等。

三、支委會3次,主要內容是討論勞動競賽辦法,學習十八大精神安排,團工作要求,年終評比安排等。

四、支部大會3次,主要內容是社會主義核心價值觀教育;和黨的十八大精神學習等。

五、組織發展工作:1名預備黨員期滿,書寫了轉正申請和思想匯報,小組支支部均已通過,待支部大會討論表決;2名培養對象具備條件,小組支部均通過,待支部大會討論表決;新確定3名發展對象,支委會已討論通過。

六、時間管理培訓成效顯著,幹部工作效率大幅提高;16名骨幹參加了厂部培訓,通過實踐,工作方式方法均有變化,效率業績大幅提高。

七、十八大宣傳學習有序展開,支部書寫標語2幅,黑板報宣傳2期11塊,廣播電視稿件20多篇;黨員幹部集中學習2次,座談2次,書寫學習筆記51人次,175000多字,心得體會26篇,33000字,決心書41份,表現出極大的熱情。

通過宣傳鼓動,職工隊伍穩定,幹部黨員熱情高漲,在新產品生產中工作積極主動,加班加點,表現可圈可點,湧現出了大量先進典型,得到了各方面的好評;體現了黨建工作的實效。

在下一步工作中,我們將再接再勵,緊緊圍繞在廠黨委周圍,作好做實各項工作,為實現企業目標再立新功

優秀季度工作總結 篇14

整體來講,第四季度是進入工作狀態十分好的一個季度,經過第三季度的適應和調整,職業規劃相關工作漸入佳境,個人各方面潛力更加成熟,所以,也能夠說第四季度是一個豐收的季節,現將本季度工作盤點如下:

一、工作資料

1、跨部門協調與溝通項目

從9月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協調與溝通項目正式結束,整個項目歷經2個多月的時間,項目活動主要包括"有效溝通培訓";"公共事務服務諮詢日";"部門例會互動";"部長輪崗";"標桿部門評優";"部門協工作機制",第四季度個人工作總結

整個項目活動前期因客觀原因相對滯後,後期嚴格按照計畫時間開展,並在計畫結束時間前完成整個項目,進度控制良好!各項活動前期準備充分、宣傳到位,後期總結完善;

立足公司現狀和實際,沒有搞形式主義;整個活動在公司構成了必須的影響力,得到員工和公司領導的認可;活動結束後新聞報導和反饋及時;能夠根據三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創新和亮點,實施細緻,落地效果好。

1)有效溝通培訓吸引了240多位員工用心參與,張總監用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工透過培訓對於溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識,現場互動熱烈,培訓滿意度高達95%,整個活動效果十分好!

2)公共事務服務諮詢日活動現場異常火爆,員工對於公共服務部門的需求得到了很好的滿足,整個活動策劃和組織很成功,後期結果的反饋很及時,員工的對於服務部門的認識有了進一步加深,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。

3)部門例會互動活動前期調研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高,共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規範光碟的學習,使溝通規範在廣東公司深入人心;例會效果調查表的設計與調查,使活動效果能夠得到很好的量化,成為整個集團的亮點;整個活動結束後,例會成果展做成了海報,在整個公司巡展,包括三級公司,整個活動對於打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,實施簡單,易操作,能夠在公司長期推廣運用。

4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監察部與營運部之間進行開展,但是活動的連續性和完整性很高,包括歡迎會和總結會,以及活動後期的評估一體化,輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計畫與課程安排,整體輪崗效果良好,對於聯繫緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

5)標桿評優活動的評選結果來自於公司400多人整體評估,整個過程公正、公平、公開,很大程度上反映了員工的認可度,標桿部門的出爐對於其他部門起到了很好的榜樣作用,讓所有部門了解到員工和領導對本部門協調與溝通工作的評價,尋找與標桿部門的差距,正確定位,提升整體服務質量。

6)部門協調工作機制的建立來源於項目活動的實踐,比如部門例會互動的流程設計來源於活動本身,擁有強大的民眾基礎,能夠在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展,工作機制尚未構成,值得進一步探討。

2、職業規劃項目

第四季度主要完成了財務系統、質量管理系統、採購系統、物流系統物流序列、助理行銷師、信用管理系統的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證,250人參加認證考試,245人透過了認證考試,季度整體透過率高達96.41%,位居集團前列。認證方式也結合具體崗位要求實現了多樣化的評估:主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現場實操等方式。對員工的綜合潛力進行了全方位、立體的摸底。

3、人力資源規劃

1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業:本次中層儲備學習班12月1日開始,歷時五天,課程設計全面,有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍探討、外出拓展環節。

培訓班的順利結業,適應了公司快速發展的需要,為培養一支能適應公司管理崗位的"職業經理人"探索了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業的陽江、廣西公司儲備一批素質好、作風硬、業務技能強的中層管理人才。

本次項目培訓的全程參與和跟進,對於個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫忙,組織和協調潛力得到了很大的提升。

2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習狀況跟進:主要協助集團人力資源規劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習狀況進行跟進:轉訓課程滿意度調查統計與收集、月度培養計畫表的制定、階段性培養會議的組織等。

4、活出真我風采集訓營

10月30-10月31日,在手頭工作很繁忙的狀況下用心報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營",透過培訓營的學習,個人在職業心態、演講潛力、執行力方面得到了很好的鍛鍊,並獲得了集訓營"口才獎"榮譽稱號!

5、行銷儲備職業規劃管理方案

一方面,集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業務快速發展對儲備人才的需求,廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊;另一方面,目前90%以上的行銷儲備人員對個人的職業發展目標與發展路線很迷茫,找不到實現職業發展的方式和途徑。

基於以上狀況,作為廣東公司職業規劃專員,在第四度完成了行銷儲備職業規劃管理方案的撰寫,對於行銷儲備職業發展路線和考核方案進行了明確的規劃,目前方案正在審批中,預計明年可投入使用。

6、新員工輔導

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業規劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代,目前而言,兩人已經能夠獨立完成職業規劃認證考試的操作流程。

7、部門項目的工作支持

1)兼職管理崗關愛活動:從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動後期的宣傳,協助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進,保證了活動的順利開展。

2)民眾婚禮:全程負責婚禮現場的拍照和新人的戶外取景攝影。

二、個人亮點

1、項目管理和項目組織潛力得到了很好的提升

跨部門協調與溝通項目的順利開展和圓滿結束,使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經驗,對項目管理有了很深刻的體會,項目組織潛力得到很大的提升。

2、創新意識不斷加強

從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到行銷儲備職業規劃管理方案的撰寫,隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深,打破常規的思維模式逐漸構成,各種大膽創新的方案不斷湧現。

3、綜合素質在實踐中得到很好的鍛鍊

現代社會需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時,接手了很多額外的工作,對於個人綜合素質潛力的鍛鍊爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進,使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的潛力得到很好的補充。

4、溝通潛力進步很快

由於項目工作涉及的面和人員比較複雜,對資源的調動更加迫切,因此對個人的溝通協調潛力提出了很大的挑戰,在此過程中,與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時,個人溝通潛力取得了長足的進步。

三、個人不足

1、對於細節的關注不夠

細節決定成敗,但是在實踐工作中對於細節的關注往往沒有提升到必須的程度,出現了因小失大的狀況。個性體此刻集團職業規劃中心對我們的考核,因為對細節的不屑,在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規範進行操作,出現扣分的狀況,導致整個職業規劃項目在整個集團排行比較靠後。

2、難以持續長久的工作激情

從剛進公司的滿懷激情在此刻的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,人在無法改變環境的時候往往就會被環境所同化。重複、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,如何尋求新的支撐點,爆發新的工作熱情,並持續住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。

3、對職業規劃項目認可度不高

由於職業規劃項目的前期研發和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,分公司職業規劃崗的工作職責主要是協助集團開展認證考試的操作,所以個人對於整個認證方案、認證好處、了解不夠深刻,在具體認證過程中對於集團認證實施方案的認可度不高,有時候出現消極應付的狀況,沒有加入個人主觀能動性。

4、空杯心態沒有自始至終

初入職場,懷著空杯的心態,在學習中工作,在工作中學習,個人潛力提升十分快,但是當個人技能和經驗積累到必須程度,能夠獨擋一面的時候,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來。每個人都會碰到職業發展的瓶頸,如何才能夠不斷進取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態自始至終,方能不斷吸取他人之長,補已之短,早日實現個人職業發展目標。

優秀季度工作總結 篇15

今年以來,我校在縣委、縣政府、縣人大、縣政協及縣教育局的正確領導下,深入開展黨的民眾教育實踐活動,積極發揚二中人優良作風,全面貫徹黨的教育方針和政策,現將今年第一季度隆回二中工作總結如下:

一、明確高考、學考目標,深化自主招生考試工作

1、學校始終立足課堂要成績,針對高考、學考目標,三月份,學校行政人員與高考研究員下高三、高二聽課,同時邀請縣教研室研究員來校聽課指導,共同調研,通過召開高三第一次市聯考分析會,提出思路,明確目標,有的放矢。

2、高三:加強優生輔導,向清華北大打基礎。高二:實行分層次教學,重點落實邊緣生。

3、重視自主招生工作,今年我校共有132名高三學生,報名參加自主招生考試,學校針對學生特點與家長溝通,做好了自主招生前期工作。

二、開拓校園文化,項目建設持續發展

1、校園西部建設,二期工程掃尾,塑膠田徑場基礎已夯實,看台擋土牆即將建好,正在修建田徑場排水系統。

2、聯運教學樓主體工程已修建至第二層,預計7月份能如期完工,9月份能按時投入使用。

3、正著手準備土地擴容工作,擬征土地262畝,已完成規劃設計。

4、三月份,已為純上課教師在電子備課室一人配備一台電腦,解決了多年來集體備課與坐班制“坐板凳”的狀況。

三、加強德育,積極開展“學雷鋒月”活動

1、落實“一崗雙責”,安全工作不放鬆。本學期學校嚴格落實“一崗雙責”制,嚴抓交通、食品衛生和師生活動安全。實行“班主任班級負責制”“偶發事件首問負責制”“校級領導聯繫年級負責制”等安全制度,構鞏牢固的校園安全管理網路。

2、開設“收費諮詢視窗”,陽光收費。我們在行政會、教師會上,多次著重強調了收費工作,嚴格按上級檔案落實。嚴禁購買重大疾病保險,嚴禁征訂教育期刊。開學後在學校財務室開設了收費諮詢視窗,歡迎家長、學生來諮詢了解收費事項。

3、學校把三月份定為“學雷鋒”活動月,弘揚新時代青年人正能量,在此次活動中,好人好事層出不窮,共收到愛心捐款27300元。范小華老師為477班患病學生肖沛捐款2097元,肖體君、劉柳青老師各捐助1000元。廖麗新老師連續4年聯繫香港蘇總每年資助28000元,共資助20位二中貧寒學子。捐資助學,傳承愛心,拾金不昧等溫馨事跡,在二中已成為一種時代的風尚與正能量,滋潤與教育著一代代二中學子。

四、加強隊伍建設,落實“青藍工程”

1、3月20日,遵縣委、縣政府指示,學校在縣教育局的組織下,到湖南師大、湖南大學、湖南科技大學、湘潭大學等四所全國重點院校招聘了14名優秀畢業生,其中6名為研究生,目前14名畢業生已與學校簽約。

2、三月份,學校召開師徒結隊學期總結會,加強對上學期新進教師及青年教師培養,落實“青藍工程”,強調繼續實行師徒結隊互相聽課制,表彰了優秀師徒。

第二季度重點工作思路:

1、進一步加強幹部隊伍管理和教師隊伍建設,加強作風建設和師德師風建設,深入開展黨的民眾教育實踐活動。

2、20xx年高考目標:清華北大錄取不少於1人,二本上線達600人,重本上線達200人。20xx年學考目標:實現市內“保二爭一”的目標,力爭學考合格率排名第四次進入全省示範性高中前10%。

3、完成聯運教學樓主體工程及外裝修,採購聯運教學樓教學設備。在塑膠田徑場旁,著手動工修建體藝綜合樓。

4、進一步強化安全知識,排除安全隱患,確保無安全責任事故發生。

5、努力提高生源質量,改善生源環境。進一步依*政府,依*管理,不斷爭取政策,扭轉城鎮化帶來的生源質量滑坡局面,逐步提高生源質量。建議桃洪鎮初三畢業生就讀一、二中按志願分流。

6、為新招聘教師,落實有關手續,辦好編制。

7、做好4月20日在隆回召開的市教研研討會前期準備工作。

8、籌辦隆回縣默深實驗學校,做好土地擴容等工作。(隆回縣默深實驗學申請立項的報告已上報縣委、縣政府)

優秀季度工作總結 篇16

按照《縣政府2xx年政府部門重點工作目標責任制》的總體要求和部署,行政執法局科學謀劃、統籌安排、明確重點工作具體任務、目標,按照完成時限層層分解,責任到人,第一季度重點工作進展情況如下:

一、牌匾的規範管理

牌匾的規範管理工作,一周一調度、一月一總結,正在按計畫穩步實施。通過實地踏查,2xx年縣城共有尺寸不合格、陳舊、破損、丟落字、標準低等不規範牌匾279塊,第一季度已經更換7塊。

二、非法廣告的集中整治

成立綜合執法大隊負責非法廣告的集中整治工作,轄區大隊和夜巡中隊齊抓共管,密切配合,確保了在縣城白天見不到非法廣告的承諾。第一季度共抓獲張貼、塗寫非法廣告行為人8伙14人,行政拘留4人,處罰1人。

三、清除冬季冰雪

今年冬季降雪量大、降雪次數頻繁,第一季度及時清除了7場小到中雪、4場大雪,均按照小雪當日清完,中雪和大雪三日清完、五日運完的標準,保質保量的清除了冬季冰雪。

四、市容市貌管理

第一季度集中整治了門前堆放、店外經營、商品外溢、亂堆亂放、馬路作業、吊掛晾曬等市容市貌秩序,努力達到“門前清”標準。及時關閉了春節市場,清除了縣城內殘留的春節對聯,保持了良好的市容市貌秩序。

優秀季度工作總結 篇17

轉眼__年第一季度就要過去了。在這短暫的一個季度中,在公司領導的關心和各位同事的幫助、指導下,圓滿地完成了自己的本職工作,讓本人在報告撰寫和溝通協調能力等方面有了更深層次的認識與提高。總結過去,展望未來,現將一季度工作總結如下:

在工作和學習生活中,本人不斷提高自己的人品素養和業務水平,在思想上、政治上和行動上與上級領導保持一致,本人重視理論學習,利用工余時間加強業務知識的學習,溫習理論與方法、案例分析等學科知識,不斷拓展知識和認知面,本人在日常生活中時刻關注房地產政策法規的信息,真正做到邊工作邊學習,邊實踐邊提高,在工作中做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”。

公司與員工不僅是僱傭關係,更是相輔相成的關係。公司的發展關係著員工的發展,員工的進步同時促進公司的發展。一個優秀的企業會培養員工的歸屬感、集體榮譽感、認同感,讓員工以公司的利益為自己的利益,能與公司共進退、同榮辱。公司也會給我們提供良好的成長空間。

總結過去,展望未來,在以後的工作中,我有信心在公司的正確領導下,更加出色地完成各項工作任務。

優秀季度工作總結 篇18

個人季度工作總結

時間飛逝,我來到大興鎮工作已有三個月了,在組織部領導的關心指導下,在鎮黨委政府的正確領導下,我堅定信念,服務基層;努力工作,提高自己;虛心學習,認真鍛鍊;透過多類別多崗位的實踐,開闊了視野,豐富了求實的經驗,加深了自己對基層工作的認識,現總結如下:

一、立足本職工作,做好領導助手,腳踏實地為基層服務.

按照組織部安排,我主要從事負責多種經營方面的工作.在三個月中,我緊緊圍繞鎮中心工作,以服務基層為宗旨,在實踐中求思求變求發展,力爭務實穩重高效的工作.

(一)在蘆筍產業結構調整的開展中,全心投入

蘆筍被譽為“百蔬”,是今年我鎮多種經營產業的重點,蘆筍種植業的興起,是農村產業結構的又一次飛躍。然而應對這一新興的產業,廣大的農民民眾感到很陌生。傳統的思想觀念和習慣,迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長期經濟效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態度;技術領域的創新和改革能否替代老式種植方法的發展,促使他們種植的熱情不高,工作開展推動存在必須的阻力和困難。為能更好的貫徹、執行、全面帶動和發展這一產業,在鎮黨委副書記李樹玲和副鎮長王學生的指引下,我們深入各個村莊切實切地的布署工作,號召發動民眾力量,督查落實到人到位。個性是在蘆筍大田移栽的關鍵時期,按照黨委政府的安排,我和農機助理朱國利深入田間,統計每日各村移栽面積、督促和解決突發問題並及時向鎮黨委政府匯報。在全鎮上下共同努力下,我鎮成功舉行了蘆筍大田移栽現場大會,從而使我鎮的農業產業結構調整取得了階段性的勝利。

(二)為蘇太豬擴繁基地項目建設,盡心盡力

宿豫區歷來是一個畜禽養殖大區、養豬大區。而我鎮的養豬業由於分散養殖、規模小等實際因素,造成經濟效益提速不快、增長不高。為儘快的擺脫這種局面,在王學生副鎮長和獸醫站管守德站長的帶領下,我們深入鎮華夏種豬場、新大種豬場以及全鎮10個養豬大戶進行實地研究、考察,充分掌握了全鎮養豬產業的具體實際狀況。全鎮現有育仔母豬1240頭,商品豬6720頭,其中長白豬20xx多頭,蘇太豬1000多頭,雜交約克豬近4000頭,以規模養殖和分散養殖相結合。主要存在的問題為豬種雜、需要改良,飼養不規範,疫病防治潛力差,經營成本高,銷售體系不健全,導致廣大農民養殖的用心性不高。為此,我們採取有效措施對症下藥,努力改善養殖的軟環境建設,為我鎮的養殖業能訊速發展創造了良好的條件。

(三)開拓思路,引進技術,促進生產力的發展。

今年10月14日,省農林廳領導班子一行來我鎮視察定點工作,認定了我鎮具備優越的養殖條件,並引進蘇州創元集團和蘇太集團這兩大企業作為扶持我鎮擴繁蘇太豬的主導力量。為了使此項目的申報立項得以順利進行,我隨從區人大副主任周業春、區農林局局長助理葉敬禮、鎮黨委書記丁必煜前去省農林廳匯報狀況,爭取政策支持。同時,我們用心尋求技術指導,前往母校南農大請來黃瑞華、姚火春兩位專家來我鎮實地考察論證,保證了此項目的順利實施。

二、經受磨練,刻苦鑽研,努力提高各方面的才幹

從事多種經營工作的同時,我努力的在工作中學習、實踐中提升,多研究多總結,力求每做一件事,每一項工作,能夠更好的完成。

(一)注重總結,力求儘快提高文字水平

農村工作,千頭萬緒,業務多專業性強,搞方字材料涉及面廣。這迫切的需要我認真學習黨和政府的有關方針、政策以及農村經濟工作的有關理論,還要不斷掌握和了解基層的新問題、新狀況,採集相關信息,深入田間地頭調研。三個月中,我共完成各類文稿46篇20餘萬字,並修改和出版了《蘆筍簡報》第6、7期。為了儘快提高自己的文字工作水平,我認真學習報刊上的一些理論性文章,學習其中的謀篇布局和觀點提煉,不斷豐富自己的思想內涵。同時,認真學習領導的講話、報告,對於一些綜合性的會議(工作會議、專題會議)我都會用心的參與,仔細記錄資料,認真的學習揣摩,以便在實踐中能更好的運用。

(二)做好宣傳,提升時效,受益菲淺

我們大興鎮是全國重點城鎮,小城鎮“三整一創”整治管理、蘆筍產業結構調整、上海綠源江蘇工業園建設以及多種經營產業的並向發展一向倍受各級政府和外界的關注,來我鎮參觀、學習、視察的各界人士越漸頻繁,加之我鎮自身求發展,大幅度的提高宣傳力度是必要的。在三個月中,我努力搞好鎮網站建設,不斷最佳化網站結構,及時豐富網站資料,做好網站的管理維護,使之成為對外宣傳的重要視窗。我始終堅持網站管理的人性化,結構布局的合理化;堅持信息的及時更新,新聞報導的快速上傳,保證網路運作的時效性。尤其是在熱點新聞上,我用心捕捉訊息來源,迅速採集報導,提升時效,精益求精,力爭準確精彩。透過自己不斷的充電,在努力做好網管的同時,也增長了知識,受益菲淺。

(三)工作決策,用心參與,努力在日常工作中積累經驗

為了能儘快進入工作主角,不斷積累經驗,增長自己的才幹,在日常工作中,我用心協助同事開展工作。在小城鎮“三整一創”活動中,我協助城管人員負責鎮東方大道衛生整治的督察,並在鎮長助理趙新民的指導下制定了《鎮容鎮貌十不準公約》。在綠源照明有限公司基地建設過程中,我經常隨從鎮黨委丁書記到施工現場,了解工程進度,解決施工困難,督察建設質量,保證了工程的順利進行。在社會治安綜合整治過程中,鎮人大張允華主席帶領我們進行調查和評比,將大興汽車站和同心村兩地列為社會治安重點地區,並研究制定了《社會治安重點地區整改方案》和《社會治安綜合治理考核辦法》,明確職責分工,開展各村(居)10戶一組聯防和夜間義務巡邏打更活動。同時為了強化落實,我隨從鎮黨委丁書記、人大張主席、派出所康所長在深夜深入各村進行督察,確保了我鎮的平安建立。日常工作中的用心參與和努力實踐,豐富了我的閱歷,積累了我的工作經驗。

三、深入基層,貼近民眾,為民辦實事

我國的三農問題,一向都是眾人矚目的焦點。自基層鍛鍊以來,我切實的感受到了農民生活的現實狀況。我所駐在的盧集村共有8個組330戶1419口人,外出打工409人,其中低保家庭45戶131人。透過與村民的交流和多方面的蒐集資料,使我了解到他們當中46.7%的人患病、43.3%的人殘疾、83%的家庭受災、30%的家庭無勞動力,生活十分艱苦。他們的處境讓我們擔憂,我清晰的記得當我將政府救濟款送到五保戶葉志佩手中時,他激動得緊緊握著我的手說不出話來,這讓我深深地感受到作為國家公務人員的職責重大,農民要想脫貧致富務必用市場化的理念和先進的技術來指導勞動生產。由於傳統的養蠶技術和觀念的影響,方格簇的推廣存在著阻力和困難。為此,在盧集村支部書記許定群的協助下,我們走家串戶,引導發動民眾,並請來鎮蠶桑指導站人員進行技術指導,取得了顯著的效果。村民高紅梅說:“有了方格簇營繭,省工省時,過去我家4個人一天才幹完擺蠶繭簇的活,此刻,只是我一個人乾二十多分鐘就行了,提高功率45倍。”方格簇的推廣提高了蠶繭質量,增加了村民收入。

基層的鍛鍊是成長的務必,了解百姓所想、所思、所需才是整個社會的精神實質所在。為此,我會繼續加強以下幾點:

一、深刻認識選調的好處,堅定信念,好好工作

我明白在基層鍛鍊是成長的必修課。鄉鎮是整個社會的縮影。透過鄉鎮工作能夠了解和熟悉社會,掌握生存和發展的潛力。只有在基層,切實了解百姓的所思、所需,將來工作才能少走彎路,少出偏差。我要好好珍惜這寶貴的機遇,努力增加本領,透過實際工作來鍛鍊自己的意志,磨鍊自己的品行,堅定信念,好好工作。我深知:只有應對著社會的驚濤駭浪,體味過生活的酸甜苦辣才能培養出過人的體能、堅毅的品格,培養出周到細緻的辦事潛力和遇難則上的精神面貌,才有可能更好的為人民服務。

二、以苦為樂,甘於寂寞,發展和提高自己

來到新的環境,清苦和寂寞總是難免的。“孤獨刺痛心靈的同時,常常會引發思考的激情;寂寞滲透沉默的雙眼,往往也會掘出生命的泉水”。我明白清苦與寂寞更是一個人對一系列的人生重大命題進行思考的時期,是一個人在認識上、習慣上發生蛻變與進步的關鍵時刻。對這種關鍵時刻如果不好好把握而錯過某種體會,也許花幾倍時間都無法領悟。我會好好珍惜這大好時間,以苦為樂,與寂寞為伴,多思考、多充電,不斷提高自己的思想境界和道德情操。同時,多讀書、讀好書,加強自身的業務水平學習,努力掌握行政公文的寫作要領,不斷豐富和發展自己的知識結構體系。此刻,每一天的報紙和新聞財經,成了我的必修課,國家的最新決策,市、區的最新政策成了我的關注對象。我會繼續堅持下去,努力加強自身的政治修養,不斷提高服務本領,快速的成熟起來。

三、注重細節,腳踏實地,務實高效的去工作

態度決定命運,細節決定成敗。汪中求先生的講座讓我感受很深,他說過:“展示完美的自己很難,需要每個細節都完美,但毀壞自己很容易,只要一個細節沒注意到,就會給你帶來難以挽回的影響。”的確,人與人之間往往只有很小的差異,但這種小的差異卻往往造成巨大的差異,小的差異就是態度上的用心和消極,巨大的差異就是成功與失敗。現今社會上普通存在著一種浮躁現象,由於浮躁,使人覺得自己是做大事者,而不屑於去做小事,由於浮躁,就不能冷靜下來思考一些細節問題,就不可能將工作提升上層次,工作質量也無法保證。細微之處見精神,我要以《把信送給加西亞》中的那個偉大的羅文上尉為榜樣,咬定青山不放鬆,在工作中,拒絕浮躁,排除干擾,將細節的理念銘記於心,認認真真的做好本職工作,踏踏實實的完成領導布置的任務,講究方法,提高工作效率,“不以善小而不為,不以惡小而為之”。同時,虛心向他人學習,總結經驗和教訓。少說話,多做事,切實為基層農民服務。

三個月中,多類別、多崗位的實踐,讓我受益菲淺。我深知,自身閱歷淺、經驗薄,還有很多不足需要完善。我會以時間的積累為載體,用堅定的信心當航標,以實幹的激情作動力,腳踏實地的好好鍛鍊。不斷學習,不斷實踐,不斷進取,自強不息,奮鬥不止,努力使自己快速成熟起來,做一個合格的選調生。

優秀季度工作總結 篇19

隨著過去工作的結束,我們又開始了新的旅程。告別了前段時間的工作。新的氣息,新的目標,在系老師的指引下和我會成員的積極努力下我們這個團體在四月份有全面展開了我們的工作和活動。以下是本人在四月份的個人工作總結報告:

在我們的工作規定中,還是照常舉行每周例會,在例會中對過去的工作做總結,肯定我們的長處,指出我們的不足,以便讓我們更加努力的工作。為了提高大學生素質和做好乾部工作風範以及強化學校的紀律,我系青協每周二例行校風督察。

四月十三號院青協會長蒞臨我系主持例會,對我會的成員進行工作的指導,並且對我們的成員提出了十點做人做事的道理,在思想上對我們提出了相關的要求。經過這次例會,我會成員在工作中更加注意自己的行為風範,並且提高了不少工作效率。

為了活躍大學生生活以及提高我們的技能水平,四月十五日大學生技能大賽子學術報告廳隆重舉行,我會所有成員都積極的參加。並且在同一天,我會人員還去參加了機械系和建工系共同舉行的“我是一名會長”的演講比賽,在演講會的過程中,大家進行互動交流,積極發表自己的意見。對於大家來說這是一次不錯的鍛鍊。四月的大學校園到處是活躍,青春的氣息,我院舉行了歷屆延行的女子籃球賽賽。我們的志願者都堅持著觀看每一場球賽,為比賽增加了力量,也展示了我們志願者的風彩。

在這個組織中,每個人都在行動著,為了充分的展示我們的服務宗旨,我會決定五月份舉行一次重大活動,即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們,所以在本月我們的成員都在積極、認真的準備著。在這個月中,還是一如既往讓有關成員執行檢查晚自習,以及督察工作,目的是讓大家通過實踐來認識到更多的東西。然而在平時的課餘時間以及其他系青協開會的時候,我會的相關成員會和其他系人員進行工作上、學習上以及生活上的交流,這樣既促進了大家的友誼,也增長了知識。

在一段忙碌的時間過後,終於迎來了院和系相關活動的結束和開幕...

按照每月一次活動的慣例,經過策劃機電系和我系共同舉行了一次“長江之行”活動。然而在成員的積極配合下,我們順利完成了這次活動。這次“長江之行”主要是去江邊進行環保活動,關心一下我們周圍的環境。既可以提高我們大學生的環保素質,又可以讓更多的人參與到這個活動中去。這次活動,我們本著一顆奉獻的精神淨化了我們身邊的一片土地和江水,讓我們再次看到了志願者的價值和力量。

本月的相關活動都如期的進行了,活動結束了,又到了上交材料的階段,於是成員們都把每月例行的思想匯報及總結都寫下來了,同時,也做好個人工作計畫,對本月所學所感都作了一下分析。以上就是本月的具體工作情況。

現在又將面臨著一個月的結束,這個月集結了我們的努力和勤奮,也發現了我們的錯誤和不足。總之,我們就是在這樣的一個大家庭中不斷的學習和不斷的認識。每一次活動都有著不同意義,也都讓每位成員有著不同的感悟。志願者就是應該本著一顆誠懇的心去感受我們的生活,感受我們周圍的人和物,並且積極的奉獻我們的一份愛的力量。那么這個世界就能想這個四月一樣,溫暖而芳香四溢!

一段工作的結束也意味著另一段工作的開始。我希望在大家的努力和配合下能把下個階段工作做得更加完美和出色!也讓我們這個大家庭的每位成員都得到成長。讓青協的力量更加強大!

優秀季度工作總結 篇20

1-4月份是我公司計畫部門的開局時段。我的工作根據集團公司及我公司計畫口的工作安排,逐漸將__年決算工作的收尾及__年計畫安排、契約簽訂等主要工作在這一時間段內展開。所以,我認為把1-4月份作為工作的一個階段進行說明,相比較而言脈絡較為清晰。我將通過以下幾個方面,對我在此階段做的工作加以總結,請領導審查。

一、__年決算工作收尾。

由於受集團公司整體財務狀況的影響,我手頭部分__年決算沒有按計畫在__年完成。所以,根據集團公司計畫處的統一安排,我先後將4145.59萬元的決算手續辦理結束,並完成了與財務部門的交接。

二、__年計畫的編制。

1、根據__年所掌握的數據,我逐漸梳理出了我公司各基層單位在各在建廠的所占的施工份額,並以比例的方式建立資料庫。此資料庫如果能夠堅持對各基層單位跟蹤管理,相信在2-3年內可以準確掌握各基層單位在本鋼及北營的施工方向,以及能夠承擔的基本工作量。為公司制定經營方向提供可靠數據保障。

2、根據劉部長的部署,利用__年契約簽訂的情況,及劉部長提供的__年各在建廠檢修計畫初稿,對各在建廠檢修工程可能的發包方向及計畫金額進行分析比對。根據分析比對的結果,依據我建立的__年各基層單位完成工作量的資料庫,預測各基層單位__年產值的基本情況,為領導確定計畫指標提供數據支持。

三、__年契約的簽訂。

截止到4月_日為止,我共簽訂契約48項,總金額5728.2萬元。另,外委契約簽訂11個。

四、契約統計及與各相關部門的銜接。

目前,我公司簽訂的工程契約,經劉部長安排及詳細部署,由我進行登記、統計、編號,包括沒有簽訂但相對固定的項目提前編號,發給財務、統計報量,最大限度的避免了報量工作上的失誤。截止目前,修建公司共簽訂契約總金額10148.9萬元。其中本鋼檢修6201.965萬元,北營檢修2696.1萬元,技改1106萬元,維保123.84萬元,其他21萬元。已簽訂的契約全部複印並發放到財務、工程、質量等相關科室,保證工程部門的管理及下一步的預算審批工作的順利進行。

在此期間還利用機會同集團公司計畫處進行了接觸,在__年決算及報量的手續改革上積極參與,協助上級機關完成了檢修預算書標準表格和圖例的編制。積極了解上級機關關於報量、決算等工作網上進行的程式。為下一步工作做好提前量。

五、預算的初審、登記、匯總。

根據劉部長的統一部署,我負責對公司部分預算進行了初審、登記、匯總。目前,共登記檢修預算1709萬元,審批回來1277.78萬元。

六、協助原科長進行北營1#高爐的決算工作。

以上是我1-4月份主要工作的簡單回顧。在本階段的工作中,我清楚的認識到基礎工作的重要性,只有每時每刻、扎紮實實的做好每一個數據的錄入和統計,才能確保數據匯總的準確、嚴謹,才能更好的為領導決策提供依據。再者,各部門的銜接也很重要,我要在工作中,盡力去了解上下工序的內容,做好本身工作的內功,使每道工序“無縫”對接,做到滴水不漏、一氣呵成。

下階段的工作即將展開,包括大批議標契約的簽訂,預算量開始放大,下半年計畫的初步接觸和滲透,北營1、2高爐等等。我將以飽滿的熱情,嚴謹的態度,務實的精神完成領導交給的任務,最大限度的發揮個人能動性,開發工作新思路、新辦法,迎接新的挑戰。

優秀季度工作總結 篇21

各位領導,同志們大家好!

今年以來職教中心得到縣委、政府及教育局前所未有的大力支持和幫助,各方面的工作取得了較大的成績。現將二季度工作匯報如下:

一、招生工作取得了突破性成果。目前招生超過300人,創__年以來招生人數的,是近四年招生人數的總和。

二、中層競爭上崗。聘請專家組,對中層領導在教育系統公開競爭上崗,中層職位由原來的11個縮減到7個,並且有3名從校外產生。與所有中層簽訂了責任狀,給了壓力,帶來了生機和活力。

三、校容校貌煥然一新。學校加大辦學基礎條件建設,對所有建築物房頂,進行了防雨防漏處理,對教室宿舍進行了整修粉刷,更換了塑鋼門窗、玻璃。三項工程投入30萬元,上半年累計投入60萬元。

四、省重達標準備工作緊張有序進行。學校帶領中層領導及骨幹教師到省級、重點職業學校參觀學習,尋記問策。聘請職教名家,省重達標評估組專家,省市勞模到校把脈、指導、作報告。近三年檔案資料整理工作任務完成過半。

五、創新辦校機制和辦校模式。通過引入民間資金,創辦了計算機套用和幼師專業,改擴建了電氣焊實訓基地,努力打造電氣焊特色骨幹專業,以上三個專業共引入民間資金30萬元。

六、積極服務三農,服務新農村建設。精心籌辦農村改革發展帶頭人和科技致富帶頭人培訓班,計畫招生200人。

儘管我們做出了一定的成績,但與省重達標及縣委、政府的要求相比,還有很大差距,目前的職教仍很薄弱,希望縣委、政府在各方面給予更大的支持和幫助。

各位領導,職教中心始終以招生、達標兩項工作為重點,以人事制度和績效工資兩項改革為槓桿和動力,攻堅可難,保障完成縣委、政府下達的各項任務。

優秀季度工作總結 篇22

20xx年的第3個季度轉瞬已成為歷史,起筆間思討自己這3個月來所做的工作,心裡頗有幾分感觸。我是20xx年4月30日,才有幸加入佳致公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車知識也比較模糊。透過這半年來對銷售工作的學習及和公司》企業文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進步,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,展現未來我覺得第3季度》收穫還是不少的。以下是我的幾點總結:

一、第3季度工作總結

1、銷售任務完成狀況

1)、第3季度轎車部共銷售282台,我個人銷售115台,其中賽豹19台,路寶15台,賽馬21台,占轎車部總數的18%。

2)、結合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。有力的給競爭》對手一個重要打擊。

2、銷售工作總結、分析

1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監和銷售部王經理,我要十分感謝他們倆人在工作上對我的幫忙。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識十分缺乏,我的工作能夠說是很難入手的。前兩個月,我都是在王總監和莫經理的帶領下進行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優勢比較的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫忙,還有前期這些經驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學習的過程,能夠說完全是兩個領導言傳身教的結果。

2)職業心態的調整

銷售員的一天就應從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

5)重點客戶的開展。我在那裡想說一下:我們要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

6)自己工作中的不足:

在銷售工作中也有急於成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並用心學習、請教老銷售員業務知識,儘快提高自己的銷售技能。

二、第4季度的工作開展

公司在發展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

首先,從理念上:我就應和公司持續一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。

第二,業務上:了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭狀況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關係,隨時掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。

第三,意識上:無論在銷售還是汽車產品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用用心向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;

最後我期望第4季度公司的業績更加輝煌!

優秀季度工作總結 篇23

秋風送爽、丹桂飄香——永暉全體員工滿懷激情的參加了本次第三季度工作總結會議。本次會議由永暉商業地產總經理程陽春主持。在會前致辭中程總強調了公司“品質管理年”的重要性,要始終貫穿全過程體現品質,包括建設品質、服務品質、工作狀態品質;要夯實基礎,打造“持續學習型”團隊。

行銷部經理李桂英,在工作會議上對第三季度行銷部總體工作情況進行總結分析,針對三季度銷售、推廣、目標、回款等主要工作內容,進行了詳細的闡述,並對第四季度工作提出了詳細的計畫及具體實施方案。

工程部經理林志強在發言中指出,第三季度項目工程進度,總體進展順利,已完成公司制定的現階段工程進度。並強調將始終在質量安全和安全文明施工方面,堅持不懈、嚴格把關;組織管理班子參觀學習優秀項目和施工工藝,提高工裝管理水平,保障後期長效運營管理;始終為創建“省建築施工安全生產標準化優良項目”及“省優良工程閩江杯”而不懈努力。

商管公司經理林申在會上總結了第三季度,商管公司不斷完善組織架構、新入職人員培訓、針對優秀項目組織市調、永暉商業中心項目推廣及項目開業前期的準備工作;同時針對項目招商、營運等方面工作,作好相關的人員安排,確保商業中心能順利開業。

綜合部經理周建仙在發言中提出,綜合部需不斷強化內部基礎管理工作,牽頭制定並完善相關工作制度;做好所有部門的協調工作,協同行銷部、商管公司,做好後勤保障工作;加強企業文化建設,積極組織開展團隊戶外體驗式管理活動。

財務部總監陳玲瑜在發言中提出,將不斷完善財務部日常費用審核及費用申報機制,及時溝通相關部門,做好基礎的銷售收款及工程部費用的預算工作,確保永暉·豪布斯卡商業中心按時開業。

開發部經理游勝在總結中提出,配合工程部、行銷部及商管公司,做好相關項目的對接工作;加強與政府相關部門的溝通工作,不斷完善及加快相關政府審批程式。

各部門完成發言後,程總對永暉商業地產全體員工在第三季度中的工作成果及工作態度表示肯定,對第四季度各部門相關目標提出建設性意見並做出指示:“希望各部門不斷深化管理、高標準、嚴要求、把握狀態、清晰目標,建立規範標準、不斷完善人員機制、加強團隊建設。為確保永暉商業中心按時開業做出努力”。

自此,永暉商業地產20__年第三季度工作總結暨第四季度工作計畫會議圓滿結束。

優秀季度工作總結 篇24

第二季度,是第二屆董事會第一年工作的衝刺時期,針對前一個季度經營工作中存在的存款增長穩定性不夠,資產質量最佳化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高級不足,將繼續圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作,向獨立經營10周年獻禮。

1、突出重點增存款,份額再上新台階。

組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前時期的結對子比賽,取得了初步成效,但存款的穩定性不強,要繼續突出存款增長,強化宣傳攻關,強化比賽考核,強化服務創新,持之以恆把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金比賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新台階。

2、緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率。

今年是我行享受所得稅減半政策的最後來一年,二季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱門、重點,緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設,瞄準有效資產抵押企業,緊抓傳統業務拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益化。同時,要繼續強化各項治理,搞好年內各項財務核算,盡力操縱不合理費用開支,反對鋪張白費,杜絕跑、冒、滴、漏,戒備各類案件發生,爭創效益,扎紮實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全部股東交上一份中意的答卷。

3、狠抓難點求突破,奮力提高資產質量。

信貸資產質量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發展的根本。二季度,要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機,鍥而不捨活資產,一步不松降不良,爭取餘額占比雙降低。一要抓緊以規範信貸五級分類為抓手,加快我行信貸治理系統建設,早日為我行強化信貸治理供給科學決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以操縱不良貸款產生為出發點,全面完成對支持類企業、操縱類企業、和壓縮類企業的清理工作,為明年進一步強化信貸治理打好基礎。

4、強化宣傳樹形象,努力營造發展環境。

要抓緊我行獨立經營10周年慶典預備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升Ci形象策劃,促使我行辦公場合、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬體、軟體建設上檔次、有規格。要拓展優質文明服務新思路,強化行風建設,塑造品牌形象,為__商業銀行增添新的活力。