關於季度工作總結 篇1
根據師市安全生產監督管理局工作安排，我團安全生產委員會結合團場實際對我團安全生產工作進行了安排部署，現將第二季度安全生產工作開展情況做以下匯報：
一、我團安全生產委員會在春播期間，組織團安全科、兩鎮區駐所交警中隊，農業科、農機監理站等部門工作人員對全團各重點單位、行業、場所進行了安全檢查，共排查安全隱患18處，現場整改17處，下發因安全生產責令改正指令書一份，對限期整改場所複查一處，現排查出的安全隱患均以整改到位。
二、春播工作開始後，團場安全生產委員會組織團安全科、農機監理站、兩鎮區駐所交警中隊對勞務市場和團場內部道路交通進行了專項治理，同時邀請下野地交警大隊到我團進行交通專項整治活動，共查處交通違法車輛60餘輛次，經下野地交警大隊查扣違法車輛5輛次，強制報廢車輛2輛；
三、按照師市工作會議要求，我團安全生產委員會及時制定安全月檔案，精心組織全團安全生產月活動，開展安全月諮詢活動，派選手參加師市“一封安全家書”演講宣講活動，在團廣播電視站播放安全生產宣傳光碟、以底拉字幕的形式播放安全生產宣傳標語，懸掛橫幅7條。於6月23日組織全團30個農業連隊政工員、兩個社區工作人員到134團11連參加了師市組織的安全生產示範連現場會，6月24日帶領團廣播電視站記者到136團將師市“一封家書”宣講團宣講大會進行全程攝像，然後在全團進行播放，在全團營造濃厚的安全生產宣傳氛圍，同時在全團加大行業安全隱患
排查力度，將安全生產月各項活動紮實有效的推行下去，達到以月促年，有效方法各類事故；
四、按照師市安委會和安監局工作要求，制定團場各階段安全生產工作檔案10份，規範了各階段安全生產工作，還在5月30日至6月7日組織團安全科和團農機監理站工作人員6人參加了師市組織的農機安全執法培訓班；
五、召開安全生產委員會成員和第二季度安全工作會議，傳達師市安全生產工作會議精神，進一步明確各部門職責，通報了全團上半年安全生產事故情況，安排近期重點工作，做好安全生產示範連創建工作、夏收安全工作、工業單位及重點行業應急救援預案備案工作、危化品經營、使用、存儲單位安全管理工作、做好特種設備檢驗工作，進一步加強團場道路交通、農機、消防等重點行業的安全管理工作，認真落實師市關於構築消防安全“防火牆”工作，下發了團場構築消防安全“防火牆”工作方案，同時要做好迎接師市上半年安全生產目標考核領導小組對團場上半年安全生產考核工作，做好春播前的安全管理工作，重點要加強道路交通和農機安全管理；
以上是我團近期工作開展情況，在今後的工作中我團安全生產委員會將繼續加大對基層單位基礎工作的檢查指導，加大隱患排查治理力度，有效防止各類事故的發生。
一三三團安全生產委員會
二〇一七年六月三十日
關於季度工作總結 篇2
在成熟和迷惘的交織中，第三季度的時光悄然流逝了。在我眼裡，設計院也是一個沒有硝煙的戰場，它能磨鍊人的意志，淡泊人的心靈，業務素質能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。下面我將從業務素質，外界溝通與內部合作兩個大的方面來分析自己第三季度來的得失。
作為一名建築專業設計人員，業務能力的提高是重中之重。 第三季度，通過大量的方案設計，我對建築設計的流程、方法等有了較深的認識，對建築規範也有了一定的了解。今季度季度初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力，包括它的總平規劃，方案設計，效果圖表現，以及後期施工圖的設計。 能力來源於實踐，實踐檢驗能力;第三季度來，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現在以下幾個方面。
一. 總平規劃能力： 第三季度上半季度，通過對喀什地區疏附縣廣東商品城商貿區的總平規劃，華南倉儲基建工程總平設計等，我對規劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產開發的動態和走向，用心揣測開發商的商業目的，努力尋求設計師與開發商完美的結合點。作為設計師，主要通過國家現行規範和當地政府部門規定的容積率，建築密度，綠化率，建築高度和間距來巨觀控制;其次，基本柱網的確定，消防通道與小區路網的貫通，建築風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，並妥善處理，遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經驗。
二. 效果圖的表現： 效果圖作為一種表現手段，是建築設計作品最直觀的表達方式，它決定著建築的整體風格，也是決定開發商取捨整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現是建築設計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。第三季度來，通過對大石中心幼稚園，正泰綜合樓等的效果圖製作，我能熟練的掌握photoshop等設計軟體，加以自己對建築形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對於大型的商業建築和小區的鳥瞰圖製作還很欠缺，還需要不斷的學習和實踐。
三. 方案能力： 方案能力是一名建築設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建築的適用， 經濟，美觀三大基本要素掛鈎。第三季度來，我參與了公司部分項目平面方案的設計，在金龍湖養老基地，曾氏宗祠等平面方案的設計中，我跟隨設計組的領導一起查閱資料，實地考察，埋頭苦幹，虛心請教，圓滿完成了既定任務。與此期間，受領導重託，我還獨立完成了大石中心幼稚園，華南倉儲基建綜合樓的平立面方案設計。 在平面柱網的布置中，我先按自己的想法大致布置結構柱網，再請結構組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了結構概念，豐富了專業知識。在獨立設計的過程中，我發現了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以後的工作中必須首要加強的。
四. 施工圖設計
施工圖是方案設計的後續，它將建築設計從巨觀引入到微觀，從控制到限定。使建築設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建築規範的透徹理解。通過部分的施工圖的設計，從剛開始的的描圖組圖，到後來的跟圖學圖，接下來的'獨立操作，到正泰綜合樓的遊刃有餘，我親眼目睹了自己從無到有，從迷惘到清晰的成長過程，可以解決施工中常見的一些問題。建築施工圖設計的難點在屋面排水和節點大樣，在這些方面，設計院的老師傅給了我們許多幫助，屋面排水在於組織引導，屋面做法要優先考慮屋面的排水問題;節點大樣不僅要做到輕巧美觀，更要方便施工。在施工圖設計方面我還存在許多誤區，還有許多自己需要學習和加強的地方。諸如對地下車庫，人防工程的設計;對高層建築防火規範的深刻理解，對樓梯梯段淨高的認識，廚房衛生間的布置必須滿足人性化的需要等等。
除業務素質的鍛鍊外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期，我們致力於與甲方的溝通，通過我們中必不可少的一部分。 的職業嗅覺了解開發商的商業意圖，不卑不亢，有禮有節是我們堅持的一貫立場。設計中期，我們需要與同專業的合作，與相關專業的配合完成，建築專業作為其他專業的先導，必須對整個設計流程負全面的責任。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態;無論工種的相同與否，職位高低，都必須抱學習的態度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿態;任何的自以為是，適才自傲都會導致內部矛盾，影響整個團隊的戰鬥力，繼而拖緩工程進度。設計後期，我們要與施工方進行不斷的交流，無論交流的結果如何，都對我們今後的設計是有百益而無一害;是我們的問題，就要敢於承認並迅速加以更正，不是我們的過錯，也要做細緻的解釋工作。
第三季度已過半，我相信，有了公司領導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以後的錦繡前程。
關於季度工作總結 篇3
第一季度，我公司的主要工作是春運安全和行業維穩工作，根據行業主管部門有關春運安全工作相關檔案及會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，按照“以人為本、安全第一”原則，高度重視，落實安全責任制，加大防止“三超一疲勞”的專項整治工作，確保了春運期間的安全運輸工作。現就這三個月來我公司的安全管理工作總結如下：
一、強化組織領導，落實主體責任
為進一步做好我公司的安全管理工作，切實加強我公司對安全管理工作的領導，企業法人把安全工作列入重要工作日程，由企業法人直接抓，辦公室具體抓，各部門負責人具體分工組織實施，全面深入地開展了我公司的安全工作，形成了上有組織，下有管理的良好局面。
二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全
根據上級管理部門的要求，公司建立健全了安全生產管理體系，加強了領導管理，分工明確，辦公室全面負責我公司的安全生產管理工作。我公司安全管理小組作為安全生產工作的職能部門，充分發揮了安全領導小組的`作用，健全安全管理方面的規章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理，強化了安全生產責任制的落實，配合上級領導做好了行業的和諧與穩定工作。擬定了第二季度各部門的安全生產責任目標。
三、加強安全管理，確保春運安全
為確保春運期間車輛安全出行，我公司高度重視春運安全工作，多次召開春運安全工作，制定了較全面的春運安全工作管理辦法和措施，一是將春運安全責任落實到車、人。二是春運前對公司參加春運所有客運車輛進行了一次全面的車輛技術狀況檢測，發放了“春運安全管理規定”提示卡。三是對駕駛員進行了考核，嚴把了駕駛員考核關。四是嚴格做好“三超一疲勞”的專項整治工作。五是加大了安全檢查力度，堅持了由公司領導帶隊開展春運期間上路抽查。六是落實了GPS監控平台的值班制度，春運期間對車輛進行動態監控，同時對違規超速駕駛員進行電話及簡訊的警示。七是嚴處了春運期間超員20%以下違法行為的車輛1台，並對駕駛員進行了嚴厲的通報批評、停業整頓和經濟處罰。
四、存在問題
第二季度我公司在安全管理工作方面雖取得了比較好的成績，但在第一季度中我們有少許鬆懈，應更好的加強對駕駛員的安全教育培訓，狠抓各項措施，加大“三超一疲勞”違法駕駛行為的宣傳及落實，努力抓好安全生產管理工作的自查自糾，強化安全管理。
關於季度工作總結 篇4
20__年__信用社緊緊圍繞省聯社年初工作會議精神，堅持以存款業務為中心，重點防範和化解信貸風險，積極拓展農村市場，一季度工作取得開門紅。
一、春天行動亮點與不足
一季度各項業務發展迅速，較好完成省聯社下達任務。截至20__年_月_日，各項存款餘額5034萬元，比年初增加1726萬元，增幅達52%。超額完成聯社下達的春天行動任務，並完成了全年任務。我社為完成聯社分配任務，具體做法如下：
1、抓好信用社宣傳和禮品發放工作。利用春節期間，向返鄉農民工進行大力宣傳，走村串戶，深入農家，開展多種形式的小康卡及農民工卡特色服務宣傳活動，免費發放一元卡，勸說農民工把在外打工的積蓄存到本地信用社; 合理組織發放過年禮品，通知老客戶領取禮品，穩定存款，對有實力的潛力客戶上門送禮，勸說其把錢存入信用社。
2、抓全員攬儲考核。今年我社按照聯社要求，制訂了“職工吸儲考核辦法”，並登記了攬儲台帳，人人有任務，個個有壓力。職工工作積性和主觀能動性得到空前提高和充分發揮，形成個個操心存款，人人關心經營的良好局面。全體員工在做好本職工作的同時，業餘攬儲已成為他們自覺行動。
3、抓好櫃面優質服務。我社狠抓櫃面的文明服務，要求職工統一著裝，視客戶為親朋，展示良好形象。常年開闢零幣兌換視窗，既
方便了周圍客戶，也吸引了距我社較遠的客戶。
過去三個月雖說取得了一定成績，但還是有不足。由於今年過年比較早，找到客戶時，有些已經存了定期在其他銀行。在來年的工作中，要把工作做在先頭，11至12月份就提前提醒客戶轉存和穩存，聯繫親朋存款到信用社。
二、二季度及全年工作安排
二季度工作重點是貸款行銷和不良貸款清收。貸款利息收入是信用社利潤的主要來源。只有發放好貸款，收好貸款，才能實現信用社的發展壯大!以農為本，為農服務是我們的服務宗旨和永恆主題。我社要以支農、富農、興農為己任，千方百計提高支農服務水平，做好貸款行銷工作。
(一)逐步完善貸款行銷的信貸管理體制
農村信用社要按照市場化、商業化發展取向，樹立信貸行銷的全新理念，制定符合自身實際的信貸行銷戰略，建立一套反映靈敏、策略靈活的貸款行銷體系，穩固和擴大優質客戶群體。
一是有效暢通貸款投放渠道，主要是開發適合市場需求的貸款品種，使我們的貸款品種能覆蓋各個層次和滿足市場的需求;二是正確處理髮展業務和防範風險的辯證關係。以強化市場風險意識為貸款行銷的前提，完善信貸風險防範機制，制定科學的責任追究制度，注意區分違規放款、決策失誤、自然災害和市場變化等不同情況，確定相應的責任標準，實行貸款問責和免責的統一，克服信貸人員的“懼貸”心裡，充分調動增加貸款行銷人員的積極性;三是制定一整套科學、
便捷的貸款操作流程。信用社耐以生存的貸款行銷法寶就是貼身服務和快捷靈活的貸款方式。
(二)因地制宜創新貸款品種
農村信用社在硬體、網路等方面與國有商業銀行相比差距仍然存在。但農信社可以從貸款品種和服務上做文章，打造自己的特色信貸品牌。一是貸款品種要有特色，不能存在不同品種名稱，而無質的區別。不同的貸款品種在期限、利率、優惠程度上要各有“賣點”;二是改變貸款品種單一功能，不能照搬其它銀行現成產品，摒棄“拿來主義”，要多開發一些適合農村信用社自身發展的貸款品種，以此來滿足和適合不同對象的貸款項目，比如“林權抵押貸款”、“農戶聯保貸款”等。
(三)強化隊伍的行銷培訓和素質教育
一是開展形式多樣的貸款行銷培訓班。加強社會關係學、心理學等方面知識的滲透，提高員工行銷技能，深化對行銷內涵的認識，真正把行銷貸款與發放貸款區別開來，使行銷行為得到客戶的認可並創造行銷價值，把貸款行銷工作真正由季節型轉向效益型、由任務型轉向發展型，使貸款管理工作由被動型轉向主動型。
二是提高貸款行銷人員素質。貸款行銷工作的風險性時刻存在，貸款質量的好壞，與行銷人員的思想認識和個人素質有著重要關係。要通過職業道德教育、理想追求教育和金融法規教育，提高行銷人員的職業道德水平和思想認識水平，從根本上摒棄等靠思想，變被動做事為主動行銷，提高工作主動性和創造性。
(四)完善考核激勵機制，增強行銷人員工作主動性
一是建立權、責、利相對應的行銷考核機制。對行銷人員的考核應科學化，用百分制考核與貸款有關的各項指標;要實行利益趨動，將行銷人員的收入完全與百分制績效考核掛鈎，實行超額加分加收入;要對違規放貸責任人嚴罰重處;二是克服懼貸心理。當前，因“新規”的貫徹執行，信用社實行貸款發放終身責任追究制等，信貸人員行銷貸款的主要心理障礙是“懼貸”，貸款發放人害怕因造成風險處罰較為嚴厲，不少信貸人員對以前的貸款仍承擔停崗扣薪收貸。信用社應將貸款存量與增量新老劃斷，結合實際合理確定一個風險度，凡是符合信貸原則，嚴格按照程式發放的貸款，由於風險造成的損失，只應追究個人工作責任。只有這樣，信貸人員才能在行銷過程中放開手腳，有所作為;三是根據環境和人員特點合理分配工作任務，區別對待，不搞“一刀切”，任務分配和考核要科學合理。
清收不良貸款方面，我社共有不良貸款2713筆，總金額達1億5550多萬元。只有加大清收力度，找準原因，對症下藥，才能化解歷史包袱，輕鬆上陣。經調查分析，不良貸款形成原因主要分為兩部分：
1.來自由於外部的因素
(1)借款人的因素。借款人可能是內部經營不善、產品市場萎縮，也有可能是借款人借改制之機故意逃廢銀行債務，缺乏還款意識。(2)政策因素。由於巨觀經濟政策缺乏連續性，經濟波動的頻率高、幅度大，使信貸擴張和收縮的壓力相當大，在巨觀緊縮、經濟調整時期，
往往形成大量貸款沉澱。(3)行政干預因素。主要表現為地方政府壓，地方財政擠，迫使銀行發放大量指使性貸款、救濟貸款。
2.內部管理的因素
(1)信貸人員素質。部分人員素質不高，難以進行貸款的科學決策和有效管理 (2)貸款結構不合理。貸款結構失衡，如貸款投向不合理引起貸款過度集中等造成不良貸款的形成。(3)道德因素。部分信貸員“在其位而不謀其職”工作主動性差，缺乏開拓創新精神，不能幹好自己的本職工作。
因此不良貸款清收應從以下方面入手：
1.提高信貸人員素質
信貸人員除了必須具備一定的金融理論、企業財務管理、法律制度等業務知識外，還必須具有誠實的品格和強烈的責任心。
2.要加強對不良企業的管理
不良企業不能正常還本付息有主觀和客觀的原因,所以,應分類管理,對不同的原因實行區別對待的政策,對暫時困難的應適當支持，對惡意欠債的必須嚴厲制裁。
3.採用法律手段保全資產
在通過訴訟途徑化解風險貸款時,要注意貸款不能喪失訴訟時效。另外訴訟是否成功的關鍵主要取決於財產保全工作的成效,一旦保全成功,訴訟案件便可以通過和解方式提前結束,全額收回貸款。
4.實行公開招標拍賣方式
運用拍賣方法使資產價值得到最大體現，最大限度收回資金。
5. 實行協調清收。
對政府機關財政貸款、受政府干涉、村集體承貸、企事業貸款等多年形成的不良貸款，要及時與當地黨委政府或主管部門協調，通過財政撥補、政府及村財產進行抵債等方式，協調清收。
6. 對新發放的貸款，應加強管理，並做到合法合規，以防止不良貸款前清後增。
在一季度完成存款任務的基礎上，二季度要抓好貸款行銷與清收工作，保證全年工作的全面勝利，實現信用社發展的新跨越!
關於季度工作總結 篇5
合作領導下的關心支持下，在其他同志的幫助下，我立足本職，紮實工作，建立工作計畫和定量檢測規則，積極主動，加強實施，順利完成他們的任務，司機季度工作總結現在將這半年的工作報告如下。
無錫，做好作為一個司機，為領導和同志們服務，促進單位的正常工作在物流中起著重要的作用。
1、遵守職業道德，保持較強的工作責任心。做一行愛一行。我第一次明確你的責任，遵守職業道德，堅持個人利益服從整體利益，增強時間觀念，服從領導，隨叫隨到，犧牲假日，克服困難，成功地完成任務，確保不影響自己單位的正常工作。
2、遵守“安全第一”的原則，確保駕駛安全車。為了保證車輛的安全，我嚴格遵守部門的系統驅動程式管理不要開車太快，不要酒後駕車，不要開車，等。司機季度工作總結當那一天不下車，倉庫存儲，你下車後立即方向盤鎖，鎖好車門，防盜報警，等。監督安全預防措施以消除潛在的安全問題，總是警惕，嚴格遵守規章制度，防止安全事故的發生。
3，汽車像愛自己那樣，注意保養，定期檢查，及時維修。定期對汽車保養，身體保持光潔。收集每天下班，徹底清洗車輛，保持健康。嚴格按照項目的維修計畫，定期檢查和車輛維護，以確保車輛在路上不是失敗，提高安全性。此外，我還學習汽車知識，掌握汽車的基本結構和工作原理。汽車是不尋常的發現，試圖找出故障並及時排除。
4、科學開車，節約燃料。為了節約燃料，我注意科學和開車。意義上的地形路線在開車前，小跑步，盧開車不要急加速，剎車，不強行超車。避免不必要的高速行駛在高檔低速行駛，充分保證了經濟的推動。
第二，雙腳在地面上，我們將繼續在未來做所有的工作。
回顧以前的工作，儘管有一點成功，但與領導的要求相比，司機季度工作總結還有很大差距，與其他先進的同志。在未來，我將更加嚴格要求自己，發揚成績，彌補不足，完成每一個任務與所有我的心，在確保行車安全，加強保護，注意防盜，的基礎上進一步被熱情服務，禮貌待人，文明的旅程。關心和支持的領導下，在同志們的幫助下，相信通過不懈的努力，我的工作將是一個新的水平。
關於季度工作總結 篇6
第一生產部三季度工作圍繞蒲城系統支渠建設，分別就蒲城系統Ⅰ標西四支、西八支和Ⅲ標西三支渠開展工程外圍協調，渠道土方、襯砌施工等方面工作。具體完成工作如下：
一、工作完成情況
（一）、支渠施工
1、蒲城系統Ⅰ標完成工程量
蒲城系統西四支渠三季度分別完成渠道填土21779M3，渠槽開挖6100M3，渠道砼襯砌4500米，現澆砼1120M3，新修建築物6座，完成工程投資160餘萬元。累計完成支渠填土40309M3，挖土18530，完成契約土方量的94%，渠槽開挖9800M3，渠道砼襯砌4500米，新修建築物8座，完成契約襯砌的47%，累計完成工程投資210餘萬元。
2、蒲城系統西三支渠
蒲城系統西三支渠三季度主要完成渠槽開挖2640M3，渠道砼襯砌1200米，現澆砼310M3，新修建築物2座，完成工程投資25萬元。累計完成支渠填土9500M3，挖土12920M3，完成土方量的85%，渠槽開挖2640M3，渠道砼襯砌1200米，占契約長度的34%，累計完成工程投資81萬元。
3、蒲城系統西八支渠
蒲城系統西八支渠三季度完成渠槽開挖2400，渠道砼襯砌1050米，現澆砼262M3，完成工程投資18萬元。累計完
成支渠填土19500M3，挖土46700M3，占完成土方的80%，渠槽開挖1250米，渠道砼襯砌1250米，新修建築物2座，完成契約襯砌的13%，累計完成工程投資80餘萬元。
（二）西八支與蒲白鐵路交叉工程施工
完成了西八支與蒲白鐵路交叉工程，分別完成頂管挖土106.38M3，工作井接收井挖土114M3，砼管道購置與施工28米，SBS防水處理140，管道內完成砼渠道現澆52.5M3，渠道連線砌石16.5M3，鋼筋564KG。完成投資59.9萬元。
（三）、完成了蒲城系統西七支渠7.1KM，西三支改線1.0KM的征遷測量放線工作。
（四）、完成了洛河渡槽進口砌護土方工作。完成挖土1300M3，填土1020M3。完成投資5萬餘元。
二、主要做法
1、積極協調聯繫，減少施工外圍影響。支渠施工中牽扯大量民眾征遷、地面附屬物賠償，嚴重影響工程施工進度。我們一方面就征遷中出現的問題及時向局相關科室反應，和指揮部積極聯繫溝通，力爭最短時間解決。另一方面我們主動與村組和牽扯的民眾協調，想方設法解決存在問題。截止目前，通過我們與村組的協調，西四支渠前段6KM存在的征遷問題已全部解決。
2、採取多方措施，加快施工進度。支渠施工中我們分別針對各支渠施工特點採用不同工藝施工。三季度三條支渠
施工中採用了三台施工機械和兩個模板施工班組進行施工。由於前段天雨影響，施工進度未達到計畫工作。
3、加強施工安全管理。施工中明確安全責任，落實安全員，不斷加強安全檢查，整個施工過程中未出現任何安全事故。
三、存在的問題
1、原開挖渠槽由於受九月份長時間天雨浸泡，致使渠槽出現垮陷，需要重新進行土方回填和開挖，造成施工成本增加。
2、實際施工過程中解決民眾征遷賠償的遺留問題發生協調費望予以解決。
關於季度工作總結 篇7
為進一步規範我區安全生產監督檢查行為，按照我區隨機抽查工作要求，現將20xx年第四季度工作開展情況總結如下：
一、建立行政執法人員名錄庫
以持有安全生產行政執法證的執法監察工作人員作為隨機抽查的主體，結合年度執法計畫開展隨機抽查工作，建立了執法人員名錄庫，目前持行政執法證件的執法檢查人員9名。
二、建立隨機抽查對象名錄庫
以安全生產監管的危險化學品生產使用經營單位、煙花 爆竹企業以及我區規模以上工貿企業等為主體，建立隨機抽查對象名錄庫，確定抽查對象83家。
三、編制隨機抽查事項清單
依照有關法律、法規、規章和國家標準、行業標準及相關地方標準的規定，在認真梳理我局監管職責基礎上，逐項明確執法主體、依據、抽查主體、抽查內容、抽查方式等，編制隨機抽查事項清單7項，包括安全生產教育培訓監督管理、安全培訓機構監督管理、煙花 爆竹安全生產監督管理、金屬冶煉等工貿企業安全生產監督管理、非煤礦山安全生產監督管理、危險化學品安全生產監督管理、安全生產應急管理。同時，我局結合20xx年度工作重點和監管執法發現的突出問題，及時更新隨機抽查事項清單。
關於季度工作總結 篇8
餐飲服務稽查科在局黨委和支隊的正確領導下，圍繞20xx年工作重點，認真貫徹落實《食品安全法》，嚴格餐飲服務許可現場審查，深入開展食品安全專項整頓，積極推行餐飲服務食品安全承諾制和量化分級，全力做好重大活動食品安全監管，有效防範食物中毒及其他食源性疾病的發生，確保人民民眾飲食安全。現將20xx年第一季度工作總結如下：
一、認真宣傳貫徹落實《食品安全法》
結合日常食品安全稽查工作，通過召開餐飲服務單位主要負責人會議、督促餐飲服務單位落實食品安全管理制度和崗位責任制、舉辦315食品安全諮詢宣傳活動等多種形式，送法律、知識下飯館、下社區，深入宣傳貫徹《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《餐飲服務食品安全監督管理辦法》等法律、法規、規章、規範，宣傳食品安全知識，明確餐飲服務提供者的食品安全責任，增強消費者的食品安全保護意識。
二、規範餐飲服務許可現場審查，嚴把餐飲服務許可現場關
認真貫徹《餐飲服務許可證管理辦法》，嚴格按照《餐飲服務許可審查規範》對申請許可的餐飲服務單位進行現場審查。按照《淄博市餐飲服務食品安全分級分類監督管理辦法》規定，明確了市、區、縣各級監管職責，防止監管漏洞和重複監管。市局餐管科和市支隊餐飲稽查科在餐飲服務許可審查時，職責明確，既嚴格標準又提高效率。市局餐管科在受理的餐飲服務許可申請後，按照《餐飲服務許可審查規範》要求，進行嚴格的資料審查，審查合格後將受理件移交支隊餐飲稽查科進行現場審查，填寫《餐飲服務許可現場核查表》，製作“餐飲服務現場核查筆錄”，並在《餐飲服務審批表》上提出初步意見，交由市局餐飲管科做出是否發證決定。對現場審查達不到要求的，現場審查人員積極給予技術指導並要求限期整改；對經整改仍達不到許可條件的，堅決不予發放餐飲服務許可證；對涉及違法行為的，嚴格依法查處。第一季度，共對受理的143家餐飲服務許可申請單位進行現場審查，符合要求同意許可的124個，經整改後仍不符合要求將許可材料退回的19個，實施行政處罰的19家。
三、深入開展餐飲服務食品安全專項整頓
按照上級有關檔案要求，及時開展餐飲服務食品安全專項整治。一是起草印發了《關於開展20xx年元旦春節食品安全監督檢查工作的通知》，組織開展了節日期間餐飲服務單位的監督檢查，實行了年夜飯申報登記制度，並對各區縣工作情況及時進行了調度、督導，全市共有150家餐飲單位承辦5桌以上年夜飯，預定年夜飯桌數為20xx桌，均無擅自擴大經營範圍和超能力接待現象，杜絕了c春節期間食品安全事故的發生。二是開展了餐飲服務環節羅丹明B火鍋底料清查工作，在接到國家局省局的通知時，正直新春佳節，按照通知要求，及時通知各有關餐飲單位立即開展自查，停止採購和使用“重慶老火鍋底料”等四種火鍋底料，春節過後，專門組織對相關餐飲單位進行清理排查，不留隱患和死角。三是按照省局局《關於轉發進一步加強餐飲服務環節乳製品監管工作的通知》（魯食藥監餐【20xx】10號）的要求，繼續開展乳製品專項整治工作，將乳製品監管稽查工作納入今年重點食品品種整治和日常監督的重要內容，開展了針對乳製品採購查驗、索證索票、貯存、使用等重點環節的監督檢查，嚴防不合格乳製品流入餐飲服務環節。四是按照《淄博市政府辦公廳關於印發全市地溝油整治和餐廚廢棄物管理工作實施方案的通知》（淄政辦發【20xx】15號）和市局《關於印發全市餐飲服務環節地溝油整治工作方案的通知》（淄食藥監餐【20xx】17號）要求，以小餐館、火鍋店為主要對象，開展了對餐飲服務單位採購和使用食用油脂情況的專項監督檢查，嚴查進貨記錄和索證索票制度的落實情況，嚴厲打擊餐飲服務單位採購和使用“地溝油”的違法行為，進一步規範食用油脂進貨渠道和使用管理，有效解決“地溝油”回流餐桌問題。已將該項工作作為20xx年監管稽查工作重點，貫穿到日常監管稽查工作中。目前，已經完成了動員部署階段（2月15日—2月25日）和集中整治階段（2月26日—4月15日）。五是按照國家局特級明電《關於開展葡萄酒和白酒質量安全專項整治的緊急通知》要求，迅速開展了葡萄酒和白酒質量安全專項整治，加強了對各類餐飲服務單位，特別是小餐飲店、酒吧等單位採購、使用葡萄酒和白酒的監督檢查，督促落實索證索票和進貨查驗制度，嚴防採購、使用來源不明、超過保質期限、假冒偽劣葡萄酒和白酒。六是支隊統籌謀劃，對市管餐飲單位分三個片區、三個監督組同時集中進行格線化監督檢查，摸清了底數，建立健全了各單位食品安全分戶檔案，依法查處了餐飲服務食品安全違法行為。
四、積極做好第七屆城市運動會等重大活動的食品安全監管工作
今年以來，先後參加市政協、市人大全體會議、全市鎮（街道）黨工委書記培訓班、省局會議等重大活動食品安全監管6次。均按照國家局《重大活動餐飲服務食品安全監督管理規範》要求進行嚴格監管。第七屆全國運動會今年10月份在江西南昌舉行，我市作為協辦城市承擔了武術、足球、拳擊、跆拳道、排球等5個項目的競賽，為切實做好淄博賽區的食品安全監管工作，確保運動員及來賓的飲食安全，及時按照組委會有關要求，做了充分準備工作，制定了淄博市食品藥品監督管理局《第七屆全國城市運動會淄博賽區食品藥品安全監管工作方案》，成立工作領導小組和監管工作小組，將各定點接待單位的食品安全監管責任落實到人。
五、認真受理民眾舉報投訴，依法查處餐飲服務食品安全違法行為
受理民眾舉報投訴8起，並一一進行了調查處理，做到了逢報必查，查有結果，訴有答覆。依法查處餐飲服務食品安全違法案件21起，其中立案4起，結案2起，罰沒金額4730元，當場行政處罰17起。
六、積極籌備全市食品安全監督量化分級管理和示範創建工作
自4月份至今，在省局網站、市局網站、市食品安全網、報紙、電視台等多種媒體刊登食品安全信息46篇次。
下一步工作打算：
以“完善三大體系，開展四項整治，實施五個創建”為工作主線，深入宣傳貫徹執行《食品安全法》等法律法規，保障人民民眾飲食安全。通過不斷完善食品安全誠信體系、食品安全評估體系、食品安全事故應急體系，開展餐飲服務環節食用油、葡萄酒、食品添加劑和餐飲具消毒的專項整治，實施創建“食品安全誠信單位”、“食品安全量化A級單位”、“食品安全笑臉店”、“食品安全示範店”、“食品安全示範學校”活動等一系列措施，進一步加強長效機制建設，強化企業的食品安全責任意識和誠信意識，自覺進行內部食品安全管理，不斷提高餐飲服務食品安全整體水平，預防食品安全事故的發生。
（一）進一步加強《食品安全法》等法律法規知識的學習，完善管理制度，不斷提高服務水平和監督執法能力。
（二）按期完成餐飲服務食品安全專項整頓工作，加大案件查處力度。
（三）積極開展“餐飲服務食品安全百千萬示範工程建設”活動。
根據國食藥監食[20xx]235號《關於印發餐飲服務食品安全百千萬示範工程建設指導意見的通知》要求，按照上級統一部署，積極準備，爭取到20xx年在全市創建數1個餐飲服務食品安全示範區（縣）、10條餐飲服務食品安全示範街，100個餐飲服務食品安全示範單位（店、食堂），形成點線面相結合的多層次、全方位、全業態的餐飲服務食品安全示範群體，充分發揮示範單位的引領帶動輻射作用，促進餐飲服務食品安全保障水平的穩步提高。
關於季度工作總結 篇9
20xx年以來，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，較好地完成了各項日常工作及臨時事宜，現將三季度工作情況匯報如下：
一、主要完成工作情況
（一）做好日常會計核算、資金支付工作
財務部根據公司財務制度和工程契約，審核地產公司各項工程款項和費用，確保款項支付的及時、安全。
（二）會計審計
根據集團公司年度審計工作安排，財務部積極配合集團審計部，完成地產公司及物業公司20xx年度績效審計工作，績效審計報告已出，年度績效係數已確定。地產公司20xx年度績效係數為1、39，物業公司20xx年度績效係數為1、61。財務部根據確定的績效係數及考核結果審核並發放20xx年度地產公司及物業公司年終獎。
根據公司安排，財務部積極組織亳州建工20xx年績效審計工作，審計報告已下發。
（三）推進全面預算管理
1、根據實際經營情況，對比年初預算目標，編制20xx年上半年財務分析報告，並組織召開20xx年上半年財務分析會議 。
2、財務部根據集團公司要求及公司領導安排多次調整地產公司20xx年預算方案，現已上報集團。
（四）積極籌措和催收應收款項、合理調度資金、保證支付。
積極與集團公司、物業公司聯繫，籌措3500萬元資金，確保世紀城項目工程施工順利進行。
積極與委貸企業聯繫，及時了解委貸企業的資金情況，目前一、二季度委貸利息已全部收回，三季度委貸利息正在積極催收。積極與集團公司聯繫，催收三季度5000萬貸款利息，確保三季度利息準確及時的支付。
積極與集團對接，核對項目收款情況，三季度已收回南湖春城房款 2425、62萬元，世紀城佣金xx7、40萬元。
（五）服務銷售
積極配合市場部完成世紀城、南湖春城等項目的房屋銷售房款收取工作。案場全天有專職財務人員收取房款，周末財務部採取排班制度，及時準確的收取各個項目的款項。每周與市場部對接銷售情況，並編制銷售匯總表、銷售回款表等，及時發現問題，解決問題。
20xx年前三季度公司各項目的銷售回款情況如下：
1、世紀城住宅前三季度總銷售424套（包含48套定金），已繳首付款376套，面積41253、㎡，契約價xx688、xx萬元，回款額xx061、12萬元（包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額2308、24萬元）；世紀城商鋪三季度總銷量49套（包含11套僅繳定金），已繳首付款的38套，面積8454、92㎡，契約價7xx0、26萬元，回款5877、xx萬元（包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額961、25萬元）。
2、南湖春城前三季度住宅總銷售367套（包含1套未繳足首付款和38套僅繳定金），已繳首付款329套，面積349、26㎡，契約價xx917、30萬元，回款額12848、xx萬元（包含20xx、20xx年銷售20xx年回款899、23萬元），其中未繳足首付款1套，面積108、23㎡，契約價43、72萬元，回款額12、72萬元。南湖春城商鋪，總銷量11套（包含3套未繳足首付款和2套定金），已繳首付款的9套，面積1030、05㎡，契約價1010、27萬元，回款766、09萬元（包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額78萬元），其中未繳足首付款3套，面積439、29㎡，契約價385、17萬元，回款額63萬元。
（六）臨時事宜
1、配合綜合部完成資產的盤點工作。
2、時時督促市場部加快房屋銷售資金回籠。
3、配合市場部做好世紀城交房及世紀城、南湖春城車位認購工作。
4、配合各部門做好詢價及談判工作。
5、督促相關部門及個人的應收賬款回收工作。
6、代中博集團支付農民工工資並與中博集團簽署委託貸款的展期契約。
7、配合集團審計部完成“四風”審計工作。
8、完成測繪公司的財務交接工作並做好測繪公司的日常財務工作。
9、配合集團財務部財務基礎檢查工作。
10、配合集團融資部進行徽商銀行A區擴區12000萬元貸款項目資金銀監會檢查工作。
11、注資成立博盛園林公司。
二、存在問題
（一） 部門人員專業知識水平有待進一步提升。
（二）部門日常工作中比較重視財務的原則性，對財務的`靈活性把握不足。
三、下季度工作思路
（一）根據集團要求，完成年度資產清查工作。
（二）合理調度資金，保證工程款支付。
（三）積極配合市場部，完成世紀城、南湖春城銷售收款工作及世紀城交房工作。
（四）編制20xx年三季度財務分析報告並組織召開財務分析會。
（五）根據集團要求，完成年度決算工作。
關於季度工作總結 篇10
理爭效益，優質服務鑄精品。 20xx年第三季度在公司、區域領導的親切關懷和大力支持下，以強化內部管理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產無隱患為目的，三個月來在我們全體員工的積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規範服務，以及員工素質都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提升。
一、銷售分析及應對措施
20xx年石弓站站7-9月份銷量有所下降，自馬集開業後汽柴油都出現下降的趨勢;但非油品都基本完成了任務，針對客戶群體下降，下降增加的情況，我站採取了一些措施穩定並增加銷量
1)強化優質服務。要求員工對每一位來站的客戶微笑熱情服務，使用文明用語-“您好、您慢走、歡迎下次光臨”等，做到“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到，和客戶有良好的溝通，幫助客戶解決一些力所能及的問題，了解客戶對本站的要求，及時反饋到站長，能解決的問題及時解決。
2)作為站長要認真分析周邊用油客戶的`情況，針對能來本站加油但因為種種原因未來的客戶及時走訪提升本站銷量。 3)在油品供應緊張時期，合理的調配油品，既穩固了老客戶又增加了新客戶。
二、日常管理
石弓站以“我要安全”主題教育為契機，對員工進行(每月、每周)我要安全方面的安全知識學習。對未遂事故及時上報，在全體員工中實行安全承諾。做到月月有教育。月月有演練。使全體員工掌握了我要安全的重要意義。
對設備的檢查，我們做到了周查、月查、和重大節日的檢查，但也存在一些問題，說明了我們現場管理還存在漏洞，不安全因素還時常存在。所以做好現場管理，按規範操作，是我們今後常抓不懈的主要工作
三、安全方面
石弓站7月份天氣炎熱、站長武興東高度重視，每天想辦法為員工們防暑降溫，故沒有出現中暑現象，8月份颱風不斷，站長武興東帶領大家及時加強罐區管控、加強分流、全員配合開展抗洪救災、做好安全保衛工作等應急處突的要求。全體員工一直都在抗洪搶險第一線，全力以赴戰洪災，保全全，救險情。連續作戰，攻堅克難，9月份罐區落葉較多，站長武興東要求大家每天及時清掃同時做好秋季防火防盜應急預案演練工作。
四、服務方面
從現場服務水平來看，我們加油的服務水平在不斷提升，現場服務能做到車到人到，以微笑服務操”為標準，在服務中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經意間多了一位回頭客。
第四季度石弓站會近一步做好節假日油品保供工作，在日常會近一步抓管理、抓安全、抓服務，把平常的工作做的更好，力爭在新的一季取得好成績。
關於季度工作總結 篇11
一、服務的提升
酒店的提升是有原因的，而我們的原因就是領導們的領導，以及全體同事們的努力！首先，在這第三季度里，我們們針對客房和服務都做了極大的提升。首先是對客房，經過整改，我們對客房中許多老舊設施進行了更新，對有問題的地方進行了整改，尤其是針對浴室這些地方環境的改造。
然後，根據市場的情況我們適當的調節了房價。在第三季度營業之後，我們酒店的環境在顧客中大受好評！得到了顧客們的認可。但是同時，我們也一樣接收到了關於環境方面不足的投訴，雖然現在還沒有面面俱全，但是顧客的要求就是我們改變的目標！
其次，就是在員工方面的提升了，員工是我們酒店服務的基本。在第三季度當中，我們共組織過培訓x場，各部門的員工都積極的參加進了培訓當中，讓我們xx酒店的服務質量又再次向上提升了一個階段！
在第三季度的員工評價中，由於我們給顧客留下了好印象，所以顧客也給我們留下了很多的好評！其中，尤其是x部門的等人，因為出色的服務表現，被酒店評為“優秀員工”！將酒店的“為顧客服務”精神貫徹到底！
二、活動的舉行
在第三季度中，我們共舉辦了x場酒店活動，其中最重要的是在中秋節時期的中秋禮盒售賣活動，我們通過積極的在居民區宣傳我們的中秋活動，並發放了的許多優惠券以及限時折扣的訊息。這讓我們在活動中獲得了不錯的成績！中秋活動中，我們共賣出中秋禮盒份，總收入xx萬元！
三、不足
顧客的不滿就是酒店的不足，雖然我們永遠都難以做到完美，但是我們卻可以用不斷向上的積極心去向著最接近完美的地方邁進！相信在我們這么多優秀員工的努力下，酒店會有更加美好的未來！
關於季度工作總結 篇12
20xx年前三季度，在XX區委、區政府的正確領導下，我局堅持以科學發展觀為統領，以服務經濟建設為中心，創新工作思路，狠抓工作重點，細化招商服務，認真落實創新驅動發展戰略，現將我區今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下:
第一部分 第三季度工作開展情況
一、科學招商，制定相關政策和規劃
根據上級部門的工作部署，我局起草制定了《XX區關於加強招商引資促進實體經濟發展試行辦法》，並由區政府於6月19日印發。《辦法》對新註冊企業和企業增資擴產項目進行了大力扶持，兼顧了對研髮型、銷售型企業的補貼，同時從建設、租賃、人才等多方面向企業進行扶持。此外，我局還委託中介機構制定珠海市生物醫藥產業資源統合招商計畫，爭取完善配套資源和產業環境建設，補全生物醫藥產業鏈，力求長遠，打造生物醫藥產業高地。
二、開展了一系列招商活動
(一)開展招商小分隊拜訪活動
區委、區政府主要領導和區、鎮招商部門負責人始終站在招商第一線，親力親為推介優質招商項目，吸引了一批有誠意、有實力的客商來我區考察投資。6月28-30日我局招商小分隊前往上海杭州參加上海醫藥器材展並做推介，同時拜訪有關企業，洽談項目合作。7月9日-11日，劉小滿副區長帶隊前往北京，拜訪啟迪科服，尋求城市發展合作。9月14日，區領導多次前往深圳，參觀天安雲谷，9月13日到22日，劉小滿副區長帶隊前往歐洲法國、捷克、奧地利三國, 拜訪了維阿集團在土魯斯、南特、聖納澤爾等地的相關公司和工廠以及拜ROTAX發動機公司，宣傳推介XX區，洽談項目合作事宜。9月19日到22日，趙偉媛區長帶隊前往東北哈爾濱和敦化，拜訪譽衡藥業、哈工大、哈飛集團和金復康藥業學習考察，洽談項目合作事宜。
(二)組織參加大型會議活動
6月底，我局動員15家區內企業積極參與第七屆中以科技創新大會，加強合作對接，同時組織區內各部門共21人參會，面談企業20家，做好招商推介宣傳等工作。
9月22日-24日，區招商局小分隊參加第九屆中國醫藥企業家科學家投資家大會，接洽參會醫藥企業和投資機構，尋求項目合作。
三、建立完善企業招商項目庫
我局根據目前XX區產業發展規劃，選取國內外500強企業和重點企業，設立招商項目庫，全面分析目標企業優勢、產業鏈環節、行業內地位和接洽渠道，為下一步的招商工作提供指導和技術支持。此外根據市招商局工作安排，我區還委託業內知名諮詢機構制定了我區三大產業的招商項目資料庫，爭取通過科學分析，達到科學招商、精準招商的效果。
四、最佳化審批辦事環節，提高服務效率
為更快更好推動簽約項目完成土地招拍掛工作，我局梳理報批流程，加強溝通協調，將部分串聯送審環節調整為並聯送審，明顯減少了土地招拍掛手續所需時間。目前新項目從報送到土地掛牌時間已經可以壓縮到15個工作日。9月前我局還集中為一批新簽約項目辦理土地招拍掛程式，共有30個項目成功掛牌。
第二部分 下一步工作計畫
招商局接下來將著力做好招商服務和精準招商的準備工作，並爭取理順當前招商工作細節，從總體上進行統籌，狠抓項目動工投產，保障上規模企業的培育入庫，推動我區產業進一步加快發展。將要開展的舉措如下:
一、 重點洽談引進產業龍頭項目
在今年的最後一個季度，在招商載體緊缺的情況下，我區將重點對區鼓勵類產業的龍頭項目進行招商，梳理國際、國內龍頭和知名項目作為目標，制定詳細的招商計畫，組織招商小分隊，對重點區域、重點行業、重點企業和項目開展精準招商、駐點招商，推動招商工作持續性發展，爭取引進一批新的優質企業落戶。
二、繼續做好招商推介活動
根據有關工作部署，今年第四季度，根據深圳市產業轉移的趨勢，XX區將在深圳舉辦三大產業招商推介會，我局將參與推介會並對重點企業開展考察、拜訪。同時第四季度我局計畫在香港舉辦生物醫藥招商推介會，針對創新研髮型生物醫藥企業開展精準招商。
三、繼續做好企業服務工作
為確保企業儘快動工投產，我局主要將開展以下三方面舉措:一是繼續提升項目報批效率，通過梳理最佳化當前項目審批流程，有針對性地對耗時多的環節進行整改壓縮，為項目順利動工建設提供保障;二是理順服務的責任主體，明確各項目的責任單位，更高效地協調其他相關部門，完善項目的各項配套，保障項目如期動工投產;三是把目前已有的項目進度台賬升級為項目動態資料庫，以科學方式歸納匯集項目信息和工作進度，全面把握項目各項指標和工作節點完成情況，為協調解決問題，推動項目投產提供數據支撐。
四、做好招商政策的編制和宣傳工作
我區已出台《XX區加強招商引資鼓勵企業增資擴產促進實體經濟發展試行辦法》。為充分發揮政策作用，形成可持續招商的機制，下一步我區將根據市商務局正在徵求意見的一系列辦法，結合XX區實際情況，配套制定相關政策，完善有關執行操作細則，確保獎勵發放到位，同時對已經出台的政策，通過報紙、網頁、微信等方式進行宣傳和解讀，爭取吸引更多企業和機構的投資興趣。
對明年即將全面鋪開實施的藥企“兩票制”管理辦法，我局已開展有關企業的調研工作，將推出一系列措施，減少我區企業受到的影響衝擊，同時搶抓機遇，爭取引進一批醫藥服務公司進駐我區，提升我區經濟指標完成情況。
五、加大工業園區招商載體建設
新增外資、新增裝備製造項目、新增工業增加值等諸多指標均與土地存量或區域項目承載能力掛鈎，為順利完成各項指標任務，促進各在談項目儘快落戶，為將確保有空間承接新項目，我局將積極向區委區政府申請，安排有關部門儘快向省國土廳上報征地手續，在政策法規的框架下積極提高現有土地容積率，同時爭取淘汰一批落後產能，為未來新項目、重大項目落戶創造空間。具體包括:一是報省國土廳將黃竹山西北側約40萬平方米集體用地通過徵收手段轉換為為國有用地;二是在銀隆產業園二期區域約146萬平方米用地開展調整用地和征地補償及土規覆蓋工作;三是開展生物醫藥園二期約200萬平方米土地開展指標覆蓋、征地補償及規劃工作，擴大工業園區載體容量。
關於季度工作總結 篇13
自2月份到公司實習以來，不覺已走過一個季度，20xx年的第二季度，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來說，定期對工作進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。現將今年第二季度的工作做如下簡要回顧和總結。
本季度工作重點：①招聘。招聘網站的更新，篩選簡歷，製作招聘統計報告。四大招聘網站每天更新，根據領導要求及時增加或暫停職位，每季度挑選簡歷、搜尋簡歷，連續兩周每周周五下午準時提交招聘統計報告。②職位牌設計。根據領導要求，設計公司的新職位牌，對於新拍的工作照片進行PS處理，製作好各個員工的職位牌。
這一季度日常工作包括：①文具管理。文具的及時添置、補給，特殊文具的訂購。不定時檢查文具存貨量，及時補給，根據各部門的需求，訂購所需的文具，訂購文具後及時錄入表單，收拾歸類文具等。②設備維護。印表機、傳真機、電腦、電話等的故障處理。對於印表機、傳真機、電腦、電話等的故障做應急處理，簡單的使用教學等。③考勤管理。日常考勤統計與核對，製作考勤統計報表。歸檔請假條、出差申請表、正常出勤證明，並及時更新記錄表；每月上旬統計核對上月份的日常考勤，製作上個月考勤統計報表。④名片印製。按提交的申請表印製名片。在收到名片申請後的一個工作日內，核對信息，聯繫製作商下單，下單後4個工作日內送達提交申請人。⑤新員工入職的辦公用品配發、填寫各類表格。對於新入職員工，配給所需的辦公文具；在一個月內，跟進完成《安全試卷》、《三級安全培訓表》、《員工信息採集表》、計畫生育契約，填寫並收集《安全教育合格證》。⑥IP位址調配、網線提供。新員工的IP分配，臨時的IP位址調配，網線的提供。⑦檔案簽收、管理。收到下發的檔案後，做好記錄並呈報領導閱畢，跟進傳閱情況，然後整理歸檔、以及日常查找。⑧固定資產
管理及相關資料的存檔。⑨末位離開安全檢查表管理。定時檢查“末位離開安全檢查表”的填寫。每天早上檢查末位離開安全檢查表的填寫，每兩月及時更換新表，收集舊錶。⑩另還按時保質保量完成停車票的管理、員工信息更新、快遞賬單，費用報銷等領導交辦的其他工作。
行政人力部是公司的職能部門之一，旨在完成管理、服務、協調各部門等方面的工作。行政人力部人員雖然少，但大家都任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過這三個月的磨練與洗禮，自身的綜合能力相比之前又邁進了一步。回顧這三個月，在公司領導的正確領導下，在中心領導的大力支持下，在部門經理的耐心教導下，我們的工作著貫徹著公司的經營方針、宗旨和效益目標，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。我要努力總結經驗，繼續發揚成績，同時也要克服目前存在的不足，由於工作經驗不足，做事常粗心大意，對公司的了解也不深入，所以，有什麼不合理的地方，做的不好的地方，還請領導多多包涵與指教。
在今後的工作中，我將努力克服粗心大意的毛病，總結分析經驗與教訓，使自身更加清晰工作的方向與思路，並在實際管理中學習、發揮與套用。望領導給予批評指導！
xx年7月8日
行政人力部
關於季度工作總結 篇14
敬愛的黨組織：
我09年4月光榮的成為“入黨積極分子”到現在，已經整整半年了。這半年來，在支部和各位黨員的親切關懷下，我對黨的認識更加深刻；在思想上、黨性修養上、發揮先鋒模範作用上等多方面都有了很大的提高和發展。我始終按照正式黨員的標準來要求自己、來檢驗自己的言行，始終作踐行“科學發展觀”重要思想的模範。下面從幾個方面來匯報自己半年的學習、工作情況。
一、加強理論學習，不斷提高政治素質。
為了加強自己的理論水平，不斷提高自己的政治素質，我嚴格按照學校黨支部的學習計畫和內容進行理論學習。通過學習，我更加深刻地理解到我們黨之所以贏得人民的擁護，是因為我們黨作為工人階級的先鋒隊，在革命、建設、改革的各個歷史時期，總是代表著中國先進社會生產力的發展要求，代表著中國先進文化的前進方向，代表著最廣大人民的根本利益，並通過制定正確的路線、方針、政策，為實現國家和人民的根本利益而不懈奮鬥。作為預備黨員的我，時刻不忘以一個黨員的標準作為自己的行為準則，不斷使自己的政治素質得到加強。政治立場更加堅定，在思想和行動上始終與黨中央保持一致。
二、加強黨性修養，使自己成長為一名合格黨員。
在這段時間的預備期里，我再次學習《黨章》，懂得了如何加強黨性修養。特別是對黨的性質、黨的宗旨、黨員的八項權利和八項義務熟記於心。在工作中處處按照黨員標準去做。
我學習了《科學發展觀重要論述摘編》，深刻理解到，解放思想的重大理論意義、實踐意義，始終堅持以經濟建設為中心，聚精會神搞建設，一心一意謀發展；正確處理改革發展穩定的關係，不斷開拓發展思路、豐富發展內涵，推動社會主義物質文明、政治文明、精神文明協調發展；堅持在經濟發展的基礎上促進社會全面進步和人的全面發展，堅持在開發利用自然中實現人與自然的和諧相處，實現經濟社會的可持續發展
三、發揮先鋒模範帶頭作用，力爭做愛崗敬業的排頭兵。
在工作中，我努力以一名合格的共產黨員標準要求自己，在工作中懂得愛惜自己的崗位並為之努力，在平時也時時處處嚴格要求自己，以自己的模範行為，立足本職，勤奮努力。
作為一名一線教師，自參加工作以來，我總是服從組織領導的安排。領導要我去哪裡，我就去哪裡；領導要我乾什麼，我就乾什麼。作為一名一線教師，我用愛心、真心去感染學生，去關注期望，以防止不良行為為目標，以尊重平等的態度，面對每一個學生，信賴學生，建立和諧的師生關係，促進學生的全面發展，讓學生在寬鬆和諧的氛圍中健康成長。作為一名一線教師，我認真做好自己本職工作的同時，用發展的眼光看學校，用發展的眼光對待學生。
我知道，我跟真正的中國共產黨員還有一定的差距。我必須繼續加強理論學習，勤奮工作，不斷充實、完善自己；必須團結周圍的民眾，虛心接受他們的監督和好的建議，不斷修正自己的言行，使自身的黨性修養得到繼續提高。
此致
敬禮！！
關於季度工作總結 篇15
20xx年前三個月，科室以二級醫院管理目標及醫務科考核要求為標準，對科室進行嚴格管理，具體工作情況總結如下。
一 質量管理情況
根據科室工作計畫，3月份科室展開了醫療質量管理小組會議，對醫療報告書寫及技術操作情況進行督導檢查。科室問題如下：雙簽報告覆核制度沒有很好貫徹執行，報告書寫不規範，描述與結論不統一，部分結論過於簡單、籠統，結論標點運用不規範，針對以上問題，質量管理小組進行討論分析，在科室進行相應處理，調整了排班，與相關醫師進行溝通，使其認識自己的錯誤，對共性的問題，在晨會進行通報，使大家引以為戒。
二 業務學習
科室每月舉行課內大閱片及疑難病例討論，要求每個醫生準備病例並追蹤，會上輪流發言，共同討論，共同學習，開拓思維，積累經驗，提升年輕醫師的水平，形成科室良好學習氛圍。與臨床加強聯繫，推動新技術的套用，3月份，與內3科盧醫生結合，完成PWI腦灌注的臨床套用。
三 醫療糾紛、隱患及改進情況
對科室可能存在的醫療糾紛、隱患，科內進行了多次討論和學習，對可能引起糾紛的情況進行了總結和分析
1 孕期婦女進行X線檢查，對胎兒致畸的風險。科室先後學習了全國多例X線檢查致畸形引起糾紛的案例，從中吸取經驗，提高大家的認識及敏感度，在醒目位置貼上提示標語，對育齡婦女X線檢查進行告知，對要求檢查的孕期婦女完善相關手續。與體檢辦緊密結合，在工作中細緻安排，確保科室輻射安全。
2 檢查過程中或檢查後，危急患者的處理與搶救。春節期間，科室發生檢查后冠心病復發病例，暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科學習了危重患者搶救預案及流程，增強檢查過敏的處理流程，對年輕醫生加強了培訓，配置了急救藥品，並與急診科聯繫形成急救聯動機制。3月份，我科與急診科聯合安全處理一例檢查后冠心病復發病例，並在全科進行共同學習及總結。
3 熟人檢查 熟人檢查是目前我科最大的醫療隱患，根據以往事例，出現多人看片，多人不看的情況，以致造成漏診甚至誤診。針對這種情況，在工作中樹立防範意識，按工作程式閱片，避免醫療糾紛的發生。
四 設備管理
放射科是全院擁有醫療設備最多的科室，且大多是大型醫療設備，各種設備的維護保養和安全管理是我科管理工作中重要一環，一季度內，磁共振按計畫完成了室外機的清潔保養，CT完成了上半年的維護保養任務，在領導支持下，經過努力，完成了CT碳刷的更換，三台相機也按計畫完成清潔保養。在一季度末，放射科所有空調均完成了維修保養，為氣溫升高設備良好運營，打下了堅實的基礎。
五 防護管理
按照上級部門及二級醫院管理要求，對科室進行分區管理，設定了控制區與監督區，各個診室配備標準防護用品，對受檢者進行相應的防護，工作人員按要求佩戴劑量牌，並實行簽到管理。聯繫設備科、後勤科對CT防護門進行了必要的維修保養，確保全科防護安全。
二季度計畫
1 繼續穩步推進科室各項質量管理工作
2 加強科內業務學習及新技術的套用
3 做好醫療糾紛、隱患的預警、預防
關於季度工作總結 篇16
商戶既可以為我們帶來收益可觀的中收，又能帶來大量的資金沉澱，可謂是一項“一勞永逸”的產品。20xx年是商戶重點發展的一年，從總行到支行，都在強調商戶的重要性，要大力發展商戶。東光支行經歷了一季度如火如荼的旺季行銷，一季度共新增慧兜圈商戶132戶，交易量108萬，新增個人商戶126戶，新增網路特約商戶29戶並全部激活。在東光這個缺乏專業市場、工商企業數量不多的縣域，取得這樣的成績實屬不易。作為20xx年東光支行的商戶產品經理，我認為商戶拓展取得這樣的成績主要是因為做出了以下幾個方面的努力。
一、知己知彼，百戰不殆
當今市場上供商戶選擇的收款結算方式五花八門，我們面臨的競爭對手既包括其他銀行的同類產品也包括各類第三方支付平台，這其中尤以後者對我們造成的衝擊較大。對於市場上存在的各類競爭者，分行相關部門事先對各類收款方式做了比較，比較客觀地列出了我行產品與其他產品的優缺點，從而找到我行產品的亮點。另外，由於我行商戶產品比較豐富，各類商戶都能有與之適合的產品，我們事先做好劃分與分類，向不同的類型商戶推薦各自適合的產品。由於我們不僅做到了知己，也做到了知彼，所以在行銷的時候才能做到胸有成竹，能夠將商戶的各種疑問一一破解，從而讓商戶願意選擇我行產品。
二、主動出擊，不“坐以待斃”
去年我是負責信用卡發卡的產品經理，幾乎靠“守株待兔”就完成了指標，可謂“得來全不費工夫”。可是，今年的工作卻恰恰相反。如果僅僅靠在廳堂等候客戶主動前來諮詢商戶產品，結果肯定是不戰而敗。於是，我們變被動為主動，走出廳堂，走進市場，按照劃分好的區域逐一去“攻破”，每次外出不能說是滿載而歸但也絕對不會空手而回。外拓讓我們更加深刻地體會到了行銷的艱辛，但是辛勤付出後得到的勞動成果也讓我們更加有成就感。每當看到分行通報的數據逐日增加，被拒絕時的沮喪和東奔西走的辛勞馬上就能煙消雲散。
三、上傳下達，團隊配合
為了更好地適應市場的發展，我行產品總能以及時的升級來適應市場的需要，所以政策的傳達就顯得尤為重要。作為產品經理，做好上傳下達是最基本的工作，所以，在督促網點行銷進度的同時，我們還尤其注意分行下發的通知，一旦有新內容，馬上向網點人員傳達。員工行銷，外包人員及時安裝激活，每個崗位都各司其職，每個環節都順利完成，團隊配合默契。
除以上幾點原因以外，商戶發展還得益於我行由上而下開展的各項極具吸引力的優惠活動，各項活動獲得了很多大型商場和明智商戶的青睞，商戶發展借著一季度優惠活動的東風得以穩步前行。
雖然一季度的商戶發展較為理想，但是並不代表我們的工作就完美無缺。一季度的工作從一定程度上暴露出了團隊執行力不夠的問題，在市場競爭日益激烈的環境下，我們必須比對手行動的快才能爭奪更多的地盤。另外，建立與商戶的良好關係也應該成為今後工作的一個重點。所以在今後的商戶發展工作中，我們要揚長避短，繼續好的方法，改善不足，既要增量，又要提質，讓商戶拓展工作更上一層樓!