精選季度工作總結 篇1
20xx年一季度安全工作總結
安環部20xx年第一季度安全工作上級部門及公司領導的正確指導下，在各部門、車間、科室管理人員及全體員工的協同配合下，通過部門成員的共同努力下，保證了各生產車間安全、穩定、長周期運行。具體工作總結如下：
一、完善安全管理制度
1、元月份完善了20xx年《春節值班制度》、下發《職業衛生安全培訓》、《20xx年6S安全檢查》、《隱患排查周》、《機動車、非機動車安全駕駛》通知。2月份下發關於各車間《專項事故應急預案修訂及演練通知》、《消防系統的正常維護和保養通知》、《班前班後會制度》。3月份下發《關於各班組執行交接班管理規定的通知》、《危險化學品分類監管工作通知》、《危險化學品生產存儲自查自評工作方案》、《學習粗苯物料泄露的通知》、《學習赤峰3.18火災事故》的通知。安環部針對以上制度、通知，重在落實上下大功夫，讓各車間管理人員在抓好生產的同時也抓好安全勞動紀律、安全隱患的排查，同時還要堅持安全第一以人為本的理念。使公司上下形成一個齊抓共管的良好局面，切實有效地提高員工的勞動積極性，給大家創造一個安全、文明的工作氛圍。
二、強化安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強職工安全意識，嚴防生產安全事故。 安全教育就是提高職工的安全意識和防範事故的能力。通過學習、培訓教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”和“一切為了安全，安全高於一切”的安全理念；進一步提高從業人員的安全素質，掌握職業安全技能、自救、互護知識及事故的應急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎，安環部具體做法有以下幾點：
（一）、嚴格要求，把好新工人一級教育關，新學員大部分都是剛畢業，進入企業對新鮮事物都比較好奇、好動、誤動是引發新學員事故發生的主要原因。因此安環部在安全培訓方面下足功夫，把好新員工入廠教育第一關。通過專業的安全培訓，保證新員工安全。
（二）、抓好日常安全檢查工作。
1、安環部根據各車間上報的安全培訓計畫，不定時對各車間學習筆記、安全檢查台賬進行專項檢查，確保能把安全管理制度、通知落實到基層員工中。
2、3月初，對公司和車間去年發生的事故進行匯總、分類。組織各車間安全管理人員學習，也就是用身邊的事故來教育身邊的人，讓安全管理人員從中吸取教訓，將學習內容傳達到車間，預防事故的再此發生。
3、加強對外來施工單位的檢查、監督力度，對於三違作業的，堅決予以叫停。
三、注重現場監督、管理、敢動真格，治理隱患、防範事故。
1、堅持每日督促各車間做到班前講安全，班中查安全，班後評安全的良好習慣。讓車間利用班前班後的時間對生產安全進行布置和總結，通過班前班後會有意識地灌輸各種安全思想，把車間安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。
2、加強現場管理及安全監察工作。安環部每月組織各車間管理人員對現場進行綜合檢查4次。一季度共進行安全檢查12次，發現安全隱患182處，下發安全隱患整改通知單50份，已處理173項，未處理9項，整改完成率95%。
3、擴建及技改現場監督與管理方面。
一季度，擴建工作重點放在50萬噸輕質化項目上。安環部針對新項目，確立工作重心，抓好安全管理；對項目存在的風險進行專業分析，及時組織相關單位到工作現場進行勘察。通過修建防火牆劃分生產區域和非生產區域。以上措施的落實和強有力的安全監管，確保各項目工作都能做到安全施工無事故。
四、做實、做好、做細反事故演練工作，增強員工對事故的預判、防範能力和對突發事故的應急處理能力。
2月中下旬，各車間各班組員工進行桌面演練12次，其中加氫一車間組織車間員工全場停電應急演練一次。演練的內容貼合崗位、貼近實際、貼近生產。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預判能力及發生事故時的迅速、科學、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防範意識和增強自救互救、搶險救災的能力。
五、加強安全創建，夯實基礎工作。
（一）、加強安全建設是企業提升安全管理水平，實現安全生產的基礎和前提。人是決定性因素，化工企業的各車間安全管理人員只要遵章守紀，嚴格落實各項安全措施，實現企業的安全生產不是空談，事故是可防可控、能防能控的。因此，安全工作重在落實，尤其是車間安全員的安全素質和選拔任用，元月份重新任命班組安全員。並在考核的基礎上加大了獎罰力度。確實有效地調動了安全員的工作積極性及主觀能動性。
（二）、監督各車間按時、認真開展安全活動，按照安全標準化的要求開展安全演練、演習活動。
六、加強領導、確保穩定；強化基礎，落實責任。
（1）、確認各階層領導的安全職責及員工崗位安全責任，在元月份，事業部領導、部門負責人車間負責人、科室負責人都層層簽訂了安全生產責任狀。實行領導負責制，一級對一級負責。
（2）、把事故責任與直屬領導掛起勾來，與經濟收入掛起勾來，並以數位化分析，就會發現安全就是效益、安全就是收入，這樣就能做到領導幹部知責任、車間員工曉厲害。
（3）、在全公司上下對事故處理實行連帶責任制。真正做到按事故分級和責任大小將層層分解，使之人人自危。使安全責任具體落實到每個層面、每個角落、形成責任追究的常識化、制度化，確保各級員工都樹立“無患則安、無損則全”的理念。並堅持執行，這樣才能更好的促進安全工作的開展、預防各類事故發生。
七、不足方面：
1、儘管各車間、部門全體員工的.安全素質有所提高。但仍有個別人違章違紀，冒險蠻幹。
2、管理人員在安排工作時，也能提到安全事項，雖有這方面的意識，但是不夠具體、全面。只是一言帶過或口頭上說說，還沒有提到正式的書面上來。
3、安全監督管理人員在安全措施的落實和周圍環境的查找不認真。存在大意和僥倖心裡。
4、員工“互保、聯保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司、車間的角度，想到全公司的利益。大局的利益。
5、部分整改配件不能及時到位，應建立安全專屬通道，保證隱患配件及時到位。
6、消防控制器故障，需及時處理。
八、努力方向及奮鬥目標：
1、要加強業務、專業知識的學習和教育，提高其業務技術水平，做到不盲目檢修，逐步減少設備及人身安全事故的發生。
2、加強責任心教育，使廣大員工有大局意識、責任意識。
3、加強設備管理，加大漏點及崗位現場處罰力度。
4、加大現場、設備檢查力度，建立良好的反饋及落實機制，並加大對違反勞動紀律的處罰。
5、定期對換熱設備的進行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。
6、做好設備的計畫檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設備安全穩定長周期運行。
7、提高巡檢質量，加大包機人員責任心教育，加大考核力度，減少設備的跑冒滴漏。
九、建議。
1、公司要強化或培訓各車間安全員、工藝員、設備員學習工藝、環保、設備等專業知識。拓寬知識面，增強自身素質；只有綜合素質提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產才能穩定。
2、建議到其他各兄弟公司進行參觀學習、交流、溝通。促進公司的安全持續、穩定發展。
十、二季度年安全工作計畫
1、繼續貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，強化雙基工作，使管理工作標準化、公開化、制度化、人性化。堅決杜絕重特大事故的發生；力爭做到全年無大事、季度無小事、月月無傷害、日日無違章。
2、做到年度有考核，季度有評比，月月有獎罰，日日有記錄。
3、繼續抓好二季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質。
4、繼續加強日常檢查和管理工作。
5、加強安全教育，提高安全意識；堅決杜絕安全事故的發生。
6、組織各車間搞好二季度的事故演練工作，在一季度的基礎上再上一個新台階。
7、每次安全檢查，做到檢查要細、廣、嚴；絕不走過場，敷衍了事。
8、繼續做好隱患排查及整改工作。
9、繼續加強領導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防範事故人人管，人人關心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患於未然。
10、搞好防暑降溫工作。定期對換熱設備的進行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。
11、做好設備的計畫檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設備安全穩定長周期運行。
精選季度工作總結 篇2
隨著優質護理服務示範工程的有序開展，我們的服務更加貼心，體會也更加深刻。科室繼續從改革護理工作模式入手，以加強病人的健康宣教，真正實現“無縫隙護理”一條龍服務為切入點，切實從病人的實際需求為出發點，加強護理管理，規範護理服務，提升護理質量。合醫院等級評定、新病房樓啟用等大項工作，緊跟醫院發展的新形勢，充分調動護理人員的工作積極性，促使科室的護理工作真正實現讓“患者滿意、社會滿意、官兵滿意”的目標。8月份，我科室參加了醫院的經驗交流會。現將三季度總結如下：
一、優質護理工作井然有序
活動開展以來，我科大力提倡細節服務，科室護理工作目前呈現出嶄新面貌，護理工作更加細緻，更加貼近病人。各班崗位職責明確，對患者實施治療護理、心理疏導及健康教育等全程服務。
二、換位思考，構建和諧護患關係
對患者我們在“情”字上下功夫，尊重、同情患者，真誠相待，耐心傾聽患者及家屬訴求，並在力所能及的範圍內解決其合理需求，讓患者感到溫暖，並產生信任感，促進良好醫患關係的建立。多為患者著想，多從患者的角度和心理去評價自身的工作。當患者由於疾病帶來的不適而導致緊張、恐懼，從而出現一些過激語言或行為時，護士們不僅僅停留在為患者提供常規護理層面，而是理解病人、理解他因患病所產生的心理變化。在與患者溝通過程中，盡力做到用我們的責任心換取患者的信心;用醫護人員的細心，換取患者的舒心;用我們的耐心，換取患者的安心;用我們的愛心，換取患者的放心。將心比心，大大促進醫患之間感情融洽，心理距離拉近。
9月份有位70多歲的老大爺是我科的老病號，在家中發病急打120急救中心，把病人送到了交通醫院，可老人說什麼也不下車，非要到456醫院的神經內科住院。最後120工作人員無奈地又把他送到了我科。老人看到我們說“我就相信你們，你們的服務好讓我感到親切，別的醫院我不去”。聽到這些話，護士們都覺得付出後得到了好的回報，乾的更帶勁了。
三、加強業務學習、提高整體護理質量
科室通過各項學習和培訓，統一思想，提高認識，高標準、嚴要求，全面有效地提升護理服務質量。護理工作要求做到五個一點：“儀表美一點，問候多一點，巡視勤一點，觀察細一點，業務精一點”。每天利用晨會對低年資護士進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的強化訓練。對於特殊病人或危重病人護士長採用提問與指導的方式促進大家互相學習，從而不斷提高科內護士的專科知識水平。基礎護理工作比之前更到位，更精細、更貼切。科室對多個病種實行了臨床路徑，將健康教育落實到人，且讓年輕護士參與其中，提高了年輕護士的基礎理論知識及溝通交流能力;並加強年輕護士的指導與培訓，提高科室護士的整體素質，以更好更專業的為患者服務。
四、緊跟科室發展、提高業務技能
隨著科室腦血管介入治療病人越來越多，為了更好的為病人爭取時間及早治療，為病人開放了綠色通道，嚴格掌握時間窗，曾救治多起急性腦血栓患者，同時，護士為提高自己的業務水平，經常加班加點，主動學習科里的先進知識，逐步掌握了腦血管病人介入手術的術前術後護理，為廣大患者帶來福音。
五、護理操作的準確到位，人性化的護理。
輸液時，對於穿刺難度大的病人，大家都做到耐心、細心，找到合適的血管再穿刺，不再盲目進針。病員需要幫助時，護士們積極主動的為病員解決困難。
沒有完美的工作，我們還有很多不足之處，如：病人的治療飲食目前還不能解決;科室業務知識還有待加強。但相信，只要我們切實貫徹優質服務示範工程的精神，努力地做到以精湛的技術，飽滿的工作情緒，高度的責任心，為病人提供優質服務。想他們所想，幫他們所需，護理工作定會做的越來越好。
精選季度工作總結 篇3
各位領導，同志們大家好!
今年以來職教中心得到縣委、政府及教育局前所未有的大力支持和幫助，各方面的工作取得了較大的成績。現將二季度工作匯報如下：
一、招生工作取得了突破性成果。目前招生超過300人，創__年以來招生人數的，是近四年招生人數的總和。
二、中層競爭上崗。聘請專家組，對中層領導在教育系統公開競爭上崗，中層職位由原來的11個縮減到7個，並且有3名從校外產生。與所有中層簽訂了責任狀，給了壓力，帶來了生機和活力。
三、校容校貌煥然一新。學校加大辦學基礎條件建設，對所有建築物房頂，進行了防雨防漏處理，對教室宿舍進行了整修粉刷，更換了塑鋼門窗、玻璃。三項工程投入30萬元，上半年累計投入60萬元。
四、省重達標準備工作緊張有序進行。學校帶領中層領導及骨幹教師到省級、重點職業學校參觀學習，尋記問策。聘請職教名家，省重達標評估組專家，省市勞模到校把脈、指導、作報告。近三年檔案資料整理工作任務完成過半。
五、創新辦校機制和辦校模式。通過引入民間資金，創辦了計算機套用和幼師專業，改擴建了電氣焊實訓基地，努力打造電氣焊特色骨幹專業，以上三個專業共引入民間資金30萬元。
六、積極服務三農，服務新農村建設。精心籌辦農村改革發展帶頭人和科技致富帶頭人培訓班，計畫招生200人。
儘管我們做出了一定的成績，但與省重達標及縣委、政府的要求相比，還有很大差距，目前的職教仍很薄弱，希望縣委、政府在各方面給予更大的支持和幫助。
各位領導，職教中心始終以招生、達標兩項工作為重點，以人事制度和績效工資兩項改革為槓桿和動力，攻堅可難，保障完成縣委、政府下達的各項任務。
精選季度工作總結 篇4
20xx年是裝飾實施企業三年發展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業的`戰略目標，按照“思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新”的要求，努力拚搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
一、以經營為核心，整合資源，推行區域行銷模式
根據公司20xx“經營年”的戰略定位，我們採取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務，轉換經營機制，最佳化工作流程，強化服務意識，拓寬經營範圍。
1、全面推行區域行銷模式，實行區域市場責任行銷
根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區，由區域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區域經理進行績效考評，區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鈎，激發了區域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區域市場開發力度，完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區域市場開發力度，根據公司的戰略布局，13年先後在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場行銷網路，為下一步公司經營規模再上台階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》，公司先後與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書。《管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識，
為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。
20xx年，公司契約總產值50261萬元,其中設計契約1376萬元，實際完成產值39646萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。
在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前線捷運商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程；青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈（ ）山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程；中國鳳凰大廈、洛陽高新區火炬大廈、國務院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建築幕牆工程及中國農業銀行總部大樓、北京捷運五號線宋家莊站等公共建築工程。
20xx年裝修公司工作總結5篇20xx年裝修公司工作總結5篇
通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開了建築幕牆工程市場，形成了公司新的業務增長點。
二、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設定部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，並簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，並且與員工的工資掛鈎，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規範的項目管理體系
通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施，規範、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核Ji勵機制。
三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經營創造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，13年公司先後榮獲XX年度“全國裝飾百強企業”、“aaa信用企業”、 “全國信息化先進單位”、“20xx最佳室內設計企業”稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲 “全國優秀項目經理”、蔣劍榮獲20xx年度“全國傑出青年室內建築師”、 吳建輝和羅寧榮獲2xx年度“**市優秀項目經理”榮譽稱號；完成了建築幕牆工程專業承包壹級資質升級、建築幕牆和建築外窗產品生產許可證的申報工作並且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
四、注重企業人才建設，增強企業競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成Ji勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。 09年公司共吸引各類人才近30名，初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰略，逐步增加企業競爭力。
精選季度工作總結 篇5
1-4月份是我公司計畫部門的開局時段。我的工作根據集團公司及我公司計畫口的工作安排，逐漸將__年決算工作的收尾及__年計畫安排、契約簽訂等主要工作在這一時間段內展開。所以，我認為把1-4月份作為工作的一個階段進行說明，相比較而言脈絡較為清晰。我將通過以下幾個方面，對我在此階段做的工作加以總結，請領導審查。
一、__年決算工作收尾。
由於受集團公司整體財務狀況的影響，我手頭部分__年決算沒有按計畫在__年完成。所以，根據集團公司計畫處的統一安排，我先後將4145.59萬元的決算手續辦理結束，並完成了與財務部門的交接。
二、__年計畫的編制。
1、根據__年所掌握的數據，我逐漸梳理出了我公司各基層單位在各在建廠的所占的施工份額，並以比例的方式建立資料庫。此資料庫如果能夠堅持對各基層單位跟蹤管理，相信在2-3年內可以準確掌握各基層單位在本鋼及北營的施工方向，以及能夠承擔的基本工作量。為公司制定經營方向提供可靠數據保障。
2、根據劉部長的部署，利用__年契約簽訂的情況，及劉部長提供的__年各在建廠檢修計畫初稿，對各在建廠檢修工程可能的發包方向及計畫金額進行分析比對。根據分析比對的結果，依據我建立的__年各基層單位完成工作量的資料庫，預測各基層單位__年產值的基本情況，為領導確定計畫指標提供數據支持。
三、__年契約的簽訂。
截止到4月_日為止，我共簽訂契約48項，總金額5728.2萬元。另，外委契約簽訂11個。
四、契約統計及與各相關部門的銜接。
目前，我公司簽訂的工程契約，經劉部長安排及詳細部署，由我進行登記、統計、編號，包括沒有簽訂但相對固定的項目提前編號，發給財務、統計報量，最大限度的避免了報量工作上的失誤。截止目前，修建公司共簽訂契約總金額10148.9萬元。其中本鋼檢修6201.965萬元，北營檢修2696.1萬元，技改1106萬元，維保123.84萬元，其他21萬元。已簽訂的契約全部複印並發放到財務、工程、質量等相關科室，保證工程部門的管理及下一步的預算審批工作的順利進行。
在此期間還利用機會同集團公司計畫處進行了接觸，在__年決算及報量的手續改革上積極參與，協助上級機關完成了檢修預算書標準表格和圖例的編制。積極了解上級機關關於報量、決算等工作網上進行的程式。為下一步工作做好提前量。
五、預算的初審、登記、匯總。
根據劉部長的統一部署，我負責對公司部分預算進行了初審、登記、匯總。目前，共登記檢修預算1709萬元，審批回來1277.78萬元。
六、協助原科長進行北營1#高爐的決算工作。
以上是我1-4月份主要工作的簡單回顧。在本階段的工作中，我清楚的認識到基礎工作的重要性，只有每時每刻、扎紮實實的做好每一個數據的錄入和統計，才能確保數據匯總的準確、嚴謹，才能更好的為領導決策提供依據。再者，各部門的銜接也很重要，我要在工作中，盡力去了解上下工序的內容，做好本身工作的內功，使每道工序“無縫”對接，做到滴水不漏、一氣呵成。
下階段的工作即將展開，包括大批議標契約的簽訂，預算量開始放大，下半年計畫的初步接觸和滲透，北營1、2高爐等等。我將以飽滿的熱情，嚴謹的態度，務實的精神完成領導交給的任務，最大限度的發揮個人能動性，開發工作新思路、新辦法，迎接新的挑戰。
精選季度工作總結 篇6
一、開展形式多樣的文體活動，增強職工的凝聚力。一季度開展了油畫體驗班、手機攝影理論及實操課、尤克里里培訓班、職工工間操等活動。
二、積極組織職工參加各類培訓，充分發揮“工會大學校”作用。按照市總、區總“新工人新形象，大培訓大提升”的要求，積極發動宣傳，鼓勵職工報名參加職工素質培訓，培訓涵蓋了各類的技能項目，滿足了職工多樣化發展的需求，發動職工參與了素質培訓班和各類知識講座，惠及職工500人次。
三、以送溫暖為依託，充分發揮工會“娘家人”作用。東門工會提出“有困難找工會”的口號，努力為職工解決實際困難。一季度，開展春節“送溫暖”活動，為轄區6名困難職工申請了市總工會慰問金。此外，東門工會走訪慰問特困職工和困難職工家庭4戶，發放慰問金總計約5500元。
四、積極推動職工俱樂部建設，豐富職工文化生活。一季度，東門工會向區總工會申報了1家社區級職工俱樂部-立新社區職工俱樂部，擬藉助立新社區黨群服務中心搭建的平台,駐企業、社區和居民民眾三方實現信息互通、資源共享,現有職工書屋以及多功能活動室等資源，通過建設職工俱樂部能更好地強化社區服務功能。此外，東門已成立商務中心職工俱樂部、太陽百貨職工俱樂部、京鵬職工俱樂部、湖貝社區職工俱樂部定期組織開展各類培訓及活動，豐富職工業餘生活。
五、廣泛開展各類評優樹先活動，展現東門風采。一季度，發動轄區1家企業集體、3名職工參加各類評優活動。其中，深圳市鑫錦程人力資源管理有限公司業務部榮獲“深圳市五一巾幗標兵崗”榮譽稱號，深圳市鑫錦程人力資源管理有限公司獲“羅湖區五一巾幗標兵榮譽稱號”。
精選季度工作總結 篇7
年月大區管理中心渠道經理項目本季度渠道工作總結主要內容
1.渠道目標：本季度共開發專賣店家，季度完成率達%；開發渠道網點家，季度完成率達%；（所有專賣店以及渠道網點按照公司標準錄入CRM系統）；
2.渠道推廣目標：本季度共開展大篷車推廣活動場，小區推廣活動場，已建立本季度共收集優秀推廣案例個（優秀推廣案例按照公司標準錄入CRM系統）；
3.培訓目標：本季度共培訓場（所有培訓按照公司標準錄入CRM系統）；
4.經銷商拜訪情況：本季度共拜訪家代理商，其中我司經銷商家，意向經銷商家；
5.渠道新品上市情況；
6.區域標準化工作；
7區域其他渠道工作；
本季度存在的問題以及應對方案下季度改進計畫及渠道工作目標
1.渠道目標：第季度計畫開發專賣店家，季度完成率達%；計畫開發渠道網點家，季度完成率達%；
2.渠道推廣目標：第季度計畫開展大篷車推廣活動場，小區推廣活動場；
3.培訓目標：第季度共培訓場；
精選季度工作總結 篇8
一、 內宣工作
1、 總行
三季度共向總行傳送新聞稿件10篇，其中7篇刊登行報。
2、各類媒體
三季度陝西銀監局網址共發布我行動態信息4篇；7月x日西安捷運報刊登我行理財專題《月光族小夫婦的快樂理財》；《鑫界》雜誌8月刊發表我行信息一篇；9月x日西安晚報16版刊登《銀行業“金融知識普及月”走近你我》一文中對我行金融知識普及月活動做了介紹。
二、 外宣工作
1、根據行長辦公會要求，於8月x日製作了一批行慶、客戶答謝相關小禮品以及行政辦公用品。
2、8月x日，我行參加了由陝西廣播電台《秦風熱線》的節目錄製。9月x日，我行參加了陝西電視台《今日證券》欄目錄製。
三、日常行政類工作
1、三季度，分行行政事務用印共2600餘次，業務類契約共78份，用印4800餘次，提供各類證照複印件150餘份。處
理總行電子公告中涉及分行類信息36條。
2、9月x日，根據人行西安分行營管部要求我部牽頭啟動了西安分行“金融知識普及月” 活動。期間，我部先後製作了宣傳橫幅、宣傳員綬帶、“金融知識普及宣傳台”、X展架等標識物品布置分行營業大廳，設計製做了10餘種宣傳折頁和宣傳彩頁，並按時向人行西安分行營管部報送活動動態信息、活動總結6篇及照片20張。
20xx年xx月xx日
精選季度工作總結 篇9
20xx年一季度是發電廠安全生產工作全面開展的季度，重點工作主要是制定全年工作目標和計畫，開展1#機中修、2#機大修、電氣設備預防性試驗及各項技術監督、技改及各項防汛工作的落實、達標投產各項整治工作。在全廠的統一安排和部署下，安全生產各項工作按時、有序地全面落實和完成。現將一季度安全生產工作匯報如下：
一、安全生產指標完成情況
二、安全管理部分
（一）開展重大危險源清查工作
按照公司要求，我廠根據《重大危險源》（GB 18218-20xx）對發電廠在用爆炸性物質、易燃物質、活性化學物質、有毒物質等四類危險貨物進行了清查，用清查後的庫存數量與重大危險源生產場所庫存臨界量進行了比較，我廠沒有庫存爆炸性物質和活性化學物質，易燃物質和有毒物質庫存數量遠比重大危險源生產場所庫存臨界量小得多，我廠不存在重大危險源。
（二）組織春節前安全檢查整改及制定春節保電和治安保衛措施
1月19日發電廠組織有關部門負責人進行了春節前安全檢查，檢查分生產組和後勤組進行，檢查共發現問題XX個，根據存在問題制定了整改計畫下發至各部門進行整改，1月27日對整改情況進行了複查，完成整改XX項，其餘XX項在春節後已陸續完成。制定了春節保電和治安保衛措施，春節期間值班人員按照措施要求認真開展各項工作，保證了春節期間設備的穩定運行。
（三）制定200X年廠、部門、班組安全目標及保證措施並簽訂各級安全目標責任書
根據公司職代會期間我廠和公司簽訂的《安全生產和防汛工作責任狀》以及規定，制定了我廠200X年安全目標如下：一是全面完成全年防汛渡汛任務。二是不發生負同等及以上責任的重大交通事故、不發生重大環境污染事故、不發生由本單位責任造成嚴重社會影響的電力生產事件。三是人身傷亡事故、設備事故、火災事故為零。四是一類障礙≤1次。五是年終安全生產管理評價與考核綜合得分率達90%。根據目標制定了保證措施將目標及保證措施分解到各部門，結合廠工作目標和務，和各部門簽訂了工作目標責任書。各部門、各班組也制定了工作目標和保證措施並相應簽訂了安全目標責任書。
（四）各種專業事故應急預案的修編、審核和發布工作
根據上級有關部門的要求，企業應完善事故應急救援體系建設及事故應急預案備案工作，我廠目前已編寫了總體應急預案和站Ⅰ、Ⅱ回線故障跳閘應急處理預案、防止地震事故應急救援預案、防止水淹廠房事故應急救援預案、黑啟動應急處理預案、水庫防止超標洪水調度應急預案、通信防汛預案、火災事故應急救援預案，但是上述預案並未通過評審、發布、宣傳和培訓，同時還應增加洪水漫壩（垮壩）事故應急救援預案、食物中毒事故應急救援預案、人身傷亡事故應急救援預案、特種設備事故應急救援預案、交通事故應急救援預案、社會治安案件應急預案、移民事件應急預案。目前各種預案已完成初稿編寫工作，二季度將完成審核發布、備案、宣傳培訓和演練工作。
（五）清理各種整改計畫，對各種整改未完成項目下發安全生產整改通知書
200X年發電廠根據電力安全生產的要求及烏江公司的安排，定期和不定期開展了安全性評價、安全大檢查等工作，並根據檢查情況制訂了整改措施計畫，並在實際工作中進行了落實，2月份對各類整改完成情況進行了檢查，結果如下：
1、安全性評價
安全性評價存在問題項目共XX項，其中水輪機部分XX項，電氣一次部分XX項，電氣二次部分XX項，計算機監控系統及自動化部分XX項，水庫及水工建築物部分XX項，勞動安全與作業環境部分XX項，安全生產管理部分XX項。
到200X年X月底，已完成XX項，占應完成項目的%，占總項目的%。200X年未完成的整改項目我廠已“安全性評價整改通知單”的形式充分利用達標投產整改、 設備檢修預試機會實施整改，今年能全部完成整改任務，年底安排年度自查評。
2、安全檢查
（1）春季安全檢查
春季安全檢查共發現問題XX項，已全部整改完成。
（2）汛期安全檢查
汛期安全檢查共發現問題共XX項，其中防汛檢查部分XX項有XX項未完成，安全檢查部分XX項有XX項未完成。
共完成整改XX項，點總項目的%；未完成11項，已安排，目前正在積極組織實施。
（3）秋季及汛後安全檢查
汛期安全檢查共發現問題共XX項，其中安全管理部分XX項，生產管理部分XX項，防汛管理部分XX項。
應完成XX項，已完成XX項，占應完成項目的%，占總項目的%；未完成XX項，已安排，目前正在積極組織實施。
3、存在的問題
有部分整改項目未按時完成整改，主要原因如下：
（1）由於發電廠新廠新制模式還在不斷調整，部分整改項目責任不很明確。
（2）部分整改項目計畫完成時間較短，實際工作中不能按時完成。
（3）安全監督人員配備不夠，未形成有效的監督機制。
4、採取的措施
針對整改完成率不高的原因，採取了如下措施：
（1）將整改項目進行分解，對每一整改項目由分管生產廠領導簽發安全生產整改通知書，由完成部門填寫完成情況後由安全監察部進行檢查驗證。
（2）各部門建立安全生產整改項目台帳，將整改項目列入每月工作計畫。
（3）對於未能及時完成整改的將嚴格考核。
（4）每月安全分析會上對上月安全生產整改項目完成情況進行總結。
（六）公司三個安全生產管理辦法的實施
1、宣傳培訓：各部門組織學習，在規程制度考試和安全知識競賽時將三個管理辦法的內容納入其中。
2、實施：針對《安全生產工作規定（試行）》，在安全管理各項規章制度中體現；針對《安全生產工作獎懲管理辦法（試行）》，重新修編廠《安全生產工作獎懲辦法（試行）》，將可能得到的獎勵和處罰事先明確；針對《安全生產管理考核評價辦法（試行）》，將全部指標分解到各部門、班組、個人，並制定考核辦法，每季度組織全面檢查一次，按照扣分進行考核，每扣一分考核100元並進行整改。
三、防汛管理部分
3月X日，我廠以電通字[20xx]17號文印發了200X年發電廠防洪度汛措施計畫，計畫明確了度汛目標、度汛時段和度汛標準，對防汛組織、制度落實、技術方案、汛前準備工作、聯合防汛工作、防汛搶險工作作了安排，所有防汛準備工作將在4月20日前完成，目前已完成了以下工作：
（一）建立健全廠內防汛組織
建立健全以廠行政第一責任人為組長的廠防汛領導小組。
組長：
副組長：、
成員：……
防汛領導小組下設防汛辦公室，掛靠生產技術部，唐安源同志任辦公室主任，萬慶同志任辦公室副主任。防汛辦公室負責全廠防汛、度汛的日常管理工作。
成立廠抗洪搶險隊。
指揮長：
副指揮長：、
搶險一隊：為隊長，成員為發電部所有人員。
搶險二隊：任隊長，任副隊長，成員包括後勤物業部、廠長工作部、黨群工作部、安全監察、生產技術部所有人員。
抗洪搶險隊負責全廠汛期抗洪搶險工作。
（二）制度落實
建立完善“五規五制”等規章制度：
1、《防汛領導小組及其辦公室工作制度》
2、《汛期值班制度》
3、《汛期災情報告制度》
4、《防汛物資管理制度》
5、《防汛工作獎懲辦法》
6、《水務管理規程》
7、《水工觀測規程》
8、《水工機械運行檢修規程》
9、《水工維護規程》
10、《水工作業安全規程》
11、《防汛崗位責任制》
12、《現場安全檢查制》
13、《大壩檢查評級制》
14、《報汛制》
15、《年度防汛總結制》
（三）技術方案
已報貴州省防汛辦審批的防汛預案：水庫防洪應急預案、水庫汛期調度運用計畫,並已經公司審查。
（四）汛前準備工作
水庫上下游檢查工作、安全監測設施檢查、水情測報系統汛前檢查、水工建築物檢查維護、防汛物資與後勤保障。
四、生產管理部分
（一）機組檢修
1月份完成1#發變組中修工作，從200X年XX月XX日開始，200X年XX月XX日結束，工期共天。在中修工作準備階段，我廠認真分析設備缺陷及安裝存在的問題，擬定了檢修項目及相關技術措施，根據項目編制了物資計畫並採購到位。根據我廠的人力資源及工器具配備情況，將機械檢修項目全部委託進行檢修，電氣試驗及自動化部分由我廠自行完成。編寫了各項目的技術措施、組織措施和安全措施及質量驗收單並組織全體生產人員進行了學習。我廠對外委項目做好管理、配合及三級驗收工作，全部項目按期優質完成，提高了發變組設備的健康水平。檢修中主要對機組轉動部件、導水機構、泄水部件及“三漏”檢查處理，上導油位計及上導、水導軸承蓋板密封改造，機組測溫元件改造，機組自動化元件及保護定檢，機組及其附屬設備預防性試驗工作。檢修中還發現了1#發電機出口PT C相絕緣損壞重大缺陷，檢修中作了更換C相PT處理，並對相關設備作了詳細檢查。
機大修工作從XX月XX日開始，計畫在XX月XX日完成。機大修各項組織方式與機中修相同，仍由負責完成機械部分檢修工作，轉子已於XX月XX日順利完成吊裝，現各項檢修工作正在順利進行中，XX月XX日完成尾水和鋼管充水。
（二）設備維護
、發變組及其附屬設備已結合檢修工作完成了技術改造、“三漏”治理、缺陷處理、自動化及保護定檢、電氣設備預防性試驗工作。根據設備運行情況對、滲漏泵大修工作。完成了220kV站I、II回線路、220kV母線、廠用10kV、廠用400V電氣設備預防性試驗及保護定檢工作。各項生產管理制度已按我廠的具體情況進行落實修編，設備編碼、設備技術台帳、技術監督工作已逐步走向規範化。
五、尾工工程完成情況
結合電站工程情況，配合電站建設公司完成尾工工程及結算工作，主要完成項目：生產管理系統、廠房空調系統、廠房照明系統、壩區變電站投運、廠房消防系統驗收移交及契約結算工作。
六、安全生產存在的主要問題
1、由於公司還未批覆我廠有關工程尾工的請示，部分急需開展的尾工項目進展滯後。
2、由於新廠新制的相關外圍條件還不具備，我廠在組織開展機組檢修、水工工作時人員少、任務重、協調工作量大，職工工作強度過大，正常的休息得不到保證。
3、XX月份接管了壩區變電站、通風系統、空調系統、照明系統、絕緣油系統、廠房橋機，由於各系統還不完善，對安全生產造成一定的影響，目前電廠與安裝單位正在進行整治工作。
4、應急救援體系還不完善，機構還未建立，各種預案還未完成發布和培訓演練，已安排。
5、部分員工安全意識不強，安全技術水平不高，致使違章現象時有發生。
6、主廠房屋面漏水及泄洪洞工作閘室漏水，給安全帶來隱患處理。公司已批覆作尾工，目前在進行詢價工作，主汛期到來前能結束施工。
7、 春季以來氣候反常，降雨偏少，給生活、生產用水帶來困難（如大壩面板養護用水），目前正抓緊永久供水系統的改造工作。
8、 建設公司、電廠無運輸卡車，且遠離城鎮，給檢修維護、尾工項目的開展帶來較大困難。
9、 自投產發電以來，機組長期處於低水頭運行，尤其在AGC運行狀態，機組經常在振動區域運行，對機組的危害很大，我們已行文報公司，建議公司相關職能部室組織召開專題會，請調度部門參加。
10、機組大修屬首台機組大修，工期緊、項目多、人員少、任務重，意外情況難以充分估計（如檢修工器具、計畫外檢修項目的實施等等），我們對各項費用實行了嚴格控制，但初步統計已發生了85萬元（專項費用除外），已安排做完工結算報告，並隨後和大修工期提前獎勵申請以專題報告上報公司。
七、下季度主要工作思路及擬採取的措施
（一）安全管理方面
1、認真貫徹落實上級單位的安全生產法律法規、安全生產管理辦法，進一步強化安全生產管理，重點抓各級人員安全意識的提高、安全知識的培訓和各項安全生產措施的落實、檢查和考核。
2、成立應急救援機構，完成各種專業事故應急預案的審核發布、備案、宣傳培訓和演練工作。
3、開展春季安全及防汛安全大檢查工作。
4、制定“五一”節保電與治安全保衛措施，確保節日安全。
5、編寫XX公司二類障礙及異常標準。
6、開展安全生產月活動。
7、繼續加強檢修預試和尾工項目施工的現場安全監督。
（二）生產管理方面
1、繼續完成2#機大修各項收尾工作。
2、完成3#機小修工作。
3、加強設備巡檢及消缺工作，確保主汛期設備穩發滿發和安全渡汛。
4、完成全廠封閉工程、永久生活供水工程、泄洪洞防滲漏工程實施工作，生活區接地網工程及生活區永久供電方案編寫及審定工作。
5、召開地區防汛工作會議，落實200X年防汛工作任務。
6、完成各項生產管理制度修編工作，全面開展技術監督工作，使技術監督工作規範、有序進行。
7、配合建設公司，順利驗收移交電站所有未完尾工項目及結算工作，收集技術資料，搞好達標投產相關工作。
8、搞好班組基礎管理，規範班組建設，按照創華電優秀企業的標準做好班組建設工作。
9、全面啟動營運改善工作，實現精細化管理；
10、以達標投產整改和安全性評價整改為契機，以公司三個安全管理辦法（規定）為依據，以強化管理為手段，以整章建制、現場整改，以高標準、高質量、高效率完成全年各項安全生產任務為目標，全面改善電廠的安全生產環境、提高設備的健康水準，提升安全管理水平。
精選季度工作總結 篇10
現將第一季度工作匯報如下：
一、計畫免疫工作
常規免疫工作穩步開展，第一季度，全縣預防接種共建卡證408人，共接種10283劑次。接種率98.5%。召開了全縣春季傳染病防控工作會議，下發了《關於加強綏稜縣春季傳染病防控工作的通知》，在縣教育局的配合下，對全縣中國小校特別是寄宿制學校預防春季呼吸道傳染病的防控措施執行情況進行了督導檢查。按照國家20xx年消除麻疹的總體要求，對全縣適齡兒童進行麻疹查漏補種摸底接種情況，摸底應種人數130人，實種130人。對鄉鎮衛生院6周歲以下兒童預防接種卡證進行完善，做到卡證一致，保證預防接種工作順利開展，進一步提高社區衛生服務機構預防接種服務能力，提高一類疫苗的.接種率。在衛生局領導下，通過提高麻疹疫苗接種率、加強麻疹監測等策略和措施，實現消除麻疹的目標。
二、傳染病報告和處理
第一季度傳染病共報告乙類6種159例，未發生甲類和丙類傳染病。死亡病例報告270例。加強了麻疹、手足口、AFP等重點傳染病的動態監測，對縣醫院發現的1例疑似手足口病例嚴格
按時限要求進行了登記、報告、流調、採樣和送檢，最終結果等待市疾控中心的實驗室確認。
三、慢性病規範化管理
第一、完成第一季度慢性病發病和死亡的報表工作，其中慢性非傳染性疾病報告725例，報告發病率216.42/十萬，第二、第一季度對鄉鎮衛生院慢性病規範化管理工作進行督導檢查，督導中發現，鄉鎮衛生院沒有按照規範化管理的要求對患者進行定期隨訪，以及沒有對患者開展健康教育、定期開展健康體檢等幾個突出問題，要求各院立即改正。第三、按照省疾控指示在綏稜電視台和休閒廣場，進行了35歲以上人群開始關注自身血壓變化的公益廣告宣傳。
四、地方病工作
對全縣9個鄉鎮18個行政村288戶居民家庭食用鹽進行了逐戶採樣，採樣後化驗室對其逐一檢測，目前化驗結果還沒有完全出來，下季度結合5.15碘缺乏病宣傳日，開展碘缺乏病健康知識宣傳。
五、愛滋病防治
加強了愛滋病、性病疫情報告與管理工作，第一季度篩查20人均為陰性，高危人群干預96次，提供愛滋病自願諮詢84次。進一步完善了愛滋病各類人群的監測工作，規範了愛滋病人和感染者的管理和隨訪工作。
六、公共衛生工作
農村“村村通”自來水工程水質監測41家，城鎮生活飲用水監測89家，其中水源水1家，出廠水2家，末梢水5家。鄉鎮衛生院消毒監測共11次。一次性餐具消毒監測12次。
精選季度工作總結 篇11
三月份是一季度的最後一個月，保衛處結合董事長提出的“安全經營，保一方平安的要求。在公司領導正確領導下，在前線各樓層、後方各處室以及廣大員工的支持下，我保衛處全體人員齊心協力，圓滿地完成公司交辦各項工作任務。現將工作匯報如下：
一、制訂“春節大會戰”期間安全保衛工作，維護企業經營秩序；
為了保證春節大會戰期間安全，保衛處主動同和平派出所、市交警支隊、市消防局進行行溝通，請他們進行現場支援，出動警力，共同維護活動現場安全。多次召開內部會議，反覆研究“春節大會戰期間安全保衛方案”和“模擬疏散預案”。根據實際工作需要，合理分配崗位，有針對性地進行演練。
同時保證安全工作能夠落實到位，保衛處又會同後勤各處室針對前線各樓層商場進行專項大檢查。此次檢查活動由後勤經理親自帶隊，自2月7日至 10日，保衛處會同消防、暖通、電氣等部門對前線各樓層商場進行全方位檢查工作，檢查中發現的問題，及時進行整改。對不能及時進行整改的要求前線管理人員限期進行整改。隨後，保衛處還注意督促整改進展情況，此次檢查活動促進了前線對安全保衛工作的進一步加強。
二、加強對前線各樓層營業人員安全知識培訓，提高安全防範能力。
採取各種形式的安全培訓教育，通過觀看安全防盜知識短片，員工對安全防盜知識有了更深入認識，並且了解盜竊的幾種類型及作案規律。同時碟片結合商場的實際情況及近期發生的幾起案例說明了安全防範過程中存在的諸多問題及做好安全防範的重要意義。
三、加強保衛處隊伍建設，促進保衛人員整體素質的提高。
保衛處針對警員的自身特點，有針對性地開展訓練，加強對治安管理處罰法、企業文化、保衛工作手冊知識的學習。定期進行考核，將考試成績進行公布，調動警員學習的積極性。同時還狠抓保衛人員整體行象、服務意識及語言溝通協調等方面工作。提高保衛人員整體業務水平。
四、完善監控系統，實現商場內監控攝像全覆蓋。
五、保衛處認真做好其他各項活動安全保衛工作。
(1)初七團拜會的安全保衛工作，受到了公司領導好評，在員工及家屬樹立了保衛人員整體形象。
(2)百貨 首次“愛你日”安全保衛工作，取得較好效果。
(3)配合市、區政府主辦的“我與奧運冠軍徒步走活動”的維護工作，得到市 區政府的肯定，圓滿完成安保工作。
以上是保衛處第一季度安全保衛工作總結，不周到的地方，請批評指正。
精選季度工作總結 篇12
一季度，在市委、市政府的正確領導下，我辦全體幹部職工在主任的帶領下，上下團結一致，齊心協力，加班加點，努力克服人手少、任務重的困難，順利完成了我辦《工作實施方案》中制定的一季度的各項工作任務，全市修志編鑒工作取得了新進展。現將情況匯報如下：
一、《市志（1991～）》編纂工作
1.加強業務指導和交流，修志工作進
展迅速。一是通過“走出去、請進來”的方式，加強對市志各承編單位修志人員的業務指導。1至3月，我辦在人手少、任務重的情況下，先後完成了郵政局、園林局、衛生局、國土局、社科聯、發改委、城調隊等單位交來的約48萬字的初稿的初評，超額完成我辦《工作實施方案》中制定的一季度評稿任務。通過評稿和與市志各承編單位修志人員交流寫稿、改稿意見，進一步提高了市志志稿的質量，為下一步我辦對志稿進行初纂打好了基礎。二是為了加快城區修志進度，提高城區志編修水平，編纂科在分管領導——副主任宋華帶領下，先後深入魚峰區志辦和城中區志辦進行修志業務指導。通過與城區修志人員討論篇目、交流修志心得，使城區修志人員進一步明確了下一步志稿的修改方向，有力地推動了城區修志工作的健康發展。
2.催稿工作有序進行。對修志進度緩慢的單位，我們通過電話聯繫、發催稿函、責任編輯親自上門催稿等方式，加強聯繫和溝通。在我辦的督促下，1至3月，商務局、高新區管委會、柳北區志辦等一批單位的志稿陸續提交到我辦。
3.志稿初纂工作如期完成。截至3月8日，我辦已完成對《人口志》第四章和《宗教志》共4萬多字志稿的初纂工作，《政協志》稿子的初纂工作目前正在進行之中。
4.加強業務學習，不斷提高編纂水平。一是針對我辦多數修志人員都是新手、修志業務水平有待提高的現狀，我們為全辦幹部職工訂購了《中國地方志》和《廣西地方志》雜誌、為編纂科購買了《安徽地方志》雜誌、《江蘇地方志》雜誌、《地方志書要素探微》等專業書籍以及《安慶市志》、《蚌埠市志》等外地誌書，以供大家學習和參考。同時，我們還將每周二下午3點半至5點半定為修志業務學習時間，由主任吳瑪霞親自帶領全辦修志人員對市志篇目、《編纂規程大要》、《凡例》、《行文規定》等進行學習，並對修志過程中遇到的難題或問題等展開討論。在修志人員對各單位志稿進行評議前，我們還要求各責任編輯必須對每份志稿存在的問題以及如何與基層撰稿人談修改意見等進行討論和交流。通過學習討論和交流，使我辦修志人員對怎樣閱稿、評稿以及如何寫好志稿等有了更清楚地認識，為全面提高市志志稿編修質量打下良好基礎。二是為了使修志工作做到與時俱進，我辦於3月初組織全體修志人員赴來賓地誌辦、貴港地誌辦、玉林地誌辦考察學習。通過學習考察，進一步拓寬了修志人員的視野，打開了修志人員的思路，增強了大家的責任意識和使命感。
二、《年鑑》編纂工作
截至3月8日，我辦已順利完成《年鑑?》的編纂工作及稿費統計工作，目前該書清樣已送印刷廠待印。《年鑑?》編纂大綱也已制定完畢，現在，年鑑組全體成員正在全力以赴籌備《年鑑?》發行會暨《年鑑?》工作部署會議的各項工作，各種會議材料，包括領導的講話稿已基本準備齊全。
三、《新》編纂工作
一季度，我辦已完成《?新》篇目的擬訂，並向全市下發了徵稿啟事；通過發徵稿啟事、聯繫新聞攝影記者、攝影家協會會員等方式，廣泛收集資料。截至3月8日，我們已收集了“景觀一覽”、“節俗大觀”等欄目約字的文字資料及各類題材圖片20餘幅，順利完成本季度預定的各項工作目標。
四、地方志工作存在問題
第一季度，我辦地方志工作在市委、市政府領導下，雖然取得一定成績，但離自治區、市要求仍存在一定差距，存在的主要問題有：
（一）全市各單位的修志工作進展不平衡
從全市來看，儘管目前我市修志工作取得了一定的成績，但發展極不平衡，呈現四個階梯的態勢：進度快的《宗教志》、《政協志》、《人大志》等已通過我辦的審查，進入初纂階段；大部分分志在完成初稿的同時已進入修改、補充階段；有一部分分志雖已啟動編修工作，但由於承編單位不重視修志工作，從而導致修志工作進展緩慢，到現在仍未能向我辦提交初稿；還有一部分分志因承編單位不願接受修志任務或無法落實具體承編單位而未能啟動編修工作，從而影響了全市修志工作的深入開展。
（二）志稿質量參差不齊
從目前已收到的志稿來看，大約有三分之二左右的稿子質量是不符合志書體例和寫作要求的。造成志稿質量不高的原因很多，歸納起來有以下兩個方面原因：一是有些承編單位不重視修志工作，對地方志工作持應付態度，只圖完成任務，不求質量，照搬照抄單位工作總結或歷年年鑑資料，從而造成志稿既不符合篇目要求，又不符合志書體例和寫作要求，修改難度較大；二是各單位撰稿人員未掌握修志方法，撰寫志稿的角度和方法不正確，導致志稿不符合驗收要求。三是由於近年來機構改革力度較大，不少機構或撤或並，加之不少部門不重視檔案資料的歸檔和保存，導致部門資料和檔案丟失嚴重，給修志人員收集資料和寫作增加了難度，從而造成志稿內容缺漏很多，進而影響修志質量和進度。
（三）修志人員業務素質有待提高
由於我市參加修志工作的人員多數都未參加過第一輪修志工作，儘管我們採取多種形式加大
培訓和業務指導的力度，但由於修志工作專業性較強，因此，要達到勝任修志工作的要求還需要有個學習提高的過程。加上各單位撰稿人員多為辦公室工作人員兼任，他們既要應付本單位的各種事務性工作，又要兼顧修志工作，因此，學習修志業務知識和撰稿的時間就難以保證，也在一定程度上影響了修志進度和志稿質量。
精選季度工作總結 篇13
xx年一季度，按照《XX市環保局局xx年工作安排》的要求，我科早計畫、早安排、早落實，著力加強主要河流水質監管，啟動了主要河流兩岸1.5公里範圍內污染企業及飲用水源地水質調查工作；配合支隊開展現場檢查，大力整治違法排污企業；收集各方數據，著手開展xx年“城考”；全面檢查危廢經營企業治污設施運行情況；高效處置水污染問題。具體工作總結如下：
一、以保障飲用水安全為主線，啟動了主要河流兩岸1.5公里範圍內污染企業調查工作。
為進一步掌握我市主要河流兩岸1.5公里範圍內污染企業排污狀況及全市飲用水源地水質狀況，消除環境安全隱患，保障飲用水源安全，我局決定開展對主要河流兩岸1.5公里範圍內污染企業及飲用水源地水質狀況進行全面調查。為順利開展調查工作，我科制定了《全市主要河流兩岸1.5公里範圍內污染企業及飲用水源地水質調查工作方案》，並於三月初下發至各縣（市）環保局及章貢分局、黃金分局。目前，各地正按照工作方案緊張有序地開展調查摸底工作，並及時和我科溝通信息，加強互動。
我科開展此項調查的目的在於全面掌握主要河流兩岸1.5公里範圍內沿岸企業污染狀況和飲用水源地水質狀況，督促企業提高污染治理能力，改善水環境質量，消除環境安全隱患，保障飲用水源安全。各地三月份必須完成調查摸底，我局將於四月初開始組織專家組、聯合調查組及交叉檢查組深入現場第一線進行核查，然後在此基礎上研究處理措施，並督察各地的落實情況。
二、深入開展現場檢查，大力整治違法排污企業。
根據市環境監測站一季度地表水監測結果，在有關縣（區）環保局的配合下，我科對贛江兩岸針對性地開展了現場檢查，並對XX市生活垃圾衛生填埋場、贛州有色金屬冶煉有限公司、贛州華興鎢製品有限公司、大余海裕貴金屬有限公司、XX縣錦榮有色金屬有限公司、江西九二鹽礦等企業違法排污行為，視情分別下達了責令整改和限期治理。切實解決影響經濟社會發展特別是嚴重危害人民健康的突出環境問題，保障人民民眾的環境權益。
三、著手開展xx年“城考”工作。
3月初，按照城市環境綜合整治定量考核的要求，我科對各有關部門填報的城考指標數據和工作開始了匯總和數據錄入。結合今年上級部門對“城考”工作的新要求，我科創新工作思路，做到了與時俱進，給xx年“城考”工作開了好頭，為確保此項工作的圓滿完成奠定了基礎。
四、全面檢查危廢經營企業治污設施運行情況。
三月中旬，在省環保廳的統一部署下，我科對全市6家持證危廢經營企業的危廢處置狀況、污染防治設施運行情況進行了全面排查。在檢查中，我科工作人員嚴格按照危廢經營、處置單位的法律條文和技術規範指導、督促企業完善相關硬體設施，規範實際操作，確保各項工作到位。在全面調查、核實的基礎上，我科匯總、整理各家企業基本情況，及時上報了省廳污控處。
五、有效處置水污染問題
1、章江大余南康交界斷面水質超標（元月）。xx年元月9日，XX市環境監測站在例行監測中發現，章江大余至南康交界斷面水質污染嚴重，汞、砷、氨氮分別超標22.8倍、0.14倍、3.27倍。接市監測站報告後，我局立即啟動應急預案，成立了領導小組，迅速派出監察、監測人員趕赴現場，開展污染排查和採樣監測。在對事件進行處置的同時，我局及時向市委、市政府有關領導進行了電話匯報，並每天兩次（一早一晚）召開應急調度會，精心部署污染源頭排查、水量調度、水質監測等工作。經過多方努力，截至到1月22日，章江流域（大余—南康—中心城區）已全線達標，圓滿完成應急處置工作。
根據各斷面監測結果分析和監察人員現場調查確認：XX縣海浴貴金屬有限公司外排廢水超標54倍，是導致這次污染問題的源頭。據此，我局根據《水污染防治法》等環保法律法規，按最高罰款額度對XX縣海浴貴金屬有限公司實施行政處罰，並由XX縣政府責令該公司停產整治。
2、章江大余段水質超標（3月）。xx年3月3日市環境監測站對XX市國、省控斷面XX縣（市）界斷面地表水例行採用監測時發現，XX縣城郊斷面鎘超標22倍。3月4日市監測站進行了核查監測，核查監測結果，XX縣城上游300米鎘超標12.4倍，大余城郊斷面鎘超標2.8倍。
經現場排查和監測分析，3月5日，環保監察人員認定污染源是XX縣錦榮有色金屬有限公司，該企業排污口距離章江約1.5公里左右，生產廢水通過溝渠排入章江。環保部門立即要求該企業不得新進原料、不得進行生產，處理池內現存廢水不得外排，我局根據《水污染防治法》等法律法規，按最高罰款額度實施行政處罰，並由XX縣政府責令該公司停產整治。
一季度，我科還配合減排辦積極做好污染減排各項工作；加強環境監督管理內部協調；對近二年來我局環保調查工作的系統梳理和歸納，編輯了《環保調查報告彙編》；按照市委、市政府要求，積極做好“兩城同
xx年一季度，按照《XX市環保局局xx年工作安排》的要求，我科早計畫、早安排、早落實，著力加強主要河流水質監管，啟動了主要河流兩岸1.5公里範圍內污染企業及飲用水源地水質調查工作；配合支隊開展現場檢查，大力整治違法排污企業；收集各方數據，著手開展xx年“城考”；全面檢查危廢經營企業治污設施運行情況；高效處置水污染問題。具體工作總結如下：
一、以保障飲用水安全為主線，啟動了主要河流兩岸1.5公里範圍內污染企業調查工作。
為進一步掌握我市主要河流兩岸1.5公里範圍內污染企業排污狀況及全市飲用水源地水質狀況，消除環境安全隱患，保障飲用水源安全，我局決定開展對主要河流兩岸1.5公里範圍內污染企業及飲用水源地水質狀況進行全面調查。為順利開展調查工作，我科制定了《全市主要河流兩岸1.5公里範圍內污染企業及飲用水源地水質調查工作方案》，並於三月初下發至各縣（市）環保局及章貢分局、黃金分局。目前，各地正按照工作方案緊張有序地開展調查摸底工作，並及時和我科溝通信息，加強互動。
我科開展此項調查的目的在於全面掌握主要河流兩岸1.5公里範圍內沿岸企業污染狀況和飲用水源地水質狀況，督促企業提高污染治理能力，改善水環境質量，消除環境安全隱患，保障飲用水源安全。各地三月份必須完成調查摸底，我局將於四月初開始組織專家組、聯合調查組及交叉檢查組深入現場第一線進行核查，然後在此基礎上研究處理措施，並督察各地的落實情況。
二、深入開展現場檢查，大力整治違法排污企業。
根據市環境監測站一季度地表水監測結果，在有關縣（區）環保局的配合下，我科對贛江兩岸針對性地開展了現場檢查，並對XX市生活垃圾衛生填埋場、贛州有色金屬冶煉有限公司、贛州華興鎢製品有限公司、大余海裕貴金屬有限公司、XX縣錦榮有色金屬有限公司、江西九二鹽礦等企業違法排污行為，視情分別下達了責令整改和限期治理。切實解決影響經濟社會發展特別是嚴重危害人民健康的突出環境問題，保障人民民眾的環境權益。
三、著手開展xx年“城考”工作。
3月初，按照城市環境綜合整治定量考核的要求，我科對各有關部門填報的城考指標數據和工作開始了匯總和數據錄入。結合今年上級部門對“城考”工作的新要求，我科創新工作思路，做到了與時俱進，給xx年“城考”工作開了好頭，為確保此項工作的圓滿完成奠定了基礎。
四、全面檢查危廢經營企業治污設施運行情況。
三月中旬，在省環保廳的統一部署下，我科對全市6家持證危廢經營企業的危廢處置狀況、污染防治設施運行情況進行了全面排查。在檢查中，我科工作人員嚴格按照危廢經營、處置單位的法律條文和技術規範指導、督促企業完善相關硬體設施，規範實際操作，確保各項工作到位。在全面調查、核實的基礎上，我科匯總、整理各家企業基本情況，及時上報了省廳污控處。
五、有效處置水污染問題
1、章江大余南康交界斷面水質超標（元月）。xx年元月9日，XX市環境監測站在例行監測中發現，章江大余至南康交界斷面水質污染嚴重，汞、砷、氨氮分別超標22.8倍、0.14倍、3.27倍。接市監測站報告後，我局立即啟動應急預案，成立了領導小組，迅速派出監察、監測人員趕赴現場，開展污染排查和採樣監測。在對事件進行處置的同時，我局及時向市委、市政府有關領導進行了電話匯報，並每天兩次（一早一晚）召開應急調度會，精心部署污染源頭排查、水量調度、水質監測等工作。經過多方努力，截至到1月22日，章江流域（大余—南康—中心城區）已全線達標，圓滿完成應急處置工作。
根據各斷面監測結果分析和監察人員現場調查確認：XX縣海浴貴金屬有限公司外排廢水超標54倍，是導致這次污染問題的源頭。據此，我局根據《水污染防治法》等環保法律法規，按最高罰款額度對XX縣海浴貴金屬有限公司實施行政處罰，並由XX縣政府責令該公司停產整治。
2、章江大余段水質超標（3月）。xx年3月3日市環境監測站對XX市國、省控斷面XX縣（市）界斷面地表水例行採用監測時發現，XX縣城郊斷面鎘超標22倍。3月4日市監測站進行了核查監測，核查監測結果，XX縣城上游300米鎘超標12.4倍，大余城郊斷面鎘超標2.8倍。
經現場排查和監測分析，3月5日，環保監察人員認定污染源是XX縣錦榮有色金屬有限公司，該企業排污口距離章江約1.5公里左右，生產廢水通過溝渠排入章江。環保部門立即要求該企業不得新進原料、不得進行生產，處理池內現存廢水不得外排，我局根據《水污染防治法》等法律法規，按最高罰款額度實施行政處罰，並由XX縣政府責令該公司停產整治。
一季度，我科還配合減排辦積極做好污染減排各項工作；加強環境監督管理內部協調；對近二年來我局環保調查工作的系統梳理和歸納，編輯了《環保調查報告彙編》；按照市委、市政府要求，積極做好“兩城同
創”各項與污控有關的工作。
對於下一步工作，我科人員將進一步增強責任感和緊迫感，創新工作思路，下大力氣、下真功夫，全面提升污染控制及環境管理的水平能力，努力實現我市污控工作再上新台階。下一步主要工作是：
1、繼續加強對企業的監管，特別是主要河流沿岸1.5公里企業的監管。
2、繼續開展主要河流縣界過境斷面地表水水質每季度監測，提升監管水平，加強市、縣兩級聯動和溝通，保障飲用水源安全。
3、繼續做好我市xx年“城考”工作。
4、根據工作需要，繼續完成“兩城同創”工作的各項任務。
5、繼續加強機動車污染物排放監管工作，完善工作機制，同時在全市全面推進此項工作。
6、做好領導和省廳交辦的其他工作
精選季度工作總結 篇14
班主任第二季度工作總結怎么寫？網工作總結欄目為您提供《班主任第二季度工作總結》最新範文，僅供大家參考!
時間過得真快，這個季度又即將過去，結合本季度學生的學習和本人的教學情況，特做總結如下： 一、加強自身的理論學習，做好學生的思想教育。
在課堂教學中尋找知識性和思想性的有機結合點，讓學生在不知不覺中受到感染薰陶，使學生無論在思想上還是其它方面，根據不同的途徑受到愛國教育，使他們熱愛社會主義，熱愛中國共產黨。在每周的班會課上，帶領他們學習《小學生守則》及《小學生日常行為規範》，使他們懂得作為一名小學生應該怎樣做，怎么樣去對待學習，怎么樣去培養自己良好的習慣。
二、教學方面 在教學中，努力實現素質教育，讓課堂生動有趣，讓課堂的主角變成學生，而不是老師的“一言堂”，去聽他們怎么想，怎么說。讓學生學會自主學習，把主動權交給學生，讓學生在樂中學。 1、學生有了問的權利：課堂上，學生在預習的基礎上質疑;放課後，學生回顧學習過程反思，反思自己學到了什麼。
2、學生有了讀的時間：學生多讀，讀好書，學生可以利用大量的時間去讀，學生自讀自悟才能學到知識。 3、學生有了講的時間：教師精講後學生主動表達自己的認識，感想，還可以小組討論，每個學生都有講的機會。
4、學生有了寫的時間：在課中學生可以把課外訓練或作業搬到課內，實踐證明把寫的訓練落實在課堂，學生在課內就可以寫，有疑問可以得到及時的解答，鍛鍊了他們的寫作能力。這種方法通過實踐較好。 5、轉化後進生，加強優、差生的輔導，在教學中，教師用愛心和行動積極轉化後進生，對待他們和優等生一樣一視同仁，不偏不愛，和所有孩子的家長都保持聯繫，讓他們知道孩子在學校的表現同是反饋他們在家裡的表現。利用自己的休息時間為他們補課。使後進生覺得自己真正是班中的一員。 三、紀律方面 抓好紀律，教學中，採用權利下放的制度，“班主任”輪流做，“班長”輪流當，讓每個學生都有責任意識，去主動的融入班級作為班裡的重要成員。
四、其它方面 教師為人師表，言傳身教。在語言和行動為學生起了表率作用，在出勤、衛生方面做出好榜樣。半年來，所教班無一人違規違紀，班級多次被評為衛生優勝班和紀律優勝班。
精選季度工作總結 篇15
面對過去的一季度，我部將市場運作情況進行分析總結後，上呈公司領導。
一、總體目標完成情況
1：銷售目標110萬元，實際回款107萬元，負計畫目標2萬元。銷售庫存合計約47萬元，實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。
二、目標完成過程中的經驗總結
(一)、今年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標，根據既定的銷售策略和任務，按照常年的習慣，進行人員細分，並根據市場供求關係，組織我部門工作人員，以銷售業績為衡量標準，進行針對市場的銷售任務。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標計畫和銷售計畫，充分發揮自主性、創新性，順利完成各自預定的銷售任務，並及時總結經驗的可取之處和不足，加以改善。
(二)、今年是公司的創利年，但事實上創利沒有想像的那么好。主要有以下幾個方面的因素：
1. 質量問題偏多。
玻瓶的破損偏高，盒三及小神仙出現一定沉澱。
2. 競爭比較激烈，其他企業價格對比差異。
在市場經濟的大環境下，各企業的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情況下，價格的競爭，也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下，同行的其他企業的產品價格為了占有市場，特別是七寶酒二個經銷商之間的打響的價格戰，把市場同價產品壓低很多，以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下，這種懸殊的價格之差，同樣造成了我司創利方面的壓力。
3.內部資金運作緊張，產品供應出現較長時間斷貨。
(三)根據市場的變化，及需求，公司領導調整了經銷商策略，採用“分兵突進”的戰述，按產品品項新招二名經銷商，經銷商之間形成一定競爭的格局。根據新余市場的情況，已完成部份產品的重新定價，將市場操作權取回公司手中，更利操作市場。計畫將全品項進行價格調控，目標使公司有資源可用，盡力創造有效產值，扭轉產品出庫就生產虧損的局面。
三、自我剖析
在心態方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。
在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態，我曾嘗試著去緩解這種狀態，但是效果並不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等，而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，因為工作環境是客觀的，而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情，現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。
責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當一件事情的責任被多個人分擔後，沒有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，因為這裡沒有我只有我們。
四、下季度的工作開展
公司在發展過程中，我認為要成為一名合格的銷售，首先要調整自己的理念，和公司統一思想、統一目標，明確公司的發展方向，才能充分溶入到公司的發展當中，才能更加有條不紊的開展工作。
首先，從理念上：應該和公司保持一致的經營思想、經營理念，與公司高層統一目標和認識，協助公司促進企業文化方面的建設。
第二，業務上：了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關係，隨時掌握信息，力爭上季度翻一翻。
第三，意識上：無論在銷售還是產品知識的學習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態，學習他人的長處，學會謙虛，學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;
精選季度工作總結 篇16
今年以來，因災後重建任務繁重，工作量大大增加，我處全體人員克服人手少，時間緊，任務重的困難，在各級領導的支持和幫助下，勤勤懇懇，堅守職責，團結文明，以良好的工作質量和高效率，較好完成了工作任務。
1、加強政策學習和研究，及時掌握和收集國家有關法律法規和最新產業政策，進一步提高政策能力和業務素質。全體工作人員嚴格遵守政務中心各項規章制度，積極熱情為企業服務。由於工作量繁重，又要滿足企業災後重建工作時限的要求，視窗工作人員經常加班加點，甚至帶病堅持工作，真正做到了急企業所急，為企業所想，極大地方便了企業辦事，受到企業由衷的好評。今年x——x月共收到錦旗2件。按時辦結率達到100%；業務辦理和諮詢接待的民眾滿意率達到100%，無投訴現象發生。樹立了良好的政務服務形象。
2、進一步規範工作職責和程式，我們重新修改完善了《德陽市經委政務服務視窗標準化建設實施方案》，進一步明確了行政審批項目、流程等。《方案》的完善，使我委的行政審批工作步入正軌。
3、嚴格按程式和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發證、備案等，認真履行經委賦予的職責。今年1——x月已辦理各項行政審批事項x8項。其中：技改項備案8件；成品油經營許可證變更、新建2件；技改項目使用進口設備免徵關稅和進口環節增值稅確認2件；資源綜合利用企業（含電廠）認定6件；招投標項目核准x件；招投標項目監督7件；處理招投標項目投訴1件，諮詢8件；民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。
4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作，目前已被政務中心採用信息4條。
5、嚴格依法處理招投標投訴事件。今年x月28日，我們收到廣西建工集團第一建築工程有限責任公司投訴第一中標人四川建築機械化工程公司有招標檔案規定的限制投標的情形，我們依法受理，並立即開展調查，並於x月x1日根據調查事實和相關法律法規，作出了投訴的處理決定書，駁回了投訴人的投訴。在較短時間內圓滿處理了投訴事件。
精選季度工作總結 篇17
第一季度行政部的工作在集團領導的直接指導下，堅持“以保障為起點，以穩定為基礎，以現代企業的工作流程為標準，根據第一季度工作計畫，結合集團的具體情況，目前已完成的工作任務如下：
(一)、迎春聯歡會：
1、演出節目雖然簡單了些，但後期增加了以抽獎形式的現金獎勵表演，充分體現出自娛自樂的、輕鬆愉快的團體氛圍；
2、不足之處：員工普遍反映沒有吃年夜飯，我的想法是今年由我們自己做年夜飯。
(二)、建立完善部分行政制度：
近階段，門衛對進出園區人、車、物管控的不嚴，比如：個別公司職員工作期間隨意外出，有沒有經過領導同意?外出人員是屬於休息還是屬於工作期間?外出公幹還是私事?車輛外出有無經過領導批准?物品外運是什麼情況等等。根據上述情況，為了加強管理，我們重新修訂了《門衛管理制度》。我們把這個制度張貼在門衛室，要求門衛認真執行，另外再發到各部門主管領導信箱內，要求各部門主管也加強對部門人員的教育、監管。
(三)、證照辦理：
1、組織、協調做好創新基金方面的年度工作；
2、固廢申報備案工作，危險廢物委託處理費去年是2萬元，今年只用了1萬；
(四)、黨、團、工會工作
1、榮獲鎮黨委頒發的“優秀黨支部”榮譽證。
2、獲得鎮團委頒發的 “優秀團支部”榮譽證。
3、為集團4名家庭困難職工申請並領取了松江區總工會下發的2600元 “困難職工補助款”；
4、為集團40名外來民工領到了鎮總工會下發的每人100元，總計4000元的電話卡。
(五)其他工作：組織了3名職工參加了內審員培訓，並取得了證書；
第二季度計畫工作
(一)、職業安全：
1、工業和緩衝塊生產車間環境檢測工作；去年的檢測4月26日到期，費用合計為1600元；
2、開展員工健康，職業病體健工作；我們計畫工業的30多人涉及到MDI，安排到樂都醫院進行職業病體檢，費用為155元/人；緩衝塊打磨、減邊和切割三個組約40人接觸粉塵較多，安排參加泖港衛生院的體檢，費用為173元/人；其他泖港園區職員由瑞美公司上門來體檢，費用為男280元，女330元；市區辦公職員憑卡自行前往瑞美公司參加體檢；集團部分高管憑卡自行前參加瑞美公司的體檢(內定)。
(二)、質量體系審核工作：
1、聚氨酯工業5月6-10日開展ISO質量體系審核工作；由行政部牽頭，工業協助、配合。
(三)、常規工作：
2、做好食堂衛生安全工作，確保食品安全、營養搭配合理、費用控制在計畫內。
3、繼續做好每月的費用控制、行政車輛控制工作；
4、繼續做好每月的消防、安全巡查工作
5、繼續加強對人、車、物進出園區的管理工作
(四)、工會及黨務工作：
(一)、鎮總工會舉行“五一”表彰會，我們推薦了工業的技術部為優秀班組和緩衝塊的張群為優秀職工；
(二)、第二季度組織了如下活動：
1、 “韻味泖港”—泖港鎮戲曲、歌曲比賽；
2、 “讀書讓我在崗位上閃光”讀書徵文活動；
3、籃球比賽；
4、職工素質培訓工作；
5、工會書屋建設；以上，我們在配合執行。
(三)、工會會費的繳納：
經過協商，今年我們上繳會費2萬元；我計畫向職工收取一部分，具體是：生產一線員工：5元/月；科室：7元/月；中層管理：15元/月；高管：20元/月。從4月1日起，大約在1.5萬左右；還有5千元由公司出。
精選季度工作總結 篇18
第三季度，xx市全市食品藥品監管系統共查處食品藥品違法案件21件，其中食品案件19件，保健食品案件0件，藥品案件2件，醫療器械案件0件，化妝品案件0件。xx市第三季度違法案件分析情況如下：
一、違法犯罪特點
（一）xx市第三季度食品違法犯罪主要問題有餐飲企業無證經營、食品生產企業產品抽樣檢驗不合格存在質量問題、食品流通企業未辦理食品經營許可證或銷售過期食品。
（二）xx市第三季度食品安全監督抽檢不合格等問題高發期，主要不合格問題有食用農產品農藥殘留、白酒質量不合格（酒精度不足），食用油溶劑殘留、白酒使用甜蜜素等問題。
二、監管薄弱環節
xx市食藥局在第三季度食品藥品監管中發現餐飲企業、農產品批發市場存在問題較多。部分餐飲企業存在無證經營、使用過期食品或食品原料等現象；食用農產品批發市場農產品易檢出農藥殘留，且食用農產品批發商進貨查驗意識不足，對購進食用農產品的票據也大部分未留存建立購貨台賬。
三、困難及問題
一是監管力量不足，執法人員工作強度大，無法有效提高對食品藥品生產經營單位的監管頻次；二是食用農產品銷售者大部分為個體戶，且購進食用農產品一般採用通過內地代辦方式從內地農戶處直接購進，大部分代辦人員未將進貨票據隨同食用農產品一起發給銷售者，導致抽檢不合格時追溯源頭困難。
四、下季度監管重點
xx市食藥局下季度監管重點主要在以下幾個方面：
（一）結合自治區食品安全監督抽檢工作任務，對食用農產品農藥殘留違法行為進行嚴懲，同時加大對食用農產品批發零售商戶進貨查驗的宣傳，督促銷售者購進食品做到可追溯。
（二）對食品經營企業進行梳理，對許可過期未延續或未取得許可進行經營的.企業進行嚴厲查處。
（三）加大對食品生產企業監督檢查力度，確保食品質量，結合抽檢工作對不合格產品嚴厲處置。
精選季度工作總結 篇19
9月份就快結束，回首這個季度的工作，有碩果纍纍的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的第四季度即將臨近。可以說，第三季度是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵點。現就本季度重要工作情況總結如下：
一、虛心學習，努力工作！
（一） 在第三季度里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，乾中學、學中乾，不斷掌握方法積累經驗。
（二） 注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（三） 愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。
二、心繫本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實銷售目標。
（一）主要精力做好乾熄焦和礦熱爐方面餘熱發電項目，去內蒙古慶華集團300萬噸乾熄焦項目、西部煤化工100萬噸乾熄焦項目、博宇特鋼BPRT項目、天淨礦熱爐項目，都是由於鋼鐵行業過度擴張，導致行業虧損嚴重，企業也是在觀望投資環境，等待投資機會，所以跟蹤的項目工作都沒有進展。
（二）烏海周邊的水泥行業嚴重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產線，後期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發電項目可做。
（三）到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目，這個項目無資源可利用，也是個過時的項目。邯鄲匯雄節能公司的凌炯明，手裡有很多關係，但是我給邯鄲地區的很多鋼廠打電話，我也沒聯繫到有價值的項目信息，我們能做的很少。
（四）這個季度還拜訪天福水泥陳超，請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯繫喬世曉，陳知道後較為不快，藉口不見，結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯繫喬總說：他以為契約早和我們簽訂了，由於水泥行業不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯繫，我說：還是我直接找陳總吧，避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們，但是擔心的事情還是不可避免。
（五）通過長林公司介紹，認識高義鋼鐵煤化公司的張總（老闆的弟弟）及集團的董事長高總，讓做好技術方案和投資性經濟分析，國慶後去約見老闆，具體是哪種模式沒定下來，要繼續加強工作。
三、主要經驗和收穫。
在這個季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收穫，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
（三）只有堅持銷售原則，落實好銷售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單。
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
（五）要加強與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
（一） 開展常規反省，不斷的提高自己的思想認識和知識水平。
（二） 經過這樣緊張有序的一個季度，我感覺自己工作技能上了一個新台階，做每一項工作都有了明確的計畫和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的.現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一新季度，又從無限輕鬆中走出這一季度 ，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
（三） 在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
（四） 在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。
（五） 回顧這一季度自己的工作情況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業務水平。
五、要定期召開工作會議，兼聽員工的意見，敢於開發新方法，總結工作成績與問題，及時採取對策！
六、存在的不足
總的來看，存在很多不足的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1對內部關係協調還不夠，要從思想上加以提高，為企業創造良好的工作環境和形象。
2需要更加堅持不懈的勁頭，對於越是有難度和有挑戰的項目，就越應該鬥勁十足，堅持不懈的對待，不應該有絲毫懈怠的情緒，也不應該輕易放棄。這個是以後需要時刻提醒自己的。
3工作還不夠細緻，有的關係還沒有做到位，溝通能力和細緻程度還需要加強，在新的季度裡面爭取有更大的改變和進步。
4發掘和開發客戶資源不夠，跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成，執行力度不夠。
5對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。
七、從自身原因總結
（一）我認為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧；
（二）注意自己銷售工作中的細節，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言佳句。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細緻的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心。
（三）要深化自己的工作業務，力爭滿足每一位顧客的需求，更力爭增加銷售客戶數量，提高銷售業績；
（四）端正好自己心態，其心態的調整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力；
（五）總之，通過對自己這一季度的工作總結，發現有很多的不足之處，同時也為自己積累下了銷售工作的經驗；在未來的工作中，利用自己精力充沛，辛勤肯乾的優勢，努力學習業務知識和提高銷售意識，紮實進取，努力工作，為公司的
發展儘自己綿薄之力！
八、下步的打算
針對工作中存在的不足，為了做好下一季度的工作，突出做好以下幾個方面：
（一） 積極搞好內部的協調工作，進一步理順關係；
（二） 加強新知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益；
（三） 利用好長林公司的關係，做好高義鋼鐵公司的乾熄焦項目；
（四） 加強利用中介的資源和關係開展好客戶的開發；
（五） 加強基礎工作，強化銷售的創新實踐，促進銷售水平的提升。
在今後的工作中要不斷創新，及時與內部人員進行溝通，提高銷售工作的意識，同時在銷售工作方面要嚴格要求自己，為公司創造更大價值。在下一個季度的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，明天更美好!
於20xx年9月30日
精選季度工作總結 篇20
第二季度是公司成立及成立後初步運行階段，面臨任務繁重，涉及事務繁多，綜合辦能夠根據公司的總體部署，圍繞中心，服務大局，有效地發揮了辦公部門的職能作用，保證了公司工作正常運轉。現將工作總結如下：
一、較好地完成了公司開業籌備相關工作。在此過程中，綜合辦承擔了發放邀請函、安排食宿、與x辦公室溝通等會務工作，同時參與了禮品發放、會場布置等工作。工作中綜合辦的同志能服從大局、服務大局，加班加點工作，較好地完成了承辦任務。
二、積極圍繞公司中心任務開展工作。先後承辦了保險工作電視電話會議、農險業務工作會議、有關會務工作；配合人力資源部開展人員招聘工作；對分支機構組建及春節後重點實施工作進行了督辦；擬寫了全國保險工作會議精神落實情況的報告。
三、健全完善了相關制度。為保證辦公部門的工作起步就是高起點、高質量，注重從規章制度、運行規範入手，遇到一個問題，規範一個問題，打牢工作基礎，形成良好工作作風。先後建立了董事會議規範文本、格式；文秘行文審批、檔案傳閱、用印審批制度；辦公用品購置審批和發放登記制度；食堂會計核算管理辦法；車輛使用和維修制度。
四、努力抓好對外宣傳工作。擬寫的宣傳稿件在x報上刊發，在x專報信息上刊登；廣泛徵求公司各部門對視覺識別系統意見，提出了有關修改建議；協調x對公司重要活動進行了影像資料留存。
五、認真做好接待工作。較好地完成了保監會檢查驗收、公司開業、中央電視台財經縱橫、每日農經記者、德國漢諾瓦公司來訪、保監會調研等接待工作，共接待來賓50餘人次，基本達到了滿意。
六、全力做好後勤保障工作。在較短時間內組建了公司食堂，保證了向全體員工正常供應午餐和有關會議、人員就餐。從一段時間運營看，大家普遍反映食堂辦的較好。行政管理方面，及時購置了辦公用品；及時進行了大樓有關設備的維護與維修；較好地安排了節日員工福利；加強了對保全的管理。
第三季度需抓好的重點工作：
一是健全完善董事會、經理辦公會議議定事項的督促檢查工作，形成良好的抓落實的機制，推進員工招待力的提高。
二是加強內控制度建設。結合辦公室當前工作實際在完善原有制度的同時，建立保密制度、資料存檔制度、接待制度等，促進辦公部門的工作更規範、更高效。
三是加強宣傳工作。通過加強內部宣傳，使公司的發展思路、發展戰略、經營目標深入貫徹下去，上下思路明晰，
任務明確，形成合力。通過加強對外宣傳，樹立公司良好形象。要圍繞農險、商險開辦搞好重點宣傳；要配合各部門做好整體策劃宣傳；要配合人力資源部門搞好企業文化宣傳。
四是進一步加強後勤管理。切實抓好辦公用品採購制度、食堂會計核算管理辦法的實施。