為了深化人事制度改革，建立健全我鎮崗位設定管理制度，根據上級政府和行政主管部門檔案精神，結合我鎮實際，堅持黨管幹部、黨管人才的原則；堅持精簡效能、以編定崗、按需設崗、按崗聘用、按崗取酬的原則；堅持責權明確、能上能下的原則；堅持公開平等、競爭擇優、依法辦事的原則,我們認真做好了此項工作，現將工作總結如下：
工作開展情況
一、成立崗位設定聘用工作領導小組。為積極穩妥地推進我鎮事業單位崗位設定工作，經鎮人民政府研究，決定成立鈐山鎮事業單位崗位設定管理工作領導小組。領導小組組成人員如下：
組 長：黃華斌
副組長：羅衛群
成 員：戴小林 袁紹群 向慶忠
二，宣傳動員。我鎮按照上級政府部門要求，召開崗位設定動員大會，及時傳達貫徹事業單位崗位設定管理工作會議精神，傳達學習有關領導在全縣工作會議上的重要講話和《分宜縣事業單位崗位設定實施意見》（以下簡稱實施意見）及有關配套檔案，使廣大專業技術人員、管理人員和工勤技能人員了解事業單位崗位設定管理方面的政策、規定和方法要求，充分認識事業單位崗位設定管理工作的必然性、重要行和緊迫性。
三，調查摸底。收集有關檔案、資料數據、人員花名冊、工資統計報表等，對本單位現有編制使用情況、各類人員聘用情況和現有在冊工作人員的結構狀況等，進行深入了解和全面掌握，並分門別類做出系統分析，為崗位設定提供依據和理由。
四、根據縣人事勞動和社會保障局核准的崗位職數，領導小組召開會議，研究商議制定崗位設定聘用方案和《崗位說明書》。
五、開展崗位聘用工作。根據《實施意見》和本單位的崗位設定實施方案，按照按需設崗、競聘上崗、按崗聘用的原則，確定具體工作崗位，明確崗位等級，聘用工作人員，簽訂聘用契約。
崗位聘用基本程式是，在本單位公布崗位設定實施方案之後，工作人員申請應聘，考核小組本著公開、公平、公正、平等、和諧的原則，通過全體幹部民主測評、領導小組量化測評、工作業績考核、按照各職級各級崗位編制數，結合幹部申報情況，根據量化考核綜合分由高到底確定了各職級各級崗位人選.擬聘人員名單，並公布5個工作日後，由單位負責人員集體討論決定受聘人員，按核准許可權逐級上報核准或備案後，聘用單位法定代表人或者其委託人與受聘人員簽訂聘用契約。
設定崗位情況
本單位擬設定崗位總量45個，其中：管理崗位22個，占50%；專業技術崗位16個，占35%；工勤技能崗位7個，占15%。主體崗位是管理崗位，占崗位總量的50%。本次經縣人事部門核准的崗位：高級六級一人，七級一人；中級八級一人，九級三人，十級二人；初級十一級四人，十二級四人。目前空缺崗位數：高級六級一人，七級一人；初級十二級二人；工勤技能崗位五級三人。
本次聘任工作鎮領導小組高度重視，嚴格按照崗位設定的政策規定辦事，崗位設定與聘用全程公開透明，從而保證了事業單位崗位設定管理工作的順利進行。