七、強化領導，嚴格檢查考核
一是強化對軟環境建設工作的領導。我辦今年對軟環境工作領導小組成員進行了調整，由防辦黨組書記、主任紀從德同志擔任組長，副主任、機關黨委書記南方忠同志任副組長，由機關有關處室、辦屬單位主要負責同志任成員，形成“一把手”負總責，分管領導親自抓，有關部門具體抓的格局，做到一級抓一級，一級對一級負責的格局，有力地保證了軟環境工作的開展落實。
二是建立定期檢查制度。以處室、部門為單位，每季度做一次自查，及時向辦軟建領導小組反饋自查結果。年終由辦軟建領導小組對全辦軟建工作作一次自查總結，並形成書面材料報市軟建辦。為及時發現和解決問題，防辦繼續設立投訴電話，及時處理民眾來信、來電和來訪，多種渠道了解民眾對機關的意見和建議。加大監督力度，對違反規章制度、影響比較大的人和事，嚴肅認真查處，絕不姑息遷就。並重申軟環境建設服務承諾和行業禁令，進一步嚴明紀律。凡違規違紀被市軟建辦、防辦軟環境領導小組查到或被新聞媒體曝光的，除按規定予以通報、停職、待崗、扣發資金外，一律處以500—1000元罰款。
三是建立考核評比制度。配合市軟環境建設領導小組定期開展考核評比。防辦年底對全辦軟環境建設情況進行考評，表現一般的處室不能評為 “先進集體”，表現一般的個人不能被定為“優秀黨員”格次，不能評為年度考核“優秀”等次。
上半年，儘管我辦圍繞經濟發展軟環境建設做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現為：部分同志加快經濟發展的意識還不強，服務基層、服務客商、服務企業的意識還不強，工作效率有待進一步提高，由於資金有限，各類掛鈎工作與其它兄弟單位相比，仍需進一步加大投入。
下一步工作初步打算
一、繼續實行軟環境建設公開承諾，推行行業禁令，服務業主，提高辦事效率。
二、繼續開展文明機關創建工作，轉變工作作風，樹立良好形象。
三、根據省人防辦的統一部署，繼續開展“準軍事化”建設，轉變機關作風，提高辦事效率和服務質量。
四、繼續積極開展各類掛鈎服務工作，切實解決企業和職工的實際困難。
五、開展軟環境評議活動，按時完成市軟建辦交辦的各項工作。