六是確定目標任務，評定質量優劣，注重兌現獎罰。學校教務處結合各類考試下達指標，如統考合格率，單科及格率與平均分，會考全合率等，今年我校國中會考六合率為29.7%，雖居全縣完職中前列，但均未達到所定目標。
通過狠抓教學各環節的管理，使我校教學工作逐步正規化，拓寬了實施素質教育的渠道，促進了教育教學質量的提高。
五．改善辦學條件，最佳化育人環境
由於我校建校已歷35年，原建校舍十分破爛，危房面積很大，因教育經費十分短缺，無力改善和維修，只能在維持現狀的基礎上，通過師生自己動手來改變貧困面貌。學校總務處始終堅持“環境育人，服務育人，管理育人”的原則，本著“為教學服務，為師生服務”的宗旨，督促改善校園衛生面貌，整體規劃，美化校園環境，合理安排校園勞動，檢查維修教學設施，保障校園校產及各種安全，嚴格執行財務管理制度，勤儉節約，量入為出，使有限的資金髮揮最大的功效。
首先，我校跟其他兄弟學校一樣，年初抓住時代發展的大好機遇，實現了“信息技術教育網路”工程，用租賃方式安裝計算機多媒體網路教室（30台微機）一座，於四月上旬安裝調試完畢後馬上投入使用，上機管理制度齊全，教學使用有序，（學生2課時/周，教師4課時/周），使我校一步踏入了現代化教育境地，師生激情高漲，掀起了“學電腦，用微機”的熱潮，有力地推進了學校整體工作。
其次是通過學校、學生自籌，學校租用的辦法，建起了“活動語音室”，加強了英語聽力教學；學校還通過借貸方式，集資4000多元，購置大螢幕彩電和影碟機，教學光碟，利用教學投影儀，配備了“電教室”，把先進的教育思想，教育觀念和國內名師的教學經驗和方法快速傳遞到課堂，促進了我校教學質量的提高。日前學校又與革命烈士馬雷家屬及生前部隊聯繫，捐資5000多元，籌備安裝“遠程教育衛星地面接收站”和報刊閱覽亭，使其真正實現教育資源的共享。
為在年內實現“兩基”驗收順利過關，學校利用多種形式，大搞宣傳活動，營造“普九”氣氛，由校長常凱仁帶隊組織專人去渭源縣、隴西縣兄弟學校參觀取經，本著“軟體硬抓，硬體實抓”的原則，嚴密部署“普九”檔案建設和展室建設，組織師生集資4000多元，泥補粉刷教室17座，宿舍80間，計畫在暑假期間（8月5日~25日）完成所有“舊貌換新顏”的任務。
六．取得成績的重要保證
一是全面貫徹落實全縣教育工作會議精神，新學期伊始，常凱仁校長在全體教職工大會上全面傳達了今年全縣教育工作會議精神，組織學習了全縣教育工作要點和縣委副書記段芳、副縣長陳棟，教育局長崔振璽在會上的重要講話，結合我校實際，安排部署了學校整體工作，並組織全體教師進行討論，通過學習討論，明確了方向和任務，堅定了工作信心，為完成本學期各項任務開了個好頭。
二是為了更好的完成教育教學任務，學校領導班子團結協作，分工負責，成立了包括考核、督導、高（中）考、迎驗、基建、治保等領導小組，涵蓋了學校工作的方方面面，使各項工作有序展開。
三是推行學校“四制”改革，使全體教師工作有了緊迫感和責任感。