規範管理小結

四是學校管理工作井然有序,全體師生共同努力。

七.存在的主要問題和困難

1、我校部分教師教育觀念陳舊落後,教育理論水平和專業技能較差,跟不上素質教育發展的要求,極大地阻礙著教育質量的進一步提高,我們力爭在下學期採用引導、加壓、教育等多種形式,促使我校教師整體素質大幅度提高。

2、個別教師因受市場經濟的衝擊,專業思想不夠鞏固,敬業意識不強,對學生缺乏責任感,我們將通過疏導、教育等方法,使其工作上多投入,如教育效果不佳,實行待聘或調離。

3、我校科任教師結構還不夠合理,仍有餘缺,望主管部門予以重視。

4、我校校舍均為土木結構,年久失修,使用年限均超過30年,現全部成為危房,師生人身安全存在嚴重隱患,因資金短缺,無力改善和更新。圖書儀器、實驗藥品奇缺,嚴重製約著“普九”進程,給“兩基”迎驗特別是“普實”工作帶來巨大困難。

5、由於生源增加,我校桌凳短缺,學校預定製作100雙人套課桌凳,下學期開學前急需資金15000多元。

6、據悉:XX年下半年常河鄉實施小城鎮建設,按規劃,我校臨街校舍(20間)建築將全部拆除,導致20名教師無處辦公,急需配資改建,約需資金20萬元。

以上問題除我們努力解決外,還需主管部門在人事,財經上大力支持。

八、今後工作的打算

1、繼續加強師生政治思想工作,進行師德師風建設;

2、加強教師素質的培養,適應素質教育的發表要求;

3、加強學校內部管理,努力提高教育教學質量;

4、想方設法改善辦學條件,接受“普九”驗收順利過關;

5、積極穩妥地實行學校“四制”改革。

回顧短暫而又忙碌的一學期,我們團結一心,通力合作,搶抓機遇,爭分奪秒,工作務實,追求實效,取得了一定的成績,但問題也不少,成績與我們的願望還有一定距離,在下學期來臨之際,我們早打算,早部署,早安排,努力完成上級主管部門下達的各項任務,把我們的工作做得更好。