xx市公推公選副科級考察人選
在XX年縣鄉換屆工作中，xx市積極探索深化幹部人事制度改革的創新舉措，以公推公選副科級領導幹部考察人選方式加大競爭性選拔幹部力度，搭建公平公正的競爭平台，營造良好的選人用人環境。現將工作開展情況總結如下：
一、主要做法
xx市公推公選方式選拔副科級領導幹部考察人選，主要嚴把“四關”予以推進。
（一）嚴把方案關，強實施保障。市委成立公推公選工作領導小組，組建調研組對全市17個鄉鎮（街道辦）、62個市直部門進行了運轉考察和調研，全面了解領導幹部缺額情況。多次深入基層調研，積極徵求市人大、政協、政府班子及市委委員的意見建議，科學擬定了《xx市採用公推公選方式提名副科級領導幹部考察對象實施方案》，對公推公選報考人員範圍、資格條件、選拔程式和管理使用等都作了明確的規定和要求。通過xx通訊、xx市黨建網、xx市電視台發布公選公告，廣泛宣傳公推公選的目的意義、程式要求、資格條件，在社會上引起強烈反響。
（二）嚴把公推關，保“良”馬入“賽”。根據鄉鎮街道領導班子實際情況，在全市採用公推公選方式提名選拔副科級領導幹部考察對象25名，其中選拔30周歲以下的副科級領導幹部10名，確保幹部隊伍年輕化。採取黨委（黨組）推薦、領導幹部實名舉薦及幹部個人自薦的方式進行推薦報名，並擴大公推公選提名範圍，將符合公務員調任條件的在編在崗人員和科技副職納入提名範圍。通過“三推”提名，共有223名人員積極參與報名考試，其中組織推薦報名96人，個人自薦報名127人；30周歲以下年輕幹部68人，30至40周歲155人。通過嚴格的資格審查，218名幹部符合條件，取消了5名不符合條件人員的考試資格。
（三）嚴把公選關，重監督公正。堅持公開、公平、競爭、擇優原則，做好筆試、面試工作，搭建競爭平台。218名人員在xx文化中學參加了綜合知識測試選拔。筆試試題在省外題庫中心隨機抽選後密封保存，在考試現場開封，考試結束後即時送省外試卷評改中心改卷，並派專人領取筆試成績，及時在xx網站進行公布。通過筆試後，54名成績優秀的人員進入面試環節。面試在xx市委黨校舉行，54名面試人員全部匯聚在候考室，通過現場抽籤的方式臨時確定自己的面試順序；並隨機抽選了6名xx市人大、政協委員作為面試考試監督員，對面試現場進行全程監督。面試結束當場公布成績，減少環節，杜絕考生和社會的猜疑。整個選拔工作的進展情況，由電視台人員全程錄音錄相，陽光透明、規範操作、嚴格監督，切實增強了面試的公開性、監督力和公信度。
（四）嚴把考察關，聽民意聲音。為確保公推公選工作公平、公正、公開，選出民眾認可和相信的領導幹部，營造“乾乾淨淨”的選人用人環境，切實把好民主推薦考察關口。通過層層遴選出後，25名優秀人員進入考察環節。市委抽調30餘名同志組成四個考察組，按照民主推薦、民主測評、個別談話、徵求意見等步驟，到全市各鄉鎮（街道辦）、市直各部門，多層次、全方位對25名考察對象的德、能、勤、績、廉等方面進行了全面考察，對個別近期工作單位變動的幹部，根據實情情況延伸考察範圍，到原單位及現工作單位均進行考察了解。參加推薦、談話的幹部民眾多達4000餘人次。同時開展了德的專項測評，客觀全面掌握了考察對象的綜合情況。25名考察對象均通過了考察，並根據實際情況，安排到相應崗位工作。