契約工作總結 篇1
時間過得很快，馬上就要迎來春節，在此我現將20xx的工作總結作如下匯報：
一、顧客方面
我把進店的顧客分為兩種：
1、根據公司領導要求，做好店內的陳列及新款的展示，安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。
2、定期及及時的做好競爭對手促銷活動和款式變動的收集，第一時間反映到公司總部。
3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤，維護老客戶，保持經常與老客戶聯繫，了解客戶對產品需求的動向，及時向店內的會員及老顧客反映公司的款式及店內的的優惠信息。
4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動產品的庫存，確保隨時有貨。
二、銷售技巧方面
店員除了將服裝展示給顧客，並加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法：
1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任。
2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時，應根據顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵，如功能、設計、品質等方面的特徵，向顧客推薦服裝時，要著重強調服裝的不同特徵。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。
6、準確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準確地說出各類服裝的優點。
其次要注意重點銷售的技巧，重點銷售就是指要有針對性，對於服裝的設計、功能、質量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個環節。重點銷售有下列原則：
1、穿著時間、穿著場合、穿著對象、穿著目的方面做好購買參謀，有利於銷售成功。
2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。
3、具體的表現。要根據顧客的情況，隨機應變，不可千篇一律，只說：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過於簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容，做到因人而宜。
4、營業員把握流行的動態、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
三、努力經營和諧的同事關係
認真向領導學習，善待每一位同事，做好自己在店內的職業生涯發展。同時認真的計畫、學習知識、提高銷售技能，用工作的實戰來完善自己的理論產品知識，力求不斷提高自己的綜合素質。
契約工作總結 篇2
20xx年，公司正式掛牌運行的第一年，公司各項業務、下屬子公司經營活動迅速開展，經營管理部的契約管理工作任務繁重、人力資源緊張。但在領導的指導和支持、同事的相互幫助、協助下，仍克服重重困難，順利完成契約管理各項工作，現將20xx年的契約管理工作情況匯報如下
一、20xx年契約簽訂情況概要
具體詳見附表。
二、契約制定情況
根據公司，按契約標的的大小，契約分為重大經濟契約、一般經濟契約和小額契約三類。我部按照以上分類進行嚴格的契約管理。在契約立項、談判、條款的設定、契約審核、契約簽訂以及契約執行進行全過程監控，防微杜漸，提高契約履約率，限度地防範和減少因契約隱患給公司帶來的法律風險和經濟損失。
（一）契約立項階段
對按規定需要招投標的契約，在契約條款設定時，按照標段特點進行專項設定，在招標結束後，再根據中標人在投標階段的各種和方案特點全部寫進行契約條款中，如在渡槽c3標契約談判過程中，讓中標人再對6連拱施工進行的施工方案和費用進行報價，便於具體實施時避免施工單位坐地起價的投資風險；
對不需公開招標的項目，在契約談判前我部配合契約承辦部門聯合紀檢等相關部門做好市場詢價工作，認真調查法人資格、個人身份，對履約能力、資信等級、擔保能力嚴格把關，對契約價款的談判據理力爭，合理節約契約費用。
（二）契約評審階段
按照的要求，公司重大經濟契約，均由我部組織有關部門進行會議評審，對重大、複雜或專業性較強的契約，還聘請專家、專業顧問機構對契約條款進行諮詢和評審，並報公司總經理辦公會、董事會研究決定方可簽訂。如我公司與國家開發銀行簽訂的高達億的銀行貸款協定（包括8個主契約和3個附屬契約），我部聯合財務部在國開行強勢的.契約地位下仍據理力爭，修改了部份格式契約條款，限度降低融資成本和減少融資風險，為公司爭取了利益。對一般經濟契約、小額契約，我部積極協助契約承辦部門嚴格審查契約，及時處理契約中出現的問題，建立完善的契約檔案，並督促契約承辦人員認真履行工作職責，確保所有契約條款簽訂手續和形式合符規定、程式正當，有效保證了企業成本效益、切實維護了公司的合法權益。
除負責公司總部各類契約的評審外，我部還積極參與子公司重大經濟契約的談判及評審，如省水投能源開發有限公司與水城縣金獅子水電發展有限公司進行的股權收購項目。在這個項目中，我部聯合公司法律顧問給予能源開發公司極大的支持，投入了相當多的人力，多次與水城金獅子水電發展有限公司董事會委託人積極磋商，充分開展法律盡職調查，通過競爭性談判會議確定收購事項的財務審計和資產評估機構，成立談判小組與該公司董事會董事對股
權轉讓事宜進行耐心細緻的多輪談判，在多方共同努力下最終達成了金獅子水電發展有限公司股權轉讓協定。
（三）契約簽訂階段
通過長時間積累的契約管理經驗，針對不同的契約類型，目前我部已有部分契約確定了標準文本，例如：諮詢服務類、辦公家具採購類、房屋租賃類、保險類、框架合作協定等。對不適宜採用標準文本的契約，我部也相應形成了成熟的契約審理流程，對契約雙方權利義務、違約責任、違約處罰等重要條款進行逐字逐條、一絲不苟的審查，力爭做到契約結構清晰、功能完備、思維嚴謹、表達精確、版面美觀。在我部同事齊心協力、共同努力下，通過嫻熟運用各類契約文本，結合嚴謹的簽訂審批流程和授權委託制度、規範的印章管理和使用等，20xx年我部契約管理工作沒有發生一起契約、
信用失誤，未出現一筆契約糾紛，極大得降低了公司的法律風險，保證了公司成本效益上升空間。
三、契約的履行情況
本年度，所有契約履行過程中未發生契約爭議和契約糾紛，為企業樹立了信守、規範經營的良好形象。目前黔中水利樞紐一期工程已經進入建設高峰，契約已支付金額初步統計已達*萬元，約占契約總金額的%。大部分契約執行情況良好，鑒於部分工程類契約中一些監理單位和施工單位沒有嚴格履行契約內容，如人力資源和設備配置不到位或者投入不夠，造成了工期的滯後和監理服務不能滿足現場需求等，針對這些具體情況，我部除按契約規定扣除違約金外，（註：今年累計扣除施工單位違約金*萬元）還匯同*公司對違約單位分別進行約談，並提出了相關整改要求。大部分已基本整改完畢。
四、契約管理體系建設
（一）編制完成
20xx年我部編制完成了。該辦法的編制歷時近一年，根據公司契約管理實際運行需要，結合公司的行業特點多次進行修改、討論，確定了公司經濟契約全面管理、全程控制、分工協作的原則，明確界定了契約管理機構的設定和職責，完善了各類契約的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對契約基礎管理、契約責任等契約的日常管理工作和責罰也作了詳細的規定。隨著該辦法的進一步實施，相信未來公司的契約管理工作將更加科學、規範。
（二）重視提高契約管理水平
根據規定，我部門設立了專職契約管理員，負責契約保管、分發、統計和歸檔的工作。我部歷來重視建立健全的契約台賬、注意保持契約檔案的完整性（契約檔案包括招投標檔案到契約文本、重要的會議紀要等與契約相關資料），按時更新契約履行情況，以便能及時、準確地提供統計數據和有關資料，為領導的決策提供依據。同時為了提高公司契約管理工作相關人員的法律意識，理解、熟悉、掌握與業務相關的法律知識，我部門特邀請公司法律顧問舉辦了三期法律培訓，培訓的內容為《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國水法》、《國有企業法律風險防範》、《公司經濟契約管理辦法》及《契約法律風險防範》等相關法律知識。其中通過對《公司經濟契約管理辦法》的解讀使契約具體承辦部門人員更加了解公司契約簽訂的相關程式和事項，熟悉掌握相關法律知識並且靈活運用，加強了風險防範意識，提高了工作效率。
另外我部還組織對子公司的契約管理工作進行巡查，針對巡查的結果給予專業意見，提出整改建議供子公司參考。我部還積極參與各子公司重大契約項目的談判、評審工作，有效防範建設和經營管理過程中的法律風險，為規範下屬子公司經營行為保駕護航。
總的來看，20xx年我公司契約管理工作基本達到了公司要求。但客觀的說，也存在一些問題。
一是契約管理人員的素質和水平還應繼續提高，下一年仍應進一步加強專業知識的培訓和學習。
二是契約管理機構還有待完善，各部門應按要求設立專職的契約管理員；
三是契約管理還需細化，務必做到精益求精。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
契約工作總結 篇3
任公司在江西分公司文明委的正確領導下，創建文明單位工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以培養一支思想過硬、作風優良、業務精湛、團結和諧的職工隊伍為目標；以打基礎、強素質、樹形象為重點，按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則，全面動員，人人參與，以人為本，精心組織，開展了紮實有效的創建活動，有力地推進了公司三個文明建設的協調發展，全面提升了職工隊伍的文明素質和文明形象。
一、加強領導班子和黨員隊伍建設，促進文明建設健康發展
始終抓住鄧小平理論這個根本，緊密聯繫公司改革、發展、穩定工作和個人思想實際，深入持久地學習貫徹落實科學發展觀和黨xx大精神，不斷提高領導班子和黨員隊伍的思想素養，帶動和促進組織建設、作風建設、制度建設和能力建設，全面提高公司職工的整體素質。
公司黨委以圍繞“四好班子”的目標，積極促進創建活動的開展，重點做好四個方面的工作：一是認真開展保持共產黨員先進性教育活動，加強黨性修養，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識，堅定班子對電力體制改革和本公司轉換經營機制、加強安全生產、積極開拓外部市場求發展的信心。二是大力加強公司領導班子的能力建設，提高駕馭各項工作的水平。三是堅持貫徹執行民主集中制，增強團結和合力。四是大力弘揚求真務實精神，密切聯繫民眾，全心全意依靠員工民眾辦企業。
在創建四好班子活動中，做到了三個結合，進行全面建設。首先是做到與黨風廉政宣傳教育相結合；其次是做到與保持共產黨員先進性教育活動相結合；第三是做到與公司發展相結合。
按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，建立完善班子內部的工作分工、議事、決策規則、程式，提高決策水平。一是加強領導班子內部團結。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權力，不搞“一言堂”。二是民主討論，科學決策。對大額資金使用、重大事情決策、機構拆建、幹部任免等重大問題，充分醞釀，集體研究決定。三是堅持民主集中制原則，開好民主生活會，認真開展批評和自我批評，切實增進班子團結，班子成員在政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上互相關心，共同把工作做好。
加強黨員隊伍建設，堅持“五項教育”，即黨的基本理論、基
本路線、基本綱領教育；愛國主義、團隊精神、社會主義教育；世界觀、人生觀、價值觀教育；講學習、講政治、講正氣教育；科學知識、科學思想、科學方法、科學精神的教育。根
據公司的性質與特點，有針對性地加強黨員的日常管理和監督。特別是做好對外承接工程隊伍黨員的跟蹤管理，成立駐外項目部黨支部。嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的要求，堅持成熟一個發展一個的原則，積極慎重發展新黨員，將發展的重點放在一線班組。
二、以人為本，探索積極向上的企業文化，開創文明建設新局面
積極探索具有公司特點的文化價值管理模式，努力開創文明單位建設的新局面。
主要做法是“五個堅持”，即堅持團結協作的文化，使企業有強大的凝聚力和團隊精神；堅持誠實守信的文化；堅持具有榮譽感、責任感與危機感的文化；堅持鼓勵創新的文化，把企業建設成學習型組織；堅持以人為本的文化，在企業內部營造尊重人、激勵人、培養人、關愛人這樣一種機制和氛圍。
大力弘揚勞動模範事跡，創造良好的工作氛圍，積極開展文明部室和文明員工的評選、宣傳和管理，修訂了公司《勞動模範評選管理辦法》。組織開展先進集體和先進個人評選表彰工作，xx年年共評出勞動模範6人、先進文明員工109人、工會積極分子20人、三八紅旗手5人、先進文明部室4個、先進文明班組9個。
三、圍繞中心抓創建，全面推動各項工作的開展
在江西分公司的正確領導下，公司始終堅持發展第一要務，堅持以市場為導向，以用戶為中心，以效益為目標，從嚴治企，科學管理，夯實基礎，努力實施“走出去”戰略，一年來的運作取得了很大的成績。具體表現：一是從承接小容量機組向承接大容量機組轉變；二是從依靠分包項目求生存到獨立承接業務求發展；三是從公司得微利職工得溫飽到公司創盈利職工奔小康發展；四是從流動的業務點走向長年固定的業務網，為公司應對三年開放檢修市場和今後長足的發展奠定了堅實的基礎。
公司成立以來未發生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災事故、負主要責任的重大及以上交通事故。建立了以總經理為第一責任人的安全生產管理體系，健全了安全監督體系。進一步落實安全生產責任制，實施了安全承包責任制，各分公司和所屬部門、專業公司安全第一責任人簽訂安全承包責任狀，把安全目標與每個職工的切身利益緊密聯繫起來。制定防汛、迎峰度夏預案及重大事故應急救援綜合預案，並進行自檢自查，使責任到位，壓力到位，實行一級保一級和共同保全全，安全監督與風險防範能力得到加強。
為有效提高市場競爭能力，針對檢修企業特點，組織開展了多種形式的培訓和技能競賽。舉辦非財務人員財務知識培訓班和市場行銷培訓班，聘請南昌大學教授為公司各級管理人員講
授市場行銷管理方面的知識。舉辦和參加了項目經理培訓，契約管理員培訓，安裝工長培訓，質檢員培訓，安全監督員培訓，並取得資格證書。對特殊工種（電工、焊工、架子工、機械起重工等）辦理取證，換證培訓工作。通過舉辦培訓班、技術專題講座、技能競賽等活動，提高了職工的素質，促進了項目負責人和專業技術骨幹快速成長，為外部市場的開發創造了有利條件。
契約工作總結 篇4
在20xx年度我廠“守契約重信用”工作有了健康穩步的發展，取得了豐碩的成果。概括的說，企業信譽得到了推進，企業信用形象得到了改善，企業市場競爭力得到了提高，企業效益的增加得到了促進，企業的法律意識和契約意識得到了增強。為進一步總結經驗，使守契約重信用工作再上一個台階，下面我們把一年來守契約重信用工作匯報如下：
一、領導重視認識到位
一年來，廠領導始終把做好“守契約重信用”工作做為一項促進企業經濟發展的重要工作來抓，成立了以法人代表為組長、財務、生產、經營、銷售等部門負責人參加的契約管理領導組，明確分工，監管人員落實到位。把規範契約管理作為“守契約重信用”的一個極為重要的環節，把契約管理視為企業的生命和財富，把誠實守信作為企業發展之本。為此，廠主管領導不但每月都聽取規範契約管理工作匯報，還要求有關部門要加強“守契約重信用”活動的宣傳教育和培訓力度，利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全廠上下對這項活動的認識逐步得到提高，思想也得到了統一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。
二、加強管理制度到位
為使“守契約重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《契約法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的契約管理制度。其次，從契約簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發生糾紛的處理等環節都按照《契約法》規定重新規範，使契約管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量履約到位
通過參加“守契約重信用”這項活動，“以質量求生存，以管理求發展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業經營理念在榮武機具廠已經形成，達到共識。在日常的經營活動中，能夠講誠信、講質量，認真履行每一份契約，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽，與用戶建立了長期的合作關係，同時也取得了顯著經濟效益。由於管理到位，20xx年全廠實現工業總產值1.5億元，其中生產各種玉米脫粒機16萬台，產值：1.1億元;電動風車9萬台，產值0.4億元;銷售收入1.28億元，稅金50萬元，利潤總額680萬元。並獲四川省知識產權局、四川省中小企業局“四川省自主智慧財產權培育企業”;“榮武”牌商標獲資陽市“知名商標”。
契約工作總結 篇5
自從水滴匯入大海的那一刻，便和大海密不可分的融合在一起，浪花迎著朝陽放射出耀眼的光芒..來自水滴，更來自大海，就像我依偎在企業的懷抱里，唯有全身心投入到工作中，融入企業，才能折射出人生的光輝。
指縫間流過的歲月中夾雜著努力和改變，不知不覺間，與x公司共命運已有三年光陰，企業無限的變遷中也夾雜了我自身價值的歷練與實踐，工作的順利進行離不開各部門同事的幫助，更離不開領導的'支持與信任，本年工作內容主要包括以下幾方面：
（一）契約方面：
伴隨著企業重組，公司機關部門人員變更，以及x公司本年對於契約採辦管理規定的調整，使得契約管理工作一度陷入瓶頸，通過與相關人員積極溝通協調，並努力滲透上級公司相關管理規定，最終得到了領導的理解與上級公司相關人員的支持與配合，相信只有勤奮努力，才是克服困難戰勝一切的唯一途徑。
1、截止到12月20日，本年收支契約明細
支出契約份約x萬元
收入契約份約x萬元
a支出契約：
◇年度單價供貨契約：份
《x年度單價供貨契約》x科技開發有限公司
《x年度單價供貨契約》x科技有限公司
◇api諮詢服務契約、api諮詢服務契約補充協定：份，契約價款由x萬元下浮至x萬元；
◇工具加工契約份，x萬元；
◇鑽頭原材料支出契約份，共約x萬元。
其中包含原材料：片片，鋼體只，模具件，碳化鎢公斤，公斤，件，件，公斤，粒，公斤。
b收入契約：
◇《鑽頭銷售年度契約》份；
◇工具加工類契約份，總計x萬元；
◇工程類份，x萬元；
◇鑽頭銷售收入契約份，只鑽頭，總計x萬元
鑽頭銷售情況
122fmb只122fmab只122fm只
122fmb只175fms只122fm只
085fm只122fm只總計只
2、根據x公司契約管理規定，對於付款方式不予以預付款及款到發貨的要求，鑒於上述原則，在與供應商的契約條款商談往來期間也出現了較多分歧，如進行霧化鎳粉及銀焊條採購時，就因契約條款中貨到付款的要求雙方不能達成一致，經過在上級領導和供應商之間反覆溝通，最終說服並得到了供應商的理解，同樣尋求到了兩全的解決方法，使得契約及時簽訂，以滿足車間生產需要。
3、通過參與x公司契約、採辦、承包商管理規定；供應商管理實施細則以及招評標規則的培訓，09年契約管理工作針對細節著重入手，努力將處處做到完滿，對於原材料購銷、加工契約、年度單價供貨契約主要原則性條款進一步靠攏總公司契約範本相關條款。以管理規定為前提規範了契約執行期間甲乙雙方的各項往來工作。
契約工作總結 篇6
“守契約重信用”是企業生存發展之本，是企業立於不敗之源，是開拓創新之基，也是##公司從成立至今一直堅持和奉行的準則。作為山西醫藥流通領域的者，公司一直將品牌建設、信譽建設作為企業經營發展的根本，通過規範的管理、著力打造規範經營、誠信為先的品牌形象。獲得了業內的認可和尊重。
一、堅持不懈地開展法律法規的學習、宣傳培訓工作。
在工商行政管理部門的支持和指導下，在公司領導班子的重視和帶動下，公司一直堅持不懈地開展與企業相關的《契約法》《勞動契約法》等法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司範圍內形成了學好、用好《契約法》的局面。法務專員多次舉辦員工《契約法》培訓班，公司領導在繁忙之中擠出時間，帶頭學習，起到了很好的示範作用。此外，公司還經常派出法務專員參加由法律機構組織的契約法培訓，幫助他們進一步強化對契約法規的掌握;在公司營造出了學習《契約法》、爭創重契約守信用企業的良好局面。
二、加強契約管理的組織機構建設，確保契約管理工作的有效實施。
機構建設是創建“重契約守信用”企業的組織保證。20xx年開始，公司設立了專門的法務專員崗，由取得職業資格的專業人員擔任。經過三年多的法務建設，搭建起了公司完善的契約管理制度，形成了以契約簽訂審批流程、授權委託制度、印章的使用、契約的擬定為架構的契約管理體系。完善的組織架構、明晰的職責分工為公司法務工作的發展奠定了堅實的組織保障。
三、健全契約信用管理制度，完善公司契約管理體系。
契約的管理和運用是商業企業在日常的業務往來中最常用到的法務文本，因此，公司的法務建設以《##有限公司契約管理辦法實施細則》的制定為核心，於20__年6月制定的該細則分別就：契約的審批簽訂、契約的履行、契約的變更、解除、契約糾紛的處理、契約的日常管理、罰責作了明確的規定。
依據《契約管理辦法實施細則》的規定，公司所有的經濟契約，均需由公司契約管理部門參與洽談、起草，並報公司總經理辦公會研究，最終，由總經理審批簽訂，杜絕了在契約、信用工作中可能發生的職責不清，職權不明的問題。在契約商定過程中，公司契約管理部門和契約管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、契約條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關，嚴格按照公司的經營範圍對外依法開展經營活動，至今公司沒有發生一起契約、信用事故，做到了契約、信用管理工作“零失誤”。
四、嚴格落實契約示範文本的使用，確保契約簽訂零風險。
針對不同的契約類型，公司編寫了常用的契約文本，目前已有：採購契約、市內/市外醫院銷售契約、市內/市外商業銷售契約、物流運輸契約、上/下遊客戶的質量保證協定、器械採購契約、疫苗銷售契約等。完善的契約文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委託制度的推行，使得契約的簽訂及履行走上了規範化的軌道，極大地降低了公司的法律風險。
五、積極履行契約義務，樹立企業重承諾、守信譽的良好形象。
如何能真正成為一個守契約、重信用的企業，有完善的組織架構、規範的管理制度是基礎，但更為重要的是企業自身對契約義務的積極履行。這是對契約最為莊重的承諾。
公司領導將誠信作為立業之本，將契約的履行作為神聖的職責。自公司成立至今沒有發生過一起因為履約引發的契約糾紛。契約的積極履行，樹立了企業信守承諾、規範經營的良好品牌形象，也為企業獲取了客戶的尊重，獲取了更多的資源和支持。
在創建守契約重信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領導班子把守契約重信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經理負總負責，其他領導及中層經理分工協作的工作準則，在全公司上下形成了共創“守契約重信用”企業的生機勃勃的局面。目前，公司契約履約率達到了100%，良好的信譽得到了同行的一致認可，20xx年4月23日，公司獲得了中國醫藥商業協會頒發的“AA級企業信用等級證書”。
在今後的工作中，我們將繼續緊抓契約管理不放鬆，將契約管理真正落到實處，使企業真正成長為法制社會的遵守者、維護者，為經濟秩序的安全穩定發揮企業的作用和力量。
契約工作總結 篇7
“守契約重信用”是企業生存發展之本，是企業立於不敗之源，是開拓創新之基，是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。20xx年，×有限公司始終堅持以誠信為本，追求為市委、市政府，為主管部門和授權企業建立一流滿意服務，獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權企業的用心評價和充分信賴。
一、堅持不懈地抓契約法等法律法規的學習、宣傳培訓工作
20xx年，×有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導下，在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《契約法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司範圍內構成了學好、用好《契約法》的局面。一是充分利用外派培訓、集中學習、網路教育等形式進行重點學習。一年來，公司多次舉辦員工《契約法》學習班，公司領導在工作十分繁忙之中擠出時光，帶頭學習，述職報告起到了很好的示範作用。此外，公司還派出兼職契約管理員參加由法律機構組織的契約法培訓，幫忙他們進一步強化對契約法規的掌握；二是為員工發放有關《契約法》書籍，督促他們利用業餘時光學習相關法律法規，並注意在平時工作中強化宣講各種契約、信用管理新政策，在公司營造出了學習《契約法》、爭創重契約守信用企業的良好局面。
二、加強契約管理的組織機構建設，各項制度得到不斷完善
機構建設是建立“重契約守信用”企業的組織保證。20xx年，公司進一步強化了對信用、契約工作的組織管理，建立構成了以公司領導為核心總公司――直屬子公司兩級契約管理組織體系，由公司總經理負總責，分管領導分工負責。此外，根據經營實際，公司還組建了一隻兼職契約管理員隊伍，並全部經過了專業培訓，構成了公司契約管理由管理機構具體負責和管理人員經辦負責的有序運行機制。目前，公司契約信用管理機構健全，契約管理人員到位，信用契約管理架構已經基本確立。
在對外經營活動中，公司注意發揮總公司、子公司兩級契約管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經濟、技術契約的洽談、起草，依照法律法規和部門規章審核契約條款，以確保契約合理合法、條款完備可行。
目前，公司所有的經濟契約，均需由公司契約管理部門參與洽談、起草，並報公司總經理辦公會研究，最終，由總經理審批簽訂，杜絕了在契約、信用工作中可能發生的職責不清，職權不明的問題。在契約商定過程中，公司契約管理部門和契約管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、契約條款關、履約潛力關、資信等級關、擔保潛力關，嚴格按照公司的經營範圍對外依法開展經營活動，20xx年，公司沒有發生一齊契約、信用事故，做到了契約、信用管理工作“零失誤”。
三、加強軟貸款契約管理，為我市重大項目建設做出突出貢獻
20xx年，按照市委、市政府的指示，公司成為瀋陽市承接國家開發銀行100億元軟貸款的投放及管理平台。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個軟貸款投放管理進程中，我公司共與18家項目單位、24個使用軟貸款資金建設項目，簽訂借款協定(契約)27份、擔保協定(契約)27份，契約金額100億元。這24個項目全部為瀋陽市重大基礎建設項目及裝備製造業企業技術改造投資，是我市實現“東北振興、瀋陽先行”偉大戰略目標的重要保障。
為了紮實搞好這項工作，公司進一步完善了契約管理制度，紮實做好各項基礎工作，一是及時對契約管理制度進行了全面清理、修改、補充，出台了公司新的契約管理辦法等配套規定。二是對證照、契約文本及有關資料、統計報表、台帳、印鑑、示範文本及法人授權書的管理辦法進行了修訂，設定了專人管理。透過以上措施，不僅僅按期完成了軟貸款相關契約協定的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時到位，而且將公司契約管理工作提升到了一個新的層次。目前，公司已經完成軟貸款資金投放金額近89億元，有力地推動了我市各重大項目的建設進程。
四、領導重視、分工協作，齊抓共管，建立工作取得明顯成效
在20xx年度建立重契約守信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領導班子把重契約守信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經理負總負責，其他領導及中層經理分工協作的工作準則，在全公司上下構成了共創“重契約守信用”企業的生機勃勃的局面。透過建立活動深入開展，目前，公司契約履約率基本到達了100%，良好的信譽得到了省、市各金融機構、商業銀行的一致認可，20xx年，公司先後順利完成多筆總額數億元的貸款及展期工作，並再次被瀋陽市信用評級委員會授予AAA級信用單位的光榮稱號。
契約工作總結 篇8
甲方姓名(出租方)：_________________
身份證號碼：________________
乙方姓名(承租方)：__________________
身份證號碼：________________
經雙方協商甲方將位於______________________________房屋出租給乙方居住使用。
一、租房從_____年___月___日起至______年___月___日止。
二、月租金為____元，繳租為____支付一次，人民幣(大寫)_________元(￥____元),
以後應提前___天支付。
三、約定事項
1、乙方入住時，應及時更換門鎖若發生意外與甲方無關。因不慎或使用不當引起火災、電、氣災害等非自然災害所造成損失由乙方負責。
2、乙方無權轉租、轉借、轉賣該房屋，及屋內家具家電，不得擅自改動房屋結構，愛護屋內設施，如有人為原因造成破損丟失應維修完好，否則照價賠償。並做好防火，防盜，防漏水，和陽台擺放、花盆的安全工作，若造成損失責任自負。
3、乙方必須按時繳納房租，否則視為乙方違約。協定終止。
4、乙方應遵守居住區內各項規章制度，按時繳納水、電、氣、光纖、電話、物業管理等費用。乙方交保證金________元給甲方，乙方退房時交清水，電，氣，光纖和物業管理等費用及屋
內設施家具、家電無損壞，下水管道，廁所無堵漏。甲方如數退還保證金。
5、甲方保證該房屋無產權糾紛。如遇拆遷，乙方無條件搬出，已交租金甲方按未滿天數退還。
6、備註：______________________________________________________________
四、本契約一式兩份，自雙方簽字之日起生效。另水;_____噸氣;____立方電;___度
甲方簽章(出租方)：乙方簽章(承租方)：
電話： 電話：
年 月 日
契約工作總結 篇9
20xx年即將結束，現對本人本年度的工作情況作如下總結：
一、對x公司的各項目進行跟蹤管理，對局領導作出的指示及項目部反映的情況做到及時的上傳下達，督促項目部保證工程的質量、安全、進度。配合局其他處室做好項目部的管理和服務工作。
二、嚴格把關項目契約管理工作。我所負責的是x公司的各工程項目，在項目的分包契約管理過程中，我嚴格執行局有關制度，在分包項目確定、分包商選擇、分包契約擬定簽訂、分包契約結算等環節嚴格把關，規避契約風險，為項目順利推進做出了一定貢獻。
三、認真審核登記項目部契約付款。我負責x公司項目部的契約付款的審核登記工作，對每一筆付款的相關手續資料進行嚴格的審核，並對每筆簽出的付款詳細登記，確保不出現任何差錯，保證項目正常受控運行。
四、20xx年xx月我調至工程項目部任工程部部長，從事施工管理工作。主要負責編制施工方案，制定進度計畫及指導協調現場作業等。項目施工平穩運行，未發生質量安全事故。
我在工作中還存在工作不夠主動的問題，總是領導安排什麼做什麼，被動的完成任務，不能自覺的發現需要做的工作。另外，我感覺自己與人溝通方面做得不夠好，習慣悶頭做事，不善於表達，與領導或是與同事的溝通不夠多，這極大的影響了做事的效率。
在新的一年裡，我要繼續認真踏實的完成本職工作，努力克服工作中存在的不足，努力成為一名優秀的工程管理人員。
契約工作總結 篇10
租房契約出租方：___(以下簡稱甲方)
聯繫地址：______
證件號碼：______
電話：______
傳真：______
郵政編碼：______
承租方：___(以下簡稱乙方)
聯繫地址：______
證件號碼：______
電話：______
傳真：______
郵政編碼：______
甲乙雙方經協商，於_年_月_日訂立本租房契約，並就以下各條款達成協定：
第一條：租賃範圍及用途
1、甲方同意將_市_路____的房屋及其設施租賃給乙方，計租建築面積為平方米。甲方《房屋產權證》(產權證編號：_字第_號)
2、乙方租用上述房屋作__之用，未經甲方同意，乙方不得將房屋另作他用或轉租。
第二條：提供設備
1、甲方向乙方提供相應的房內設備另立清單租房契約，清單租房契約與本租房契約同時生效等設施。
2、乙方使用上述設備所發生的各項費用由乙方承擔。
第三條：時間
1、租賃期自_年_月_日起至_年_月_日止。
2、租賃期滿後乙方若需續租，須在租房契約期滿前一個月書面通知甲方。在同等租約條件下，及在本租房契約租賃期內，乙方誠實履行本租房契約各項責任的前提下，則乙方有優先續租權，但須重新確定租金和簽訂租賃租房契約。
第四條：租金
租金為每月__人民幣，如租期不滿一個月，可按當月實際天數計算。
第五條：支付方法
1、租金須預付，乙方以每_個月為一個支付周期，乙方每_個月支付一次，甲方在相關月份前十五天通知乙方付款，乙方收到甲方付款通知後，即在十五天內支付下個月的租金，以此類推。
2、乙方須將租金付給甲方抬頭的銀行賬號：
開戶銀行：____
賬號：____
抬頭：____
3、乙方也可以現金方式支付給甲方。
第六條：物業管理費及其它費用
1、物業管理費由_方按照物業管理公司的有關規定和收費標準支付。
2、租賃場所內的清潔由乙方自行負責。
3、其他因使用該房屋所產生的有關費用由乙方負擔，如：水、電、煤氣、有線電視、電話費等。
第七條：押金
1、為保證本租房契約的全面履行，在簽訂本租房契約時，乙方應支付給甲方個月租金的押金，押金不計利息，租房契約終止時，退還乙方。若乙方不履行租房契約，則押金不予返還;若甲方不履行租房契約，則應將押金全額返還並賠償乙方壹個月的租金費用作為因租房造成的損失。但因市容整頓和市政動遷而無法續租的房屋除外，甲方可不作任何損失賠償，此契約即可終止。
2、租借期內，無特殊情況，甲乙雙方不得私自隨意加減租金和更改終止契約租借期。
3、甲方有權向乙方查閱支付國際長途的費用，或乙方使用國際長途電話，可由甲方代買"國際長途電話使用卡"，費用由乙方支付(根據卡上密碼可在室內電話機上直撥)。甲方有權向乙方追索。
第八條：禁止租賃權的轉讓及轉借乙方不得發生下列行為：
1、租賃權轉讓或用作擔保。
2、將租賃場所的全部或一部分轉借給第三者或讓第三者使用。
3、未經甲方同意，在租賃場所內與第三者共同使用。
第九條：維修保養
1、租賃場所內屬於甲方所有的內裝修及各種設備需要維修保養時，乙方應及時通知甲方或物業公司，甲方並及時安排維修保養。重要設備需要進行大修理時，應通知甲方。
2、上述維修保養費用由甲方承擔，但若由於乙方原因造成的修理，則費用由乙方承擔。
3、屬乙方所有的內裝修及各種設備需要保養時，由乙方自行進行並承擔費用。
第十條：變更原狀
1、乙方如對所租的房屋重新裝修或變動設備及結構時，須事先徵得甲方的書面同意，所有費用由乙方承擔。
2、乙方在實施上述工程時，須與甲方及時聯繫，工程完畢後應通知甲方檢查。
3、乙方違反本契約上述規定的，甲方有權要求恢復原狀，賠償損失。
第十一條：損害賠償
由於乙方及其使用人或有關人員的故意或重大過失行為而對甲方、其他租戶或者第三者造成損害時，一切賠償均由乙方承擔。
第十二條：甲方免責：
1、因地震、水災、或非甲方故意造成，或非甲方過失造成的火災、盜竊、各種設備故障而引起的損害，甲方概不負責，但甲方有過錯或重大過失的情況除外。
2、乙方因被其他客戶牽連而蒙受損害時，甲方概不負責。
第十三條：乙方責任
1、必須遵守本大樓的物業管理制度。
2、必須妥善使用租賃場所及公用部分。
3、不得在大樓內發生下列行為：
(1)將超重、易燃、易爆、易腐蝕等危險物品帶入樓內或實施其他有害於大樓安全的行為;
(2)給甲方或其他租戶(業主)帶來損害的行為，以及對整個建築物造成損害的一切行為;
(3)違反社會治安、國家安全和違法行為。
第十四條：通知義務
1、甲乙雙方所發生的通知均採用書面形式。
2、任一方的姓名、商號、地址及總公司所在地、代表者若發生變更時，須及時以書面形式通知另一方。
第十五條：契約終止
因自然災害及其他不可抗力事件，使大樓的全部或一部分損壞、破損而導致乙方租賃場所不能使用時，本契約自然終止。
第十六條：契約解除
乙方如發生以下行為之一時，甲方可不通知乙方而解除本租房契約租房契約，如對甲方造成損失的，乙方還應承擔賠償經濟損失的責任。
1、租金及其他債務超過半個月以上未付;
2、租賃場所的使用違反本契約第一條規定的;
3、違反本契約的有關規定的;
4、違反本契約第八、第十四條規定的;
5、給其他租戶(業主)生活造成嚴重妨礙，租戶(業主)反映強烈的;
6、觸犯法律、法規、被拘留或成為刑事訴訟(公訴)被告的，以及本人死亡或被宣告失蹤等情況發生的;
7、有明顯失信或欺詐行為的事實的;
8、甲方出現前述第3、4或第7項行為的，乙方有權不通知甲方而解除租房契約，如對乙方造成損失的，甲方還應賠償乙方遭受的損失。
第十七條：特別說明
1、除第十六條和第二十條所述原因外，租賃期內，乙方不得解除本租房契約。若遇特殊情況須解除時，須以書面形式提前一個月通知甲方，但不得收回押金。
2、租房契約簽訂後，租賃期開始前，由於乙方原因須解除契約時，乙方須把已繳的押金作為違約金支付給甲方。
第十八條：租賃場所的歸還
契約終止時，乙方應將租賃場所內屬於乙方所有的一切物品，包括內裝修各類設備、材料全部撤除，使租賃場所恢復原狀，並經甲方檢查認可後由甲方收回，所需費用由乙方承擔。
第十九條：糾紛解決
對本契約的權力、義務發生爭議時，如調解不成，可向有關管轄的房屋所在地的中國法院提出訴訟。
第二十條：補充條款
甲方：_______乙方：_______
日期：_______日期：_______
註：本租房契約一式二份，甲、乙雙方各執一份