人才工作總結及人才工作計畫 篇1
一年來，我們緊緊圍繞地區經濟和社會發展大局，狠抓人才引進、培養、使用三個環節，大力引進各類急需人才，切實加強公務員隊伍建設，注重各類人才的培養，繼續深化人事制度改革，為我地區經濟的發展和社會穩定提供了強有力的人才人事保證。
一、主要特點及做法
（一）公務員隊伍建設紮實有效
建設一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民民眾信得過的公務員隊伍是《公務員法》的基本要求，也是我們抓好公務員隊伍建設的基本思路和目標。一年來，我們通過嚴把入口關、任免關、考核關和信息採集關，加強對公務員隊伍的伍巨觀管理，注重公務員素質建設，公務員隊伍整體素質得到了明顯的提高。
一是把好入口關。按照報名、筆試、面試、體檢（體能測試）、考察（考核）、上報擬錄人員名單等程式，完成了公務員招錄工作。今年地區公務員擬招錄崗位37個，擬招錄85人，上報擬錄人員62人，錄用61人（1人待定）。
二是嚴把任免關。我們嚴格政策規定，規範辦事程式，落實任前公示和試用制度，完成了地直單位上報的考察任免工作。截止目前，全年共任免地直機關、事業單位科級幹部69人，其中擬任28人，試用期滿正式任職19人，轉（兼）任15人，免職7人。
三是嚴把考核關。20xx年地直機關事業單位共參加考核2112人,其中:行政649人(優秀187人,稱職450人，未定等11人，基本合格1人),事業1463人(優秀187人,合格1217人,未定等55人，基本合格4人)。
四是嚴把信息採集關。完成了地區政府系統公務員信息採集工作的上報工作。共採集4147名（公務員3496名、參照公務員651名），其中：地直919 名、吐魯番市1057名、鄯善縣1382名、託克遜縣789名。對地區政府系統新列入公務員法管理的事業單位進行了審核，並上報自治區人事廳審批共107 個。
五是嚴把人事檔案關。通過前期收集材料、分類登記、補充材料、裱糊、錄入、裝訂工作。截至目前，已有40個單位的檔案整理完成，共收集4000餘份零散材料，並逐人鑑別、核准，清理出不入檔材料600餘份，補簽字、蓋章材料1300餘份。上架檔案1000餘卷，待完成檔案300餘卷。
（二）人才引進力度進一步加大
隨著人才引進工作的深入，為滿足企事業對人才的需求， 我們採取“人才訂單”的辦法，大力引進急需人才，為地區經濟和社會的發展提供了人才保障。
我們在深入調查研究全地區人才需求狀況的基礎上，積極組團到區內外參加人才交流會，採取“主動出擊、廣泛洽談、真誠對待、認真篩選”等辦法，積極為地區引進所需人才。全地區有32家企事業單位參加了自治區人才交流會，各種需求專業86個，需求崗位368個，這次接待了2800餘人，登記1624人，面試後達成意向286人，其中具有碩士以上的4人。積極協調用人單位赴蘭州大學，西安大學部分院校參加招聘會，用人單位達成意向的60人。並為沈宏集團簽定各類專業畢業生就業協定237人，為用人單位提供了熱情服務。
年初我們向自治區外專局申報了2個項目，一項是文化遺產保護領域的博物館運營管理，日本地方政府國際協力專家組織會派遣項目專家1-2名來我地區針對需求方提出的課題進行1-2周的指導。另一項是英語教學領域，香港方面將派出英語教學專才，面向全地區中國小教師進行為期1-2周的英語教學培訓。10月，2 名日本文物專家已來吐進行了為期2的講課指導。
（三）事業單位人事制度改革工作有序展開
根據《地區事業單位人事制度改革實施方案》，按照“政事職責分開、單位自主用人、人員自主擇業、政府依法管理、配套措施完善的改革思路，我們大膽在地直機關八個事業單位進行了先行試點，形成一個人員能進能出，職務能上能下，待遇能升能降，優秀人才能夠脫穎而出，充滿生機與活力的用人機制，基本實現了事業單位人事管理的法制化、科學化。
1、事業單位人事制度改革試點工作比較成功。地委、行署領導高度重視地區事業單位人事制度改革試點工作，多次召開專題會議研究部署工作，並經常聽取局領導對事業單位人事制度改革試點工作進展情況的匯報。我們根據地委、行署的決議指示，狠抓工作落實，注重工作細節，突出總結經驗，不斷完善制度措施，事業單位人事制度改革試點工作取得了較好的成效。地直8個試點單位都通過了試點方案，完成了崗位設定、崗位競聘、工資分配製度改革，出台了績效考核的辦法，工作運行正常。
2、順利完成了事業單位人員招聘工作。今年是地區事業單位首次公開招聘工作人員，為了確保招聘工作公平公正、科學規範，我們大力推行“陽光操作”，規範化服務。為了擴大報名面，方便考試報名，我們投資2500多元專門建立了地區人事人才網站；規範了面試程式、面試規則，實施合理設定考場，加強考官管理，嚴肅了考場紀律，同時對整過招聘過程的所有環節，都邀請了紀檢監察部門和媒體參加，實行全程監督檢查。第一次事業單位面向社會公開招聘工作人員，地直12個事業單位拿出了58個崗位面向社會公開招聘，報名人數623人，通過筆試、資格審查、面試、體檢、考察，有46名同志被聘用。第二次事業單位面向社會招聘人員正在進行中，地直19個事業單位拿出了39個崗位面向社會公開招聘，準備招聘59人，報名確認的580人，正在準備資格審查和面試工作。
（四）人才培養工作進展順利
我們始終按照自治區人事廳的要求，把公務員和專業技術人員的能力建設放在首位，針對不同類別層次的不同能力需求，選擇不同的培訓課程和培訓方法，對各級各類人才組織了培訓，收到了較好的效果，強化了能力素質。
與組織部配合舉辦了第八期科級公務員初任培訓班，共培訓地直機關公務員42人。根據自治區人事廳安排，組織了本地區及縣市人事局長、黨校（行政學院）講師共14人參加了自治區黨校（行政學院）舉辦的三期公務員公共管理核心課程骨幹和師資培訓班。組織舉辦了地直機關和吐魯番市《公務員公共管理核心課程》骨幹培訓班（維、漢）兩期，共培訓骨幹327人。共選送少數民族中青年科技骨幹特殊培養人員6人。向自治區推薦上報2名有突出貢獻的優秀專家參加評選。完成了 20xx年新世紀百千萬人才工程國家級人選推薦工作，推薦地區文物局李肖參加20xx年新世紀百千萬人才工程國家級人選的評選。共培訓機關事業單位技術工人149餘人，都獲得了工人技術等級資格。其中，初級工13名，中級工28名，高級工76名，技師32名。選拔推薦32名同志參加了自治區20xx年第一期汽車指導駕駛員培訓考核班，通過考核32名同志全合格，並有3名同志獲得優秀學員、一名同志獲得優秀班幹部的榮譽。
（五）人才市場健康發展
我們立足現有人才市場的實際，按照“健全機制，運行規範，服務周到，指導監督有力”的工作思路，在總結自身差距和不足的基礎上，學習借簽其它地州市人才市場建設的先進經驗，不斷拓展業務，健全機制，規範服務，人才市場正朝著健康有序的方向發展，在人才資源配置中發揮了較好的作用。
一是人才市場建設逐步規範化。通過局領導的努力，地委、行署領導的高度重視和大力支持，從地區就業局六間辦公室，共180平米建築面積劃給我們用於人才市場建設，彌補了我地區人才市場的空白，大力推進我地區人才建設。我局投入了15萬元的資金裝修粉刷和配備了降溫、桌橙和電腦、印表機、傳真機等辦公設施；製做了各種職責牌，標語牌，建立了市場的各項制度，明確市場服務的.內容，市場的工作在逐步有序的運轉起來；積極拓展市場的業務，建立了人才信息登記庫，對部分大中專畢業生、公務員、專業技術人員、科技人員、經營管理人員基本信息錄入了電腦；建立了用人單位選人、求職人員求職登記表，為供需雙方搭建平台打下了基礎，到目前為上已有16家企業單位來我中心選人登記，90多名大學生來我中心求職登記；建立起了吐魯番地區人才招聘網，豐富了網上信息，第一次在地區人才市場為企業舉辦了委託招聘會，12個企業單位參加，提供了28個崗位。
二是人事代理工作有了新的進步。積極進行人事代理政策宣傳，發放宣傳單134份，與組織部、檔案局聯合下發了流動人員人事檔案集中歸口管理的通知，並深入到企事業單位主動做好流動人員人事檔案歸口管理的督促工作，到目前已有6家單位將流動人員人事檔案歸中心管理，到目前為止共代理人事檔案642份。
（六）大中專畢業生就業途徑逐步增多
加強政策宣傳力度，突出對高校畢業生的就業服務指導，鼓勵高校畢業生自主擇業，努力拓寬高校畢業生就業渠道，促進了絕大多數高校畢業生就業，推動了地方經濟的發展。目前我地區高校畢業生就業壓力得到一定的緩解。
一是完成了大中專畢業生登記工作。今年共登記大中專畢業生503名，其中：本科257人，大專200人，中專46人；漢族18人，少數民族485人；男生197人，女生308人。及時登記並轉遞大中專畢業生檔案464份。
二是經常指導各縣（市）搞好大中專畢業生就業服務工作。今年面向社會公開招聘人員補充到事業單位就業各縣（市）共681人。充分發揮市場機制在畢業生資源配置中的基礎性作用，促進了大學生就業。具各縣（市）統計共有456名大學生到企業就業。
三是完成了高校畢業生“三支一扶”分配計畫。根據自治區高校畢業生“三支一扶”計畫。通過報名、初審、初選、體檢、培訓等程式，選拔確定了30名高校畢業生到基層鄉鎮支教、支醫、支農服務，根據自治區統一安排，即將奔赴服務單位。
四是地區2次組織事業單位面向社會公開招聘工作。第一次事業單位面向社會公開招聘報名確認688人，招聘46人；第二次報名確認580人，準備招聘61人。
二、存在的問題
一是對人才市場業務拓展還需要邁開更大的步子。
二是引智工作的力度還有待於進一步加強。
三、20xx年工作計畫
（一）在認真總結改革試點工作經驗的基礎上，準備20xx年在全地區全面推動事業單位人事制度改革工作。重點是在崗位設定、崗位競聘、工資分配製度改革方面進行規範，認真解決改革過程中人員分流的問題，把矛盾解決在萌芽狀態，保證事業單位人事制度改革穩妥推進。繼續做好事業單位面向社會公開招聘人員工作。
（二）繼續抓好“三支隊伍”建設。一是加強黨政群人才隊伍建設，進一步做好黨政人才的任免、信息採集、考核、調配和培訓工作，在黨政群機關事業單位普遍推行競爭上崗、輪崗交流；始終堅持“凡進必考”的原則，有效地推動機關建設和幹部隊伍建設。二是抓好專業技術人才隊伍建設。繼續抓好專業技術人員的繼續教育工作，以崗位需求為導向，認真搞好專業技術人員職稱評審工作，繼續做好專業技術人才，特別是少數民族中青年科技骨幹選拔培養工作，不斷提高專業技術隊伍整體素質。三是抓好企業經營管理人才隊伍建設。積極開展國有企業經營管理者，特別是廠長（經理）業務培訓，提高企業管理者的技術創新能力和企業管理能力。
（三）繼續加強人才市場建設，進一步拓展服務職能。加強人才信息資源的收集、整理和分析，建立人才公共信息資料庫，提供人才信息、開展人才培訓和強化全方位的人事代理。完善全地區人才市場服務網路，積極開展人才規劃、人才測評、業績檔案等業務，提高人才使用的科學性和準確性。完善市場信息有償使用機制，強化市場服務功能。
（四）加快建立高校畢業生就業市場和就業基地建設步伐，為畢業生就業創造條件。建立統一開放的高校畢業生就業市場，就業市場為畢業生提供政策諮詢、擇業登記、就業指導等人性化服務，利用網路技術，充分實現網上資源共享，為畢業生提供可靠快捷的信息服務。同時，要加快畢業生就業基地建設步伐，努力提高畢業生適應就業崗位能力。政府要投入專門扶持資金幫助高校畢業生就業見習基地建設。各就業見習基地要在政府的扶持下，主動承擔為畢業生進行公共服務的職能，創造更多崗位、吸納更多畢業生到基地見習，增長他們的實際工作能力。
（五）繼續做好高校畢業生“三支一扶”工作，加大對20xx年“三支一扶”大學生服務期間的管理，挖掘“三支一扶”大學生在服務期間的先進典型，用典型引路的方式做好高校畢業生“三支一扶”的宣傳工作，促進“三支一扶”工作順利開展。
（六）搭建多層次的人才交流平台向社會提供服務，積極組團參加區內外人才交流大會，充分發揮市場中介職能作用，在改進服務方式方法提高工作質量上下功夫。
人才工作總結及人才工作計畫 篇2
為貫徹落實縣委組織部關於開展“人才工作宣傳月”活動我局利用一個月的時間在全局範圍內開展此項活動。努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍，不斷最佳化人才工作環境，為我縣廣大人才成為縣域經濟建設中心排頭兵提供有力的支持和保證。現就活動開展情況總結如下：
一、領導重視，精心組織。
局領導對此次“人才工作宣傳月”活動高度重視，局領導班子召開專題會議，在局機關公開欄里貼上公示，制定了《宣傳計畫》明確工作職責和工作任務。充分利用我局現有的檔案、專欄等方法方式宣傳文廣新系統的優秀人才。宣傳他們的.為人處事，宣傳他們的工作情況，為他們搭建榜樣的平台，更好的凝聚人才服務發展的智慧和熱情。
二、加強宣傳，營造氛圍。
“人才工作宣傳月”活動以宣傳人才政策和優秀人才先進事跡為重點，通過召開座談會、發放宣傳資料、網路信息等進行廣泛宣傳。一是組織召開文化、文物、廣電人才座談會，認真學習人才有關政策，增強人才工作激情和幹勁。二是發放人才政策宣傳材料。三是利用網路、報刊等宣傳文廣新系統拔尖人才及業務標兵典型事跡，激發大家學先進、趕先進的積極性。
三、突出重點，建強隊伍。
我局採取多種形式，開展在職幹部和鄉鎮文化站工作人員、鄉鎮文化能人的培訓培養工作，使廣大幹部、能人不斷更新知識，擴大知識面，儘快成為適應新形勢發展需要的人才。組織的各類業務培訓活動，注重基層文化帶頭人素質培養，加強文化隊伍和文藝骨幹培訓，全年培訓人數達百餘人次。同時，不斷加強基層文化隊伍設施建設。積極鼓勵和發展隊伍組織，目前已有書法協會、攝影協會、秧歌隊等各類組織30餘個。
人才工作總結及人才工作計畫 篇3
今年以來，在市委、市政府的正確領導和市委組織部的具體指導下，我局認真貫徹黨的十八大和三中全會的精神，按照百千萬金鳳引航工程的總體要點，結合我市旅遊發展戰略的形勢要求，利用和爭取各種有利資源，認真抓好人才工作任務落實，取得了較好的成效。現將全年工作情況總結如下：
一、以人為本，制定並落實人才工作方案
（一）實事求是，科學制定旅遊人才五年發展計畫。為做強做大我市旅遊產業，更好地實施建設韶關“國家旅遊產業集聚區”的發展戰略，作為“百千萬金鳳引航工程”首批實施的11個單位之一，我局對照市委組織部、市人社局有關要求，結合全市旅遊業人才工作實際，認真起草、修改和完善《XX市旅遊人才發展計畫實施方案（20xx－20xx年）》。方案由三個子計畫組成：一是政府搭台引才。重點招聘引進30名以上旅遊策劃、品牌設計、市場行銷、經營管理等領域的旅遊高端人才隊伍。二是校企結合育才。重點培養教育300名以上旅遊管理、企業經紀人、人力資源總監、行銷總監、專業培訓師等旅遊骨幹以及導遊等視窗服務人才隊伍。三是園區項目留才。通過項目企業平台建立起3000人以上相對穩定的旅遊高端人才、旅遊管理人才和導遊服務人才三支隊伍，並用待遇留心。
（二）精心備戰，全力做好省揚帆項目資金競評工作。為確保XX市旅遊人才發展計畫的落實，爭取資金支持。我局成立了以局長為組長的項目工作小組，多方籌備，並在獲得財政局資金支持承諾下認真準備競評材料。在今年11月21日廣東省委組織部在省委黨校舉辦20__廣東省揚帆計畫的競聘會上，我局參與競評的《XX市“十百千”旅遊人才希望工程》經過資料評審、現場陳述和答辯三個環節的激烈比拼，獲得專家組的肯定並通過評審，成功為我市爭取了150萬元旅遊人才發展資金。
二、聚才育才，繼續抓好師資、導遊、專家三支人隊伍建設工作
（一）借腦引智，舉辦旅遊專題講座。4月22日，市委中心組理論學習（擴大）會議暨第五期“韶關學習論壇”在市委黨校舉行。廣東商學院旅遊管理與規劃研究所所長、廣東省重點學科旅遊管理學科帶頭人張偉強教授應邀到場作了題為《生態文明與區域旅遊發展》的主題報告。市四套班子領導、各縣（市、區）領導以及旅遊局負責人、企業代表、導遊人員共500多人參加。與會人員就當前旅遊產業發展的新趨勢和結合現有生態旅遊資源打造和管理現代旅遊行銷中品牌進行專題研究和學習，為提高幹部對旅遊產業發展態勢的分析把握能力提供了有效平台。
（二）規範程式，抓好導遊隊伍管理工作。一是做好第二屆政務導遊選拔和管理工作。根據市領導的指示精神和市場經濟的形勢要求，在總結過去工作實踐的'基礎上，我局出台第二屆XX市政務導遊員選拔工作方案。於6月22-23日舉行第二屆政務導遊選拔賽，聘請院校專業教師、旅行社負責人等專業考評員擔任評審，通過筆試、面試和考察產生了第二屆政務導遊19名。並通過政府採購外包管理服務的方式由導遊管理專業委員會對政務導遊進行管理。二是繼續組織做好今年兩次導遊資格考試考務工作。全年總計186人獲得導遊資格證書，考務工作獲得了省旅遊局巡考員的充分肯定。三是開展好導遊（ic卡）刷卡工作。根據省政府關於不再開展導遊證年審（粵府函[20__]335號文）的工作要求。我局取消了導遊證年審工作清退部分導遊交繳的導師年審費，但仍按規繼續開展導遊證（ic卡）的刷卡工作。於今年5月-6月期間分兩批進行，共刷導遊 ic卡752件。
（三）招賢納才，不斷壯大旅遊人才專家隊伍。在20xx年聘請10位旅遊專家任我市旅遊產業顧問的基礎上，我局於今年1月增聘中國著名旅遊創新傳播專家、中國休閒旅遊文化研究中心主任賈雲峰同志為顧問，12月擬增聘香港百勝旅運有限公司董事長蔡百泰先生為顧問。專家庫的完善將進一步提高全市旅遊工作決策的科學性。
三、精心組織，舉辦旅遊專家問策會
11月20日由市政府主辦，市旅遊局承辦的20__韶關旅遊專家問策會在萊斯大酒店國際會議廳正式舉行，來自全國各地的13位專家學者就XX市如何建設成為“國家旅遊產業發展集聚區”建言獻策。國家旅遊局綜合協調司司長、駐香港特派員張堅鍾，中國旅遊報社社長高舜禮國家旅遊局信息中心副主任蔡家成等領導專家，以及市領導艾學峰、陳波、林平傑、林嘉等參加會議。會上，市委副書記、市長艾學峰向與會專家學者介紹了XX市旅遊、交通等情況。中國行銷學會丁一會長、中國品牌行銷學會李易洲常務副秘書長、中國旅遊行銷專家委員會專家鄭澤國、廣東省著名旅遊文化學專家黃偉宗、中國生態學會秘書長鬍恆學、湖北大學馬勇院長、北京交通大學王衍用教授、廣東商學院張偉強教授、韶關大學宋會群院長和中國品牌行銷學會會長李易洲等13位專家圍繞韶關如何建設“國家旅遊產業集聚區”進行精彩紛呈的獻策發言，專家的觀點新穎、思路清晰，為韶關旅遊業發展提出了很好的建議和意見。讓與會旅遊委單位代表和旅遊企業代表開拓了思路，激發了動力，增強了信心，為進一步推動我市旅遊業跨越發展、加快建設國家旅遊產業集聚區打下堅實的思想基礎。
四、內修外煉，做好旅遊人才隊伍培訓工作
(一)認真做好《旅遊法》培訓工作。5月16日國務院和省政府召開貫徹落實《旅遊法》電視電話會議。7月8日，廣東省旅遊局以電視電話會議形式舉行全省旅遊主管部門學習《旅遊法》培訓班。我局按照國家和省的部署，迅速行動，積極配合做好兩次會議培訓的組織工作，動員全市旅遊系統召開貫徹落實《旅遊法》動員大會。並於8月30日 舉辦《旅遊法》培訓班，培訓班邀請了市公職律師事務所主任馮水清律師對《旅遊法》做全面解讀。市旅遊局全體工作人員，各縣（市、區）旅遊行政主管單位，旅行社、景區（點）、酒店等相關旅遊企業負責人以及部分導遊員近300人參加培訓。實施培訓抓學習宣傳、抓配套建設、抓執法守法，為旅遊法的正式實施做好了準備工作。
(二)精心組織客運（旅遊）從業人員培訓。12月3日，為進一步增強我市客運從業人員對韶關歷史文化和旅遊概況的認識，提高職業道德和文明修養水平，由市旅遊局與市交通運輸局聯合舉辦的XX市客運從業人員培訓班在市中等職業學校報告廳開課。來自全市客運企業200多名客運從業人員代表參加了當天開辦的兩期培訓。此次系列培訓活動，採取集中培訓和企業自訓相結合，由市中職學校老師擔任培訓師，對全市近20__名客運從業人員進行培訓。通過培訓將切實提高我市旅遊服務質量和接待服務水平，提升客運從業人員素質。
(三)依託院校師資平台，學用相長。10月30日下午，XX市旅遊局領導班子及骨幹人員一行15人與學院主要領導及教師代表10多人在韶關學院旅遊與地理學院召開了韶關旅遊發展策劃座談會，雙方就下一步的旅遊發展思路和措施進行了探討。學院主要領導和教師代表結合實際，分別對我市旅遊業發展的現狀和制約瓶頸進行了剖析，並對我市旅遊發展的突破點和關鍵點提出了建設性的意見和建議。會上，雙方就今後在旅遊發展課題研究、涉旅人才培訓等方面的合作方向、合作層次提出了初步意見，形成了一定的共識。
(四)繼續做好旅遊業農村勞動力培訓轉移就業工作。 今年7月至11月期間我市XX縣開展了客房服務員、餐飲服務員2個工種的旅遊業農村勞動力轉移就業培訓，共培訓轉移農村勞動力250人，推薦就業並簽訂契約250人，就業率為100%。
五、最佳化結構，抓好局本部幹部隊伍建設
我局嚴格按照《幹部任用條例》和《關於採取“兩推一評方式選拔任用市直單位中層領導幹部的暫行辦法》（韶組通[20__]69號文）規定的民主推薦、考察、醞釀、討論決定、依法任免等程式選人用人。客觀、準確地衡量幹部的思想政治素質和作風、領導能力和業務素質、創新意識和創新能力、工作實績和民眾公認程度以及廉潔自律情況，將思想政治素質好、組織領導能力強、工作業績突出、民眾公認的幹部選拔為局中層幹部。今年，我局共調入幹部2人，新提任幹部4人。
六、今後工作計畫
1、20xx年，我局將在市委組織部的指導下，對韶關“十百千”旅遊人才工程有計畫有步驟地加以落實。主要在人才招聘、引進、培養教育以及創業平台建設等方面開展有關工作，我們將嚴格按照省市有關專項經費使用管理規定使用好人才資金。
2、組織一次分管人才資源領導或企業人力資源總監赴珠三角學習活動，重點學習旅遊信息化人才管理技術。
3、開展市縣旅遊培訓工作，重點是對三支旅遊隊伍進行輪訓。
4、組織一次外出旅遊人才招聘活動。
5、掛牌一批旅遊人才揚帆示範單位，繼續抓好有關創建工作。
6、十二月召開一次全市旅遊人才工作總結表彰會。