月會議工作總結 篇1
隨著開學季的到來，收穫的季節也跟隨著時間的步伐悄無聲息地來了，一年一度的“金九銀十”也隨之到來。然而今年的經濟市場形勢受到國內外多方面的影響，原本驕陽似火的七月和八月卻成了陶瓷行業的寒冬臘月。那么，今年的“金九銀十”是否會如期而至呢？帶著疑問，9月5號的早上，施琅陶瓷在忙碌中開展了8月份的工作總結會議。
在董事總經理范桂芳先生的帶領下，施琅陶瓷核心團隊針對自己部門的工作職責與內容，月份工作總結會議召開20xx施琅陶瓷八做了詳細的'總結匯報。對於如何讓“金九銀十”如期而至，各部門也各抒己見。機會是留給有準備的人，施琅陶瓷不打沒有準備的仗！
最後，施琅陶瓷董事總經理范桂芳先生在此次會議總結中強調兩點，一是個人的工作成績，而是個人的安全問題。工作成績，是為公司所創造的價值，是個人價值的體現，也是個人能力提升的記錄表，更是實現自己人生目標的一個重要的參考指標。而個人的安全問題，既是對公司的負責，是對自己的負責，也是對家人的負責。
月會議工作總結 篇2
同志們：
今天，我們陝西恆豐酒業公司召開的銷售工作表彰會議，我認為是十分必要的，這對於西鳳酒華山論劍品牌工作的進一步開展，具有十分重要的指導意義。對於剛才張部長，以及李主任的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去後，要傳達公司領導的講話精神，並認真落實、真抓實幹，推動華山論劍系列酒品銷售工作的順利開展，努力開創公司銷售工作的新局面。
對於酒品銷售工作，我提幾點補充意見：
一.對於華山論劍系列品牌的銷售工作，我們要從思想上提高認識，充分領會這個品牌推廣銷售的重要性和必要性。
目前，華山論劍系列品牌銷售工作通過廣大的銷售人員以及各地經銷商的努力現在已經開創了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的'。但是，還是要從深度和廣度上更加推進華山論劍酒品的銷售工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各部門要充分領會企業文化工作的重要性和必要性，企業內部員工以及各級經銷商及要加強關於華山論劍品牌銷售工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，銷售工作才能更上層樓。
二.對於酒品宣傳工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱中於搞形式注意，熱中於開大會，傳達檔案。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對銷售及宣傳工作，要真抓實幹，加強落實。各級經銷商要把銷售、宣傳工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為銷售宣傳工作，創造必要的物質條件和輿論環境，扎紮實實推動華山論劍銷售工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三.要加強協調工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我公司消除一切困難的有力武器。關於銷售工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進銷售工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種無為消極作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響公司及西鳳酒的品牌，堅決剷除這種消極作風。
四.要在實踐中探索西鳳酒華山論劍酒品銷售與市場經濟有機結合的新路子。
五.參與本次會議的同志，要有自豪感和責任感。
同志們，對於銷售工作，公司領導是非常重視的；各部門及經銷商也投入大量的人力、物力、財力來推進華山論劍的品牌宣傳及銷售工作。同志們，你們承擔的西鳳酒華山論劍品牌的銷售推廣工作，是肩負了公司對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為陝西恆豐酒業公司的發展壯大，為西鳳酒品牌的提升添磚加瓦！
以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多乾實事，少說空話，開拓進取，努力開創我公司華山論劍系列酒品的銷售推廣工作的新局面。謝謝各位。
月會議工作總結 篇3
上學期班級工作整體安穩，美滿完成學校和年級交給的班級管理任務。並積極與家長溝通，合作順暢有效。在班級管理中特別關注學生思想動態，在理想教育方面做的比較好。但是班級管理不足的地方是，上學期班級的學習成績差，有幾個同學起了很壞的帶頭作用，學習不刻苦不認真，學期中期也因個人升級等事情多，還有所帶班級多，年級事務多牽扯了過量經歷，使班級紀律學習，一度下滑，本學期要學習，吸取教訓，始終如一，靠上、靠緊，希望帶出一個班風良好，紀律嚴明的班集體。
一、開學時做好入班教育
通過主題班會，紀律要求等嚴明班級制度，做好守紀、自信、勵志、拼搏教育，特別是要鼓舞士氣，增強自信心，多正面引導，不讓每個同學掉隊，爭取構成互幫互助、團結向上的良好班風班貌。
二、展開責任主題活動
通過量種情勢展開責任主題教育活動，比如主題演講、論文比賽、播放視頻、標語，口號等，提高同學們的責任意識增強主人翁意識，到達班級人人愛，事事有人做，時時有事做，創造一個敢擔當、負責任的優秀班級體。
三、加強班幹部隊伍建設認真選人，用好班幹部，加強教導和培訓班級管理方法。加強監督，對不勝任的班幹部及時調劑，切實發揮班幹部隊伍的帶頭示範作用，增強班長的責任意識，讓他們敢管，會管，管的有效，管的科學，管出風采，管出水平。每周組織班幹部培訓學習和召開例會制度。
四、做好學生思想工作，加強個別指點
對背紀學生做好教育，嚴防常常背紀，杜絕破罐子破摔同學現象的出現，對落後生同學加強關注，多做學習方法指點，多了解學習成績，掌握學習動態，對思想不穩定的同學要關注他們的心理活動，及時疏導，並幫助他們建立信心，找到科學學習方法，爭取更大進步。
五、嚴格管理，及時處理背紀現象管理是常態，工作一天都不能鬆懈，管理是全面的、系統的，要事無巨細，以小見大!既要正面宣揚，發揮班乾及優秀同學的作用，同時又要對背紀現象的懲戒，有效處理背紀同學，加強說服教育，適當懲罰，並關注效果，不能用簡單方式處理，要從開學就把每件背紀現象認真處理和對待。
六、做好學法指點實行選擇有用的學法材料引領同學們共同學習，建立一支以學習委員為組長的學習團隊，主要是十個組長加課代表，做好學生與教師的橋樑，做好學生的榜樣和引領。方法比態度重要，部份同學因缺少正確的學習方法，雖然比較努力，但成績進步不明顯。
七、加強學習小組建設要充分發揮小組的帶頭學習和組織管理作用，除平時收交作業外，還要監管紀律，催促學習，課堂上組織討論合作，學習衛生方面催促落實。建立小組評價制度。
八、發揮正面引導，輿論育人的班級文化建設作用做好班級名片，及時建立班委。展開同學之間，相互發現對方優點活動，為了建立榜樣，鼓勵優秀，要通過量種情勢展開文化活動，每個月評選一次守時之星，守紀之星，勤奮之星，學習之星等。同時積極配合年級做好文化牆內容更換合和設計。
九、狠抓常規，在豪情系列活動中爭優競位班級紀律管理是各個方面的工作，千頭萬緒的。常規紀律，要常抓不懈，常抓不放，依照年級豪情早讀、豪情宣誓、三分鐘站讀、豪情小步操，安靜晚自習文明守紀班級，優秀環境衛生班級等要求，積極建設良好班風，爭取在每一個同學心目中明確豪情系列活動的規範，充分發揮主人翁意識。
十、其他的一些工作加強辦公部培訓，適度採取采民主管理。比如制定班級制度，可以採取自下而上、層層推開。研究班級賞罰條例，科學分組。實行小組坐位輪換制度，加強禮儀教育和誠信教育，建立刻苦學習的意識。
班級管理工作不是一揮而就的事情，是起早貪黑，用時間和血汗去完成的，既然幹了，就要乾好，否則對不起自己，一定要乾出成績，幹得讓家長滿意，幹得讓學生成長，乾的讓自己感動，這才是最成功的管理，願自己加油!發揮不怕苦，不怕累的精神，為打造一個優秀的班集體而努力。