XX黨風上半年總結[黨風廉政總結]

(一)抓好“教育工程”,不斷增強落實黨風廉政建設責任制的緊迫感

教育為先、關口前移。是近年來我所貫徹黨風廉政建設責任制的基本做法。我們體會到:貫徹落實黨風廉政建設責任制的前提是解決思想認識問題,而思想認識到位的關鍵在於加強思想教育。黨政領導班子和領導幹部是責任制的主體,責任主體的思想認識是否到位,對黨風廉政建設責任制的貫徹落實具有決定性作用,也直接影響反腐敗工作的總體成效,必須牢牢抓住不放。只有各級黨政領導幹部認清形勢,勇挑重擔,才能切實對職責範圍內的黨風廉政建

設負起全面的責任。

為了解決好領導幹部的思想認識問題,首先,加強貫徹落實黨風廉政建設責任制的宣傳教育工作,抓好納入“五個重要內容”的落實工作:即納入領導幹部議事、中心組學習、政績考核、黨紀條規知識測試、宣傳教育等重要內容。總之,納入全局性工作一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核。使廣大黨員幹部深刻認識到,在其任職的崗位上,不僅肩負著抓好經科研、業務工作任務,同時也肩負著黨風廉政建設、反腐敗鬥爭的責任。

其次,通過宣傳教育,使領導幹部熟悉《規定》的內容和要求,明確在黨風廉政建設中的領導責任和工作責任,承擔起領導和組織黨風廉政建設工作的“第一責任人”的職責,主動抓好黨風廉政建設專項工作的落實,解決好黨風廉政建設方面突出問題的解決,確保各自責任範圍內不發生或少發生違紀違法問題,形成了全所上下一起抓黨風廉政建設和反腐敗工作的良好局面。。

再次,嚴密責任網路,強化廉潔從政意識。在責任主體上,通過責任規定,把黨風廉政建設的具體要求和反腐敗各項工作任務落實到各級領導幹部身上,在全所形成了覆蓋各部門、層次的目標責任體系。

由於所黨政領導的高度重視,抓好班子自身建設,近幾年來,我所黨政班子成員無一人出“問題”,推動兩個文明建設的健康發展。

(二)抓好“陽光工程”,不斷深化黨風廉政建設責任制貫徹落實

實行所務公開,是加強權力制約,從機制上抑制腐敗的治本之策,是增強研究所透明度,提高辦事效率和領導水平的有效途徑,是研究所不斷深化黨風廉政建設責任制的“陽光工程”。

為了抓好“陽光工程”,近年來,我們緊緊圍繞研究所的中心工作,在創新所務公開工作思路、組織載體、制度建設等方面進行了積極的探索,按照““圍繞管理抓公開,抓好公開促發展”的所務公開工作思路,抓好務公開工作的三個延伸,促進所貫徹落實黨風廉政建設責任制工作的深入發展。

一是向科研管理問題的深度廣度延伸。為了進一步規範了我所科研管理工作,保障和促進我所科研管理信息渠道的暢通,使所領導能及時了解全所各部門工作動態,並隨時指導和協調解決部門工作中的有關問題,經所長辦公會研究決定:從XX年4月起在我所實施報送“工作簡報”制度。

“月報”流程圖

通過實行“月報制度”,公開全所各部門、單位的工作情況和辦事結果的模式,不但提高了機關服務質量,而且使領導與職工之間、部門與部門之間、“一線”與“二線”之間的工作相互了解,有效地化解了機關與基層的矛盾,促進了我所黨風廉政建設責任制工作的貫徹落實,使我所領導幹部依法行政意識明顯增強,工作作風得到明顯改善。

二是向職工民眾關心的熱點問題延伸。在實行所長負責制的體制下,所長的權力如何運行,是貫徹落實黨風廉政建設責任制的難點問題,也是廣大職工關注的“熱點問題”。對此,我們圍繞我所重大事項中的領導幹部權力運行問題,採取多種形式進行公開,實行“陽光工程”,通過公開拓寬了黨風廉政建設責任制的監督渠道,增強了權力運作的透明度。

●採取領導幹部領導報告制度,每半年把所里的重大事項及時傳達給職工,拉近了所領導班子與廣大職工的距離;

●重大事項通過職工代表會議討論,架起了理解的橋樑,調動職工的積極性、主動性、創造性;

●利用網路主頁,全方位地反映本所的重要信息,拓寬領導與職工溝通的渠道,不斷推進了我所的民主管理和民主監督;

●職稱評審、幹部聘任過程的公開,得到了職工的歡迎。

近幾年西安光機所堅持“一切為了職工滿意”的宗旨,抓好所務公開工作,切實為職工解決了一批“熱點”問題。如職工住宅的擴大、工作、生活環境的改善、離退休人員生活待遇的改善等,受到了職工的擁護。

三是向研究所改革發展的難點問題延伸。將落實黨風廉政建設責任制工作貫穿於研究所改革發展中。通過開展“陽光工程“,把改革方案、程式等運作進行公開,改革發展的戰略規劃讓職工討論,廣泛聽取意見,使得各項改革措施得以順利貫徹執行。如:創新文化建設中的集中座談、個別訪談、統一問卷調查等形式,發揮職工民眾參政議政的作用;XX年以來實行的幹部選拔公開招聘制,徹底打破了用人機制上的暗箱操作;基本建設工程的不斷公開招標,掀開了西安光機所依法決策、民主監督的嶄新一頁;所務公開宣傳欄目的建立,營造了良好的所務公開氛圍;各種學習、座談、通報等會議的召開,使我所各類公開辦事活動不斷開展,廣大幹部、職工的所務公開意識得到了不斷強化,公開——已在我所各級領導、各個部門逐漸成為一種自覺行動。