5,實施保障化
(1)有組織保障 校長掛帥,業務副校長主管,教導處具體組織實施.
做到"5落實"即計畫,內容,時間,地點 檢查落實到位.
(2) 制度保障
(3)管理與評價的機制保障. 特別是與結構工資掛鈎,期末考核兌現.
(4)經費保障 軟體,教材,光碟,講課補助等都能及時開支.
通過加強校?嘌?取得了初步成效：
(1)廣大教師的教育觀念發生了深刻的變化
首先,廣大教師真正學有所得,學以致用.其次,教育理念也發生了深刻變化.校?嘌凳牆淌繼續教育的主要形?學校是教師繼續教育的主陣地,第3,廣大教師的
終身教育理念已經初步形成,教師們深切地認識到,接受終身教育不僅是教育改革與發展的需要,也是自身發展,自身生存的需要.通過培訓,廣大教師的教育觀念和教學策略發生了深刻的變化,許多現代教育思想和先進經驗已經轉變為教師的教育教學實際行動,提高了教師迎接課程改革的自覺性.
(2)探索出1種行之有效的教師繼續教育運行機制
目前,我校構建了"以現代教育信息技術為核心,以網際網路為依託的校?嘌的Ｊ?;"集中培訓,教研培訓,校?嘌滌朐凍膛嘌?有機結合的繼續教育運行機制初步形成;
(3)推進了教育科學研究的進程
近年來,我校有多名教師參加了省級,市級,區級教學大賽活動並獲獎.
教師的科研意識,科研能力有了顯著提高.廣大教師結合教育教學實踐,撰寫了大量的教學隨感,案例分析,科研論文.目前已經形成了學校有課題,人人都參與的局面.