數據管理制度優秀 篇1
1為明確原始數據、統計報表的建立、使用和保管的程式和許可權，確保數據真實、可靠、齊全、準確、保管完善，特制定本制度。
2電能計量原始數據是原始記錄的重要組成部分。原始記錄是通過建立在觀察、測量、試驗或其它手段所獲事實的.基礎上證明已完成的活動或達到的結果提供客觀證據的檔案。它是計量人員的工作記錄，是考核計量工作質量、處理計量差錯或事故、仲裁計量糾紛的原始憑證，也是企業制訂計量工作計畫、發展規劃、經濟核算的重要素材。因此，要求做到齊全（不散失）、清晰（字跡工整、不隨意塗改），準確（不錯記、不漏記）、保管完善。原始記錄可以是手寫或列印，要推行現代化管理手段，積極採用計算機有效完成對工作記錄中原始計量數據檔案資料的貯存、計算、統計、查詢、列印等工作。
3電能計量原始記錄應格式規範，填寫符合要求。
a）電能計量原始記錄的分類：
1）檢定或校準（含原始觀測記錄、計算和導出數據在內）等溯源記錄；
2）計量管理工作記錄（實施計量管理手冊及程式檔案、計量檢測體系的審核、評審等過程中的反饋記錄）；
3）計量檢測記錄。
b）電能計量原始記錄的作用：
1）計量器具測量能力及其所處狀況的證明；
2）為測量工作連續性、繼承性提供保證；
3）擔負計量檢測體系過程控制，以及採取預防和糾正措施的憑證；
4）證實計量數據的可溯性（包含有足夠的信息，使之具有復現性、可追溯性）。
c）電能計量原始數據（記錄）的要求：
1）格式設計規範、統一；
2）如實、詳細、完整，應保持其“原始性”；
3）填寫必須字跡清楚、數據可靠，嚴禁弄虛作假；
4）更改、保存、銷毀應符合一定的要求；
5）使用應符合有關規定。
4電能計量部應配合公司計量管理機構加強對計量原始數據（記錄）的監督管理，定期進行抽查，並做好記錄。發現原始數據（記錄）不真實、不準確、不齊全、弄虛作假等行為要及時處理。
5電能計量統計報表是綜合評價，以電能計量管理工作實施情況為主要內容的有關報表，為確保其數據真實有效、有據可查，必須做好原始數據的收集、歸類、分析、整理前期工作，做到填寫正確無誤、數據認可簽章手續完整，上報及時。
6計量原始數據是電能計量檢測體系第一性原始記錄，由部指定專人負責保管（登記、造冊），並明確保存期限。計算機檢測數據由部檔案員配合計算機管理員進行軟碟備份（每季至少一次）。計量原始數據（記錄）的保存期如下：
a）檢定（含現場檢驗）或校準記錄：
1）屬於計量標準的，應長期保存，直至報廢或不再有參考價值為止；
2）高壓在用電能計量器具：3倍於檢定周期；
3）低壓在用電能計量器具：2倍於檢定周期。
b）計量器具周期檢定計畫：三倍於檢定周期（至少3年）；
c）能源、經營、工藝控制檢測記錄：3年；
d）環境參數記錄：3年；
e）其它記錄：視其重要性，另行自定。
7統計報表由部主任或專責人負責收集資料進行填報，在上報時應自備一份，交部檔案管理員歸類存檔，並明確保存有效期限（至少3年）。
8原始數據（記錄）、統計報表應做到安全貯存、保管妥善、安全並保密。
9原始數據（記錄）、統計報表應按類別保存，以便查詢，並指定專人保管。
10確因工作需要保管原始數據（記錄）、統計報表，須辦理借用手續。未經部檔案管理員或部主任同意，不得私自外借或複製。
數據管理制度優秀 篇2
為規範對數據電腦的使用管理，保證中心數據計算機安全、高效地運行，加強對電腦資料與數據檔案的保管、保密和電腦維護工作，特制定以下規定：
1、將數據電腦落實到責任人，數據電腦責任人負責設定進入電腦的密碼和進入電腦檔案的使用許可權，負責人將要做好電腦數據的保密、保管和軟硬體的維護工作，要定期或不定期的更換不同保密方法或密碼口令。
2、使用許可權規定，本數據電腦，使用前需向該電腦負責人報告並說明理由。同時該機只允許本部門人員使用，嚴禁外人或外部門人員使用本中心數據電腦。因工作原因需要使用的，必須經中心領導許可，方可使用。
3、在使用該機作心理測評時，需登記“數據機使用備案單”經批准，方可使用。測評過程中應由中心工作人員全程陪同並給予指導。
4、電腦操作人員要定期進行病毒庫升級、補丁包更新，關閉不必要的連線埠。該機不能使用其他機子的存儲介質（如MP3、隨身碟、移動硬碟等），並不允許聯網（除需上傳數據），為保證數據的安全，未經中心領導同意，任何人不得擅自刪除、更改、拷貝、列印、輸出各種保密數據和相關資料。
5、受測試人員需在老師的指導下使用，並聽從中心老師相關安排。
6、受測試人員在做完測試後不得進行其他操作，應立即向老師報告並離開計算機，等待老師進行數據分析。
7、受測試人員有權知曉本人相關測試結果的解釋，但要查看原始數據分析資料需經中心領導批准。
數據管理制度優秀 篇3
第一條 為防止數據的非法生成、變更、泄漏、丟失與被破壞，確保數據的有據性、準確性、完整性、及時性、保密性，特制訂本制度。
第二條 數據管理範圍包括所有利用計算機進行輸入、存儲、處理、再加工及輸出的數據，它包括文字材料、報表、各類原始憑證、圖形、圖像等輸入處理對象，又包括存儲於計算機內部及傳輸的各類數據，還包括計算機輸出的磁存儲、光存儲、電存儲及各類列印數據。
第三條 數據必須是有據的，能夠辨認數據的內容、用途和使用方法；必須經過合法的手續和規定的渠道採集、加工、處理和傳播數據；數據應只用於明確規定的目的，未經批准不得它用；採用的數據範圍應與規定用途相符。
第四條 數據管理者應承擔保存或處理數據的保護職責，防止數據的丟失、誤用或破壞；特殊或重要數據，應採用多種記錄手段異地保存，免遭意外風險。
第五條 數據使用者有權查閱被授權的數據，索取數據記錄複製件，更正有關自身的任何不準確數據；享受有限次數規定的有問必答權利。
第六條 根據使用的不同系統制訂相應的數據存取細則，採取措施防止數據被非法修改，堵塞管理操作的疏忽或蓄謀竊取數據的漏洞。
第七條 無正當理由和有關批准手續，不得通報數據內容，不得泄漏數據給內部或外部的無關人員，不得篡改資料庫數據內容，必要修改時，應經由部門主管及公司分管領導審批，提交數據管理部門，經管理部門領導審批同意後由數據管理員進行修改。
第八條 不應造成可從發布的統計數據中推斷出保密或敏感的信息。
第九條 不同數據用途建立適當的監督、管理機制，保證與數據有關的個體和數據管理者的合法權益不被侵犯。
第十條 有新系統上線或升級時，數據管理部門應當切實做好上線或升級前的各項準備工作，應查驗設備廠商或軟體開發商或開發人員提交的有關運行維護資料，並負責監督設備廠商或軟體開發商提供對相關崗位人員的技術培訓。制定科學的上線計畫和新舊系統數據切換方案，考慮應急預案，確保新舊系統順利切換和平穩銜接。系統上線涉及數據遷移的，還應由設備廠商或軟體開發商制定詳細的數據遷移計畫並經由數據管理部門及分管領導審批同意後執行。
第十一條 信息系統中的信息應該根據其重要性、密級、套用需求等分別實施相應的加密措施，未經流程及領導許可，保密信息不得以明文形式存儲和傳送。由信息所有者根據信息的重要性、密級規定及用途，決定操作人員的存取許可權和存取方式。所有的統計信息應根據其重要程度進行密級劃分，並制訂相應的管理辦法，確定允許對外發布和交流的信息指標、報批許可權和手續。
（1）備份的數據、列印出的數據應在指定的數據保管室或指定的場所保管，並指定專人負責保管
（2）數據保管員必須用檔案管理等方法，對數據進行登記管理。
（3）未經流程及領導許可，禁止數據的外借，內部無權查閱和無正式批文的人員不得查閱。對於經正式批文借出的數據必須登記，並由經手人簽字，便於發生數據泄漏時分清責任人。
（4）未經流程及領導許可，數據保管員不得修改所保管的任何數據。
（5）電腦操作人員要定期清理伺服器中的數據，將過期的、作廢的數據全部清除，每天作廢的列印數據必須銷毀。
（6）數據是公司的重要資料，必須按嚴格地制度進行數據備份。
（7）每天將所有數據備份到專門用於備份的工作站硬碟上和備份伺服器上。
（8）每周，將備份在工作站上的所有歷史數據刻錄在唯讀光碟上保存，備份數據一式三份，並用統一格式的標籤和目錄清單。並必須異地存放。
（9）公司總部及其分支機構必須進行交易數據的多重備份。備份數據應異地存放並送交一份至公司財務部門保管。送交至公司財務部門保管的備份必須採用唯讀介質。
（10）數據備份及歷史數據的存放應保證防火、防熱、防塵、防潮及防磁。磁記錄介質應存放於距鋼筋房柱或類似結構物十厘米以外處，以防雷電經鋼筋傳播時產生的磁場破壞所存數據。
（11）未經流程及領導許可，嚴禁修改歷史數據。
（12）當軟體更換或版本大的升級後，應做好原系統完整的程式和數據的備份，並寫出詳細的文檔資料，記載超級管理員的操作號以及密碼。
數據管理制度優秀 篇4
1.1目的
為規範公司數據備份及管理工作，合理存儲歷史數據及保證數據的安全性，防止因硬體故障、意外斷電、病毒等因素造成數據的丟失，保障公司正常的數據和技術資料的儲備，物制訂本管理制度。
2、適用範圍
公司各部門有電腦使用許可權的員工
第二章備份制度和要求
2.1根據公司情況備份的數據分為一般數據和重要數據兩種：一般數據主要指：個人或部門的各種信息及辦公文檔、電子郵件、人事檔案、考勤管理、監控數據等;
重要數據主要包括：財務數據、伺服器數據等;
2.2各部門各崗位人員把電腦內的不可外泄的數據進行加密，設定10位以上的密碼，密碼3個月要進行更換;
2.3除臨時的檔案外，其他檔案要用資料夾的形式分類存放，即先建立好資料夾，然後把相應的檔案放到不同的'資料夾中;
2.4 網路管理員將在伺服器上為每個有電腦的員工建立資料夾，並分配用戶名和密碼(每人都有自己的用戶名和密碼)，員工在自己電腦上通過網路，輸入自己用戶名和密碼即可看到屬於自己的資料夾，打開此資料夾後把自己電腦內整理出的資料夾全部拷貝到此檔案中，拷貝的周期是每周至少一次;
2.5各部門負責人應嚴格執行公司規定，如發現不及時上傳資料、故意隱瞞資料等，將進行嚴肅處理;
2.6 網路管理員會抽查員工備份數據的日期，如發現一周以上未上傳數據將進行警告，一個月未上傳數據的將進行問責; 網路管理員把員工上傳的數據進行備份，備份到另外介質，如硬碟、移動硬碟、光碟等;
2.7系統工程師負責ERP、OA數據的每日備份，備份數據的副本會保存到安全介質中;
附則：
本制度的解釋權歸信息部。如有未盡事宜，報請公司總經理後執行。
根據公司要求：
所有員工電腦內重要的檔案都要進行備份，
數據管理制度優秀 篇5
1、目的
收集和分析適當的數據,以確定質量管理體系的適宜性和有效性,並識別可以實施的改進。
2、適用範圍
適用於對來自監視和測量活動及其他相關來源的數據分析。
3、相關/支持性檔案
《過程和服務的監視和測量程式》
《檔案控制程式》
《記錄控制程式》
《糾正措施程式》
《預防措施程式》
4、職責
4.1質量管理部
a)負責歸口管理公司對內、外相關數據的傳遞與分析、處理;
b)負責統計技術的選用、批准、組織培訓及檢查統計技術的實施效果。
4.2各部門
a)負責各自相關的數據收集、傳遞、交流;
b)負責本部門統計技術的具體選擇與套用。
5、工作程式
5.1數據是指能夠客觀地反映事實的資料和數字等信息。
5.2數據的來源
5.2.1外部來源
a)政策、法規、標準等;
b)地方政府機構檢查的結果及反饋;
c)市場動態;
d)相關方(如業主和住戶、供應方等)反饋及投訴等。
5.2.2內部來源
a)日常工作,如質量目標完成情況、服務質量檢查與考評記錄、內部質量審核與管理評審報告及體系正常運行的其他記錄;
b)存在、潛在的不合格,如質量問題統計分析結果、糾正預防措施處理結果等;
c)緊急信息如出現突發事故等;
d)其他信息員工建議等。
5.2.3數據可採用已有的質量記錄、書面資料、討論交流、電子媒體、通訊等方式。
5.3數據的收集、分析與處理
5.3.1對數據的收集、分析與處理應提供如下信息;
a)業主和住戶滿意或不滿意程度;
b)服務滿足業主和住戶需求的符合性;
c)過程、服務的特性及發展趨勢,包括採取預防措施的機會;
d)供方的信務標準類數據的收集分析,並負責傳遞至相關部門。對出現的不合格項,執行《糾正措施程式》。
5.3.2.2政策法規類信息由質量管理部及相關部門收集、分析、整理、傳遞。
5.3.2.3質量管理部、工程管理部及其他相關部門積極與業主和住戶進行信息溝通,以滿足業主和住戶需求,妥善處理他們的意見,執行《糾正措施程式》的有關規定。
5.3.2.4各部門直接從外部獲取的其他類數據,應在一周內用《信息聯絡處理單》報告經理,由其分析整理根據需要傳遞、協調處理。
5.3.3內部數據的收集、分析與處理
5.3.3.1經理依照相應規定傳遞質量方針、質量目標、管理方案、內審結果、最新的法律法規、標準等的信息。
5.3.3.2各部門依據相關檔案規定直接收集並傳遞日常數據,對存在和潛在的不合格項,執行《糾正措施程式》《預防措施程式》。
5.3.3.3緊急信息由發現部門迅速報告公司主管部門處理。
5.3.3.4其他內部信息獲得者可用《信息聯絡處理單》反饋給經理處理。
5.4數據分析方法
5.4.1為了尋找數據變化的規律性,通常採用統計方法。
5.4.2本公司基本統計方法
a)對於市場、業主和住戶滿意程度、質量、審核分析一般採用調查表,如《服務質量檢查與考評表》《業主和住戶滿意程度調查表》等;
b)根據物品類別及質量的影響,對物品的檢測採取相應的抽樣檢驗法。
5.4.3統計方法實施要求
a)綜合管理部經理負責組織對有關人員進行統計方法培訓;
b)正確使用統計方法,確保統計分析數據的科學、準確、真實。
5.4.4對統計方法適用性和有效性的判定
a)是否降低了不合格率;
b)是否能為有關過程能力提供有效判定,以利於改進質量;
c)是否提高了工作效率;
d)是否降低了成本,提高了質量水平和經濟效益。
5.5經理每三個月對各部門統計方法套用的記錄進行監督檢查,對主要的質量問題要求責任部門採取相應的糾正、預防措施,執行《糾正措施程式》《預防措施程式》。
5.6統計記錄的管理
對於統計記錄的管理要分清職責和許可權,進行分級管理,各部門按照《檔案控制程式》《記錄控制程式》,對統計的數據進行有效的管理與控制。
6、相關記錄
無
數據管理制度優秀 篇6
1目的：展現、保持、評價質量管理體系的適宜性和有效性，並識別改進的機會，進行持續改進。
2範圍：本程式規定了數據分析的管理、收集、傳遞、處理和利用。本程式適用於產品各實現過程和質量管理體系運行的全過程；公司從監控和測量以及其它相關的渠道所得到資料的分析。
3術語（略）4職責辦公室負責分類、收集和匯總分析各部門的數據。
生產部負責生產統計過程控制的實施。
品質部負責利用統計技術進行過程質量控制。
各部門負責本部門業務範圍內的數據收集、分析、反饋、傳遞。
5工作程式工作流程職責程式說明使用記錄辦公室
1、見《質量目標及管理辦法》。
績效統計完成情況表各部門
2、各部門按《質量目標及管理辦法》要求的周期收集匯總績效數據，原始績效數據可以是書面文本或電子文檔，但這些表單的格式均需按《記錄控制程式》要求備案。
各部門報表辦公室
1、趨勢圖，各過程均應使用此圖分析績效趨勢。
2、排列圖，適用於不合格的統計分析，利用此工具找出主要問題。
3、控制圖，適用於製造過程，由多方論證小組在《控制計畫》中確定要控制的特性及控制方法。生產車間負責人或車間質量巡檢人員負責描繪和監控控制圖。
4、其它如推移圖、柱狀圖、餅圖可以根據實際情況選用。
趨勢圖排列圖控制圖各部門
1、各部門對本部門的績效數據採用適當的統計技術進行分析，分析結果應與預定的.經營指標比較，如果沒有達到指標，應分析未達到的原因，採取糾正措施。
各部門1、如果分析結果表明達到了當時的目標，但總體趨勢不良，應分析原因，採取預防措施。數據分析後應優先針對顧客相關的績效不良採取措施。
糾正/預防措施表辦公室
1、各部門領導負責定期收集績效指標完成情況的統計數據，具體見《質量目標及管理辦法》。數據的統計應能做到有根有據，必要時能追溯到原始記錄。
2、辦公室保存所有的數據分析記錄，按《質量目標及管理辦法》規定的周期督促各部門提交數據，並檢查所提交數據的規範性，必要可要求相關部門重新提交。並按《記錄控制程式》歸檔，以便在需要時查閱。
無數據指標及收集周期數據的收集數據分析工具數據的分析分析後的措施數據匯總與存檔
6.支持檔案：質量目標及管理辦法
7.相關質量記錄：
QS20-01排列圖QS20-02趨勢圖
數據管理制度優秀 篇7
隨著近幾年國家政策的全面鋪開，很多企業已經逐步展開了的嘗試和部署，其中不乏成功案例，但失敗案例也不少，失敗的原因有很多，既有企業內部原因也有外部原因。
轉型成功不易，實質上數位化轉型是一項極其複雜的系統工程，它本質上是企業自身的一次產業升級，很多企業數位化轉型的失敗不是資金不足，而是未結合企業自身管理特性做好嵌入，導致轉型難以落地。要想成功的需要做好很多重要性工作，但這裡不得不提到其中一個重要的內容，制定有效的企業數據管理制度。
有效的數據管理制度是企業數位化成功落地的必要條件，有朋友聊到了他們公司做了幾年的數位化項目，請了國際領先的諮詢公司來做諮詢實施，也投入了很多資金，系統做的也很靈活，但落地過程中頻出問題，難以長效的執行下去。通過深入詳細地討論，原來目前他們的數據管理制度還未落實，導致很多很好的建設方案並未落實下去，所以這裡不得不說數據管理制度的重要性。
偉人說過：“制度的問題不解決，思想的問題就解決不了”，可見制度的重要性，是解決人的思想問題，只有思想達成一致了，才能事半功倍：針對於大型企業集團來講，在數位化系統落地時，有一套完整可落地的數據管理制度予以配合，將能夠為數位化轉型成功保駕護航。那企業的數據管理制度如何寫，如何寫好數據管理制度呢，數據管理制度的重點的組成框架要點是什麼？今天就結合自身的經驗，給大家講一講。
管理比較完善的A製造業集團公司，業務遍及全球，企業分公司覆蓋了國內各大城市，海外的一些城市，因公司規模較大，所以本身的管理規範性高，公司規章制度完整度高，所以需要的管理制度就比較全面，按照集團級企業管理制度規範要求，它的制度做了三種層次分類：
第一、數據管理辦法
數據管理辦法描述了企業的總體要求，內容相對較粗，一般格式採用的都是“第XX條”，這是針對某一方面企業管理企業制度要求。辦法的要求是不帶主觀判斷的語言，需明確制度要求。如管理辦法要明確企業在方面各單位應該要遵循的最重要的原則。辦法章節中內容要描述清晰、公平公正、合法合規，內容可包含管理辦法實施的目的是什麼、適用的範圍、整體遵循的原則、組織架構、過程管控要素等。
第二、數據管理規範
數據管理規範主要拆解管理辦法的框架，進行細則分解，管理辦法的每個條例中解釋到了不同的數據實體對象，數據管理規範中要加以細化規範說明，同時將業務管理和系統管理的要求關聯起來，業務管理在每個條例中需要怎么做，如何執行，包括時點、人物、權責、流程都需要在這裡寫清楚，每個流程都有明確對應的組織人員和業務對象這樣的規範才能落地，類似如下流程：只有明確到具體操作崗位、操作內容、動作之後這樣的數據管理規範才能有效執行。
第三、數據管理指導手冊
數據管理指導手冊屬於執行操作層面的內容，具有可操作性，如數據績效考核更多的是針對於執行中結合數據組織架構中的人員、權責加以考評，這個制度可以單獨存在，也可以納入整體的人員績效考核中。核心是相關的權責方在中對數據的規範執行，的評價。需要寫清楚數據評估的等級、標準要求、考核的步驟，不同人員考核的維度、量化指標。同時也考慮指標要求，又接地氣，得到各部門認可和支持的指標才有意義，制定數據評價系統的目的不是考核人員，而是讓組織更有活力，讓數據有效落地。
當然還可以從不同分類出具對應的數據分類的管理制度，搭建完整的數據管理制度體系建設，如制度、主數據和參考數據管理制度、數據架構管理制度、數據安全管理制度、數據建模製度、數據質量管理等制度。
結合企業實際情況來編寫，企業的評估可以按照專業的DAMA數據管理知識體系中提供的標準DMM模型（或DCMM模型），確定企業整體數據治理成熟度級別，數按照據管理框架緯度進行評分，如圖：
對整個數據管理框架進行科學的評估，得出的結果再來拆解企業實際的管理制度需求的急迫性和重要性，制定出管理制度的分類及層次標準，這才符合於企業經營真正的數據核心管理訴求。寫多少個管理制度不重要，但要與企業業務經營相結合的制度才有效，才能有效落地。
數據管理制度終究是指引企業不同崗位的人員如何在系統的支撐下，管理好使用好企業數據，所以天生需要具備可讀性、可執行性，否則數據管理制度就毫無價值。概括起來講數據管理制度中需要明確地包含但不限於以下四方面核心內容：
1、數據管理組織和權責
既要明確數據管理組織和數據管理崗位的權責，按照DAMA的數據管理組織理論，一方面需要寫清楚企業支撐數據工作的數據管理組織架構，如數據標準化委員會、數據管理指導委員會、數據決策層、數據執行層等，每個數據組織下需要明確數據的崗位，如數據系統管理員、數據負責人，數據協調人、數據管理崗、數據維護崗等，每個崗位的具體職責，需要清晰的說明，也可以配合著流程進一步說明。
另一方面數據組織的數據責任範圍需要明確，不同的數據對象可能需要由不同的業務人員進行管理，包括業務規則、業務標準的輸出。同時針對不同的數據對象的數據Owner需要明確，再次強調了數據Owner的重要性，因為它是業務標準最終輸出的指定人，這樣能夠貼近業務經營，業務標準的變化也可以及時反饋到系統端，讓數據管理緊跟業務發展。
2、數據管理對象範圍
該部分需要闡述哪些數據納入數據管理要求中，如主數據管理，不同企業依據企業固有屬性對主數據的欄位定義存在不一樣定義，考慮到中的管理節點，有的甚至需要清晰化哪些業務節點的數據對象納入主數據，這些數據對象下的核心共享欄位納入主數據，應當遵循主數據管理制度高標準，而不納入的部分則達不到這樣的標註要求，可適當的放低要求，這一點非常重要的，既明確了邊界時點，也貼合企業質量管控和成本要求。
3、數據管理流程
需要列明數據的錄入流程，數據創建流程、數據修改流程，數據凍結/失效流程、數據新需求流程等。每個流程需要明確數據維護時點、維護人員、維護系統、維護依據、維護質量要求等，遇到數據管理人員審核時，還需要列明審核的內容及權責要求。
4、數據管理量化指標
既然是數據管理制度，就需要儘可能對數據管理要求進行指標量化。這裡面結合DAMA數據領域較為成熟的管理指標進行分享，數據管理制度裡面需要明確，管到何種程度才符合業務使用要求。例如績效指標評價：以A數據項為單位，需要通過數據質量要求：完整性、及時性、準確性、一致性、唯一性、有效性的六個緯度計算標準，需要達到何種標準才能稱之為合格的數據，這樣可以根據計算規則得出各個數據維護方的數據質量綜合得分，如“數據質量對象設定總分100分，按照問題項依次扣除，每條問題扣1分，扣完為止”。這樣的數據質量指標執行中才能清晰推動業務進行數據質量改進。
當然除了上面四核心點，還需要提到落實數據爭議決策機制，數據的工作是企業級工作，必須站在企業視角去思考。所有數據推動工作通常會因為不同部門間的意見不統一導致難以執行下去，清楚的處理機制和決策人就顯得非常重要，定義數據戰略決策人，決策人級別越高，對數據落地執行越有號召力，數據推動工作越有效果。
同時每個企業員工都以企業為中心，提高自身的數據觀認知，一切從服務企業出發，不在乎誰多幹活，誰少幹活，用科學的思維和方法逐步分解數據管理工作，DAMA書中也闡述到“數據管理制度專注於定義術語和合併數據周邊的語言，這是組織獲得更一致數據的起點”。
在企業數據治理中，數據管理制度作為正規嚴肅的書面規範，可以有效支撐企業數位化執行落地，而數位化產品作為一種管理工具提供企業數位化轉型，兩者相輔相成，缺一不可。
數據管理制度優秀 篇8
第一節保密協定
1、第三方人員參與我公司信息系統建設、開發、測試、運行、維護環節的工作，應簽訂保密協定及安全責任書。以下簡稱協定。
2、協定中應根據具體項目特點和工作內容等，就涉及核心數據訪問、操作使用、傳播加以限定，原則上任何信息只在雙方公司範圍內使用，未經書面授權不得擴散。
3、協定中應明確違約責任。
第二節安全要求
1、第三方人員使用的終端，應統一安裝我公司域管理、防病毒軟體等安全防護措施。以下簡稱終端。
2、應對通過終端向伺服器網段發起的操作，應加以審計，審計記錄包括操作時間、賬號、數據內容。
3、終端網路接入有我公司統一指定網段。
4、第三方人員到崗、離崗時應重點做好帳號創建及回收環節的管理工作、必要的網路及防火牆設定調整、數據清理和審核等管理規範。
5、第三方人員接觸客戶資料、賬戶信息、消費記錄（話單等）等核心數據，須經授權，未經授權不得訪問、保留、轉發。授權方式由相關係統負責人發起申請，由部門主管領導審批後生效。申請流程可以採用書面作業，也可採用電子化流程。
6、第三方人員入場前應就上述安全要求進行培訓，並在整個工作期間每半年重複一次。培訓必須包含保密協定、終端安全、網路接入、核心數據訪問使用與傳播、行為審計、賬戶許可權管理等內容。應保留培訓記錄，反饋培訓效果。培訓應有配套考試。
數據管理制度優秀 篇9
第一章 總則
1、目的
為規範公司數據備份及管理工作，合理存儲歷史數據及保證數據的安全性，防止因硬體故障、意外斷電、等因素造成數據的丟失，保障公司正常的數據和技術資料的儲備，物制訂本管理制度。
2、適用範圍
公司各部門有電腦使用許可權的員工
第二章 備份制度和要求
2.1 根據公司情景備份的數據分為一般數據和重要數據兩種： 一般數據主要指：個人或部門的各種信息及辦公文檔、電子郵件、人事檔案、考勤管理、監控數據等；重要數據主要包括：財務數據、伺服器數據等；
2.2 各部門各崗位人員把電腦內的不可外泄的數據進行加密，設定10位以上的密碼，密碼3個月要進行更換；
2.3 除臨時的檔案外，其他檔案要用資料夾的形式分類存放，即先建立好資料夾，然後把相應的檔案放到不一樣的資料夾中；
2.4 網路管理員將在伺服器上為每個有電腦的員工建立資料夾，並分配用戶名和密碼(每人都有自己的用戶名和密碼)，員工在電腦上經過網路，輸入用戶名和密碼即可看到屬於自己的資料夾，打開此資料夾後把電腦內整理出的資料夾全部拷貝到此檔案中，拷貝的`周期是每周至少一次；
2.5 各部門負責人應嚴格執行公司規定，如發現不及時上傳資料、故意隱瞞資料等，將進行嚴肅處理；
2.6 網路管理員會抽查員工備份數據的日期，如發現一周以上未上傳數據將進行警告，一個月未上傳數據的將進行問責； 網路管理員把員工上傳的數據進行備份，備份到另外介質，如硬碟、移動硬碟、光碟等；
2.7 系統工程師負責ERP、OA數據的每日備份，備份數據的副本會保存到安全介質中；
附則：
本制度的解釋權歸信息部。如有未盡事宜，報請公司總經理後執行。
數據管理制度優秀 篇10
一、維保人員日常行為準則
1.嚴禁吸菸、喝水、吃食物、嬉戲和進行劇烈運動,保持機房安靜。
2.對於意外或維保過程中弄污機房地板和其他物品的,必須及時採取措施清理乾淨,保持機房無塵潔淨環境。
3.臨時征機房用品要使用後各歸其位,不能隨意亂放。
4.進入機房應遵守機房管理制度,應嚴格按照機房管理員的要求進行操作,並虛心接受其行為督導。
5.進入機房不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質等對設備正常運行構成威脅的物品。如有特殊需求,及時向機房管理員通報並取得上級主管人員同意,方可在安全保護的前提下帶入機房。
二、維保人員保全制度
1.進入機房,需經負責人批准,並認真填寫登記表後方可進入,並建議由機房管理員陪同。
2.維保人員出入機房應注意鎖好門禁。對於有其他陌生人跟隨進出機房,及時與機房管理員取得聯繫,經同意方可準入。最後離開機房的人員必須自覺檢查和關閉所有門禁。
3.離開工作區域前,應保證工作區域內保存的重要檔案、資料、設備、數據處於安全保護狀態。
4.未經機房管理員批准,禁止將機房相關的鑰匙、密碼等物品和信息外借或透露給其他人員,同時有責任對信息保密。對於遺失鑰匙,泄露保全信息的情況要即時上報,並積極主動採取措施保證機房安全。
5.機房人員對機房保全制度上的漏洞和不完善的地方有責任及時提出改善建議。
6.絕不允許與維保人員直接或間接操縱機房網路數據設備,如有需要,提前申請獲批後方可。
7.出現機房盜竊、破門、火警、水浸、110報警等嚴重事件時,維保人員有義務以最快的速度及時到達現場,協助處理相關的事件。
三、維保人員用電安全制度
1.應在熟練掌握常規用電安全操作和知識的基礎上,著重了解機房內部的供配電系統及其操作規程。
2.以專業資質人員定期、定時檢查供配電及用電設備、設施。
3.需要用電時,必須取得機房管理員允許,並使用安全且對機房設備影響最少的供電。
4.不得亂拉亂接電源電線,應選用安全、有保證的供電和使用有保護裝置的用電電器材。
5.嚴禁隨意對設備斷電,更改設備供電線路,嚴禁隨意串接,並接,搭接各種供電線路。
6.如發現用電安全隱患,應即時採取措施解決,不能解決的必須及時詢問相關負責人員,並向機房管理員及時匯報。
7.機房工作人員需要離開當前用電工作環境,應檢查並保證工作環境的用電安全。
8.最後離開機房的維保人員,應檢查所有用電設備,應關閉長時間帶電運作可能會產生嚴重後果的用電設備。
9.禁止在無人看管下在機房中使用高溫,熾熱,產生火花的用電設備。
四、維護人員消防安全制度
1.維保人員應熟悉機房內部消防安全操作和規則,了解消防設備操作原理。
2.不能隨意更改消防系統工作狀態、設備位置。需要變更消防系統工作狀態和設備位置的,必須取得機房管理員批准。
3.如發現消防安全隱患,應即時採取措施解決,不能解決的應及時向相關負責人員提出解決。
4.維保人員最後離開機房,應檢查消防設備的工作狀態,關閉將會帶來消防隱患的設備,採取措施保證無人狀態下的消防安全。
五、維護人員資料、文檔和數據安全制度
1.資料,文檔,數據等必須有效組織,整理和歸檔備案。
2.禁止將機房內的`資料,文檔,數據,配置參數等信息擅自以任何形式提供給其它無關人員或向外隨意傳播。
3.對於牽涉到網路安全,數據安全的重要信息,密碼,資料,文檔等等必須妥善存放。維保人員的確需要翻閱文檔,資料或者查詢相關數據的,應由機房管理員代為查閱,並只能向其提供與其當前工作內容相關的數據或資料。
4.重要資料,文檔,數據應採取對應的技術手段進行加密,存儲和備份。對於加密的數據應保證其可還原性,防止遺失重要數據。
5.在維護人員更替時應及時周詳地做好資料及文檔的遞交工作,並更改密碼,清理個人用戶資料等信息。
六、機房財產保護制度
1.維護人員應有義務安全和小心使用機房的任何設備,儀器等物品,在使用完畢後應將物品歸還並存放於原處,不應隨意擺放。
2.對於使用過程中損壞,遺失的物品應匯報登記,並對責任人追究相關責任。
3.未經機房管理員同意,不允許向他人外借或提供機房設備和物品。
數據管理制度優秀 篇11
第一章總則
第一條為加強用戶基礎資源信息的管理，保證測量室機線系統資源數據的完整、準確、規範、安全，特制定本管理規定。
第二條本規定適用於公司測量專業的日常裝機、拆機、移機、改線、變更服務性能、工程配合等相關基礎數據變更的管理。
第三條本管理規定自發布之日起執行，已下發的測量專業各項規定與本規定有衝突之處，應以本規定為準，本管理規定的解釋權和修改權在公司網運部。
第二章基礎數據管理規定
第四條機線系統資料數據的錄入、修改必須由測量室A級許可權專人操作，系統具體操作人員應切實做好用戶帳號名及密碼的保密工作，不得向無關人員公開密碼。一人一帳號，每人以自我的帳號登錄進行操作。對引起資源數據丟失、錯誤等職責的追究，以記錄在操作日誌中的登錄帳號為準。
第五條測量室其他人員或工程施工單位人員不得對系統數據進行錄入和修改。
第六條測量人員必須嚴格按數據規範資料錄入機線資料。
1、普通用戶及ISDN用戶錄入：用戶基礎信息、設備號資料、局列資料、交接箱資料、分電資料。
2、ADSL用戶錄入：用戶基礎信息、設備號資料、ADSL相關資料、DSLAM連線埠資料、總配線架內板資料、總配線架外板資料、局列資料、交接箱資料、分電資料。
3、小靈通基站錄入：用戶基礎信息、設備號資料、基站編號、網管編號、局列資料、交接箱資料、分電資料。
4、小交換機用戶錄入：用戶基礎信息、設備號資料、引示號資料、測試號資料，局列資料、交接箱資料、分電資料。
5、專線用戶錄入：局列資料、交接箱資料、分電資料。()同時填寫專線用戶卡片及專線順號本
第七條對於新增用戶類型或服務性能由網運部負責組織編寫相應的數據規範，由運營服務支撐中心在系統中予以完善，以解決一線人員錄入需求。
第八條測量員原則對無工單施工不予配合，特急情景無施工工單的，必須有有關處室批文及分公司主管局長的簽字方可配合，待正式工單下發及時將相關數據錄入系統。
第九條測量室豎列資源的管理。
1、測量員嚴格按配線架包列維護資料對豎列資源進行管理，根據包列維護周期完成所有配線架大列的核帳工作。
2、測量班長每月對班組人員所包豎列帳、實相符情景進行檢查，每列核實兩塊保全接線排，帳、實準確率100%。
3、在對線路調區、割接、改線工程驗收時，要求測量員按工程隊提交的`配線表資料在配線架豎列與工程人員共同進行號碼核實，必須保證工程資料的準確率到達100%。
4、杜絕拆機不拆線。
5、測量員配合外線人員障改局線時，改線後按規定時限在系統中錄入新局線位置並標註原局線線對的故障類型。故障類型分類及標識：FD-斷線、FE-地氣、FSC-小混線、FC-混線、FMC-串電、FR-串音、FN-雜音、FINS-絕緣不良
第十條交接箱配線資料的`管理
1、測量員配合外線人員裝、拆、移改工作中，對經過交接箱到分電的線路必須要求外線人員供給交接箱配線資料，對無配線資料的報竣不予配合。
2、測量員在工程驗收中發現工程資料不準；配線資料不全或出現重帳現象必須責成施工人員重新核查。
3、測量員在日常維護工作中發現配線資料短缺或重帳的現象應先做記錄，待外線人員到交接箱時配合查找核實並及時錄入系統。
4、測量員配合外線人員障改配線時，改線後按規定時限在系統中錄入新配線位置並標註原配線線對的故障類型。故障類型分類及標識同第八條中第5項。
第三章基礎數據變更時限規定
第十一條測量室內當日發生的裝機、拆機、移機、更改設備含障礙改線位置機線資料的錄入時限≤24小時。
第十二條測量室內當日發生的改名、過戶、增、刪、改服務性能機線資料的錄入時限≤48小時。
第十三條測量室工程調區、割接、改線資料增、刪、改錄入時限≤72小時。
時限說明：測量員從接到施工人員供給的已驗收過的配線表局、配線資料準確率應到達100%至相關工程資料全部錄入時止的時限≤72小時，在此期間發生的相關資料信息變動由測量室工程配合人員負責在配線表中填寫資料變動情景。
第十四條測量室豎列機線資料帳、實相符率100%。
第十五條交接箱配線，機線資料帳、實相符率≥98%
第四章基礎數據分級核查管理規定
第十六條經過測量員自查——測量室班長核查——各分公司管理人員檢查——網運部定期抽查的分級檢查方式確保用戶機線資料準確。
第十七條測量室資料錄入人員負責對當日內發生的數據增、刪、改情景進行核實確認。
第十八條測量班長每周對本測量室內發生的資料增、刪、改情況進行全面核查，確認無誤後將相關資料留存施工單及相關帳改依據表格保存期限為一年。
第十九條測量班長每月對本測量室內發生的工程資料進行全面抽查，確認無誤後將相關配線表資料留存保存期限為一年。
第二十條分公司專業管理人員每月對本分公司內各端局的機線資料增、刪、改情景進行檢查，一個端局檢查一列，帳、實相符率100%。
第二十一條公司網運部不定期對各分公司測量室的機線資料增、刪、改情景進行抽查，每次抽查一列，帳、實相符率100%。
第五章其他管理要求
第二十二條測量員在配合外線人員施工中，根據施工者供給的交接箱號，分配相應的交接箱局、配線位置，同時在相應的設備位置作預占處理，避免資源的重複占用。
第二十三條測量員在與外線人員進行各類配合工作中，對發現的線路故障，測量員應及時在機線系統中錄入線對的障礙類型。
數據管理制度優秀 篇12
計算機數據中心機房是保證醫院信息系統正常運行的重要場所。為保證機房設備與信息的安全,保障機房有良好的`運行環境和工作秩序,特制定本制度。
1、保證中心機房環境安全:
每天查看中心機房的溫度和濕度,並記錄;每天聾看ups日誌並記錄,不得在中心機房附近添置強震動、強噪聲、強磁場的設備,定期檢查計算機設備使用電源安全接地情況。
2、實行中心機房準入管理:
中心機房配備門禁止系統,計算機中心工作人員進入需持個人的專用卡刷卡進入。外來人員需得到計算機中心負責人同意,並在相關計算機中心工作人員陪同下方可進入.並作記錄。
3、中心伺服器作業系統安全管理:
系統管理員單獨管理系統用戶密碼,並定期更換密碼;離開伺服器時技術鎖定機器。第三方需要登入伺服器時,需在計算機中心工作人員全程陪同下進行操作,工作完畢後更換密碼。系統管理員每天查看系統日誌,檢查關鍵目錄是否有異常。作業系統版本升級應得到計算機中心負責人同意,並做好記錄。更改系統配置後應及時進行備份,並做好相關文檔存檔。
4、中心資料庫系統安全管理:
資料庫管理員每天查看資料庫的備份,並及時匯報異常。資料庫系統參數調整、版本升級應得到計算機中心負責人同意.並做好記錄。
5、中心交換機安全管理:
網路管理員每天查看中心交換機使用情況.並做好記錄。確保備用交換機狀態正常,備用鏈路完整。
數據管理制度優秀 篇13
1.0目的:
通過採用適當的統計技術,對服務過程中收集的各類信息、數據進行分析,以確保服務質量得到有效控制和持續改進。
2.0適用範圍:
適用於本公司與服務質量有關信息的統計與分析工作。
3.0職責:
3.1綜合事務部負責建立驗證服務質量所需的`統計技術。
3.2各部門負責統計技術的套用。
4.0程式:
4.1本公司常用的統計技術方法有:調查表、柱狀圖等。
4.2各部門應使用適當的統計技術方法,對收集到的數據和信息進行統計與分析。
4.3統計技術方法運用如下方面:
4.3.1統計分析顯示管理處綜合滿意率和單項滿意率及不滿意率圖。
4.3.2統計分析造成不滿意的原因。
4.3.3運用客戶滿意度測評表,統計顯示管理處單項及綜合滿意率。
4.3.4編制管理評審報告時制定相應的措施。
數據管理制度優秀 篇14
1.0 目的
確保體系的適宜性和有效性,判斷是否達到相關目標和要求,並針對不足提出措施加以改進。
2.0範圍
適用於公司服務過程中的各類數據統計及分析活動。
3.0職責
3.1 質管部負責公司內審的數據統計和分析。
3.2 質管部負責每月和年度管理處工作完成情況的統計。
3.3 相關單位負責各自檢查範圍內檢查結果的數據統計和分析。
4.0程式
4.1確定對象及方法
4.1.1各單位根據相關標準和公司檔案的規定,結合檢查的實際情況,對檢查結果進行統計,並針對結果進行相應的分析。
4.1.2 質管部應完成管理處服務質量、工作情況、內審情況等的統計和分析。服務質量的數據在每月月檢結束後的一周內整理、分析完畢,隨同月檢通報發放;工作情況統計在每月初5個工作日內收齊有關資料,2個工作日內統計完成情況;內審分析按《內審控制程式》執行。對月檢情況和工作統計情況在每年12月份進行綜合統計,分析結果作為年底工作會議的基礎數據之一。
4.1.3 工程部負責公司安全檢查、設備檢查及水電節約等的統計分析,分析時間按有關檔案規定執行。
4.1.4 會計部應完成管理處成本核算及經營狀況的統計分析,按公司財務制度規定的時間進行。
4.1.5 人力資源部負責公司人員數量、素質的統計分析,每月更新數據一次,每年6月、12月份提供數據給相關單位(創建單位、年底工作會議備用)。
4.1.6 培訓部、安保部等其他單位按公司規定對相關專業的檢查進行統計分析。
4.2 實施統計分析
4.2.1各單位在進行數據統計的收集及匯總時,均應對數據的結果進行分析,以明確以下幾方面的信息:
1)相關方的滿意程度及關注度;
2)服務過程的特性是否滿足;
3)是否符合行業和公司的有關規定。
4.2.2 各單位對數據進行分析時,應達到直觀、準確的效果,除按公司檔案規定的統計方法外,可引入新型的統計技術作為輔助。
4.2.3 責任部門根據有關單位的檢查情況,將與供方有關的信息識別並根據契約或提供的標準作為依據對其進行提供的物品或服務進行分析,該數據作為供方評選的依據之一。
4.2.4 對顧客意見徵詢的`處理情況參考《顧客滿意控制程式》執行,對於投訴的處理按照檔案進行每件事項的分析和處理,每年至少應統計一次,作為管理評審或體系改進的分析數據之一。
4.3 改進
各單位對上述數據進行統計、分析後,均應針對顧客的不滿意、產品服務的不合格(包括供方)、質量目標未達到要求等情況運用因果分析法找出問題的原因,按《糾正措施控制程式》及《預防措施控制程式》採取有效的糾正和預防措施,使某項服務過程乃至整個質量管理體系得到持續改進。
4.4 統計記錄的保存應按《檔案控制程式》執行。
5.0 相關檔案與記錄
cop 8.5.1《糾正措施控制程式》
cop 8.5.2《預防措施控制程式》
cop 4.2.3 《檔案控制程式》
數據管理制度優秀 篇15
1目的
收集和分析適當的數據,以確定質量管理體系的適宜性和有效性,並識別可以實施的改進。
2適用範圍
適用於對來自監視和測量活動及其他相關來源的數據分析。
3職責
3.1管理部
a.負責歸口管理公司對內、對外相關數據的傳遞與分析、處理;
b.負責統計技術的選用、批准、組織培訓及檢查統計技術的實施效果。
3.2各部門
a.負責各自相關的數據收集、傳遞、交流;
b.負責本部門統計技術的具體選擇與套用。
4程式
4.1數據是指能夠客觀地反映事實的.資料和數字等信息。
4.2數據的來源
4.2.1外部來源
a.政策、法規、標準等;
b.地方政府機構檢查的結果及反饋;
c.市場動態;
d.相關方(如業主和住戶、供應方等)反饋及投訴等。
4.2.2內部來源
a.日常工作,如質量目標完成情況、服務質量檢查與考評記錄、內部質量審核與管理評審報告及體系正常運行的其他記錄;
b.存在、潛在的不合格,如質量問題統計分析結果、糾正預防措施處理結果等;
c.緊急信息,如出現突發事故等;
d.其他信息,如員工建議等。
4.2.3數據可採用已有的質量記錄、書面資料、討論交流、電子媒體、聲像設備、通訊等方式。
4.3數據的收集、分析與處理
4.3.1對數據的收集、分析與處理應提供如下信息:
a.業主和住戶滿意或不滿意程度;
b.服務滿足業主和住戶需求的符合性;
c.過程、服務的特性及發展趨勢,包括採取預防措施的機會;
d.供方的信息等。
4.3.2外部數據的收集、分析與處理
4.3.2.1管理部負責政府相關部門、認證機構的監督檢查結果及反饋數據、服務標準類數據的收集分析,並負責傳遞到相關部門。對出現的不合格項,執行《改進控制程式》。
4.3.2.2政策法規類信息由管理部及相關部門收集、分析、整理、傳遞。
4.3.2.3管理部及其他相關部門積極與業主和住戶進行信息溝通,以滿足業主和住戶需求,妥善處理他們的意見,執行《改進控制程式》的有關規定。
4.3.2.4各部門直接從外部獲取的其他類數據,應在一周內用《信息聯絡處理單》報告管理部,由其分析整理,根據需要傳遞、協調處理。
4.3.3內部數據的收集、分析與處理
4.3.3.1管理部依照相應規定傳遞質量方針、質量目標、管理方案、內審結果、最新的法律法規、標準等的信息。
4.3.3.2各部門依據相關檔案規定直接收集並傳遞日常數據,對存在和潛在的不合格項,執行《改進控制程式》。
4.3.3.3緊急信息由發現部門迅速報告公司主管部門處理。
4.3.3.4其他內部信息獲得者可用《信息聯絡處理單》反饋給管理部處理。
4.4數據分析處理
4.4.1為了尋找數據變化的規律性,通常採用統計方法。
4.4.2本公司基本統計方法的選擇
a.對於市場、業主和住戶滿意程度、質量、審核分析一般採用調查表,如《服務質量檢查與考評表》、《業主和住戶滿意程度調查表》等;
b.對過程和服務的監視和測量,採用控制圖法,每月各部門編制《部門服務質量控制圖》;
c.根據物品類別及對質量的影響,對物品的檢測採用相應的抽樣檢驗法。
4.4.3統計方法實施要求
a.管理部負責組織對有關人員進行統計方法培訓。
b.正確使用統計方法,確保統計分析數據的科學、準確、真實。
4.4.4對統計方法適用性和有效性的判定
a.是否降低了不合格率;
b.是否能為有關過程能力提供有效判定,以利於改進質量;
c.是否提高了工作效率;
d.是否降低了成本,提高了質量水平和經濟效益。
4.5管理部每個月對各部門統計方法套用的記錄進行監督檢查,對主要的質量問題要求責任部門採取相應的糾正、預防措施,執行《改進控制程式》。
4.6統計記錄的管理
對於統計記錄的管理要分清職責和許可權,進行分級管理,各部門按照《檔案控制程式》和《質量記錄控制程式》,對統計記錄進行有效的管理與控制。
5相關檔案
5.1《過程和服務的測量和監控程式》
5.2《質量記錄控制程式》
5.3《檔案控制程式》
5.4《改進控制程式》
6質量記錄
6.1《信息聯絡處理單》
6.2《服務質量檢查與考評表》
6.3《業主和住戶滿意程度調查表》
6.4《部門服務質量控制圖》