質量保證管理制度 篇1
一、完成上級安排的生產任務。修理的設備，完成的工作任務質量符合要求，努力做到節約原材料和零配件。
二、使用保管好自己分管的設備、工具。遵守操作規程，作好巡迴檢查，按時對電機進行保養，認真填寫好原始記錄、檔案資料，使在用和備用設備完好率保持在98%以上。
三、搞好安全生產和文明生產。遵守安全技術操作有關規定，工作時穿戴好勞保用品。
四、服從工作安排，遵守勞動紀律和各項規章制度，如車間報告設備出現故障，應隨叫隨到，及時搶修，不得拖延、扯皮，否則將要嚴肅處理。
質量保證管理制度 篇2
施工質量管理
1、做好施工組織設計和施工方案的最佳化工作，施工組織設計、施工方案必須經技術負責人審批後方可執行。在施工過程中，施工人員須嚴格按施工組織設計的要求實施，不得隨意更改。
2、做好圖紙會審和各項技術交底工作，讓所有施工人員領會設計意圖和質量技術要求。
3、施工人員及管理人員必須嚴格執行國家頒布的現行規範、規程、標準及技術檔案組織施工，任何人不得隨意更改。發現問題時及時上報，並會同相關人員、部門研究處理。
4、建立按公司is09000體系要求編制的運行表格填報制度，預先控制質量事故發生。
5、質檢員實行現場施工過程的質量監督，施工過程中發現問題及時處理。對不按設計要求、施工驗收規範、操作規程及施工方案的行為，質檢員有權停止現場施工，並勒令其限期整改。
6、健全測量'兩級'交接制，把好施工製作、測量、試驗關。
7、對影響工程質量的關鍵部位及主要工序，在施工前編制專題施工方案，用以指導現場施工，提高工程質量。
8、認真做好計量工作，用數據說話，保證施工用料的定額用量。
質量保證管理制度 篇3
一、項目監理組織機構
根據工程的具體特點和實際情況，為確保優質、高效地完成工程監理任務，全面履行契約，我吉林省東源水利水電工程諮詢中心將集中一批高素質、富有經驗的經營管理及工程技術人才，負責本契約施工階段的工程監理工作。
為確保“三控制、二管理、一協調”目標的實現，我們將委派具有豐富監理經驗的總監理工程師，負責本工程的管理工作，並協調和保證工程現場所需要的一切資源，組織機構圖如下。
二、項目監理部組織機構運行機制說明
1、監理部決策層
項目監理部在公司經理、副經理、總工的領導下，由總監理工程師、副總監理工程師組成項目領導決策層，全面負責本工程的現場監理工作。公司經理、副經理、總工經常光臨現場檢查工作。
（1）公司經理工作職責：
A、根據章程的要求，嚴格履行職責，制訂公司中長期發展規劃，督促檢查公司職員，認真落實各項工作任務。
B、認真執行國家、省、市關於工程建設和建設監理方面各項方針政策。
C、主持召開經理辦公會和全體職工大會，定期向上級匯報工作和情況。
D、任命項目總監和監理部經理，並隨時聽取工作匯報，協調解決問題。
E、審查審批公司各種經濟收入，依法代表公司對外簽訂有關契約或協定。
（2）公司副經理職責：
A、在公司經理領導下，負責分管本公司某方面的工作。
B、負責提出監理組織機構，協調調度各監理部之間的工作，解決出現的問題。
C、負責審查外聘人員，就其工作能力提出任命意見。
D、負責處理重大質量事故，並提出行政處理意見報公司經理辦公會討論批准。
E、制訂公司內部目標管理，參與研究和決定重大決策及公司發展戰略。
（3）公司總工程師工作職責：
A、在公司經理領導下，全面負責公司的技術工作。
B、主持大型或特殊工程的圖紙會審，審定會議紀要和重要的設計變更。
C、簽發建設項目監理大綱和監理規劃，審批大型工程和特殊工程的施工組織設計和主要施工方案。
D、負責制訂公司的科技規劃及職員的學習培訓計畫。
E、參與重大質量事故的處理，並審批質量事故的整改方案。
F、參與公司不定期的質量，安全檢查，制定公司監理項目的質量目標管理計畫。
（4）項目總監理工程師：
總監理工程師是監理單位派駐水電站工程駐地監理部的第一責任人，直接承擔監理契約中監理的權力和監理義務，對業主和監理單位負責。
A、.組織領導水電站工程駐地監理部的監理業務，實施各項監理目標的完成。
B、.受各項目法人的委託參與項目法人與施工程建單位雙方契約的談判，協助項目法人審查分包商資格及對選擇分包單位提出建議，由項目法人批准。
C、設計檔案的確認，施工措施計畫的審批。
D、.對整個工程各承包契約進行監督和管理。督促、檢查契約雙方（承包商與項目法人）履行契約。
E、撤換施工承建單位不稱職的現場人員直至施工隊伍的建議權。
F、向施工承建單位發布開工令、停工令、返工令與完工指示。
G、對工程的進度、工程質量、安全生產、投資進行控制。施工質量的認證。簽署承包商月進度計畫與月工程進度付款憑證。
H、審定承包商提出的重大工程項目的實施方案，決定施工中重大的技術問題，與項目法人共商、審定重大工程設計變更。
J、簽署傳送給承包商的主要信函。
K、審查契約變更與附加工程項目，並提出建議，由項目法人批准後實施。
L、處理索賠、違約和特殊風險。並向項目法人提出報告。
O、審定工程缺陷補救措施，報項目法人同意後實施。簽署頒發工程缺陷責任憑證。
P、協調項目（專業）參建各方之間的關係。召集主持生產協調會議。
Q、組織單元工程驗收。簽署工程竣工驗收憑證。組織編制竣工報告、參加工程移交和工程檔案的移交。
（2）項目副總監理工程師：
A、副總監理工程師協助總監理工程師工作，在總監理工程師的領導下，完成總監理工程師委託的監理工作，對總監理工程師負責。參加總監理召開的監理工作會議。
B、在總監理工程師離崗期間，受總監理的委託代表總監理工程師承擔履行監理契約中的權利和義務。
C、副總監理工程師受總監理的委託組織與領導所分管的監理業務和行政工作，督促、檢查，並做出決策。
D、組織召開分管監理工作的各種會議。代表總監理出席和主持會議。
E、副總監理，定期或不定期向總監理匯報監理工作。接受總監理的檢查和指導。
F、副總監理的意見和做出的決定及時向總監理匯報，得到總監理認可或批准後實施。
2、監理部管理層
項目監理部由工程技術部、綜合部組成現場管理層。各相關部門負責人即為本部門質量管理第一負責人。對本部門涉及到的管理工作負全責。同時建立人員替代制度。
（1）工程監理部職責
設計檔案核查確認、施工措施計畫審批、工程開工（停工、返工、復工）令與完工指示、分包資格審查、施工質量認證、工程進度監控、契約爭端調解、有限工程變更籤證、契約工程款支付簽證、安全生產與施工環境保護監督、施工關係協調，以及撤換承建單位不稱職的現場人員直至撤換施工隊伍等建議。檢查督促契約簽約雙方履行契約。
（2）工程技術部職責
A、.編寫監理工作細則與施工現場的管理。檢查、督促施工組織機構、施工的準備、資源投入、工序安排、目標實施及保證措施的落實。
B、施工圖紙的審核認證、施工圖變更的簽證，施工組織設計和技術措施的認證。
C、專業技術管理，規範、標準的執行，組織特殊技術的研討和技術措施的審批、批覆。
D、工程質量控制與工程質量的簽證。
E、施工進度控制與工程質量認證。
F、安全生產。
G、檢查、督促承包商工程檔案資料收集與整理，並貫徹始終，做到不失不漏不補，真實可靠齊全。
H、做好監理工作記錄。
J、協調與處理工程實施過程中有關事宜。
（3）綜合管理部職責
A、監理內部行政管理與監理考勤。
B、協助總監理工程師承擔內部協調和對外公共關係處理等項工作。
C、施工過程中信息收集、整編與管理。監理大事記、項目進展記錄、專業技術記錄和現場監理記錄；編制《監理月報》、《監理簡報》、《監理記事編錄》和專題報告；向業主報告工程進度。
D、契約管理與索賠。熟悉契約檔案，正確引用和解釋契約檔案。檢查督促契約雙方履行契約。正確處理契約爭端和公正的處理契約中的索賠。參加契約簽訂及契約變更和契約爭端的調查處理。
E、工程款支付管理。根據業主審查批准的契約工期控制進度計畫，以單元工程基礎，以工程質量為保證，以測量核實為手段，正確使用業主授予監理工程師支付簽證權。
F、施工計畫與施工統計。
三、項目部組織機構運行機制保證措施
項目部作為工程項目的管理部門，負責履行工程監理契約及現場監理的組織工作，根據契約和業主的要求，按三控制、二管理、一協調的工作方法保證目標的實現。
項目總監理工程師作為項目質量、進度、投資、環保和文明施工等項現場控制的第一責任人有權根據工程項目的需要進行組織機構的設定、調整，以及人員的任免，根據契約規定對監理過程中的重大問題進行決策。
為保證工程的順利進行，將選派有經驗的各專業監理人員組成項目部，保證項目部運行有效。項目部工作人員是由多年管理經驗的管理人員組成。
為保證項目部的運行有效，項目總監對項目部進行動態管理，保證施工人員、設備、材料的合理使用。
四、質量保證體系
（1）質量方針和質量目標
質量方針：科學管理、質量第一、用戶滿意、持續提高。
質量目標：按照“公開、公平、公正”的原則，對工程施工階段實施“三控制、二管理、一協調”管理，爭創優質工程。
（2）質量管理組織機構
建立健全質量管理機構，項目總監在公司領導下，作為質量檢查的第一責任者，對工程內的施工質量檢查全權負責。質量管理機構設定見質量管理框圖。
質量保證管理制度 篇4
一、努力學習有關專業知識，熟練掌握本站所開展各項化驗項目的原理、步驟、操作方法：標準試劑的配製：各種測試儀器的正確使用方法。保證各項化驗結果準確、可靠。
二、熟知本站處理方法原理、工藝流程、各項指標的達標標準。如發現異常應及時報告。
三、按本站規定，每周應採樣監測兩次，化驗結果要計算準確，按時填表上報。如果發現有異常變化，還應隨時增加監測次數。
四、對化驗室的精密、貴重儀器要妥善保管。按照正規要求，正確操作使用，精心維護。如發現異常情況應及時報告。請技術人員檢查維修。
五、對劇毒、強酸、強鹼、強腐蝕性、易燃、易爆的試劑要按有關規定嚴格管理，正確使用妥善保管，確保不出現灼傷、中毒、火災事故。
六、每次化驗工作結束及下班時，應仔細檢查，確認水、電無異常，需連續運轉的設備無異常徵兆，試劑櫃已鎖,方可離崗下班，避免一切事故隱患。
七、凡上級環保或監測部門來本站採樣抽查或檢查工作化驗員應積極配合、主動協助，詳細回答上級部門的提問，虛心接受上級部門的技術指導，認真改進工作。
質量保證管理制度 篇5
一、負責全站的技術管理、質量管理。生產中遇到問題負責組織攻關解決。
二、準確、清晰地把握生產動態，針對實情，及時做出符合生產要求的工藝調整。
三、指定本站內各設備的操作、維修、檢查標準並負責實施。
四、負責技術革新，具體組織革新項目的提出、調研、方案的設計、論證、加工、試驗、改進及其配套的落實，直到用於生產，解決實際問題並獲得效益。
五、協助領導貫徹有關安全生產和勞動保護的方針、政策、法令和上級指示；參與制訂本站的安全生產工作計畫、規章制度和安全規劃，並協助組織實施。
六、負責突發事故處理技術的落實，接受領導委派，組織各崗位員工解決問題，儘快恢復生產。
七、負責全站人員的生產技能培訓及制度的建立與落實，使員工素質優於生產所要求的水平。
八、負責技術資料的收集、整理、統計、保存，就生產情況寫出每月總結，並上報領導。
九、完成領導交給的其它各項任務。
質量保證管理制度 篇6
一、崗位設定及責任劃分
項目運營站站長崗位責任制
一、崗位責任
1.認真貫徹黨和國家的路線、方針、政策；嚴格執行有關環境保護、環境監測方面的法律、法令、規程以及上級有關規定、指示。
2.負責站內的全面領導工作，並保證完成本站的各項任務。
3.主持制訂項目運營站工作的長期規劃、年度計畫和各項規章制度，定期檢查執行情況。
4.對外聯絡協作，以及技術交流等工作。
5.加強隊伍建設，提高全部職工的政治思想覺悟和責任心，做好培訓工作，提高職工的業務素質，並負責組織職工的業務技術考核。
6.完成領導交辦的其他工作任務。
二、工作標準與要求
1.認真貫徹黨和國家的路線、方針、政策及公司制定的各項規章制度。
2.嚴格執行國家、總公司和地方政府及企業有關環境保護、環境監測方面的法律、法令、規程、規定。
3.按照領導指示和工作計畫，布置工作任務。
4.結全體職工，保證工作任務的完成。
5.檢查項目運營站各項工作進展和完成情況。
6.定期完成書面總結報告。
7.定期向主管領導、主管部門匯報工作情況。
三、責任與許可權
1.對項目運營站工作完成情況負責。
2.對項目運營站數據、資料的準確程度負責。
3.對項目運營站儀器、設備的完好率和質量負責。
4.根據工作需要，有權安排和設定站內工作崗位。
5.對各崗位有權隨時進行檢查。
6.有匯報、建議權。
四、檢查與考核
1.按工作標準檢查與考核。
2.接受上級主管部門和有關部門的檢查與考核。
五、任職資格
1.認真學習馬列主義、毛澤東思想，熱愛社會主義祖國，擁護中國共產黨領導，堅持四項基本原則，堅持改革開放，堅持企業的社會主義方向。
2.具有民主作風，勇於批評和自我批評，堅持實事求是，注重調查研究，密切聯繫民眾。
3.有強烈的事業心，熱愛環保事業，忠於本職工作。
質量保證管理制度 篇7
一、技術管理，質量管理。生產中遇到技術問題組織攻關解決，實際參與解決問題的全過程。承擔單項任務時，技術和生產組織全面統管，直至完成任
務。
二、現場掌握生產動態。了解運營情況及時作出工藝調整。負責維修設備的零件加工等技術措施的制定和貫徹執行。
1.負責技術革新，具體組織革新項目的提出和調研方案的論證、設計、加工、改進及配套,直至用於生產解決實際問題收到效益。
2.負責技術資料的收集、統計、整理、保存。對廠內所維修過的電氣設備、加工的重要零件都要收集資料，以備改進。
3.協助站內搞好職工培訓，結合實際承擔專業方面的授課任務。
4.完成領導交給的其它任務。
質量保證管理制度 篇8
一、嚴格遵守勞動紀律，堅守崗位，聽從指揮，不得擅離職守。不許空崗、睡崗，違者將嚴肅處理。
二、上崗時間不會客，不看與專業無關的書刊，不作與崗位無關的事，不打私人電話。
三、努力學習專業知識，熟知處理原理、本站工藝流程及要求標準。熟練掌握本職工作各項操作技術及日常維護保養技能，努力學習專業知識，不斷提高處理事故的能力。
四、嚴格遵守站各項規章制度和操作規程，認真填寫運行記錄和報表。
五、愛護國家財產，維護和保養好本崗位各種設備及機附屬檔案，值班人員要經常巡迴檢查，保證設備正常運轉，確保處理質量。
六、嚴格遵守安全操作規程，確保人身及設備安全，發現異常情況及事故兆象要立即採取措施，果斷處理並及時報告。
七、每班要例行衛生清掃，不準亂扔菸頭垃圾，保持清潔衛生的工作環境。
八、上崗必須佩帶上崗證，不準酒後上崗，違者將嚴肅處理。