安全生產事故應急管理制度 篇1
1目的
加強企業安全事故防範，及時做好事故發生後的救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
2適用範圍
本制度是為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發生時，作出應急準備和回響，最大限度地減輕可能產生的事故後果。
本制度適用於焦化廠生產經營中潛在的職業安全健康事件或事故等緊急情況的預防和處理。
3職責、管理內容和要求
3.1應急救援工作的組織領導
3.1.1為加強安全事故應急救援工作的領導，實施應急救援預案，成立廠應急救援工作領導組。
3.1.2應急救援工作領導組職責
3.1.2.1負責發生事故後應急救援預案啟動工作的領導，成員按照預案分工，開展應急救援搶險工作。
3.1.2.2負責組建應急救援專業隊伍及組織實際訓練工作、建立通信與報警系統，儲備搶險、救援、救護方面的裝備和物資、督促做好事故的預防工作和安全措施的定期檢查工作。
3.1.2.3發生事故時，發布和解除應急救援命令、信號。向上級有關部門通報事故的情況。必要時向上級有關部門發出緊急救援請求。負責事故調查的組織工作並總結事故的教訓和應急救援經驗。
3.1.2.4應急救援工作領導組成員要按照預案職責分工，盡職盡責。當接到事故報告後，成員要迅速到達指定崗位，因特殊情況不能到崗時，經組長同意，由所在部門按職務高低遞補。
3.2應急救援體系
為保證應急救援預案的順利實施，建立應急救援體系。
3.2.1事故發生後，事故發生部門（車間）在組織搶險、保護事故現場同時，按照有關規定迅速向厂部及相關部門報告；厂部必須以最快的方式，將事故簡要情況向公司行政主管部門及安全管理部門等報告，最遲不能超過1個小時；報告的內容主要有：
①發生事故的單位及事故發生的時間、地點；
②事故的簡要經過、傷亡人數、直接經濟損失的估計；
③事故原因、性質的初步判斷；
④事故搶救處理的情況和採取的措施；
⑤需要有關部門、單位協助事故救援和處理的有關事宜；
⑥上報人姓名、聯繫電話。
3.2.2廠安全事故應急救援領導組接到報告後，立即組織前往事故現場，確定危險目標，組織有關部門按照職責分工，迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況，要立即向當地政府、公安、消防、急救中心救援，防止事態擴大。
3.2.3各部門（車間）及相關單位要按應急預案要求，參與搶險救援工作，在救援過程中要聽從指揮，密切配合，協調作戰，保證搶險救援工作做到有條不紊。
3.3應急救援的保障措施
3.3.1各部門（車間）要結合本單位實際，制定本單位的安全事故應急救援預案，並報廠安環科備案。安全事故應急救援預案應報厂部及安全主管部門審批後方可實施。
3.3.2各部門（車間）要結合實際建立安全事故應急救援組織，保證一旦發生安全生產事故，能迅速有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，儘可能減少事故的損失。
3.3.3建立事故應急救援的其他各種保障，包括根據自身需要，確定各救援組織器材裝備、事故應急救援所需經費的來源、額度以及建立組織，落實專業應急救援人員等。
3.4做好應急救援預案配套制度的完善和專業隊伍的訓練
3.4.1建立相應的規章制度
3.4.1.1值班制度：建立24小時值班制度，保證24小時內至少有1名厂部負責人、部門（車間）負責人和生產調度，如有問題及時處理。
3.4.1.2檢查制度：每月由公司應急救援指揮部結合生產安全工作，檢查應急救援工作情況，發現問題及時整改。
3.4.1.3例會制度：每月由事故應急救援領導組組織召開一次領導組成員和各專業隊負責人會議，檢查上月工作，並針對存在問題，積極採取有效措施，加以改進。
3.4.1.4總結評比制度：每次訓練和演習結束後應進行總結評比，獎勵和表彰先進。建立總結評比辦法和對於事故處理中有功和有過人員的獎罰措施。
3.4.2培訓和演練
3.4.2.1對操作人員的培訓內容
①鑑別異常情況並及時上報的能力與意識；
②對待各種事故如何處理；
③自救和互相救護的能力。
3.4.2.2對專業隊的培訓
①各種器材、工具的技能與知識；
②任務的目的和如何完成任務；
③與上下級聯繫的方法和各種信號的含義。
3.4.2.3對一般員工的培訓
①危險隱患類型識別；
②各種信號的含義識別；
③防護用具的使用和自製簡單防護用具；
④緊急狀態下如何行動。
3.4.2.4定期舉行訓練和演習。
3.5預案的評估和修改
3.5.1為了能把新技術和新方法套用到應急救援中，及對不斷變化的情況保持一致，預案至少每年要更新和修訂一次。
3.5.2對危險源和企業內新增裝置、人員變化進行定期檢查，對預案及時更新。
3.5.3在實踐和演練中提高指揮水平，對預案進一步合理化。
安全生產事故應急管理制度 篇2
1目的
為了加強對安全生產規章制度、操作規程的管理,及時評審和修訂安全生產規章、操作規程,確保全全生產規章制度、操作規程的適用性和有效性,制定本制度。
2使用範圍
本制度適用於公司範圍內安全生產規章制度和安全操作規程的評審和修訂。
3職責
3.1安全生產制度評審由綜合管理部負責組織公司安全生產領導小組成員和相關職能部門人員,對公司安全生產管理制度進行定期評審。
3.2車間主任負責組織對車間作業活動安全操作規程進行編制或修訂。
3.3公司安全生產規章制度和安全操作規程報審稿經總經理審批後,發布實施。
4控制程式
4.1評審和修訂的時機和頻次
4.1.1國家安全生產法律、法規、標準及其他要求在官方媒體公布或通過檔案精神下達。
4.1.2安全生產行政管理部門發放安全管理相關檔案、通知時。
4.1.3公司新工藝、新技術、新設備、新產品、新方法的投入使用時,各相關部門編制相應的生產工藝和設備的安全操作規程。
4.1.4當發生事故時,工藝、技術、材料等發生變更時,由安全環保科組織相關部門及時對管理制度進行修訂,確保管理制度的.適用性和有效性。
4.1.5當公司安全生產相關的組織機構或管理機構的管理職責發生重大變化時,綜合管理部應組織先骨幹部門及時對管理制度進行評審和修訂。
4.1.6公司綜合管理部每年定期進行一次安全生產規章制度和安全操作規程的適用性評審和修訂工作。
4.2評審和修訂
4.2.1制度評審和修訂的原則;
a.制度評審的區域包括:目的、適用範圍、術語、責任、控制要點及方法、相關支持檔案、相關記錄。
b.注意把公司制度評審與部門制度評審相結合,將公司制度和部門制度評審結合起來,做到“審點帶面”,從面推動公司制度的健全有效和經營管理手段的科學性。
c.注意制度評審意見的建設性,不僅要找出制度制定、執行中的漏洞,更關鍵的是要提出客觀/科學的建設性意見,要體現遵守相關法律、法規、標準、及其他要求。
d.注意制度評審的科學性。評審組成員應具有相應的專業知識和理論水平。要根據國家法律、法規、標準及其他要求進行評審,完善制度。
4.2.2評審組根據評審結果對公司相關制度出具修訂草案,提交公司領導審批。
4.2.3公司領導審批後,評審組將行館制度制定成冊,必下發各單位。
5.附則
5.1本制度從下發之日起執行。
5.2本制度由綜合管理部制定並負責解釋。
安全生產事故應急管理制度 篇3
一、電工對所在崗位的安全負責任。
二、嚴格執行電工操作規程。
三、自覺遵守電工崗位責任制。
四、嚴格執行停送電制度及停送電操作規程。處理故障時，必需嚴格根據停電、驗電、對地放電、掛接地線、停電裝置懸掛有人工作，嚴禁合閘警告牌等步驟進行操作，確保施工安全。
五、必需熟識業務範圍內的.凹凸壓供電系統。做到熟知本崗、牢記系統。
六、加強以業務範圍內的凹凸壓供電系統的巡迴檢查，發覺問題，準時處理並匯報隊，努力將事故處理於萌芽狀態。
七、準時處理生產過程中消失的各類機電事故，將影響降到最低限度。
八、對供電系統的合理性提出合理化建議。
九、仔細搞好機電質量標準化工作。
十、樂觀參與事故分析追查及安全活動，從中吸取閱歷教訓。