市場調查管理制度 篇1
1、主題內容與適用範圍
本制度規定了銷售人員市場調研的具體要求。
2、管理內容
2.1銷售，人員應積極做好產品調查，銷售調查和競爭調查。
2.2組織市場調查，按月搞好新老客戶對本廠產品需求的調查，調查的資料，數據應達到本廣計畫的內容和要求，並及時向分管廠長作匯報，
2.3銷售人員應熟悉本廠產品的性能用途，有目的.、有計畫地去收集用戶和市場活動的情況，對新老客戶調查，原則上每月不少於一次。
2.4利用訂貨、展銷會和走訪用戶，廣泛徵求對本廠產品的評價、意見和要求，了解同行業同類產品的水平，新產品開發趨勢，價格變動情況。
2.5銷售公司根據市場調查情況，按年、季、月編寫市場情況總結報告，提出提高本廠產品競爭能力和開發市場的建議，並上報厂部。
市場調查管理制度 篇2
為了維護x大市場三期經營秩序和交通秩序，確保大市場內道路暢通，對進入大市場的車輛，特規定如下：
一、一切進入x大市場三期的車輛應以20公里/小時的速度行駛行駛，嚴禁鳴喇叭，禁止車身不潔和廢氣超標的機動車輛進入市場。
二、各種車輛進入x大市場三期內必須服從治安人員指揮，按規定地點停放，不準亂停、亂放、阻礙交通。
三、12米以下街道大型貨車(5噸以上)必須在早上8：30分以前、下午5：30以後才能進入市場內12米街道，並按規定地點單向停放。臨時裝卸貨物停車時間不得超過一小時。
四、車輛行駛應按大市場內機動車輛行駛標誌行駛，嚴禁逆行。
五、嚴禁運輸危險品、爆炸品的車輛進入x大市場三期。
六、進入市場的車輛如損壞路面、綠化以及其他公共設施，除賠償損失外，視情節輕重，報有關部門處理。
七、進入大市場內的車輛須服從大市場的統一管理。
八、進入x大市場三期停車場的車輛，一律收取車位費。
市場調查管理制度 篇3
一、部門經理崗位職責
1、守國家法律及公司的各項規章制度;
2、管理部門，協同全體員工完成公司下達的各項任務;
3、按期對員工進行培訓、案例分析;
4、指導監督區域經理抓好小區管理;
5、鞏固已開發小區的同時開發新小區使工作有延續性;
6、重點落實集體購買的合作事宜以及銀行的貸款裝修合作事宜;
7、重點落實大型房產公司樓盤的樣板房合作事宜;
8、準確掌握市場動向、分析市場發展及時定位市場的航向;
9、分析競爭公司優勢並及時總結出應對方案，及時反饋給公司;
10、逐步建立房產、建材、裝修共同合作的網路;
11、協調設計師、施工隊、企劃公司各職能部門共同發展百信品牌
12、監督促進協調各小區施工隊及工程部的關係，堅守第二行銷陣地;
13、管理部門同時協助區域經理、項目經理同業主洽談，擴大市場的整體業績;
14、以百信品牌為核心發展開拓加盟店發揮品牌效益;
二、區域經理崗位職責
1、遵守法律制度及公司的各項規章制度;
2、協助部門經理完成公司下達的各項任務;
3、各小區合作方式的起草協定書的落實;
三、經理助理崗位職責
1、遵守國家法律及公司的各項規章制度;
2、協調部門經理、區域經理、項目經理開展工作並為其提供服務;
3、日常工作管理
四、行銷人員管理辦法
1、家裝顧問每日下午應將當日業務情況以口頭方式向上級主管匯報，並根據情況提出合理化建議。
2、高級家裝顧問每周日應整理本星期區域業務進展和完成情況。分析原因，以書面方式向上級主管匯報，並根據情況調整業務戰略。
3、家裝顧問不得回答客戶的專業性問題。
4、家裝顧問不得隨意答應客戶任何的實質性要求。
5、家裝顧問對公司及保障性應實事求是，不得誇大。
6、員工應遵紀守法。
7、根據上級指定分配的工作與職責，接受上級指導。
8、尊重同事的職責，本著分工合作精神，互為聯繫，力求配合。
9、公司的宣傳資料除正常運用外，不可另作它用。
10、應保持個人儀表，衣著。
11、在外進行業務期間，不得私自利用公司名義從事其它工作。
12、確保業務機密。
13、不得積壓任務。
14、善盡職責，防止一切可能發生的有損公司的危險及損害。
15、對每一問題多思考、努力貢獻智慧型。
16、維護公司權益與信譽。
17、根據平時實際情況，提供合理化建設。
18、反饋信息應力求稱謂、數字準確無誤。
五、行銷人員職責
1、認真遵守執行上級主管制定的各項管理規定及制度，按時報到，接受上級主管當天的工作安排。
2、保持良好的職業道德，熱情禮貌地與客戶溝通，不得兼做其他公司的業務。如有發現者扣除全部工資。
3、積極完成公司下達的個人經營指標，保證信息的有效。
4、努力配合設計師對業務信息的反饋與跟進，參與談單，提高簽單率。
5、負責公司對外廣告宣傳，對外發放公司宣傳資料，提高公司知名度。
6、不得用任何方式購買業主電話單，不得用電話或其它形式騷擾業主，一經發現罰款100元—200元。
7、積極幫助客戶做力所能及的事。
六、項目經理崗位職責
1、嚴格遵守國家法律及公司的規章制度;
2、每一位項目經理都應具有高度的職業道德及敬業精神，在小區內時刻維護公司利益和公司形象，不得泄露公司機密;
3、每一位項目經理必須把每日蒐集到的客戶名單及客戶與設計師溝通的情況如實上報給區域經理;