人事招聘管理制度

人事招聘管理制度 篇1

1.0目的

規範物業集團人員招聘工作程式,確保能及時、有效地為用人部門輸送合格人才。

2.0範圍

適用於除物業集團各部(室)助理級以上及所屬物業公司(管理處)總經理助理級以上人員的所有員工的招聘工作。

3.0職責

3.1物業集團各部(室)及物業公司(管理處)負責人負責制定用工計畫並負責招聘工作的業務考核。

3.2行政管理總部是人事主管部門,負責制定招聘計畫並組織實施。

3.3全面質量管理辦公室負責監督、檢查本制度的執行情況。

3.4物業集團副總經理負責用工計畫、招聘計畫及錄用人員的審核,物業集團總經理負責審批。

4.0工作內容

4.1物業集團各部(室)、各物業公司(管理處)負責人依據人事定編及實際情況於每月25日前將用工計畫填入《人員增補申請表》後報行政管理總部。

4.2定編內的.主管以下人員的招聘按正常手續辦理。

4.3定編外::或定編內的主管以上人員的招聘報物業集團總經理審批。

4.4行政管理總部根據《物業集團定崗定編》及各單位缺編情況,每月27日前編制下月招聘計畫,報物業集團總經理審批。

4.5行政管理總部擬定招聘方案,報物業集團總經理審批。

4.6行政管理總部在招聘方案確定後三個工作日內聯繫招聘渠道,發布招聘信息。

4.6.1招聘的主要渠道有:人才市場招聘、報刊雜誌招聘、網路招聘、學院、部隊招聘、獵頭公司招聘等。

4.6.2招聘公告內容必須包括企業的基本情況、招聘崗位、招聘條件、招聘時間、地點,報名須帶的證件、材料以及其它注意事項。

4.7物業集團業務總部、全面質量管理辦公室以及用人單位協助行政管理總部做好題庫的建立、面試、筆試等相關工作。

4.8初試時::要嚴格審查硬體,包括核實員工的身份證、最高學歷證、相關崗位技術證書、退伍證、健康證等證件。初試合格人員資料要分類整理,根據初試結果擬定參加複試人員名單並在初試完成後一個工作日內通知到人。

4.9初試過程中,若發現應聘者有下列情況之一者,視為不合格,不予錄用:

4.9。1有嚴重疾病史或者傳染病者;

4.9。2組織觀念極差,不服從工作安排,紀律渙散者;

4.9。3以往工作經歷中職業道德欠佳、品行不端、自私自利者;

4.9。4心胸狹隘,有嚴重心理障礙者;

4.9。5性格特別內向,且與人交流溝通明顯困難者;

4.9。6吸毒者;

4.9。7其他不合格的情形。

4.10複試由行政管理總部統一安排。複試必須經過筆試、實操測試。

4.11複試合格,擇優進入崗前培訓。進入崗前培訓人員需報集團勞動人事保障中心審查。三日內未答覆者,視為審查合格。

4.12應聘人員資料的整理與保存

4.12.1將已錄用人員、待考慮人員、不合要求人員資料分門別類存放。

4.12.2將需要補簽的已錄用的人員資料送有關領導簽名確認。

4.12.3已錄用人員資料待員工報到入職後,存入員工人事檔案。

4.12.4待考慮人員資料保存期限為一年。

4.12.5不合要求人員資料保存期限為一個月。

4.13行政管理總部將招聘結果進行統計並寫出招聘工作總結(招聘方式、面試的組織、招聘的結果及存在的問題等內容)呈物業集團總經理批閱。

5.0相關檔案

6.0記錄表格

6.1《人員增補申請表》(qr—6.3—01—13)

6.2《物業集團定崗定編》(無固定格式)(qr—6.3—01—17)

人事招聘管理制度 篇2

不同企業都會制定不同的招聘管理制度,因為有了這一制度,在施行招聘工作的時候才會更加順利。以下是某公司所制定的人事招聘管理制度,僅供各位招聘管理人員參考。

1.0目的

為了規範公司招聘工作,提高招聘的效力,特制定本則人員招聘管理制度。

2.0範圍

本制度適用於所有員工的招聘作業。

3.0職責

3.1人力資源部負責空缺崗位人員的招聘,應聘簡歷的整理,應聘者初次測評,並向用人部門推薦合格應聘者。

3.2各用人部門負責對應聘者進行綜合測評。

3.3總經理負責對關鍵崗位或主管及以上員工的綜合測評。

3.4人力資源部負責本制度的編制、培訓及落實執行工作,總經理負責本制度的批准。

4.0作業內容

4.2相關事項說明:

4.2.1人員需求申請作業:

4.2.1.1通過人力資源部對公司崗位人員需求分析或因公司經營發展產生的.人員需求,須總經理批准後,方可列入空缺人員需求計畫;因部門人員異動產生的人員需求,需由各部門部長上報,經人力資源部審核確認,總經理批准後,方可列如空缺人員需求計畫。

4.2.1.2各部門人員需求計畫經總經理批准後,由各部門向人事管理部門領取《增補員申請表》,寫好後,交人力資源部,由人力資源部負責空缺人員的招聘。

4.2.2招聘作業:

4.2.2.1人力資源部通過人才中介、招聘網站、報紙雜誌、現場招聘、內部選拔等途徑發布招聘信息。

4.2.2.2人力資源專員負責應聘簡歷的整理、匯總、並報人力資源部長進行篩選。

4.2.2.3人力資源部部長篩選的應聘簡歷確定面試人選,交招聘專員聯繫應聘者,安排面試。

4.2.3面試作業:

4.2.3.1人資源專員負責與用人部門主管商定面試時間,並聯繫、通知應聘者。

4.2.3.2人力資源專員負責應聘者的接待及安排相關負責人面試。

1、生產員工(除配料等關鍵崗位以外)由人力資源部部長對應聘者進行初次測評,篩選合格者,向生產部門推薦,並由車間主任進行綜合測評,合格者再由生產部長考查,決定是否批准試用。

2、配料等關鍵崗位人員由人力資源部初試,篩選合格者,車間主任複試,生產部部長及生產副總考查,合格者經總經理批准後試用。由人力資源部辦理相關手續。

3、行政人員(除技術人員和行銷員以外)由人力資源部部長進行初試,向用人部門推薦初試合格者進行複試,複試合格者由主管副總考查,決定是否批准試用。

4、技術員及行銷員則由人力資源部部長進行初試,篩選合格者,向用人單位推薦,經部門主管及主管副總複試,合格者由總經理考查,決定是否批准試用。

5、部門主管及以上人員則由人力資源部部長進行初試,篩選合格者,由主管副總複試,複試合格者由總經理考查,決定是否批准試用。

4.2.4面試結果處理作業:

4.2.4.1面試合格者,則由人力資源部聯繫應聘者,確定報導日期,辦理相關上崗手續。

4.2.4.2面試不合格者,則納入人才庫備用。

5.0補充:招聘規則:

5.1與部門主管有親屬關係的嚴禁在本部門任職。

5.2與部門主管有利益牽連的嚴禁在其它部門任職。

6.0本制度相關支持表單

《增補員申請表》

《員工登記表》

《面試評價意見表》

《招聘面試信用評價表》

《招聘面試技能評價表》

人事招聘管理制度 篇3

《xx集團人事招聘管理制度》

第一章總則

第一條為保證集團發展和實現組織目標、獲得所需的合格人才,完善和健全企業用人機制,特制定本制度。

第後開展崗位指導工作。

三、證照審查

用人部門在面試的.同時應審查應聘者的證件和相關資料,對偽造資歷和證件者,一經發現,一律不予安排下一輪面試。

四、錄用審批

面試合格後,由用工部門核定錄用人員名單及試用職務名稱,填寫《人員錄用審批表》

(附表4)。單位人事部門根據招聘崗位重要與否對預錄用者進行背景調查,並將相關信息反饋用工部門(具體詳見《員工背景信息調查報告》)。

五、錄用通知

用工部門一旦決定錄用新員工後,應將《人員錄用審批表》及時報送至單位人事部門,招聘專員必須在收到“審批表”的當日下達《錄用通知書

(附表5),告知應聘者報到日期及攜帶的相關證件。

六、未錄用人員通知

對於初試或複試未通過者,單位人事部門負責招聘人員應及時謝絕對方。

第五章新人報到

第十條新人報到手續辦理

一、體檢規定

錄用人員根據相關規定到二級甲等及以上醫院接受健康檢查,如體檢不合格者,各單位不得錄用。

二、證件繳交

新員工報到時須提交以下相關證件或資料:

1、身份證原件;

2、畢業證書、學位證書原件;

人事招聘管理制度 篇4

1.0目的

為了規範公司招聘工作,提高招聘的效力,特制定本則人員招聘管理制度。

2.0範圍

本制度適用於所有員工的招聘作業。

3.0職責

3.1人力資源部負責空缺崗位人員的`招聘,應聘簡歷的整理,應聘者初次測評,並向用人部門推薦合格應聘者。

3.2各用人部門負責對應聘者進行綜合測評。

3.3總經理負責對關鍵崗位或主管及以上員工的綜合測評。

3.4人力資源部負責本制度的編制、培訓及落實執行工作,總經理負責本制度的批准。

4.0作業內容

4.2相關事項說明:

4.2.1人員需求申請作業:

4.2.1.1通過人力資源部對公司崗位人員需求分析或因公司經營發展產生的人員需求,須總經理批准後,方可列入空缺人員需求計畫;因部門人員異動產生的人員需求,需由各部門部長上報,經人力資源部審核確認,總經理批准後,方可列如空缺人員需求計畫。

4.2.1.2各部門人員需求計畫經總經理批准後,由各部門向人事管理部門領取《增補員申請表》,寫好後,交人力資源部,由人力資源部負責空缺人員的招聘。

4.2.2招聘作業:

4.2.2.1人力資源部通過人才中介、招聘網站、報紙雜誌、現場招聘、內部選拔等途徑發布招聘信息。

4.2.2.2人力資源專員負責應聘簡歷的整理、匯總、並報人力資源部長進行篩選。

4.2.2.3人力資源部部長篩選的應聘簡歷確定面試人選,交招聘專員聯繫應聘者,安排面試。

4.2.3面試作業:

4.2.3.1人資源專員負責與用人部門主管商定面試時間,並聯繫、通知應聘者。

4.2.3.2人力資源專員負責應聘者的接待及安排相關負責人面試。

1、生產員工(除配料等關鍵崗位以外)由人力資源部部長對應聘者進行初次測評,篩選合格者,向生產部門推薦,並由車間主任進行綜合測評,合格者再由生產部長考查,決定是否批准試用。

2、配料等關鍵崗位人員由人力資源部初試,篩選合格者,車間主任複試,生產部部長及生產副總考查,合格者經總經理批准後試用。由人力資源部辦理相關手續。

3、行政人員(除技術人員和行銷員以外)由人力資源部部長進行初試,向用人部門推薦初試合格者進行複試,複試合格者由主管副總考查,決定是否批准試用。

4、技術員及行銷員則由人力資源部部長進行初試,篩選合格者,向用人單位推薦,經部門主管及主管副總複試,合格者由總經理考查,決定是否批准試用。

5、部門主管及以上人員則由人力資源部部長進行初試,篩選合格者,由主管副總複試,複試合格者由總經理考查,決定是否批准試用。

4.2.4面試結果處理作業:

4.2.4.1面試合格者,則由人力資源部聯繫應聘者,確定報導日期,辦理相關上崗手續。

4.2.4.2面試不合格者,則納入人才庫備用。

5.0補充:招聘規則:

5.1與部門主管有親屬關係的嚴禁在本部門任職。

5.2與部門主管有利益牽連的嚴禁在其它部門任職。

6.0本制度相關支持表單

《增補員申請表》

《員工登記表》

《面試評價意見表》

《招聘面試信用評價表》

《招聘面試技能評價表》