機電培訓管理制度 篇1
為了保證機電車間的安全運行,減少事故的發生,使本車間員工的技術水平得到逐步的提高走上科學化、系統化、規範化、程式化和專業化的軌道,本車間特制定以下《車間培訓管理制度》,具體情況如下:
1.組織結構
總負責人:車間主任
專職負責人員:技術員
成員:安全主任機電主任
2.職責分工
2.1.總負責人負責車間的培訓計畫的安排,以及對培訓的`全部過程起監督指導。
2.2.專職負責人員負責培訓計畫的安排和培訓教案以及組織相關的考試。
2.3.其他人人員負責對職工的培訓工作。
3.考核制度
3.1原則上每周五下午為集中學習時間,學習時間為2小時,因工作情況有變動時要做適當的調整。
3.2教育培訓主要圍繞安全生產管理、專業技能手指口述以及工序管理等方面,並結合我公司、選煤廠等上級有關的通知和檔案精神進行。
3.3本車間根據培訓計畫表組織全體職工認真學習,不得隨意更改,如有改動必須把變更的內容匯報培訓中心。
3.4參加培訓的人員,不得遲到早退,無故缺席,發現一次扣20分,不參加者扣50分(在公司已辦理請假的除外)。
3.5每位參加培訓的職工必須認真做好筆記,發現一次沒有記筆記的扣款30分。
3.6每月對所學的知識要進行考試,並於當月工分掛鈎,按照考試分數的30%加到當月的工分里,任何人不得以任何理由不參加考試。對考試試卷由培訓負責人統一保管。
機電培訓管理制度 篇2
1、教育科每半年編制一次對採掘段隊特殊工種人員的培訓計畫（包括培訓時間、地點、工種等）。
2、教育科要每半年按照培訓計畫對採掘段隊的所有特殊工種人員進行一次培訓。（培訓要有記錄、簽到、考試、成績等）。
3、教育科每半年要組織一次對全礦採掘段隊的.機電管理人員的3#文培訓（培訓要有記錄、簽到、考試、成績，不及格的要有相應的考核）。
4、生產段隊要每季度編制一次對特殊工種及管理人員的培訓計畫。
5、生產段隊要每季度分月份對全段的特殊工種人員進行一次培訓。培訓要有教案、應學人員與實學人員簽字對照，要有試卷和成績。
6、對每次培訓的各種資料要進行存檔，保存一年，以備礦、公司的檢查。
7、對上述培訓應到的人員無故不參加者每次考核50—100元。
8、教育科要每季度對採掘段隊的培訓進行一次全面檢查。對未按制度進行培訓和未編寫培訓計畫的單位要對段長、書記及技術主管每次考核50元。教育科未檢查時每次考核教育科50元。
機電培訓管理制度 篇3
1.0目的規範機電維修部員工培訓內容及程式,使員工培訓系統化、科學化,確保員工具備工作所需的知識和技能。
2.0適用範圍適用於物業管理公司機電維修部員工的培訓。
3.0職責3.1公司品質部負責監督及抽查員工的培訓的實施情況、考核培訓效果以及對外聯繫培訓教師。
3.2機電維修部主管負責制定年度員工培訓計畫,並負責具體組織實施。
3.3機電維修部組長負責協助主管進行專業知識與專業技能的培訓。
4.0程式要點
1.1員工培訓計畫的制定
4.1.1機電維修部主管於每年的12月15日前制定出下年度的員工培訓計畫,並上報公司審核批准。
4.1.2員工培訓計畫的內容應包括以下各方面:不違反國家的有關法律、法規;
有明確的'培訓內容;
有考核的標準;
有具體的培訓時間;
有培訓費用的預算。
4.2新入職員工的培訓新員工入職後上崗前需進行3天的培訓,並經考核合格後方可正式上崗。
4.2.1第一天上午由主管負責介紹公司的基本情況,講解公司的各種制度+(考勤、獎懲、後勤等);
介紹本部的工作性質、基本運作程式,講解各崗位的職責、安全作業要求以及著裝規定、禮貌禮儀、文明用語等。
帶領新員工熟悉小區的環境。
4.2.2第一天下午至第3天上午由主管安排組長帶領新員工試上崗,新員工在組長的帶領下處理本崗位具有代表性的事例,從而熟悉本崗位運作程式。
4.2.3第三天下午由主管安排對新員工進行思想方面的小結及技術技能方面的考試。
4.2.4新員工經考試合格後方可安排正式上崗,不合格者按辭退處理。
4.3專業基礎知識培訓
4.3.1專業基礎知識培訓由機電維修部主管(工程師)具體負責。
4.3.2專業基礎知識培訓每月進行一次,每次不少於90分鐘。
4.3.3培訓內容:電工類:進網作業電工培訓教材;
電工作業安全規程;
維修電工技能培訓教材。
電梯類:電梯結構原理及安裝維修;
電梯實用技術。
公共設施類,如建築裝飾工程施工技術;
給排水類,如給排水設備設施使用及維修保養技術;
製冷類,如製冷設備原理及使用、維修技術;
弱電類,如電子技術基礎;
柴油機類,如柴油發電機使用及維修、保養技術;
鍋爐類,如常壓生活鍋爐使用及維修、保養技術。
4.3.4培訓形式:分工種集中授課;
分工種集體討論。
4.3.5考試方式:試卷考試;
課堂問答。
4.4專業技能培訓
4.4.1專業技能培訓由機電部主管主管(工程師)具體負責。
4.4.2專業技能培訓每季度進行一次,每次不少於90分鐘。
4.4.3培訓內容:電工類:進網作業電工培訓教材;
電工作業安全規程;
維修電工技能培訓教材。
電梯類:電梯結構原理及安裝維修;
電梯實用技術。
公共設施類,如建築裝飾工程施工技術;
給排水類,如給排水設備設施使用及維修保養技術;
製冷類,如製冷設備原理及使用、維修技術;
弱電類,如現電子技術基礎;
柴油機類,如柴油發電機使用及維修、保養技術;
鍋爐類,如常壓生活鍋爐使用及維修、保養技術。
4.2.2培訓形式:分工種集中授課;
分工種集體討論。
4.2.3考試方式:試卷考試;
課堂問答。
4.3專業技能培訓
4.2.1專業技能培訓由機電維修部主管(工程師)具體負責。
4.2.2專業技能培訓每季度進行一次,每次不少於90分鐘。
4.2.3培訓內容:電工類:《供配電設備設施操作標準作業規程》;
《供配電設備設施運行管理標準作業規程》;
《供配電設備設施維修保養標準作業規程》;
《住戶家庭安裝/維修標準作業規程》。
電梯類:《電梯運行管理標準作業規程》;
《電梯維修保養標準作業規程》;
《電梯故障維修標準作業規程》;
《電梯困人救援標準作業規程》。
給排水類:《給排水設備設施操作標準作業規程》;
《給排水設備設施運行管理標準作業規程》;
《給排水設備設施維修保養標準作業規程》;
《二次供水管理標準作業規程》。
公共設施類,如《公共設施安裝/維修標準作業規程》;
製冷類:《中央空調操作標準作業規程》;
《中央空調運行管理標準作業規程》;
《中央空調維修保養標準作業規程》。
弱電類,如《弱電系統維修標準作業規程》;
鍋爐類:《常壓生活鍋爐操作標準作業規程》;
《常壓生活鍋爐維修保養標準作業規程》;
《常壓生活鍋爐運行管理標準作業規程》。
柴油發電機類:《柴油發電機運行管理標準作業規程》;
《柴油發電機操作標準作業規程》;
《柴油發電機維修保養標準作業規程》。
公共類:《工具管理標準作業規程》;
《設備綜合管理標準作業規程》;
《測量設備管理標準作業規程》;
《值班管理標準作業規程》;
《住戶家庭安裝/維修標準作業規程》。
其他相關規程。
4.4.4培訓形式:分工種集體授課;
分工種集中討論。
4.4.5考試方式為現場實際動手能力評估。
4.3服務培訓
4.3.1服務培訓由公司安排授課人員講授。
4.3.2服務培訓每季度進行一次,每次不少於90分鐘。
4.3.3培訓內容:文明用語;
儀表儀容;
禮貌禮節;
服務意識;
服務技能;
服務要求。
4.3.4培訓形式為集中授課。
4.3.5考試方式:試卷考試;
課堂問答。
4.4物業管理知識培訓
4.4.1物業管理知識培訓由公司安排授課人員講授。
4.4.2物業管理知識培訓每季度進行一次,每次不少於90分鐘。
4.4.3培訓內容:物業管理法律、法規。
其中:《城市異產毗連房屋管理規定》、《城市房屋修繕管理規定》為機電維修部水電維修組、公共設施維修組單獨培訓內容;
iso9002質量保證體系。
4.4.4培訓形式:公司集中授課;
討論。
4.6.5考試方式:試卷考試;
課堂問答。
4.5安全培訓
4.5.1安全培訓由機電維修部主管具體負責。
4.5.2安全培訓每季度進行一次,每次不少於60分鐘。
4.5.3培訓內容:操作安全;
日常生活安全。
4.5.4培訓形式為集中授課形式。
4.5.5考試方式為課堂問答。
4.6思想及文化方面的培訓
4.6.1思想及文化方面的培訓由機電維修部主管具體負責。
4.6.2思想及文化方面的培訓每半年進行一次,每次不少於90分鐘。
4.6.3培訓內容:思想品德;
行為準則;
語言表達能力(重點加強粵語方面的培訓)。
4.6.4培訓形式:集中授課;
討論。
4.6.5考試方式為課堂問答。
4.7特種培訓。
對於機電維修部的特殊工種(電梯、值班電工、製冷等)應由計畫的選送員工出去培訓或請專業人事來授課。
4.8每次培訓後,應由機電維修部主管將培訓時間、培訓內容、評估成績等清晰、完整、規格的記錄在《員工培訓登記表》內。
4.9培訓記錄應妥善保存,各類培訓計畫、《培訓記錄表》保存期為3年;
《員工培訓登記表》、《新員工考核記錄表》保存期為長期。