分包的管理制度 篇1
舊改精裝修工程分包計畫和分包管理措施
一、分包計畫
我司在本次工程中作為總包單位,積極回響甲方的提出的要求,對於地毯、窗簾、消防、活動家具等專業供應商和安裝承包商進行管理和協調工作,此外對於我司的裝飾、機電等各專業勞務分包單位也要做好管理和協調工作。
二、分包管理措施
本工程施工單位眾多,大部分時間都處於交叉作業狀態,協調和配合的內容較多,根據現場情況我司作為總承包單位,項目部中將安排專職人員協調各專業施工單位,處理好交叉作業部位的配合施工,保證施工的正常進行。
1、我司將制定工程總施工進度計畫下發給各專業施工單位,要求各專業單位根據施工總進度計畫編制專業施工進度計畫報到我司,以便我司能夠統籌安排,統一協調,確保工程的工期。
2、為進場施工的各專業單位提供便利的運輸條件,相應的辦公區域和材料庫房,確保他們在進場後可進行正常施工。
3、對進場各專業單位施工人員進行安全、消防等教育,並簽訂安全協定,避免施工中發生事故。
4、我司為各施工單位提供便利的用電、用水條件,使他們能順利的將水電接駁至施工面。
5、我司為各專業施工單位提供良好的防護和安全實施,確保他們施工人員的安全。
6、對於潔具、活動家具等供應商,我司提供專門的電梯為他們進行運輸,派出專人幫他們做好成品保護工作。
7、我司為各專業施工單位提供工作面,保證他們進場後就可進行施工。為他們的施工提供條件,包括幫助他們開燈孔、牆頂面開洞、開檢修口等,對於專業施工完的工作面,對縫隙、空洞、污染進行修理、填補,對於遺灑在現場的廢料和垃圾進行清理。
8、施工過程中做好對各專業單位的管理工作、各專業單位間的協調工作,定期組織施工協調會,統一安排工作及進度,常進行溝通和協商,避免施工中出現返工和延誤現象,確保整個工程的質量和進度。
9、對於各專業施工單位完成的成品和半成品進行保護工作。
10、嚴格按照工程質量驗收規範對分包方工程質量進行檢查、驗收,發現隱患或缺陷及時進行處理,保證工程質量達到標準要求。
分包的管理制度 篇2
1、總包單位應對各分包單位實行安全生產監督管理。
2、分包單位應具備相應的資質和安全生產許可證，並服從總包單位的安全管理。
3、總分包單位應簽訂安全生產協定，明確雙方在安全生產中的職責和責任、權利和義務。
4、分包單位應建立、健全和落實各級安全生產責任制，對新進場施工人員進行三級安全教育和日常安全教育。
5、分包單位應密切配合總包單位開展施工現場的安全質量標準化達標活動。
6、分包單位發生生產安全事故，總分包單位都必須及時上報給上級主管部門。
7、總包單位必須建立、健全分包單位的管理台帳，並督促分包單位加強安全資料管理。
分包的管理制度 篇3
1全面負責整個工程的安全管理工作與文明施工管理工作。
2編制相關的安全方案，並負責各分包商的進場教育，安全交底工作。
3負責組織各分包商與總承包方簽定《安全生產責任書》。
4及時登記各分包商進場的各類施工機具，合理提供三級配電箱。
5根據總平面布置圖劃分文明施工責任區，制定文明施工管理規定。
6負責按月統計各分包商在現場用電情況，按環保貫標要求提出節能措施。
7每周一次檢查各分包商安全、消防和文明施工情況，召開安全管理會議。
8嚴肅查處現場安全消防事故，整改安全隱患和文明施工髒亂差的現象。
9及時傳達各級安全會議精神，定期公布或通告各分包商現場的安全情況。
10嚴肅查處各分包商在現場私接（架）電線和擅自動用非本單位機具行為。
11定期組織各分包商對現場機械、用電情況進行檢查，及時組織整改，保證施工生產的正常運行。
分包的管理制度 篇4
1.總包單位應對各分包隊伍實行安全生產監督管理。
2.分包隊伍應具備分包單位相應的企業資質和安全資質，並服從總包單位的安全管理。
3.總分包單位應簽訂安全生產協定，明確雙方在安全生產中的職責和責任、權利和義務。
4.分包隊伍應建立、健全和落實各級安全生產責任制，對新進職工進行三級安全教育和日常安全教育。
5.分包隊伍應密切配合總包單位開展施工現場的安全生產和文明達標活動。
6.分包隊伍發生工傷事故，總分包單位都必須及時上報給上級主管部門。
7.總包單位必須建立、健全分包隊伍的管理台帳，並督促分包隊伍搞好台帳管理。
8.建設方直接分包的.施工隊伍，其安全生產管理由建設方負責或
分包的管理制度 篇5
1、本制度適用於現場施工所有分包(甲方直接分包和項目經理部分包);
2、甲方直接分包工程，分包商進場前應將與甲方簽定的契約副本報總包備案，並於進場一周內配合甲方及總包單位簽定三方配合協定;
3、分包商進場前向總包領取'進場申請表'，填表、蓋章，報請各方(監理、甲方及其他施工單位)同意後進場;並按契約價款的2%向總包交納文明施工抵押金，總包開具正式往來發票給分包方。
4、分包商進場施工前，將施工人員的各種手續報總包備案;組織施工人員進行安全教育(總包有關人員參加);與總包簽定安全包保責任書;
5、分包商進場嚴格遵守現場各項管理制度，按總包單位劃定的施工區、責任區施工，要保證施工區、責任區內安全文明施工;協助總包掙創安全文明工地;
6、總包協助駐地監理對分包進行技術質量管理，分包商進場前要將施工組織設計、施工方案、質量控制要點、質量保證措施報總包，經總包請監理同意後才可進行施工;
7、分包商::要保證所施工程質量達到設計要求和總包的整體創優要求，因為分包工程質量未達到要求而影響整個工程的'整體創優目標，總包有權對分包進行任何處罰;
8、分包方再每周五之前將下周的進度計畫及具體施工部位報總包審核，總包根據現場整體計畫進行安排，分包商要嚴格按總包審核後的計畫進行施工;
9、分包商對施工範圍的工程質量負責，並負責工程交付前的成品保護工作;
10、分包商分包工程經各方驗收合格後，及時將資料報總包歸檔;所有資料必須達到總包要求，否則，總包不予接受，由此造成的一切後果由分包單位負責。
分包的管理制度 篇6
1、對專業分包實施有效的管理是項目管理中的一項十分重要的內容。目的是通過加強對分包工程的綜合管理和監控，以保證工程進度、質量、安全生產和文明施工。
2、總承包方與業主簽定的契約文本，施工總承包管理人員必須認真學習，全面理解和掌握契約文本規定的要求。在工程實施中，以契約為依據，自始自終貫徹執行到整個總承包施工管理全過程，確保工程優質如期完成。
3、總承包方依據契約規定的承包施工範圍，工程質量、工期、安全生產、文明施工等要求，詳細編制完善的.施工組織設計，由公司總工程師（或技術負責人）審批後組織實施。
4、總承包方應以契約規定的總工期為依據，合理編制專業分包工程分階段實施計畫（施工準備計畫；勞動力進場計畫；施工材料、設備、機具進場計畫；安裝設備材料進場計畫；各分包工程的分包隊伍進場計畫等）。
5、總承包方對總契約的條款要求，應逐條分解融入到相對應的分包契約中，使分包契約對質量、工期安全、文明施工等要求完全處於總承包受控狀態之中，以利於總包契約的如期實現。
6、各專業分包方應與總承包簽約的契約要求，編制出分包工程詳細的施工組織設計，報請總承包審批同意後才能進行施工。
7、總包方每周定期與專業分包單位召開1次協調會，解決生產過程中發生的問題和存在的困難。按總承包周計畫要求檢查分包每周完成情況及布置下周施工生產任務。
8、總包方現場管理人員與專業分包管理人員在施工高峰時每天收工前召開一次碰頭會，協商解決當天及明天生產過程中發生的問題，做到總承包負責解決的問題，決不拖延和延期。
9、施工過程中各類業務聯繫除必要口頭通知外，總包方以書面'工程業務聯繫單'形式，及時分發給各專業分包方執行。各專業分包方也應以'業務聯繫單、備忘錄'等書面形式向總承包反映，應由總承包解決的事，總承包方要及時處理。
10、總包方應做好各專業分包方收取工程進度款審核簽證工作。
11、總包方應誠懇接受業主、監理對各專業分包方提出的指導性意見和要求，相互應做到關係緊密，確保工程順利進行。
分包的管理制度 篇7
本公司承接的工程項目均由本公司指定的分包單位按規範要求施工：
1、分包單位必須具備相應的實力資質，以及團隊綜合實力，通過公司領導及工程部的考核方能進行接收施工；
2、分包單位按照分包契約的約定對公司負責，公司與分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任；
3、分包單位不得將其承包的工程再次分包，一經發現將處以（20xx-20000元）的罰款，並取消分包資格，由工程部備案後不得參與公司分包；
4、本公司工程分包的`具體工作由工程部負責實施，分包協定由採購部簽訂；
5、分包單位簽約後應按契約條款履行自己的義務；
6、工程部對分包單位的質量、安全、進度進行全面控制與監督，項目負責人會對施工現場不定時抽查，如有不合格不按施工方案施工的將予以整改並同時加以處罰，處罰金額視情節輕重而定；
7、分包單位應按有關規定採取嚴格的安全防護措施，否則由於自身安全措施不力而造成事故的責任，因此發生的一切責任均由分包單位自身承擔；
8、分包單位負責人應按施工組織計畫方案精心施工，對施工過程的每個細節都應仔細查看；
9、分包單位正式進場施工前必須聯繫業主與主要工作人員（監理員、現場管理員、施工人員）到施工現場查看分析，並召開工程預備會議，向業主介紹主要工作人員及配合人員，介紹施工程式，方便業主配合；
10、材料進場後必須配合工程部負責人以及甲方監理共同驗收，如發現材料進場與契約所規定品牌規格不符，工程部負責人有權提出及時更換並加以期限，如在規定時間內還未更換，將處以1000-20000元的罰款，額度視材料的成本價而定；
11、所有材料進場通過監理驗收合格後，分包單位負責人應及時提供報驗資料，材料清單（如：名稱、產地、規格、數量等）樣品，生產許可證，出廠合格證，質保書等檔案，並及時交至公司檔案管理員，及時做於資料報驗，如因未及時提供而造成無法讓甲方監理審核通過簽證的，而導致工期延誤的將予1000-5000元的罰款；
12、在施工過程中遇到需要協調，溝通
以及處理的，現場負責人應配合項目負責人及時處理；
具體施工過程條例：
1）施工人員到現場首先要先熟悉圖紙，按圖紙結合實際施工；未按施工要求自行胡亂施工的處以500-20xx元的罰款；
2）銅管安裝時應保證橫平豎直，管徑尺寸要與圖紙吻合，接口處套用膠帶包紮好（包紮不宜過緊）防止有雜物進入銅管內，分支管液管、氣管分流處管徑需大於等於後端氣液管道，離內機300處需增加吊桿，過內牆銅管套管用pvc或鍍鋅鋼管，如被發現防護措施未做以及品牌規格不一致公司將處於1000-30000元的罰款；
3）保溫管接口必須切平然後用膠水粘合再用膠帶包紮（包紮不宜過緊），分支管處及各保溫接口處需包紮嚴密，防止產生冷橋，品牌應一致，如發現不符合規範要求公司將處以1000-5000元罰款；
4）焊接時必須要充氮氣保證銅管內壁完整，焊接處焊條飽滿，如不充氮氣焊接或有瓶無氮氣焊接，發現一次罰款1000元以上並整改；
5）冷凝水管排放是要保證有規定的坡度，內機按照各空調品牌廠家要求，設提升彎頭或存水彎頭，要有試水試驗，由監理、工程部工程負責人驗收合格簽字認可，否則後果由分包自負並處以500元以上罰款；
6)、內機安裝支架需垂直，內機做好除塵處理，防止灰塵堆積及零配件損壞，如留施工遺留問題由各施工方自行處理，不得斜拉、彎曲，吊桿下端增加雙螺母，吊裝內機時注意排水口處略低10mm左右，便於排水順暢。風管機安裝需注意迴風方式，根據現場增加迴風彎頭降低噪音。吸頂機面板安裝需與吊頂面合縫，搖擺電機插鍵必須連線好，面板與內機需合縫，避免漏風形成迴風短路。
7）信號線線管安裝需橫平豎直，pvc線管彎頭處用彈簧管折彎避免出現大於90度現象，防止折扁，結頭處上pvc膠水。緊定管線管結頭處用線管直接，直接上螺帽需擰斷，線管管路需過線處增加過線盒或金屬軟管，不允許有裸露信號線，信號線連線處必須連線牢固，不允許出現銅絲裸露在外及壓線等現象，導致通信不暢。信號線線管單獨排管處必須增加單獨支架，不允許與其他相關單位支架混用，線管必須用彈簧卡固定，不允許鬆動、晃動。
8）調試時真空套用4升真空泵抽至－755hmg，達到廠家要求真空度。由於沒抽淨而造成系統效果不好，責任自負，並處罰500元以上每次；
9）加製冷劑應定量追加，按照系統管道長度計算，並有外機註明，便於日後維修系統。由於缺冷媒而造成系統效果不好後果自負，並處罰500元以上每次；
8）調試時外機螺絲螺帽不應缺少，否則處罰500元以上每次，並整改；
9）電源線內外連線時套用軟管連線，軟管應進機器，否則處罰100元以上每次；線管應與銅管分開走，不能亂拉亂接，否則發現一次處500元罰款每次；
10）聚氨酯風管內縫應打玻璃膠，外縫套用強力鋁箔膠紙貼，否則處罰100每次；
分包的管理制度 篇8
1.總包單位應對各分包隊伍實行安全生產監督管理。
2.分包隊伍應具備分包單位相應的企業資質和安全資質,並服從總包單位的安全管理。
3.總分包單位應簽訂安全生產協定,明確雙方在安全生產中的職責和責任、權利和義務。
4.分包隊伍應建立、健全和落實各級安全生產責任制,對新進職工進行三級安全教育和日常安全教育。
5.分包隊伍應密切配合總包單位開展施工現場的安全生產和文明達標活動。
6.分包隊伍發生工傷事故,總分包單位都必須及時上報給上級主管部門。
7.總包單位必須建立、健全分包隊伍的'管理台帳,並督促分包隊伍搞好台帳管理。
8.建設方直接分包的施工隊伍,其安全生產管理由建設方負責或
委託總包單位實行管理,但必須在有關契約、協定中明確。
分包的管理制度 篇9
本公司承接的工程項目均由本公司指定的分包單位按規範要求施工:
1、分包單位必須具備相應的實力資質，以及團隊綜合實力，通過公司領導及工程部的考核方能進行接收施工;
2、分包單位按照分包契約的約定對公司負責，公司與分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任;
3、分包單位不得將其承包的工程再次分包，一經發現將處以(20xx-20000元)的罰款，並取消分包資格，由工程部備案後不得參與公司分包;
4、本公司工程分包的具體工作由工程部負責實施，分包協定由採購部簽訂;
5、分包單位簽約後應按契約條款履行自己的義務;
6、工程部對分包單位的'質量、安全、進度進行全面控制與監督，項目負責人會對施工現場不定時抽查，如有不合格不按施工方案施工的將予以整改並同時加以處罰，處罰金額視情節輕重而定;
7、分包單位應按有關規定採取嚴格的安全防護措施，否則由於自身安全措施不力而造成事故的責任，因此發生的一切責任均由分包單位自身承擔;
8、分包單位負責人應按施工組織計畫方案精心施工，對施工過程的每個細節都應仔細查看;
9、分包單位正式進場施工前必須聯繫業主與主要工作人員(監理員、現場管理員、施工人員)到施工現場查看分析，並召開工程預備會議，向業主介紹主要工作人員及配合人員，介紹施工程式，方便業主配合;
10、材料進場後必須配合工程部負責人以及甲方監理共同驗收，如發現材料進場與契約所規定品牌規格不符，工程部負責人有權提出及時更換並加以期限，如在規定時間內還未更換，將處以1000-20000元的罰款，額度視材料的成本價而定;
11、所有材料進場通過監理驗收合格後，分包單位負責人應及時提供報驗資料，材料清單(如:名稱、產地、規格、數量等)樣品，生產許可證，出廠合格證，質保書等檔案，並及時交至公司檔案管理員，及時做於資料報驗，如因未及時提供而造成無法讓甲方監理審核通過簽證的，而導致工期延誤的將予1000-5000元的罰款;
12、在施工過程中遇到需要協調，溝通
以及處理的，現場負責人應配合項目負責人及時處理;
具體施工過程條例:
1)、施工人員到現場首先要先熟悉圖紙，按圖紙結合實際施工;未按施工要求自行胡亂施工的處以500-20xx元的罰款;
2)、銅管安裝時應保證橫平豎直，管徑尺寸要與圖紙吻合，接口處套用膠帶包紮好(包紮不宜過緊)防止有雜物進入銅管內，分支管液管、氣管分流處管徑需大於等於後端氣液管道，離內機300處需增加吊桿，過內牆銅管套管用pvc或鍍鋅鋼管，如被發現防護措施未做以及品牌規格不一致公司將處於1000-30000元的罰款;
3)、保溫管接口必須切平然後用膠水粘合再用膠帶包紮(包紮不宜過緊)，分支管處及各保溫接口處需包紮嚴密，防止產生冷橋，品牌應一致，如發現不符合規範要求公司將處以1000-5000元罰款;
4)、焊接時必須要充氮氣保證銅管內壁完整，焊接處焊條飽滿，如不充氮氣焊接或有瓶無氮氣焊接，發現一次罰款1000元以上並整改;
5)、冷凝水管排放是要保證有規定的坡度，內機按照各空調品牌廠家要求，設提升彎頭或存水彎頭，要有試水試驗，由監理、工程部工程負責人驗收合格簽字認可，否則後果由分包自負並處以500元以上罰款;
6)、內機安裝支架需垂直，內機做好除塵處理，防止灰塵堆積及零配件損壞，如留施工遺留問題由各施工方自行處理，不得斜拉、彎曲，吊桿下端增加雙螺母，吊裝內機時注意排水口處略低10mm左右，便於排水順暢。風管機安裝需注意迴風方式，根據現場增加迴風彎頭降低噪音。吸頂機面板安裝需與吊頂面合縫，搖擺電機插鍵必須連線好，面板與內機需合縫，避免漏風形成迴風短路。
7)、信號線線管安裝需橫平豎直，pvc線管彎頭處用彈簧管折彎避免出現大於90度現象，防止折扁，結頭處上pvc膠水。緊定管線管結頭處用線管直接，直接上螺帽需擰斷，線管管路需過線處增加過線盒或金屬軟管，不允許有裸露信號線，信號線連線處必須連線牢固，不允許出現銅絲裸露在外及壓線等現象，導致通信不暢。信號線線管單獨排管處必須增加單獨支架，不允許與其他相關單位支架混用，線管必須用彈簧卡固定，不允許鬆動、晃動。
8)、調試時真空套用4升真空泵抽至-755hmg，達到廠家要求真空度。由於沒抽淨而造成系統效果不好，責任自負，並處罰500元以上每次;
9)、加製冷劑應定量追加，按照系統管道長度計算，並有外機註明，便於日後維修系統。由於缺冷媒而造成系統效果不好後果自負，並處罰500元以上每次;
8)、調試時外機螺絲螺帽不應缺少，否則處罰500元以上每次，並整改;
9)、電源線內外連線時套用軟管連線，軟管應進機器，否則處罰100元以上每次;線管應與銅管分開走，不能亂拉亂接，否則發現一次處500元罰款每次;
10)聚氨酯風管內縫應打玻璃膠，外縫套用強力鋁箔膠紙貼，否則處罰100每次;
11)銅管與水管要用四根吊筋固定，若用一根，處罰500元每次;
12)施工場所不允許與他人打架鬥毆，與其他施工方員工吵架罰款200元以上每次，打架鬥毆罰款1000元以上每次;與甲方吵架罰款500元以上每次，打架鬥毆罰款3000元以上每次;
13)在施工過程中應緊密配合管理，不服從甲方、監理及我公司現場管理人員管理，處以300元以上罰款每次;
14)外機必須墊減震墊，若發現罰款300元以上每次;
15)穿內牆套用pvc套管，若發現一次罰款300元以上每次;出外牆套用鍍鋅鋼管，否則發現一次處500元罰款每次;
16)施工現場禁止喝酒，若發現酒後工作處罰1000元每次，施工現場若發現員工偷盜他人物品，發現一次處罰1000元以上每次;情節嚴重者罰款後清理出場;
17)分包工程隊在施工過程中統一著裝，戴安全帽違者處罰50元每次，施工現場禁止吸菸、賭博、等一系列違反安全的行為，違者一次罰款100元或視甲方處罰金額而定;
18)售後服務不及時，處罰200元以上每次，對公司名譽造成不良影響的處罰500元以上每次;
整個工程必須按規定的期限順利完成，如因延誤工期而導致工程款無法順利到賬，分包負責人也有義務承擔。
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18.7屋面、廚、衛防水卷材施工的安全措施
1、施工前應首先進行安全技術交底工作。
2、患有皮膚病、支氣管炎病、結核病、眼病以及對瀝青、橡膠刺激過敏的人員，不得參加操作。
3、按有關規定配給勞保用品併合理使用，操作人員不得赤腳或穿短袖服進行作業，應將褲腳袖口紮緊，手不得直接接觸瀝青，接觸有毒材料必須戴口罩和加強通風。
4、操作時應注意風向、防止下風操作人員中毒受傷。
5、防水卷材和粘結劑屬易燃品，在存放的倉庫以及施工現場內都要嚴禁菸火，如需明火時必須有防火措施。
6、運輸線路應暢通，各項運輸設施應牢固可靠，屋面空洞及檐口、天溝，應有安全措施。
7、高空作業人員不得過分集中，必要時應系安全帶。
8、屋面施工時，不允許穿帶釘子鞋的人員進入。
9、澆油者與鋪卷材者應保持一定距離，以免粘結劑沾在他人身上。
10、在屋檐處應設定安全防護欄桿。
11、如遇大風和雨天時應停止作業。
12、操作時，感覺頭痛或者噁心現象，應立即停止工作，進行治療，經常從事瀝青工作的工人，應定期進行身體檢查。
18.8門窗制安工程的安全措施
1、按設計要求認真做好門窗的防雷接地預埋工作。
2、帶電操作時，必須戴絕緣手套，高空作用時必須系安全帶(繩)。
3、操作前必須仔細檢查電源和各種小型機械運轉是否正常。
4、玻璃安裝時，必須進行保護，以免墜落傷人。
5、嚴格按照門窗操作規範的規定及設計要求進行預埋聯接，門窗後塞口必須採用石棉繩填塞飽滿。
6、6級以上大風時，停止作業。
18.9塗料油漆工程的安全防護措施
1、施工現場應有良好的通風條件，如在通風條件不好的場地施工時，必須安置通風設備，方能施工。
2、在用鋼絲刷、板銼、氣動工具清除鐵鏽、鐵鱗時為避免眼睛沾污和受傷，需戴上防護眼睛。
3、在塗刷或噴塗對人體有害的油漆時，需戴防毒口罩，如對眼睛有害，需戴上密封式眼鏡進行保護。
4、在塗刷紅丹防鏽漆或含鉛顏料油漆時，要注意防止鉛中毒，操作時要戴口罩。
5、直接噴塗硝基漆或其它揮發性，易燃性溶劑稀釋的塗料時，不準使用明火。
6、高空作用時，必須栓安全帶。
7、為了避免靜電集聚引起事故，對罐體塗漆或噴塗應接地線裝置。
8、塗刷大面積場地時(室內)照明和電氣設備必須按防爆等級規定進行安裝。
9、操作人員在施工時感覺頭痛、心悸或者噁心時，應立即離開工作地點，到通風處換換空氣，如仍不舒服，應去保健站或工地衛生員處治療。
18.10公共通道的安全防護措施。
1、凡是施工建築物進出口處，都必須掛上安全警示牌，通道內貼上安全標語。
2、主要通道搭設安全防護棚，採用鋼管架料扣件固定雙層防護棚，上層竹膠板和竹跳板封閉鋪設，下層用竹跳板鋪設，必須保證過往行人安全。
3、各通道內在施工期間，必須保證燈明、道通。
4、由工地保全負責工地通道行人的安全監督工作。
分包的管理制度 篇10
1、簽約前進行對分包方的評價和選擇
a、根據分包工程的重要制度,對分包進行評價;
b、根據分包工程的需要,選擇合格分包方。
2、對分包契約的.要求
a、應包括安全生產、治安消防、環境衛生等協定書;
b、承包契約要明確安全責任;
c、有安全考核獎懲細則。
3、簽約後實施分包契約履約控制
a、項目負責人向分包方進行包括安全生產和文明施工內容的書面技術交底;
b、安排專人對分包方施工過程的安全生產、文明施工進行監控,做好記錄和資料積累;
c、分包萬根據自身特點建立健全安全管埋體系,明確各級各類人員的安全生產責任,落實安全生產責任制,同時配齊安全員;
d、分包方必須加強特種作業人員的培訓、考核和取證工作,必須做到特種作業持證上崗;
e、分包方必須為施工人員提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品,並監督教育施工人員按照使用規則佩戴、使用;
f、分包方應及時想總包單位報告傷亡事故;
g、項目部對違反安全規定冒險蠻幹,不服從安全生產指揮的分包單位,要勒令停產;
h、項目部有權要求安全管理不到位、存在重大隱患或發生安全
事故的分包單位限期退場或者終止分包契約。