行銷管理崗位
完成季度行銷任務50%以上（含50%）
行銷部分準予考核
按考核辦法計算
完成季度行銷任務不滿50%
行銷部分不予考核
無
職能管理崗位
公司完成季度行銷任務50%以上（含30%）
行銷部分準予考核
按考核辦法計算
公司完成季度行銷任務不滿50%
行銷部分不予考核
無
15. 績效考核辦法
績效考核掛鈎比例
部門
崗位
績效掛鈎比例
績效掛鈎比例氛圍2個類型
備註
一般績效工資
全員行銷績效工資比例
16. 降級、晉升
專指職務的降級和晉升，特別是主管、副經理、經理等職務，一般半年為1個考核期，在半年內若業績、管理指標、團隊建設、心態和進步、日常考核等方面，經過考核不能勝任該職位的或者比較優秀的，將進行人事和職務變動，形成能者上、平者下、庸者去的良性局面。
17.實施時間 本制度實施時間為XX年1月1日至XX年12月31日
第四部分 成本明細
18. 辦公耗材
1. 契約。契約由公司負責提供，一式兩份，統一編號，各部門前往財務室按需領取，不計入成本。
2. 其他用紙。辦公用紙公司統一購買，以成本價供應。各部門按需領取，單方保管，財務室按照登記領用數量計算成本。普通a4紙為0.1元/張，適用於東芝一體機複印、掃描和黑白列印功能使用。彩色噴墨a4列印紙為0.2元/張,a4相片用紙1.3元/張，適用於惠普彩色印表機使用。
3. 高、中、低檔拉桿夾等裝訂物品公司予以提供，按成本價計費；各部門登記領用，也可自行購買。
19. 固定電話
1. 市內通話計費：前三分鐘0.22元/分鐘，三分鐘之後0.11元/分鐘
2. 長途通話計費0.22元/分鐘
3. 每月最低消費30元
20. 固話從XX年1月1日開始計費。
其他資費從XX年1月1日開始計費。
21. 其他物品成本明細按相關規定執行.