建設質量管理制度 篇1
為確保工程的施工質量，使至符合施工規範，設計檔案、施工契約、滿足用戶的要求，特制定本制度。
1、項目經理是項目工程質量的第一責任人，必須認真貫徹國家和上級部門的有關方針、政策、法規、集團公司的整合體系程式檔案等，確保工程質量管理目標的實現。
2、施工員必須依據國家有關驗收標準、設計檔案、國家及省市的有關政策、法令法規，集團公司整合體系程式檔案、施工契約等要求進行合理、科學地組織施工，每一分部分項施工作好質量技術交底工作，對分部分項工程施工質量進行全過程檢查監督與控制，對出現的質量問題進行落實整改，對每道工序完成進行技術覆核，參加隱蔽工程驗收，制訂各項專項方案，參加編制施工組織設計。指導督促觀砌、翻樣的`日常工作，做好產品的防護工作，嚴格把好材料質量關，做好對翻樣圖及料單等技術覆核工作。
3、項目質量員要做好日常督促與檢查，發現有不符要求處及時制止和提出整改要求，加強隱蔽工程驗收和技術覆核，把好工序質量關，進行分項工程的質量等級評定，參加分部分項工程的驗收，對質量通病提出解決方法，確保分部分項工程施工質量符合規定要求。
4、觀砌翻樣必須對本管轄的工種所施工的分項工程施工質量進行把關，根據規範要求、設計檔案，指導班組正確施工，對所轄工種進行質量技術交底，進行技術覆核和工序交接檢查，牆體砌筑前由觀砌立好皮數桿，翻樣必須及時正確完成翻樣圖和大樣，參加分項工程的質量驗收評定，對不合格的分項及時督促與返修，觀砌與翻樣必須相互配合，協調工作，避免造成施工差錯。
5、項目材料員必須嚴把材料進場質量關，不合格材料及無質量保證的材料、產品杜絕採購與進場，材料入庫後做好產品的分類堆放與標識工作，並及時提供材料的合格證明。
6、對鋼材、水泥、紅磚、防水材料等涉及結構安全與使用功能的相關材料及試塊、試件，項目部質量員必須會同監理等有關單位人員按規範標準要求進行見證取樣，經複試（或檢測）合格後方能使用。
7、對建築物定位軸線、標高、龍門樁；基坑開挖灰線、樁位；基礎及樓層的彈線軸線標高、牆柱平面位置尺寸；模板；牆體平面位置尺寸、門窗洞尺寸、標高、皮數桿；施工翻樣圖；構件安裝軸線、標高、平面位置等，由項目施工員組織質量員、觀砌、翻樣等人員進行技術覆核，相關觀砌、翻樣在技術覆核前進行自查，經技術覆核合格後方能進入下道工序施工。
8、觀砌、翻樣必須督促班組自檢，並參與各工種之間的交接檢查，形成書面記錄，由項目部質量員進行專項檢查驗收，每道工序完成後報監理（或建設單位）檢查驗收，合格後進入下道工序施工。
9、隱蔽工程在隱蔽前，經班組自檢合格後，由項目部質量員進行檢查驗收，經檢查符合要求後報公司質量部門進行復驗。復驗合格後報監理單位（或建設單位）進行隱蔽工程驗收，合格後形成書面記錄並進入下道工序施工。
10、在完成每一部位檢驗批及分項工程後，由項目質量員及時進行檢驗批及分項工程的質量自查，會同由監理工程師（建設單位項目負責人）組織的施工單位項目專業質量（技術）負責人等參加的質量驗收。在完成每一分部工程後，由項目負責人組織進行自查，並會同由總監理工程師（建設單位項目負責人）組織的施工單位技術、質量負責人等參加的質量驗收。單位工程完成後，由施工單位自行組織有關人員進行檢查評定，並向建設單位提交工程驗收報告，對分包單位所承包的工程項目，由分包單位按標準規定的程式進行檢查評定，總包單位派人參加。
11、施工現場設立由班組質量員、項目部專職質量員、公司質量部門的三級質量檢查控制管理體制，對每道工序的施工質量進行把關，做到檢查人員到位，責、權明確。
12、明確各管理人員崗位質量職責和工作職責，樹立良好的質量意識，建立健全的質量管理體制。對每道工序進行嚴格把關，嚴格按照施工檢驗程式進行施工作業。
建設質量管理制度 篇2
一、成立師風師德領導小組
組 長：__
副組長：__
成 員：_______
組長負責師德師風建設的全面工作、制定計畫和總結工作、實施考核和獎懲。成員負責執行計畫，進行考核，對違反師德師風一般現象及時進行處理，批評教育並上報組長。領導小組具體職責如下：
1、建立健全師德師風建設制度和目標責任書。
2、學校師風師德建設領導小組，負責全校的師風師德建設工作的指導、部署和考核。
3、學校師風師德建設領導小組，每學期都要召開師德師風建設專題會議，分析、研究、安排、總結師德師風工作；及時報告、處理學校出現師德師風重大問題，對涉及違反師德師風師德的人或事進行查處。
4、搞好校務公開，認真接待民眾來信來訪，並做好登記。
二、師風師德建設
5、師風師德建設工作是一項常規性工作，是學校精神文明建設工作的重要組成部分，其內容將隨著實踐不斷豐富和深化。
6、學校師風師德建設領導小組每年要制定全校師德建設工作計畫，組織開展師德師風教育活動，堅持每學年組織一次全校教職員工師德師風專題培訓，組織師德優秀徵文評比、師德演講比賽、師德典型個案交流等活動。
7、教育研究發展中心應結合本校實際情況制定具體實施計畫，將師風師德建設工作列常規工作，切實做好新進教師崗前師德培訓、班主任上崗培訓，培養教師的師德意識，提高教師的師風師德水平。
8、每位教師教要自覺培養師風師德意識，積極參加學校組織的政治學習和師德教育，確立師風師德觀念，按師風師德規範嚴格自警自律。
9、學校每年要樹立師風師德標兵，予以大力表彰和宣傳，以期起到示範、感召、輻射作用。
三、師風師德評價
10、建立由學校、教師、學生、家長、教學督導共同參與的“三位一體”的師德評價體系。學校成立師德師風考核小組：校長擔任考核小組組長，其他考核小組成員除相關學校領導外，必須通過民主挑選作風正派、辦事公正和民眾威信較高的教職工擔任。
11、考核測評實行百分制：學校考核組測評教師（20%）、學生測評教師（30%）、家長和社區測評教師（30%）、教師互相測評（20%）分別依據評分細則進行測評打分，按各項測評所占比例匯總得出總分，並折合為A、B、C、D四檔，85分以上為A檔；85分以下，75分以上為B檔；75分以下、65分以上為C檔；65分以下為D檔。
12、公示考核結果。考核小組將考核結果通過適當形式面向全體教職工進行3天以上的公示。
13、審核、存檔。考核完成、公示無異議後，組織填寫《師德師風考核表》，加注學校考核組意見及結論、本人意見並蓋章後，存入教師師德師風檔案。師德師風檔案應包括教師的個人簡歷、師德師風承諾書或責任狀、師德培訓、舉報查處記錄、獎懲記錄、年度總結及師德師風考核情況等。
14、師德師風考核小組根據考核情況進行師德師風分析，及時發現問題，及時整改，嚴重實行嚴格問責。
15、注意事項：①學生對教師的測評一般以班級為單位，通過學生評教形式進行；②家長和社區測評教師，採用師德師風調查問卷進行；③教師間從德、能、勤、績四個方面互相測評；④學校考核小組測評，通過領導聽課制度、教學督導制度、教師互評制度、學生評教制度，並結合學生測評、家長和社區測評和教師互相測評情況進行綜合分析，對每個教職工作出客觀評價。
16、師風師德考核結果套用
①將師風師德作為教師教學質量評定考核的硬指標。在侮辱學生、重大安全責任事故；造成學生集體上訪、罷課；以及曠課4節以上，其師風師德考核確定為不合格，其教學質量考核按“一票否決”對待。對於違反師風師德規範，情節嚴重者還要給予必要的行政處分。
②當年師德考核為不合格者，不得評聘名師、優秀教師，年終考核直接定為不合格，同時不得評聘高一級技術落後職稱職務；連續三年師德考核為不合格者，可呈報上級解聘教師職務。
③學校每年評選若干師風師德標兵（楷模），評為師德標兵（楷模）的教師，評聘職務時，在同等條件下優先，同時予以精神和物質獎勵。
四、杭州市安吉路實驗學校師德師風監督員：___
舉報電話：___
舉報信箱：___
五、本制度由師風師德考核領導小組負責解釋，本制度公布之日生效。
__學校
建設質量管理制度 篇3
為安全、優質、高效完成施工改造作業項目,特對施工改造安全作業檔案及現場安全管理做如下規範和要求。
一、安全作業檔案要求:
1、施工改造前必須與板材煉鋼廠簽訂《施工安全協定》,在辦理施工安全協定時,施工單位必須攜帶施工改造方案、企業的安全資質證明、安全生產許可證、施工安全負責人資質證、安全技術措施、安全準入證。特種作業人員台賬及證件複印件、危險源辨識材料及風險評價報告、安全標準化作業指導卡、特種設備檢驗證明。
2、施工改造過程中,涉及受限空間作業、高處作業、動火作業必須辦理《受限空間作業許可證》、《高處作業許可證》、《動火票》。
3、涉及危險介質作業必須辦理《危險介質停送(或設備啟停機)作業許可證》、《危險介質設備檢修作業許可證》、《危險介質抽堵盲板作業許可證》。
二、現場6s管理要求:
1、施工區域要與生產區域有明顯界限;
2、施工用的工器具要實現定置擺放,且有明顯標識;
3、生活垃圾要定點存放,設有標識和負責人,不準隨意堆放或亂扔。
4、施工產生的垃圾、廢棄物要定點存放,日產日清。
三、施工組織管理要求:
1、每日召開施工改造平衡會,改造辦、施工單位排定第二天的施工計畫,並以書面方式報相關科室和線上車間,便於車間、相關科室掌握、了解施工情況。施工單位負責人要匯報當天安全管理情況,下步存在的危險及防範措施。
2、到各區域施工前必須與所在車間取得聯繫,未經線上車間許可,施工人員一律不得擅自進入施工或生產現場。車間要建立登記手續。
3、施工單位要建立施工安全管理組織機構,明確現場負責人,現場負責人要佩戴明顯標識。
4、安全科、改造辦每天組成檢查組對現場進行檢查,及時發現和糾正違章行為。對性質嚴重、威脅較大的',有權停止施工,督促施工單位進行整改。
5、施工單位在施工前,要專門召開施工改造動員會,對所有參與施工改造工程的人員進行安全教育和安全技術交底。
6、施工改造單位嚴禁將工程分包、轉包。
7、在建車間要明確施工改造現場負責人,便於與施工單位協調溝通施工改造存在的問題。
四、施工過程管理要求:
1、高空作業地面要設定警戒帶,並委派專人進行監護,防止人員誤入。
2、所有施工動火,現場要設專人監護,配備滅火器,清理可燃物及余火,且採取鋼花飛濺措施。電焊機使用要規範,特別是二次線不準超過2個接頭,接頭要採取絕緣包紮,接地線不準接在生產設備框架上。上層水、電焊作業要對下方設備及易燃處(電纜、皮帶等)做好防護。電焊機使用後要切斷電源,防止留有隱患。
3、每天進入現場前,要組織施工人員進行列隊安全喊話,告知存在的危險及防範措施。
4、嚴格執行聯繫確認制、監護制;執行“誰施工、誰掛牌;誰掛牌、誰摘牌”的原則;執行能源介質停送掛牌制;不得擅自停送電或開動設備及介質閥門;設備試車運行時,必須做好聯繫和確認,防止誤操作。(嚴格按煉鋼廠停電掛牌管理要求執行)
5、區域內的坑、井、孔洞、臨邊四口必須設定硬護欄,護欄標準規範,跳板鋪滿跳。
6、吊裝作業時,必須對鋼絲繩、卡具、吊點和吊運部位進行確認,楞刃處必須採取防護措施,吊物下方嚴禁站人。
7、進入煤氣區域必須攜帶煤氣檢測儀,保證二人以上。
8、特種作業人員必須持證上崗。
9、施工作業過程中,作業人員禁止接、打電話,如必需接聽,需停止作業,在確定的安全地點接聽。
10、嚴格執行煉鋼廠相關安全管理要求,嚴禁違反集團公司二十條禁令要求。
五、現場安全管理總體要求
現場安全管理要做到“四個嚴禁”。
安全條件不具備,嚴禁作業。
安全裝置不可靠,嚴禁作業。
聯繫確認不落實,嚴禁作業。
交叉施工不溝通,嚴禁作業。
六、未盡事宜
按集團公司相關要求執行。