18.職員崗位變動、人員異動按人事管理許可權要求及時報行政人事部(處)審批，做不到每發現一人次扣所在單位負責人2分;
19.按照培訓計畫，及時組織完成培訓事項，每少完成一項扣責任部門負責人5分，按規定未參加培訓者，扣5分/次;
20.固體廢氣、廢水、廢油等必須嚴格按規定進行儲存或處理，做不到每發現一次扣責任部門負責人2分;
21.嚴禁踐踏草坪，毀壞樹木，每發現一人次扣個人5分;
22、月度工作計畫未完成，視情況每項次扣責任人1-5分，部門責任人0-2分;
23.嚴格遵守安全生產操作規程，每發現一起違章作業的，視情況扣直接責任人2-5分，扣所在單位負責人1-2分;
24.各種收塵設備運行完好，做不到每發現一處扣直接責任人2分，扣分管部門負責人1分;
25.發生環境污染事件，視情節每次扣責任企業總經理10-20分，分管公司及部門領導20-40分，直接責任人20-100分;
26.擅自塗改料單，每發現一次扣直接責任5分，所在單位負責人2分，情節嚴重的，加倍處罰;
27.未取得規範發票報銷或未按契約要求取得發票，每發現一次扣責任部門、單位各5分;
28.工作時間內在辦公區域或操作平台玩遊戲、聚眾賭博，扣責任人10分/次、分管領導5分/次，情節嚴重者予以扣除月度績效工資。
29.部門員工因工作原因辭職，扣所在部門負責人扣1分，中層幹部因工作原因離職，扣公司分管領導或成員企業總經理5分;
30.各部門、成員企業《西南水泥區域公司信息》投稿數量未達標——每少一篇扣責任部門負責人2分;
格式未審核——不符合投稿格式要求的酌情扣1-2分;
內容未把關——出現內容嚴重失實或惡意批評的，每篇扣3分;
31.每月初召開月度績效考核會並形成考評意見，未及時召開，績效考核小組成員各扣5分;未召開，績效考核小組成員各扣5分，召開考核會，但未形成考評意見的，各扣3分;
32、安全標誌及防護措施不完善，扣安全環保員2分/處。
(二)行政人事管理
1、招聘與用工
(1)負責 “三定”方案的落實，每月5日前將“三定”中崗位定編與實際定員對照表上報行政人事部，未報每次扣責任人5分，扣行政人事處負責人2分;
(2)制定年度和月度招聘計畫，按計畫按上崗條件及時招聘補充崗位缺編人員。因招聘不及時而造成崗位缺編達7天以上並由此影響工作的，每人次扣責任人2分，扣部門負責人1分;
(3)按規定按程式及時辦理錄用人員或異動(含離職)人員的手續。沒有手續每人次扣責任人5分，扣部門負責人2分;手續不及時不齊全每人次扣部門負責人2分。
(4)實際人數或機構設定不符合“三定”要求，扣行政人事處負責人1分/人;
2、培訓與開發
(1)根據《年度培訓計畫》和行政人事部培訓安排每月30/31日前制定下月《月度培訓計畫》並報行政人事部備案，未報者扣責任人5分，扣部門負責人3分，每遲報1天扣0.5分，計畫內容不實者酌情扣分;
(2)結合情況變化或人員工作需要，制定《臨時培訓計畫》並附《培訓計畫變更表》報行政人事部備案，未報者扣1分;
(3)按照《西南水泥培訓管理暫行辦法》做好新入職及轉崗員工崗前培訓，保證培訓時間與內容到位。未按要求完成每人次扣責任人2分，部門負責人1分;