(2)督促檢查公司各單位工作計畫、規章制度的落實與執行情況。因督促檢查不力而影響工作進度、制度執行每次扣2分;
(3)協調處理好公司與政府部門、周邊村民的關係，及時妥善處理各種突發事件。因協調不當、處理不力而給公司工作造成影響每次扣5分;
(4)凡獲得縣級以上綜合管理優勝企業的，獎行政人事處負責人10分，其他所有相關工作人員5分/人。
4、費用控制
嚴格按規定開支並控制招待費、車輛費、通信費、差旅費等各種行政辦公費用。每超出或節約一個百分點則扣或加0.5分，但扣不超過10分，加不超過10分。
5、信息管理
(1)負責公司電話、網路管理，保持信息暢通。因信息不暢而影響公司正常工作，每次扣2分;
(2)負責公司機要管理與保密工作，各類檔案(含各類契約)管理。因此而引發不良後果，每次扣2分。
6、日常工作
(1)合理調度、嚴格管理車輛。違規派(用)車，每次扣責任人2分，扣部門負責人1分;車輛發生交通事故每次扣司機5分，扣行政人事處負責人分;駕駛員費用報銷審核不嚴，每次扣行政人事處5分;
(2)加強食堂管理，重視衛生、控制費用。費用超標，每月協同財務審計部門對食堂採購、用餐、接待等費用開支情況進行核查，形成核查報告，如未開展核查，扣責任人5分，扣部門負責人2分;每月對食堂衛生、飯菜質量、服務態度進行員工滿意度問卷調查，並對調查結果進行公布，提出整改意見並落實，如未調查，扣責任人5分，扣部門負責人2分，如員工滿意率超過85%，獎食堂管理員5分，行政人事處負責人3分;
(3)做好辦公用品的採購、驗收入庫、領用登記等管理工作。因此而影響正常辦公，每次扣責任2分;
(4)抓好治安保衛工作。發生偷盜事件，損失在XX元以下的，每次扣保全班負責人2分，扣行政人事處負責人1分;損失在XX元以上的，每次扣保全班負責人5-30分，扣行政人事處負責人2-10分;因滅火器缺失或過期而引發火災，每次扣責任人5-20分;扣行政人事處負責人2-20分，全年無一起損失在XX元以上的偷盜事件，獎保全班負責人20分，保全班工作人員及行政人事處負責人各10分;
(5)做好公司印章管理。因印章管理或使用不當而給公司造成影響，視情況每次扣責任人10-40分，扣行政人事處負責人5-20分。
7、黨群工作
(1)健全黨群組織，制定年度黨群工作計畫。未制定的，扣責任人5分，扣部門負責人2分;
(2)大力開展黨群活動，積極組織參加區域公司舉行的各類文體或技術比武活動，未參加的，扣行政人事處負責人5分/次;在活動獲得名次的，視區獲獎等級，獎行政人事處負責人2-10分;
(3)凡承辦區域公司黨群活動的，獎行政人事處負責人8分，其他相關工作人員各2分。