裝飾規章制度範本

裝飾規章制度範本 篇1

第一章目標管理

第1條堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理生產必須管安全”的原則，建立健全和落實總公司和分公司的安全生產責任制度。

第2條制定安全目標，將安全生產責任分解後落實到分公司、項目部，定期考核。

第二章組織管理

第3條成立由總公司質安部安全生產負責人為首，各分公司安全生產負責人參加的“安全生產管理委員會”，組織領導各項目施工現場的安全生產管理工作。

第4條分公司主要負責人與各施工項目負責人簽訂安全生產責任狀，使安全生產工作責任到人，層層負責。

第5條每季度召開一次“安全生產管理委員會”工作會議，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。

第6條各分公司在組織施工中，必須保證如果有分公司施工人員施工作業就必須有分公司現場負責人在現場值班，不得空崗、失控。

第7條嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案和措施，在執行中發現問題應及時向總公司質安部匯報。更改方案和措施時，應經原設計方案的主管審批簽字後實施，任何人不得擅自更改方案和措施。

第8條建立並執行安全生產技術交制度。各分公司在工程開工前，編制《施工組織方案》中應有專項的安全管理內容，並制定有針對性的安全生產技術措施，用書面形式提交總公司公司質安部負責人經審閱後逐級進行安全技術交底。

第9條建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設定完成後的驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。

第三章施工現場管理

第10條施工人員應遵守有關施工安全、勞動保護、防火、防毒的法律，法規。

第11條進入施工現場的人員必須按規定戴安全帽，並系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

第12條凡從事2米以上無法採用可靠防護設施的高處作業人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止擺動碰撞，避免意外事故發生。

第13條參加現場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，並複印證件上報總公司質安部備案。

第14條分公司管理者不得隨意指揮，操作者不得隨意作業，抵制隨意指揮，制止他人隨意作業。

第15條施工現場各類標牌和警示標誌齊全醒目（電子版本可以到總公司質安部拷貝）。

第16條施工堆料不得占用樓道內的公共空間，封堵緊急出口；室外堆料應遵守甲方規定，避開公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設施；工程垃圾宜密封包裝，並放在指定垃圾堆放地；應控制粉塵、污染物、噪聲、震動等對相鄰居民、居民區和城市環境的污染及危害。

第17條每月定期由總公司質安部負責人和分公司安全生產負責人組織相關人員對施工現場進行安全生產檢查。

第18條對採取新工藝、特殊結構的工程，都必須先進行操作方法和安全教育，才能上崗操作。

第19條管道、設備工程的安裝及調試應在裝飾裝修工程施工前完成，必須同步進行的應在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設備的使用和維修。涉及燃氣管道的裝飾裝修工程必須符合有關安全管理的規定。

第20條施工現場用電應符合下列規定：

裝飾規章制度範本 篇2

通過招投標獲得施工權的各施工單位必須遵守我公司現場管理的有關規定,認真組織好自己承包項目的施工,保質、保工期、保全全的完成施工任務。

一、監理單位、施工單位應盡職盡責完成國家規範和地方法規所規定的各項任務,施工單位必須接受建設單位、質量監督站、監理公司等人員的監督和管理,嚴格按圖紙、施工及驗收規範施工。

二、承包單位不得將全部工程轉包給他人,或將其承包的工程肢解後以分包的名義轉包給他人。

三、承包單位的項目經理和施工技術人員必須具備相應的資格證書及相應的施工能力,且必須設專職項目經理和施工技術人員,施工過程中甲方發現施工技術人員或項目經理中有不稱職或在其他工地兼職者,甲方有權要求更換有關人員及項目經理,否則甲方將終止契約,損失由承包單位負責。

四、承包單位對工程的施工質量負責不得以任何理由違反施工規範和設計要求,安全標準、降低工程質量(降低工程質量的損失由承包單位負責)承包單位使用的建築材料,建築構配件和設備,其質量要求必須符合國家規定的標準。

五、施工場地劃分及場地布置標準:

(一)按現有的場地及道路在基礎施工前認真編制好施工組織設計報監理,經監理及甲方駐工地代表審閱簽字後,可按施工組織設計的平面圖架設電纜、安裝水管、搭設臨時設施(工棚、倉庫等)。

(二)①臨時設施、設備等不得私搭亂建;

②堆放材料不得妨礙交通;

③不得隨意改變施工平面布置;

④現場必須按照安全文明工地標準實施;

⑤臨時辦公房統一標準。

六、各承包單位在施工中嚴格按施工組織設計的施工進度計畫分段控制工期,如第一層沒有按計畫完成視推遲天數進行罰款,到二層、三層如把損失的工期趕出來,可把罰款如數退回,依此類推否則加倍罰款。總工期必須按契約工期如期完成,如延誤工期,嚴格按契約處罰。

七、各承包單位必須按照工程設計要求,施工技術標準和契約約定,對建築材料,建築構配配件和設備進行檢驗,不合格的不得使用。

1、對取樣試驗的材料要由甲方、監理現場見證取樣、送試。

2、實行取樣,試驗、審樣制度。(對照檢查)所有用料均應先取樣,報經甲方、監理送試合格後,方可使用;留樣(包裝樣品送甲方留查),保證現場所用材料和送試的用料一致,不一致者不得使用。

3、施工過程中產生的建築垃圾必須及時清除出場外不準以任何理由堆放在現場,甲方、監理髮現並提出清理的應及時清理,不及時清理者由甲方派車進行清理,費用以實際發生的雙倍扣除。更不準重新使用在建築工程結構中,如發現使用到工程中,除拆除返工外並處以雙倍罰款。

八、承包單位必須確保地基基礎工程和主體結構工程的施工質量。

1、各施工單位必須配備專職質量、安全檢查人員負責施工過程中的質量安全檢查。承包單位違規作業造成建築主體或者承重結構受損影響建築安全,形成事故隱患,又不及時糾正造成損失的應承擔全部賠償責任。

2、承包單位在施工中偷工減料的,使用不合格建築材料,建築構配件和設備的,或者有其他不按照工程設計圖紙或者施工技術標準施工行為,責令改正並處以罰款。

3、報驗制度:

(1)上道工序不合格者不得進行下道工序,否則返工並處以罰款。

(2)屋面、泛水、管道出屋面、視窗、門洞口、內粉刷釘網等重要節點實行節點報驗制度,不報驗不得進行下道工序,否則全體通報批評並給以重罰。

(3)進場材料必須經監理及甲方認可後方能使用於工程,凡發現未經認可材料或者以次充好的,拆除並處以重罰。

(4)現場存放材料必須有標識牌,並應註明型號、產地等。

九、屋面防水和廚房、衛生間防漏是影響建築物使用功能的主要指標,因此各承包單位必須按照設計要求及施工規範施工,不合格者應及時補修或返工。如不服從監督,有偷工減料者,不論暫時或表面上造成損失與否均扣除此項全部工程款留作以後返修用。

十、門窗安裝及裝修工程是影響建築物形象的工程,作工不細緻不求美,達不到設計效果及使用功能的必須返工,否則將不辦理竣工驗收和竣工結算。

十一、水、強電、暖、氣、弱電、通風空調等工程使用功能和安裝合理等都直接影響住宿條件和酒店的形象,承包單位的各項選材、配件必須保證質量(選樣報甲方監理批准),安裝必須符合設計及規範要求,未經認證的或者不合格的材料、配件、設備一律不準使用,若發現(抽查)使用者除返工外,視數量大小給以罰款。

十二、安全生產是順利完成施工任務的保障,各承包單位必須執行安全生產規範和技術規範,保證工程的安全性在編制施工措施時必須編制專項安全措施和要求,採取有效的安全防護措施,保證施工過程中不發生任何安全事故,如不執行安全規範,甲方、監理有權要求停工整改,所造成損失由施工單位負責。

十三、在施工過程中,每個主要環節可由總監理工程師組織召開現場會,對一些發生的建築通病提前預防,必要時可採取一定的'強制措施,確保工程順利完成。

十四、資料必須緊跟工程進度(特別是保證資料),須簽字蓋章的必須當時簽字,過期不補,材料及構配件進入現場應有合格證、試壓報告、復驗報告等手續且經甲方駐工地代表及監理工程師認可後方能使用(注:保證資料報甲方一份備用)。

十五、質量標準:

乙方保證階段工程一次驗收達到合格,各分部分項工程合格率必須達到100%,由甲方或監理單位檢查,如有不合格者每次每項扣罰乙方100元,各項累計計算(從階段付款中扣除)。

十六、關於現場管理:

⑴、凡進入現場施工的各施工單位必須服從管理,執行現場管理規定,場地、電源、水源使用由甲方統一安排,不準亂占。

⑵、各單位之間應互相協作,互相兼顧,不能因自工作方便,影響別人工作,要愛護別人的勞動成品,損壞別人成品者必須賠償,小區配套工程開工後各施工單位必須無條件配合,有意刁難者視情節從重處罰。

⑶、道路是各施工單位必須共同維護(需修理時各單位必須積極參加),不願意參加者,現場辦公室有權從工程款中扣付費用。不準在路邊堆放建築材料、機具、停放車輛,違者將酌情處罰。

⑷、場地內用水、用電由現場辦公室統一安排調度,不得占山為王,亂拉、亂挖亂接,不聽指揮者,將給以重罰。

⑸、各施工單位必須落實工程施工中的安全文明管理規定,文明施工。

a、施工現場,設備機具周轉材料必須擺放整齊有序,場地經常清理。

b、各種材料堆放,有計畫,有固定位置及設施。

c、工地醒目位置懸掛各種文明施工標誌。

d、建築垃圾及時清理,不準長時間存放,雜物按指定地點堆放。

e、項目部各項制度健全,工地臨時倉庫存搭建按甲方指定地點臨建,不得自己亂建。

f、各施工單位負責人(也就是承包人)以每天到工地1~2小時與監理及甲方代表見面,好處理當天發生的問題,應經常教育自己的工人,注意安全、搞好團結、互相配合、相互學習、愛護他人的勞動成果、取長補短,使自己的工人不斷提高操作技能,保質量、保工期、保全全的完成施工任務。

g、項目經理、施工員24小時不得關閉手機,有事通知不到的每次罰款100元。

十七、安全管理:

1進入工地必須戴安全帽,高空作業必須正確佩帶安全帶、安全繩等護具,否則罰款50元。

2午間不得飲酒,酒後不得進入工地,否則罰款200元。

3各項目部必須設專職值班電工,所有拆、接線必須由專職電工進行操作,否則每次罰款200元,且由此引發的一切後果由施工單位承擔。

4必須設專職安全員,全面負責工地的安全教育、巡查、驗收、技術交底、應急情況處理等。

5電焊、氣焊、氣割等有高溫作業、易燃作業的工作面必須配備滅火器,否則不許作業,違者重罰;如因此出現後果,由責任方承擔一切損失。

十八、竣工備案資料在該工程安裝工程竣工前10天由乙方收集各方資料表格報甲方審驗。因乙方原因延誤備案時間,一切經濟損失由乙方承擔。

十九、項目經理例會制度:

1、每周二的上午10點為項目經理例會時間。

2、項目經理、施工員必須參加,並做好會議記錄。不準遲到或者不到,遲到時間在10分鐘以內者罰款50元,30分鐘以內者罰款100元,當場兌現,超過30分鐘或不到者罰款200元,拒不配合者加倍處罰。

二十、小區變更必須經甲方領導及現場管理人員簽字認可,否則後期不予決算。

二十一、實行周報制:

監理、施工單位每周五下午18點以前必須把周報報至工程部,逾期不報者每次罰款50元。

以上望項目部自覺遵守。

裝飾規章制度範本 篇3

酒店裝飾工程驗收管理

第一節 工程的竣工與交工

1.工程的竣工

裝飾工程項目的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲,乙雙方簽訂的契約所規定的裝飾施工內容全

完成,經驗收簽定合格,達到交付使用的條件。

竣工日期:由甲方或監理單位核試驗為合格工種的簽字日期。

2.工程的交工

裝飾工程交工是指竣工辦理手續,交付甲方使用。

交工日期:指竣工工程辦理手續,交付甲方使用的簽字日期。

3.交工驗收的準備工作

①完成收尾工作;

②收集整理竣工驗收資料;

③交工工程的預驗收。

4.裝飾工程的收尾工作

裝飾工程接近交工階段,不可避免會存在一些零散,分散,量小,面廣的未完成項目,這些項目的總和與竣工準備工作,善後工作共稱為收尾工作。

收尾工作主要有:

⑴組織有關人員逐步,逐段,逐部位,逐房間地進行查項,檢查施工中有無丟項,漏項,一旦發現丟項,漏項,必須立即確定專人定期解決,並在事後按期進行檢查;

⑵保護成品和進行封閉。對已經全部完成的部位或查項後修補完成的部位,要立即組織清理,保護好成品,依可能需要,按房間或層段鎖門封閉,嚴禁無關人員進入,防止損壞或丟失零件,每一個房間的裝修和設備安裝一旦完畢,就要立即加以封閉,甚至派專人按層段加以看管;

⑶有計畫地拆除施工現場的各種臨時設施和暫設工程,拆除各種臨時管線,清掃施工現場,組織清運垃圾和雜物;

⑷有步驟地組織材料,工具以及各種物資的回收,退庫或向其它施工現場轉移和進行處理工作;

⑸做好電氣線路和各種管線的交工前檢查,進行電氣工程的全負荷試驗;

⑹修補工作。裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中,必然會造成一些成品損壞或污染;在不同工程施工中,它們各自工作之間的結合部'也會出現一些不完善的縫隙。在工程收尾時,必須進行修補;

⑺清理工作。裝飾工程的目的之一,就是給甲方以美的感觀,清潔,整齊就是美感的要素,因此清理工作也是裝飾工程項目收尾工作的重要內容之一。

5.收尾工作的組織

收尾工程量小,面廣,易被忽視,結果交工日期一拖再拖。為了保證按時交工,在組織收尾工程時應注意:

5.1加強計畫的預見性,提前安排'結合部'工作;

5.2接近竣工時,提前對照設計圖紙和預算項目核對已完成工程,列出未完成項目;

5.3交工前組織預檢,逐個房間查明所有未完成項目,並用'即時貼'在現場標明其部位;

5.4 組織若干專業班組,按收尾項目不同分類分別掃尾。

6.收尾工作的有關工藝

6.1接縫工藝。常見接縫隙有:

6.2梳妝檯鏡面瓷磚接縫,通常將鏡子邊緣打磨光滑,然後打膠密封;

6.3梳妝檯面與面盆瓷磚接縫,打防水密封膠;

6.4浴缸與牆面瓷磚接縫,打防水密封膠;

6.5修補工藝。常見修補有:木作節疤脫落,找一塊紋理相似的木料,依照缺口大小修鑿,蘸膠鑲嵌在缺口裡,使之嚴絲合縫,再打磨光滑,刷油漆即可。

6.6石材順裂紋折斷,用石材專用膠與石材粉調和,順裂紋粘合石材。

7、清理工藝。重點清洗項目有:

7.1玻璃清洗:用專門清潔劑擦拭污漬,再用清水沖洗,最後用毛巾擦淨;

7.2瓷磚,石材清洗;先用平刀片剷除灰漬,再用濕毛巾擦拭,特別注意清理磚縫與糟;

7.3衛生潔具清洗;先用平刀剷除灰漬,防止灰渣落入下水口,洗不淨處用去污粉擦洗。

第二節工程項目竣工驗收的依據

1.工程竣工驗收的依據

工程竣工驗收的依據,除了必須符合國家規定的竣工標準之外,在進行工程竣工驗收和辦理工程移交手續時,還應以下列檔案為依據:建設單位同施工單位簽訂的工程承包契約;

1.1工種設計檔案(包括:工程施工圖紙,設計檔案,圖紙會審記錄,設計變更洽商記錄,各種設備說明書,技術核定單,設計施工要求等級);

1.2國家現行的裝飾工程施工及驗收規範(jgj73-91);

1.3相關的國家現行施工驗收規範;

1.4甲,乙雙方共同約定的裝修施工守則或質量手冊;

1.5分部分項工程的質量檢驗評定表;

1.6有關施工記錄和構件,材料合格證明檔案;

1.7引進技術或進口成套設備的項目還應按照簽訂的契約國外提供的設計等資料進行驗收;

1.8上級主管部門的有關工程竣工的檔案和規定;

1.9凡屬施工新技術,還應按照雙方簽定的契約和提供的檔案進行驗收。

2.驗收

在發生問題的部位或項目修理完畢以後,要在保修證書的保修記錄'欄內做好記錄,並經甲方驗收簽認,以表示修理工作完結。

第三節 竣工驗收程式

竣工驗收工作主要分兩步:竣工自檢和正式驗收,其主要驗收內容及程式如下:

1.竣工自檢

1.1首先自行組織預驗收。一方面檢查工程質量,發現問題及時補救,另一方面檢查竣工圖及技術資料是否齊全,並匯總,整理有關技術資料。

1.2自驗的標準應與正式驗收一樣,主要依據是:國家(或地方政府主管部門)規定的竣工標準,工程完成情況是否符合施工圖紙和設計的使用要求;工程質量是否符合國家和地方政府規定的標準和要求;工程是否達到契約規定的要求和標準等。

1.3參加自檢的人員,應由項目經理組織生產,技術,質量,契約,預算以及有關的施工工長(或施工員,工號負責人)等共同參加。

1.4自檢的方式,應分層分段,分房間地由上述人員按照自己主管的內容根據施工圖和工藝流程逐項進行檢查,找出漏項和需修補工程,及時處理和返修。在檢查中要做好記錄,並指定專人負責,定期修理完畢,如發現較重大的工程質量問題,無論是設計原因或施工原因均需在初驗會議上研究並提出方案。

1.5復驗。在基層施工單位自我檢查的基礎上,並對查出的'問題完全修補完畢以後,通過復驗,解決全部遺留問題,為正式驗收做好充分的準備。

2.正式驗收

2.1發出《竣工驗收通知書》,施工單位應於正式竣工驗收之日的前10天,向建設單

位傳送《竣工驗收通知書》。

2.2裝飾工程施工單位向建設單位遞交竣工資料。

2.3建設單位組織裝飾工程施工單位和設計單位對工程質量進行檢查驗收。

2.4提出驗收意見,評定質量等級,明確具體交接時間,交接人員。

3、發《竣工驗收證明書》並辦理工程移交。在建設單位竣工驗收完畢並確認工程符合竣工標準和契約條款規定要求以後,既應向施工單位簽發《竣工驗收證明書》,建設單位,設計單位,質量監督站,監理單位,施工單位及其它有關單位在《竣工驗收證明書》上籤字。

4、裝飾工程施工單位與建設單位簽訂交接驗收證明書,並根據承包契約的規定辦理結算手續,除契約註明的由承包方承擔的保修工作外,雙方的經濟,法律責任即可解除。

5、在交工過程中發現需返修或補做的項目,可在交工驗證明書或其附屬檔案上註明修竣期限。

6、進行工程質量評定。

7、辦理裝飾工程檔案資料移交。

8、辦理裝飾工程移交手續。

第四節 竣工決算

竣工決算是由竣工決算報表和竣工情況說明書組成。竣工決算必須先進行工程決算。

1.編制依據

(1)裝飾施工資料,竣工圖;

(2)雙方認可的裝飾施工預算標底;

(3)會審記錄,變更通知,技術核定單;

(4)裝飾施工圖紙及補充,修改圖紙;

(5)鑑證單;

(6)自開工之日至契約規定的結算期間所有有關費率,材料差價等調整檔案。

2.編製程序

(1)由裝飾工程施工單位編制決算書交給甲方或監理單位;

(2)甲方或監理單位審查決算內容與裝飾施工實際是否相符,並與裝飾工種工程施工單位核對後,雙方簽字認可;

(3)按審定數與甲方財務結算。

3.決算審查要點

(1)工程量是否準確;

(2)定額費用是否合理;

(3)定額包括的內容是否做完;

(4)複查是否有筆誤或計算錯誤;

(5)變更項目是否有增也有減;