水電企業管理制度 篇1
為回響國家節能減排要求，根據醫院的部署，特制定以下措施，請班組成員認真執行：
一、根據日照長短，院內路燈必須安裝光控及時控裝置，時控裝置的啟停時間設定為：夏季6：30（pm）————7：00（am）；冬季6：00（pm）————7：00（am）；
二、門診大樓、手術科大樓的景觀燈應嚴格按照醫院的指令，只在重大節日、重要慶典時開放。開、停前後必須安排人員巡查；
三、從本措施實行之日起，所有新裝路燈使用led路燈，臨時性路燈使用節能燈，不再使用舊式光管；
四、門診大樓除一至二樓自動扶梯保持二十四小時開放外，其餘樓層的自動扶梯在下午六時關閉、上午七時開啟；
五、在日常巡查中，發現有水龍頭滴漏，必須立即進行維修或更換；
六、在日常巡查中，發現洗手間馬桶有滴漏的，須立即進行更換水箱配件；
七、一旦出現水管漏水，除特殊用水部門外，一律先關閉水閥進行維修，再通知上級主管部門進行協調；
八、清洗水池前，在保障滿足用戶基本用水的前提下，提前停止向水池供水，以免造成浪費；
九、根據實際使用情況，調節好供水池水位控制器，避免供水過猛造成溢流及減少起泵次數；
十、協助友班對中央空調冷卻塔補水閥進行巡檢；
十一、班組成員提交節能、節水方案並能付諸實施的，給與相應的表揚與獎勵；
十二、違反上述規定一經查實，即給與警告並視嚴重程度給與經濟處罰。
水電企業管理制度 篇2
為進一步加強水電管理，保證學校正常的供電、供水。保障師生安全用電，增強師生節約意識，特制定本規定。
一、水電設備的管理
1、學校用水、用電設施，設備的維修、安裝、改造一律由學校水電工負責，任何人都無權對學校水電設施、設備進行改造、安裝。
2、學校水電設施及水電資源只能為學校教育教學工作和其他工作服務，未經學校主要領導和分管領導同意，任何人不得使用學校的設備與資源。
二、水電工的管理職責
l、學校水電工要認真負責，管好水電工具，維護好水電設施。學校配電室除電業部門專業人員和學校電工外，其他任何人不得入內;配電室鑰匙要由電工專人保管，不得交給他人保管。
2、水電工要保障學校的水電及時供應，對一般維修要保證在一個工作日內完成;特殊情況要及時反映，做到恰當地處理。
3、及時發現並有權處理浪費水電資源的部門和個人;對發現浪費水，電資源而不處理對水電工進行批評，嚴重的處以10-20元罰款。
三、違規處罰
1、禁止任何人私自增設線路、插座、開關等用電設備，如現有設備、設施不能正常使用，要及時報告總務處或水電工，申請維修。學校對私自增設的插座、開關等除沒收外，還要向違規者徵收10-50元的電費。
2、微機、電視機等用電器不用時必須切斷電源，因未斷電，造成電器開機過夜的或節假日無人時開機的，責任人必須賠償30元/天(夜)的耗電損失，因此造成電器或線路損壞的，由責任人按價賠償。
3、辦公室在白天有日光時、夜晚無人時要關燈。為了學生的用電安全，學校內不準學生使用私用電器及充電設備，否則對學生進行批評教育，同時該班主任在本學年度不得參加優秀班主任的評比。並按規定扣除該班級的管理分。
四、其它部門規定
食堂等其它單位用電由使用者承包使用，但如果未經學校水電工同意，私拉亂扯、私自安裝改造現象以及出現長明燈、長流水時，學校有權責令其限期整改，並追究賠償責任。
水電企業管理制度 篇3
某集團銷售成本管理制度
一、銷售成本管理原則與規定。
(一)原則:銷售成本計算與結轉必須遵循原則。
1、真實性:銷售成本計算與結轉必須堅持真實性原則。
2、對應性:銷售成本與銷售內容要保持對應。
3、一致性:銷售成本計算、結轉方法要保持一致。
(二)規定:各經營核算公司在銷售成本計算時要認真檢查成本單價計算正確性,在此基礎正確計算銷售成本,任何公司、部門和個人均不得人為調節成本。對除技術性差錯以外成本調整必須附有說明或調賬依據,對無依據或雖有依據但理由不充分調整成本現象將予責任人限期改正、通報批評直至經濟處罰處理。
二、銷售成本結轉方法。
(一)銷售成本單價確定方法。
1、月末移動加權平均法:
適用於有正常商品編號商品銷售成本單價確定。一般每月末計算一次,成本核算人員應對計算完單價進行認真檢查,保證單價正確無誤。
2、個別認定法:適用於外購商品單價確定。
3、估價法:適用於已銷未入庫商品銷售成本價確定。對因特殊原因形成已銷未入庫商品月末要估價,以估價計算結轉銷售成本,估價由業務員提供,財務成本核算員進行操作。
(二)銷售成本結轉方法。
1、實行電算化公司月末按選單操作由機器自動計算結轉,實行手工記賬單位可分批計算結轉。
2、對於總部返還價格保護等配件成本要堅持配比原則,既可按當期實際發生額沖減當期成本,也可按當期存銷比例分攤列入成本,但一個財政年度內結轉方法要一致,存貨中相應編號月末結存價值不得大於零。