日常維修管理制度 篇1
第一章總則
第一條
為規範公司加油站維修管理,本著“誰使用、誰維護誰管理、誰負責”的原則,快捷高效的解決設備設施出現的故障,提高加油站設備設施的運行效率,特制訂本規定。
第二條
本規定中所指的日常維修,是指加油站設備、設施不需要停業的日常性檢修。
主要包括:加油機維修,錄像監控系統維修,發電機維修,配電系統故障維修,液位儀故障維修,供排水管路維修,防雷防靜電設施維修,局部破損地面及圍牆修補等項目。
第三條
本規定適用於分公司加油站的日常維修管理。
第二章職責
第四條
公司管理職責
(一)安全部是加油站日常維修的歸口管理部門,負責日常維修的管理、指導和考核。
(二)運管部是加油站管理的歸口管理部門,負責加油站日常維修的'監督管理。
(三)財務部是加油站日常維修費用的歸口管理部門,負責加油站日常維修費用的預算管理。
第三章維修流程
第五條維修上報
加油站設備設施出現故障或損壞後,加油站及時將維修申請上報運管部。
第六條維修審核
運管部負責對上報申請進行審核、分類,屬於大修的列入大修計畫;屬於日常維修的,提出維修要求,以《維修申請單》的方式通知安全部。
第七條維修下達
根據運管部維修申請,安全部估算維修費用和配件使用數量,送公司批准後,編制《維修任務單》,下達給維修中心。維修中心不能實施的項目,屬於甲供設備維修的由維修中心維修人員直接通知甲供廠家維修人員進行維修。
第九條維修實施
1、維修人員持《維修任務單》領取配件;
2、維修人員按相關程式和規定,實施維修作業;
第十條
費用報銷
按內控流程和相關規定,對維修費用進行報銷。
第四章hse管理
第十一條維修作業要執行公司的《作業許可管理規定》,涉及到臨時用電、動火、登高、有限空間等特作業的,要辦理相關專項作業許可證。
第十二條維修前,加油站經理要審核相關作業許可證、《維修任務單》、特種作業人員的操作證等相關資料。
第十三條電工、焊工等特殊作業人員要取得相關資質證書,必須持證上崗。
第十四條維修人員要遵守相關的安全規定。
第五章日常維修管理
第十五條分公司根據維修類別、費用額度等因素,自行設定審批許可權,分級審批維修項目。
第十六條非安裝類信息、辦公設備由信息部門負責;
第十七條保修期內的設備、設施問題,由相關部門負責。
第十八條維修中心管理
1、人員配備。執行公司《關於調整、規範所屬公司機構設定及定員編制的通知》的規定。
2、倉庫、工具配備。配件倉庫1間,防爆工具,絕緣手套、絕緣鞋、安全帽和安全帶等防護用品,以及其他維修需要的工具、儀器儀表等。
第十九條配件管理
1、維修配件實行統一管理,建立相關電子台賬。
2、配件管理執行公司《配件倉庫管理規定》。
3、甲供配件由分公司安全部每季度提報《甲供配件配貨計畫表》,工程建設處統一採購,非甲供配件由安全部按需採購。
4、甲供配件費用和甲供廠家維修費用由安全部每5季度結算一次。
5、更換的配件由維修人員全部回收,由配件倉庫集中保管,甲供配件由公司工程建設處統一處理,非甲供配件由分公司處理。
第二十條
安全部每月總結維修工作情況,制定設備常見故障防範措施。每周五將影響加油站生產經營的維修項目、每月月底將月度維修項目及費用支出情況上報公司質量安全環保處。
第六章附則
第二十一條本規定由公司質量安全環保處負責解釋。
第二十二條本規定自20xx年8月1日起執行。
日常維修管理制度 篇2
一、指導思想。
通過制度的實施，應該達到如下目標：報修方便，維修及時；科學管理，責任到位；長效服務，師生滿意。
二、經費
1.為提高資金使用效益，本著適用、節約、高效的原則，學校每年下達日常維修經費，按實際發生的維修維護工作量支付維修經費。
2.日常維修經費採取嚴格控制使用的辦法，合理支配所使用管理的公用房、教室、學生宿舍區域、圖書館、實驗室及行政辦公樓，基礎設施等日常維修經費。
三、日常維修維護項目範圍
1.是指兩個校區構築物、基礎設施的日常維修維護的`零星維修維護項目（造價在20__元以下由日常維修經費支付，20__元以上的儘量從學校專項維修經費支付）。
2.具體日常零星維修範圍：
（1）房屋的重要結構部位、牆體、牆面、天棚的維修、粉刷；
（2）地面裂縫，破損地磚、牆面磚的修補，道路路面修補；
（3）地線排污管網、化糞池的疏通、堵漏；
（4）校區所有木鐵門、鐵窗、鐵欄桿、門鎖、室內水電、窗玻璃的修配；
3.其它應急搶修，如颱風應急搶修、防洪應急搶修等。
四、申報和審批程式
1.全校公共場所和公共設施維修維護，由維修中心的維修巡查人員對校園現場進行日常巡查，如發現有需要進行維修的地方須及時以書面形式匯報處領導，經處批准後由維修中心安排實施。
2.學院各系、部、各職能部門所使用管理的公用房、圖書館、實驗室及辦公室等的日常維修維護，由各單位填報報修單後由維修中心安排實施。
3.基礎公共設施、公共教室的日常維修維護，由職能部門管理人員統一申報後由維修中心安排實施。
4.學生宿舍的日常零星維修維護，由學生公寓各物業管理中心自行安排實施。
5.如遇應急搶修任務由維修中心請示後勤保障處和學校紀檢監察室後組織搶修，後補辦報批手續。
五、施工管理、質量監督和驗收
1.維修中心接到各有關部門送來的報修單後，根據維修範圍選派施工單位或有關維修人員，並通知領取報修單進行施工。施工單位或有關維修人員須按報修單要求的時間內完成維修工作。一般情況下應做到當日事當日畢，難度較大的任務要在一周的期限內完成，施工隊或有關維修人員在實施過程中要做到文明施工、熱情服務，不影響師生員工的正常工作、學習和生活。
2.維修工作質量須符合本行業現行質量標準要求，且接受用戶單位和維修中心的監督。
3.日常維修維護項目在施工過程中，凡遇隱蔽工程必須經後勤保障處和學校紀檢監察室人員現場驗收後，方可進行下一道工序的施工。
4.維修工作完畢，經維修中心或用戶單位驗收合格後，應及時填寫維修驗收表，並由用戶單位簽署。
5.維修中心管理人員須認真負責，應及時組織人員現場核實工作量。
六、環境保護要求
1.做到文明施工；
2.建築材料進場後應在維修區內整齊堆放；
3.維修廢料和垃圾要及時分類清理外運；
4.按有關規定控制施工噪聲和揚塵，夜間施工不得影響教學環境和他人休息；
5.不得在校道、混凝土地台、草地等上面直接攪拌混凝土、水泥砂漿等污染環境的施工作業；
6.維修完成時，必須徹底清運施工區內建築垃圾，清運結束後方可竣工驗收。
七、結算方式
1.學校日常維修維護項目，原則上由維修中心與施工隊伍簽署契約，分配工作。
2.維修費用結算造價：按照省建築工程、裝飾裝修工程、安裝工程、市政工程和綠化工程綜合定額執行。
3.維修中心以季度為結算周期，要求各施工單位每季度末按通知單匯總進行結算，並由維修中心審核工程量，工程量在5000元以上的工程費用由監察審計室審核定案後，辦理支付工程維修款。
八、質量保修
日常維修維護項目，質量保修期為1年。在質量保修期內出現維修維護質量問題由基建辦督促施工隊伍負責重修，重修費用由施工隊承擔。
九、維修維護安全工作
基建辦按照契約要求施工單位注意施工安全，做到安全第一、安全生產。在維修維護工作過程中發生的一切安全事故，概由施工單位負責。
十、 本制度自20xx年 6月1 日起開始執行。
日常維修管理制度 篇3
1、依據和目的為了加強工程項目管理，提高工程質量，保證工程進度，控制工程成本，防範安全事故的發生，根據有關法律、法規和公司《章程》制定本制度。
2、適用範圍本制度適用於所有立項工程並由基建辦負責的基建項目
3、工作職責
3.1根據公司建設需要，負責擬訂公司基本建設項目投資年度計畫。
3.2負責編制基建工程項目建議書、可行性研究報告、設計、地質勘察、立項、報審、報建、招（邀、議）標、施工、驗收、工程決算審計等基建過程的管理工作。
3.3負責制定施工計畫，督辦、檢查工程進度實施情況。
3.4積極與工程監理方配合，負責工程建設質量的監督、檢查工作。
3.5負責處理工程建設各方之間的協調工作。
4、工作內容
4.1工程管理制度
4.1契約管理
4.1.1勘察設計單位、監理單位和施工單位均應嚴格履行契約，三方要密切配合，全力搞好工程建設工作。
4.1.2及時辦理和協調處理與工程有關的外部事宜，為工程順利實施創造條件。
4.1.3及時安排和處理契約條款中的未盡事項，與監理單位和施工單位協商，儘快定出處理意見或達成協定，保證工程建設正常進行。
4.2工程材料、設備管理
4.2.1嚴把材料入場驗收關。對施工單位採購的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨發票、定貨契約（或協定）、產品質量證明書、發貨明晰表等證件是否一致齊全。對於不符合設計或標準要求的材料及設備，要責成施工單位退貨、調換或重新採購。
4.2.2嚴把材料價格關。檢查審定施工單位負責採購的材料設備價格，並具有最終否決權。
4.2.3嚴把材料使用安裝關。抽驗鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質量要求，督查施工單位嚴格按施工技術規程、規範進行施工；對於電器、裝飾等材料，督查施工單位嚴格按照設計和有關規程、規範要求進行施工安裝。
4.2.4監督施工單位妥善管理好由其負責採購或接管的建築材料和安裝設備。
4.2.5對外採購與業務洽談，應由兩名以上工作人員參加。關鍵設備採購要按照公司有關規定成立公司採購工作組進行採購。
4.3工程進度和投資計畫管理
4.3.1依據契約、已批准的施工圖設計和有關規範要求，及時審查批准施工單位提交的施工組織設計（或施工方案）和工程進度計畫方案。
4.3.2認真核定工程量，並按契約約定日期，及時支付工程預付款和工程進度款。
4.3.3檢查監督施工單位是否按確認的進度計畫組織施工，若工程實際進度與經確認的進度計畫不符，要責令承包人提出改進措施，儘快趕回施工工期。
4.3.4核定並簽發施工中發生的臨時計時工日。
4.3.5如遇設計變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時通知施工單位，以免延誤工期。
4.4工程質量和安全管理
4.4.1審核監理單位的質量檢查體系和施工單位的質量保證體系是否健全，設備和人員能否滿足施工要求。對監理單位和施工單位質量體系不健全的，要責令其定期整改，直到滿足施工要求為止。
4.4.2在不影響施工正常進行的情況下，隨時檢查檢驗是否認施工單位真按照標準、規範和設計圖紙要求以及工程師發出的指令進行施工。對於工程質量達不到約定標準的部分，要責成承包人拆除和重新施工，直到符契約定標準。
4.4.3監督檢查施工質量的內容主要有：
（1）施工單位質量檢測人員及設備是否到位，質量自檢系統是否完備。
（2）監理單位旁站監理是否到位。
（3）各道工序的施工質量是否符合標準、規範和設計要求。
（4）施工過程中現場取樣（基建辦必須在場）
（5）及時處理質量缺陷，避免出現重大質量事故。
（6）進行分部工程和隱蔽工程的中間質量檢驗。
（7）組織竣工驗收。
4.4.4監督施工單位遵守工程建設安全生產有關規定及公司相關規定，嚴格按安全標準組織施工。檢查施工單位施工過程中的各項安全防護措施，消除安全事故隱患。
4.4.5隨時檢查施工單位工地文明施工情況。
4.4.6嚴格執行標準、規範，認真負責，公道、公平、公正開展質量監督和安全監督管理工作。在處理工程質量問題和安全事故中，對被監督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦理。
4.5工程資料管理
4.5.1在工程管理和施工過程中，對監理單位和施工單位提交的報告要按約定時間做出書面答覆。
4.5.2隨時抽查監理單位、施工單位的施工原始資料和與工程有關的其它資料。
4.5.3按契約要求，責成監理單位提交監理工作月報及監理業務範圍內的專項報告;責成施工單位提交施工組織設計、施工方案、工程進度和工程量報告以及其它有關方案或報告。
4.5.4及時做好建設單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實準確的反映出施工進度和投資計畫完成情況，以及施工管理過程中發生的關鍵問題和處理結果。
4.5.5監督監理單位和施工單位按照誠實信用的原則，真實準確地做好施工程記錄和有關報告。決不允許有篡改事實真相、出具假報告等違規違法事情的發生。