配件維修管理制度 篇1
1.配件管理人員要懂業務,熟悉設備性能、結構和配件用途。
2.各配件使用單位要有專職或兼職配件管理人員,負責本單位配件計畫的編制、領取、使用、管理工作。
3.配件計畫由經營科編制。計畫的編制應根據消耗定額和實際消耗情況,及時上報年、季、月度計畫。
4.配件到貨後要認真檢查數量、質量,大型配件和關鍵配件應由使用單位、經營科共同驗收。不合格配件不準入庫。
5.倉庫保管人員要熟悉業務,掌握配件用途。配件按型號分類擺放,定量包裝,精心保管,防止鏽蝕,保持庫房清潔整齊。配件標籤要填寫齊全,帳目清、數量準、帳、卡、物一致。
6.配件的使用要建帳、建卡,有專人負責配件領用審批。配件的領用要以舊換新。
7.積極採用新技術、新工藝,開展舊件的修複利用工作,努力提高舊件的修復質量,節約配件資金。
配件維修管理制度 篇2
1、正常情況下,維修人員每天10點以前必須入井,否則一人一次處罰10元。
2、每人每月有4天休班時間,不準集體休班,只準輪休,每天至少有兩人上班,多休班一天每人每天處罰30元。
3、有事提前請假,否則每人處罰50元。
4、通知開會,班長必須參加,否則一次處罰10元。
5、維修人員工作上必須聽從礦上安排,否則除所修棚子不計數外,另罰款100元。
6、架棚質量則點棚人員負責監管。
7、當天所放的材料當班沒用完在下班前必須堆放整齊,否則一次處罰10元。
8、作業地點的水管、風管、電纜線及設備等必須保護好,否則將根據情節輕重處罰20~200元。
9、入井前必須將勞動保護用品佩戴整齊,否則礦部查到一次罰款10元。
10、在上級到礦檢查時,維修人員必須聽從礦方安排,否則一次處罰50元或50元以上。
11、在危險地段維修必須採取抬棚、點柱及飄蒜等措施控制好,否則出現冒頂時後果自負,抬棚、點柱、飄蒜等維修基本措施不給報酬,特殊情況除外。
配件維修管理制度 篇3
一、目的
為了規範公司維修管理，節省成本，提高設備使用效率並確保其使用安全。
二、適用範圍
公司所有部門：所有移交物業後質保期內項目。
三、工程維修職責
1、維修人員：負責公司內部維修物料的請購及相關維修工作
2、維修部門負責人：確認部門的維修申請單，部門內申請維修的審核
3、內勤人員：負責維修物料的.採購，維修物料的入庫及發料
4、總經理：審批公司重大維修安裝項目
四、工作步驟
1、維修申請步驟：申請部門有維修需求是按要求填寫《維修申請單》，呈部門負責人確認後呈工程部審核。
2、一般維修項目工程部審核後直接安排人員維修， 《維修申請單》的傳遞流程見圖
使用人簽字，單據交回工程部保管
使用人填寫申報
包括申請人部門、日期、維修事由、維修意見
部門負責人審核簽字
工程部審核簽字
內勤人員採購發料
工程部派人維修
3、重大維修安裝項目由採購部呈總經理審批後再行處理。
五、維修前期準備
1、維修人員根據《維修申請單》描述內容現場了解情況包括工作環境情況、工作人員狀況、施工物料等；
2、維修人員據現場情況要購設備維修的需填寫《請購單》，由申請人呈相關部門負責人審核，再由採購部人員採購；
六、維修過程管控
1、維修人員在維修時首先要注意安全，確保全全後方可進行維修作業，包括梯子是否牢靠、是否符合消防安全規定、高空作業是否有安全措施等；
2、維修人員要按《維修申請單》上的時間及要求按時完成維修作業；
3、在維修過程中如果有其他因素不能及時完成的，應該向相關部門協調，達成一致意見後再確認維修時間。