維修中心管理制度 篇1
1引用檔案
《設施設備綜合控制程式》
2適用範圍
適用於維修中心維修零部件的管理。
3操作流程
3.1編製備件採購計畫
3.1.1每月30日前,各維修組根據實際情況估算出下月各類備件的月消耗量,並上報到維修中心。
3.1.2維修中心根據各維修組的月度零備件採購計畫表'以及以往備件的使用情況以及各種零備件的現存量,確定需用備件的品種和數量,編制'月度備件採購計畫表',交公司常務副總經理審批。
3.2備件的採購
3.3.1維修中心於每月末編制下個月份備件採購計畫表。
3.3.2列入固定資產的備件,公司相關財務制度進行處理。
3.3.3其它備件在公司常務副總經理批准後由維修中心採購。
3.3.4所購備件到貨後,由維修中心倉庫進行驗收後將其記入'備件匯總表'。
3.3備件的管理
3.3.1維修中心負責保存備件的所有資料,如備件的各種圖表、說明書等。
3.3.3維修中心倉庫對各種備件的消耗情況,應做好統計並每月匯總上報維修中心經理。
3.4備件的貯存保管
3.4.1維修中心倉庫應將備件入賬,並每月進行盤點核對。
3.4.3維修中心倉庫應將備件擺放整齊,並做好清潔保管工作,防腐防潮。
3.4.3維修中心倉庫應根據先進後出原則,減少備件在庫時間。
3.5備件的領取
3.5.1維修工領用零備件的,應說明該零備件之用途,並填寫'領用單'。維修中心倉管員根據'維修單'在庫存台帳上對該零備件進行核銷。
3.5.3維修中心倉管員應認真做好領用台帳,並按月匯總上報維修中心經理。
4記錄
月度備件採購計畫表
領用台帳
領料單
備件匯總表
維修中心管理制度 篇2
一.目的
為了保證各管理處設施設備安全運行,解決業主報修,特制訂本制度。
二.適用範圍
公司各管理處
三.管理要點和內容
3.1值班人員必須熟練掌握所管轄設備的性能,有處理突發故障的能力並持有效上崗證書。
3.2值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時離崗,必須有符合條件的人替崗,並交代離崗時間及去向。
3.3值班人員在值班期間須密切關注所管設備的.運行情況,按規定做好有關記錄,按時巡查,及時發現事故隱患。
3.4如出現設備故障,而當班人員不能處理,應按報告制度及時向上級報告。
3.5值班人員接到管理處報修通知後,應及時前往維修,在完成維修工作後及時將維修情況反饋給有關部門。
3.6維修主管負責值班人員安排,原則上為輪班制,維修人員必須按值班表規定進行值班,如需調班,必須報維修主管的同意。在就餐時間,必須將值班室電話轉接到行動電話,外出處理報修,必須在指向牌上註明時間、地點等。
3.7值班人員於值班時間內嚴禁睡覺和打盹。
3.8值班人員不得在值班時間內進行與工作無關的事情
3.9值班時間當天白班下班至次日8:00,其中每天晚上9:30前必須在維修辦公室值班,9:30以後可在值班室休息,但必須保證通訊暢通,晚間突發事件必須及時處理。公司按每天十五元發放值班費,不考慮調休。
3.10後勤服務處值班維修人員晚間9:30後允許在生活區宿舍休息,但必須保證通訊暢通,能及時處理突發事件。
3.11城市花園、正元、寧安不設維修值班,但必須指定維修人員保證通訊暢通,發生突發事件半小時內趕到現場及時處理。公司按每月每處五十元發放值班費。
3.12接聽值班電話注意事項
3.12.1禮貌相待。不論打進、接入,應主動說'您好!歡迎致電納德物業管理處,如對方未通報,應客氣詢問清楚,並做好相關記錄。
3.12.2使用語言文明,切忌粗聲粗氣。
3.12.3對重要或較長的電話內容,可請對方複述一遍。
3.12.4對要求打公司領導的電話,首先問清對方的單位名稱、職務、姓名,然後婉轉回答'請您稍等,我給您找一下'之類的話再處置。
3.12.5對打聽事情、諮詢等要態度和藹、禮貌對待、恰到好處地回答。
四、相關檔案和記錄
《工程維修手冊》
《值班記錄表》
維修中心管理制度 篇3
一、日常檢查、維修制度
1、使用前日常檢查：由司機在每日使用前進行檢查，多班作業由交接班司機共同按規定的項目進行檢查。
2、經常性檢查：每月由維修保養單位的機械員同司機共同對起重機的主要部位和潤保養情況進行檢查，對查出的問題組織處理。
3、 定期檢查：每年由起重機械安全責任人、專責人和維修保養單位的機械員共同對起重機進行一次全面的檢查。
檢查內容：
（1） 起重機正常工作的技術性能；
（2） 安全保護裝置和儀器的可靠性；
（3） 傳動機構、制動系統、液壓系統、電氣線路及電器元件；
（4） 金屬結構的變形、裂紋、腐蝕及焊接，鉚接的聯接情況；
（5） 鋼絲繩的磨損、變形和尾端固定情況；
對檢查發現的問要立即組織修復。
4、檢驗：除按定期檢查的內容進行外，邀請維修保養單位的機械員承擔對其重機械的技術性能、安全保護裝置做全面試驗。
需全面試驗的起重機械包括有：
（1） 正常工作的起重機械，每二年進行一次；
（2） 經過大修、新安裝、及改造過的起重機械，交付使用前；
（3） 閒置時間超過一年的起重機械，在重新使用前；
（4） 當起重機械的強度、剛度、構件的穩定性、機構的重要性能受到損害時。
二、起重機械事故處理制度
1、發生起重機械事故，專責司機應保護好現場，並立即向市質量技術監督局、維修保養單位報告；事故中伴有重大人員傷亡的，專責司機還應按國家有關規定在二十四小時內向有關部門報告。
2、事故現場調查、處理完畢後，專責司機應會同維修保養單位的機械員對發生事故的起重機械進行及時檢查、維修和處理。
3、市質量技術監督局聘請專業人員對發生事故的起重機械進行鑑定。鑑定人員有權向發生事故的單位和有關人員了解相關情況、索取有關資料。任何單位和個人不得拒絕、阻礙或者干涉事故調查的正常進行。
4、扣發起重機械第一責任人、安全責任及專責人安全獎。
三、起重機械現場安全管理防範事故措施及應急方案
為了保證一旦發生起重相關事故，能夠迅速、有效的開展電氣生產現場處置救援工作，採取有效措施儘快恢復生產工作，防止事故擴大，確保起重機械的正常工作和操作人員的人身安全，特制訂現場安全管理防範事故措施及應急方案。
1、初期處置：有關領導接到起重事故報告後，應立即進入工作狀態，通知有關部門人員到場成立救援組，指導現場人員防止事故擴大；各相關部門接到事故通知後，應立即趕赴現場，積極控制事態發展和進行處理，按各自職責立即開展工作，把現場情況及時向領導報告。
2、密切配合，合力救援。若事故現場發生人員傷亡時，以“救人第一”為原則，全力搶救生命。救援組及現場人員必須嚴格履行職責，保證救援各環節工作落實到位。
3、防止事態擴大，把事故控制在最小範圍。及時弄清電力設備受損情況，採取技術措施，隔離事故設備。對受影響而停運的生產工作，在保證安全的前提下，儘快恢復生產工作。
4、 全力開展事故救援工作。
a) 組根據現場情況，制定救援方案和救援計畫，報有關領導審批後，組織現場人員實施。同時組織事故的調查、分析、落實救援工作的安全技術、組織實施。