項目契約模板匯總 篇1
甲方： 乙方：
經雙方協定，一致同意乙方掛靠甲方的裝修資質，從事甲方經營許可證範圍內的項目，同時甲乙雙方訂立本契約，明確雙方的權利與義務及掛靠期內的注意事項：
⑴甲方向乙方收取工程總造價的3%，作為管理服務費。
⑵如乙方作出有損甲方信譽和形象之行為，甲方有權單方面終止本協定。
⑶甲方在本協定生效後，只向乙方提供相關經營業務所需的手續證件和經營許可。
⑷乙方享受甲方提供的施工所需資質及經營許可。
⑸在經營活動中嚴格遵守國家法律法規和甲方規章制度。
本契約以簽訂日期為生效期日，一式兩份，甲乙雙方各一份。
甲方簽字： 乙方簽字：
甲方蓋章： 乙方蓋章：
年 月 日 年 月 日
項目契約模板匯總 篇2
甲方：__________________乙方：__________________
根據《中華人民共和國契約法》及其他相關法律、法規的規定，就協定誠意金事宜，甲乙雙方在平等、自願、公平、誠實信用的基礎上，經協商一致，達成如下協定：
乙方於活動現場繳納誠意金________（小寫）________（大寫）元整；甲方贈送乙方以下項目：____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________；雙方業務分成比例為：_____(甲方:乙方)；一年之內達到業績(分成後)：___________（大寫）時返還全部誠意金；本協定有效期：________年_____月_____日至________年_____月_____日。
★加盟政策如下：
備註：1、贈送項目只為乙方老闆使用，不得將此名額用於顧客，否則甲方有權終止合作並沒收全部誠意金；
2、全返金額的設定為甲方拿出對乙方的`特別獎勵，該金額為分後業績；
3、贈送打板、活動贈送、全返金額一年之內有效，契約期內分成比例保持不變。
甲方：__________________乙方：
聯繫地址：__________________聯繫地址：
聯繫電話：__________________聯繫電話:簽約時間：年月日簽約時間：年月日
簽字（蓋章）：
項目契約模板匯總 篇3
契約編號：______________
基金類別：_________________________________
項目名稱：_________________________________
委託單位（甲方）：_________________________
承擔單位（乙方）：_________________________
受委託管理單位：___________________________
起止年月：_______年_____月至_______年_____月
簽約地點：_________________________________
簽約日期：_________年_________月_________日
根據桂科計字［_________］_________號檔案，甲方委託乙方承擔廣西科學基金項目_________。為保證項目的完成，依據中華人民共和國《民法通則》、《契約法》及廣西科學基金管理的有關規定，經甲、乙雙方及受委託管理單位共同協商，達成並共同遵守如下條款：
第一條主要研究內容和要達到的目標（包括項目考核指標如技術、經濟指標和經濟、社會效益等，可加頁）
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
第二條項目將提供的研究成果及形式
1.結題驗收所需的整套資料。
2.研究論文、專著（須在文章相應部位註明廣西科學基金資助項目字樣及契約編號）：
（1）在省級以上學術刊物發表論文_________篇，其中：在國家級核心期刊發表論文：_________篇。
（2）專著_________部。
3.專利_________項。
4.人才培養：_________人，其中：博士後_________人，博士_________人，碩士_________人。
5.其它：_____________________________________________
第三條進度和階段目標
年月～ 年月
年月～ 年月
年月～ 年月
第四條項目承擔單位、主要協作單位及其分工
承擔單位：_____________________________________________
協作單位：_____________________________________________
第五條項目組主要成員及分工
姓名
性別
出生年月
職稱
所學專業
所在單位
項目中責任分工
第六條項目經費性質及總額
甲方經費下達總額（大寫）：（小寫）：萬元
乙方配套資金（大寫）：（小寫）：萬元
年度經費下達計畫（萬元）：
來源
總額
年月
甲方
乙方
甲方經費開支預算：
支出科目
金額（萬元）
用途說明
合計
1. 科研業務費
2. 實驗材料費
3. 儀器設備費
4. 實驗室改裝費
5. 協作費
6. 管理費
第七條其他條款
一、乙方同意接受該研究項目，並按本契約的研究內容和計畫進度等組織實施，為保證項目的正常實施在人、財、物等方面提供條件。
二、甲、乙雙方共同遵守《廣西科學基金項目管理辦法》的有關規定。
三、乙方必須按規定用途使用甲方提供的經費。甲方及受委託管理單位根據科技經費開支的內容，監督經費的使用。凡不符合規定的開支，甲方有權提出調整處理意見或暫停撥款。
四、凡用甲方提供的無償使用經費購買的儀器設備及其他財產物資，所有權屬甲方。其中儀器設備，甲方有調出或組織力量吸收、消化的權利。乙方應主動配合甲方的這一工作。
五、乙方不履行契約時，必須立即退還甲方所提供全部經費，並罰收每月20‰資金占用費。若因客觀原因，乙方中途要停止本項目實施，必須徵得甲方同意，並在項目停止實施後一個月內對甲方所提供經費及其購置的財產物資進行清理，開列清單，作出結算，報甲方處理。
六、本項目技術成果歸甲、乙雙方共有，甲、乙雙方對項目技術資料負有保密責任，不得散失，不得由個人占有。未經甲、乙雙方同意，任何單方不得出售、轉讓或在對外發表論文中引用項目相關技術資料。
七、受委託管理單位協助甲方對項目實施的管理，負責跟蹤、協調項目的執行過程，並將項目執行情況及時反饋甲方。
八、乙方有義務填報合法的項目有關情況調查表。
九、在契約有效期內，本契約條款的任何變更、修改或增刪，須經甲、乙雙方協商同意。
十
、契約履行過程中若發生爭議，簽約各方應當協商或調解解決，如協商或調解不成，按有關法律的規定處理。
十一、本契約一式_________份，其中分存甲方_________份，乙方_________份，自治區財政廳1份，受委託管理單位1份。
十二、本契約甲、乙雙方及受委託管理單位代表簽字、蓋章之日起生效，簽約各方均負有法律責任。
甲方（蓋章）：____________乙方（蓋章）：_____________
法人代表（簽字）：________法人代表（簽字）：_________
項目負責人（簽章）：______項目負責人（簽章）：_______
財務負責人（簽章）：______財務負責人（簽章）：_______
開戶銀行：________________開戶銀行：_________________
帳號：____________________ 帳號：_____________________
受委託管理單位（蓋章）：_________
附屬檔案
一、為了更好地綜合運用經濟和法律手段，加強廣西科學基金項目的管理，提高項目研究的成功率和基金的使用效益，保證項目的順利執行，廣西科學基金項目及XX區科學研究和技術開發計畫套用基礎研究專項項目下達後，由XX區科學技術廳（甲方）、項目主要承擔單位（乙方）雙方及受委託管理單位共同協商，簽訂廣西科學基金項目契約並共同遵照執行。契約簽訂各方必須具備法人資格。
二、本契約藍本作為廣西科學基金(包括廣西自然科學基金、廣西青年科學基金、廣西留學回國人員科學基金）項目及XX區科學研究和技術開發計畫套用基礎研究專項項目的契約統一格式。必要時可對其中條款作適當增、刪或增加附屬檔案。
三、封面的契約編號由桂科+基金類別關鍵字+7位數碼組成。各基金類別及關鍵字如下：自然基金（自）；青年基金（青）、回國基金（回）、套用基礎研究專項（基）。7位數碼分別為：1～2位為年度碼；3～4位為下達項目的文號（不足2位前面補0）；5～7位為下達項目檔案中項目所在的序號（不足3位前面補0），如桂科自0101001。如有必要可在7位數碼之後加1～2位數碼或英文字母，如桂科基0101001-1。
四、正式契約用a4紙，單面列印，標註頁碼。
五、在正式契約中此頁說明不必保留
項目契約模板匯總 篇4
工程名稱：建設地點：委 托 人：咨 詢 人：
第一部分 建設工程造價諮詢契約
委託人： 諮詢人：
經過雙方協商一致，簽訂本契約。
一、委託人委託諮詢人為以下項目提供建設工程造價諮詢服務：
1. 項目名稱：
2. 服務類別：建設工程施工階段全過程造價跟蹤審計
二、本契約的措詞和用語與所屬建設工程造價諮詢契約條件及有關附屬檔案同義。
三、下列檔案均為本契約的組成部分：
1.建設工程造價諮詢契約標準條件；
2.建設工程造價諮詢契約專用條件；
3.建設工程造價諮詢契約執行中共同簽署的補充與修正檔案。
四、諮詢人同意按照本契約的規定，承擔本契約專用條件中議定範圍內的建設工程造價諮詢業務。
五、委託人同意按照本契約規定的期限、方式、幣種、額度向諮詢人支付酬金。
六、本契約的建設工程造價諮詢業務自該工程施工開始實施，至工程竣工終結。
七、本契約一式四份，具有同等法律效力，雙方各執兩份，結清諮詢費用後失效。
委託人：（蓋章）
法定代表人：（簽字或蓋章）
諮詢人：（蓋章）
法定代表人：（簽字或蓋章）
聯 系 人： 住 所： 開戶銀行： 帳 號： 郵政編碼： 公司電話： 公司傳真： 聯繫人電話: 電子信箱： 簽訂時間：
聯 系 人: 住 所: 開戶銀行: 帳 號: 郵政編碼: 公司電話: 公司傳真:
聯繫人電話: 電子信箱: 簽訂時間:
第二部分 建設工程造價諮詢契約標準條件
詞語定義、適用語言和法律、法規
第一條 下列名詞和用語，除上下文另有規定外具有如下含義。
1、“委託人”是指委託建設工程造價諮詢業務和聘用工程造價諮詢單位的一方，以及其合法繼承人。
2、“諮詢人”是指承擔建設工程造價諮詢業務和工程造價諮詢責任的一方，以及其合法繼承人。
3、“第三人”是指除委託人、諮詢人以外與本諮詢業務有關的當事人。
4、“日”是指任何一天零時至第二天零時的時間段。
第二條 建設工程造價諮詢契約適用的是中國的法律、法規，以及專用條件中議定的部門規章、工程造價有關計價辦法和規定或項目所在地的地方法規、地方規章。
第三條 建設工程造價諮詢契約的書寫、解釋和說明，以漢語為主導語言。當不同語言文本發生不同解釋時，以漢語契約文本為準。
諮詢人的義務
第四條 向委託人提供與工程造價諮詢業務有關的資料，包括工程造價諮詢的資質證書及承擔本契約業務的專業人員名單、諮詢工作計畫等，並按契約專用條件中約定的範圍實施諮詢業務。
第五條 諮詢人在履行本契約期間，向委託人提供的服務包括正常服務、附加服務和額外服務。
1、“正常服務”是指雙方在專用條件中約定的`工程造價諮詢工作；
2、“附加服務”是指在“正常服務”以外，經雙方書面協定確定的附加服務；
3、“額外服務”是指不屬於“正常服務”和“附加服務”，但根據契約標準條件第十三條、第二十條和二十二條的規定，諮詢人應增加的額外工作量。
第六條 在履行契約期間或契約規定期限內，不得泄露與本契約規定業務活動有關的保密資料。
委託人的義務
第七條 委託人應負責與本建設工程造價諮詢業務有關的第三人的協調，為諮詢人工作提供外部條件。
第八條 委託人應當在約定的時間內，免費向諮詢人提供與本項目諮詢業務有關的資料。 第九條 委託人應當在約定的時間內就諮詢人書面提交並要求做出答覆的事宜做出書面答覆。諮詢人要求第三人提供有關資料時，委託人應負責轉達及資料轉送。 第十條 委託人應當授權勝任本諮詢業務的代表，負責與諮詢人聯繫。
諮詢人的權利
第十一條 委託人在委託的建設工程造價諮詢業務範圍內，授予諮詢人以下權利：
1、諮詢人在諮詢過程中，如委託人提供的資料不明確時可向委託人提出書面報告。
2、諮詢人在諮詢過程中，有權對第三人提出與本諮詢業務有關的問題進行核對或查問。
3、諮詢人在諮詢過程中，有到工程現場勘察的權利。
委託人的權利
第十二條 委託人有下列權利：
1、委託人有權向諮詢人詢問工作進展情況及相關的內容。
2、委託人有權闡述對具體問題的意見和建議。
3、當委託人認定諮詢專業人員不按諮詢契約履行其職責，或與第三人串通給委託人造成經濟損失的，委託人有權要求更換諮詢專業人員，直至終止契約並要求諮詢人承擔相應的賠償責任。
諮詢人的責任
第十三條 諮詢人的責任期即建設工程造價諮詢契約有效期。如因非諮詢人的責任造成進度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應進一步約定相應延長契約有效期。
第十四條 諮詢人責任期內，應當履行建設工程造價諮詢契約中約定的義務，因諮詢人的單方過失造成的經濟損失，應當向委託人進行賠償。累計賠償總額不應超過建設工程造價諮詢酬金總額（除去稅金）。
第十五條 諮詢人對委託人或第三人所提出的問題不能及時核對或答覆，導致契約不能全部或部分履行，諮詢人應承擔責任。
第十六條 諮詢人向委託人提出賠償要求不能成立時，則應補償由於該賠償或其他要求所導致委託人的各種費用的支出。
委託人的責任
第十七條 委託人應當履行建設工程造價諮詢契約約定的義務，如有違反則應當承擔違約責任，賠償給諮詢人造成的損失。
第十八條 委託人如果向諮詢人提出賠償或其他要求不能成立時，則應補償由於該賠償或其他要求所導致諮詢人的各種費用的支出。
契約生效，變更與終止
第十九條 本契約自雙方簽字蓋章之日起生效。
第二十條 由於委託人或第三人的原因使諮詢人工作受到阻礙或延誤以致增加了工作量或持續時間，則諮詢人應當將此情況與可能產生的影響及時書面通知委託人。由此增加的工作量視為額外服務，完成建設工程造價諮詢工作的時間應當相應延長，並得到額外的酬金。
第二十一條 當事人一方要求變更或解除契約時，則應當在14日前通知對方；因變更或解除契約使一方遭受損失的，應由責任方負責賠償。
第二十二條 諮詢人由於非自身原因暫停或終止執行建設工程造價諮詢業務，由此而增加的恢復執行建設工程造價諮詢業務的工作，應視為額外服務，有權得到額外的時間和酬金。
第二十三條 變更或解除契約的通知或協定應當採取書面形式，新的協定未達成之前，原契約仍然有效。
諮詢業務的酬金
第二十四條 正常的建設工程造價諮詢業務，附加工作和額外工作的酬金，按照建設工程造價諮詢契約專用條件約定的方法計取，並按約定的時間和數額支付。
第二十五條 如果委託人在規定的支付期限內未支付建設工程造價諮詢酬金，自規定支付之日起，應當向諮詢人補償應支付的酬金利息。利息額按規定支付期限最後一日銀行活期貸款乘以拖欠酬金時間計算。
項目契約模板匯總 篇5
甲方（房主）：
乙方（施工方）：
按照 《中華人民共和國經濟契約法》和《河南省建築市場管理條例》的規定，結合家庭裝飾工程交易規則及本工程具體情況，雙方達成如下協定：
一、契約主要內容：
1、甲方位於___________________________________________裝修工程交於乙方承做。
2、工程總造價（大寫）：_________________________ 其中設計費（大寫）：_________________________
3、工期共天，自 年 月 日起至年 月 日止。
5、工程憑保修單保修期：
6、甲方代表：______________
7、乙方代表：______________
8、工程內容詳見施工圖紙及報價單，並以報價單為準。
9、甲方提供主要材料及設備情況工藝做法。
10、本契約簽定生效後，甲、乙方雙方應嚴格履行契約所規定的各項條款，不得擅自變更或解除契約，否則違約方將付給對方工程預算總價10%的違約金，，並承擔因此造成的其它經濟損失。
二、契約細節說明：
1、甲方工作
（1）開工前，向乙方提供確認的施工圖紙1份，並向乙方進行現場交底。全部騰或部分騰出房屋，清除影響施工障礙物。對只能部分騰出的房屋中所滯留的家具、陳設等採取保護措施，並與乙方簽定協定。辦理施工所涉及的各種申請、批件等手續。
（2）甲方代表對工程質量、進度進行監理檢查，辦理驗收、變更、登記手續。甲方其他家庭成員對工程及乙方的意見均需通過甲方代表與乙方接觸。
（3）負責協調鄰里關係，保證乙方施工時間。
（4）如確實需要拆改原建築物結構或設備管線，負責到有關部門辦理相應的審批手續。
（5）協調有關部門做好現場保衛、消防、垃圾處理等工作，並承擔相應費用。
2、乙方工作：
（1）組織施工圖交底，擬定施工方案和進度計畫，必要時與甲方審定並簽字認可。
（2）嚴格執行施工規範、安全操作規程、防火安全規定、環境保護規定。嚴格按照圖紙或作法說明進行施工，做好各項質量檢查記錄。參加竣工驗收，編制工程結算。
（3）遵守國家或地方政府及有關部門對施工現場管理的規定，妥善保護好施工現場周圍建築物、設備管線、古樹名木不要損壞。做好施工現場保護工作，處理好由於施工帶來的擾民問題及與周圍單位（住戶）的關係。
（4）施工中未經甲方同意或有關部門批准，不得隨意拆改原建築物結構及各種設備管線。
（5）工程竣工未移交甲方之前，負責對現場的一切設施和工程成品進行保護。
3、工期：
（1）甲方要求比契約約定提前竣工時，應徵得乙方同意，支付乙方趕工費並簽訂工期變更協定。
（2）因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延，對乙方造成誤工的，應付誤工費
（3）因乙方責任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。
（4）因設計變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導致停工4小時以上（一周內累計計算），工期相應順延。因此造成乙方的`誤工損失費用雙方協商解決。
4、工程質量及驗收
（1）工程以施工圖紙、作法說明、設計變更的內容為依據，以《河南省家庭居室裝飾裝修施工工藝及驗收標準（YJG32—97）》為質量評定合格標準。
（2）甲、乙雙方應及時辦理隱蔽工程的檢查與驗收手續。甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗收，乙方可自行驗收，甲方應予以承認。若甲方要求復驗時，乙方應按要求辦理復驗。若復驗合格，甲方應承擔復驗費用，由此造成停工、工期順延；若復驗不合格，其復驗及返工費用由乙方承擔，但工期也予順延。
（3）由於甲方提供的材料、設備質量不合格而影響工程質量，其返工費用由甲方承擔，工期順延。
5、變更
如在工程施工過程中甲方提出設計修改意見及增減工程項目時，須提前與乙方代表聯繫，在簽定變更單後方能進行該項目施工。凡私自與工人商定更改施工內容所引起的一切後果，甲方自負，給乙方造成損失的，甲方還應賠償。
6、結算
工程竣工驗收後，乙方提出工程結算並將有關資料送交甲方。甲方自接到上述資料3天內審查完畢，到期未提出異議，視為同意。並在3天內，結清尾款。
7、材料供應
（1）本工程甲方負責採購供應的材料、設備必須有材料齊備表，應為符合設計要求的合格產品，並應按時供應到現場。由甲方供應的材料、設備發生了質量問題或規格差異，對工程造成損失，責任由甲方承擔。
（2）凡由乙方採購的主要材料、設備必須在材料設備表中註明品牌、規格或質量標準並經甲方簽字認可，如與材料設備表不符，應禁止使用，若已使用，對工程造成的損失由乙方負責。
8、安全生產和防火
（1）甲方或乙方提供的施工圖紙或作法說明，應符合《中華人民共和國消防條例》和有關防火設計規範。
（2）乙方在施工期內應嚴格遵守《建築安裝工程安全技術規程》、《建築安裝工人安全操作規範》。
（3）由於甲方提供的圖紙或作法說明，違反有關安全操作規程、消防條例和防火設計規範，導致發生安全或火災事故，乙方應承擔由此引發的一切經濟損失。
（4）由於乙方在施工生產過程中違反有關安全操作規程、消防條例，導致發生安全或火災事故，乙方應承擔由此引發的一切經濟損失。
9、獎勵和違約責任
（1）由於甲方原因導致延期開工或中途停工，甲方應補償乙方停工、誤工所造成的損失，每停工一天，甲方支付乙方工程總價款的1‰；甲方不按契約的約定撥付款，每拖延一天，按工程總價款1‰的支付滯納金。
（2）由於乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方付款額的違1‰約金。甲方要求提前竣工，除支付趕工費用外，每提前一天，甲方支付乙方工程總價款的1‰，作為獎勵。
（3）甲方未辦理任何手續，擅自同意拆改原建築物結構或設備管線，由此發生的損失或事故（包括罰款），由甲方負責並承擔損失。
（4）未經甲方同意，乙方擅自拆改原建築物結構或設備管線，由此發生的損失或事故（包括罰款），由乙方負責並承擔損失。
（5）未辦理驗收手續，甲方提前使用或擅自動用，造成損失由甲方負責。
（6）因一方原因，契約無法繼續履行時，應通知對方，辦理契約終止協定，並由責任方賠償對方由此造成的經濟損失。
10、爭議或紛糾處理
（1）本契約在履行期間，雙方發生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可採取協商解決或請有關部門進行調解。
（2）當事人不願通過協商、調解解決或協商、調解不成時，可向人民法院起訴。
12、附則
（1）本契約文本共兩份，甲方、乙方各執一份。
（2）本契約履行完成後自動終止。簽字（章）生效。
甲方：乙方： 電話：電話： 代理人（簽字）： 代理人（簽字）：
年月 日 年月 日
項目契約模板匯總 篇6
甲方：單縣北城辦事處
乙方：韓國韓盛玻纖製品板式會社
項目責任人：張關鋒
甲、乙雙方遵照平等、誠信、自願的原則，經過充分磋商， 就乙方在單縣投資1000萬元，建設玻纖項目，達成如下協定：
一、項目名稱：玻纖生產項目。
二、項目地址及用地面積：單縣玻纖產業園，占地面積3.3 平方米，規劃建築面積2.1萬平方米。
三、總投資額：1000萬美元， 其中固定資產投資800萬元美元。
四、開工時間及竣工時間：20xx年6月動工，20xx年6月竣工。
五、甲、乙雙方的權利及義務：
(一)甲方的權利義務
1、甲方有權審核乙方作出的項目規劃方案，使之符合縣政府的的城建規劃。 。
2、甲方負責協助乙方申請辦理本項目的批准檔案和工商、稅務等相關證照手續，相關費用由乙方承擔。
3、 甲方協助乙方在國土部門完成乙方企業用地招、拍、掛出讓程式並辦理好建設用地批准書、土地使用證等土地手續。
4、甲方應協調處理好本項目建設過程中所涉民事糾紛及其它相關問題。
(二)乙方的權利義務
1、乙方在甲方開始拆遷工作時，配合甲方設立資金共管賬戶，
並按甲方拆遷進度及實際發生費用匯款到共管賬戶，其餘土地款應在辦理建設用地批准書及土地使用證前支付完畢。
2、乙方應及時提供項目方案及相關資料，供甲方提交縣政府有關部門審批。
3、乙方須依法建設，合法經營。
4、乙方可自行設計規劃，但應符合縣城建設規劃要求，並報規劃建設部門備案，在建設中乙方如需變更，應經規劃建設部門批准。
六、附則：
1、未盡事宜，雙方另行協商解決，並可簽訂補充協定，補充協定與本契約具有同等法律效力。
2、本契約一式兩份，甲乙雙方各一份， 以備檢查落實。
甲方：單縣北城辦事處
代表簽字：
乙方：韓國韓盛玻纖製品板式會社
代表簽字：
年月日
項目契約模板匯總 篇7
甲方：
乙方：
簽約地：
為了發揮甲、乙雙方各方的優勢，增強企業的競爭力，甲方（資質方）經與乙方（掛靠方）經充分協商，就雙方合作事宜達成以下協定：
一、契約標的
乙方承攬的____________________工程,屬於甲方經營資質範圍，乙方以甲方名義及其提供的經營、資質檔案承攬施工，並接受甲方的行業指導意見，甲方向乙方收取項目管理費用。
二、合作期限
本契約項下合作期限為：自該工程施工契約簽署生效起至該工程履行完畢止。
三、管理費
1、管理費用為該工程施工契約所反映的總金額的____%計收。
2、該管理費用，若乙方從甲方賬面過賬的，甲方可以從到賬金額中扣除；或甲方開具委託收款書由乙方收款時，由乙方交付給甲方。
3、若建設方支付的工程款轉入甲方帳戶的，在三日內轉給乙方；涉及甲方開出發票的，稅金由乙方承擔；
四、稅費及權益
1、凡由施工單位負責交納的稅費等有關費用，均由乙方負責；
2、需由甲方開具發票的，稅金包括：營業稅 %。
3、除涉及甲方的稅金及管理費外，工程所獲權益均屬乙方；
五、經營管理
1、甲方必須合法經營，維護現行的商業信譽，提高企業競爭力，確保市場主體地位，確保並逐步提高相應的資格、資質；不得干預乙方的經營；
2、甲方應協助乙方辦理工程項目協定的簽訂、蓋章等相關手續；
3、乙方掛靠在甲方名下，在工程業務上自主經營、自負盈虧、獨立核算，嚴格執行以甲方名義與建設方簽訂的項目協定並自覺維護雙方的信譽，；
4、合作期間，若乙方因承攬業務之需，需要招用、僱傭員工，由乙方自主決定；
5、乙方須對自行招用的工人應加強管理、教育，在上崗前必須接受各項培訓和安全教育；
6、乙方在施工過程中，要嚴抓工程質量，若因乙方原因導致工程驗收不合格的，其責任由乙方自行處理、承擔，與甲方無關；工程結束後的質量保修責任亦由乙方全部負責；
7、因業務上產生的糾紛（包括與建設方之間發生的糾紛），由乙方負責處理，責任亦由乙方承擔；若因業務上的糾紛未能協調解決而在訴訟程式中解決的，甲方須配合乙方共同處理，甲方不承擔經濟責任；
六、施工安全
1、乙方必須嚴格按照相關法律、法規、施工技術規範、驗收標準以及施工圖紙進行施工，確保工程質量，並盡到安全施工、文明施工等作為施工人應盡的責任，避免安全事故的發生；
2、在施工過程中，乙方的施工組織管理行為均由乙方獨立完成並完全負責；
七、違約責任和爭議的解決方式
本契約項下的相關事宜，若出現爭議糾紛時，雙方友好協商解決；協商不成時，任何一方有權向其駐地人民法院起訴。
八、其他
1、本協定雙方簽名蓋章生效，相應工程契約執行完畢，本契約自動終止。
2、本協定一式四份，雙方各執兩份。
3、本協定未盡事宜雙方另行協商解決。
甲方（章）：
締約代理人：
日期：
甲、乙雙方企業營業執照複印件日期：
項目契約模板匯總 篇8
一、本契約雙方當事人
甲方：
法定代表人： 職務：
地址： 電話：
乙方：
法定代表人： 職務：
地址： 電話：
二、根據國家有關法律、法規及深圳市的有關規定，訂立本契約。
三、改造項目情況：
（一）宗地編號為B123-0001的改造項目（以下簡稱改造項目）位於福田區南園愛華路西側，總用地面積為 5763.45平方米。原建有6棟住宅樓，建築面積11503.85平方米，共114戶。現地面建築物已全部拆除，現狀為平地。
甲方已委託相關單位與全部114戶小業主以回遷方式簽訂了《拆遷補償協定》。補償部分的性質為住宅、共120套，建築面積為12863.87平方米，該部分建築物以下簡稱回遷房
本次掛牌出讓已徵得原權利人及相關利害關係人的同意。
（二）改造項目重建的土地用途為居住，住宅用地使用年期為70年。計入容積率的總建築面積為18500平方米，其中，住宅16040平方米、商業2200平方米、居委會120平方米，郵電所80平方米，公廁60平方米。其他規劃指標以市規劃部門核發的規劃許可條件為準。
四、改造方式及要求
（一）甲方委託乙方按《深圳市規劃局準予行政許可決定書》已批准的項目建築設計方案進行建設，工程建設費用全部由乙方承擔，
（二）該項目需在20xx年10月份前領取施工許可證，並開工建設。建設周期為30個月，自取得施工許可證之日起計。
（三）該項目建成竣工驗收後，競得人須將其中120套住宅、總計12863.87平方米的建築面積無償移交給甲方。其餘住宅部分3176.13平方米及商業部分2200平方米的建築面積乙方享有其權益。
居委會、郵電所和公廁等公建由競得人建設，費用自擔。建成後無償移交甲方。
五、乙方以成交價款總金額為（人民幣） 拾 億 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元（小寫： 元）整的價格競得該改造項目，該成交價款為本項目改造權及乙方擁有的土地使用權部分的地價。在達到契約約定供地條件並簽訂《深圳市土地使用權出讓契約書》後，上述成交價款全部轉為地價款。
六、經甲乙雙方協商，乙方同意按下列方式支付成交價款：
（一）自《成交確認書》簽訂之日起5個工作日內支付20%的成交價款。
（二）自《深圳市土地使用權出讓契約書》簽訂之日起5個工作日內付清剩餘80%的成交價款。
七、甲方負責在本契約簽訂之日起2個月日內完成本改造項目地面清理、對原拆遷人的補償及回遷戶安置方案等工作，使之達到供地條件。屆時，乙方可與深圳市國土資源和房產管理局簽訂《深圳市土地使用權出讓契約書》，取得土地的使用權。土地所有權屬於國家，地下自然資源、埋藏物均不在土地使用權出讓範圍。
八、本契約所稱的供地條件是指完成以下工作：
（一）完成本改造項目地面清理、對原拆遷人的補償及回遷戶安置方案等工作；
（二）將被拆遷人名下的房地產權屬證件收回，並按規定程式予以註銷；
（三）將地上建築物、構築物及附著物拆除清場，場地平整並設立樁點。
九、在達到供地條件時，甲方應提前五日通知乙方共同驗收並在《項目改造供地條件驗收書》上籤字確認。
乙方在接到甲方驗收通知後十日內，無正當理由不參與驗收或故意拖延的，視為乙方確認已達到供地條件。
十、乙方在簽訂本契約書並付清成交價款後，須持《成交確認書》和《深圳市項目改造契約書》向有關部門申辦項目核准或備案。
十一、達到本契約約定的供地條件並驗收後，乙方須在十個工作日內持《成交確認書》和《深圳市項目改造契約書》
及《項目改造供地條件驗收書》，與深圳市國土資源和房產管理局簽訂《深圳市土地使用權出讓契約書》。
乙方對土地的開發建設應按《深圳市土地使用權出讓契約書》的要求及時進行。
十二、為保障該項目安置補償及建設工作順利實施，甲乙雙方應各自承擔相應的責任。
（一）甲方責任：
1、負責協調被拆遷人及相關利益關係人，保證乙方按本契約履行義務後，取得該項目土地使用權；
2、保證與被拆遷人協商註銷房地產證，完成地面清理及對項目拆遷人的補償，保證土地使用權出讓契約順利簽訂；
3、負責監督本項目的開工、施工及工程技術、質量、進度、安全、竣工等工作；
4、保證在乙方按規定交付回遷房後，按原權利人已選定的面積、樓層、朝向、房號等交付原權利人。
（二）乙方責任：
1、乙方必須按《深圳市規劃局準予行政許可決定書》（08-20060432）已批准的項目建築設計方案（詳見附屬檔案一，在交易網站公布，在本契約簽訂時移交乙方），進行建設且建成竣工驗收後：
①按對應回遷房房號清單（詳見附屬檔案二）將其中120套住宅、總計12863.87平方米的建築面積無償移交給甲方。
②將居委會、郵電所和公廁等公建配套設施無償移交給甲方。
2、乙方移交給甲方的回遷房為毛坯房，其標準不得低於交樓標準（詳見附屬檔案三）所列各項的要求。乙方必須同時向甲方提供有關部門的工程質量驗收合格報告，其各項技術指標須達到市規劃部門已審定的要求。否則由此給甲方造成的經濟損失由乙方負責，並承擔相關的法律責任。乙方應在交房的同時向甲方移交有關房產的相關資料，並協助原權利人辦理相關入伙手續。
3、乙方移交的各套回遷房實際建築面積（以市地籍測繪大隊的測量為準），若與被拆遷人應補償的面積有差時，按下列計算方法相互補差，回遷房實際建築面積小於應補償面積時，乙方按每平方米7000元人民幣補差給甲方；回遷房實際建築面積大於應補償建築面積時，甲方按每平方米5000元人民幣補差給乙方。應補差的金額在乙方移交回遷房之日起，一個月內由甲乙雙方一次性交付到各自指定的賬戶。否則，違約方按應支付金額每月遞增5%計算，向對方支付違約金。
4、乙方必須確保足夠的資金投入本項目建設，應按本契約第四條第（二）款的規定按期開工，並在建設周期內完成該項目的建設，將全部回遷房移交完畢。若超過6個月不能開工，甲方有權無償收回該項目改造權。若無正當理由，乙方逾期竣工並移交回遷房的，則需向甲方支付違約賠償金人民幣50萬元/月，並逐月遞增5%；若超過6個月仍不能竣工，甲方有權無償收回該項目改造權。
5、乙方在簽訂本契約的同時，還須與甲方簽訂建設監管協定。
6、乙方應本著改善居住環境為出發點，著力營造一個祥和、溫馨、現代的居住環境。
7、被拆遷人入住兩年內（從公告入伙之日起計算）的物業管理費以每平方米建築面積人民幣2.4元/月計算，之後的物業管理費按市有關規定執行。
十三、乙方未按本契約規定的期限付清應交納的成交價款的，甲方有權解除本契約，即時收回本改造項目的改造權，乙方已支付的履約保證金不予退還。另按應交納的成交價款的20%追索違約金。
十四、甲方未能在本契約簽訂之日起二個月內達到供地條件的，乙方可解除本契約，甲方退還應交納的成交價款，並向乙方支付同期銀行存款活期利息。
十五、乙方抵押、轉讓B123-0001宗地項目改造權或土地使用權的，除必須符合法律、法規的規定外，必須徵得甲方的同意。未經甲方同意，乙方不得將此項目（包括土地使用權）轉讓、抵押，否則，視為乙方違約，並由乙方承擔由此引起的一切經濟損失。
十六、項目建成且乙方在履行了回遷房交付義務後，依法享有其住宅部分3176.13平方米及商業部分2200平方米建築面積房地產的合法權益。對該部分房地產，乙方可依照法律、法規、深圳市的有關規定以及本契約的規定轉讓、出租，其合法權益受法律保護。
十七、乙方開發、利用、經營 受讓的土地，不得損害社會公共利益。
十八、如非甲乙雙方的原因，致使本項目建設周期不能按時完成，則雙方就工程建設周期另簽訂協定。
十九、在履行本契約過程中甲方需向乙方告知有關事宜的，乙方同意甲方通過掛號信函或媒體公告的形式送達至本契約所約定的乙方地址。
二十、本契約訂立、效力、解釋、履行及爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。
二十一、因執行本契約發生爭議，由爭議雙方協商解決，協商不成的，可依法向人民法院起訴。
二十二、本契約從簽訂之日起生效，直至雙方履行完本契約的全部義務後自行終止。
二十三、本契約一式八份，乙方五份，其餘由甲方持有及分送有關單位。
二十四、本契約未盡事宜，可由雙方協商簽訂補充協定書明確。
甲方： 乙方：
（蓋章） （蓋章）
法定代表人： 法定代表人：
委託代理人： 委託代理人：
簽訂日期：**年 月 日
簽訂地點：
項目契約模板匯總 篇9
發包方（甲）：王村村委會
承包方（已）：x市鑫龍路橋工程有限公司
鑑證方（第三方）：
一、“一事一議”招投標項目
村內道路硬化，總長700米，寬4米，水泥混凝土路面厚8厘米。
二、雙方的權利與責任
甲方負責資金的籌措和支付，並為乙方提供良好的`施工環境，提供材料堆放場地等臨時用地，以保證乙方能夠順利施工。
乙方負責項目的施工與組織，成立安全施工組織，建設施工質量體系，確保施工安全落到實處，對於乙方在施工中出現的安全事故，均由乙方負責。
三、質量與驗收
乙方應嚴格按照有關技術規範進行施工作業，並對工程質量終身負責。在施工過程中，甲方發現的技術、質量和其它問題，乙方要及時返工或整改。全部工程結束後，甲方要及時組織村兩委、民眾代表和乙方代表對所完工程進行驗收。驗收工作由鎮政府進行監督。
四、契約價款與支付
本工程暫定工程量為2800平方米，契約總價為47480元人民幣（拾肆萬柒千肆佰捌拾元整）。乙方材料、設備和人員進場後，甲方支付契約總價的30%.工程完工並驗收合格後，5日內甲方支付契約總價的60%,剩餘0%作為質保金，一年後支付。
五、竣工與結算
竣工驗收由甲方主持，由甲方、乙方、鑑證方組成竣工驗收委員會，對本項目的工程質量進行評定，並出具竣工驗收報告。
六、爭議、違約
施工中，雙方發生爭議，由雙方另行協商解決，並由鎮政府監督、協調。
七、契約的生效與終止
契約訂立時間：年月日
契約訂立地點：
本契約自雙方簽訂當日起生效。全部工程完工經交工驗收合格，以及缺陷責任期滿由甲方發給缺陷責任終止證書後失效。
本契約一式四份，甲、已、第三方各一份，上級主管部門一份。
雙方簽字（蓋章）
甲方：（公章）住址：電話：
乙方：（公章）住址：電話：
鑑證方：（公章）住址：電話：
項目契約模板匯總 篇10
各項目部：
為規範用工行為，規避公司潛在的用工風險和保障員工的合法權益，公司各項目部聘用的工人必須及時與勞務派遣公司簽訂派遣契約。
為了保證契約簽訂工作的順利開展，公司明確項目經理和項目財務為此項工作的責任人。自工人到達項目工地之日起20天內必須簽訂派遣契約，如工人拒絕簽訂派遣契約的，項目部應當立刻終止其工作。如果工人未簽訂派遣契約又被項目部繼續聘用的，一經查實將對項目經理處以20xx元/次、項目會計1000元/次的罰款。上述未簽訂派遣契約的工人與公司發生勞務糾紛或出現工傷賠償而給公司帶來經濟損失的，按經濟損失的20%對項目經理、財務進行處罰。
特此通知。
項目契約模板匯總 篇11
甲方：
負責人：身份證號碼：
乙方：身份證號碼：
甲乙雙方經友好協商，根據實際現實情況，雙方本著互惠互利的原則，就乙方投資甲方的茶葉項目事宜達成如下協定，以期共同遵守；
第一條甲方已經投資經營的項目。
第二條投資期限為簽訂之日起，至本茶葉停止之日止。
第三條投資出資額及方式
1.乙方以現金方式出資，計人民幣大寫萬元。占投資總額___%的股份；
2.甲方將在銀行開設一專用賬戶（戶名：，賬戶：），用於本茶葉經營的款項使用；
3.乙方的出資金額，於簽訂本協定後分三期支付，第一期在3日內付清，第二期在第31天付清，第三期在第62天付清，投資款應匯入甲方指定賬戶，逾期未支付，將按違約處理；
4.簽訂協定支付投資款後，原甲方茶葉的資產為雙方共有財產，不得隨意請求分割，本協定終止後，本茶葉的資產雙方協商處理；
第四條利潤分享和虧損分擔
1.甲、乙雙方按各自出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤，但乙方不承擔第一年的虧損責任，第二年起共同分擔投資的虧損責任。
2.甲方同意在一年內可以退還乙方的投入資金，但應扣除乙方的利潤分紅。
3.利潤分配於每月的5日前，根據乙方結算的上月利潤報表進行分配，利潤報表必須有甲方的審核簽字，否則無效。專職參與茶葉經營管理的股東按工資發放。
第五條雙方的'權利與義務
1.甲方的權利與義務；
①負責茶葉的經營戰略管理，乙方必須按甲方的經營模式對外開展業務；
②對財務的絕對控制權，所有支出必須由甲方簽字方可支出；
③所有的商品由甲方負責採購；
④甲方擁有一票否決權。
2.乙方的權利與義務：
①負責茶葉的日常經營管理，包括月底的庫存檔點表、銷售報表、利潤報表和日常的經營費用等；
②向甲方匯報本月開支的情況，建議引進新產品等；
③全面負責茶葉的帳冊及資產的安全；
第六條投資的轉讓
1.在合作期間乙方不得向他人轉讓在本茶葉的股份，特殊情況必須經甲方同意；
2.乙方需要轉讓其出資額時，在同等條件下，甲方享有優先購買的權利。
第七條協定的終止及終止後的事項
1.因以下事由之一得終止：
①需要重新裝修時乙方不在投入的；
②甲、乙雙方同意終止合夥投資關係；
2.終止後的事項：
①甲乙雙方對合夥賬目進行清算；
②清算後如有盈餘，則按收取債權、清償債務、按比例分配剩餘財產的順序進行。固定資產和不可分物，可作價賣給合夥投資人或第三人，其價款參與分配；
③清算後如有虧損，不論合夥投資人出資多少，先以合夥投資共同財產償還，合夥投資財產不足清償的部分，由合夥投資人按出資比例承擔。
第八條違約責任
1.如甲方或乙方違反上述各條中有關各方權利義務的約定，給對方造成
損失的，應向對方賠償相應的損失。
2.如乙方在經營管理過程中，給本茶葉造成重大經濟或名譽損失的，乙方應承擔全部的經濟損失和所造成的法律責任，同時甲方有權開除乙方的經營管理權；
第九條糾紛的解決
甲、乙雙方之間如發生糾紛，應共同協商，本著有利於合夥投資事業發展的原則予以解決。如協商不成，可以向本茶葉營業執照所在地的法院提起訴訟。
第十條其他
1.本協定未盡事宜由雙方協商一致後，另行簽訂補充協定。
2.本協定經雙方簽字蓋章後即生效。本協定一式兩份，甲、乙雙方各執一份。
甲方：乙方(簽字)：
負責人簽字：
年月日
項目契約模板匯總 篇12
[摘要]文章從委託代理理論和交易成本經濟學理論的角度提出了項目的所有者與項目的經營者在溝通方面存在的信息失衡，分析了其失衡的原因以及該方面對契約選擇的影響。結果表明，在選擇契約類型時，溝通與合作是非常重要的，同時，項目的所有者與經營者之間溝通也是解決項目問題的一個重要因素之一，應被有效地運用於項目的風險管理以及企業的發展中。
[關鍵字]項目所有者 項目經營者 交流 契約類型
企業項目的成功，通常在於項目的經營者制定與企業相符合的戰略並且負擔起對項目投資者應有的職責；而項目的所有者提供財政等支持，監管系統和合理的預測，計畫和目標。通常而言，項目所有者授予項目經營者職責也是基於對目標的一致性的基礎上。這種授權就確立了項目的所有者要依靠經營者達到目標，而項目的經營者要依靠所有者支持的相互關係。在項目執行期間，站在自己的利益角度考慮，項目的所有者並不完全了解項目經營者作決定的原因。這種信息不對稱會造成潛在的不信任。因此，如何做好項目所有者和經營者的委託關係的溝通是十分重要的，同時，他們之間的交流對契約類型選擇的影響也是值得進一步研究的。本文基於委託代理理論和交易成本經濟學的框架，來闡述項目所有者和經營者之間的交流對契約類型選擇的影響。
一、委託代理理論和交易成本經濟學的理論基礎
（一）委託代理理論的理論基礎
委託代理理論是建立在非對稱信息博弈論的基礎上的，是過去30年中代理理論發展中最重要的部分。該理論認為企業的經營權和所有權應當分離。信息不對稱是在委託代理關係中一種普遍的現象，莫里提出了信息不對稱下的委託代理理論，為促使代理人依照委託人的意願行事，設計有效的激勵機制是必須的。
（二）交易成本經濟學的理論基礎
交易成本理論是用比較制度分析方法研究經濟組織制度的理論，是經濟學家羅納德·哈里·科斯（R·H·Coase） 在其《論企業的性質》中提出來的。它的基本思路是：圍繞交易費用節約這一中心，把交易作為分析單位，找出區分不同交易的特徵因素，然後分析什麼樣的交易應該用什麼樣的體制組織來協調，而交易成本指在搜尋所需信息，談判、簽訂和履行契約等過程中所耗用的資源。
二、項目所有者和經營者之間的交流對契約類型選擇的影響
（一）委託代理理論中項目所有者和項目經營者之間的關係
許多文獻表明，合作以及相關合作的契約文本在項目的各個方面都起著至關重要的作用。然而，許多項目的所有者會單方面主動創造一種剛性的文化或者嚴密的企業結構以控制他們的項目。究其原因，依照委託代理理論可以解釋為：他們擔心項目的經營者會尋求有利於經營者自身而不是項目所有者的最大化利益，
而其中一種有效的方式就是建立一個剛性的文化和信息交流結構。作為契約的代理方，經營者需要所有者下放的決策權來對項目進行經營管理，如果雙方的目的都是最大限度地實現自己利益的最大化，那么就有足夠的理由相信項目所有者不會總是依照理論上的最大利益，而是多數情況下會依照自己的最大利益採取行動，而這樣做出來的決策是有問題的。首先，項目所有者和經營者的最大化利益通常是有分歧的。其次，項目所有者不可能完全並且無代價地監控經營者的行為。最後，經營者也不可能完全接受項目所有者的意見。
總之，項目所有者和經營者的矛盾有如下兩個方面。第一，逆向選擇問題。在項目實施的過程中，項目經營者比所有者更加了解項目的需求以及項目的實質問題，所以，項目的所有者並不能完全確定經營者做出決定的原因，以及他們是否代表自己做出了正確的選擇。第二，道德風險問題。項目的經營者有自己的利益，他們會做出適合自己的決策，只有他們和項目所有者的利益是一致的時候，才有可能作出最好的決策。
而契約的簽訂就是解決該問題的方式之一，雙方通過契約進行交流的同時對雙方的利益進行調整，通過這種方式使雙方的利益達到一個平衡點，從而可以使項目的利益最大化。然而，契約的選擇，不僅僅受利潤目標的影響，還受多方面因素的制約。首先就是項目總成本最小化。而最小化可由交易成本經濟學的理論來解釋。
（二）交易成本經濟學和契約類型的選擇
在某種意義上，項目可以解釋為一種製造或者購買決策的交易。因為它們可以在有等級結構的市場中被很好地實現。至於是何種交易，就是基於組合的結果。其結果為第一，資產的專用性程度是主要的影響因素。這是因為在某種程度上交易的對象是特定的人或事務，而這點是不可以在未來的業務中輕易改變的。第二，契約的不完全性導致項目產生不同程度的不確定因素。其原因有缺乏有效的`溝通、虛假信息的誤導、以及如何防止競爭對手找到有效的決策，同時，人們本身存在的不確定性以及自身職業的一般性風險的存在也加劇了這種不確定性。第三，交易的頻率。交易成本經濟的最初是重複的，日常事務的管理是由管理部門的功能以及組織的層次結構決定的，在這些重複的、日常事務的交易中並沒有專門的管理方式，而隨著交易的深入，以及對象的特殊化，具體的特殊的管理結構是需要的，因此需要契約來進行控制。
交易成本經濟學提出，企業可以適應它們的治理結構來實現預期的最低交易成本。高層次資源的專用性、不確定性和契約的不完整性導致低水平的決策。以上結果直接影響了作為買方的項目所有者和作為供應商的項目經營者對於契約簽訂時類型的選擇。
（三）項目的所有者需要同項目的經營者交流
由於逆向選擇和道德風險問題，對於項目的細節以及進程問題，項目的所有者比項目的經營者了解得少。然而，項目的所有者也不能完全確定他們擁有同樣的目標，因此，他們對項目的不確定性需要通過和項目經營者的溝通來減少。一般來講，項目的所有者希望了解的信息有：項目經營者的需求；經營管理項目的過程是否選擇了最佳途徑；該項目是否符合質量進度的要求；是否有合適的機制
來保證項目的實現；項目經理是否表現出專業的行為和值得信賴的方式。項目所有者尋找到的信息的深度會在很大程度上影響其選擇契約的類型。
項目的經營者也需要從項目的所有者那裡了解到項目生命周期的變化。在早期階段，經營者需要了解所有者的實際需求和項目內容。這兩項內容需要融合在一起以制定一個大的藍圖，這也是經營者做決定的基礎。關於目標，在規劃階段需要優先考慮並建立契約。在實施階段，需要同項目的所有者不斷進行溝通，以得到數據變化的信息，根據實際情況調整計畫，如果項目經營者不能按約定完成計畫，則要在早期提供警示。項目結束後，項目的所有者需要提供項目完成情況，目標達成情況等信息，使項目經營者為未來的項目提供借鑑。
如果缺乏必要的理解和溝通，由於對於項目理解方面的不同，契約的類型與內容就會阻礙項目的發展和經營的目標。然而，溝通與合作則是項目高標準完成的關鍵因素。Muller在他對項目的所有者和經營者的研究中指出：項目的所有者和經營者之間交流的兩種方式。[4]第一種是項目的經營者和所有者之間通過交流進行合作。這樣的方式決定了清晰的項目目標以及兩者之間的關係的規範。他們經常主動分享信息以採取一致行動。第二種是項目的所有者把項目的經營者置於企業等級結構的其中一個等級。企業給某個項目設定了清晰的等級制度，使項目的經營者有著明確的、已設定的管理方法對項目進行管理。研究結果表明這兩種方式中合作是必要的，但不是充分的條件。
（四）項目的所有者和經營者交流的模式
在高效率的溝通與合作中，雙方在決策或者其他方面是達到了一個均衡點的，而導致項目的失敗往往表現出某一方的決策由於自己的利益或某些客觀原因高出均衡點。這可以由如下三種情況說明。第一，一個項目的失敗會導致今後的項目有更高的匯報率。如果項目陷入困境，項目的所有者就會減少對項目經營者能力或其他方面的信任。也許，項目所有者會更換項目經營者，但此時所有者會推行更高的結構和要求更頻繁的匯報。第二，遠程工作致使的交流不精確也會導致合作的失敗。這種情況多發生於項目所有者對項目交流失去興趣時。而所有者對項目失去興趣可能是由於失去清晰目標，缺失關係規範等因素導致的。第三，非正式的報告可能會引起目標的模糊不清。這種情況多發生於經常通過電話或者面對面而非契約性的溝通。
從有效溝通的角度來看，項目的所有者和項目的經營者之間的感知是有一些區別的。有調查顯示，在低表現項目中，項目的所有者比項目的經營者有更高的期望，這表明項目的所有者缺乏充足的信息。在高表現項目中則相反，這表明項目的所有者對項目經營者的某些不確定或不信任因素。書面報告會降低交流的有效性，然而個人的有規律的溝通會提高溝通的有效性。
（五）溝通與契約
英國《不列顛百科全書》給契約所下的定義是：契約是可以依法執行的諾言。這個諾言可以是作為，也可以是不作為。契約是一種承諾，是由法律強制當事人執行的一系列承諾。它是平衡風險的一種工具，是影響當事人的行為動機，以確保項目順利進行的一種風險規避方式。[5]契約有可能把風險轉移到經營者或供應商這一方，也有可能轉嫁風險到項目所有者或者其組成的組織一方。其中，一定要經過雙方當事人的同意。然而，選擇契約的類型和選擇項目的風險是相通的，這也影響到了項目的所有者和項目的經營者之間的溝通。因為，契約是不完全的，有遠見的企業會靈活地執行每一項契約的要求。企業治理的兩個關鍵因素就是項目的所有者和項目的經營者也就是契約的雙方滿足不可預見的變化。他們需要彼此進行溝通，以確定這種差異，同意並適應契約的要求。
三、項目所有者和經營者之間的交流對契約類型選擇的建議
基於交易成本經濟學的角度，契約價格分為確定的固定價格契約和可調整的固定價格契約。如果項目所有者和經營者交流良好並形成的是合作關係，則考慮採用固定價格契約。這種契約形式，能最大地激發經營者履行契約並降低成本，其支付契約的費用穩定。它的缺陷是：由於項目的所有者對於解決項目交付問題起的作用並不顯著，項目的所有者承擔最大風險，如果沒有充分的價格競爭，項目的所有者為減少風險，有可能把某些額外費用加到契約成本中去，其條款缺少變更的靈活性。在這種交流不充分的情況下，則可以採取可調整的固定價格契約中的按量付款契約來控制風險，同時，促進契約的精細管理，確保雙方保持溝通並使雙方積極參與決策。
項目契約模板匯總 篇13
甲方：
身份證編號：
公司名稱：
乙方：
身份證編號：
一、委託事項
1、甲方是一家專門從事工程裝飾類的施工單位，為擴大甲方的業務需要，乙方接受甲方聘請為業務經理，專門為甲方聯繫工程項目，以甲方名義和項目的建設單位直接洽談，向甲方提供關於該工程項目的的重要信息，並最終促使甲方與建設單位簽訂該工程項目的承包施工契約。
2、業務成功是指在乙方的促使下與建設單位就項目簽訂書面的工程承包契約。
二、甲方義務
1、甲方負責向乙方提供真實的資質證書、營業執照等相關資料；洽談業務過程中所發生的招待費用由甲方負責。招待款項不得超過工程總額的百分之一，超出部分有乙方負責。
2、若業務成功、則由甲方全面履行和建設單位所簽訂的承包施工契約。甲方因履行施工契約而產生的權利和義務，與乙方無關。
3、若業務成功，甲方應按本契約的約定，向乙方支付提成報酬。
三、乙方的義務
1、乙方需向甲方提供有關工程項目的信息，內容包括中標通知書，
契約條件，建設單位供應材料等，同時協助甲方對該工程項目進行實地考察。
2、乙方承諾向甲方提供的關於該工程項目的信息真實可靠。乙方在代表甲方與建設單位進行契約談判期間，應盡必要的謹慎和誠實義務。
3、乙方根據與建設單位簽定的工程承包施工契約約定的建設單位支付工程款的進度，負責聯繫建設單位索要工程進度款，並保證工程進度款的及時回籠。
四、業務提成報酬
1、甲、乙雙方約定，報酬為一次性支付該工程總款的百分之十，若未及時支付，則每越一日，由甲方按支付金額的----%向乙方支付違約金。
2、
五、契約終止
1、本契約簽字後生效，至-----------------------------本契約自動終止。
2、甲、乙雙方協定解除契約或有其他法定事項，本契約終止。
六、爭議解決方式
在本契約履行過程中，如產生契約爭議，雙方均應協商，若協商不成，雙方均應向契約簽訂當地人民法院提起訴訟。
七、其他事項
本契約一式兩份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章後生效，均具有同等法律效力。
契約簽訂地：
甲方：
年月日 （蓋章）乙方：
項目契約模板匯總 篇14
甲方：
乙方：
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協定如下：
第一條 甲方經營範圍包括：銷售化肥、農藥、各類農作物種子等農資產品，及提供農業機械作業（包括但不限於播種、收割及犁地）。
乙方為農業經營者。
第二條 甲方的權利義務
（1）、 甲方銷售的化肥、農藥、各類農作物種子等農資產品，質量符合國家標準，價格等同於或低於同類產品市場價。
（2）、甲方為乙方提供農業機械作業，並達到一般農業機械作業的要求。
（3）、甲方在銷售農資產品時有權要求乙方對數量及價格進行確認並簽字，同時對乙方沒有預約的農業機械作業有權拒絕，並告知另行預約。
（4）、自簽訂契約之日起當年內乙方在農業過程中全部使用甲方銷售的化肥、農藥及各類農作物種子等農資產品及機械作業，甲方在20xx年12月31日前每畝地補貼50元給乙方做為獎勵。
第三條 乙方的權利義務
（1）、乙方在農業生產過程中，使用農業機械作業應提前3日親自告知甲方，否則甲方有權拒絕。
（2）、乙方在農業生產過程中，必須使用甲方銷售的化肥、農藥及各類農作物種子等農資產品，除經甲方同意及甲方沒有銷售的農資產品，不得使用他人銷售的農資產品。
（3）、乙方有權要求甲方提供合格的化肥、農藥及各類農作物種子等農資產品，如質量不合格，有權要求退貨。
第四條 價格
（1）、化肥、農藥及各類農作物種子等農資產品實行統一銷售價，等同於或低於同類產品的市場價。
（2）、農業機械作業價格的應由雙方協商，價格等同於或低於市場同類農業機械作業的價格；價格的優惠由甲方根據乙方使用甲方化肥、農藥及各類農作物種子等農資產品的數量進行核算。
第五條 付款結算方式
（1）、化肥、農藥及各類農作物種子等農資產品應現款交易，不得賒賬；若因特殊原因，經甲方同意，應在不遲於7天內償付貨款。
（2）、農業機械作業的費用應在當天作業結束後進行結算，不得虧欠。對於農業機械作業費用的優惠，由甲方規定。
第六條 違約責任
（1）、甲方提供的化肥、農藥、各類農作物種子等農資產品不符合質量要求，乙方有權要求甲方退貨，並賠償由此給乙方造成的損失；同時，甲方的銷售價格高於同一地區同一產品的價格，乙方有權要求甲方退還高於的部分。
（2）、乙方不得虧欠甲方的貨款及農業機械作業費用，否則甲方有權拒絕再提供任何服務，並由乙方承擔所欠費用的百分之十作為違約金。
（3）、乙方不得使用除甲方以外的農資產品和機械作業，否則甲方有權取消承諾的價格優惠及每畝地的補貼，並賠償由此給甲方造成的損失。
第七條 爭議處理
（1）、對於執行本契約發生的與本契約有關的爭議應本著友好協商的原則解決；
（2）、如果雙方通過協商不能達成一致，則提交仲裁委員會進行仲裁，或依法向人民法院起訴；
第八條 協定解除
1、一方合伙人有違反本合協定的，另一方有權解除合作協定；
2、合作協定期滿一年；
3、雙方同意終止協定的；
4、一方合伙人出現法律上問題及做對企業有損害的，另一方有權解除合作協定。
第九條 未盡事宜，雙方可再協商補充協定，補充協定同等本協定有效。
第十條 本契約一式兩份，雙方各執一份，具有相同的法律效力本協定自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為一年。
甲方：（簽字或蓋章） 乙方：（簽字或蓋章）
地址：地址：
電話： 電話：
項目契約模板匯總 篇15
甲方：
乙方：
甲、乙雙方根據《中華人民共和國契約法 》規定，就乙方向甲方提供項目諮詢服務達成一致，於 20xx年 8 月 1 日訂立本契約，以資雙方共同遵守。
一、服務內容與成果提交
1.乙方向甲方提供 募集資金投資項目及細分市場研究 諮詢服務。可行性研究報告用於上市募投項目，主要閱讀者為行業專家、發改委、證監會和證券公司，語言為中文。
2.研究成果中，可行性研究報告及相關底稿以募集資金運用底稿及行業研究底稿中相關數據必需真實合理，引用參考文獻的，乙方應註明出處並將引用檔案提交甲方；乙方自行推算的，應提交計算方法和依據。
二、契約期限與付費方式 1.契約期限及工作周期：
雙方簽字蓋章之日起1年內有效。具體工作周期如下：
2.服務費用及收費標準
本項目諮詢服務費總計 元，具體收費標準如下：
發布渠道轉載、發布相關數據的不另收費。
3.付費方式
於簽約3日內支付 40 %，取得立項批覆後3日內支付30 %，完成募集資金運用及行業研究底稿並結合券商反饋意見修改後支付 20 %，處理完證監會反饋後支付 10 %。
4.項目差旅計畫由甲方根據需要與乙方協商安排，北京範圍內免費，郊區及外地差旅、食宿費遵行甲方標準並由甲方負責支付。
1.按照乙方要求提供必須的項目信息和清單資料。 2.及時向乙方通報項目需求變化情況。 3.可向乙方申請參與項目諮詢服務過程。 4.可向乙方提出關於項目的修改意見。
5.甲方有權要求乙方在一定時期內對項目情況保密。
三、乙方的權利和義務
乙方應按照相關規範及甲方要求提供項目諮詢服務。 2.乙方需按照契約要求為甲方提供報告修改服務。 3.乙方需要按照甲方要求對項目承擔保密義務。 4.乙方有權要求甲方完成必要的配合工作。
四、成果歸屬
1.甲方享有研究成果所有權。
2.乙方享有保密期外項目研究成果的案例展示權。
五、爭議處理
1.雙方在具有爭議的問題上採取協商方式以補充協定確認。
2.甲方逾期付款或乙方逾期提交項目成果且未經對方許可的，按照契約總金額5%作為罰金。
3.需要終止契約的，雙方根據工作開展情況協商處理費用返還比例，尚未啟動的乙方僅扣除因甲方引起的差旅及資料費用。
六、契約使用說明
1.本契約自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
3.本契約售後服務期半年，服務期內乙方對項目研究成果提供修改諮詢服務。 4.甲方方案發生變化並要求提供修改
服務的，需另行支付乙方附加諮詢費。 5.附屬檔案作為本契約的一部分和本契約同樣具有法律效力。6.本契約一式三份，甲持有二份、乙方持有一份。
7.本契約附近另附，效力與契約等效。
七、付款賬號及簽字頁
甲方（蓋章）：
法人代表或授權代表（簽字）：
聯繫人：
聯繫方式：
乙方（蓋章）：
法人代表或授權代表（簽字）：
聯繫人：
聯繫方式：
開戶行：
賬 號：
項目契約模板匯總 篇16
[摘要]電力企業作為社會的公共服務產業，在現代社會發展中有著至關重要的作用。我國的電力企業要想實現可持續發展和規範化管理，必須加強企業工作人員的法律意識。契約管理作為電力企業管理的重要內容之一，降低契約管理風險是每一個電力企業應該重視的內容。降低契約管理風險，能夠使得電力企業的權益從根本上得到保護。
[關鍵字]電力項目；契約管理；風險
契約作為現代社會建立契約關係的一個約定，是受法律保護的，同時也為契約雙方的利益提供保障。雖然契約受法律的保護，但是依然有些契約主體不按照契約約定的事項履行義務，導致另一方的利益受到損失。電力企業的契約管理雖然逐漸得到了改善，但是依然存在很多管理風險。因此，電力企業要不斷地加強契約管理的內容，形成比較完善的契約管理機制，從而能夠應對各種契約風險。契約的訂立要經過多個環節，每一個環節都有可能存在一定的風險，那么如何正確地認識到所存在的風險並能夠正確地應對，這對於降低企業的損失有著重要的作用。接下來我們便對契約中各個環節中可能存在的風險以及應對策略進行詳細的闡述。
1契約準備階段存在的風險
1.1未進行方案可行性分析
項目在開展之前未進行細緻的籌劃和可行性分析，導致項目在進行過程中目標模糊，沒有一個詳細的實施方案，毫無章法，邊想邊做，最後致使項目進程嚴重延後，不僅增加了電力企業的投資成本還浪費了大量的時間成本和人資成本，嚴重可能導致項目流產。應對策略：在項目開展之前，要對項目進行充分的考察，對所做出的方案進行可行性分析，做好項目的資金方案，保證項目是有章可循的。
1.2未對合作方進行審查
未對項目合作方進行審查，未發現合作方潛在的風險。例如，項目合作方可能存在隱瞞經營狀況、失信、無履行契約的能力等等，這些都會使契約後續的管理存在風險，使得電力企業利益存在風險。應對策略：在項目開始前，對項目的`另一方進行充分的審查，審查範圍包括：企業的經營狀況、經營範圍、資金情況是否能夠滿足履行契約的要求、企業的信譽方面，同時還要重點審查法人是否是契約的主體，企業的營業執照是否是有效的。還要對企業註冊資金、年報、財務報表、股東等進行調查，另外還要調查企業是否有過違約，是否被法院執行過等。
1.3未考慮締約過失責任
締約過失責任也是電力企業應該考慮到的風險。締約過失責任意思就是在是指在契約訂立過程中，一方當事人因違背其應依據誠實信用原則所盡的義務，而導致另一方的信賴利益的損失，應承擔的責任。應對策略：契約簽訂前與對方往來信件、傳真等保存好，一旦發生契約糾紛，他們可以作為直接證據或者間接證據呈與法院。
2契約起草階段存在的風險
2.1契約條款顯失公平
契約條款不完整，約定事項不明確。契約在起草階段，存在契約條款不完整，條款顯失公平，責任義務主體不明確，存在違法的情況。應對策略：反覆的研究契約條款，準確並得當的使用相關詞語，條款表達意思明確不存在模糊表達的情況，避免歧義。並且，契約約定的責任義務主體必須明確，界限必須清晰，不能含糊。
2.2未考慮到定式契約的風險
定式條款的風險。定式條款也叫格式條款是指當事人為重複使用而預先擬定並在訂立契約時未與對方協商的條款，通俗來說就是一方當事人事先擬定好了契約條款，另一方當事人只能是選擇同意或者不同意這兩種選擇。應對策略：在契約訂立過程中要反覆研究契約內容，避免制式契約中的陷阱。對於對方提供的制式契約條款，必須重新進行協商，跳出對方的禁錮，根據實際情況在法律允許的範圍內對契約進行重新擬定。
2.3風險轉移
項目風險是否轉移，不管是什麼樣的項目都會存在一定的風險，那么在訂立契約過程對於風險的分解和轉移必須要考慮到。應對策略：在契約中可以約定保險條款，通過購買相關保險的方式來將風險轉移。保險條款的加入使得小錢能夠為提供企業最大程度的保障，購買保險是企業轉嫁風險的最省成本的一種方式。
3契約審查階段存在的風險
3.1工作人員主觀上的疏忽
在契約審核階段同樣會出現各種風險，例如報送的審核資料缺失，需要進行審核的事項提報不完整，重複提報審核對象，審核流程較長等，使得契約在審核階段的風險大大提升。應對策略：提高工作人員的工作能力，提高他們對契約的重視程度，還要保證良好的溝通，審核人員在發現以上問題時能夠及時的向相關人員反映，保證契約審核不會出現錯誤。
3.2未對擔保人進行審查
如果契約另一方在交易時提供了擔保人，雖然擔保人對我方有利，但是很多企業所提供的擔保人並沒有資格或者能力去為他人擔保。如果我們未對對方的擔保人進行有效審查，當對方無法履行契約時，擔保人對我方的保護形同虛設。應對策略：在審查時一定要對對方提供的擔保人進行有效的考察，主要考察擔保人是否有資格進行擔保，是否有能力給他們進行擔保，當出現違約時是夠有能力替對方繼續履行義務。
4契約訂立階段
4.1質量條款規定不明確
質量條款規定不明確導致契約履行質量較差，使得對方在交貨時質量達不到標準，而契約中又沒有約定質量條款，致使電力企業的受到損失。應對策略：在訂立契約時要制定嚴格的標準，將標準明確化，可計算化。要認真的審查所指定的質量標準是否能夠滿足需求，同時要劃定出異議期限，在期限內我們有權要求對方對不達標的產品進行更換。
4.2付款條款規定不明確
付款條款沒有進行明確的界定，導致約定模稜兩可，讓對方有機會拖延付款時間，或者拒絕付款等情況，另外還要對定金有一個明確的要求，定金不能超過契約價款20%，如果收受定金額乙方違約，應該雙倍返還定金。應對策略：在訂立契約時明確約定付款方式、交付時間、定金額度，違約責任等，不給對方任何鑽條款空子的機會。
5契約履行階段
5.1違約責任
電力企業在契約審查可能會忽視違約責任，對違約責任的界定不明確，導致了歧義。當出現了違約情況時，對方可以依據有歧義的條款拒絕賠償或者要求我們加重賠償，對方依然有理可依。應對策略：在簽訂契約之前必須對違約責任這個模組進行仔細的審查，反覆琢磨其中的措辭，避免出現歧義和加重自身責任。在契約訂立時還要重視定金條款是否合法，定金做約束契約雙方一個重要的條款，在一方違約時可以做賠償來進行確定。
5.2擅自變更契約
在契約履行階段，有些企業在未經雙方協商，擅自的變更契約內容，例如付款方式、付款單位等，也會增加電力企業契約管理的風險。應對策略：契約雙方在變更契約內容前必須經過雙方的協商一致，必須對變更的內容進行重新審核，明確變更前後的契約履行結果，必須在簽訂完補充條款才能生效，堅決不允許單方面的契約變更。5.3約定期限不明確電力企業在訂立契約時約定的期限不準確，如果超期便失去了行使權。應對策略：電力企業在訂立契約時必須要對期限進行嚴格審查，必須將期限明確的寫入條款，一旦出現超期的情況，便意味著喪失行使權。約定期限對電力企業契約的履行有著重大的影響，在訂立前必須要嚴格審查，發現問題必須及時改正。
6結語
契約管理是電力企業管理中非常重要的一個環節，做好契約管理能夠很大程度上降低契約的風險，降低企業經濟損失。我們要在契約的各個階段進行嚴密把控，儘可能地避免出現損失，這樣便能夠為電力企業爭取到更多的利益，真正做到防患未然。
【參考文獻】
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[2]陳潔榮.如何避免電力企業契約管理中常見的法律風險[J].企業科技與發展，20xx（4）：49.
[3]陳勁鵬.探析電力企業契約管理及法律風險防範[J].現代經濟信息，20xx（24）：5421-5423.
項目契約模板匯總 篇17
第一章 總 則
第一條 為了加強項目結算管理工作，規範結算程式，確保工程結算有章可循，防止結算紕漏，預防結算糾紛，實現結算工作制度化、規範化、科學化。現根據國家有關法規、公司有關規章制度及項目管理的有關規定，特制定本管理辦法。
第二條 本辦法中的項目結算，是指項目部依據施工承包契約進行的工程計量和價款結算與收支工作。包括：
對外結算：是指公司與業主進行的各類工程款結算。
對內結算：是指項目部與施工單位進行的各類勞務費結算。
第二章 各部門結算職責
第一條 各部門結算管理中的職責:
商務部：負責編制項目結算實施細則和結算流程，進行工程計量簽證交底，收集和審核現場原始施工記錄、現場簽證計量單，編制對內對外結算單等；
工程管理部：負責現場原始施工記錄、簽證記錄，及時報告現場施工變化情況，協助各部做好現場驗收、簽證、計量和結算工作；
第二條 現場計量、原始數據收集由項目負責人負總責。項目部其他人員均應在其職責範圍內，對涉及有關計量結算事項，積極協助和配合有關部門做好結算工作。
第三章工程結算依據及原則
第一條 工程結算依據
（一）對外結算依據
1、施工承包契約，施工設計圖紙及變更設計檔案，業主、監理指令及其批覆檔案，有關會議紀
要，及有關補充資料等；
2、原始施工記錄，工程驗收資料，檢測試驗資料，工程有關影像資料等；物資供應驗收資料，水、電等消耗記錄等，氣候及降雨、洪水資料等；
3、工程簽證，計日工、設備使用簽證等；
4、經發包方認可的其它計量、結算資料。
（二）對內結算依據
1、勞務承包契約或認價單；
2、原始施工記錄，工程驗收資料，檢測試驗資料，工程有關影像資料等；物資供應驗收資料，水、電等消耗記錄等；
3、工程簽證，零用人工等；
4、經雙方認可的其它計量、結算資料。
第二條 工程結算原則
（一）及時性原則。對內對外結算應按契約約定，應做到簽證及時、計量及時、結算及時，必須堅持按月計量和結算。對內結算最長不得延期一個月。
（二）工程量統一原則。對內結算實體工程量應不大於業主、監理批覆量，不得出現對內結算工程量大於業主、監理批覆量的情況。
（三）價格統一原則。契約外項目單價，對內結算單價應小於業主、監理批覆的單價。
（四）費用可控原則。分部分項工程對內結算總額應小於業主、監理批覆結算總額。除按上述原則外，應嚴格控制零用人工、設備費用和材料費用。
第三條 項目部應在工程開工、分部分項工程實施前及月計畫下達的同時進行項目契約、技術、計量規則等交底工作，以便計量簽證人員了解契約、技術、計量要求，及時辦理主契約計量簽證工作，客觀進行分包計量簽證工作，以確保計量簽證及時、客觀。
第四章 對外結算
第一條 對外結算一般根據業主、監理制定的結算程式和規定進行。項目部應根據契約和現場條件，對業主、監理提出的結算程式、規定和辦法進行積極協商，以使工程計量、結算、工程款收付及時、客觀、公正。
第二條 契約內對外結算
（一）計量
1、一般以主契約約定的計量原則或業主、監理批覆的計量原則進行。對於契約外新增項目的計量，項目部應積極與業主、監理協商，及時確定計量辦法。
2、項目部應積極做好與計量有關的原始地面、建基面測量工作，以及原始地貌地物的記錄工作，必要時應留有圖像資料，並應及時上報監理以得到確認（或按契約要求與監理人員共同進行，簽字認可）。
對於機電安裝工程應做好機電設備驗收交接記錄、工作面驗收交接記錄及必要的檢測、測量數據等。
3、項目部應積極與設計（或業主、監理）地質工程師進行地質編錄工作，必要時應留有圖像資料，並應索取並保留有關地質編錄資料。
4、項目部應在單元工程、分部分項工程施工前或實施後，應及時進行施工簽證或計量簽證；對發生的計日工及時進行簽證。
5、項目部應在每次人員、設備進場時，及時向監理提交進場人員、設備情況報告，並保存監理認可的記錄資料。
6、項目部認為應該計量的其他工程簽證事項。
項目部所有計量簽證單及與計量有關檔案、資料等應及時交經營核算部，並在經營核算部存檔。
（二）結算
1、項目部各部門、作業層應在契約約定的結算期內，及時向經營核算部門提交當期施工簽證計量的原始資料，經營核算部門應在結算期前催要相關資料，以確保當期施工項目及時簽證計量和結算。
2、經營核算部門應每月按照契約約定或業主、監理批准的結算程式、結算格式，編制月度結算單，經商務經理（總經濟師）審核，項目經理審批後及時向監理提交月度結算申請表及相關證明材料，督促其儘快完成月度結算審批。對存在異議或爭議的結算，應積極向監理、業主提供相關證據資料，並積極溝通協商，以便在當月進行結算。
第三條 增補項目結算
（一）對設計變更新增項目的結算，項目部應依據變更圖紙，應及時編制新增項目單價，提交監理、業主審批，並應在審批後按契約內工程結算原則執行。
（二）對於業主、監理書面指令的契約外項目，項目部應在實施前與業主、監理商定計量結算原則，並及時編制項目單價，提交業主、監理審批後，應在完成當月進行結算。
（三）對於業主、監理口頭指令的契約外項目，項目部應在當日向業主、監理提交材料（通知單、聯絡單或報告等形式），取得書面簽字認可。
（四）對於客觀變化、契約約定條件以外情況和不可抗力造成的契約外項目，應按照上述契約外項目處理原則，與業主、監理進行溝通協商解決。
第四條 變更索賠項目結算
（一）對於由於施工條件、施工方案、外部環境等引起的工程量、價格變化，項目部應在契約約定期限內向業主、監理提交變更補償或索賠意向，並收集相關資料及時編制並提交費用報告。
（二）對於由於材料價格調整，項目部應按照批覆的施工組織設計、施工進度計畫、施工技術方案、施工設計、膠凝材料配合比、地形地質變化資料等，和項目的施工日誌、實施的工程量，詳細計算各類材料的實際使用量，根據招投標檔案與實際材料價格（材料購置發票或物價指數等）計算調差費用。
（三）對於客觀原因引起的窩工，項目部應在發生窩工後及時向業主、監理提交現場人員、設備、材
料等情況報告，並按照批覆的施工組織設計、施工進度計畫、施工技術方案、施工設計和相關檔案等，計算人員、設備窩工數量和費用，及時提交業主、監理。
（四）在發生不可抗力等因素引起的停工、財產損失時，項目部應在加強自救的同時，積極收集發生不可抗力事件的有關資料數據，及時清理統計各類損失情況上報監理；並積極編制復工方案和措施上報監理批准，並根據損失情況和批覆的復工方案編制費用補償或索賠報告上報監理和業主。
（五）項目部應積極收集國家、行業或當地有關工程造價相關信息和資料，對因此引起的價格、費用變化，應積極向業主、監理提交費用變更補償報告。
（六）項目部應認真研究契約條款、技術檔案和業主、監理、設計的要求，結合施工過程，積極尋找和發現工程變更、補償和索賠點，按照契約約定的時效，及時向監理、業主提交調差、補償、變更或索賠報告。若監理批覆不合理時，應在契約約定的時效內及時提交複審報告。對於監理不及時批覆的報告，應在時效範圍內定期函告監理，以使報告有效性連續。
（七）項目部各部門和作業層應熟悉契約條款，對上述契約條件發生變化或其他因素造成的契約條件變化，應積極報告經營核算部門，負責收集相關資料和證據，及時提交經營核算部門，以便於編制費用變更或索賠報告，並應在後期協助做好變更索賠工作。
第五條 竣工決算
（一）竣工決算是項目最終經營效益的體現，項目部應切實重視項目竣工決算工作。項目部完工後，項目部應成立竣工決算小組，應組織有關人員，依據施工圖紙及設計變更繪製工程竣工圖，最終工程量以竣工圖為計算依據，以原施工承包契約、補充契約或協定、監理和業主的簽證，以及國家有關規定，編制工程竣工結算。
（二）為了確保竣工決算的完整性，避免漏算、少算，項目部應切實加強工程結算資料、施工技術資料、施工圖紙及變更設計資料、項目往來檔案、會議紀要、補充協定等資料保管工作。同時，項目經理、經營核算部門主要人員、財務人員應參與竣工決算的編制工作，直至竣工決算得到監理。
項目契約模板匯總 篇18
甲方：
身份證號碼： 電話：
乙方：
身份證號碼： 電話：
根據相關法律、法規，本著平等互利、強強聯合的原則，甲乙雙方共同合作養豬項目，經友好協商一致達成如下養殖合作協定：
一、甲方的權利和義務
1、按照合作協定進度安排，甲方在乙方購進每批豬苗（100—200頭）時需提供預付資金柒萬元整給乙方，本資金在豬出欄時扣除。
2、甲方對乙方養殖的商品豬應從養殖起165天至195天內全部回收。超期未回收的豬只每天每頭補回給乙方15元飼料和人工費。
3、甲方對乙方養殖的商品豬回收價格為每500克9.50元。
二、乙方的權利和義務
1、根據甲方的要求，提供每批豬的養殖技術、飼料、人工、水電等，確保每批豬準時出欄。
2、養殖方式：第一至四個月，飼料餵養;從第五個月開始半飼料半青草過渡餵養，第六個月不使用商品飼料餵養，以玉米、豆粕、青草為主餵養。
3、商品豬從第五個月開始放牧。
4、出欄商品豬保證不含激素及藥物殘留超標。
三、本協定一式兩份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力。
四、本協定未盡事宜，雙方本著真誠友好、可持續發展的合作原則，共同協商解決。協商不成，由人民法院訴訟解決。
甲方：乙方：
年月日 年月日
項目契約模板匯總 篇19
的法定代表人，現授權委託的為我單位的代理人，以本單位的名義辦理 。委託人在此項辦理過程中所簽署的一切檔案和處理與之有關的一切事務，我均予以承認。
代理人（有/無）轉委權。特此委託。
代理人： 性別： 年齡：
單位： 部門： 電話：
建設單位：（簽章）
法定代表人：（簽字 蓋章）
項目契約模板匯總 篇20
摘要：契約管理是項目管理的重要組成部分，能夠對業主方和承包方的權責進行明確的界定和劃分，是處理經濟糾紛的主要參考依據，可以說，契約管理的實際效果將對業主方和承包方的經濟利益產生重大影響，因此加強項目契約管理也就變得尤為必要。本文將對EPC模式下煤化工項目契約管理的要點加以探討和分析，以期全面提高契約管理質量，從而為煤化工項目的順利、高效開展奠定堅實的基礎。
關鍵字：EPC模式;煤化工項目;契約管理
引言：
眾所周知，EPC即總承包模式，指的是對工程項目的設計、採購、施工、試運行等階段進行部分承包或者全過程承包，並對所承包工程的施工成本、質量、進度和安全承擔全部責任，這種新型的工程建設模式可以保證工程設計方案的科學性和合理性，工程項目各個階段的密切銜接，同時對工程成本和質量進行了有效的控制，工程項目的綜合效益因而得到了大幅度的提升，EPC模式深受業主方和承包方的支持和信賴，在我國的工程項目中套用的十分廣泛。為了進一步強化EPC模式的套用效果，下面將對EPC模式下契約管理的要點加以闡述，以供廣大業主方參考和借鑑。
一、招標階段的契約管理要點分析
1.做好招標前的準備工作在EPC模式中由總承包商實施項目管理工作並承擔大部分的風險，雖然變相的降低了業主承擔的風險，但是這並不意味著業主要完全放權，而是要將管理重心適當前移，尤其要做好招標階段的管理工作。招標階段是選擇總承包商的關鍵時期，要根據工程的建設目標、工藝技術、設備配置、驗收標準來擇優挑選優秀的總承包商，確保投標方能夠明確項目設計要求，精心設計施工方案。具體而言，業主方需要做好以下幾點工作：第一，設定科學合理的技術方案，結合國內外在建和已建工程的技術標準和最新的科研成果，為煤化工項目制定科學合理、成本低廉、切實可行的技術方案，使用的材料和設備都要完全符合工程項目的實際建設要求。第二，對材料和設備的數量和價格予以檢查和核對，鑒於設備和材料費用在投資中所占比例較高，價格的核實應作為招標準備的重中之重，要與材料生產廠家保持密切的交流，做好市場詢價工作，將調查結果清晰的記錄下來，作為評標的重要依據。第三，對投標方的`資質進行綜合評估，從施工資歷、經驗、經濟實力等多個角度出發，給投標方預留充裕的準備時間，在此過程中要加強與投標方的溝通，確保投標方能夠了解業主方的理念，明確項目風險，且具備承包項目的資格，然後由業主方要編纂招標檔案，應嚴格按照合理劃分標段、編制項目招標方案，並成立招標檔案編制小組，協同招標代理公司編制招標檔案和技術規格書，並根據化工裝置複雜程度和特點，將工藝技術方案、消耗指標及裝置運行等列入評審範圍，制定合理的評標辦法，同時根據項目特點和國內化工行業現狀預測潛在投標人，為規避圍標、串標、虛高報價等招標風險，設定合理的最高限價。2.招標階段重點做好清標工作在招標階段還要做好清標工作，設立專門的工作小組，根據預先制定的技術方案和市場調研結果，有計畫、有目的的進行清標。若發現投標方的工作範圍與標書存在差異，要立即要求投標方作出解釋，並針對超出的工作範圍作出書面說明，防止工程施工中惡意加價行為的發生。與此同時，業主方的技術方案要與投標方提交的方案進行全方位的對比，如果投標方的方案更加完善，質量更高，則選擇投標方的技術方案；如果投標方的方案存在錯漏之處，也要及時加以澄清。除此之外，對工程費用和進度計畫進行對比，既包括與業主方的調研結果對比，又要將各個投標方標書中的材料和設備的數量和價格對比，找出其中的數值差異。對於清標中發現的問題要由投標人現場澄清，最終落實到書面上，在清標之後由評標專家進行綜合性的評定。
二、契約談判階段的要點分析
契約談判階段的主要工作為，在招標檔案和澄清檔案的基礎上，將煤化工項目的建設內容細化，制定具有法律效力的契約檔案，對業主方和承包方的權責進行劃分，保證雙方的合法利益不受侵害。與普通承包契約相比，EPC總承包契約的專業性更強，對契約條款的語言表述要求更高，由清標小組和契約管理部門共同組成談判小組，按照費用、技術、設備等要素劃分為不同的專業小組，以保證煤化工項目的建設標準和相關要求落實到位。要想保證業主利益的最大化，就要對承包商的報價進行反覆的核實，與市場價格相比較，在保證工程技術工藝和施工質量不變的前提下，最大限度的降低項目成本。談判小組應具備敏銳的眼光，能夠用發展性的思維看待工程成本問題，在市場價格波動時選擇最為有利的材料供給方案，通過控制材料和設備的採購成本來達到縮減投資成本的目的。在煤化工項目中還要實施標準化的管理，具體的管理標準也要在契約中有所體現，再加上煤化工項目的施工周期較短，需要承包商制定合理的施工進度計畫並嚴格落實，避免工期的延誤造成工程無法在規定時間內投入使用。為了提高契約條款的專業性，談判小組要與承包商對契約細節逐字逐句的審核，以便及時發現契約中不夠嚴謹之處，通過談判將這些問題加以解決，從而獲得最為理想的談判效果。
三、契約履行階段的要點分析
EPC契約與業主方全體成員的利益有著十分緊密的聯繫，需要全體成員能夠真正認識到契約管理的重要性，積極參與到契約管理中，深入研究契約條款，將契約作為強有力的武器，對EPC總承包商進行嚴格的管理和控制，防止違規行為的出現。在契約簽訂後契約管理部門要與項目組的其他部門召開交底會議，對契約的內容加以解析，確保煤化工項目的全體成員都能夠了解和履行契約條款，從安全、質量、進度和投資的角度實施對項目的總體管控。第一，業主方和承包方應共同擬定標準、完善的安全質量管理體系，這將作為項目安全和質量管理的指導依據；第二，提高施工方案的設計標準，嚴把材料和設備的質量關，在設計階段、採購階段和入場階段都要進行嚴格的審查和檢驗；第三，在保證工程質量和安全的前提下，加強對工程的進度管理，契約執行的前期抓長周期設備訂貨、設計進度和現場開工率，中後期抓長周期設備製造進度和現場施工的進度；對關鍵長線設備採購，根據項目總體進度計畫的要求編制關鍵、長線設備採購計畫，同時，委託第三方檢驗機構對重點設備或長線設備駐廠監造確保設備製造質量。第四，嚴格審核分包管理，總承包單位應根據項目特點和總體施工進度計畫，制定施工分包方案，明確分包範圍，合理劃分建安工程施工分包標段，報業主方審批，以確保施工質量。第五，在煤化工項目中設計變更的控制是投資控制的重點，要按照契約對變更進行嚴格的控制。此外，工程款支付也是契約管理中重要的一環，除了常規的付款管理外，還要本著履行社會責任，確保工程建設穩定的理念，延伸對工程款支付的管理。四、建立契約履行監督機制煤化工項目實行“招標之前有審批、招標過程有監督、招標結果有匯報、契約執行有考核”全過程跟蹤監督的立體式監督考核機制。為了保障契約管理到位，項目建設一開始就應制定《招標管理規定》《契約管理規定》《招標準備工作標準》《契約談判工作標準》等規章制度，實行規範化、標準化的管理。同時將契約管理工作納入績效考核體系。為規範招標及契約管理工作，建立由公司高層、各相關職能部門及紀委審計人員組成的招投標領導小組，其主要職責是確定招投標有關工作流程，審查招投標過程是否符合規定要求，評議招標結果。招標和契約簽訂前，各項招標檔案、契約檔案通過OA程式流轉審核，由招投標領導小組成員層層審核、嚴格把關，有效規避招標、契約管理過程中風險；契約履行中，按照公司制度對契約執行效果進行考核，及時兌現到個人收入中。
結語：
綜上所述，EPC模式下煤化工項目要做好招標階段、談判階段和履行階段的契約管理工作，制定規範、嚴謹的契約，對契約條款進行反覆校驗，同時以契約為依託，樹立全員契約管理意識，加強對總承包商的管理，進而實現工程質量和效益的並舉，將安全事故的發生機率降到最低，為煤化工項目的實施提供強有力的支持和保證。
參考文獻
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項目契約模板匯總 篇21
甲方：湖南廣播電視大學
乙方：長沙恆德信息網路有限公司
根據甲方與乙方的競爭性談判結果，經甲乙雙方協商一致，達成以下貨物購銷協定：
一、貨物名稱及其型號、配臵等技術要求。
以上貨物價款總價包括由乙方送達甲方的搬卸運費和安裝調試服務費。
二、質量要求：乙方提供的貨物必須是全新的經國家質量檢測部門檢測合格的
貨物，其包裝必須為原封箱，內附的`保修卡、說明書必須齊全。產品保修按照國家三包政策和契約規定要求。
三、交貨方式和地點：長沙市青園路168號，項目整體交付。
四、交貨時間：契約簽訂後10個工作日內完成交貨並最遲於兩個工作日內安裝調試完畢。在交貨過程中產生的交通、用工、食宿等費用由乙方承擔。
五、付款方式：國庫集中支付，貨到驗收安裝調試完成且經甲方驗收合格後，憑甲方的驗收證明單及乙方出具的全額稅務發票15個工作日內，甲方支付契約總金額95%，餘款於質保期滿（確無質量問題和其它爭議）一年後的7個工作日內無息付清。 六、售後服務：聯想桌上型電腦、伺服器按照廠家標準質保三年；其他產品及項目整體質保一年。設備在質保期內發生故障後，乙方在接到報修電話後，承諾維修技術人員2小時內回響，48小時內到達現場，不藉故推託而不到現場，並在到達現場後，24小時內排除故障。由此產生的包括但不限於交通費、食宿費、零件費、人工費等費用由乙方承擔。
乙方不能按約定到底現場的，應在接收甲方報修電話起2小時內向甲方說明具體原因，並應向甲方提交書面說明，乙方未及時回響，或不能到達現場而不出具書面說明，或無正當理由不到現場的，則視乙方違約，本契約項下的5%餘款即作為違約金，甲方不再支付。
七、違約責任：乙方未能如期交貨的，應按未能履約部分的0.01%每天向甲方支付違約金。因乙方遲延交貨造成甲方其他損失的，應由乙方承擔。在交貨過程中因乙方原因導致交貨出現瑕疵的應由乙方承擔相應損失。甲方未能按期付款的，則須按照逾期支付貨款總額向供方支付0.01%每天的逾期付款違約金。
八、協定中未盡事宜，雙方按招標檔案充分協商執行，如協商不成，則由甲方所在地人民法院管轄。
九、本契約自簽訂之日起生效，契約壹式肆份，甲方三份，乙方一份，均具有同等法律效力。
甲方（蓋公章）： 乙方（蓋公章）：長沙恆德信息網路有限公司 法定代表人： 法定代表人：委託代理人：
開戶行：招商銀行長沙分行曉園支行
賬戶：
簽定時間：20xx年月 日 簽定時間：20xx年月 日
項目契約模板匯總 篇22
甲方：
營業執照：註冊地址： 郵政編碼： 法定代表人： 職務：
乙方：
身份證號： 戶籍地址：
其它股東明細：
此契約本著公平、公正的原則，經雙方協商而訂立。
第一條 契約目的
經甲乙雙方協商，一致同意乙方以掛靠形式以甲方公司名稱在佛山市順德區樂從鎮註冊個體企業，獨立核算，自負盈虧的前提下，從事甲方經營許可證範圍內的經營項目。同時，甲方訂立本契約，明確雙方訂立的權利與義務及其掛靠期內的注意事項。
第二條甲方的基本權利和議務
權利：
（1） 甲方20xx年向乙方收取人民幣壹萬元整（小寫￥10000.00元）,作為第一年管理服務費,之後從20xx年開始,甲方甲方每年5-6月份內向乙方收取人民幣貳萬元整（小寫￥20000.00元）作為管理服務費,如逾期未交,甲方有權單方面終此契約。
（2） 甲方向乙方收取人民幣貳萬元整（小寫￥20000.00元）作為風險保證金。契約到期後，一年內確認乙方無任何事故及無任何重大投訴後，經查明查清，無任何負債的情況下後，甲方即無息退還其風險保證金。風險保證金的交納方式為：即協定簽定時，甲方即刻向乙方收取壹萬元整（小寫￥10000.00元），20xx年5月前即交清交足風險保證金。
（3） 合作經營期內及契約到期後的一年內，甲方有權對乙方沒有處理的事務以所交的風險保證金範圍內進行自行處理，乙方必須認可，同時甲方保留的對其追討法律責任的權利。
（4） 乙方利用甲方名義所開發票，則乙方需向甲方繳納面值金額的百分之8.2%的稅費，根據國家標準收費相應調整。
（5） 如乙方作出有損甲方信譽和形象之行為，甲方有權單方面終止本協定，本年度管理服務費不予歸還。
義務：
（1） 甲方在本協定生效之後，只向乙方提供相關經營業務所需的手續證件和經營許可。
（2） 對乙方提出的合理要求儘可能提供良好的服務。
（3） 東成至盛裝飾公司不可以在契約期內，在乙方註冊佛山市順德區樂從鎮的區域內開設其它分公司。
第三條 乙方的基本權利和議務
權利：
（1） 乙方可以獲取甲方對其二條的承諾和兌現，若有問題可以隨時向甲方提出意見。
（2） 乙方只能在註冊順德區樂從鎮開設分公司，但不能跨區開設分公司。如須開設，必須向總公司申請同意後，並交納管理費及風險保證金後方可開設。
（3） 享受甲方所提供的施工所需資質及經營許可。
（4） 充分利用建業的資質，完全自主的開展相關產品經營業務。
（5） 經營上實際獨立核算，自負盈虧。
（6） 一切正常利潤歸乙方所有，不受干涉。
義務：
（1） 在經營活動中嚴格遵守國家法律法規和甲方規章制度。
（2） 負責解決經營事件，相關經營條件及施工設備自主負責解決。
（3） 認真負責進行施工項目的質量和安全，對發生的質量問題和事故乙方負完全責任。
（4） 維護甲方的信譽和形象，不做任何假冒、欺詐、侵權、損譽的事情，若發生此類事件，則甲方有權追究乙方的法律責任，並要求進行相關經濟賠償和處罰。
（5） 按時足額向甲方繳納管理服務費。
（6） 乙方經營項目不得超過甲方經營許可證所規定的範圍，如超出甲方經營許可證範圍的項目，乙方需自己提供相關手續證件。
第四條 乙方實施的工程項目，其契約、保險、稅務、財務、銀行、統計等事項由乙方自主辦理。
第五條 乙方在經營活動中，若出現安全事故等重大意外，均有乙方獨立承擔。甲方不承擔一切責任，特此提出免責聲明。
第六條 乙方應當在契約簽定時付清管理服務費。
本契約以簽訂日期為生效日，有效期為三年，一式三份，甲、乙雙方各一份，相關主管單位一份。
甲方簽字： 乙方簽字：
年月日 年月日
甲方蓋章； 乙方蓋章；
年月日 年月日
項目契約模板匯總 篇23
乙方(承包方)：
依照《中華人民共和國契約法》 、《中華人民共和國建築法》及其有關法律，行政法規，遵循自願、平等、公平、誠實、信用的原則，經雙方協商，就 工程施工事宜達成協定並形成如下條款，協定雙方共同遵守。
一.工程概況
1.工程名稱：
2.工程地址：公園道西側
3.結構類型：框架，地下二層，地上三十層，地下車庫約4萬㎡， 總計約20萬㎡.
4.契約價款：契約價款以正式建設工程施工契約確定的數額為準。
5.施工場地條件：三通一平已完成，(其中施工用水由甲方提供水源，乙方配備供應施工用水機具;施工場地道路由乙方負責，公共道路由乙方負責;費用由甲方承擔，甲方提供施工用電源，施工中由乙方按實際發生量和用電損耗支付水電費，具備施工條件)。
6.工期：契約工期為兩年，開工日期為 年 月 日至 年 月 日，總工期為： 天。
7.工程質量：合格， 文明施工達市級文明工地要求。
二.承包範圍及承包方式
1.工程承包範圍：全部施工圖紙範圍內的樁基礎、土建、給排水、暖通、電氣內容。下列項目：電梯、消防、噴淋、通風、弱電等專業分包項目乙方負責預埋、預留等內容。配合專業分包工程項目的界限：
a.基礎土方工程的挖土另行分包，土方回填在本契約內。土方回填運距據實簽證為準。
b.電梯、消防、噴淋、通風、弱電等專業項目另行分包。
2.甲方要求： 本工程契約(協定)簽訂後，乙方不得以任何形式和理由再行轉包和分包整體工程，一經發現，立即終止契約，按乙方違約處理，並由有關部門依據相關規定實施處罰。
三.付款方式
乙方收到工程款同時提供正式收款發票。
1、乙方墊資施工至正負零後7日內撥付已完成工程量價款的80%，以後每月撥付一次，每月的26日乙方上報已完成的工程量，甲方在十個工作日內審核並支付已完工程量價款的80%，如果甲方沒有審核完畢，按乙方上報的工程量計算並撥付。
2、工程全部完工驗收合格後支付至契約總價款的90%，結算完成後30日內甲方向乙方撥付至工程結算總價款的95% 。
3、剩餘工程結算款的5%作為工程質量保修金，自驗收合格之日起滿一年十五日內支付質量保證金總額的60%，滿兩年十五日內支付至質量保證金總額的80%，滿三年後28日內一次性付清。
4、甲乙雙方竣工計算，待甲方收到乙方結算書次日算起2個月審核完畢，結算中雙方如有爭議必須通過當地造價部門裁定。
四.結算方法：
1.工程造價：土建安裝工程造價按一類取費總價不下浮，作為甲乙雙方工程結算造價。
2.執行《全國統一建築工程基礎定額河北省消耗量定額》、《全國統一建築裝飾裝修工程消耗量定額河北省消耗定額》、《全國統一建築安裝工程消耗定額》及相關定額，相關費用標準編制施工圖結算，認價以外的工程材料價格以同期《唐山工程造價信息》為主，造價信息沒有包含及甲方指定的設備、材料價格。採用經甲方確認的市場價格調整(輔材及周轉、攤銷材料不做調整)：機械費、人工費、措施費項目按定額規定計算並調整。
3.甲方直接分包的分項工程，乙方可以針對相應的安裝工程收取契約價款的2%的配合費，該總包管理費由甲方向分包人代扣後支付給乙方。乙方應配合甲方的專業發包工作，服從甲方總的計畫安排，為專業承包人提供必需的施工條件，總包方收取相應的契約總價的2%配合費，分包工程稅收由分包方承擔。
4.採購價格的認定：採用造價信息價格的材料以同期信息價格為調差依據，採用市場價格的，雙方認定的價格為調差依據，進度逾期未完成的工程材料價格的認定方法：工程逾期，但材料價格下降時，以逾期的材料價格為調價依據;工程逾期，但材料價格上漲時，以批准的工程計畫規定的完成時間的價格為調差依據。
五.工程設計變更
1. 工程施工過程中，甲乙雙方應根據項目實施的具體情況按照契約明確的範圍，以書面形式對工程變更內容進行現場簽證。凡屬於工程計畫(或變更)範疇的工作內容，必須按計畫(或變更)要求施工。凡施工現場需簽證的工程洽商或工程變更和涉及工程項目增加你的必須由甲方、監理方和乙方授權代表簽蓋章生效，乙方必須將現場簽證原件匯總編輯成冊作為工程結算的依據，由此發生的工程費用結算方法執行第四條。
2.設計變更、工程洽商發生後一個月內因乙方責任不辦理簽手續將不增加價款調整(如果屬於減項則調減工程價款)。
六. 材料進場要求及計價
1. 及主體工程質量及影響小區統一效果的設備由甲方指定品牌或施工廠家，乙方採購，範圍有：鋼筋、水泥、商品混凝土、防水、塗料、牆磚、花崗岩、隔牆板、鋼筋螺紋連線、散熱器、給排水採暖管材。其中鋼材：唐鋼、承鋼、首鋼本廠產品及河北鋼鐵集團
2.指定品牌的材料設備甲方認質認價，由乙方提前做好計畫並負責購買。乙方對甲方指定的材料設備嚴把質量關，材料設備進場前必須做好檢驗，做施工規定的必要的試驗等。經驗收合格後，方可進場使用。乙方對甲方指定的材料質量負有全部責任。工程材料、成品、半成品的試驗檢驗費由甲方承擔。試驗單位須經甲方、監理單位認可。工程定位放線由規劃局負責的部分。費用由甲方承擔。
3.進場材料設備與設計和樣品要求不符合的產品，甲方和監理方應禁止使用。由乙方按甲方和監理方要求的時間運出施工現場，重新採購符合要求的產品，並由乙方承擔由此產生的費用，工期不予順延。
七.工程管理
1. 甲方委派工程師現場代表，負責協調各方關係並代表甲方對施工圖設計、工程質量、工程進度、施工安全、文明施工、工程質量的確認等進行全面管理，履行契約約定的內容。
2. 乙方委派項目經理全面負責本工程施工管理與服務工作，協調現場內所有專業施工隊的現場施工組織、管理、進度、技術、質量、安全、文明施工、成品保護、所有材料設備保存，履行本契約約定內容。
3. 乙方現場臨時設施，各分項加工場地、卷揚機、上料架場地要按照施工總平面圖布置，不得影響外網管線及相應配套附屬設施工程施工。
4. 工程竣工後(以質監站驗收日期為準)90日內，乙方按照《城建檔案移交目錄》的標準向甲方提供三份完整的竣工資料，同時乙方必須為甲方提供辦理竣工備案手續的所有相關資料。
5. 乙方在施工過程中違反其承諾或不服從甲方及監理的管理，甲方有權直令施工單位出場並終止契約，按乙方已完成的契約範圍內的實際工程量並執行河北省定額基價進行結算(材料價格調整執行第四條款第二條)，由乙方承擔全部違約責任;凡工程存在質量隱患或即成事實的，乙方必須改正;對存在質量隱患或發生質量缺陷不改正的，每發生一次，甲方視具體事項給予經濟處罰，由每次向乙方撥付工程款時扣除。
6. 存在工程分包的，乙方必須以書面形式呈報甲方，經甲方簽認後才能進場，並執行契約約定的
項目契約模板匯總 篇24
X項目
建設工程項目管理契約
第一部分 項目管理協定書
委託人： X有限公司
法定代表人：
註冊地址：
項目管理單位： 工程諮詢有限公司
法定代表人：
註冊地址：
根據《中華人民共和國契約法》，為保證建設工程項目工作的順利實施，充分發揮投資效益，嚴格控制投資概算，經委託人與項目管理單位雙方協商同意，簽訂本契約。
一、項目概況
1.項目名稱：工程項目管理服務
2.工程地點：北側3.35000平方米，總建築面積約4.2萬平方米。主要包括五星級溫泉度假酒店及相關附屬設施等。
4.項目總投資：項目計畫建設資 億元，
5.工期：計畫20xx年 月動工建設，20xx年 月投入開業使用。
二、項目管理範圍和內容
項目管理公司向委託人承諾，按照本契約的規定，承擔本契約第三部分契約條件中議定工程範圍內的管理業務。
三、項目管理費
1.
本項費用為項目管理單位進行本項目在本契約中約定的“正常工作”服務費用酬金，
該服務費為總價包死金額，不因項目過程中投資金額、服務難度等因素相關變化進行調整。該服務費不包括為實施項目所需交納政府主管部門的各項手續費、委託人應繳納的各種測試費及公關行銷費、協調周邊關係所發生的費用、聘請的各專業的專家費用、必須的相關評審、檢測費用。
2.超期諮詢服務費：是指因項目管理單位之外的原因，致使本項目的管理諮詢服務超出契約約定的服務周期，項目管理單位需要繼續進行本契約中約定的“正常工作”服務費用。若本項目超期
諮詢服務費按每月人民幣
（若不足月按天計算），雙方約定按契約付款方式支付。
3.為了項目管理能保質保量完成工作任務，項目管理應配備相關資質專業人員，且不少於8人。人員均為駐場工作人員。
四、本契約由以下檔案組成
構成本契約有以下檔案。若存在歧義或不一致時，則按下述排列次序進行解釋。
1、項目管理契約
2、專用契約條款
3、通用契約條款
5、有關工程的變更、洽商等書面檔案或協定修正檔案
6、【項目管理服務建議書】及其附屬檔案
7、招標檔案及其附屬檔案（或描述項目的技術性檔案）
五、本契約中的有關詞語含義
與本契約 第一部分 通用契約條款]中賦予它們的定義相同。
六、委託人承諾
遵守本契約中的各項約定，為項目管理單位提供項目建設的必要條件。
七、項目管理單位承諾
遵守本契約中的各項約定，按照本契約工作範圍和內容，承擔項目管理任務。
委託人：（簽章） X有限公司
法定代表人：（簽字）
或委託代理人：（簽字）
地址： X區
郵編：
電話：
項目管理單位：（簽章）
法定代表人：（簽字）
或委託代理人：（簽字）
地址：
郵編：
電話：
本契約於年月日在 簽訂
第二部分、通用契約條款
第一節 詞語定義、適用的法律法規、語言
第一條 詞語定義
下列詞語除專用契約條款另有約定外，應具有本條所賦予的定義：
（1）“項目”是指委託人投資興建，並委託實施項目管理的項目。
（2）“委託人”是指承擔投資責任的項目業主，並委託項目管理任務，對項目提出使用功能，協助項目管理單位完成項目建設工作，並在項目建成後實際接收、使用、管理項目的一方。
（3）“項目管理單位”是指按照項目管理契約約定承擔項目組織管理工作的一方。
（4）“項目管理經理部”是指由項目管理單位組建實施具體項目管理工作的機構。
（5）“項目管理經理”是指由項目管理單位任命全面履行本契約的負責人。
（6）“設計人” 指委託人委託的負責本項目設計的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。
（7）“監理人” 指委託人委託的負責本工程監理的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。
（8）“總承包人”是指與委託人就建設工程總承包事宜簽訂協定的具有相關建設工程施工總承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。
（9）“分包人”指與總承包人簽訂分包契約，負責完成屬於總承包人範圍內的相關分包工程的施工單位。
（10）“專業承包人”指由委託人選定並與委託人簽訂契約，從事總承包人契約範圍之外但納入總承包人管理的本項目相關建設工程的施工單位。
（11）“專業供應商”指由委託人選定並與委託人簽訂契約，負責供應總承包人契約範圍之外但納入總承包人管理的本項目相關材料和工程設備的供應商。
（12） “專業諮詢機構”是指由委託人選定並與委託人簽訂契約，負責本項目專業諮詢事務的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。
（13）“項目管理”是指在一定的約束條件下，以最最佳化地實現建設工程項目目標為目的，按照國家有關法律、國家和地方法規和規章以及行業標準和規範的規定以及其內在的邏輯規律對工程項目進行有效的計畫、組織、協調、控制的系統管理活動。在本工程中，項目管理公司依據本契約及在委託人的授權下，以項目管理經理負責制為基礎，對本工程從前期及設計方案開始直至竣工結束實施全過程的計畫、組織、協調，並對工程的質量、投資、進度、安全實施全面的控制。
（14）“正常工作”是指雙方在本契約中約定，委託人委託的項目管理工作。
項目契約模板匯總 篇25
一、怎樣做好以契約項目為對象的企業財務管理
針對如何做好契約項目財務管理工作，我提出以下幾種看法：
1.加強全面經濟契約管理：對簽訂契約的項目
包括企業的物料採購契約、產品說明變更契約等，應該由財務統一管理，財務部門應該整理統一的賬目，進行統一編號、登記，統一管理，這樣有利於生產經營的統一管理，當一個項目結束後，方便財務結算項目款項。
2.企業生產管理施行經濟契約項目計件工資制度
並且要對經濟契約項目定額用料。一定要堅持將項目契約的工資成本和物料消費成本控制在事先預定的額度範圍之內。其中要按照契約項目建一個成本台賬和銷售收入總和賬目。對那些可以直接記入契約項目的相關費用直接記入契約項目，對部分不可以直接記入契約項目的費用需要按照契約項目的總額度進行配比均分。
3.制定財務管理的資金結算辦法
每一個項目經理都有收款清款的職責，企業應該充分調動每一個項目經理收款清款的積極主動性，以便加速企業資金回籠。
4.按照契約項目上的相關規則認真做好每天的收入和支出
包括銷售收入、銷售成本、銷售發票等，為項目帶來的經濟效益工作考量、考核項目經理的實際業績提供可靠正確的依據。
二、怎樣做好契約項目中的會計核算
針對契約項目中的各項工作，財務管理部門應該積極主動地介入到企業項目契約管理的全過程，切實履行會計核算的責任。具體有以下幾個方面：
1.建立健全的契約項目管理制度
企業的財務部門需要和相關職能部門，依據國家相關法律法規和企業自身實際的生產運行情況，建立切實符合自己企業運行的健全的契約項目管理制度。契約管理制度制定過程中，要求明確列出契約制定、審批、執行等環節的具體做法。與此同時要求明確列出本企業契約管理制度可能存在的隱患、風險，並且制定出相關措施、解決辦法。最終經過整編，整理成一本適合自己企業的契約管理手冊。制定完成後，要求進行試使用，起初企業財務部門要對其進行評估，在試行一段時間後，將不十分合理的地方進行完善。待完善後制定出正規版本，之後要求嚴格執行，相關職能部門要求定期進行檢查。
2.加強培訓，提高職能人員的專業水平
財務管理人員，需要在契約項目管理中做好會計核算工作，其自身的專業水平起著至關重要的作用。相關人員不僅要有合格的財務技能，還要懂管理，熟悉相關的法律法規。目前，企業大部分財務人員缺乏相關的法律知識，所以需要對契約項目管理的財務人員進行培訓，主要是培訓契約項目方面的法律知識及管理知識，從而使財務管理人員達到契約項目財務管理的工作需要。
3.財務管理人員要做好契約項目的審核管理
承接契約的部門需要第一時間內將制定的契約檔案送到財務管理部門及其他相關部門進行審核，主要審核契約檔案的可行性、經濟性、合法性等。財務重點審核和會計核算相關的經濟條款，必要時可以介入契約擬定前的相關事宜，從而最大限度地避免大規模的超額投資和超計畫的資金支出等，做好資金統籌，在第一時間做好會計核算，保證企業資金暢通。
4.財務管理人員要做好契約項目的備案工作，以方便會計核算
契約項目一旦簽訂契約，相關部門必須第一時間在財務部門進行備案，而不能在辦理契約結算時才交給財務部門，財務部門要嚴格審核其是否履行企業契約項目管理的基本規定，未履行的不予備案。備案過的契約財務管理部門需要認真對待，對項目的每一筆收入支出都做出清晰的記錄。當遇到契約變更或終結時，要做好書面記錄，對契約進行編號保存，以方便日後進行會計核算和辦理契約結算。
5.建立健全契約項目考核和追究責任制度
企業必須建立健全的契約項目管理考核和追究責任制度，把契約項目納入企業年度考核之中去，嚴格和工資、獎金進行掛鈎。在契約制定、履行過程中出現違反管理制度的，追究相關責任人的責任。每一個項目經理都有收款、清款的責任，針對項目經理進行收款、清款等按契約完成的給予一定的獎勵，比如可以得到項目利潤總額的1‰等等，但是如果不能在契約項目規定期限內進行清款的，也要受到相應責罰，以一月為限，每超出一月則扣除相應項目提成的1‰，逐月累加。
三、結束語
綜上可知，契約項目管理是財務管理的一項基本內容，而會計核算是財務管理的一種手段方法，企業如果想得到最大的經濟效益，必須健全企業契約項目管理制度，財務管理人員時刻做好會計核算。這樣才可以保證資金暢通，保證企業正常運轉，推動企業健康有序地發展。
項目契約模板匯總 篇26
工程項目名稱：
委託方：
服務方：
工程建設項目管理契約
建設單位：
項目管理單位：
根據國家及地方頒布的有關法律、法規及條例，結合工程的具體情況，經甲、乙雙方友好協商，甲方委託乙方對第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務，並就具體事項達成如下一致協定。
第一條 詞語定義
1.1業主：在協定書中約定，具有項目發包主體資格和支付工程價款能力的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。
1.2項目管理單位：在協定中約定的，具有工程建設項目管理相應資質的和獨立法人資格的，接受業主單位委託的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。
1.3項目經理：企業法定代表人在管理的建設工程項目管理中的具有相應資格的委託代理人。
1.4設計單位：指發包人委託的負責本工程設計並取得相應工程設計資質等級證書的單位。
1.5監理單位：指發包人委託的負責本工程監理並取得相應工程監理資質等級證書的單位。
1.6代理單位：指受發包人的合法委託，以發包人的名義代理實施項目或項目部分內容發包工作，並具有相應資質等級證書的單位。
1.7承包單位：在協定書中約定，被項目發包人接受的具有工程
項目施工承包主體資格的當事人或取得當事人資格的合法繼承人。
1.8造價諮詢單位：指業主委託的負責本工程造價諮詢並取得相應工程造價諮詢資質等級證書的單位。
1.9工程：指業主和管理單位在協定書中約定的承包範圍內的工程。
1.10項目管理酬金：指管理單位為進行建設項目籌建、建設、聯合試運轉、驗收總結等工作發生的管理費用。
1.11工程前期：指自工程立項起至工程設計完成止的階段。
1.12施工準備期：自施工圖設計開始起至簽發開工令為止的階段。
1.13施工實施期：自工程開工至按施工契約完成了項目全部任務為止的階段。
1.14竣工驗收期：承包人按施工契約完成了項目全部任務，提出交工至發包人組織驗收通過為止的階段。
1.15造價諮詢：指具有造價諮詢資質的單位受發包方的委託對工程項目進行造價控制的活動。
1.16施工監理：指工程施工階段監理單位對工程質量、進度、投資、安全文明施工進行控制的監理活動。
1.17管理期限：協定書中約定的服務期限。
1.18開工日期：指發包人、承包人在協定書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。
1.19竣工日期：指發包人、承包人在協定書中約定，承包人完
成承包範圍內工程的絕對或相對的日期。
1.20圖紙：指發包人提供或由承包人提供並經發包人批准，滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括文字配套說明和有關資料）。
1.21契約關係：指發包方和承包方通過契約（協定）來約定各自的權利和義務的平等關係。
1.22管理關係：指管理單位按業主授予的權力對被管理單位實施的管理。
1.23施工場地：指由發包人提供的用於工程施工的場所以及發包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。
1.24書面形式：指契約書、信件和數據電文（包括電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件）等或以有形地表現所載內容的形式。
1.25工程項目總投資：指完成工程項目所發生的價款支出。主要包括土地費、設計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資（包括設備）、二次精裝修費、工程預備費等。
1.26項目建設周期：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。
1.27竣工驗收：指承包人按契約完成的項目全部任務，經驗收合格，由發包人組織驗收的活動。
1.28竣工結算：指承包方全部完成了協定書中約定的內容，交工之後，向發包方進行的最終工程價款結算的活動。
1.29竣工決算：指建設項目竣工後，由建設單位編制竣工決算報表和竣工財務情況說明書的活動。
1.30竣工備案：建設單位自工程竣工驗收合格之日起15日內依照有關法規向有關建設行政主管部門進行竣工驗收備案的活動。
1.31聯動試車：指新建企業或新增加生產工藝過程的擴建企業在竣工驗收前，按照設計規定的工程質量標準，進行整個車間的有負荷或無負荷聯合試運行。
1.32違約責任：指契約一方不履行契約義務或履行契約義務不符契約定所應承擔的責任。
1.33索賠：指在契約履行過程中，對於並非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向對方提出經濟補償的要求。
1.34不可抗力：指不能預見、不能避免並不能克服的客觀情況。
1.35小時或天：本契約規定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息時間）；規定按天計算時間的，開始當天不計入，從次日開始計算。時限的最後天是休息日或者其他法定節假日的，以節假日次日為時限的最後一天，但竣工日期除外。時限的最後一天的截止時間為當日24時。
1.36審計：由國家規定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行審核的活動。
1.37項目管理月報：由項目管理單位按月向業主報告工程項目實施情況的報告。
1.39指定分包：指由發包方指定單位分包部分工程內容。
1.40竣工資料：指在協定中約定或按國家有關規定，承包方應
項目契約模板匯總 篇27
平安城市項目
合 作 協 議 書
甲 方： 法定代表人：
乙 方：法定代表人：
根據《中華人民共和國契約法》的有關規定,經甲、乙雙方友好協商,本著平等合作,互利互惠的原則,為實現“平安城市”市場資源與電信資源的直接聯盟,創造良好的經濟效益和社會效益,雙方達成以下協定。
一、合作宗旨
目的是為共同開發“平安城市”項目市場，促進“平安工程”的順利實施，充分利用甲乙方資源能力,實現市場資源與電信資源的直接聯盟。因此，乙方將甲方視為“平安城市”項目建設的重要合作夥伴，甲乙雙方其“平安城市項目”市場開發的重要合作夥伴。
二、合作範圍
1、平安城市的前端攝像機
2、平安城市各區縣市的視頻網路、平台軟體智慧型化套用
三、合作方式及條件
（一）雙方以現有的市場網路及社會資源為基礎,進一步開發市場潛力,逐步形成一個全區化的“平安工程”項目。
（二）根據社會需求，銷售和承接 “平安城市”――平台項目中的軟體、維護工作和前端攝像機。
（三）甲乙雙方同意按以下商務模式進行合作：
1、業主一次性投資前端設備（含客戶端監控設施）
①雙方以共同名譽與用戶簽定整體協定或單獨協定。
②甲方收取客戶端軟體（終端及輔助材料）及工程費用。 ③甲方承接的項目須按總契約額的不低於40%轉包給乙方；乙方承接的項目，乙方須按總契約額的不低於40%轉包給甲方。
（五）雙方應相互配合做好在開拓業務進程中提供技術支持。
（六）雙方可承攬“平安城市項目工程”，承攬方與建設方簽訂契約同時將上述內容一攬子簽下，再分包給另一方。
四、利益分配
甲乙雙方根據具體開發項目及合作的情況，雙方簽定項目契約協商利益分配按契約總額的比例為6:4，（主導方位6，配合方為4）。
五、保密條款
1、甲乙雙方所提供給對方的一切資料，專項技術和對項目的策劃設計要嚴格保密,並只能在合作雙方公司的業務範圍內使用 。
2、凡涉及由甲乙雙方提供的與項目有關的所有材料，包括（但不限於營運計畫）客戶名單，經營決策，項目設計，資本融資，技術數據，項目商業計畫書等均屬保密內容。
3、凡未經雙方書面同意而直接，間接，口頭或者書面的形式向第三方提供涉及保密內容的行為均屬泄密，要承擔由此造成的後果。
六、其它
1、違約者承擔相應的經濟損失等後果及法律責任。
2、甲乙雙方在執行本契約時發生爭議，可通過雙方友好協商解決，若雙方調解無效，可向有關仲裁機構提請仲裁。
3、本協定未盡事宜,經雙方同意後另訂補充協定,與本協定同樣具有法律效應。
4、本協定一式兩份，雙方各執一份。
5、本協定經雙方簽章生效。
甲 方：
地 址：
法定代表：簽 定 地：
簽定時間 ：乙 方: 地 址:
項目契約模板匯總 篇28
工程項目安全生產契約書（樣本）
經**市城鄉建設委員會、**市經濟委員會批准辦理進京註冊登記，並取得《施工企業安全資格審查認可證》的外省市建築施工隊或本市郊區、縣建築施工隊（以下簡稱外施隊），在本公司所屬各單位或工程項目承包勞務時，須在簽定《勞務合作契約》的同時簽定本《契約書》。
第一條 雙方的責任和權利
1.嚴格執行有關安全生產的法律、法規和安全生產、文明施工管理制度。
2.每個施工現場都須明確安全生產、文明施工負責人，並設定安全專職管理人員，共同搞好安全生產、文明施工和勞動保護工作。
3.進人現場的人員需符合有關用工手續和條件。經安全培訓、考核合格後準許上崗。特種作業人員需持有國家經貿委或北京市經委核發的操作證上崗。
4.發生因工傷亡事故（重大未遂事故）要全力搶救傷者並保護現場，按規定時間和程式上報。配合上級主管部門做好事故的調查工作。
第二條 總包方的責任和權利
1.對外施隊人員開展經常性安全教育活動，及時宣傳、貫徹企業和上級安全生產、文明施工、勞動保護等方面的制度與規定。
2.各級安全部門和人員對安全生產實行監督檢查。遇有重大危險隱患有權指令停工，限期整改。對違章者、事故責任者及外施隊有處罰權。
3.公司各級技安部門，對不服從安全生產管理或連續發生事故的外施隊，有權收回《安全資格認可證》，終止勞務契約，其損失由外施隊負責。
4.負責提供安全生產、文明施工的防護設施，進行安全交底；檢查安全措施的落實情況，對盲目施工和損壞安全設施的進行教育或處罰，直至清退。
第三條 勞務分包隊伍的責任和權利
1.進場人員須符合用工條件及總包方使用要求，所報人員名冊應與實際相符，不得擅自更換。人員需調換時，應提前通知總包方，經同意後辦理有關手續，嚴禁私招亂雇。
2.認真落實安全技術交底，並依據作業環境進行有針對性的二次安全交底，教育施工人員嚴格遵守操作規程和安全管理制度，正確使用勞動保護用品，提高自我保護能力。
3.服從總包方管理，對違章和隱患問題接受經濟處罰，按時交納罰金，並根據問題的具體情況採取整改措施。
4.對總包方不安全、不文明的指令有權拒絕，在危及人身及設備安全時，有權採取停工措施，要求總包方提供符合安全生產的條件和安全防護設施。
第四條 安全事故處理
1.發生因工傷亡事故，按事故調查組的責任認定進行處理。屬分包方責任或工人違章操作發生的事故，由分包方對其傷者和家屬按有關規定進行經濟賠償；屬總包方責任，由總包方承擔經濟賠償；屬雙方責任，依據責任大小由雙方單位協商解決。經濟賠償採取一次性方式。
2.分包方發生傷亡事故後，不分責任屬於哪一方，其傷者的具體善後工作均由分包方負責安排和處理。
3.發生死亡、重傷事故，不論其責任屬於哪一方，均由總包單位統一報告。
工程名稱：
總包單位：
項目經理或委託代理人（簽字）
年 月 日
勞務分包隊伍名稱：
分包施工內容：
勞務分包隊伍隊長（簽字）
年 月 日
項目契約模板匯總 篇29
甲方：
乙方：
簽約地：
為了發揮甲、乙雙方各方的優勢，增強企業的競爭力，甲方（資質方）經與乙方（掛靠方）經充分協商，就雙方合作事宜達成以下協定：
一、契約標的
乙方承攬的____________________工程,屬於甲方經營資質範圍，乙方以甲方名義及其提供的經營、資質檔案承攬施工，並接受甲方的行業指導意見，甲方向乙方收取項目管理費用。
二、合作期限
本契約項下合作期限為：自該工程施工契約簽署生效起至該工程履行完畢止。
三、管理費
1、管理費用為該工程施工契約所反映的總金額的____%計收。
2、該管理費用，若乙方從甲方賬面過賬的，甲方可以從到賬金額中扣除；或甲方開具委託收款書由乙方收款時，由乙方交付給甲方。
3、若建設方支付的工程款轉入甲方帳戶的，在三日內轉給乙方；涉及甲方開出發票的，稅金由乙方承擔；
四、稅費及權益
1、凡由施工單位負責交納的稅費等有關費用，均由乙方負責；
2、需由甲方開具發票的，稅金包括：營業稅 %。
3、除涉及甲方的稅金及管理費外，工程所獲權益均屬乙方；
五、經營管理
1、甲方必須合法經營，維護現行的商業信譽，提高企業競爭力，確保市場主體地位，確保並逐步提高相應的資格、資質；不得干預乙方的經營；
2、甲方應協助乙方辦理工程項目協定的簽訂、蓋章等相關手續；
3、乙方掛靠在甲方名下，在工程業務上自主經營、自負盈虧、獨立核算，嚴格執行以甲方名義與建設方簽訂的項目協定並自覺維護雙方的信譽，；
4、合作期間，若乙方因承攬業務之需，需要招用、僱傭員工，由乙方自主決定；
5、乙方須對自行招用的工人應加強管理、教育，在上崗前必須接受各項培訓和安全教育；
6、乙方在施工過程中，要嚴抓工程質量，若因乙方原因導致工程驗收不合格的'，其責任由乙方自行處理、承擔，與甲方無關；工程結束後的質量保修責任亦由乙方全部負責；
7、因業務上產生的糾紛（包括與建設方之間發生的糾紛），由乙方負責處理，責任亦由乙方承擔；若因業務上的糾紛未能協調解決而在訴訟程式中解決的，甲方須配合乙方共同處理，甲方不承擔經濟責任；
六、施工安全
1、乙方必須嚴格按照相關法律、法規、施工技術規範、驗收標準以及施工圖紙進行施工，確保工程質量，並盡到安全施工、文明施工等作為施工人應盡的責任，避免安全事故的發生；
2、在施工過程中，乙方的施工組織管理行為均由乙方獨立完成並完全負責；
七、違約責任和爭議的解決方式
本契約項下的相關事宜，若出現爭議糾紛時，雙方友好協商解決；協商不成時，任何一方有權向其駐地人民法院起訴。
八、其他
1、本協定雙方簽名蓋章生效，相應工程契約執行完畢，本契約自動終止。
2、本協定一式四份，雙方各執兩份。
3、本協定未盡事宜雙方另行協商解決。
甲方（章）：
締約代理人：
日期：
甲、乙雙方企業營業執照複印件日期：
締約代理人： 乙方（章）：
項目契約模板匯總 篇30
甲方：
乙方：
甲、乙雙方根據《中華人民共和國契約法 》規定，就乙方向甲方提供項目諮詢服務達成一致，於 20xx年 8 月 1 日訂立本契約，以資雙方共同遵守。
一、服務內容與成果提交
1.乙方向甲方提供 募集資金投資項目及細分市場研究 諮詢服務。可行性研究報告用於上市募投項目，主要閱讀者為行業專家、發改委、證監會和證券公司，語言為中文。
2.研究成果中，可行性研究報告及相關底稿以募集資金運用底稿及行業研究底稿中相關數據必需真實合理，引用參考文獻的，乙方應註明出處並將引用檔案提交甲方；乙方自行推算的，應提交計算方法和依據。
二、契約期限與付費方式 1.契約期限及工作周期：
雙方簽字蓋章之日起1年內有效。具體工作周期如下：
2.服務費用及收費標準
本項目諮詢服務費總計 元，具體收費標準如下：
發布渠道轉載、發布相關數據的不另收費。
3.付費方式
於簽約3日內支付 40 %，取得立項批覆後3日內支付30 %，完成募集資金運用及行業研究底稿並結合券商反饋意見修改後支付 20 %，處理完證監會反饋後支付 10 %。
4.項目差旅計畫由甲方根據需要與乙方協商安排，北京範圍內免費，郊區及外地差旅、食宿費遵行甲方標準並由甲方負責支付。
1.按照乙方要求提供必須的項目信息和清單資料。 2.及時向乙方通報項目需求變化情況。 3.可向乙方申請參與項目諮詢服務過程。 4.可向乙方提出關於項目的修改意見。
5.甲方有權要求乙方在一定時期內對項目情況保密。
三、乙方的權利和義務
乙方應按照相關規範及甲方要求提供項目諮詢服務。 2.乙方需按照契約要求為甲方提供報告修改服務。 3.乙方需要按照甲方要求對項目承擔保密義務。 4.乙方有權要求甲方完成必要的配合工作。
四、成果歸屬
1.甲方享有研究成果所有權。
2.乙方享有保密期外項目研究成果的案例展示權。
五、爭議處理
1.雙方在具有爭議的問題上採取協商方式以補充協定確認。
2.甲方逾期付款或乙方逾期提交項目成果且未經對方許可的，按照契約總金額5%作為罰金。
3.需要終止契約的，雙方根據工作開展情況協商處理費用返還比例，尚未啟動的乙方僅扣除因甲方引起的差旅及資料費用。
六、契約使用說明
1.本契約自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
3.本契約售後服務期半年，服務期內乙方對項目研究成果提供修改諮詢服務。 4.甲方方案發生變化並要求提供修改
服務的，需另行支付乙方附加諮詢費。 5.附屬檔案作為本契約的一部分和本契約同樣具有法律效力。6.本契約一式三份，甲持有二份、乙方持有一份。
7.本契約附近另附，效力與契約等效。
七、付款賬號及簽字頁
甲方（蓋章）：
法人代表或授權代表（簽字）：
聯繫人：
聯繫方式：
乙方（蓋章）：
法人代表或授權代表（簽字）：
聯繫人：
聯繫方式：
開戶行：
賬 號：
簽約日期：
項目契約模板匯總 篇31
契約編號：JBH－20120705A01 簽訂地點：
簽訂時間：20xx年07月05日。 採購人（甲方）：
供應商（乙方）：成都金百輝光電科技有限公司
根據《中華人民共和國政府採購法》、《中華人民共和國契約法》甲、乙雙方同意簽訂本契約。詳細技術說明及其他有關契約項目的特定信息由契約附屬檔案予以說明，契約附屬檔案及本項目的招標檔案、投標檔案、《中標通知書》等均為本契約不可分割的部分。雙方同意共同遵守如下條款：
一、契約貨物
二、契約總價
契約總價為人民幣大寫：萬元，即RMB￥.00元；該契約總價已包括貨物設計、材料、製造、包裝、運輸、安裝、調試、檢測、驗收合格交付使用之前及保修期內保修服務與備用物件等等所有其他有關各項的含稅費用。本契約執行期間契約總價不變，甲方無須另向乙方支付本契約規定之外的其他任何費用。
三、質量要求
1、乙方須提供全新的貨物（含零部件、配件等），表面無劃傷、無碰撞痕跡，且權屬清楚，不得侵害他人的智慧財產權。
2、貨物必須符合或優於國家（行業）標準，以及本項目招標檔案的質量要求和技術指標與出廠標準。
3、乙方必須按甲方確認並封存的投標樣品和本契約設定規格型號組織生產，每批貨物上均應有產品質量檢驗合格證書。
4、貨物製造質量出現問題，乙方應負責三包（包修、包換、包退），費用由乙方負擔，甲方有權到乙方生產場地檢查貨物質量和生產進度。
5、貨到現場後由於甲方保管不當造成的質量問題，乙方亦應負責修理，但費用由甲方負擔。
四、交貨及驗收
1、乙方交貨期限為契約簽訂生效後的25日內，在契約簽訂生效之日起20天內交貨到甲方指定地點，如由於採購人的原因造成契約延遲簽訂或驗收的，時間順延。交貨驗收時須提供產品質檢部門從同類產品中抽樣檢查合格的檢測報告。
2、驗收由甲方組織，乙方配合進行：
(1) 驗收標準：按國家有關規定以及甲方招標檔案的質量要求和技術指標、乙方的投標檔案及承諾與本契約約定標準進行驗收；甲乙雙方如對質量要求和技術指標的約定標準有相互牴觸或異議的事項，由甲方在招標與投標檔案中按質量要求和技術指標比較優勝的原則確定該項的約定標準進行驗收；
(2) 驗收時如發現所交付的貨物有短裝、次品、損壞或其它不符合標準及本契約規定之情形者，甲方應做出詳盡的現場記錄，或由甲乙雙方簽署備忘錄，此現場記錄或備忘錄可用作補充、缺失和更換損壞部件的有效證據，由此產生的時間延誤與有關費用由乙方承擔，驗收期限相應順延；
(3) 如質量驗收合格，雙方簽署質量驗收報告。
3、貨物安裝完成後15日內，甲方無故不進行驗收工作並已使用貨物的，視同已安裝調試完成並驗收合格。
4、乙方應將所提供貨物的裝箱清單、配件、隨機工具、用戶使用手冊、原廠保修卡等資料交付給甲方；乙方不能完整交付貨物及本款規定的單證和工具的，必須負責補齊，否則視為未按契約約定交貨。
5、如貨物經乙方三次維修仍不能達到契約約定的質量標準，甲方有權退貨，並視作乙方不能交付貨物而須支付違約賠償金給甲方，甲方還可依法追究乙方的違約責任。
6、其他未盡事宜應嚴格按照《省財政廳關於加強政府採購項目履約驗收工作的通知》（重財采〔20xx〕30號）的要求進行。
五、付款方式
1、甲方在本契約簽訂生效之日起15個工作日內（按契約總價的百分之三十 款額￥.00元，人民幣大寫：元整）作為定金支付給乙方；
2、全部貨物運底現場後，經甲方現場對貨物進行數量、外觀進行驗收，驗收合格後15個工作日內，甲方向乙方支付契約總價的百分之五十款額：￥.00元，人民幣大寫元整；
3、項目安裝調試完畢驗收合格，試運行15日後，甲方財務部門接到乙方通知和支付憑證資料檔案及全額的增值稅發票，以及由甲方確認本契約貨物質量與服務等約定事項已經履行完畢的正式書面檔案後的15個工作日內，向乙方支付契約總價的百分之二十款額￥.00元， 人民幣大寫：元整；
4、乙方須向甲方出具合法有效完整的完稅發票及憑證資料進行支付結算。
六、售後服務
1、質保期為驗收合格後叄年，質保期內出現質量問題，乙方在接到通知後12小時內回響到場，24小時內完成維修或更換，並承擔修理調換的費用；如貨物經乙方叄次維修仍不能達到本契約約定的質量標準，視作乙方未能按時交貨，甲方有權退貨並追究乙方的違約責任。貨到現場後由於甲方保管使用不當造成的問題，乙方亦應負責修復，但費用由甲方負擔。
2、乙方須指派專人負責與甲方聯繫售後服務事宜。
七、違約責任
1、甲方違約責任
（1） 甲方無正當理由拒收貨物的，甲方應償付契約總價百分之 100 的違約金； （2） 甲方逾期支付貨款的，除應及時付足貨款外，應向乙方償付欠款總額萬分之五/天的違約金；逾期付款超過30天的，乙方有權終止契約；
（3） 甲方償付的違約金不足以彌補乙方損失的，還應按乙方損失尚未彌補的部分，支付賠償金給乙方。
2、乙方違約責任
（1）乙方交付的貨物質量不符合契約規定的`，乙方應向甲方支付契約總價的百分之三的違約金，並須在契約規定的交貨時間內更換合格的貨物給甲方，否則，視作乙方不能交付貨物而違約，按本條本款下述第“（2）”項規定由乙方償付違約賠償金給甲方。
（2）乙方不能交付貨物或逾期交付貨物而違約的，除應及時交足貨物外，應向甲方償付逾期交貨部分貨款總額的萬分之五/天的違約金；逾期交貨超過15天，甲方有權終止契約，乙方則應按契約總價的百分之三的款額向甲方償付賠償金，並須全額退還甲方已經付給乙方的貨款及其利息。
（3）乙方貨物經甲方送交具有法定資格條件的質量技術監督機構檢測後，如檢測結果認定貨物質量不符合本契約規定標準的，則視為乙方沒有按時交貨而違約，乙方須在7天內無條件更換合格的貨物，如逾期不能更換合格的貨物，甲方有權終止本契約，乙方應另付契約總價的百分之三的賠償金給甲方。
（4）乙方保證本契約貨物的權利無瑕疵，包括貨物所有權及智慧財產權等權利無瑕疵。如任何第三方經法院（或仲裁機構）裁決有權對上述貨物主張權利或國家機關依法對貨物進行沒收查處的，乙方除應向甲方返還已收款項外，還應另按契約總價的百分之三向甲方支付違約金並賠償因此給甲方造成的一切損失。
（5）乙方償付的違約金不足以彌補甲方損失的，還應按甲方損失尚未彌補的部分，支付賠償金給甲方。
八、爭議解決辦法
1、因貨物的質量問題發生爭議，由質量技術監督部門或其指定的質量鑑定機構進行質量鑑定。貨物符合標準的，鑑定費由甲方承擔；貨物不符合質量標準的，鑑定費由乙方承擔。
2、契約履行期間,若雙方發生爭議，可協商或由有關部門調解解決，協商或調解不成的，由當事人依法維護其合法權益。
九、其他
1、如有未盡事宜，由雙方依法訂立補充契約。
2、本契約一式四份，自雙方簽章之日起生效。甲乙雙方各兩份。
甲方：（蓋章）
法定代表人（授權代表）：地 址： 開戶銀行： 賬號： 電 話： 傳 真： 簽約日期：年 月 日
乙方：（蓋章）
法定代表人（授權代表）： 地 址： 開戶銀行： 賬號： 電 話： 傳 真： 簽約日期：年 月 日
項目契約模板匯總 篇32
契約編號：
甲方：
乙方：
依照《中華人民共和國經濟契約法》，根據本項目的建築特點和工程整體造價,結合當地的消費水平以及甲方的設計要求及投資情況,甲方委託乙方就 項目進行室內外裝飾工程設計。經過雙方友好協商，達成下列協定條款：
第一章 項目概況
第一條 工程項目名稱：
第二條 工程項目地點：8
第三條 工程項目規模：
第四條 工程項目投資總額：
第二章設計範圍
第五條 項目平面流程設計：即項目流程功能布局整合設計。
第六條 項目工程基礎平面設計：包含健身區、男女浴區、泳池區、等設計、
第七條 項目室內裝飾工程效果圖：包含走廊、男浴區、女浴區、健身區、等部位效果圖。
第八條 項目室內裝飾工程施工圖：包含平面、頂面、立面、剖面圖、裝飾節點詳圖。
第三章 設計內容
第九條 平面流程設計
甲方提供項目對應的原始平面圖，乙方依據約定時間按時提供設計範圍內的平面設計圖。
第十條 效果圖設計階段：乙方提供設計範圍內走廊、男浴區、女浴區、健身區、等部位效果圖。
第十一條 施工圖階段：乙方提供效果圖設計方案，經甲方審核認可後，乙方進行全部施工圖紙設計，即設計範圍內相關的面平、立面、頂面、剖面圖，包括細部大樣圖。施工圖紙A2 A3。
第四章 設計期限
第十三條 項目平面流程設計自簽訂契約之日起 日完成。
第十四條 效果圖設計：平面流程設計甲方認可後日完成。
第十五條 施工圖設計：項目平面流程設計定稿後 日，根據施工進度，分階段完成。
第五章 設計費及付款方法
第十六條 設計費：總設計費 萬元人民幣。
第十七條 付款辦法：
本契約簽訂之日起三日內，甲方向乙方支付總設計費的百分之三十，暨 萬元人民幣。平面流程設計、效果圖完成交付甲方，甲方支付乙方總設計費的百分之五十，暨 元人民幣。施工圖設計完成，立面、頂面圖完成，細部大樣圖完交付甲方，甲方支付乙方總設計費的百分之二十，暨 萬元人民幣。
第六章 雙方責任
第十八條 甲方責任
（一）甲方應及時向乙方提交相關原始資料及檔案，須以書面形式說明設計要求，並對其完整性、正確性、及時性負責。
（二）甲方變更委託設計項目、規模、條件或因提交的資料錯誤，或對提交資料有較大修改，須及時提前徵得乙方同意， 因修改設計造成乙方設計需返工時，雙方除需另行協商簽訂補充契約、重新明確有關條款外，甲方應按乙方所耗工作量向乙方支付返工費。
（三）契約履行期間，甲方單方提出解除契約的，乙方未開始設計工作不退還甲方已付的定金；已開始設計工作的，甲方應根據乙方已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段設計費的一半支付；超過一半時，按該階段設計費的全部支付。
（四）甲方應按本契約第二條規定的金額和時間向乙方支付設計費用，每逾期支付一天，應承擔應支付金額千分之二的逾期違約金。逾期超過30天以上時乙方有權暫停履行下階段工作，並書面通知甲方。甲方上級對設計檔案不審批或本契約項目停緩建，甲方均應支付應付的設計費。
（五）甲方要求乙方比契約規定時間提前提交設計檔案時，甲方應支付趕工費。
（六）甲方應為乙方派往現場的工作人員提供工作生活及交通等方便條件。
（七）甲方應保護乙方的設計著作權，未經乙方同意，甲方對乙方交付的設計檔案不得複製或向第三方轉讓或用於本契約外項目，如發生以上情況，乙方有權索賠。
（八）甲方接到乙方提交的方案設計後應及時在 7 天內審核並書面答覆乙方。否則乙方可視甲方已經同意。
第十九條 乙方責任
（一）乙方必須根據本契約規定，按時、按質、按量向甲方提供設計圖紙檔案。由於乙方自身原因，延誤了按本契約規定的設計檔案交付時間，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的千分只二。
（二）乙方負責設計交底和輔助解決施工技術問題。在不影響工程總造價和設計周期的情況下，乙方應儘量滿足甲方對設計提出的修改要求。如遇重大問題，雙方協商解決。
（三）在施工過程中，如原設計與施工發生矛盾或出現無法實現原設計的情形，乙方須在徵得甲方同意後，重新提供合理設計方案。
（四）乙方對設計檔案出現的遺漏或錯誤負責修改或補充。由於乙方設計錯誤造成工程質量事故損失，乙方除負責採取補救措施外，應免收受損失部分的設計費，並根據損失程度向甲方償付賠償金，賠償金最多與免收的設計費機額相等。
（五）契約生效後，乙方單方提出解除契約的，乙方應全額返還首付設計費，還應當按照有關規定賠償甲方損失。
（六）乙方交付設計檔案後，應參加有關部門的設計審查會議及根據審查結論負責不超出原定計畫任務書範圍內的必要調整補充。
（七）乙方不得向第三方擴散、轉讓甲方提交的產品圖紙等技術經濟資料。如發生以上情況，甲方有權索賠。
（八）乙方向甲方提供詳細的項目資料圖紙，並以書面形式說明設計要求。
第八章 爭議的解決
第二十九條 本契約的訂立、效力、解釋、執行和爭議的解決，均受中華人民共和國法律的管轄。
第三十條 凡因執行本契約所發生的一切爭議，雙方應通過友好協商解決。如協商不能解決，雙方可按照本契約約定向仲裁委員會申請仲裁；雙方均可向各方本地人民法院提起訴訟。雙方均可向本地人民法院起訴，訴訟費由敗訴方負擔。
第三十一條 在仲裁期間，除有爭議的事項外，雙方應繼續履行本契約規定的其他條款。
第九章 契約生效及其他
第三十二條 甲方要求乙方派專人長期駐現場進行配合與解決有關問題時，雙方應另行簽訂技術諮詢服務契約或施工委託管理契約。
第三十三條 乙方為本契約項目所採用的國家或地方標準圖，由甲方自費向有關出版部門購買。
第三十四條 本契約項目中，裝飾材料、設備的加工定貨，甲方需要乙方設計人員配合時，所需費用由甲方承擔。
第三十五條 本契約及契約附屬檔案經雙方蓋章，並且雙方法人代表或授權代表簽署後，立即生效。設計圖紙經雙方蓋章確定生效。
第三十六條 本契約由甲、乙雙方蓋章簽字後立即生效。設計工作完成，工程竣工驗收合格並結清設計費後，本契約失效。
第三十七條 本契約（包括契約附屬檔案、補充契約）一式貳份，甲乙雙方各執壹份，具同等法律效力。
委託方（甲方）： 受託方（乙方）：
公司：公司：
代表人：電話：日期：
項目契約模板匯總 篇33
摘要： 建立以契約管理為核心的項目管理體系，是提高項目管理水平的必由之路。我們應該注重對契約體系的研究，建立符合中國實際的契約管理體系。本文擬從某體育場建設的實例出發，探討如何把體育場建設的契約管理結合到P3E/C軟體的使用上來，更好的以信息技術提高我們的項目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。
關鍵字： 工程契約 項目管理
契約管理，指的是對於建設工程項目採用工程建設契約進行管理。當前我國的項目管理中，普遍採用了美國項目管理協會的PMI管理體系，大家的研究重點放在了以質量管理（Quality management）、進度管理（Time management）、費用管理（Cost management）為核心的目標管理，以及以採購管理（Procurement management）、人力資源管理（Human resource management）、溝通管理（Communication management）組成的資源管理，以及以集成管理（Integration management）、範圍管理（Scope management）、風險管理（Risk management）組成的綜合管理上，談到項目管理，就是對於這九大問題的管理。而目前，在商品經濟的基礎——契約管理（Contract management），卻沒有獲得應有的地位。我認為，建立以契約管理為龍頭的項目管理體系，才是抓住了問題的本質。對於我們這種長期實行計畫經濟的國家，人們的法制意識與契約意識是極為淡漠的，當前研究項目管理，就不得不研究契約，研究如何制定與執行契約。可以說，離開契約，就沒有工程質量，也沒有對進度與費用的管理，更談不上採購、人力資源、溝通、範圍、風險及綜合管理。契約管理之所以沒有列入美國項目管理協會的PMI管理手冊，並不是契約管理不重要，而是契約管理已經成為了已開發國家經濟建設的基礎， FIDIC條款的每一條，都是必須落實到契約中去的，按契約文字說話早已成為美國以及其他已開發國家的習慣。而我國由於商品經濟不發達，長期以來長官意志、人情觀念代替了法制，在工程建設行業也沒有樹立契約的權威性。因此，建立以契約管理為核心的項目管理體系，是提高項目管理水平的必由之路。我們應該注重對契約體系的研究，建立符合中國實際的契約管理體系。本文擬從某體育場建設的實例出發，探討如何把體育場建設的契約管理結合到P3E/C軟體的'使用上來，更好的以信息技術提高我們的項目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。
一、 契約管理與質量控制、進度控制和投資控制、安全控制的關係
對於任何一份契約，都必須提出明確的質量要求、進度要求及工程款的支付辦法，這就是提出工程的目標。如在工程承包契約中，一般必須明確提出要求施工達到的質量等級，如應該達到長城杯的要求；工程進度的目標是在何時完工等；工程造價控制在多少萬元內；不發生安全事故等。
在我國的監理工程師考試的教材里，把監理工程師對施工現場的管理歸納成“三控兩管一協調”，其中“三控”指的就是質量控制、投資控制和進度控制，而“兩管”指的就是契約管理與信息管理。現在看來，應該改為“四控兩管一協調”，即增加對安全的控制。而契約管理是質量、進度、投資與安全控制所必須具備的手段。參加工程建設的各方人員，必須事先簽訂契約，明確各方的責、權、利關係。無論是項目的業主、諮詢公司，還是設計人員、施工人員、材料設備供應商，通過契約的聯繫，從而保證了各自的利益與項目管理的成功緊緊聯繫在一起。在商品經濟的社會裡，任何人都必須重契約講信譽，只有一切從契約出發，才能保證項目建設的取得成功。
在契約制訂前，業主一般通過招投標，尋找出價格合理、質量優良的合作夥伴，經過契約談判，確定契約雙方的權利與義務。而在契約的執行過程中，雙方就必須嚴格執行契約條款的規定，如在契約的執行中存在矛盾，就應該積極與對方協調，力爭達成補充協定，而一旦無法協調成功，就應該通過索賠的方式，維護自己的合法權利。
作為建設業主某體育場建設有限公司，在工作開展的初期，應該首先選擇好採用何種契約體系。對於某體育場這種大型建設項目來說，面臨的建設任務是極其複雜的，它不僅有設計上的國外設計單位與國內設計單位的配合，也有新型結構與材料在工程上的套用問題，設計圖紙如何滿足工程進度的需要；還有施工總承包單位是一個聯合體，兩家公司在職責上的劃分問題，以及眾多的施工分包單位和眾多的設備、材料供應商。而體育場建設，關係到國家奧運戰略的成功，建設進度的管理是工程成敗的關鍵，我認為選擇P3E/C軟體作為計畫進度管理的工具是適宜的。P3E/C軟體是美國PRIMAVER公司開發的企業級工程進度計畫專業軟體，它具有企業項目結構分解（EPS）、組織分解結構（OBS）、資源分解結構（RBS）、工作分解結構（WBS），特別適合這種複雜的大型項目的管理。它對於質量安全管理，採用的是質量控制點、驗收等級及質量監督、安全控制4個與質量/安全管理相關的作業分類碼。根據項目公司有關質量/安全的要求載入到相關的作業（分項工程），以賦予這些質量/安全檢查工作的時間屬性。對於建設投資控制，採用的是自上而下的投資分解以及自下而上的統計分析對比，可以極為準確的管好工程費用，實現工程建設的投資控制目標。我認為，體育場建設應該採用FIDIC的單價契約。
二、 契約管理在P3E/C中的實現
從某體育場的契約管理框架附圖（略），我們可以看到，該體育場的契約共分為顧問契約、勘測與設計契約、建安工程施工總包契約、工程監理契約、指定供貨契約、市政外管線與室外工程契約六個大類，這就意味著該工程今後將主要執行的就是這些契約關係，這也是工程投資將分為以上六類。我們可以把它作為EPS結構的二級結構，在此對工程投資進行預算的第一次分配。
而這六類契約可以又分為工程項目，如（1）顧問契約類的法律顧問契約、工程設計顧問、工程管理顧問、財務顧問、運管顧問等（2）勘測與設計契約類的勘察設計總包、地質勘察與沉降觀測、精裝修設計、弱電工程二次設計、熱力工程外線設計、燃氣工程及外線設計、電力外線設計、電話外線設計、中水機房設計、田徑比賽設施設計、比賽場地設計、室外景觀與綠化設計、室外建築立體照明設計（3）建安工程施工類的施工總包契約、業主指定分包的弱電工程、安全防護、保衛設施、屋蓋鋼結構工程、屋蓋充氣膜工程、屋蓋開啟傳動設施、幕牆工程、精裝修工程、比賽場地照明工程、熱力站工程及外線、燃氣工程及外線、變配電工程及外線、電梯工程、中水站工程、基坑工程（4）建安工程監理契約、市政工程監理契約（5）業主指定供貨契約類的座椅供貨、防火門供貨、冷水機組供貨、空調機組及風機盤管供貨、空調循環水設備供貨、衛生潔具供貨、柴油發電機組供貨、電梯、扶梯供貨、變壓器供貨、高低壓櫃供貨、石材、磁磚供貨（6）市政外管線及室外工程類的道路工程、雨排水管線工程、污水管線工程、建築立體照明工程、室外景觀及綠化工程、比賽場地工程、田徑比賽設施工程、電話外線工程。我們可以把估算的工程款按照以上項目進行再次分配。對於分配的這些工程預算我們將作為工程的控制目標，在設計階段即為工程的設計控制指標。
需要注意的是我們的投資分解是與EPS分解結構完全一致的，這樣，在P3E/C軟體中我們就可以明確工程的實施對象，以及它們負責的內容。把上述契約金額匯總起來，就是工程的總投資控制指標。對於上述項目的再次分解，就構成了工作分解結構（WBS）。體育場建設公司的管理應該到達這一級，這樣就可以監控工程的完成情況，便於分析投資目標的實現。而對於工作分解結構（WBS）的投資控制，則是設計總包單位、施工總包單位所要完成的工作。第二，我們的投資分解是嚴格與契約體系相適應的，而不是按照分部分項工程進行分解的，如勘察設計契約里的建築設計、結構設計以及設備設計均為設計總包單位承擔，我們就把它作為一個設計總承包項目處理；而精裝修設計、弱電二次設計、熱力工程外線設計、燃氣工程及外線設計、電力外線設計等是由不同的設計單位完成，因此它們也分別作為一個項目處理。施工也是如此，這種分解與項目的大小無關，而是按照工程的企業組織分解結構（OBS）進行劃分的。每一個項目的責任單位對應了一個項目。這樣，我們就可以把對於工程項目的進度管理與投資管理很好的結合起來。
對於工程的進度管理，是按照上述分解方法，各參建項目分別建立自己的進度計畫，由業主及監理匯總，並由業主建立各項目之間的邏輯關係，並由此控制各參建單位的工程進度。一般採用前推法或後推法計算工程的完成時間。通過PR組件，我們可以把工程進展的實際執行情況收集起來，採取每周更新的方式，實時的監控工程進展情況，並把工程開展中暴露的問題反映出來。並由此分析工程的進度是否符合要求、工程費用的控制情況、工程的質量、安全情況，贏得值情況等，實時監控工程的變更。對於投資控制，P3E/C是採用自上而下的預算管理與自下而上的作業費用管理兩種方式，匯總工程的實際執行情況，可以作平行的比較、也可以做前後多次的比較。並可以設定臨界值，由計算機自行提醒項目管理人員，掌握項目的工程實際情況。
三、 契約管理中應該注意的幾個問題
在工程的契約管理中，還應該注意以下的幾個問題：
1、 儘可能採用總包負責制。對於大型工程而言，應力求採用施工總包負責制。這是因為如果按照工程的無限分解性，採取平行分包的方式進行管理，將給業主帶來極大的麻煩。表面上看來，好像是工程投資有所節約，而實際上由於工作界面劃分過多，業主需要協調的問題呈幾何級數的增加。常常造成有的事沒人做，而有的事又大家爭著做。施工中間業主常常發現在計畫開始時沒有想到的問題，並往往因此而影響了工程的進度，造成施工的返工或工程量的追加。
2、 採用單價契約。對於大型的體育場建設，我們的設計工作往往是滯後的，而對於這種在簽契約之前沒有完整的施工圖紙的建設項目，希望採用總包契約的方式，把工程量沒有固定的風險轉嫁給施工單位的做法是行不通的。施工單位要么是高估冒報，把風險因素考慮進去；要么是採取先進去再講價的手段，維護自己的利益。最後反過來傷害了業主的利益。而對於單價契約，是固定項目的單價，實際測量工程完成的數量，並由監理認可的數量與施工單位結算。對於單價契約，工程量的控制實際上取決於設計單位的施工圖設計以及工程變更。我們如果控制好了設計，就完全可以控制施工的最終結算。
3、 工程保函的使用。國外工程施工中，十分注意工程保函的作用。保函是由銀行開出的施工單位提供的保證檔案。一般在預付工程款的時候，施工單位必須提供與預付金額一致的保函，而隨著工程施工的開展，對工程量的結算逐步取代了保函的作用。因為業主在預付款的時候，承擔了很大的風險，如果施工單位沒有實現其在投標書中的承諾，而業主又沒有有力的經濟上的制裁的話，業主將失去其控制工程的能力。採用保函就可以迫使施工承包商按照契約規定的去做，否則業主將向銀行提出提取保證金的手段，使施工承包商遭受巨大的損失。
4、 注意施工索賠。工程建設中，業主與施工單位的矛盾是常有的，業主一般占有先天的有利位置。但如果施工單位的管理能力很強的時候，施工單位常常會因為業主的原因、設計的原因及其他與施工單位無關的原因提出索賠。索賠的出現是工程管理進步的表現，施工單位沒有很高的管理水平是不能取得索賠成功的。這就要求我們的業主及監理單位，也必須具備很高的管理水平，才能在索賠面前保持清醒的頭腦，做到有利、有理、有節。
項目契約模板匯總 篇34
發包方(簡稱甲方)：_________________________
承包方(簡稱乙方)：_________________________
甲乙雙方經友好協商，甲方決定委託乙方進行住房裝修，為保護雙方的合法權益，結合本工程的具體情況，雙方達成如下協定，共同遵守。
一、工程概況
1. 裝飾施工地點：
2. 住房結構： 房型 房 廳 套，施工面積 平方米。
3. 裝飾施工內容：詳見附屬檔案一《裝飾施工內容表》。
4. 承包方式：________(包工包料、清包工、部分承包)。
5. 工期： 自________年________ 月________日開工，至________年________月________日竣工，________工期________天。
二、工程價款及結算的約定
1.工程總價款：￥_________元，大寫(人民幣)：________________詳見本契約裝修工程報價單。
2.工程款付款方式按下列方式支付：
(1)第一次，對預算設計認可簽訂契約之日。支付10000元訂金，第二次付款時扣除
(2) 第二次 契約簽定後開工前支付工程總造價50% 合計_________元
(3)第三次 施工過程中 工期進度過半 支付工程總造價40% 合計_________元
(4)第四次 竣工驗收當天 支付工程總造價10% 合計_________元
(5)工程保修期兩年。工程款全部結清後，甲、乙雙方簽訂《工程保修單》，保修期從竣工驗收簽章之日起算。
三、關於材料供應的約定
1.甲方提供的材料：詳見契約裝修工程報價單。本工程甲方負責採購供應的材料、設備，應為符合設計要求的合格產品，並應按時供應到 現場，乙方應辦理驗收手續。如甲方供應的材料、設備發生質量問題或規格差異，乙方應及時向甲方書面提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失的，責任由甲 方承擔。甲方供應的材料抵現場後，經乙方驗收，由乙方負責保管，乙方可收取甲方提供材料價款保管費，費率由雙方約定，由於保管不當造成的.損失，由乙方負責賠償。
2.乙方對甲方採購的裝飾材料、設備，均套用於本契約規定的住宅裝飾，非經甲方同意，不得挪作他用。如乙方違反此規定，應按挪用材料、設備價款的雙倍補償給甲方。
3.乙方供應的材料、設備，如不符合質量要求或規格有差異，應禁止使用。如已使用，對工程造成的損失由乙方負責。如乙方提供的材料、設備係為偽劣商品，應按材料、設備價款的雙倍補償給甲方。
四、關於工程質量及驗收的約定
1.本工程執行DBJ08 – 62 – 97《住宅建築裝飾工程技術規程》、DB31/T30 –1999《住宅裝飾裝修驗收標準》和市建設行政主管部門制定的其它地方標準、質量評定驗收標準。
2.本工程由________方設計施工方案。
3.甲方提供的材料、設備質量不合格而影響工程質量，其返工費由甲方承擔，工期順延。由於乙方原因造成質量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不變。
4.在施工過程中，甲方提出設計修改意見及增減工程項目時須提前與乙方聯繫，雙方同意後，方能進行該項目的施工.由此影響竣工日期，甲、乙雙方商定。
5.工程驗收甲、乙雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續，甲方不能按預約規定日期參加驗收，由乙方組織人員進行驗收，甲方應予承認。事後，若甲方要求復驗，乙方應按要求辦理復驗。若復驗合格，其復驗及返工費用由甲方承擔，工期也予順延。
6.工程竣工：乙方應提前三天通知甲方驗收，甲方應自接到通知三日內組織驗收。如甲方在規定時間內不能組織驗收須及時通知乙方，另定驗收日期。
五、有關安全生產和防火的約定
甲方提供的施工圖紙或做法說明及施工場地應符合防火、防事故的要求，主要包括電氣線路、煤氣管道、自來水和其它管道暢通、合格。乙方在施工中應 採取必要的安全防護和消防措施，保障作業人員及相鄰居民的安全，防止相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故發生。如遇上述情況發生，屬甲方責任，甲方負責和賠償;屬於乙方責任的，乙方負責修復和賠償。
六、其它事項
1、甲方應在開工前，向乙方提供經物業管理部門認可的施工圖紙，並向乙方進行現場交底。並向乙方提供施工需用的水、電等必備條件，並說明使用注意事項。做好施工中臨時性使用公用部位操作以及產生鄰里關係等的協調工作。
2、乙方參加甲方組織的施工圖紙或做法說明的現場交底。按要求組織施工，保質保量、按期完成施工任務，解決由乙方負責的各項事宜，對其行為乙方應予認可。未經甲方同意和所在地房管或物業管理部門批准，不得隨意拆改原有建築承重結構及各種共用設備管線。
發包方（蓋章）：_________ 承包方（蓋章）：_________
發包方電話 承包方電話
_________年____月____日 _________年____月____日
項目契約模板匯總 篇35
供方：廣西軒耀貿易有限公司契約編號：C 需方：廣西建工集團第五建築工程有限責任公司 簽訂地點：柳州
第十四分公司 簽訂時間： 20xx年 11月15 日
依照《中華人民共和國契約法》及有關法律法規，遵守平等、自願、公平和誠實信用的原則，雙方就 龍屯路保障性住房二期 （項目）的零星材料購銷事項協商一致，訂立本契約。
第一條 契約概況
1、工程名稱： 龍屯路保障性住房二期 （全稱）
2、工程地點：柳州市革新路
3、供貨期：從 20xx 年 11月15 日至 工程完工 止。
第二條 產品名稱、商標、規格、生產廠家、數量、金額及供貨時間。
零星材料總金額約為 壹佰萬元整（1000000.00） ，供貨時間按需方計畫單執行。
第三條 質量要求、技術標準按國家現行標準執行
第四條：交（提）貨地點、方式：柳州 市龍屯路保障性住房二期 工程的指定位臵。
第五條：合理損耗及計算方法：材料清點；理論計數（供方提供清單），數量偏差不得超出國家標準允許範圍，供方在過磅時必須由需方指定人員進行監督過磅，過磅費用由供方負責。
第六條 包裝標準：包裝完整，銘牌齊全。
第七條 隨機備品：附相關產品質量證明書四份，並加蓋供方公司公章。
第八條 驗收標準、方法及提出異議的期限：供方零星材料進場時必須由需方指定的材料員（身份證： ）驗收並開具廣西建工集團第五建築工程有限責任公司的`物資入庫單，物資入庫單需經需方指定的項目負責人 李堅 （身份證： ） 簽字確認後方可結算支付貨款。其他任何證明不作為結算和付款的依據。
第九條：結算方式：採用 銀行轉帳或銀行承兌匯票 方式結算。
（1）每批零星材料從需方指定材料員驗收並開具結算憑證，結算憑證應由項目負責人簽字確認後方可付款，需方若在 60 天內付款的，按契約約定單價結算；若超過 60 天，則從第 61 天開始按實際所欠款的零星材料數量（按總量的平均單價計算）每
天賠償 1 元/件（賠償金額不得超過所欠貨款的 0.1 %）。供方在收到貨款後5天內開具等額稅務發票給需方，否則需方有權拒絕付款。
（2）從開始供應零星材料之日起，每月 8日供需雙方辦理當月結算，結算憑證應由項目負責人簽字確認後方可付款，需方若在 30 天內付款的，按契約約定單價結算；若超過 30 天，則從第 31 天開始按實際所欠款的零星材料數量（按總量的平均單價計算）每天賠償 1 元 （賠償金額不得超過所欠貨款的 0.1 %）。
第十條：違約責任：供方必須保質保量及時組織零星材料供應，需方應提前三日列出所需零星材料的清單提供給供方，.如不能按時交貨的，應向需方償付不能交貨部分貨款的 30 ％的違約金，需方有權另行採購。供方供應的零星材料經檢測不符合國家標準，需方通過電話或書面通知供方，供方兩天內必須退貨並換貨，因此造成的一切損失由供方承擔。
第十一條：契約爭議的解決方式：本契約在履行過程中發生爭議，由雙方當事人協商解決，若雙方無法協商一致，可向工程所在地人民法院起訴。
第十二條：1、供方必須遵守需方質量/環境/職業健康安全管理體系的相關規定。
2、每次送貨前應擬定一份認價書，經雙方簽字確認後作為附屬檔案與此契約同時生效。
第十三條：本契約壹式 肆份，供方 壹份，需方 叄 份，契約經雙方簽字蓋章後生效。 供 方
單位名稱：（章）
廣西軒耀貿易有限公司
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柳州市東環路230號
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日 期： 需 方 單位名稱：（章） 廣西建工集團第五建築工程有限責任公司第十四分公司 單位地址： 柳州東環大道居上V8城A座18樓 代 表 人： 電 話： 傳 真： 開戶銀行：建行營業部 賬戶：
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