xx市一中創建於1938年，始名私立孔道中學大庸分校，幾易校名，1998年6月定名為xx市第一中學，1999年9月被湖南省教育廳掛牌為“湖南省重點中學”，XX年躋身於湖南省首批示範性普通高中行列。
近年來，在當地黨委、政府和教育行政主管部門的親切關心和大力支持下，xx市一中全面貫徹教育方針，全面推行素質教育，全面提高教學質量，努力創建與旅遊勝地相匹配的視窗學校，力爭與名山齊名。先後榮獲全國民族團結進步模範單位、國家級體育傳統項目學校、全國模範職工之家、全國校務公開先進單位、全國五四紅旗團委、全國巾幗文明示範崗等90多項國家、省、市、區獎勵及榮譽稱號，是空軍工程學院、中南大學、湖南師範大學等高校的優質生源基地。
一、謀求發展，大力改善辦學條件
發展才是硬道理。xx市一中始終把發展作為第一要務，抓住機遇，主動出擊，千方百計爭取資金用於改善學校辦學條件，做到了“硬體過硬、軟體不軟”。 XX年以來，先後投入資金8000多萬元，修建了科學館、男女生公寓、藝體樓、外教樓、天門1號教學樓、塑膠田徑場、天門2號教學樓、體育館、圖書館等洋溢現代氣息的教學設施，並對整個校園進行了硬化、綠化、亮化、花化和美化。學校在從“外觀”上扮靚校園的同時，更注重“內質”上的提升，著力推進現代教育技術的更新與換代，添置理化生實驗室的器材及圖書館的藏書，使其數量與質量均達省頒a類標準，開通了校園網，為每位教師配備教學手提電腦，給每間教室安裝電子白板，基本上實現了教學手段的現代化，為進一步提高教學質量奠定了堅實的物質基礎。
二、以人為本，努力加強隊伍建設
1、加強班子建設、不斷增強領導班子的凝聚力和執行力
火車跑得快，全靠車頭帶。建設一支年齡、專業結構合理、分工明確、團結進取、務實高效、富有事業心、責任感和改革創新意識，具有很強凝聚力的領導班子是xx市一中的首要工作。在班子建設中，學校堅持“分工不分家、負責不攬權、尊重不拆台、做事不爭名、秉公不謀私”的“五不”原則。學校黨委抓班子、帶隊伍、建防線、正廉風，積極發揮了戰鬥堡壘作用。校長覃程、黨委書記覃正明都主持參與過多項國家、省級課題研究，是教職工們公認的學者型、專家型、研究型的領頭雁，享有崇高威望。
2、重視教師培養，教師隊伍整體素質不斷提高
一是引領學習促更新。學校積極倡導幫助教職工樹立終身學習的思想意識，定期或不定期地向教職工推薦教育教學方面的精品書籍，通報教育最前沿的信息，推介榮獲全國優秀教師殊榮的典型事跡，並在每年的秋季開學前對教師專業知識進行考試，同時，將師德建設納入教師學習內容。要求教師以德立身、以德育人、以身作則、為人師表。嚴格遵守《教師職業道德規範》，從嚴規範教師教育教學行為，制定了《xx市一中教職工管理條例》，與每位教師都與學校簽訂了《禁止家教家養責任狀》，不以教謀私。
二是專家指導促提高。為了提高教師的業務水平，學校成立了專門的學術委員會，並聘請李祥聲、彭興順、秦自雲等市內知名專家學者指導學術委員會的工作。邀請基礎教育專家王沛清、親職教育專家陳忠聯、國學大師劉宇庭等知名教育專家來校講學和傳經授寶。原湖南師大心理學教授吳文德同志被學校聘為顧問，長年駐校專門為學校開展心理諮詢作指導，在我校開展的《學校心理健康教育》研究在國際上填補了學校心理健康教育的空白。通過各種途徑的知識獲取，再加上睿智博學的大師們的指引，教師們的知識結構更最佳化，教學觀念更前瞻。許多教師逐步成長為教學骨幹。
三是搭建平台促發展。為促進教師的專業發展，特別是讓教師們在新課程改革的背景下，與新課程共同成長，學校積極為教師施展才華搭建平台，提供空間。一是大力開展新課程培訓工作。通過認真組織新課程通識培訓、學科培訓，選派骨幹教師到新課程試點地區學習考察，在全校教師中樹立新課程理念。通過聘請教育專家來校進行新課改講座，在模組選修、學分評定、學生評價和學生社會實踐等方面鞏固了新課程理念，教師在教育教學過程中能自覺更新教育理念，改變教育教學方式，由傳統的“傳道、授業、解惑”者轉變為學習者、研究者、引導者、創造者、合作者、開發者、促進者、參與者；學生能自覺轉變學習方式，學會“自主——合作——探究”。二是全面開展各類教研教改活動。廣泛開展匯報課（新教師），示範課（名優教師），創新課（骨幹教師）競賽；推行教學開放日、開放周、開放月活動。積極推介年輕教師參加國家、省、市級教學比武大賽。袁淑瓊老師在全國研究生化學教學大賽中獲一等獎；符譯元、邱士慶、萬德力、王祥波等大批青年教師在省級賽課中脫穎而出，榮獲省一等獎；學校女教師團隊在教育教學中成效卓著，XX年被評為“全國巾幗文明示範崗”。