（3）施工單位在工程施工中進度延誤或失控，要及進採取趕工措施，編制趕工計畫報監理工程師或甲方審查。監理及時協調各方關係，督促施工單位在保證質量的前提下，保證措施落實，使工程進度達到預期計畫目標。
4、參與工程建設契約管理：
（1）監理協助建設單位從事承包契約管理，並協調契約雙方或多方發生契約糾紛或爭議。
（2）索賠處理程式：因不可抗力因素或其他非施工單位自身原因使施工單位蒙受損失，可以向建設單位提出索賠申請。先由施工單位向監理部填報《工程費用索賠報審表》。在表中詳細說明索賠事件的經過，索賠理由，索賠金額的計算等，並附有必要的說明材料，經過施工單位項目經理簽字。總監理工程師應組織監理工程師對表中所述情況及提出的要求進行審查與評估，並與建設單位協商，施工方、監理方、建設方三方意見一致後由監理工程師在施工契約規的期限內簽署意見批覆。
（3）延長工期報驗程式：索賠申請報告中要求延長工期時，施工單位應填報《延長工期報審表》。監理工程師將按照契約的有關規定，公正地區分工期延誤和工程延期，併合理地批准工程延期的時間。
（三）監理現場用表說明
1、安徽省建設廳已正式發布《安徽省施工階段監理現場用表》。該監理用表有施工單位用表、監理單位用表、建設單位就現場有關工程與監理進行聯絡用表。
本套《監理現場用表》的編號均按以下方法填寫：“－”號前填寫附註選項數碼代號；“－”號後填寫該選項報驗次數的自然序號。當報驗的內容不在列出的選項中時，可在預留的“□”後填寫報驗內容。
施工單位用表一般由施工項目經理部現場技術負責人或專職資料員負責報送，施工單位的自評、檢查、驗收記錄表和計算、說明、證書等相關材料作為各表的附屬檔案。
2、《監理規範》規定：建設單位與承包單位之間與建設工程契約有關的聯繫活動應通過監理企業進行。
（四）安全文明施工監督
1、施工單位應嚴格遵守《建設工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》、中有關施工安全要求的全部條文，施工前應逐級進行安全教育及交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品，未經落實時不得進行施工。
2、施工單位開工前應提出安全技術措施的《文明施工組織設計》報工程監理部批准，並組織實施，監理工程師跟蹤檢查。
3、高處作業的安全技術措施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設計。
4、如遇下列情況，監理部將下達“暫時停工指令”：
①施工中出現安全異常，經提出後，施工單位未採取改進措施不符合要求；
②對已發生的工程事故未進行有效處理而繼續作業時；
③安全措施未經自檢，擅自使用時；
④擅自變更設計圖紙進行施工時；
⑤使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；
⑥未經安全資質審查的施工人員進入施工現場時。
5、文明施工
施工單位必須按照經監理審查同意的工程施工組織設計布置施工場地與機械設備，並按城建、環衛以及建管等有關部門要求組織文明施工，監理負責督促檢查。
（五）資料管理
1、分部分項、單位工程完工後報驗的資料必須是施工單位自檢後的真實資料。資料填寫要求做到真實、完整、準確、字跡清晰。採用雷射印表機列印。且驗評資料中抽查、實測部分必須有一份原始手寫件。
2、施工組織設計和方案必須列印，項目部管理人員、特殊工種、材料、設備機械進廠情況有相應表式的用該表，沒有規定表式的列表列印。
3、所有表式有關人員簽字必須由其本人簽字。
4、所有資料及時報驗。
5、工程施工資料採用最新資料版本。
（六）工地例會制度
在施工過程，總監理工程師定期主持召開工地例會，參加人員：業主代表、施工單位項目經理和主要技術負責人、施工負責人及現場監理人員。
會議內容：
（1）施工單位匯報上次會議布置事項的及落實情況；
（2）施工單位匯報工程進度情況，滯後的原因及補救措施；
（3）施工單位匯報工程質量、安全、衛生等情況；
（4）施工單位提出需要協調解決的問題；
（5）監理工程師協調有關問題；
（6）業主（建設單位）項目負責人指示。
會議紀要由監理工程師根據會議記錄整理，發至契約有關各方，並有簽收手續。如果對會議紀要內容有異義， 必須在12小時內書面報告監理部，逾期視同認可。
會議時間：