(三）“三基辦”指導作用發揮不充分。“三基辦”缺乏專職人員，彈鋼琴能力不強，指導作用發揮不充分。對各警種、各部門的檢查考核缺乏統一標準，規範管理力度不夠。
（四）受人員調整和機構改革影響，個別單位“三基”工作不連貫，短期內出現斷檔、斷層等問題。
（五）宣傳發動不夠，氛圍不濃。“三基”專刊發文數量少，缺乏精品，民警踴躍投稿積極性不高；各單位沒有設立專門的“三基”工作宣傳欄，沒有製作橫幅標語，沒有建立的專門“三基”工作檔案等等。
三、下步“三基”建設意見
（一）發揮三個作用
一是發揮黨委的核心保障作用。分局黨委積極與區委、政府協調，儘快爭取“三基”建設專項資金，彌補建設經費不足問題。將刑警隊的“三基”建設放在與派出所同等重要的位置去考慮和謀劃，6月底前調配刑警隊警務車輛；二是發揮“三基辦”巨觀指導作用。調整充實“三基辦”人員，經分局黨委研究決定，黨委委員、政治處主任黃長春兼任“三基辦”主任，同時抽調專門人員充實到“三基辦”，負責日常工作。三基辦要切實發揮作用，既要有長期打算，更要有短期目標，明確一個時期、一個階段“三基”建設的任務和重點。三是發揮機關部門具體指導和督辦作用。治安大隊要加強對派出所的指導，刑警大隊要加強對責任區中隊的指導，機關各部門要根據各警種特點制定出具體的工作目標和規範、考核標準及措施，督察隊會同有關部門加強“三基”督導檢查，發布督察通報，鼓勵先進、鞭策後進。
（二）健全三項制度
一是繼續抓好“局領導每周一日民警制”落實，局領導每周保證至少一日深入基層單位，作為普通民警開展基層基礎工作；二是建立督導檢查制度。“三基辦”6月份利用一周時間，深入各單位進行督導檢查，重點是抓“三基”建設採取的主要措施、工作進展等。檢查結束後，向分局三基建設領導小組作出匯報，而後將督導報告網發。三是調度會議制度。“三基辦”定期組織實地參觀形式的調度會，邀請分局主要領導參加，組織各單位領導進行互查，明確差距、找準位置、制定措施、加強整改。
（三）推進三項建設
一是推進防控體系建設。以“四個三”、“五張網”、格線化布警、“一體四防”為手段，開展平安創建活動，平安社區、平安村創建率力爭達到85%的目標（XX年全市公安工作要點中明確提出要求）。
二是推進基層規範建設。1、規範刑警隊、經偵隊外觀標識。副局長臧樹森負責，按照“四統一”要求，6月底完成刑警隊、經偵隊外觀標識統一工作；2、規範派出所戶籍大廳建設。副局長蘇若道負責，治安大隊牽頭落實，制定統一建設規劃，在6月底前派出所全部按照統一標準建立戶籍大廳，戶籍大廳設立評議箱，實行民眾現場“一事一評”制度；3、規範所隊長職責。政治處主任黃長春負責，政治處牽頭落實，統一制定所隊長、指導員（教導員）、副職職責，6月底前全局統一上牆懸掛；4、規範警務室設定。副局長蘇若道負責，治安大隊牽頭落實，制定全局統一標準，警務室懸掛社區民警職責、社區警務平面圖，6月底前完成；5、規範基礎設施建設。副局長牛愛國負責，辦公室牽頭落實，6月底前完成刑警中隊警務車輛調配，儘快協調有關部門完成機場所、五堯所的建設和搬遷工作；6、規範各警種“三基”工作重點。治安、刑偵、經偵、外事、內保、國保、法制等各部門要按照《分局關於加強基層基礎建設的意見》要求，制定本警種的“三基”工作重點，交主管局領導審閱，提交局長辦公會審定，經批准後網發執行，此項工作6月底前完成；7、規範內務管理。政治處主任黃長春負責，政治處牽頭制定內務管理標準，物品擺設整齊劃一，環境形象規範整潔，按照要求嚴格著裝，督察隊加強督導，徹底解決內務管理不規範、環境髒亂差的問題。此項工作6月底前完成。8、營造宣傳氛圍。政治處主任黃長春負責，三基辦牽頭落實，分局機關、各基層所隊至少懸掛一條有關“三基”內容的橫幅標語，至少設立一個“三基”工作專欄，民警心得體會在專欄張貼懸掛。此項工作6月15日前完成。